工程建設(shè)工作總結(jié)15篇
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它是增長才干的一種好辦法，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢？下面是小編為大家整理的工程建設(shè)工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工程建設(shè)工作總結(jié)1
本人自20xx年6月工作以來，在南通市永川建設(shè)工程有限公司擔任過質(zhì)檢員，在江蘇百策建設(shè)工程有限公司擔任過質(zhì)檢員、資料員，目前在南通瑞致特建設(shè)工程有限公司擔任質(zhì)安科負責人。本人在工作中不斷汲取知識，積累豐富施工管理經(jīng)驗以及自身堅持不懈的努力，綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平均得到了很大的提高。
思想品德方面，熱愛黨，熱愛祖國，立志為社會服務(wù)，為人民服務(wù)，認真學習貫徹黨的方針政策，堅持四項基本原則，始終與黨一致，并積極向黨組織靠攏。在生活工作中處處對自己高標準嚴要求。
職業(yè)道德方面，熱愛本職工作，能自覺遵守公司各項規(guī)章制度。工作積極主動、任勞任怨、勤奮努力、作風踏實、處處發(fā)揚愛崗奉獻精神，認真履行崗位職責，做到忠于職守、嚴于律己，具有高度的責任感和事業(yè)心，平時尊重領(lǐng)導和同志，服從領(lǐng)導分配，與同志之間團結(jié)協(xié)助、相互配合。
專業(yè)技術(shù)能力方面，本人平時注重專業(yè)知識的學習，積極參與各類專業(yè)知識、業(yè)務(wù)培訓，不斷更新提高自己的專業(yè)知識水平，并將所學的專業(yè)知識及工作經(jīng)驗應用到管理工作中去，做到理論與實踐相結(jié)合。工作中充分發(fā)揮自身的專業(yè)技術(shù)特長，具有較高的專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)，能勝任本職工作。
工作成績及履行職責方面，在12年的工作中，我本著“勤勤懇懇，努力向上”的工作宗旨，盡自身最大努力認真細致地做好每一件事情。首先，進入公司后，我認真學習公司的規(guī)章制度并在工作中遵守執(zhí)行。同時我系統(tǒng)地學習了相關(guān)理論知識，包括：行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)、條例、標準規(guī)范、條文、體系文件等，積極學習，虛心請教，努力提高自身的素質(zhì)。其次，注重理論聯(lián)系實際。特別注重施工組織設(shè)計在實際施工中的'落實情況，根據(jù)實際情況進行施工管理與控制，強調(diào)安全責任制度。本人參加過“西場花苑農(nóng)民集中居住點A區(qū)”工程、“譚港花苑農(nóng)民集中居住區(qū)17—20號樓”工程、“江蘇海益包裝新建廠房”工程、“江蘇藤格建材有限公司石材生產(chǎn)車間”工程、“江蘇迪高樂家具有限公司車間三、五”工程、“江蘇省鍛壓機械產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心二期車間”工程、“南通海全機電科技有限公司車間1、2，集體宿舍，檢測車間、配電房”工程，“海安縣城南實驗小學二期”工程，“南通福美金屬有限公司車間1、2、3”工程，以及“瑞祥佳苑（瑞祥香郡）1—29#樓”工程等十多個大中型工程的建設(shè)施工。工程中有民用住宅工程，也有工業(yè)廠房工程，涉及面廣，工程技術(shù)工藝復雜，很好的鍛煉了我的專業(yè)能力和考驗了我的專業(yè)知識與管理水平。
施工員崗位負責施工管理以及施工技術(shù)工作本人首先從熟悉圖紙開始，把握整個工程的施工注意要點，本人首先從熟悉圖紙開始，把握整個工程的施工注意要點，及時首先從熟悉圖紙開始查詢各項施工規(guī)范及施工圖集，做到“胸有成竹” 。
查詢各項施工規(guī)范及施工圖集，做到“胸有成竹”規(guī)范及施工圖集嚴格按照施工組織設(shè)計和專項施工方案安排工作和處理施工管理與施工技術(shù)問題。
與施工技術(shù)問題。
在做好本職工作的同時，積極參加指導新人培訓新人的任務(wù)，在做好本職工作的同時，積極參加指導新人培訓新人的任務(wù)，給—9—他們經(jīng)驗和技術(shù)方面的指導。
他們經(jīng)驗和技術(shù)方面的指導。努力做好工作的同時，不忘記知識的更新。積極參加繼續(xù)教育的努力做好工作的同時，不忘記知識的更新。積極參加繼續(xù)教育的學習，并取得良好的成績。
良好的成績著作著作1、 ××××××××××××》 、 ××××××××××××》 《發(fā)表于×××期刊（或企業(yè)內(nèi)部交流）發(fā)表于×××期刊（或企業(yè)內(nèi)部交流）×××期刊2、 ××××××××××××》 、 ××××××××××××》 《發(fā)表于×××期刊（或企業(yè)內(nèi)部交流）發(fā)表于×××期刊（或企業(yè)內(nèi)部交流）×××期刊參加工作以來，本人取得了些許成績，但也存在不少缺點，參加工作以來，本人取得了些許成績，但也存在不少缺點，本人工作以來些許成績將在今后的工作中克服不足之處，取長補短，將在今后的工作中克服不足之處，取長補短，充分發(fā)揮自身的才智為服不足之處南通四建集團有限公司的美好明天做出自己應有的貢獻。為南通四建集團有限公司的美好明天做出自己應有的貢獻。
本人簽名
年月日
工程建設(shè)工作總結(jié)2
一、工程及檔案概況：
南福一路道路及橋梁改造工程項目位于江津區(qū)雙福新區(qū)，九江大道、重慶繞城高速、津馬大道等高級公路在新區(qū)交匯；距成渝高速走馬出口2km，距重慶內(nèi)環(huán)10分鐘車程，距江北機場僅35分鐘車程，場地交通方便。
道路標準路幅寬24米，為雙向四車道，分配為：4米（人行道）+16米（車行道）+4米（人行道）。
道路等級：城市次干道Ⅱ級
路面等級：高級路面（瀝青混凝土路面）標準軸載：BZZ-100設(shè)計年限：12年設(shè)計交通等級：中級
建設(shè)單位：重慶雙福建設(shè)開發(fā)有限公司質(zhì)量監(jiān)督：重慶市江津區(qū)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站
設(shè)計單位：中國華西工程建設(shè)設(shè)計有限公司重慶分公司監(jiān)理單位：重慶阜康工程建設(shè)監(jiān)理有限公司施工單位：重慶德感建筑安裝工程有限公司
我公司領(lǐng)導對檔案工作非常重視，制定了完善的檔案管理制度，公司領(lǐng)導多次到工地檢查指導檔案工作。為保證工程檔案的順利完成，公司特意為項目部配備了必需的辦公用品和電腦3臺，打印機1臺，并從檔案素質(zhì)上加以培養(yǎng)和重視。在資料管理工程中，檔案組編制了資料管理計劃，制訂了切合實際的具有可操作性的檔案管理實施細則，具體制定了工程竣工資料控制要點。
二、資料形成：
按市政工程竣工技術(shù)文件材料要求，檔案組負責項目部技術(shù)文件的編號、登記、發(fā)放、保管，并負責竣工資料的收集和積累。
竣工原件資料形成如下：
1、工程質(zhì)量評定資料由項目技術(shù)負責人、質(zhì)檢員形成。
2、試驗資料由現(xiàn)場管理員提取試件，監(jiān)理見證取樣后按有關(guān)規(guī)定送交試驗室進行試驗，試驗室根據(jù)試驗結(jié)果形成資料，返回項目部兩份原件資料。匯總表及評定表由內(nèi)業(yè)資料員、技術(shù)負責人形成。
3、原材料質(zhì)量保證書在材料進場時由廠家提供。材料員收到后及時交檔案員處存檔，內(nèi)業(yè)技術(shù)員進行匯總及整理。
4、施工技術(shù)交底記錄由項目施工員形成，交檔案員處存檔。
5、隱蔽檢查資料、施工記錄、由施工員根據(jù)現(xiàn)場實際情況形成，交監(jiān)理、質(zhì)檢站、設(shè)計院、地質(zhì)等有關(guān)單位簽字后交檔案員處。
6、竣工圖由施工員提供第一手現(xiàn)場資料，由技術(shù)負責人核實后由內(nèi)業(yè)處對竣工圖進行更改。
本工程在收集整理檔案的過程中，堅持與工程進度同步的原則，施工前完成各項技術(shù)交底記錄，土石方施工記錄、砼澆灌記錄、鋼材隱檢、張拉記錄以及材質(zhì)證明資料的收集、整理工作等。在施工過程中，及時如實地填寫各項施工記錄，隱蔽驗收記錄和檢查記錄，按照規(guī)范要求進行了各項測試，并對記錄及時整理，所有記錄均簽證及時，數(shù)據(jù)準確、內(nèi)容真實。在編制竣工圖時，做到在每一分部分項工程完成后，及時依據(jù)隱蔽記錄和技術(shù)變更洽商文件進行編制，做到竣工圖能看得見、摸得著，記憶清楚，編制準確，保證了工程竣工圖的內(nèi)在質(zhì)量準確性、及時性、系統(tǒng)性和真實有效。在進行檔案資料收集、整理、匯總、裝訂時，嚴格按照《重慶市建設(shè)工程檔案專項驗收辦法》及重慶市城建檔案的有關(guān)要求進行，做到檔案資料完整、準確、真實、齊全。重慶市雙福新區(qū)南福一路道路及橋梁改造工程共形成工程檔案套，每套本，其中文件材料本，竣工圖本，照片冊。移交甲方套，共本，其中文字資料本，竣工圖紙本，照片冊；移交檔案室套，共本，其中文字材料本，竣工圖紙本，照片冊；施工單位自存一套，共本，其中文字資料本，竣工圖紙本，照片冊。
三、本工程檔案特點：
1、項目檔案組根據(jù)實際情況進行兩人分別整理及收集保證資料和文字資料，專人負責全面檢查，基本完成了檔案整理要求的任務(wù)。
2、圍繞生產(chǎn)以實事求是的工作作風形成資料，不搞“回憶錄”，不搞假資料。
3、檔案組形成的資料書寫規(guī)范、正楷。
4、檔案形成用藍、黑墨水進行書寫。
四、檔案組工作情況：
檔案組幾個同志重點在團結(jié)協(xié)作上做好文章，經(jīng)常在一起研究檔案整理方面的要求，發(fā)揮各自專長，以保證工程竣工及時、準確進行檔案驗收。對不懂的有關(guān)問題向檔案室同志請教，確實還不明確的則請之親臨指導工作。
強調(diào)檔案工作的重要性，在項目經(jīng)理的支持下，檔案組大膽對工作進行管理，堅持按檔案管理要求辦理，認清實情，使資料形成者對當前資料管理形勢有進一步了解。
本工程在施工過程中，項目部曾多次接受上級管理部門的檢查，檔案資料得到有關(guān)領(lǐng)導的肯定，我們爭取在以后工作中再接再勵，使我們的工程檔案工作不斷邁向新的高度。
五、自評情況：
20xx年9月5日，公司技術(shù)部門對我現(xiàn)場檔案進行了檢查，檔案組工作人員在征求了公司有關(guān)人員后，對現(xiàn)場檔案進行了自評，本工程檔案基本能到“合格”等級。
六、經(jīng)驗與總結(jié)
1、處理好與施工員、質(zhì)檢員、材料主管、試驗等相關(guān)部門的關(guān)系，是檔案工作能夠順利實施的關(guān)鍵。檔案管理過程中必須按“合作、互助”的原則處理好與施工員、質(zhì)檢員等資料形成者之間關(guān)系。
2、在專業(yè)技術(shù)上要有較高的水平才能使別人信服，才能樹立起檔案管理的威信。首先要提高自身的`技能，到相關(guān)部門進行檔案培訓，做到檔案管理方面事事心中有底。
3、在工程一開工時就應嚴格按檔案室的要求和優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)標準進行整理，以減少施工過程中一些不良因素對檔案工作的影響。
4、充分認識檔案工作對工程和項目使用價值所起的作用，務(wù)必把好檔案管理工作關(guān)。
七、以后工作打算：
1、從現(xiàn)在做起，主要抓檔案管理的優(yōu)化，通過認真學習，消化檔案整理有關(guān)內(nèi)容，與業(yè)主、檔案室交換意見達到了提高自身能力的目的。
2、組織有關(guān)資料形成人員進行學習，通過細致的工作，嚴抓隱蔽工程和工序交接驗收工作，抓好材料試驗工作參與施工方案和施工技術(shù)交底工作，保證資料在下步工程能更上一個臺階。
八、結(jié)束語：
本工程在收集整理工程檔案的過程中，得到承建單位和監(jiān)理單位及上級主管部門的大力支持，尤其是城建檔案室的領(lǐng)導和老師們多次親臨現(xiàn)場指導工作，我們在此表示由衷的感謝！
工程建設(shè)工作總結(jié)3
本人于20xx年11月13日加入重慶蘇港建設(shè)工程有限公司大家庭，作為公司副總經(jīng)理，協(xié)助總經(jīng)理從事公司全面經(jīng)營管理的相關(guān)工作。入職兩個多月以來，在自我學習和工作實踐中不斷成長和提高。
一、學習方面
1、學習公司規(guī)章制度和管理規(guī)定，特別是學會了如何利用釘釘辦公軟件進行公司一般營運管理流程，包含簽到、請假、工作日報收發(fā)閱讀，審批、文件發(fā)送和接收等等。
2、學習、了解并逐步熟悉了外墻保溫的三種類型（巖棉板、發(fā)泡水泥板和聚苯板）及外墻涂料兩種類型（平涂和真石漆），從項目施工現(xiàn)場實地學習、了解并深入熟悉相關(guān)施工工藝流程、施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)程。
3、學習、了解并熟悉濱江首岸涂料、濱江一號保溫和涂料、歐麓花園城G04地塊保溫和涂料、力帆翡翠華府24#樣板房保溫及涂料的施工合同；學習、了解并熟悉綦江紅星四期、濱江首岸保溫等之前簽訂的勞務(wù)合同。
4、學習、了解并熟悉外墻保溫、涂料、吊籃安裝施工方案，學習、了解保溫和涂料投標報價內(nèi)容、組價清單，同時也學習了進度款申報格式、報驗報檢資料格式。
5、參加項目施工現(xiàn)場施工技術(shù)交底、安全技術(shù)交底以及甲方或者總包方組織的相關(guān)技術(shù)安全培訓學習會。
二、工作方面
1、全面介入各個施工項目的施工現(xiàn)場管理工作，認識各項目班組長和帶班，認識各項目甲方、監(jiān)理及總包相關(guān)負責人：
�。�1）歐麓花園城G04地塊10#、11#棟作為我入職以來第一次接觸的工程項目，先熟悉了解班組結(jié)構(gòu)、認識甲方、監(jiān)理、總包相關(guān)職能部門負責人或者經(jīng)辦人，隨時掌握施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全進度情況和每天施工工人的出勤及人員變化情況，同時做好與掛靠單位奇能的工程管理溝通工作。正常施工情況下基本做到一個星期去工地兩次實地了解現(xiàn)場情況并協(xié)助解決相關(guān)施工管理方面的問題，經(jīng)常參加甲方和監(jiān)理組織召開的周例會。著手處理9#樓重大安全隱患和11#樓民工毆打致傷事件及11#摟窗臺收邊收口質(zhì)量整改事件。
（2）春暉十里花園洋房外墻柱濕貼石材工程項目作為公司的一個特殊工程，從現(xiàn)場踏勘開始關(guān)注該工程，特別是開始進場施工前面十天左右，我基本上每天都在施工現(xiàn)場處理相關(guān)施工事宜，后期也是作為我關(guān)注的重點項目，每周保證去施工現(xiàn)場不少于兩次，盡量協(xié)調(diào)現(xiàn)場保證正常施工進行，主導二次搬運費簽證工作及催甲方合同手續(xù)。著手處理工人被打致傷及后續(xù)處理事宜。
（3）濱江首岸和濱江一號，公司長期設(shè)有現(xiàn)場施工主管人員，但是我一直關(guān)注現(xiàn)場施工質(zhì)量、安全、進度等方面管理工作，經(jīng)常參加甲方或者總包組織的工作周例會，協(xié)調(diào)工地上相關(guān)事情。著手處理3#樓保溫班組圍堵施工現(xiàn)場事件。保證每周到兩個工地實地現(xiàn)場一次。
�。�4）綦江紅星四期和五期工地，主要從項目主管日報中了解施工現(xiàn)場情況，關(guān)注材料到貨延誤情況、現(xiàn)場質(zhì)量、安全、進度情況。一共去綦江項目四次，第一次是和李銀川一起去，第二次是和徐總一起去，另外兩次是我單獨去綦江工地現(xiàn)場。
�。�5）力帆翡翠華府樣板項目，第一次帶勞務(wù)班組負責人去熟悉現(xiàn)場并參加甲方組織的第一次協(xié)調(diào)會，并將前期有關(guān)工作做了詳細部署和安排，施工進場后去工地現(xiàn)場實地了解施工質(zhì)量、安全、進度，參加甲方和監(jiān)理組織的周例會。
�。�6）和工程部經(jīng)理、現(xiàn)場管理人員以及班組長保持良好溝通，并保證上下信息暢通。
2、指導公司綜合部業(yè)務(wù)開展工作：
�。�1）投標報價、組價、清單的審核。
（2）工程項目進度款申報單的審核。
�。�3）工作聯(lián)系函、報告、請示、簽證單、變更、報驗報檢等外報資料的審核、修改、調(diào)整及核定。
（4）對投標、估算、概算、預算、結(jié)算、設(shè)計變更、簽證、調(diào)價、組價、核量、資料管理提出明確要求并組織綜合部專門召開專題會議。
�。�5）和綜合部各項目負責聯(lián)系人保持工作溝通，探討工作開展和改進的方式方法。
3、草擬公司層面的組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)開展流程及各職能部門的崗位職責和分工考核內(nèi)容。
4、協(xié)調(diào)公司各部門的工作溝通，信息暢通，催促相關(guān)人員各自工作推展進行并及時跟蹤。
5、先后和勞務(wù)班組簽定了綦江紅星四期4#、5#樓保溫和涂料勞務(wù)合同，濱江一號1#、4#樓保溫和涂料勞務(wù)合同，濱江首岸3#樓涂料勞務(wù)合同，濱江首岸4#涂料、1#和2#樓保溫和涂料勞務(wù)合同。
6、介入御龍?zhí)旆鍜炜宽椖亢罄m(xù)結(jié)算工作的開展及相關(guān)事宜的跟蹤處理。
7、及時完成公司相關(guān)人員日常工作業(yè)務(wù)開展的釘釘報批報審流程。
8、完成公司臨時交辦的特殊工作事宜。
三、自身的優(yōu)勢、不足及改進計劃
1、優(yōu)勢
�。�1）喜歡思考，善于從工作細節(jié)中不斷總結(jié)和積累經(jīng)驗教訓。
（2）善于學習，積極學習本行業(yè)及其它新興行業(yè)的專業(yè)技術(shù)知識和技能。
（3）工作認真負責、熱情真誠，能夠在較短時間內(nèi)適應新的工作，融入新的團隊。
2、不足
（1）行業(yè)跨度較大，對公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和工作風格有一個吸收、適應和接受的過程。
�。�2）新的工作環(huán)境，對內(nèi)對外溝通有待進一步加強和深化，原有的工作習慣、工作方法、工作心態(tài)需要調(diào)整，需要適應新的變化。
�。�3）上下級之間、與各部門之間及員工之間工作思路、工作方式及工作默契需要進一步磨合。
3、改進計劃
�。�1）加強學習、提高修養(yǎng)，鉆研業(yè)務(wù)知識，增強抗壓能力。
�。�2）進一步熟悉和適應公司業(yè)務(wù)運作流程。
四、下一步工作重點
1、繼續(xù)學習和熟悉公司現(xiàn)有各方面業(yè)務(wù)，在加強工程施工管理跟蹤、現(xiàn)有業(yè)務(wù)管理的情況下，思考20xx年度銷售工作的開展以及公司新業(yè)務(wù)的'拓展工作。
2、思考加強公司宏觀管理工作和提高公司相關(guān)部門和人員業(yè)務(wù)能力水平，以及20xx年公司管理工作進一步規(guī)范。
3、春節(jié)前和公司各部門及相關(guān)人員一道，加大進度款收款力度，安排好節(jié)前相關(guān)工作。
五、建議
1、春節(jié)前或者春節(jié)后召開一次公司“20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃會”。
2、加大公司對外宣傳力度，提高公司在行業(yè)的知名度，建立一個有特色的的公司網(wǎng)站。
3、著手制定公司層面和各職能部門20xx年工作目標及績效考核指標。
總之，經(jīng)過兩個多月的學習和工作實踐，讓我接觸和了解了一個全新的領(lǐng)域，認識了一個有朝氣、有活力、年輕有為的公司團隊并有機會融入團隊得到鍛煉和提升。希望通過進一步的學習，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，彌補自己的缺陷和不足，為公司的發(fā)展和壯大添磚加瓦，做出自己應有的貢獻。
工程建設(shè)工作總結(jié)4
1、我站積極開展建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作，完善以保障性安居工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程、政府重點工程、商品房等層次分明、重點突出的分類監(jiān)管架構(gòu)，努力實現(xiàn)質(zhì)量興業(yè)的發(fā)展目標，不斷推動全市建設(shè)工程質(zhì)量水平的提升，確保全市工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，工程建設(shè)過程中的各類質(zhì)量通病得到了有效控制，不發(fā)生一起重大質(zhì)量事故。
2、進一步加強對保障性安居工程的質(zhì)量監(jiān)督。前三季度均開展了全市保障性安居工程進行質(zhì)量檢查，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。集中開展了全市保障性安居工程質(zhì)量通病專項防治活動，向全市在建保障性安居工程項目部發(fā)放了《保障性安居工程質(zhì)量通病防治規(guī)程的配套教學光盤》，要求項目部組織工程技術(shù)管理人員及施工班組負責人學習觀看。落實省建設(shè)廳關(guān)于保障性安居工程“三個百分之百”的要求，確保所有保障性安居工程建設(shè)項目，全面實現(xiàn)百分之百分戶驗收、百分之百永久性標牌、百分之百遠程視頻監(jiān)控，保質(zhì)保量地完成我市保障性安居工程建設(shè)任務(wù)。
3、強化對全市主體在建的保障性安居工程安裝遠程視頻系統(tǒng)，對工程建設(shè)過程進行實時跟蹤監(jiān)控，我站認真組織協(xié)調(diào)好全市在建的.保障性安居工程遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)的安裝和使用工作，每月初及時向省質(zhì)監(jiān)局上報我市保障性安居工程遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝和使用情況，以確保我市主體在建的保障性安居工程項目能夠?qū)崿F(xiàn)百分之百遠程視頻監(jiān)控。從而扎實有力地推動保障性安居工程質(zhì)量工作，
4、根據(jù)《開展全省建筑工程質(zhì)量檢測市場專項整治活動實施方案》的要求，我站開展了XX市工程質(zhì)量檢測市場專項整治活動，對全市范圍內(nèi)的四家檢測機構(gòu)進行全面檢查，登記造冊、建立臺賬，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)了檢查情況確認書，要求各檢測機構(gòu)及時整改。
5、根據(jù)市委景黨發(fā)[20xx]20號文件要求，經(jīng)市建設(shè)局黨委研究，決定成立市高新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督分站，我站積極組織籌建工作，并派駐站黨支部書記陳宜斌兼任高新區(qū)質(zhì)安監(jiān)分站站長，抽調(diào)三名質(zhì)監(jiān)員負責高新區(qū)工程項目的質(zhì)量監(jiān)督工作。目前高新分站已正式掛牌并開展工作，為高新區(qū)工程建設(shè)質(zhì)量安全實施有效監(jiān)督。
6、為支持我市陶瓷文化創(chuàng)意新區(qū)的建設(shè)，我站抽調(diào)三名工程技術(shù)人員參與陶瓷文化創(chuàng)意新區(qū)路網(wǎng)工程的建設(shè)。作為新區(qū)工程組下屬的工程質(zhì)量安全保障小組的骨干力量，為新區(qū)路網(wǎng)工程建設(shè)提供技術(shù)支持及質(zhì)量保障。
7、進一步加強質(zhì)量監(jiān)督管理的信息化建設(shè)，利用江西省建設(shè)工程質(zhì)量安全動態(tài)管理系統(tǒng)我站對報監(jiān)的工程項目實行網(wǎng)上注冊登記和各監(jiān)督小組對分管的工程項目的監(jiān)督記錄在動態(tài)管理系統(tǒng)中錄入，實現(xiàn)了監(jiān)督檔案網(wǎng)絡(luò)化、無紙化管理。
工程建設(shè)工作總結(jié)5
我是金河房地產(chǎn)公司工程部住宅區(qū)的一名專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。能為自己的專業(yè)而拼搏奮斗，我感到無比的自豪和喜悅，同時深深感謝公司能給我這樣一個機會，一個發(fā)展空間！作為一名技術(shù)人員，20xx年在工程部領(lǐng)導的支持和幫助下，我主要做了以下幾方面的工作。
一、工程技術(shù)管理方面：
①認真審核施工圖，這是施工技術(shù)管理中的第一步，也是關(guān)鍵的一步。在工程施工過程中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。在發(fā)現(xiàn)了這些技術(shù)問題后，我及時的向工程部領(lǐng)導和設(shè)計人員聯(lián)系，根據(jù)現(xiàn)場的情況和規(guī)范要求，提出良好的建議和處理方案，最終達到解決問題，確保了施工圖的準確性和完整性。
�、谧龊眉夹g(shù)交底，這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)。在查閱了施工組織設(shè)計和專項方案設(shè)計，針對施工各工序、各部位的特點。進行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。
二、工程現(xiàn)場管理方面：
①工程質(zhì)量、安全控制：按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各施工部位的標高、軸線，鋼筋布置，模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設(shè)情況。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量、安全隱患，及時了解其施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源，及時向工程部領(lǐng)導匯報，并協(xié)調(diào)監(jiān)理及施工人員處理問題，待處理完畢后，進行檢查驗收，最終達到消除質(zhì)量安全隱患。
�、诠こ踢M度控制：這是我們工程部控制的重點之一。審查項目部的工程進度計劃的合理性、準確性。并且召開專門的進度議會，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，盡可能的為項目的進度提供優(yōu)質(zhì)條件，加強現(xiàn)場進度的督促。特別以我們工程部領(lǐng)導為首的指揮下，工程總進度達到了預期的控制目標。
在這個施工現(xiàn)場管理中，我始終站好甲方的崗位，嚴格要求自己，督促監(jiān)理人員的工作情況，努力控制好工程質(zhì)量、安全、進度。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，若有重大問題，及時向工程部領(lǐng)導匯報，以便更好的、及時的處理問題，使工程順利的進行。
三、工程成本控制方面：
�、僭O(shè)計變更及工程洽商的審核控制。凡涉及增加工程量的變更，我都反復的核實，確定其變更的準確性、必要性和實用性。所有變更都向領(lǐng)導匯報，并做好資料的收集和整理。
�、谧龊矛F(xiàn)場工程的收方工作。確定收方部位和內(nèi)容，會同公司預算部、采購部、監(jiān)理項目部共同收方確認。做好收方資料的'收集和整理，并及時向工程部領(lǐng)導匯報收方結(jié)果。做到收方的真實性和準確性。
在公司這個大家庭中，我感到特別的溫暖，我們公司是一個團結(jié)向上的公司，是一個和睦相處的家庭。我們的工程部更是一個團結(jié)拼搏的集體。團結(jié)就是力量，拼搏就是財富。正因為我們有了團結(jié)，有了拼搏，我們看到了希望，看到了明天20xx年在各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心支持下，整個正定小商品城三期住宅區(qū)的工程建設(shè)比較順利，我也取得了比較良好的成績。在所做工作中，還有很多不足之處，請領(lǐng)導和同事多多批評指正。作為一名技術(shù)人員，我將更加努力的學習專業(yè)知識及相關(guān)的法律法規(guī)。理論聯(lián)系實際，在實踐中學習理論，提高業(yè)務(wù)水平，更好的為工程技術(shù)服務(wù)。作為一名管理人員，我將更加刻苦的鉆研管理知識。多動腦筋，考慮問題全面，提高管理水平；更好為工程管理服務(wù)。爭取在20xx年中做的更好，為公司交出滿意的答卷,為業(yè)主交出放心的工程。
工程建設(shè)工作總結(jié)6
根據(jù)《市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局轉(zhuǎn)發(fā)省安監(jiān)局關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)突出問題排查工作文件的通知》（昭市安監(jiān)管132號）文件精神，我局組織相關(guān)股室，結(jié)合安全監(jiān)管工作實際，認真開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題隱患排查工作�，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導重視，落實任務(wù)。
在接到縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作領(lǐng)導小組治理相關(guān)文件通知后，局領(lǐng)導重視，立即抽出相關(guān)工作人員組成工作組，以局長為組長，分管領(lǐng)導為副組長，相關(guān)股室工作人員為成員，把開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作擺上重要的工作議事日程，召開專門會議研究部署，局一把手親自抓。明確各業(yè)務(wù)科室職責，按照工作實施方案將任務(wù)層層分解，集中力量多方位、多層次、多角度地查找工程建設(shè)領(lǐng)域突出的問題。
二、精心組織，提高認識。
組織干部職工共同學習了各級關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理的相關(guān)文件精神，充分認識開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的重要性和緊迫性，結(jié)合我局安全監(jiān)管工作的實際，采取切實措施，加大治理力度，推動以完善懲治和預防腐敗體系為重點的反腐倡廉建設(shè)深入開展，促進工程建設(shè)項目高效、安全、廉潔運行，維護廣大人民群眾的根本利益，保證工程建設(shè)項目符合相關(guān)標準，做到科學發(fā)展。
三、深入細致，全面排查。
按照相關(guān)文件規(guī)定的范圍全面排查，確保不留死角。重點對在建、擬建、竣工的大中型政府投資建設(shè)項目和使用國有資金的`重點項目逐一排查清理，特別是擴大內(nèi)需及國債資金工程項目，確保資金安全和�？顚Ｓ�。
一方面是重點工程方面：煤電一體化項目建設(shè)，查出隱患共計18條，現(xiàn)場整改7條，限期整改11條。主要是：1、有應急預案，但應急預案演練不足。2、直埋電纜不規(guī)范。3、配電箱接地、放置不規(guī)范。4、土石方開挖區(qū)域圍欄搭設(shè)不規(guī)范，警示標示不明顯。5、施工現(xiàn)場存在沒戴安全帽、長發(fā)未塞進工作帽等情況。6、金屬探傷區(qū)域未設(shè)自激閃光燈警示。7、安全責任狀相關(guān)痕跡資料不完善。8、安全設(shè)施投入登記缺失，管理臺帳不規(guī)范。9、道路交通安全標志、警告標志不規(guī)范。10、現(xiàn)場施工用電不規(guī)范。11、高邊坡和高處作業(yè)的安全措施沒徹底落實。針對煤電項目建設(shè)存在的問題，已由安全監(jiān)管部門逐條整改完畢。
二是公路建設(shè)方面：我縣投資在500萬元以上的公路建設(shè)工程有9個，分別是鎮(zhèn)雄至二級公路段、大塘至大落腳二級公路、縣城至大落腳二級公路、比喜至水田四級油路、江西灣至羅布四級油路、羅布至柏坳林四級油路、木瓦房至三桃四級油路、羅布至高田四級油路、順河至中心四級油路。通過全面檢查，比水油路k5+000處公路內(nèi)側(cè)上偏坡大面積垮塌，正在排危，并安排專人監(jiān)控。k5350處料場在河壩內(nèi)，存在安全隱患，現(xiàn)正在加高河堤。順河至中心油路k7+300米上偏坡較高，存在安全隱患，已設(shè)置警示標志牌，并由項目部落實專人監(jiān)控。其余各路段不同程度的存在施工作業(yè)點警示標志不完善的情況。針對這些排查出來的隱患，相關(guān)整改措施正在進一步落實之中。
經(jīng)過自查，在我局監(jiān)管的工程建設(shè)領(lǐng)域中未發(fā)現(xiàn)有突出問題。但在今后的工作中，不能有絲毫懈怠，要堅持做到持續(xù)改進常抓緊不懈。在安全監(jiān)管領(lǐng)域繼續(xù)嚴格按照相關(guān)要求，以更加完善的機制、更加有力的貫徹來保證此項工作的成效。查找出在安全監(jiān)管的重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點領(lǐng)域存在的問題，分析問題產(chǎn)生的根源，提出改進的措施和辦法，明確專項治理工作的目標和責任要求，增強工作的科學性、預見性和實效性。
工程建設(shè)工作總結(jié)7
“十二五”期間，縣升管局在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，升管工作緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，充分發(fā)揮部門職能作用，以xx灌區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)灌溉用水和渠系建設(shè)管理與安全運行系列工作為重點，加強爭資引項與節(jié)水改造相結(jié)合，突出推進xx二期工程建設(shè)。推行渠系管護分級負責制；堅持歲修歲管 “點”“面”結(jié)合連線推進辦法；注重“建、管、養(yǎng)、護”齊抓共管的工作要求。把各年度渠道歲修歲管、節(jié)水改造、春灌放水以及xx二期階段性工作統(tǒng)籌安排，有機結(jié)合分類推進，全面完成了各年度目標任務(wù)。其中特色工作和重點項目建設(shè)出色完成。先后榮獲縣招商引資先進集體、市xx灌區(qū)管理工作先進集體等殊榮�，F(xiàn)將“十二五”期間，各項工作開展和完成情況總結(jié)如下。
一、“十二五”時期xx水利工程建設(shè)投資情況
xx水利工程分一期和二期。其中一期建設(shè)內(nèi)容涉及工程管護和節(jié)水改造及渠系重點整治建設(shè)；二期工程屬于在建項目。一期五年間投入資金累計：7212萬元。其中：中央財政投入資金4932萬元，縣財政投入2280萬元。主要用于節(jié)水改造、歲修歲管、公益性水利工程維修管護等建設(shè)�！笆濉睍r期，xx二期完成申報、立項、批準，該項目計劃投入3.5億元。其中，中、省、市財政投入2.7億元，縣級配套8000萬元，專項用于xx二期工程南充干渠xx段工程建設(shè)，截止20xx年11月已完成投資2300萬元(不含征地拆遷)。
二、xx一期渠系管護建設(shè)和運行情況
“十二五”期間，全縣渠道分干、支、斗、農(nóng)渠，建于上世紀80年代，設(shè)計灌面34、85萬畝，占全縣耕地面積68%，共建干支斗農(nóng)渠263條，長約1665公里，控灌38個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、458個行政村、3591個社，受益人口45萬人。
（一）專項管護和建設(shè)分類推進。我局以“夯實基礎(chǔ)、強化渠系管護、確保渠通水暢”為理念，履行工作職責。五年間，先后整治干渠3條（次）、支渠4條（次）、斗渠66條（次）、農(nóng)渠379條（次），全長達80、56公里。整治重點環(huán)節(jié)渡槽、隧洞、暗渠、泵站、提灌站、搶險性明渠192處（段）。
其間，重點工程建設(shè)出色推進：一是魏珠明渠改線項目，20xx年啟動實施，完成總投資700萬元，新建隧洞430米，明渠237米，暗渠125米；高家戶農(nóng)渠改線投入80萬元。二是車龍斗渠和占山斗渠節(jié)水改造項目20xx年順利實施，完成總投資1340萬元，整治明渠、隧洞及暗渠等31公里；西南分干渠節(jié)水改造投入資金760萬元，完成隧洞拱砌800米，整治明渠1900米，同時完成其他附屬設(shè)施建設(shè)；三是群德分支渠節(jié)水改造項目，20xx年納入“十二五”專項規(guī)劃，并經(jīng)川發(fā)改農(nóng)經(jīng)〔20xx〕1345號文件正式批復，項目總投資2682萬元，20xx年完成了該項目一、二、三標段的招標工作，預計11月底施工啟動實施。同時完成了各年度的清淤、除雜草、排險管護工作，提升了渠系的輸送水能力和安全運行效果。
�。ǘ┕喔裙芾沓尚黠@。五年來，堅持“管好渠、放好水”的工作原則，灌溉放水涉及縣域內(nèi)生產(chǎn)、生活、生態(tài)景觀用水和向縣外送水出境各項任務(wù)。五年共放水22345萬方：其中20xx年灌溉放水2736萬方，人蓄飲水20萬方，兩河充換水50萬方，送水出境413萬方。20xx年灌溉放水3100萬方，生態(tài)景觀用水150萬方，為兩河充水200萬方，送水出境400萬方。20xx年灌溉放水3500萬方，蓮花湖生態(tài)景觀用水80萬方，為兩河充水200萬方，送水出境400萬方。20xx年灌溉放水3400萬方，抗旱滲灌放水2920萬方，生態(tài)景觀放水70萬方，送水出境400萬方。20xx年灌溉放水3434萬方，滲灌放水291萬方，生態(tài)景觀用水81萬方，送水出境364萬方，其他用水36萬方。每年度我縣灌溉農(nóng)田34、85萬畝，用水覆蓋全縣45萬人口。
xx水利大力服務(wù)于有機食品和特色農(nóng)業(yè)建設(shè)，“瞄準式”支持農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)，延伸放水鏈，拓展灌溉面。特別是20xx、20xx兩年間優(yōu)先服務(wù)重點農(nóng)業(yè)企業(yè)，為企業(yè)用水排憂解難，為有機農(nóng)業(yè)發(fā)展作出了積極貢獻。
三、xx二期工程建設(shè)加快推進
xx二期工程包括骨干工程和田間渠系工程兩部分。骨干工程是建設(shè)南充干渠1條，起于我縣鳴龍鎮(zhèn)袁家嘴分水閘，止于祥龍鄉(xiāng)烈溪廟，總長30.93公里，已建成9.6公里（20xx年至20xx年由南充升管局用中央節(jié)水改造資金建設(shè)），將新建渠道21.33公里，占地927畝，概算投資3.5億元，設(shè)計灌面6.48萬畝，途徑我縣5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，13個村、41個社，搬遷人口158人，拆遷房、建筑物共10982平方米。南充干渠基本建成時配套建設(shè)田間渠系，將新建斗渠4條、長55、63公里，農(nóng)渠39條、長178公里。建成后將惠及12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、142個村、1023個社、14.45萬人，灌區(qū)受益面積占全縣總耕地面積80%。
“十二五”期末，已完成xx二期五個標段的招標工作，其中xx二期二標段及配套電標相繼于20xx年下半年啟動實施。截止20xx年11月完成總投資2300萬元。掘進隧洞1053米、臨時支付788米，明渠平臺開挖180米，進口支洞7.8公里管理公路建設(shè)。輸電線路完成投資750萬元，完35km雙高線和10km（高大線、高烈線）三條線路共31公里長的輸電線路分坑復測、干基開挖、立桿和安裝工作；完成順渠輸電線路標和南充干渠渣場、料場、管理公路等實施的征地拆遷工作，完成投資350萬元，高院35km變電站場平開挖和設(shè)備預制件工。預計20xx年12月全面竣工，投入使用。
四、其他工作完成情況
�。ㄒ唬h建、機關(guān)效能及日常工作。我局始終把黨風廉政建設(shè)放在黨建工作的首要位置來抓。一是認真開展黨紀法規(guī)教育活動，組織職工收看黨建電教片，增強黨員干部拒腐防變能力。二是健全黨風廉政建設(shè)責任制，認真落實‘兩個責任’，督促班子成員履職盡責，廉政自律，做到黨風廉政工作有安排，有檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。三是班子成員率先垂范，自覺抵制不正之風，堅持原則，秉公辦事，起好模范帶頭作用。
認真開展每月集中學習活動，加強效能建設(shè)，強化管理，積極推進“三務(wù)”公開，以黨支部活動和工會活動為載體，推進隊伍建設(shè)。五年來牢固樹立“水利是農(nóng)業(yè)的命脈”理念，恪守“服務(wù)三農(nóng)”、服務(wù)群眾原則，內(nèi)練真功、外樹形象，增強了干群關(guān)系、黨群關(guān)系，得到了人民群眾的贊揚和擁護。
�。ǘ┗貛头�。以貧困村為戰(zhàn)場，以行業(yè)扶貧為抓手，五年來，先后在喻家埡、陽家廟等貧困村，開展一系列幫扶活動，方式上以“進村入戶、問情聯(lián)心”活動為平臺。主要從政策宣傳、基礎(chǔ)建設(shè)、能力提升、解決問題和困難方面著手開展工作。先后發(fā)放宣傳資料3200份（張）；改建、維修xx提灌站一處，投入資金3萬元；農(nóng)忙時節(jié)送化肥和農(nóng)機用具，投入資金0.5萬元；慰問貧困留守兒童、孤寡老人送慰問金0.3萬元；化解歷史性信訪矛盾3件；分片開展學習教育培訓16次；以《“走基層”活動對農(nóng)村的影響力》為題，完成了調(diào)研報告1篇�！笆濉蹦贫ā渡芫帧熬珳史鲐殹睂嵤┓桨浮凡訉嵤�，一系列活動極大地改善了基地村生產(chǎn)、生活面貌，提高了群眾的自我發(fā)展能力。
五、主要舉措保障有力
�。ㄒ唬﹫猿智拦茏o分級負責制。按“市管干渠、縣管斗渠、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管農(nóng)渠”的原則，層層落實責任，形成齊抓共管合力推進的工作格局，實現(xiàn)了渠系功能管護無盲區(qū)，運行效益最大化。
�。ǘ└倪M完善水費管理機制。針對水費征收與使用長期存在的問題，結(jié)合村社實情，整合有利于管理的各個要素，我局提出改進水費管理的措施辦法，得到了縣政府的重視，出臺了〔20xx〕53號《關(guān)于進一步改進水費征收的通知》文件，理順了各種關(guān)系。
�。ㄈ┮云詹闉槭侄瓮七M科學管理。我縣農(nóng)渠最多、占線最長、覆蓋最廣，渠道延伸地域環(huán)境復雜，管理松散，為了摸清家底科學管理，我局超常舉措，成立了專門的工作隊伍，制定了專項普查實施方案，以“實地丈量”的方式，于20xx年對全縣農(nóng)渠進行了一次全面普查。將普查成果，編制了《xx縣農(nóng)渠普查資料匯編》，為以后的渠系運行管理和建設(shè)以及“十三五”規(guī)劃編制提供了重要依據(jù)。
（四）抗旱和防汛有效結(jié)合。各年度編制了《防汛預案》，同時成立了抗旱搶險工作隊，由主要領(lǐng)導任隊長，副職及站、股、室負責人為成員，上下聯(lián)動合力開展工作。確保渠道正常運行和人民群眾生命財產(chǎn)安全。
六、存在的主要問題
xx渠系工程是xx縣的骨干水利工程，投入灌溉運行二十多年來，給灌區(qū)人民帶來了巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。然而渠道運行逐年老化，病險段工程不斷暴露出來，加之部分工程配套不夠完善，施工質(zhì)量較差等因素，給工程管理和用水管理帶來了很大困難。存在的主要問題是：
�。ㄒ唬┎糠置髑卧O(shè)計地質(zhì)條件差，水毀滑坡地段較多；
�。ǘ┟髑问┕べ|(zhì)量較差，干砌板石，滲漏水嚴重；
�。ㄈ┮岩r隧洞邊墻未砌大腳石，拱頂未回填，底板全為板石或未安砌，運行幾年后，底部泥化發(fā)生鼓裂，邊墻變形，拱頂出現(xiàn)裂縫甚至垮塌；
（四）未襯隧洞出現(xiàn)風化、掉渣、垮塌；
（五）暗渠多處變形，部分被擠垮；
�。┣琅藕樵O(shè)施不完善，部分損毀嚴重，抵御洪災能力差；
�。ㄆ撸┛厮O(shè)施不夠完善，調(diào)度運行管理困難；
（八）渠道管護范圍被侵占，亂挖亂種現(xiàn)象嚴重；
�。ň牛┨镩g排灌系統(tǒng)不配套，影響水資源的高效利用；
七、20xx年工作打算
�。ㄒ唬├^續(xù)推進我縣xx二期工程建設(shè)，力爭超額完成年度任務(wù)，啟動實施“十三五”規(guī)劃中的20xx年年度任務(wù)。
�。ǘ┩七M實施好群德分支渠一、二、三標段節(jié)水改造項目，保證春灌放水順利進行。
�。ㄈ﹨f(xié)調(diào)做好xx一期渠系管理運行和灌溉放水工作，確保灌區(qū)農(nóng)田及群眾用水的滿足。
�。ㄋ模┭芯恐贫h風廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作，相促互進，同步共振的'具體舉措，全方位推進升管工作一體化發(fā)展。
做好縣委、縣政府安排的其它工作。
分頁閱讀第1頁：鄉(xiāng)鎮(zhèn)十二五水利工程建設(shè)工作總結(jié)和工作打算第2頁：十三五建設(shè)發(fā)展規(guī)劃第3頁：實施內(nèi)容
八、“十三五”建設(shè)發(fā)展規(guī)劃
�。ㄒ唬笆濉逼陂gxx灌區(qū)建設(shè)情況
“十二五”期間我縣xx灌區(qū)水利發(fā)展的主要目標是：積極推進 “再造一個都江堰灌區(qū)”。一是完成車龍斗渠、占山斗渠的續(xù)建配套與節(jié)水改造建設(shè)；二是對我縣5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共21處水泵站，群德分支渠80余處渠系建筑物及水閘設(shè)施實施更新改造；三是建設(shè)了一批小微型水利工程和節(jié)水示范工程；四是全力推進我縣水生態(tài)建設(shè)工程，為我縣地標性建筑物安漢廣場蓮花湖沖囤水達500萬方；五是安裝了一批控水及計量設(shè)施，推廣農(nóng)民用水戶協(xié)會；六是開工建設(shè)xx灌區(qū)二期大型水利工程；七是正在啟動群德分支渠續(xù)建配套與節(jié)水改造建設(shè)�！笆濉逼陂g通過大力發(fā)展灌區(qū)水利建設(shè)，充分發(fā)揮了工程效益，提高了水的利用率，增強了人民群眾對水是商品的意識。
�。ǘ笆濉币�(guī)劃的基本原則
根據(jù)全縣經(jīng)濟發(fā)展的要求，加強對全局性、戰(zhàn)略性重大問題的研究，在規(guī)劃項目的選擇上突出重點，提高規(guī)劃的可操作性。堅持科技興水戰(zhàn)略，依靠科學進步，促進水利發(fā)展，實現(xiàn)由工程水利向資源水利、可持續(xù)發(fā)展水利轉(zhuǎn)變，為我縣經(jīng)濟發(fā)展和社會進步提供水利支持和保障。
�。ㄈ┌l(fā)展目標和指標
1、使我縣43個鄉(xiāng)鎮(zhèn)納入xx灌區(qū)灌溉，設(shè)計灌面達到41.33萬畝，占全縣耕地面積的78%；
2、全縣已成灌區(qū)263條干、支、斗、農(nóng)渠主體建筑物完好率達到100%，渠系小建設(shè)施全面完成更新改造；
3、全縣已成灌區(qū)263條干、支、斗、農(nóng)渠及xx二期工程新建42條斗、農(nóng)渠安裝計量設(shè)施及管理信息自動化設(shè)施共305處，實現(xiàn)用水自動計量，管理信息自動化。
4、建設(shè)一批以微噴灌為主的高效節(jié)灌示范點。
5、使我縣農(nóng)民用水戶協(xié)會覆蓋全灌區(qū)78%的灌面
�。ㄋ模﹛x灌區(qū)發(fā)展規(guī)劃項目概況
1、完成已成灌區(qū)13條斗渠節(jié)水續(xù)建配套工程建設(shè)及xx二期擬建4條斗渠、38條農(nóng)渠及田間排灌渠工程建設(shè)；
2、完成全縣38個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的241條農(nóng)渠及田間排灌渠節(jié)水續(xù)建配套工程建設(shè)；
3、完成全縣已成灌區(qū)263條干、支、斗、農(nóng)渠及xx二期工程擬建42條斗、農(nóng)渠安裝計量設(shè)施及管理信息自動化設(shè)施共305處；
4、東岱鄉(xiāng)鐵樁水庫升級為小(一)型水庫，總庫容達200萬立方米；
5、在國道212沿線xx灌區(qū)，建設(shè)一批以微噴灌為主要節(jié)灌技術(shù)的節(jié)灌示范點；
6、建設(shè)和完善灌區(qū)農(nóng)民用水戶協(xié)會。
�。ㄎ澹﹛x灌區(qū)發(fā)展規(guī)劃的實施
20xx - 20xx年實施內(nèi)容
其一、已成灌區(qū)續(xù)建配套工程
1、骨干工程：完成扶黃斗渠節(jié)水續(xù)建配套工程建設(shè)，改造明渠41段長7.41km，隧洞26座長6.85km，暗渠20段長1.14km，渡槽4座長0.01km，渠系小型建筑物141處，新建排水背溝8.5km，并完成14.82公里的渠道平臺硬化和管護范圍的綠化工作；
2、田間工程：完成東太斗渠、共興斗渠、大村溝斗渠、永清斗渠4條斗渠節(jié)水續(xù)建配套工程建設(shè)，改造明渠88段長17.92km，隧洞60座長15.26km，暗渠49段長2.50km，渡槽5座長0.26km，渠系小型建筑物442處，新建排水背溝21.92km，并完成35.83公里的渠道平臺硬化和管護范圍的綠化工作。
其二、新建大型水利工程（xx二期）
新建紅旗水庫提灌斗渠、金鳳山斗渠2條斗渠長21.4km；新建渠系建筑物177處；排水背溝13.6km。
20xx - 20xx年實施內(nèi)容
其一、已成灌區(qū)續(xù)建配套工程
1、骨干工程：完成觀鳳斗渠節(jié)水續(xù)建配套工程建設(shè)，改造明渠37段長8.08km，隧洞18座長5.14km，暗渠25段長1.01km，渠系小型建筑物161處，新建排水背溝8.98km，并完成16.17公里的渠道平臺硬化和管護范圍的綠化工作；
2、田間工程：完成中心斗渠、大碑寺斗渠、金源斗渠、岱林斗渠4條斗渠節(jié)水續(xù)建配套工程建設(shè)，改造明渠61段長11.94km，隧洞54座長11.45km，暗渠26段長1.14km，渡槽3座長0.30km，渠系小型建筑物377處，新建排水背溝15.94km，并完成23.88公里的渠道平臺硬化和管護范圍的綠化工作。
其二、新建大型水利工程（xx二期）
新建安樂寺斗渠、雙鳳斗渠2條斗渠長17.7km；新建渠系建筑物156處；排水背溝10.5km。
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20xx年實施內(nèi)容
其一、已成灌區(qū)續(xù)建配套工程
1、骨干工程：完成中鳳斗渠節(jié)水續(xù)建配套工程建設(shè)，改造明渠19段長6.13km，隧洞13座長3.86km，暗渠14段長0.29km，渡槽1座長17m，渠系小型建筑物137處，新建排水背溝7.03km，并完成12.25公里的渠道平臺硬化和管護范圍的綠化工作；
2、田間工程：完成馬鞍斗渠、八西斗渠2條斗渠節(jié)水續(xù)建配套工程建設(shè)，改造明渠17段長7.74km，隧洞10座長1.63km，暗渠9段長0.45km，渠系小型建筑物120處，新建排水背溝9.74km，并完成15.47公里的渠道平臺硬化和管護范圍的綠化工作；
完成改造241條農(nóng)渠長1405km，渠系建筑物3491處，新建田間排灌渠1300km。
其二、新建大型水利工程（xx二期）
1、新建38條農(nóng)渠長165.06km，渠系建筑物410處；
2、新建田間排灌渠235km；
3、東岱鄉(xiāng)鐵樁水庫升級為小(一)型水庫，總庫容達200萬立方米。
其三、其它工程
1、新建微噴節(jié)灌示范點，規(guī)劃建設(shè)蔬菜滴灌面積1000畝，果樹、花卉微噴灌面積20xx畝；
2、完成已成灌區(qū)263條干、支、斗、農(nóng)渠及二期工程新建4條斗渠及38條農(nóng)渠計量設(shè)施的安裝及管理信息化設(shè)施；
3、成立農(nóng)民用水戶協(xié)會87個。
�。┩顿Y測算及資金籌措
測算依據(jù)和方法
1、在建工程按《四川省、XX市水利水電建筑工程預算定額》、《水利水電工程施工機械臺班費定額》、《四川省、XX市水利水電工程設(shè)計概算編制規(guī)定》執(zhí)行。水泥、砂、卵石等主要材料按南充工程招標信息價[20xx]加上運至工地的運輸費進行調(diào)差，石料按料場開采價格加上運輸費用進行調(diào)差；擬建工程編制原則執(zhí)行水利部現(xiàn)行的編制規(guī)定、辦法、定額、費率標準，田間工程的編制原則執(zhí)行四川省現(xiàn)行的編制規(guī)定、辦法、定額、費率標準，以20xx年8月作為價格水平年進行編制。
2、xx水庫xx灌區(qū)（含已成、在建、擬建）的工程總投資為161600萬元。骨干工程總投資為9100萬元；田間工程總投資為150000元；其它工程總投資2500萬元。
3、資金籌措
按川水函[20xx]1253號文件大型灌區(qū)骨干工程投資爭取中央補助80%，省級安排10%，市縣自籌10%；田間工程及其它工程爭取中央補助13%，省級安排25%，市縣自籌62%的精神，我縣的xx工程投資需中央37155萬元，省級36785萬元，市、縣自籌各43830萬元。
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1、社會效益
xx灌區(qū)“十三五”規(guī)劃項目完成后能更有效地解決灌區(qū)城鎮(zhèn)和農(nóng)村生產(chǎn)生活用水，可使灌區(qū)43個鄉(xiāng)鎮(zhèn)576個村、5386個社的41.33萬畝田土得到及時灌溉。為縣城蓮花湖、兩河、九龍灘水庫沖囤水，有效解決灌區(qū)人畜飲用水困難，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，切實解決“三農(nóng)”問題具有重大的現(xiàn)實意義和極大的社會效益。
2、經(jīng)濟效益
上述規(guī)劃若能順利實施完成，一是可節(jié)約大量寶貴水資源，提高水的利用系數(shù)，使渠系水利用系數(shù)達到0.55，大田作物灌溉水利用系數(shù)達到0.5—0.7，采用微噴灌作業(yè)的灌區(qū)灌溉水利用系數(shù)達到0.85—0.9，田間水利用系數(shù)達到0.9-0.95。二是使xx已成灌區(qū)34.85萬畝的設(shè)計灌面全部得到及時、足額的灌溉，可改善灌面26.5萬畝，增加有效灌面5.8萬畝，增加復種面積。三是xx二期工程建成后將使我縣43個鄉(xiāng)鎮(zhèn)納入xx灌區(qū)灌溉，設(shè)計灌面達到41.33萬畝，占全縣耕地面積的78%。四是可保證灌區(qū)種、養(yǎng)殖業(yè)基地水資源供應，保障生產(chǎn)、生活、生態(tài)環(huán)境用水需求。
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工程建設(shè)工作總結(jié)8
xx工程在國網(wǎng)分公司武漢工程建設(shè)部的領(lǐng)導下，在施工單位的緊密配合下，自始至終都對安全工作安照“嚴、細、實”的工作思路，進行嚴格監(jiān)督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。
監(jiān)理部根據(jù)“杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標，按照武漢工程建設(shè)部的要求組織成立了“三廣線F監(jiān)理段現(xiàn)場安全和雙文明領(lǐng)導小組”，為確保工程安全目標的實現(xiàn)，監(jiān)理部在貫徹“安全第一，預防為主”方針的同時，強化措施，狠抓落實。我們的作法是：
一、監(jiān)理部通過認真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導書。
二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識，加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時要求針對工程實際，各施工單位每月進行一次安全大檢查。
三、認真組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)，還要交安全，確保交底的'內(nèi)容切合實際并具有針對性，將安全責任落實到每一位施工人員身上。
四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運輸、保管、領(lǐng)用等工作，采取領(lǐng)、用數(shù)量控制以及專庫、專人進行管理，防止爆破物品的流失。
五、針對今年天氣異常干旱且施工現(xiàn)場地處林區(qū)，監(jiān)理部發(fā)出緊急通知：嚴禁在施工現(xiàn)場點火做飯和流動吸煙，并制定專門的林區(qū)防火措施以防止火災事故的發(fā)生。
六、加強對工程車輛的安全管理工作，堅持對車輛的定期檢查和“三檢”制度，嚴禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。
七、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場調(diào)度會上都要專門強調(diào)安全，以強化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防范措施的落實。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”，及時整改，確保施工安全；同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實，加大管理人員和施工機具的投入，并確保專職安全員到崗到位，切實負起責任；對工器具認真檢查把關(guān)，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠，同時，要求駐各施工隊的監(jiān)理人員加強對安全工作的檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時制止，并督促其立即整改。
八、7月8日－21日對xxxxx進行了安全大檢查，檢查嚴格按照武漢工程建設(shè)部制定的《安全檢查評分表》來進行。監(jiān)理部對安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復查、驗收和簽認，使安全工作形成閉環(huán)控制。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態(tài)，及時制定改進措施，防止各類事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。
九、10月份監(jiān)理部分階段對各施工現(xiàn)場和駐地組織了第二次安全大檢查，由總監(jiān)主持，抽調(diào)各標段項目經(jīng)理、副總監(jiān)和專職安全人員組成了安全檢查組。檢查組對施工現(xiàn)場、駐地（項目部、材料站、施工隊）逐項進行了全面認真的檢查。對檢查當中存在的不足之處，各標段認真進行了總結(jié)，并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查，各標段互相學習，取長補短，把安全工作提高到了一個新的水平。
十、針對送電工程點多線長的特點，監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點進行細致的安全巡查。重點檢查：
施工單位專職安全人員到位和履行職責情況；
現(xiàn)場施工技術(shù)措施的落實情況；
施工安全措施的落實情況；
施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等。
通過以上幾方面監(jiān)督檢查，確保各項規(guī)章制度和安全措施落實到位。
目前，各標段已經(jīng)陸續(xù)轉(zhuǎn)入組塔工序，監(jiān)理部重點要求各標段監(jiān)理分部認真做好立塔準備工作和安全技術(shù)措施的審查；嚴格執(zhí)行施工方案，認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度；防止一些習慣性違章操作，杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。
安全管理工作是一個艱辛的過程，我們還應百尺竿頭，更進一步，榮譽屬于過去，安全工作只有起點，沒有終點，任何時候都不能放松，我們相信，通過建設(shè)、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力，三廣線的安全工作目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
xxxx建設(shè)監(jiān)理公司
xxxx監(jiān)理部
xxxx年10月18日
工程建設(shè)工作總結(jié)9
任職期間，本人能盡心盡責地履行崗位職責，敬崗愛業(yè)，想盡一切辦法完成領(lǐng)導交給的各項專業(yè)技術(shù)任務(wù)。近年來，為了企業(yè)的生存發(fā)展，廠投入大量資金，進行生產(chǎn)及基礎(chǔ)設(shè)施的興建、改造，大力提高產(chǎn)能及效益�；椖慷啵蝿�(wù)重，技術(shù)指標要求高。本人能不斷地在實踐中摸索和提高，做到理論和實踐緊密結(jié)合，大大提高了自己的業(yè)務(wù)和專業(yè)水平，很好地完成了廠交給的各項專業(yè)技術(shù)工作。
能積極主動協(xié)部門領(lǐng)導完成廠工程造價編制、基建工程的管理等工作。負責廠基建、改建、擴建和改造及維修工程預算編制、預付款及進度款的`管理，參與工程竣工驗收。
20xx年度共完成基建工程42項，總計費用約139萬元。其中：廠房屋、建筑物保養(yǎng)維修18項，共計費用約43萬元；招邀標項目5項，共計費用約96萬元。
參與廠內(nèi)外基建工程施工圖紙審核及方案的優(yōu)化設(shè)計工作。
參與工程建設(shè)前的，工程招標代理、施工監(jiān)理等工作；
完成了施工協(xié)議書及建筑工程安全責任書、工程概預算書審核等工作。
采用有效方法和措施把工程造價的發(fā)生控制在合理的范圍和核定的限額以內(nèi)。
監(jiān)控工程安全文明施工、質(zhì)量、跟蹤施工進度，參與工程竣工驗收、交付使用等。
工程建設(shè)工作總結(jié)10
XX年度，根據(jù)區(qū)建設(shè)局總體工作思路和年初工作計劃，認真貫徹落實有關(guān)法律、法規(guī)及上級部門文件精神，結(jié)合本區(qū)實際情況，合理組織、明確責任、統(tǒng)籌安排，有效地發(fā)揮政府監(jiān)督和服務(wù)職能的作用，通過站全體職工的共同努力，能較好的完成主管局黨委交給的各項工作任務(wù)，取得了一定的成績，現(xiàn)將XX年工作總結(jié)匯報如下：
(一)、監(jiān)督概況
截止11月末，受監(jiān)工程116項，建筑面積103.85萬m2，工程造價137041.20萬元，進入主體結(jié)構(gòu)驗收216項，建筑面積129.007萬m2，竣工工程292項，建筑面積171.933萬m2，進入竣工驗收備案程序328項，建筑面積202.660萬m2（包括市政道路工程）。
(二)、監(jiān)督工作
1、在日常監(jiān)督管理工作中，能嚴格按照建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督導則的要求和建設(shè)工程強制性標準，加強對建設(shè)工程各方責任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查，對各方責任主體違反工程強制性條文的行為責令整改，并按程序要求對違反行為進行調(diào)查取證和核實，提出處罰的意見和建議，同時上報建設(shè)主管局。以國家的法律、法規(guī)和工程建設(shè)標準強制性標準為依據(jù)，加強對建設(shè)工程質(zhì)量各方責任主體質(zhì)量行為和工程中涉及結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能的實體質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量的監(jiān)督檢查，同時加強對工程質(zhì)量驗收規(guī)范按“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的監(jiān)督檢查。針對在工程質(zhì)量監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的各種問題，分門別類，制訂措施，特別是提高施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)的質(zhì)量保證能力和糾錯能力，不斷完善質(zhì)量保證體系，促進地區(qū)工程質(zhì)量持續(xù)提高。激勵企業(yè)主動貫徹行業(yè)標準，積極開展工程質(zhì)量管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。建立優(yōu)勝劣汰的市場管理機制，確保工程質(zhì)量的提高，促進我區(qū)建筑業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
2、加強對工程實體的質(zhì)量監(jiān)督，在質(zhì)量監(jiān)督過程中以嚴格的管理手段促使各方責任主體確保工程結(jié)構(gòu)的安全性能；按照工程強制性標準與相關(guān)法規(guī)及設(shè)計文件，對工程實體質(zhì)量進行監(jiān)督抽查，實施事中控制程序，杜絕工程質(zhì)量重大責任事故，嚴格控制一般質(zhì)量事故，確保監(jiān)督工作到位率、竣工驗收合格率、備案報審率，達到100%，從源頭上堵住建筑工程質(zhì)量隱患。認真處理質(zhì)量投訴、質(zhì)量通病、遺留歷史問題二十多起。
3、加大工程質(zhì)量的巡查、抽查力度，著重查處工程重點部位及質(zhì)量控制點，加大對建筑材料、構(gòu)配件、砼質(zhì)量的抽檢力度，嚴格見證取樣制度，加大對質(zhì)量通病的預防工作。對區(qū)域內(nèi)的各項建設(shè)項目的質(zhì)量及通病進行監(jiān)督檢查，特別是安置房工程，進行排摸和治理，并做好技術(shù)指導工作，為分戶驗收墊定了基礎(chǔ)。1-11月份共巡查66項工程，建筑面積約108.80萬m2，共發(fā)整改通知書24份，其中停工通知書7份，現(xiàn)已整改完成并已復工21個項目工程。
4、貫徹落實《監(jiān)理從業(yè)人員管理細則》，加強對建設(shè)工程監(jiān)理工作的監(jiān)管力度，規(guī)范監(jiān)理從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)行為，提高監(jiān)理人員的執(zhí)業(yè)能力，確保建設(shè)工程質(zhì)量和安全。
5、XX年，我站組織了全區(qū)在建工程的五次質(zhì)量大檢查，于5月份重點檢查建設(shè)工程強制性標準的`報行情況和民用建筑的節(jié)能實施情況及監(jiān)理企業(yè)的現(xiàn)場行為情況。7月份重點抽查了在建設(shè)的住宅工程質(zhì)量，10月份重點檢查在建設(shè)工程的保障性住房的質(zhì)量，共檢查43個工程項目，總建筑面積86.77萬㎡，發(fā)出整改通知書9份，停工通知書2份�，F(xiàn)已全部整改復工。同時加大了對在建工程中間驗收前的監(jiān)理資料進行專項檢查，共檢查52個項目工程監(jiān)理資料，有效地發(fā)揮了政府監(jiān)督的職能作用。
(三)、檢測管理
1、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理辦法》和省建設(shè)廳關(guān)于對檢測機構(gòu)資質(zhì)管理規(guī)定，我站在監(jiān)督和檢查過程中，對檢測機構(gòu)的資質(zhì)管理也納入了日常的監(jiān)管工作中，特別是對本站檢測室的管理，更加要求嚴格。
2、檢測公司能夠及時完成區(qū)域內(nèi)受監(jiān)工程所使用的檢測任務(wù)，建立不合格建材臺帳，并及時反饋各科室，督促施工單位及時處理，防止不合格建材產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場，為消除質(zhì)量隱患、確保工程質(zhì)量提供了服務(wù)。
3、10月份，由省建設(shè)機構(gòu)組織，對全省檢測機構(gòu)資質(zhì)就位后的檢測工作，進行了監(jiān)督檢查，科正建設(shè)工程檢測有限公司檢查合格。
(四)、做好監(jiān)督機構(gòu)和監(jiān)督人員考核工作
為貫徹落實省建設(shè)廳《關(guān)于XX省建設(shè)工程質(zhì)量機構(gòu)和監(jiān)督人員管理細則》的文件精神，本單位組織監(jiān)督人員參加了培訓和考試，并通過考核合格，領(lǐng)取了《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督人員資格證書》，并作為從事工程質(zhì)量監(jiān)督工作的有效證件之一。
(五)、開展學習實踐科學發(fā)展觀活動
根據(jù)局黨委的部署和安排，今年，我站組織全體職工積極投入開展深入實習實踐科學發(fā)展觀活動，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以“鼓勵、攻堅、創(chuàng)優(yōu)”為主題，堅持講黨性、重品行、作表率，認真學習實踐科學發(fā)展觀，切實轉(zhuǎn)變不適應、不符合科學發(fā)展觀要求的思想觀念，著力解決影響和制約科學發(fā)展觀的突出問題以及干部黨性黨紀方面，群眾反映強烈的突出問題。著力構(gòu)建有利于科學發(fā)展的體制機制，提高領(lǐng)導科學發(fā)展，促進社會和諧的能力，使黨的工作和黨的建設(shè)更加符合科學發(fā)展的要求，推進我區(qū)建設(shè)事業(yè)又好又快的發(fā)展。
(六)、廉政建設(shè)和文明公開辦事制度
1、多次組織人員進行政治素質(zhì)學習，堅決貫徹國家有關(guān)工程質(zhì)量的政策和法規(guī)，嚴格把質(zhì)量關(guān)，秉公辦事，不徇私情。
2、加強政務(wù)公開，公開辦事制度，監(jiān)督程序、規(guī)則制度、監(jiān)督計劃等程序向社會公開，提高工作透明度，并自覺接受社會的監(jiān)督，做到求實、勤奮、服務(wù)、高效、廉潔。
3、堅持科學態(tài)度，按監(jiān)督程序辦事，不弄虛作假，尊重客觀事實，以事實和檢測數(shù)據(jù)為認定質(zhì)量的依據(jù)。
4、加強了文明執(zhí)法，嚴明紀律，加強作風建設(shè)，提高自身隊伍建設(shè)，杜絕不正之風，不斷提高監(jiān)督人員的綜合素質(zhì)。
5、完善了信訪工作制度。指定專人承包來信來訪接待和電話投訴處理工作，認真調(diào)查研究，落實責任主體，做到件件有著落，事事有交代，并加強了來信來訪和電話投訴資料的管理。
工程建設(shè)工作總結(jié)11
（一）對項目管理的改革，提高了監(jiān)理人員的工資待遇和工作積極性，對穩(wěn)定監(jiān)理隊伍、吸引優(yōu)秀人才具有重要意義
（二）站初顯成效
在20xx年初建立了公司網(wǎng)站，這是對外樹立公司形象，提高公司知名度的一個宣傳平臺；這是對內(nèi)實行網(wǎng)絡(luò)管理，加強公司與項目及所有監(jiān)理人員的信息勾通的一個交流平臺。網(wǎng)站在快速傳遞公司文件精神、收集各類反饋信息、提供業(yè)余文化生活等方面發(fā)揮了一定的作用。
（三）內(nèi)部管理持續(xù)規(guī)范
公司原來的管理模式是：工作分工后各負其責，各行其是，所有內(nèi)部工作和項目工作幾乎是直接對公司領(lǐng)導負責，這就削弱了各部長對部門和項目的業(yè)務(wù)管理，加大了公司領(lǐng)導的工作量，也影響了工作效率，今年將管理模式調(diào)整為：分工明確、各負其責、協(xié)調(diào)配合、民主決策。調(diào)整了部分人員，加強了各部長的職權(quán)，各部長不僅負責部門工作，也負責各項目相應的協(xié)調(diào)、配合和管理，只有重大事項才向公司領(lǐng)導請示。提高了辦事效率，加大了對項目的服務(wù)。
（四）項目改革全面實施
華達公司自成立以來，項目管理辦法和職工工資待遇并沒有隨著時間的推移調(diào)整到位，主要管理辦法基本維持原有的模式，雖然根據(jù)不同項目有了一些具體的變化，但并沒有真正做到與時俱進。鑒于監(jiān)理市場的政策、形勢發(fā)生了巨大變化，原來的管理模式的弊端更加突出，已極大地影響到了監(jiān)理人員的穩(wěn)定、項目工作的正常開展和公司的良性發(fā)展，經(jīng)過多方面的調(diào)查和長時間的考慮，公司決定實施項目管理改革，通過廣泛征求意見的改革方案經(jīng)董事會批準，于20xx年8月開始在北京111國道改建工程總監(jiān)辦試行，并于20xx年11月在所有項目全面實施。
對項目管理的改革，提高了監(jiān)理人員的`工資待遇和工作積極性，對穩(wěn)定監(jiān)理隊伍、吸引優(yōu)秀人才具有重要意義；最大限度地利用了公司資源，提高了項目的生活、工作質(zhì)量；也讓公司對項目有了更好的管理和更大的支持。項目管理的改革是公司發(fā)展的必然，也必將促進公司更快、更好地發(fā)展！
（五）項目建設(shè)穩(wěn)步推進
20xx年公司在建的大小項目共計XX個，期中已完工項目XX個，新承接項目XX個，完成合同金額約XXXX萬元。
在今年的項目建設(shè)中涌現(xiàn)出了一批先進集體和個人，如：……………………等等，他們是公司的模范和功臣，在此我代表公司對他們付出的努力表示感謝！對他們?nèi)〉玫某煽儽硎咀ＹR！
（六）人員素質(zhì)持續(xù)提升
公路建設(shè)、監(jiān)理市場持續(xù)規(guī)范，對監(jiān)理人員的素質(zhì)有了更多、更高的要求，為此，公司出臺了一系列制度和措施，如：……………，以此來激勵監(jiān)理人員加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，全年共取得交通部專業(yè)監(jiān)理工程師XX人，交通部監(jiān)理工程師XX人，交通部注冊安全工程師XX人，交通部注冊環(huán)保工程師XX人，建設(shè)部資質(zhì)XX人，造價、經(jīng)濟系列的XX人。在此，對取得上述資質(zhì)的人員表示祝賀！他們是公司的中堅力量，也是公司持續(xù)發(fā)展的希望！
工程建設(shè)工作總結(jié)12
一年來，開發(fā)區(qū)管委會工程部在開發(fā)區(qū)黨委的正確領(lǐng)導和區(qū)級各部門密切配合下，緊緊圍繞開發(fā)區(qū)各工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為中心任務(wù)，取得了一定的成效�，F(xiàn)將20xx年工作及20xx年的工作思路匯報如下：
一、20xx年工作總結(jié)
�。ㄒ唬┙ㄕ铝⒅�，強化隊伍建設(shè)。
工程部主要職責是負責開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)市政道路、橋梁和給排水工程建設(shè)，責任量大。在抓好工程建設(shè)同時，著重抓好隊伍建設(shè)。一年來，工程部的.同志嚴格按廉政責任制要求執(zhí)行，工程施工過程做到熱情服務(wù)，施工單位在施工過程中碰到困難時，工程部同志隨叫隨到。對施工單位和材料供應單位的請客送禮一列回絕，禁止親屬參與工程分包或材料供應。
（二）努力做好工程建設(shè)與管理。
1.做好工程審價。20xx年密切配合審計部門辦理工程審價，已經(jīng)審結(jié)的有梧白工業(yè)園：南片鳳東路II標，東方路II標，南湖路，蛟鳳路道路、排水工程；婁橋工業(yè)園A、B、c線；三溪工業(yè)園南片I標道路、排水工程。
2.做好工程量校對與審價。目前正在審價的工程有：三溪工業(yè)園南片II標，官莊路，園區(qū)南路；婁橋工業(yè)園園二路、園三路，站東路南段，橫嶼路金麗溫段道路、排水工程；梧白工業(yè)園鳳南路道路、排水及橋梁工程。仙巖工業(yè)園沈東路等四條道路及橋梁工程。
3.做好工程驗收。已經(jīng)完工通過竣工驗收，施工單位正在整理結(jié)算資料準備送審的工程有：梧白工業(yè)園南片三垟路、橫河路、橫嶼路、河濱路道路排水工程；婁橋工業(yè)園中央路道路排水及橋梁工程。
�。ㄈ�20xx年新開工建設(shè)的工程及進展情況
婁橋工業(yè)園工業(yè)區(qū)大道II標道路、排水及橋梁工程已經(jīng)完成總工程量的55%，預計在20xx年3月完工；中央路延伸段及7條區(qū)間道路已完成總工程量的45%，預計在20xx年2月完工。大西洋路已完成總工程量的70%，預計年內(nèi)能完工。仙巖工業(yè)園區(qū)間道路8條已完成工程量45%，預計明年4月份完工。
（四）認真疏理解決歷史遺留問題
1.清理開發(fā)區(qū)自20xx年以來電力安裝工程結(jié)算，現(xiàn)已疏理出28個電力安裝工程，經(jīng)過現(xiàn)場工程量核對，并報財政局審定造價。
2.北片道路工程，工程于20xx年完工，由于路面質(zhì)量問題而沒有通過驗收，今年五月份，開發(fā)區(qū)管委會邀請紀委監(jiān)察、財政、審計、質(zhì)監(jiān)、設(shè)計單位領(lǐng)導與專家進行論證，確定修復方案。工程已于七月份修復，十一月份通過有關(guān)部門驗收。
�。ㄎ澹┓e極籌備20xx年新開工建設(shè)工程項目。
目前，婁橋工業(yè)園工業(yè)區(qū)大道等五條道路10kv電纜溝工程正處在施工圖設(shè)計階段，明年初開工建設(shè)。三溪片工業(yè)園十號路道路排水工程目前正處在立項批復階段，明年初開工建設(shè)。梧白工業(yè)園北片呈祥路目前正處在擴初設(shè)計階段。仙巖工業(yè)園鳳竹路南段目前正處在擴初設(shè)計階段，爭取明年下半年開工。
二、20xx年工作思路
在20xx年取得工作成績的基礎(chǔ)上，20xx年工程部繼續(xù)發(fā)揚“抓質(zhì)量、保安全、促進度、控投資”精神。緊緊圍繞園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為中心任務(wù)，努力做好以下工作：
1.進一步完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)任務(wù)工作。
2.繼續(xù)做好梧白工業(yè)園北片呈祥路；婁橋工業(yè)園中央路等五條道路電纜溝工程，橫嶼路延伸段道路、排水及橋梁工程；三溪工業(yè)園十號路等工程立項及審批工作，并組織招投標于年內(nèi)開工建設(shè)。
3.搞好已竣工工程項目的審價和資料歸檔工作。
工程建設(shè)工作總結(jié)13
根據(jù)蘇州軌道交通有限公司20xx年6月22日簽發(fā)關(guān)于認真做好住建部軌道交通工程質(zhì)量安全專項檢查迎檢準備工作的通知，我監(jiān)理部對照城市軌道交通工程質(zhì)量安全檢查要點，對內(nèi)業(yè)資料認真進行了全面的梳理，并分門別類進行了整理，現(xiàn)將本項目質(zhì)量安全管理工作情況匯報如下：
一、本工程形象進度
本工程自20xx年10月25日開工以來，截止到至今。工程形象進度方面如下：車站主體結(jié)構(gòu)、附屬風道結(jié)構(gòu)施工已全部完成；目前區(qū)間隧道左線已掘進至第509環(huán)，右線區(qū)間隧道已掘進至第772環(huán)。右線因京滬既有鐵路地基加固施工影響，已停止掘進，處于停機保壓狀態(tài)。
二、質(zhì)量安全管理工作情況
1、人員機構(gòu)方面：我公司接到中標通知書后，立即組建監(jiān)理機構(gòu)，按照要求配備專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，同時配備了專職安全監(jiān)理人員，并簽訂聘任手續(xù)；同時定期開展了監(jiān)理人員安全質(zhì)量教育培訓和經(jīng)驗交流工作；
2、監(jiān)理規(guī)劃、細則方面：監(jiān)理部已建立了安全質(zhì)量責任制，已宣貫；編制了針對性、操作性較強的監(jiān)理規(guī)劃、細則，如測量、鉆孔灌注樁、主體結(jié)構(gòu)、盾構(gòu)始發(fā)、到達掘進等監(jiān)理細則；
3、文件審查方面：
①資格、制度審查：開工伊始就按照施工合同，已對承包商項目機構(gòu)與人員配備是否符合要求進行核查，特別是特種人員的核查，同時對質(zhì)保、安保體系審查。并對分包單位的資質(zhì)、人員資格，分包合同的安全、質(zhì)量管理進行審查；
②方案、費用審查：在單位工程開工前，已嚴格審核施工組織設(shè)計中的安全質(zhì)量技術(shù)措施是否符合要求，同時在分部分項工程開工前，已對其專項施工方案的針對性、可操作性進行審核，包括地下管線保護方案、測量和監(jiān)測方案及應急預案；在月度工程計量時，嚴格控制安全文明施工費用的撥付及使用審查；
4、工作檢查方面：
①日常巡查：按要求開展日常巡查，對重大風險源進行監(jiān)控，同時定期進行應急物資設(shè)備檢查；
②隱患處理：對于存在的.安全、質(zhì)量隱患，監(jiān)理已通過下發(fā)通知單，承包商能夠按要求整改；
�、叟哉颈O(jiān)理：按照建設(shè)部門要求、規(guī)范規(guī)定的旁站工序、部位，已按照監(jiān)理細則要求進行旁站，并記錄旁站內(nèi)容；
5、復核驗收方面：
①材料設(shè)備核查：監(jiān)理已對進場材料、構(gòu)配件和設(shè)備進行了審查，及時進行見證取樣，對于不合格材料責令其退場，并予以見證，同時對起重機械備案登記情況進行了查驗；
②監(jiān)測測量復核：已定期對監(jiān)測點、測量控制點的布置保護情況進行檢查，及時對比、核查施工監(jiān)測和第三方監(jiān)測信息；
�、垓炇眨阂寻凑障嚓P(guān)規(guī)定對深基坑、高大模板、盾構(gòu)機吊裝等重大風險工程進行了驗收，同時組織人員對各種隱蔽工程進行了驗收；
6、協(xié)調(diào)、檔案管理：監(jiān)理部已按照規(guī)定，定期在每周五組織召開監(jiān)理例會，對質(zhì)量、安全、進度存在問題組織召開專題會議；已定期及時向蘇州市安監(jiān)站報送安全月報，同時督促承包商做好資料整理歸檔工作，定期進行檢查；
三、自查整改情況
在20xx年7月10日，由總監(jiān)理工程師對照軌道公司下發(fā)檢查要點，就監(jiān)理資料進行了自查。現(xiàn)將自查及整改情況匯報如下：
1、監(jiān)理資料方面：
�、俣軜�(gòu)施工前，監(jiān)理部未組織開展監(jiān)理人員的安全質(zhì)量教育培訓；
�、趥�別旁站記錄，存在記錄不全現(xiàn)象；
③個別監(jiān)理資料目錄登記，未按照要求及時進行更新。
2、施工單位資料方面：
�、冽堥T吊吊裝管片用鋼絲繩不符合要求；
②缺少洞門破鑿專項施工方案；
③未見挖掘機操作人員證件；
�、馨踩胧┵M臺帳記錄不全、不具體；
�、菪⌒蜋C具未見自查記錄；
針對以上存在的問題，我監(jiān)理部認真對監(jiān)理資料進行了整改，同時督促承包商盡快對缺少的資料進行上報，現(xiàn)已全部整改完成。
工程建設(shè)工作總結(jié)14
20xx年上半年，***工程建設(shè)管理處認真貫徹落實各級業(yè)務(wù)部門關(guān)于水利工程建設(shè)的各項安排部署，以“除險保安全，加固增效益”為目標，按照工程批復的總體建設(shè)任務(wù)和具體實施步驟，及早著手、科學謀劃、周密安排、搶趕進度，努力克服施工中的不利因素，使工程建設(shè)管理工作按照現(xiàn)狀條件和使用需要在諸多困難和干擾中逐步推進�，F(xiàn)就半年來工作情況總結(jié)如下：
一、項目前期工作情況
***水閘樞紐位于*****19km處，距**縣城65km，屬大（2）型Ⅱ等水閘樞紐工程，是*****唯一的引水口門，擔負著**灌區(qū)
9.75萬畝耕地和5萬畝風沙防護林及草地的'灌溉任務(wù)。該工程始建于xxxx年，xxxx年建成投入運行以來，長期帶病運行。目前主要存在溢流壩、泄洪閘閘下消能不充分，沖刷破壞嚴重，金屬閘門銹蝕、變形，漏水嚴重，啟閉設(shè)施老化，管理條件差等病險問題。
鑒于樞紐工程存在的安全隱患，****于xxxx年3月委托**水利水電勘測設(shè)計研究院編制完成了《****工程可行性研究報告》。20xx年3月，*****會組織有關(guān)專家對可研報告進行了現(xiàn)場復核；20xx年xx月，設(shè)計單位編制完成了《****水閘樞紐除險加固工程初步設(shè)計報告》。20xx年2月，***組織有關(guān)專家對工程初步設(shè)計進行了現(xiàn)場復核并下發(fā)了復核意見。根據(jù)黃委會復核意見，省水利廳于20xx年3月批復了初步設(shè)計報告，審定工程總投資****萬元，批復主要建設(shè)內(nèi)容為：加固、改建泄洪沖砂閘和溢流壩，土壩、進水閘頂增設(shè)防浪墻，更換改造進水閘、泄洪沖砂閘、溢流壩閘門和啟閉設(shè)備，新建管理房及供電線路等。項目批復后，在上級業(yè)務(wù)主管部門及縣委、縣政府的大力支持下，經(jīng)積極爭取，該項目列入了重大水利工程20xx年第三批中央預算內(nèi)投資計劃。20xx年xx月21日，省發(fā)改委下達該工程投資計劃2580萬元，其中：中央預算內(nèi)投資20xx萬元，市縣自籌資金516萬元。
二、招投標情況
20xx年1月16日，****水利廳以甘水招申?20xx?**號批準該工程的招標申請，同意進行公開招標；同時，***工程建設(shè)
管理處作為招標人在**經(jīng)濟信息網(wǎng)發(fā)布了招標公告。根據(jù)招標工作計劃，該工程共劃分監(jiān)理標段1個，土建標段3個，啟閉設(shè)備及金屬結(jié)構(gòu)制作標段各1個，機電設(shè)備標段1個，供電線路標段1個。20xx年2月5日至2月9日，****責任公司等9家來自省內(nèi)、外 的施工企業(yè)購買了23份土建招標文件；*****金屬建材有限責任公司等xx家來自省內(nèi)的水工金屬結(jié)構(gòu)制作企業(yè)購買了16份水工金屬結(jié)構(gòu)及啟閉設(shè)備制造招標文件；***軟件有限公司等4家企業(yè)購買了4份機電設(shè)備安裝招標文件；***電器安裝有限公司3家企業(yè)購買了3份供電線路工程招標文件；***水利工程建設(shè)監(jiān)理咨詢中心等4家來自省內(nèi)的監(jiān)理企業(yè)購買了4份監(jiān)理招標文件。
根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》、水利部《水利工程建設(shè)項目招標投標管理規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)和招標工作計劃，招標人于20xx年**月**日依法組織了***除險加固工程招標評標工作，通過專家組公開、公平、公正評標后，經(jīng)省水利廳備案同意，監(jiān)理標中標人為****水利水電監(jiān)理有限責任公司，土建一標中標人為***水利水電工程有限公司，二標***
20xx年3月xx日，建管處分別與各中標單位簽訂了合同文件。工程主體項目計劃工期為20xx年4月**日至**月**日。20xx年4月xx日，**水務(wù)局以*水發(fā)[20xx]***號正式批準工程開工建設(shè)。
三、目前工程進展情況
***除險加固工程原計劃開工日期為20xx年4月25日，后由于黑河調(diào)水延長至5月18日，致使主體工程遲遲無法開工建設(shè)。5月18日黑河河道基本停水后，根據(jù)上游來水量逐漸衰減的趨勢，建管處果斷決策，于5月**日采取閘前填筑圍堰導流引水的措施，為主體工程水下部位施工創(chuàng)造了相對便利的條件。目前工程進展情況為：
1、臨時工程：修繕管理房屋860m，疏通進場道路32.6km，搭建臨時房屋xx00m，架設(shè)臨時供電線路4.6km，拉運儲備砂石料3500m，鋼筋250噸，水泥350噸等；
2、主體工程：泄洪沖砂閘項目完成檢修閘室底板澆筑、閘墩鋼筋綁扎、原閘墩鑿除，閘后水毀導墻拆除、消力池基礎(chǔ)開挖及齒槽澆筑；溢流壩項目完成原啟閉機平臺拆除、大梁澆筑、模型制作及部分梁柱現(xiàn)澆，閘門及埋件除銹防腐，壩后鋼筋籠加工制作及塊石拋填準備等；新建管理房屋220m，右岸防浪墻現(xiàn)澆200m。
3、其它工程：壩后沖坑填筑塊石13000m，輸水洞洞身延長（原八字墻鑿除、模板架設(shè)、基礎(chǔ)澆筑、橋板吊裝、土方回填等）。至目前累計完成投資xx50萬元，占計劃投資2580萬元的48.4%，完成工程量2.19萬m，占計劃的45%，其中砂礫石開挖0.68萬m，砂礫石填筑1.3萬m，砼拆除0.1萬m，現(xiàn)澆砼0.xx萬m，耗用水泥350噸，鋼筋180噸，完成勞動工日xx.42萬個。
四、主要措施和做法
***水閘樞紐除險加固工程由于受黑河斷流時間及定期調(diào)水xxx的制約，有效施工期非常有限。為此，項目批復后主管部門就高度重視，從組建建設(shè)機構(gòu)、制定施工方案、安排施工計劃、加強建設(shè)管理等各個方面做了大量前期準備工作，為河道停水后立即進行主體項目施工奠定了良好基礎(chǔ)。
1、組建建設(shè)機構(gòu)，明確責任主體
根據(jù)《國務(wù)院批轉(zhuǎn)國家計委、財政部、水利部、建設(shè)部關(guān)于加強公益性水利工程建設(shè)管理若干意見的通知》要求（國發(fā)[xxxx]20號），為了切實加快項目實施進度，按期完成工程建設(shè)任務(wù)，20xx年xx月25日，縣政府以***[20xx]180號文批準成立了“****水閘樞紐除險加固工程建設(shè)管理處”，明確了人員組成及其內(nèi)設(shè)機構(gòu)，要求項目法人具體履行工程建設(shè)管理職能，全面負責該工程的組織實施。項目建設(shè)管理機構(gòu)批準成立后，縣水務(wù)局積極支持，從系統(tǒng)內(nèi)抽調(diào)業(yè)務(wù)技術(shù)骨干立即開展相關(guān)工作，從服務(wù)服從于工程建設(shè)實施大局出發(fā)，健全完善了內(nèi)部管理及財務(wù)、安全、技術(shù)、質(zhì)量等方面的管理制度，為工程實施奠定了基礎(chǔ)。
2、提前動手準備，打好開工基礎(chǔ)
針對項目開工受調(diào)水時間制約的實際情況，建管處利用前期時間相對充分的有利時機，提前安排，及早動手，完成了項目開工必要的各項準備工作。
工程建設(shè)工作總結(jié)15
安全方案審核總結(jié)
作為安全科技術(shù)管理崗位，要經(jīng)手各個項目的方案審批。我負責審批安全部分，通過不斷的學習提高，對應規(guī)范學習，總結(jié)出了一套各方案的審核要點。
對于鋼結(jié)構(gòu)施工方案審查要點：
審查工程概況和技術(shù)特點； 施工作業(yè)工藝及主要技術(shù)措施； 審查要點時應注意以下幾點：
1 鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計中的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量控制及檢驗制度必須是針對兩施工現(xiàn)場的。
2 鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計中的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量控制及檢驗制度必須是與工程項目相適應的。 管理制度必須有對特種作業(yè)人員的素質(zhì)要求，其體系應有該批作業(yè)人員的配置名單及持證明細表以及這些人員所能從事的作業(yè)名稱等。 其次在管理制度中，應有保證體系正常運轉(zhuǎn)的管理制度及信息處理制度。
審查工期計劃的可行性， 施工單位根據(jù)施工承包合同要求編制的工期進度計劃應具有科學性、指導性和可操作性；審查安全生產(chǎn)保證措施， 在施工組織設(shè)計中應有保障安全牛產(chǎn)的具體措施，不能僅是有“做好三寶、四口，防護工作”、“按高處作業(yè)安全規(guī)范執(zhí)行”這樣一些空洞的詞語，而要有針對項目特點的安全作業(yè)保障措施。
當然這些措施的.制定必須遵循兩個原則：一是按現(xiàn)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)范；二是要根據(jù)項目特點。編制具有針對性的安全措施及制度，以保證施工生產(chǎn)的安全。例如：為保證吊裝作業(yè)的安全，除遵守國家有關(guān)規(guī)定外，有的項目還需確立安全作業(yè)區(qū)，凡無關(guān)人員一律不得進入該作業(yè)區(qū)內(nèi)，并采取設(shè)置警戒區(qū)域、派專人值守、設(shè)置路障等措施；審查在施工總平面圖中，除應標明作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、庫房外，還應標明施工道路及要求、堆放場、供用電設(shè)施布置及負荷要求、施工給排水、現(xiàn)場消防設(shè)施布置等，如果是擴建工程應考慮新區(qū)與舊區(qū)的隔離措施，需防火的還應有專設(shè)防火墻及隔離帶的方案。
對于土建項目也審核的方法也基本同理鋼結(jié)構(gòu)，但是需要考慮更多總包需要做的安全管理，現(xiàn)場文明施工，創(chuàng)標化，民工夜校等更為細化的東西。
通過對方案的不斷學習，嚴格要求項目部編寫的方案，對整個項目和自己都是一種提高。
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