工程建設(shè)工作總結(jié)精選15篇
總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。你所見(jiàn)過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編幫大家整理的工程建設(shè)工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
工程建設(shè)工作總結(jié)1
20xx年即將結(jié)束，進(jìn)入公司已有半年了、雖然來(lái)公司只有半年，但在這半年里我卻過(guò)得很有意義、很充實(shí)，相比以前在私人企業(yè)學(xué)到了很多知識(shí)，使我更全面的學(xué)習(xí)到一個(gè)工程的工作開(kāi)展、了解了企業(yè)文化、了解團(tuán)隊(duì)工作精神。在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我克服了工作中的困難，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。。
今年工作雖然得到了公司同事和領(lǐng)導(dǎo)的肯定，但是卻有更多的不足：
1、雖然年輕充滿干勁，但是經(jīng)驗(yàn)缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著較大的欠缺。
2、工作有時(shí)缺乏激情，把個(gè)人心情帶入了工作中，這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。
3、工作專業(yè)知識(shí)不夠，還有待與加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
今年我的工作不是很優(yōu)秀，參與項(xiàng)目也不算完善。
今年工作大概可分為準(zhǔn)備期、施工期兩個(gè)階段
前半年基本為工程的準(zhǔn)備階段，辦理各種手續(xù)文件為工程的順利開(kāi)工作準(zhǔn)備
從20xx年5月3日打下第一根樁開(kāi)始就進(jìn)入了工程施工階段
樁基小應(yīng)變實(shí)驗(yàn)雖總包基礎(chǔ)開(kāi)挖同步進(jìn)行
20xx年7月25日與施工單位簽訂工程承包合同
20xx年7月26日施工單位進(jìn)場(chǎng)搭建臨時(shí)設(shè)施
20xx年8月9日?qǐng)D紙會(huì)審
20xx年8月12日總包單位鋼材進(jìn)場(chǎng)
20xx年8月13日17#樓基礎(chǔ)開(kāi)挖
17#樓于20xx年10月15日結(jié)構(gòu)封頂歷時(shí)57天（按正式通臨時(shí)用電開(kāi)始計(jì)算）
20xx年8月15日9#樓基礎(chǔ)開(kāi)挖
9#樓于20xx年11月2日結(jié)構(gòu)封頂歷時(shí)74天（按正式通臨時(shí)用電開(kāi)始計(jì)算）
20xx年8月17日8#樓基礎(chǔ)開(kāi)挖
8#樓于20xx年11月14日結(jié)構(gòu)封頂歷時(shí)86天（按正式通臨時(shí)用電開(kāi)始計(jì)算）
20xx年8月20日1#樓基礎(chǔ)開(kāi)挖，
1#樓于20xx年10月17日結(jié)構(gòu)封頂歷時(shí)58天（按正式通臨時(shí)用電開(kāi)始計(jì)算）
這天臨時(shí)施工用電接通，此時(shí)我方為施工單位提供場(chǎng)地三通一平條件已經(jīng)完成，
施工單位于20xx年8月13日21日開(kāi)始正式計(jì)算工期并正式施工20xx年8月22日2#樓基礎(chǔ)開(kāi)挖
2#樓于20xx年12月11日結(jié)構(gòu)封頂歷時(shí)112天
20xx年8月23日17#、9#、1#樓基礎(chǔ)墊層澆筑
20xx年8月27日17#、9#承臺(tái)混凝土澆筑
此為第一次澆筑房子結(jié)構(gòu)混凝土
20xx年9月24日?qǐng)@林施工單位進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始施工
因?yàn)閳@林施工面不多到，所以到現(xiàn)在園林單位只做了2#樓前面的圍墻、17#樓旁邊的圍墻、1#前面廣場(chǎng)部分面層、1#旁邊門(mén)衛(wèi)結(jié)構(gòu)及1#后面部分水系結(jié)構(gòu)。
20xx年10月1日后后七棟才開(kāi)始施工
在除樁基外的工程施工階段也分為兩部分，第一部分為前6棟，分別為1#、2#、7#、8#、9#、17#；第二部分為10#、11#、12#、15#、16#、18#、19#七棟。
前六棟在接通臨時(shí)施工用電后就開(kāi)始施工，但后七棟施工許可證是在20xx年10月24日才拿到施工許可證。所以后七棟施工時(shí)間比較晚，后面七棟開(kāi)挖全部在十一以后。導(dǎo)致現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)情況為前面6棟已完成結(jié)構(gòu)并完成了大部分砌體和墻面磚工程，而后七棟只完成了小部分結(jié)構(gòu)。
20xx年10月25日1#樓砌體開(kāi)始砌筑此為建筑施工的開(kāi)始20xx年11月1日17#砌體砌筑開(kāi)始
從砌體開(kāi)始砌筑施工單位對(duì)施工班組的確定一直很慢，且項(xiàng)目部在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理和識(shí)圖方面欠缺，導(dǎo)致對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工組織和安排一直出現(xiàn)嚴(yán)重的滯后性導(dǎo)致現(xiàn)在1#樓外墻完成。
20xx年11月10日裝飾施工單位進(jìn)場(chǎng)施工
裝飾單位對(duì)1#銷售中心和17#樓樣板房負(fù)責(zé)裝飾施工，在施工過(guò)程中施工單位的工人數(shù)量一直不足，導(dǎo)致現(xiàn)在離施工單位承諾工期也很緊張。
20xx年12月8日1#開(kāi)始外墻貼磚
在外墻磚方面，由于設(shè)計(jì)院對(duì)外墻磚顏色要求比較嚴(yán)格，具體顏色的`確定顏色花了很久的時(shí)間。這也影響了外墻磚的鋪貼。在外墻磚鋪貼管理方面，施工單位的工作人數(shù)一直不夠，導(dǎo)致現(xiàn)在外墻拆架一直延遲。
我方與總包單位簽訂的合同工期為1#為130天、2#為170天、其他聯(lián)排別墅為160天。工期較緊，現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度一直達(dá)不到各位領(lǐng)導(dǎo)的要求，其中有多方面的'原因。有施工單位內(nèi)部管理問(wèn)題；也有我方手續(xù)不完善的原因；更有本人自身水平不夠，不能完善的組織施工單位合理安排施工。在工程管理方面土建施工單位沒(méi)有計(jì)劃，施工總是隨班組施工方向確定，管理人員無(wú)法控制進(jìn)度和方向，我個(gè)人覺(jué)得一個(gè)好的工程必須要有一個(gè)好的計(jì)劃、一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)。在工作中就有目標(biāo)有計(jì)劃，在下一步工序還沒(méi)來(lái)到時(shí)候就有計(jì)劃的準(zhǔn)備下一步的人員、材料等方面。等到該工序開(kāi)始時(shí)候就能輕松進(jìn)行。
在后期的工作中除了抓緊結(jié)構(gòu)質(zhì)量問(wèn)題外，更要加強(qiáng)對(duì)建筑施工的質(zhì)量。例如墻體、防水、抹灰、外墻磚、門(mén)窗等等，這些涉及到使用功能方面的問(wèn)題必須抓緊抓嚴(yán)，不能出現(xiàn)絲毫的放松。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改，把問(wèn)題消化在施工之前，盡量減少避免施工單位的返工。
在對(duì)其他單位與總包施工配合問(wèn)題上盡量去協(xié)調(diào)，把各施工單位間的矛盾消化在笑聲之中，把各單位交叉作業(yè)的配合搞好，盡量避免新增工程量。同時(shí)調(diào)動(dòng)各單位的積極性，讓大家都用心去做工程。一個(gè)人的能力是有限的，但大家的能力卻是無(wú)窮的。
自20xx年7月13日進(jìn)入公司以來(lái)，本人一直在努力學(xué)習(xí)，向各位同事及領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，以完善自己。除了學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)外；還學(xué)習(xí)公司的管理及企業(yè)文化，以便盡快融入公司。作為該公司、該團(tuán)隊(duì)的一份子，我時(shí)刻把公司、把團(tuán)隊(duì)放第一。
在新的一年里我要認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責(zé)、盡快地完成各項(xiàng)工作。同時(shí)把工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全的管理不放松。為公司發(fā)展獻(xiàn)微薄之力。同時(shí)感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事我、對(duì)我的照顧。
工程建設(shè)工作總結(jié)2
1、龍華東道建設(shè)工程
龍華東道建設(shè)工程對(duì)開(kāi)平區(qū)發(fā)展意義重大，是區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目、開(kāi)平區(qū)城市建設(shè)的“一號(hào)工程”，更是我鎮(zhèn)當(dāng)前征收搬遷工作的重中之重。該項(xiàng)目西起缸窯路，過(guò)我鎮(zhèn)上村、馬路村、四街村，至東外環(huán)線，道路全長(zhǎng)3.2公里，開(kāi)平境內(nèi)全長(zhǎng)2.6公里，涉及征收搬遷我鎮(zhèn)（上村、四街、馬路村）民宅和廠院99戶（其中民宅72戶，廠院27戶）。
截至今日，我鎮(zhèn)涉及的99戶征收搬遷任務(wù)（含27個(gè)廠院），已完成協(xié)議簽訂94戶，占總?cè)蝿?wù)的95%，剩余5戶。目前，我鎮(zhèn)已完成住宅騰空80戶，并已積極協(xié)調(diào)供水、供電部門(mén)，對(duì)已騰空房屋進(jìn)行斷水、斷電，已完成拆遷清墟招投標(biāo)工作。下一步我鎮(zhèn)會(huì)針對(duì)剩余拆遷分別研究工作方案,力爭(zhēng)盡快達(dá)成補(bǔ)償協(xié)議.
截至目前，我鎮(zhèn)共需發(fā)放各項(xiàng)補(bǔ)償款5069萬(wàn)元（民宅：2757萬(wàn)元，大院：2312萬(wàn)元）。
2、西八里總部基地一期建設(shè)：
總部基地一期項(xiàng)目評(píng)估調(diào)查范圍主要是規(guī)劃西十路以西，規(guī)劃南八道以南、規(guī)劃西八路以東、南九道以北部分區(qū)域，總占地面積約381畝，土地權(quán)屬為西八里村占地約380畝。總部基地西八里片，前期評(píng)估大院108戶，自20xx年6月26日入戶做工作至今已有92戶大院簽訂了拆遷補(bǔ)償協(xié)議，剩余16處大院現(xiàn)正積極做工作。今年春進(jìn)行二次打點(diǎn)定位，簽訂協(xié)議養(yǎng)殖院的清墟工作現(xiàn)已接近尾聲。
3、四街小區(qū)及周邊區(qū)域危舊房屋改造項(xiàng)目：四街平改項(xiàng)目共涉及四街村住宅648戶，先期平改125戶。已完成入戶調(diào)查摸底統(tǒng)計(jì)和民意調(diào)查工作，民意調(diào)查支持率為98.1%。目前，已初步制定補(bǔ)償安置方案，下一步將積極協(xié)商開(kāi)發(fā)商、城建局、四街村委會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人，做好相關(guān)工作，加快平改進(jìn)程。20xx年涉及四街醫(yī)院北18戶，已經(jīng)有16戶簽訂的'協(xié)議。其中一戶等待法院判決結(jié)果簽訂協(xié)議。下半年將對(duì)剩余醫(yī)院東片及南片涉及的94戶展開(kāi)工作。
4、五六街城中村、政府周邊改造及幾條主要道路拆遷掃尾工作：
五六街城中村改造共涉及551戶，其中五、六街的協(xié)議簽訂工作已全部完成。今年計(jì)劃開(kāi)槽建設(shè)返遷樓18棟、1210套，其中3棟已開(kāi)工建設(shè)（返遷樓9號(hào)樓已開(kāi)槽動(dòng)工，29、37號(hào)樓正在外裝）。政府周邊改造工程返遷樓正在進(jìn)行地基澆筑，下步準(zhǔn)備做防水。榮盛道底商分房工作已經(jīng)進(jìn)入分房準(zhǔn)備階段。東城路南延已完成協(xié)議簽訂工作并拆除完畢。中興道東通已經(jīng)順利完成，現(xiàn)已經(jīng)通車，為老百姓出行提供方便。
5、北環(huán)路北移：
該工程涉及我鎮(zhèn)馬家溝、二街及趙莊3個(gè)村。其中占馬家溝村土地17.6畝（國(guó)有土地5.4畝），共有四塊林地，均已簽訂協(xié)議且補(bǔ)償款發(fā)放到位。二街共占地29畝，8家均已簽訂土地流轉(zhuǎn)協(xié)議。趙莊村占地65畝，包括1個(gè)大院（另有1個(gè)地石井，手續(xù)不全已填平），1座灰窯已簽訂協(xié)議，193具尸首已完成遷墳。目前，馬家溝、二街段均已將地表清理完畢；趙莊剩余韓瑞忠礬土礦井，未達(dá)成協(xié)議。
6、東湖野生動(dòng)物園：
北至規(guī)劃中的北環(huán)西道，南達(dá)建華東道，東至環(huán)城路（東環(huán)），西至缸窯路。共占用我鎮(zhèn)三街等5個(gè)行政村土地1185.6793畝(含前期已征國(guó)有土地329.3582畝)拆遷工作已經(jīng)全部結(jié)束,待9月10日開(kāi)園迎客.
7、五街二次平改、三街、西工房平改及東山片區(qū)平改
五街二次平改涉及中街及北街民宅138戶，三街48戶。西工房38戶，以上住戶已經(jīng)完成了摸底調(diào)查工作及平面圖的繪制。下一步工作主要是研究制定相應(yīng)的補(bǔ)償方案，加快此項(xiàng)工作的進(jìn)程。東山片區(qū)平改涉及我鎮(zhèn)馬路村52戶，三街東新房38戶，已完成摸底調(diào)查工作。
8、二期路及東城路南延:
二期路及東城路南延建設(shè)工程已基本完成。近期準(zhǔn)備發(fā)放以上兩個(gè)工程涉及到的各村的租地款。
9、一街棚戶區(qū)二期工程
一街棚戶區(qū)二期工程已經(jīng)開(kāi)始入戶做工作，簽訂協(xié)議戶補(bǔ)償款已發(fā)放到位。
10、南五道
南五道工作共涉及我鎮(zhèn)土地91.412畝，涉及到我鎮(zhèn)中八里村11.306畝，豐山村23.37畝，東八里村17.772畝，大岔道村16.196畝，石家莊村19.176畝.拆遷補(bǔ)償工作已全部結(jié)束,現(xiàn)已通車.
11、住友西路北延
住友西路北延工作共涉及我鎮(zhèn)土地134.351畝，沿線有大岔道村39.537畝，東八里村68.325畝，聶各莊1.581畝，石榴河3.317畝（國(guó)有）。拆遷工作已經(jīng)全部結(jié)束,現(xiàn)已通車。
12、二環(huán)路及唐古快速路
二環(huán)路工作共涉及我鎮(zhèn)土地275.3145畝，其中涉及東帥甲村78.3315畝，西帥甲村0.201畝，歡套村25.6395畝，后屯村171.1425畝。共286戶。東帥甲村共涉及農(nóng)戶170戶，涉及大院3戶，已全部簽訂協(xié)議；西帥甲涉及大院1戶0.201畝，已簽訂協(xié)議；歡套村共涉及農(nóng)戶9戶，口糧田面積0.5802畝，承包地面積16.7626畝，已簽訂協(xié)議，加油站1戶，9.62畝（國(guó)有土地，未簽訂協(xié)議），土地部分經(jīng)宏大房地產(chǎn)評(píng)估公司進(jìn)行市場(chǎng)評(píng)估。每畝價(jià)格為85萬(wàn)，共計(jì)8168500元，現(xiàn)正積極與被拆遷戶接觸，預(yù)計(jì)本底前簽訂拆遷補(bǔ)償協(xié)議。后屯村共涉及農(nóng)戶106戶，口糧田面積81.38畝，承包地面積4.13畝，已全部簽訂協(xié)議。后屯段廠企大院7戶，已經(jīng)全部簽訂協(xié)議。目前吳利順、吳利海、吳利河大院已簽訂補(bǔ)償協(xié)議。中拓爆破公司拆遷工作已基本達(dá)成一致，已簽訂補(bǔ)償協(xié)議。趙祥林地已完成兩次評(píng)估，已經(jīng)簽訂補(bǔ)償協(xié)議。后屯段7戶民宅，我鎮(zhèn)工作人員結(jié)合村兩委成員對(duì)其家庭成員及社會(huì)關(guān)系進(jìn)行深入摸底，準(zhǔn)備利用各種社會(huì)關(guān)系，盡快突破工作，瓦解被拆遷戶的堡壘思想，爭(zhēng)取盡快全部簽訂協(xié)議。后屯段遷墳工作已全面開(kāi)展，遷墳公告已大面積張貼并組織召開(kāi)了遷墳動(dòng)員會(huì)，對(duì)搬遷戶所提出的提供土地用于安置等問(wèn)題與村兩委會(huì)結(jié)合并拿出了相應(yīng)方案，截至目前所涉及的48座墳已完成遷墳工作。歡套段瑞達(dá)加油站已經(jīng)簽訂協(xié)議。
存在的問(wèn)題：
二環(huán)路工作截至到目前，突出存在的問(wèn)題基本集中在后屯段。其中，后屯村涉及到7戶民宅，問(wèn)題比較突出。具體情況如下：戶主們統(tǒng)一口徑，拒絕讓我鎮(zhèn)工作人員進(jìn)門(mén)入戶，并提出三條主要條件，一是要求重新評(píng)估不能接受20xx年的評(píng)估報(bào)告，二是補(bǔ)償價(jià)格要求參考龍華道拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，三是對(duì)重置房屋選址不滿，認(rèn)為重置地點(diǎn)是老河套邊，土質(zhì)松軟，不適合進(jìn)行房屋建筑。綜上是近期在二環(huán)路開(kāi)展工作的總結(jié)，希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予支持和幫助，特別是在補(bǔ)償款落實(shí)上，希望有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)能盡快協(xié)調(diào)補(bǔ)償款落實(shí)到位，以便我們給已經(jīng)簽訂協(xié)議的群眾發(fā)放資金，更加有利的開(kāi)展后續(xù)工作。
唐古快速路共涉及我鎮(zhèn)土地62.9985畝，其中口糧田29.227畝，承包地28.37畝，已簽署協(xié)議土地面積29.227畝。所有工作已經(jīng)全部結(jié)束。
20xx年下年主要是圍繞龍華道、總部基地一期項(xiàng)目、四街平改、五街二次平改、北環(huán)路北移、一街棚戶區(qū)二期工程、東山片區(qū)平改等工作繼續(xù)展開(kāi)。爭(zhēng)取盡快取得突破。
工程建設(shè)工作總結(jié)3
尊敬的總經(jīng)理：
四季度是棒線項(xiàng)目部工程建設(shè)向公司生產(chǎn)序列的轉(zhuǎn)化的特殊時(shí)期，也是工程項(xiàng)目沖刺和生產(chǎn)準(zhǔn)備全面介入的關(guān)鍵時(shí)期。面臨著交叉作業(yè)頻繁，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜，涉險(xiǎn)人員數(shù)量增加等方面諸多危險(xiǎn)因素。為此，棒線項(xiàng)目部（軋鋼廠）認(rèn)真落實(shí)，以習(xí)總為核心的公司試車攻關(guān)班子精神，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)和安全生產(chǎn)方面的管理制度，制定非常時(shí)期安全管理措施，全員參與多措并舉，成功實(shí)現(xiàn)了工程向生產(chǎn)的過(guò)度，也為日后順利試生產(chǎn)打好了基礎(chǔ)。具體工作開(kāi)展情況如下：
一、嚴(yán)格施工單位資質(zhì)審核把關(guān)，履行區(qū)域危險(xiǎn)、危害因素告知及安全技術(shù)交底義務(wù)，明確劃分管理責(zé)任。
四季度，棒線項(xiàng)目部先后對(duì)的6個(gè)參建單位的安全資質(zhì)進(jìn)行了審查把關(guān)，并與其逐個(gè)簽訂《施工安全協(xié)議》，明確劃分了雙方安全管理責(zé)任，并將其所分包工程存在的危險(xiǎn)（危害）因素進(jìn)行了書(shū)面告知，為工程建設(shè)順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的安全技術(shù)基礎(chǔ)。
二、建章立制，夯實(shí)責(zé)任，服務(wù)為先，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化過(guò)程安全控制管理，切實(shí)履行安全監(jiān)管責(zé)任。
四季度，項(xiàng)目部認(rèn)真領(lǐng)會(huì)項(xiàng)目部工程建設(shè)10.12專題會(huì)議精神，依據(jù)工程特點(diǎn)，先后制定了非常時(shí)期《項(xiàng)目部安全管理及考核辦法》、《工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理制度及考核辦法》等，明確崗位培訓(xùn)人員、設(shè)備檢修人員、工程參建人員及參建施工單位的安全管理責(zé)任和管理考核細(xì)則。為了進(jìn)一步將各項(xiàng)安全管理制度落到實(shí)處，項(xiàng)目部明確了各級(jí)人員的管理職責(zé)，實(shí)行責(zé)任包干，績(jī)效掛鉤考核，突出工程
外圍協(xié)調(diào)與內(nèi)部安全督查，要求現(xiàn)場(chǎng)施工人員牢固樹(shù)立“一切為了工程”的“一盤(pán)棋”意識(shí)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程存在的問(wèn)題和矛盾。
針對(duì)棒材生產(chǎn)線試車投運(yùn)，提前制定了《棒線項(xiàng)目部安全管理制度》明確了各級(jí)人員的安全職責(zé)，依據(jù)崗位設(shè)置修訂了《崗位安全操作規(guī)程》，計(jì)劃組織崗位編制人員上崗安全技能考試，力爭(zhēng)開(kāi)機(jī)試車時(shí)做到有章可依，有章必依，合格上崗，人機(jī)和諧。
三、加強(qiáng)信息溝通和信息反饋，確保了工程各工序科學(xué)化、合理化展開(kāi)；棒材生產(chǎn)穩(wěn)步提高。
為確保施工和生產(chǎn)過(guò)程中各種信息及時(shí)溝通，項(xiàng)目部（軋鋼廠）每天早、晚召開(kāi)兩次碰頭會(huì)，及時(shí)匯總當(dāng)天工程和生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，對(duì)不能協(xié)調(diào)處理的及時(shí)上報(bào)，要求各施工員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在影響工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等重大事項(xiàng)協(xié)調(diào)處理結(jié)果及時(shí)反饋。解決了施工過(guò)程中存在的矛盾、質(zhì)量問(wèn)題和技術(shù)爭(zhēng)議等，確保工程現(xiàn)場(chǎng)所有區(qū)域隨時(shí)處于受控狀態(tài)。要求安全科全過(guò)程監(jiān)護(hù)試車工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改生產(chǎn)過(guò)程存在的違章和隱患。堅(jiān)持夜間廠長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)值班和干部帶班制度，保證了信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。為棒材生產(chǎn)穩(wěn)步提高打好了基礎(chǔ)。
四、嚴(yán)格各項(xiàng)危險(xiǎn)作業(yè)、非常規(guī)作業(yè)申請(qǐng)、審批手續(xù)的辦理，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施。確保安全施工，生產(chǎn)順利。
棒線工程在原廠址施建，邊拆邊建，地上地下情況復(fù)雜，為了確保施工安全，減少或避免工程建設(shè)對(duì)公司大系統(tǒng)生產(chǎn)的影響，項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行公司動(dòng)土制度，動(dòng)火制度，危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)審批手續(xù)的辦理，組織召開(kāi)危險(xiǎn)特殊作業(yè)安全專題會(huì)8次，及時(shí)加強(qiáng)與公司相關(guān)部門(mén)、單位的溝通，指定危險(xiǎn)特殊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任人，細(xì)致落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施。1—3樓燒結(jié)系統(tǒng)等拆除、生產(chǎn)系統(tǒng)水、電、氣系統(tǒng)改造工程難度大，危險(xiǎn)性高，為確保安全生產(chǎn)和不影響線線材工程進(jìn)度，施工組指派專人全程協(xié)調(diào)、監(jiān)護(hù)，確保了多次危險(xiǎn)作業(yè)的順利完成。
五、積極深入現(xiàn)場(chǎng)，突出安全隱患排查，加大糾違考核力度。
施工隊(duì)伍人員和軋鋼廠新進(jìn)員工都存在安全意識(shí)較差，個(gè)體素質(zhì)參差不齊現(xiàn)象，外加工期緊，試車認(rèn)為重，現(xiàn)場(chǎng)立體交叉作業(yè)頻繁。為了及時(shí)排查安全隱患，項(xiàng)目部每周一次組織由監(jiān)理方、施工員、技術(shù)員、乙方項(xiàng)目經(jīng)理（或安全員、技術(shù)員）等組成的工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度專項(xiàng)檢查，采用互查、自查的有效方式，及時(shí)匯總、通報(bào)檢查考核情況，并派專人跟蹤驗(yàn)證安全隱患整改結(jié)果，對(duì)整改不到位的`，督促限期整改，加大考核力度。同時(shí)指派兩名施工員佩戴“安全督察”標(biāo)志，攜帶照相機(jī)每天現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，對(duì)檢查存在的安全隱患及時(shí)通報(bào)考核、跟蹤驗(yàn)證，收到了良好的效果。
六、以人為本教育領(lǐng)先，強(qiáng)化內(nèi)部安全管理，穩(wěn)步提升崗位人員的安全操作技能，牢固樹(shù)立“安全第一我要安全”的意識(shí)。
針對(duì)軋鋼廠新建單位，、人員素質(zhì)參差不齊，軋鋼廠決定由施工組（安環(huán)科）牽頭，綜合組（綜合辦）、生產(chǎn)籌備組（軋鋼車間）、技術(shù)組（技術(shù)科）、檢修組（機(jī)動(dòng)車間）配合對(duì)新進(jìn)人員分批進(jìn)行管理制度、安全知識(shí)、工藝技術(shù)等課堂教育培訓(xùn)13次，要求崗位培訓(xùn)人員嚴(yán)格遵守相關(guān)安全管理制度，熟記崗位《安全操作規(guī)程》，實(shí)行操作技能、安全規(guī)程考試考核，同時(shí)簽訂《師徒安全協(xié)議》和“互保聯(lián)�！薄叭粋Α薄栋踩�(zé)任書(shū)》。對(duì)委托新招的崗位臨時(shí)工，除簽訂《臨時(shí)用工安全生產(chǎn)管理協(xié)議》外，對(duì)新招臨時(shí)工進(jìn)行系統(tǒng)安全教育培訓(xùn)，結(jié)合崗位特點(diǎn)強(qiáng)化教育，扭轉(zhuǎn)觀念，穩(wěn)步提升崗位培訓(xùn)人員的安全操作技能，牢固樹(shù)立“安全第一我要安全”的意識(shí)，為棒材試產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)、安全順行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
七、堅(jiān)持“五同時(shí)”原則，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，為棒材生產(chǎn)線順利開(kāi)機(jī)試車創(chuàng)造先決條件。
為了堅(jiān)持“五同時(shí)”原則，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，項(xiàng)目部及時(shí)組織相關(guān)人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)AQ20xx—20xx《軋鋼安全規(guī)程》，了解軋鋼安全技術(shù)要求，依據(jù)規(guī)程對(duì)照檢查安裝現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施，及時(shí)對(duì)安裝單位提出整改要求，進(jìn)一步完善各類安全防護(hù)設(shè)施。提前申報(bào)了部位消防器材、煤氣防護(hù)器材、崗位安全警示提示牌、工作牌等，同時(shí)督促組織人員及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng)，盡快熟悉工作環(huán)境，為棒材生產(chǎn)線順利開(kāi)機(jī)試車創(chuàng)造條件。
八、施工與試車工作穿插進(jìn)行，安全防范措施未及時(shí)落實(shí)，人員安全意識(shí)較差，導(dǎo)致xx墜落事故發(fā)生。
由于棒材試車時(shí)間緊、任務(wù)重，各項(xiàng)工作于施工交叉進(jìn)行，盡管項(xiàng)目部，在現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)，人員教育等方面做了大量的工作，但由于施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施落實(shí)工作未及時(shí)、到位；人員安全意識(shí)及個(gè)體素質(zhì)不同，導(dǎo)致張民鋒高處墜落事故的發(fā)生，事故發(fā)生后項(xiàng)目部，嚴(yán)格按照“四不放過(guò)原則”和“隱患從嚴(yán)、事故從實(shí)的原則”進(jìn)行了處理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和試車工作進(jìn)行了從新部署，進(jìn)一步完善了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)管理職責(zé)，確保了后續(xù)試車期間的安全。
以上是棒線項(xiàng)目部20xx年四季度安全管理工作總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
工程建設(shè)工作總結(jié)4
從20xx年畢業(yè)以來(lái)我一直從事于質(zhì)檢工作，對(duì)質(zhì)檢工作也算形成了一定工作模式，20xx年5月6日新的挑戰(zhàn)又站在我的面前，生活是要充滿挑戰(zhàn)的，這樣的生活才可使我們?cè)诨貞浀臅r(shí)候不會(huì)因?yàn)槁德禑o(wú)為而悔恨。
時(shí)間過(guò)的真的很快，轉(zhuǎn)眼之間三個(gè)月的時(shí)間已經(jīng)在生命中劃過(guò)，在這三個(gè)月的時(shí)間里我學(xué)到了很多東西，也看到了自己的不足，現(xiàn)將這三個(gè)月的工作情況如下：
龍宇煤化工二期正處于建設(shè)期間根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工要求物質(zhì)供應(yīng)可分為甲供（龍宇煤化工自購(gòu)物質(zhì)）和乙供（施工單位購(gòu)買(mǎi)物質(zhì)）。
一、甲供物質(zhì)流程。
工程技術(shù)部、施工單位提出物質(zhì)需求計(jì)劃設(shè)備部審批，根據(jù)利庫(kù)情況、前期招標(biāo)情況和施工需要進(jìn)行審批（甲供或者施工單位自購(gòu)）詢價(jià)做出估價(jià)，在每月的20日上報(bào)河南龍宇國(guó)際貿(mào)易有限公司和物質(zhì)管理中心河南龍宇國(guó)際貿(mào)易有限公司和物質(zhì)管理中心審批（自購(gòu)或者統(tǒng)購(gòu)）選擇廠家，審核資質(zhì)，解答技術(shù)疑問(wèn)并統(tǒng)一技術(shù)要求簽訂入圍供應(yīng)商推薦表（部門(mén)、財(cái)務(wù)、企管、監(jiān)察及分管領(lǐng)導(dǎo)）確定招標(biāo)時(shí)間地點(diǎn)通知供應(yīng)商和企管部（企管部負(fù)責(zé)招標(biāo)評(píng)委的選擇，評(píng)委應(yīng)為單數(shù)）評(píng)委與供應(yīng)商簽到招標(biāo)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)我方應(yīng)首先說(shuō)明標(biāo)的物和澄清技術(shù)要求供應(yīng)商澄清技術(shù)疑問(wèn)和一次報(bào)價(jià)交予監(jiān)察（注明交貨時(shí)間和付款方式）供應(yīng)商第二次報(bào)價(jià)投票（再監(jiān)察沒(méi)有允許的情況下任何人不得看報(bào)價(jià)）審批招標(biāo)結(jié)果通知中標(biāo)供應(yīng)商在7個(gè)工作日之內(nèi)簽訂合同簽訂技術(shù)協(xié)議之后簽訂合同（中標(biāo)供應(yīng)商應(yīng)繳納中標(biāo)會(huì)務(wù)費(fèi)）下訂單合同跟蹤貨到驗(yàn)收（計(jì)劃員、保管員、工程技術(shù)人員、檢驗(yàn)員和供應(yīng)商都應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)）發(fā)票掛賬（供應(yīng)商所開(kāi)發(fā)票內(nèi)容應(yīng)和合同簽訂的內(nèi)容一致）付款。
注意事項(xiàng)：
1、供應(yīng)商的名稱必須寫(xiě)清楚寫(xiě)正確；
2、技術(shù)問(wèn)題應(yīng)在招標(biāo)前統(tǒng)一；
3、招標(biāo)前必須問(wèn)清楚供應(yīng)商是否有什么不清楚的事項(xiàng)和是否可以按時(shí)參加；
4、在簽訂合同時(shí)核對(duì)物質(zhì)項(xiàng)目和價(jià)格，分清楚各項(xiàng)的規(guī)格以防延誤后續(xù)工作。
二、乙供物質(zhì)。
施工單位根據(jù)施工要求進(jìn)行的自購(gòu)物質(zhì)被稱為乙供，為了控制工程的質(zhì)量和預(yù)算就必須對(duì)乙供物質(zhì)進(jìn)行認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)。認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)需要施工單位提供相應(yīng)的.合同、發(fā)票、認(rèn)價(jià)申請(qǐng)表和材料申報(bào)表。認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作應(yīng)分為認(rèn)質(zhì)和認(rèn)價(jià)兩個(gè)部分，認(rèn)質(zhì)就是對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，認(rèn)價(jià)就是對(duì)所使用材料的價(jià)格進(jìn)行核實(shí)，看施工單位所申報(bào)金額是否符合實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格，并是否在預(yù)算范圍之內(nèi)。認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作要和自我采購(gòu)工作環(huán)節(jié)一致，在詢價(jià)過(guò)程中要注意避免一些供應(yīng)商亂報(bào)瞎報(bào)價(jià)格影響認(rèn)價(jià)工作。
三、聯(lián)合招標(biāo)。
聯(lián)合招標(biāo)是有施工單位組織業(yè)主參與的一種招標(biāo)方式，雙方都可以推薦供應(yīng)商，只有招標(biāo)方式即可減緩業(yè)主的資金問(wèn)題，也可減少施工單位和業(yè)主之間的一些不必要摩擦，聯(lián)合招標(biāo)合同的簽訂方式供應(yīng)商和施工單位，但業(yè)主有義務(wù)負(fù)責(zé)為保證資金的到位，聯(lián)合招標(biāo)又是認(rèn)價(jià)的一種形式，所以需要永煤公司發(fā)展規(guī)劃部的張部長(zhǎng)參加。聯(lián)合招標(biāo)的形式基本和自己招標(biāo)一樣，再聯(lián)合招標(biāo)中有一點(diǎn)是需要注意的就是業(yè)主的評(píng)委一定要多于施工單位。
這是三個(gè)月來(lái)做的主要工作，在這三個(gè)月發(fā)現(xiàn)自己還缺少組織協(xié)調(diào)能力，這就是接下來(lái)重點(diǎn)學(xué)習(xí)的方面。供應(yīng)工作不管只是買(mǎi)買(mǎi)東西就完成的工作，要學(xué)會(huì)怎么購(gòu)買(mǎi)到物美價(jià)廉的物質(zhì)才是供應(yīng)工作的根本。供應(yīng)工作還需要及時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)格，及時(shí)掌握市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，在自己心成要形成一個(gè)價(jià)格體系，對(duì)各種物質(zhì)的供應(yīng)商要形成統(tǒng)一的體系。
供應(yīng)工作是一個(gè)公司的源頭，同時(shí)也關(guān)系到公司能否安全長(zhǎng)周期運(yùn)行，所以供應(yīng)工作一定要避免私心，擁有一個(gè)公平公正之心。
供應(yīng)工作每天面對(duì)的是供應(yīng)商，這也是供應(yīng)工作另外一個(gè)不可少的環(huán)節(jié)。如果供應(yīng)工作缺少了供應(yīng)商的話，供應(yīng)工作就相當(dāng)于缺少走路的雙腿。
工程建設(shè)工作總結(jié)5
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于印發(fā)〈遼源市工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息公開(kāi)和誠(chéng)信體系建設(shè)工作方案〉的通知》等有關(guān)文件精神，我局積極開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域信息公開(kāi)和誠(chéng)信體系建設(shè)工作，并取得了初步成效，現(xiàn)將我局工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息和信用信息公開(kāi)誠(chéng)信體系建設(shè)工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)完善制度
為確保我局工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息和信用信息公開(kāi)和誠(chéng)信體系建設(shè)工作的順利開(kāi)展，我局及時(shí)成立了工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息和信用信息公開(kāi)和誠(chéng)信體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)辦公室，由我局主管工程的副局長(zhǎng)鄭存任辦公室主任，副總工程師曹連紅任副主任，劉亞平負(fù)責(zé)具體的信息采集、發(fā)布工作。同時(shí)，結(jié)合我局實(shí)際制定了《工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息和信用作息公開(kāi)和誠(chéng)信體系建設(shè)工作實(shí)施方案》，明確了工作任務(wù)，責(zé)任分工和實(shí)施步驟，并認(rèn)真抓好落實(shí)，確保了我局工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息和信用信息公開(kāi)和誠(chéng)信體系建設(shè)工作的順利開(kāi)展。
二、完善公開(kāi)渠道落實(shí)信息發(fā)布
我局與長(zhǎng)春南北科技有限公司簽訂工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息和信用信息公開(kāi)網(wǎng)站制作合同，嚴(yán)格按照文件要求規(guī)范網(wǎng)站功能，完善信息發(fā)布平臺(tái)，并積極搜集相關(guān)信息，及時(shí)、準(zhǔn)確的在專欄中發(fā)布。截止目前已累計(jì)發(fā)布信息45條，其中招投標(biāo)信息19條，政策法規(guī)信息6條，項(xiàng)目基本信息2條，項(xiàng)目建設(shè)管理信息6條，從業(yè)單位信息7條，從業(yè)人員信息5條。
三、探索工作措施建立信息發(fā)布機(jī)制
我局按照誰(shuí)主管，誰(shuí)發(fā)布的'原則，由項(xiàng)目主管部門(mén)做好信息采集、整理和發(fā)布工作，同時(shí)將專欄建設(shè)工作和動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)工作相結(jié)合，優(yōu)化信息采集流程，做到了信息一次發(fā)布，多處共享，同時(shí)，進(jìn)一步完善了信息發(fā)布制度和流程，確定了專人負(fù)責(zé)信息公開(kāi)工作，規(guī)范信息采集、發(fā)布程序，確保了專欄信息的更新和維護(hù)。
四、下一步工作重點(diǎn)
1、加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目、信用信息的公開(kāi)，擴(kuò)大項(xiàng)目公開(kāi)范圍，特別是不良信息發(fā)布工作，不斷充實(shí)完善信息平臺(tái)相關(guān)信息。以社會(huì)需求為導(dǎo)向，深化工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息公開(kāi)內(nèi)容，并注意及時(shí)更新、維護(hù)，保證信息公開(kāi)的及時(shí)、真實(shí)、有效。
2、加強(qiáng)工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目檔案資料的整理發(fā)布，按工作要求深入開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域信息公開(kāi)誠(chéng)信體系建設(shè)工作。
3、完善制度，建立長(zhǎng)郊機(jī)制，結(jié)合工作實(shí)際，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，積極完善制度。一方面建立完善工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息采集、整理審核、發(fā)布機(jī)制，使項(xiàng)目信息公開(kāi)化、常態(tài)化、制度化；另一方面以信用信息為基礎(chǔ)，建立企業(yè)信用檔案，推進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域守信激勵(lì)和失信懲戒制度建設(shè)。
工程建設(shè)工作總結(jié)6
xx年上半年，我公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)職能部門(mén)的支持下，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，不斷調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo)，改善運(yùn)行質(zhì)態(tài)，圍繞全面提升經(jīng)營(yíng)、施工能力；切實(shí)解理念、人才、資金、裝配等發(fā)展難題；強(qiáng)勢(shì)打造執(zhí)行力文化；加速加速公司又好又快發(fā)展進(jìn)程的工作思路，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路和工作舉措，積極開(kāi)展工作，并取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將xx年上半年工作總結(jié)如下：
一、做好個(gè)人工作計(jì)劃，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)工作力度
經(jīng)營(yíng)是龍頭，只有全員的經(jīng)營(yíng)龍頭意識(shí)的進(jìn)一步加強(qiáng)，千方百計(jì)地多承接施工任務(wù)，加之有效的管理，企業(yè)才能有效益。半年來(lái)，我們加大了經(jīng)營(yíng)工作的力度，取得了一定的成效。
一是分析經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，層層分解公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)；
二是前移業(yè)務(wù)跟蹤接洽的切入點(diǎn)，搶占市場(chǎng)先機(jī)。利用一切關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，在項(xiàng)目的前期籌劃階段就與建設(shè)方取得聯(lián)系，密切注意著工程發(fā)展動(dòng)向，力爭(zhēng)在前期就取得主動(dòng)，在xx年，除了已經(jīng)中標(biāo)工程項(xiàng)目外，我們先后跟蹤了xx等諸多項(xiàng)目，為下半年的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的完成打下了前期基礎(chǔ)；
三是轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)與xx項(xiàng)目報(bào)價(jià)的合作。在短短的半年中，協(xié)作投標(biāo)了總額數(shù)十億的工程項(xiàng)目。四是引進(jìn)經(jīng)驗(yàn)豐富的預(yù)算人員，壯大了經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍。經(jīng)過(guò)半年的工作，現(xiàn)在已經(jīng)完全融入我公司，充實(shí)經(jīng)營(yíng)管理部力量。
上半年經(jīng)營(yíng)管理部共參加投標(biāo)項(xiàng)目項(xiàng)，中標(biāo)項(xiàng)，中標(biāo)總造價(jià)萬(wàn)元，建筑面積平方米，有效跟蹤項(xiàng)目項(xiàng)。
全公司上半年經(jīng)營(yíng)狀況是：截至目前共完成經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值xx億元，占全年目標(biāo)（xx億元）的xx%，同比增長(zhǎng)xx%。除xx外，僅完成xx萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)xx%。其中土建xx萬(wàn)元、市政xx萬(wàn)元，鋼結(jié)構(gòu)xx萬(wàn)元，裝飾xx萬(wàn)；分析截至目前的經(jīng)營(yíng)狀況，除xx分公司外，完成情況良好的是xx項(xiàng)目部和xx分公司。
二、完善工程管理體系，提高施工能力
施工能力的公司加快發(fā)展需要提升的重要能力之一，xx年上半年我們根據(jù)公司工作報(bào)告要求，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。
1、克服困難堅(jiān)持創(chuàng)優(yōu)走品牌戰(zhàn)略之路。部分部室在基礎(chǔ)資料十分匱乏的情況下，緊緊咬定主要考核指標(biāo)開(kāi)展工作，符合條件的泰州梅蘭東路已申報(bào)市xx工程。第一批優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)已申報(bào)四項(xiàng)，有兩項(xiàng)式法已通過(guò)省級(jí)專家組的鑒定，目前正委托有權(quán)單位進(jìn)行查新，QC活動(dòng)成果已經(jīng)發(fā)布。
2、豐富內(nèi)容加大基礎(chǔ)管理深度。上半年我們以提高施工能力作為工程序列管理的`總要求，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度。我們強(qiáng)化了網(wǎng)絡(luò)申報(bào)、月度檢查、項(xiàng)目評(píng)估、隊(duì)伍建設(shè)、重點(diǎn)項(xiàng)目巡查；另外，安全方面，采取了網(wǎng)上監(jiān)控管理，對(duì)腳手架搭設(shè)質(zhì)量進(jìn)行了驗(yàn)收，召開(kāi)了安全知識(shí)競(jìng)賽和演講比賽。工程管理方面，拉開(kāi)了成本管理的序幕。已分別對(duì)市政分公司直營(yíng)項(xiàng)目及xx項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)，并制訂了成本核算辦法，正在指導(dǎo)并參與xx分公司的核算。
經(jīng)過(guò)大家的努力，QC活動(dòng)中，我公司榮獲市一等獎(jiǎng)兩項(xiàng)，二等獎(jiǎng)一項(xiàng)，三等獎(jiǎng)三項(xiàng)，省級(jí)優(yōu)秀獎(jiǎng)兩項(xiàng)。獲省文明工地兩項(xiàng)，市文明工地四項(xiàng)。貫標(biāo)工作內(nèi)審結(jié)束，順利完成安全許可證復(fù)檢。
三、內(nèi)抓管理提素質(zhì)
提高管理水平是公司不斷發(fā)展壯大的必然要求，今年上半年公司推出了一系列新的管理措施。職責(zé)清晰、權(quán)責(zé)明確是管理工作的基本準(zhǔn)則，我們?yōu)槊鞔_各自崗位職責(zé)、有效地對(duì)員工進(jìn)行目標(biāo)管理，向細(xì)節(jié)管理要效益，在人力資源部的組織下，各部室對(duì)所有員工的日常工作和崗位職責(zé)進(jìn)行分析，形成了一整套我公司工作現(xiàn)狀的工作清單。
其次實(shí)行了工作計(jì)劃管理。填寫(xiě)工作計(jì)劃能夠讓我們自覺(jué)地對(duì)工作進(jìn)行整體的統(tǒng)籌安排，經(jīng)常對(duì)工作進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，能夠把我們的工作化無(wú)形為有形，不但在無(wú)形中提高工作效率，還能增加工作的透明度，成為上下級(jí)溝通的一種重要手段。我們從四月份開(kāi)始實(shí)施計(jì)劃填報(bào)以來(lái)，已經(jīng)形成相對(duì)完整的計(jì)劃填寫(xiě)制度，各部室基本養(yǎng)成了計(jì)劃習(xí)慣。
第三是嘗試與薪酬掛鉤的績(jī)效考核。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的討論，各部室確定了各項(xiàng)考核指標(biāo)。通過(guò)五月份的第一次考核，一方面督促了各部室自主開(kāi)展工作，也查找到公司管理中的不少漏洞。
第四，完善各項(xiàng)工作流程，繼續(xù)推進(jìn)工作的表格化和流程化。
第五、完成了新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則轉(zhuǎn)換，全面實(shí)施NC財(cái)務(wù)管理。網(wǎng)銀和財(cái)務(wù)NC的同步管理，初步構(gòu)建集團(tuán)資金管理平臺(tái)。
第六、人力資源工作面持續(xù)拓寬。上半年不僅引進(jìn)一級(jí)建筑師8人，二級(jí)建筑師2人，已申報(bào)高工2人，還舉辦了兩次執(zhí)行力培訓(xùn)，組織了績(jī)效考核，調(diào)整了薪酬結(jié)構(gòu)。
另外，在原有的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行基礎(chǔ)上加以改進(jìn)，根據(jù)NC軟件運(yùn)行的要求，將鐵通光纖上網(wǎng)更改為電信光纖上網(wǎng)，大大提高了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行速度，且有效保證了外部地區(qū)對(duì)公司NC服務(wù)器的訪問(wèn)成功率；并對(duì)機(jī)房作了合理的改造，新增加了不間斷電源，避免了網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)丟失的風(fēng)險(xiǎn)。
企業(yè)文化方面加大了對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)文化部分的監(jiān)督檢查力度，時(shí)時(shí)跟蹤，月月檢查，現(xiàn)已基本形成施工現(xiàn)場(chǎng)布置的固定模式；對(duì)公司機(jī)關(guān)各部室進(jìn)行企業(yè)文化專項(xiàng)考核，與績(jī)效工資掛鉤，改變員工對(duì)企業(yè)文化意識(shí)上的淡薄狀況。
在接下來(lái)的工作中，我們會(huì)做好下半年工作計(jì)劃，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作做得更好。
工程建設(shè)工作總結(jié)7
一、20xx年將過(guò)去了，在集團(tuán)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，建立工程項(xiàng)目工作要點(diǎn)，較好地完成了集團(tuán)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)：
1．認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)上級(jí)下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)，協(xié)助建立健全公司工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)等各項(xiàng)制度。
2．在本集團(tuán)現(xiàn)有的制度前提下，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)和本公司的實(shí)際情況，編制部門(mén)的工作聯(lián)系單、工作流程、工程管理表格并指導(dǎo)實(shí)施。
3．整頓、整理、收集與工程造價(jià)部門(mén)相關(guān)的內(nèi)業(yè)文件、資料建檔工作。
4．面對(duì)各部門(mén)的工作情況不同，和集團(tuán)原有存在不夠完善的因素，加以協(xié)調(diào)溝通。結(jié)合本公司的具體情況，本著輕重緩急的原則開(kāi)展工作，取得明顯的成效。
5．結(jié)合公司現(xiàn)狀提議新項(xiàng)目的招投標(biāo)方式，有效管理方案及流程管理，并再繼續(xù)做進(jìn)一步的改進(jìn)和完善工作，降低工程造價(jià)節(jié)約成本給公司帶來(lái)效益。
6、編制本公司財(cái)務(wù)工程款的支付管理、結(jié)算程序。
7．完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的布局和優(yōu)化，強(qiáng)調(diào)綠色、環(huán)保、節(jié)能建筑，人性化空間，盡量降低使用成本；并對(duì)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)最大經(jīng)濟(jì)化。
8. 優(yōu)化施工圖深化設(shè)計(jì)，結(jié)合地質(zhì)勘探資料著力說(shuō)服結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工程師對(duì)原設(shè)計(jì)為沖孔樁調(diào)整為預(yù)制管樁樁基礎(chǔ)，為工程造價(jià)節(jié)約超200萬(wàn)元，同時(shí)縮短工期至少60天以上。根據(jù)周圍環(huán)境和地質(zhì)勘探資料，在確保安全性的前提下，優(yōu)化地下室基坑支護(hù)方案，為工程造價(jià)節(jié)約十幾萬(wàn)元左右，同時(shí)縮短了施工工期。
9. 采取切實(shí)可行的招標(biāo)方案進(jìn)行工程招標(biāo)，使工程建設(shè)造價(jià)不離行業(yè)市場(chǎng)水平；同時(shí)減少了日后的結(jié)算成本，有效地控制建造成本；也為日后工程管理提供了有效的合同管理手段。
10.完成項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)的地下室工程建設(shè)。
二、存在不足
一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足：
1.主要是思想解放程度不夠，組織、溝通能力有欠缺，和其他同事之間還有一定距離。
2. 涉及工作多樣復(fù)雜，需要時(shí)間上的相互學(xué)習(xí)、溝通。要在不斷的努力、學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做的更好。
3. 保安全，抓質(zhì)量，促進(jìn)度等這些方面管理力度不夠，安全、質(zhì)量、進(jìn)度3者既對(duì)立又統(tǒng)一，需從多方面制定措施進(jìn)行控制并有效管理，盡快使整個(gè)項(xiàng)目投入運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。
三、明年工作計(jì)劃
1．認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責(zé)、盡快地完成各項(xiàng)工作。
2．做好本集團(tuán)的工作，對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供集團(tuán)參考，并努力完成集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)。
3．明年招標(biāo)項(xiàng)目主要有：裝修設(shè)計(jì)與施工工程、鋁合金窗工程、鋁板工程、高壓電設(shè)計(jì)與施工工程、中央空調(diào)安裝工程、弱電工程設(shè)計(jì)與施工工程、園林設(shè)計(jì)與施工工程以及建筑外觀形象照明設(shè)計(jì)等。
四、建議：
1．土建工程采取大包干形式進(jìn)行發(fā)包，建議其它項(xiàng)目也以大包干的`形式發(fā)包，減少市場(chǎng)價(jià)格變波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)成本也會(huì)得到更好的控制和有利于投資資金的統(tǒng)籌安排。
2．工程大包干的形式同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng) “質(zhì)與量”的管理會(huì)得到有效的控制，又能夠杜絕現(xiàn)場(chǎng)的工程簽證舞弊行為的通病，節(jié)約成本。更重要的是減少辦公費(fèi)用和其他開(kāi)支，減少結(jié)算費(fèi)用和縮短辦理結(jié)算時(shí)間，更多快好省的有效節(jié)約建安成本。
3．公司管理架構(gòu)不清，權(quán)責(zé)模糊，給統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)帶來(lái)很多不便，造成諸多管理上問(wèn)題，給項(xiàng)目帶來(lái)很多負(fù)面影響。
4．集團(tuán)的發(fā)展建議以工作流程制度化、工程管理表格的管理形式加以管理，能夠使部門(mén)之間在工作中起到相互配合和相互監(jiān)督的作用。
5. 本工程工作中存在的一些問(wèn)題望能重視和總結(jié)，這將對(duì)其它工程的開(kāi)發(fā)和投資，會(huì)起到促進(jìn)的作用和給公司和帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。
20xx年12月19日
工程建設(shè)工作總結(jié)8
一、示范縣概況
�。ㄒ唬┗厩闆r。壽光市位于山東半島中部，渤海萊州灣南畔，海岸線長(zhǎng)56公里，面積20xx平方公里，轄14處鎮(zhèn)街道，975個(gè)行政村，人口102萬(wàn)，其中農(nóng)村人口86.72萬(wàn)。壽光是一個(gè)資源性缺水城市，人均占有水資源量225立方米，不足全省人均占有量的2/3，僅為全國(guó)人均占有量的1/9。
�。ǘ┺r(nóng)村飲水概況。我市瀕臨渤海，域內(nèi)中部有一條明顯的東西向咸淡水分界線。分界線以北受海水入侵影響，地下水多為咸水；分界線以南地下水為淡水，但部分區(qū)域地下水含氟量較高，個(gè)別區(qū)域受過(guò)境河流的影響，存在不同程度的污染。我市農(nóng)村飲水水源全是地下水。咸淡水分界線以南地區(qū)，飲用的是地下淺層淡水；咸淡水分界線以北地區(qū)，主要飲用地下深層承壓淡水，還有部分鎮(zhèn)、村飲用從南部井灌區(qū)通過(guò)供水管道輸送的淡水。我市的農(nóng)村取水方式主要有二種：一是以村為單位打飲水井，安裝供水設(shè)備，采用單村集中供水方式，這是當(dāng)前農(nóng)村的主要供水形式；二是利用城區(qū)自來(lái)水或建設(shè)鎮(zhèn)街集中供水工程。從農(nóng)村供水總體情況看，全市農(nóng)村供水入戶率較高，但單村供水工程仍是主要方式，存在著飲水水質(zhì)不達(dá)標(biāo)和供水條件差的問(wèn)題。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，截止到xx年底，我市尚有32.4萬(wàn)農(nóng)村人口飲水達(dá)不到安全飲水標(biāo)準(zhǔn)。
�。ㄈ┠繕�(biāo)任務(wù)和建設(shè)內(nèi)容。一是目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)《壽光市農(nóng)村飲水安全工程“十一五”規(guī)劃》，結(jié)合示范縣建設(shè)要求，我市確定的農(nóng)村飲水
安全示范縣項(xiàng)目的任務(wù)是：解決179個(gè)村共計(jì)17.08萬(wàn)人的農(nóng)村飲水不安全問(wèn)題。二是建設(shè)內(nèi)容。農(nóng)村飲水安全工程示范縣項(xiàng)目規(guī)劃新建田馬、化龍、田柳3處水廠，新建營(yíng)里、臺(tái)頭、留呂、上口、稻田5處加壓站，在原有供水工程的基礎(chǔ)上，新增日供水能力1.8萬(wàn)噸，鋪設(shè)各類供水管道4001公里，其中主管道279公里，工程總投資6969萬(wàn)元。
二、示范縣組織領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)任務(wù)完成情況
�。ㄒ唬┦痉犊h組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保農(nóng)村飲水安全示范縣建設(shè)的順利進(jìn)行，市委、市政府下發(fā)了《關(guān)于成立壽光市飲水安全示范縣建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》（壽政辦發(fā)[xx]128號(hào)），組建成立了市委書(shū)記任組長(zhǎng)、分管副市長(zhǎng)任常務(wù)副組長(zhǎng)以及發(fā)改局、國(guó)土局、審計(jì)局、水利局、財(cái)政局、衛(wèi)生局、環(huán)保局、供電公司等部門(mén)負(fù)責(zé)同志為成員的壽光市飲水安全示范縣建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在水利局。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)，研究決定與項(xiàng)目有關(guān)的重大問(wèn)題，組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)的工作，負(fù)責(zé)籌措配套資金等。水利局作為示范縣建設(shè)的具體辦事機(jī)構(gòu)，編制工程實(shí)施計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算，組織并審定工程設(shè)計(jì)，制定工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)編制物資、材料、設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，負(fù)責(zé)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)呈報(bào)詳細(xì)的工程進(jìn)度和各項(xiàng)報(bào)告，并負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量檢查、監(jiān)督和評(píng)價(jià)等。xx年，市政府又下發(fā)了《關(guān)于成立壽光市農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》（壽政發(fā)[xx]31號(hào)），組建成立了以分管副市長(zhǎng)任組長(zhǎng)、市政府秘書(shū)長(zhǎng)和水利局局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)以及發(fā)改局、監(jiān)察局、審計(jì)局、水利局、財(cái)政局、衛(wèi)生局、環(huán)保局、拆遷辦、田柳、臺(tái)頭、營(yíng)里等部門(mén)（鎮(zhèn)街）負(fù)責(zé)同志為成員的全市農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)全市的農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)，辦公室設(shè)在水利局。各項(xiàng)目鎮(zhèn)也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)飲水安全工程的建設(shè)。此外，市水利局還成立了專門(mén)的農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)管理部門(mén)，具體負(fù)責(zé)工程建設(shè)中的具體工作。
（二）建設(shè)任務(wù)完成情況。xx年示范縣項(xiàng)目實(shí)施以來(lái)，我市在上級(jí)水利部門(mén)的支持和幫助下，嚴(yán)格按照《全國(guó)農(nóng)村飲水安全工程示范縣建設(shè)管理辦法》、《農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目建設(shè)管理辦法》及《農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)管理改革試點(diǎn)指導(dǎo)意見(jiàn)》等文件要求，精心組織，積極實(shí)施，扎實(shí)推進(jìn)了農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)。根據(jù)國(guó)家發(fā)展改革委和水利部下達(dá)的農(nóng)村飲水安全工程投資計(jì)劃要求，安排我市完成七個(gè)鎮(zhèn)街179個(gè)村共計(jì)17.08萬(wàn)人的飲水不安全問(wèn)題，工程總投資6969萬(wàn)元。在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的大力支持下，工程建設(shè)任務(wù)于xx年底全部完成。經(jīng)過(guò)三年努力，全市已建成化龍、田馬、田柳后疃三處水廠和留呂、臺(tái)頭、營(yíng)里、上口四處加壓站，鋪設(shè)供水主管道433.7公里，建設(shè)農(nóng)村飲水安全工程21處，全部為集中式供水，解決了田柳、化龍、臺(tái)頭、營(yíng)里、洛城、稻田等6處鎮(zhèn)街231個(gè)村共16.26萬(wàn)人的農(nóng)村飲水不安全問(wèn)題。其中，解決高氟人口1.27萬(wàn)人，解決苦咸水人口6.74萬(wàn)人，解決污染水人口3.92萬(wàn)人，其它飲水水質(zhì)不安全人口4.33萬(wàn)人。項(xiàng)目實(shí)施三年來(lái)，累計(jì)完成主要工程量為土方128.5萬(wàn)立方米、砼6030立方米、鋼筋407.2噸，安裝各類設(shè)備66臺(tái)套，完成總投資8692萬(wàn)元（村內(nèi)入戶管道自籌資金未計(jì)入）。
三、示范縣工程運(yùn)行管理情況
為保障農(nóng)村居民長(zhǎng)期喝上清潔、衛(wèi)生的自來(lái)水，我市嚴(yán)格按照“建管并重，加強(qiáng)管理”的要求，切實(shí)抓好飲水安全工程的建后管理工作。
（一）加強(qiáng)飲用水水源水質(zhì)保障。一是注重加強(qiáng)飲用水水源保護(hù)工作的宣傳，動(dòng)員各方力量參與飲用水水源保護(hù)工作，并落實(shí)專人對(duì)水源地保護(hù)區(qū)進(jìn)行巡查、治理，并積極協(xié)助環(huán)保部門(mén)防止水體污染。二是加大了飲用水水源水質(zhì)的檢測(cè)力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理問(wèn)題。三是水廠全部按規(guī)范要求配備了水處理消毒設(shè)施，提高了水質(zhì)凈化水平。四是建立健全了水質(zhì)檢驗(yàn)制度，在供水公司設(shè)立了水質(zhì)檢驗(yàn)室，并配備了專業(yè)檢驗(yàn)人員和儀器設(shè)備，負(fù)責(zé)供水水質(zhì)的日常檢驗(yàn)工作，確保供水水質(zhì)符合國(guó)家規(guī)定的飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
�。ǘ┘訌�(qiáng)供水工程運(yùn)行管理。一是通過(guò)學(xué)習(xí)借鑒外地先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合我市實(shí)際，于xx年制定出臺(tái)了《壽光市農(nóng)村公共供水管理辦法》。二是成立了壽光市農(nóng)村公共供水管理辦公室，作為專管機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)全市農(nóng)村公共供水規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)與考核驗(yàn)收等，組織協(xié)調(diào)水源保護(hù)和水質(zhì)監(jiān)測(cè)、水價(jià)核定等工作。三是成立了壽光市圣源供水有限公司作為專門(mén)的經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)工程運(yùn)行管理、維修維護(hù)、水費(fèi)收繳、水源保護(hù)與監(jiān)測(cè)、培訓(xùn)等業(yè)務(wù)，供水公司隸屬市農(nóng)村公共供水管理辦公室。四是制定了《壽光市農(nóng)村飲水安全工程維修養(yǎng)護(hù)基金管理使用辦法》，編制出臺(tái)了《壽光市農(nóng)村飲水安全應(yīng)急預(yù)案》，建立了技術(shù)、物資和人員保障系統(tǒng)，落實(shí)了重大事件的值班、報(bào)告和處理制度，形成了有效地預(yù)警和應(yīng)急救援機(jī)制。
四、示范縣建設(shè)成果及示范帶動(dòng)輻射效果
�。ㄒ唬┦痉犊h建設(shè)成果。到xx年底為止，我市基本完成了洛城、稻田、化龍、臺(tái)頭、田柳、營(yíng)里等鎮(zhèn)街的水源工程、供水主管道工程、入村管道工程和大部分入戶管道工程的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化供水和入戶計(jì)量收費(fèi)的改造。所有工程都經(jīng)過(guò)了有關(guān)部門(mén)的檢查驗(yàn)收，工程質(zhì)量100%合格，受到了市委、市政府的充分肯定，得到了廣大人民群眾的高度評(píng)價(jià)，取得了較好成績(jī)。全市正在朝著“農(nóng)村供水城市化，城鄉(xiāng)供水一體化”的目標(biāo)前進(jìn)，我市全面實(shí)現(xiàn)農(nóng)村集中化規(guī)模供水的目標(biāo)將在近幾年實(shí)現(xiàn)。
�。ǘ┦痉稁�(dòng)輻射效果。示范縣的帶動(dòng)輻射作用就是要在管理體制、運(yùn)行機(jī)制上要有所創(chuàng)新，保證工程質(zhì)量上、水質(zhì)處理上有一些新的措施和新的技術(shù)，給大家樹(shù)立樣板。我市積極推行“一鎮(zhèn)一網(wǎng)”或“多鎮(zhèn)一網(wǎng)”的供水模式，打造集中供水工程。為保證供水水質(zhì)和水量，最大限度地發(fā)揮城鄉(xiāng)飲水安全工程效益，我們本著“實(shí)事求是、先易后難、整鎮(zhèn)推進(jìn)、效益優(yōu)先”的原則，以水廠所在鎮(zhèn)地為中心，集中人力、物力打造了一大批跨村、跨鎮(zhèn)的規(guī)�；⒓惺焦┧こ�，整鎮(zhèn)推進(jìn)城鄉(xiāng)飲水安全工作。我市的農(nóng)村飲水與城鎮(zhèn)供水結(jié)合實(shí)施，依托鎮(zhèn)供水工程發(fā)揮輻射效應(yīng)，推進(jìn)城鄉(xiāng)供水一體化。
1、示范、推廣適宜先進(jìn)技術(shù)
壽光市農(nóng)村供水發(fā)展模式中，自70年代以來(lái)，先后經(jīng)歷了村內(nèi)供水點(diǎn)集中取水，單村打井鋪管道入戶，每家在院內(nèi)安裝一個(gè)水嘴，到單村供水采取自動(dòng)變頻化供水，甚至有單村安裝凈水設(shè)備等模式，示范縣工程建設(shè)以來(lái)，我們積極按照省市要求，積極推廣規(guī)�；┧桶踩嬎こ探ㄔO(shè)，逐漸取代原來(lái)落后的單村供水模式，不斷實(shí)現(xiàn)“農(nóng)村供水城市化，城鄉(xiāng)供水一體化”目標(biāo)。在示范縣工程建設(shè)中，積極示范推廣適宜農(nóng)村供水工程建設(shè)的先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備材料、先進(jìn)工藝等，如供水管道采用先進(jìn)而通用的PE管材，水廠供水采用自動(dòng)化供水管理系統(tǒng)，水廠內(nèi)部設(shè)臵水質(zhì)監(jiān)測(cè)站，水廠設(shè)臵消毒設(shè)備，供水壓力結(jié)合農(nóng)村特點(diǎn)，保障村頭、戶內(nèi)供水壓力，采取全日制24小時(shí)供水，村內(nèi)采取水表集中管理、戶外計(jì)量，農(nóng)村用水戶采取計(jì)量收費(fèi)，供水入用水戶室內(nèi)，廢水安裝排水管道等方式，方便了群眾，提高了農(nóng)村群眾的生活水平和生活質(zhì)量，在單村供水村中有了很多很大的影響，使群眾看到了實(shí)實(shí)在在的便利，感受到了生活質(zhì)量的提高，增加了群眾的滿意度。
2、建設(shè)和管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)推廣
在供水工程的建設(shè)管理中，積極推廣、宣傳建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)、建后管護(hù)經(jīng)驗(yàn)、運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)、水價(jià)和水費(fèi)計(jì)收經(jīng)驗(yàn)、用水戶全過(guò)程參與管理經(jīng)驗(yàn)等。如在工程施工中，向沿途群眾宣傳集中供水工程建設(shè)的好處，如水量、水壓力、水質(zhì)、用水方便程度等；在管理上，積極宣傳公司管理的好處，如水廠的供水系統(tǒng)，消毒系統(tǒng)，水質(zhì)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，供水公司有工程維護(hù)隊(duì)，可以在24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行搶修維護(hù)，并且向全社會(huì)鄭重承諾，面向社會(huì)公開(kāi)有關(guān)電話，接受社會(huì)廣大群眾的監(jiān)督，向社會(huì)公示水費(fèi)、水價(jià)、水質(zhì)等，相關(guān)鎮(zhèn)街道，成立了供水協(xié)會(huì)等，廣泛接受群眾監(jiān)督等方面，都取得了較好的效果，贏得了群眾的肯定和贊譽(yù)。
3、特色經(jīng)驗(yàn)
在供水工程的建設(shè)管理中，堅(jiān)持飲水安全工程和農(nóng)村自來(lái)水改造工程相結(jié)合的原則。工程規(guī)劃一開(kāi)始，就考慮到了工程今后的管理問(wèn)題，市鎮(zhèn)兩級(jí)協(xié)作搞好工程管理機(jī)構(gòu)和管理設(shè)施的建設(shè)。重點(diǎn)：一是在水廠水源選擇上，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)水優(yōu)先飲用的原則，并采用供水公司管理模式，以市鎮(zhèn)水利部門(mén)為主，成立供水公司，并吸收社會(huì)上具有經(jīng)營(yíng)供水工程的管理人才參與工程管理經(jīng)驗(yàn)，在建設(shè)的同時(shí)結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃進(jìn)行農(nóng)村供水工程規(guī)劃與建設(shè)。如在新農(nóng)村建設(shè)中，部分村莊建成了樓房村，供水的壓力有了更高的要求，也有的村建設(shè)了新村，工程規(guī)劃和供水規(guī)劃相銜接等問(wèn)題，都在供水工程實(shí)施中得到了很好的結(jié)合和落實(shí)。壽光市農(nóng)村供水工作，隨著工程建設(shè)的規(guī)模化發(fā)展，供水管理公司的運(yùn)行管理工作有了新的特點(diǎn)，也暴露出了新的問(wèn)題，出現(xiàn)了新的要求，如農(nóng)村供水公司的成立之初，農(nóng)村供水規(guī)模小，管理中的運(yùn)行費(fèi)用高等特點(diǎn)，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)外地先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，確定了在我市成立縣級(jí)農(nóng)村供水維修基金和財(cái)政差額補(bǔ)貼等制度，都極大的推動(dòng)著我市農(nóng)村供水工程的建設(shè)進(jìn)程。隨著社會(huì)科技的飛速發(fā)展，結(jié)合我市農(nóng)村供水工程的管理現(xiàn)狀及以后的管理工作向更高的方向發(fā)展，在今年的工程建設(shè)中，確定了實(shí)施農(nóng)村供水工程信息化網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)任務(wù)，初步規(guī)劃在今后三年內(nèi)，基本完成我市的農(nóng)村供水工程信息化網(wǎng)絡(luò)，今年的實(shí)施方案在省里評(píng)估批復(fù)后實(shí)施，今年計(jì)劃投資200萬(wàn)元，建設(shè)一個(gè)信息化管理中心，配臵一個(gè)水廠的信息化管理系統(tǒng)和30點(diǎn)左右的管道、村頭、戶內(nèi)信息化監(jiān)測(cè)點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上，逐步完善我市的農(nóng)村供水信息化管理系統(tǒng)。
五、示范縣建設(shè)做法和經(jīng)驗(yàn)
�。ㄒ唬┟鞔_任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。為保障項(xiàng)目計(jì)劃按期完成，按照責(zé)任包干的要求，將年度具體任務(wù)分解落實(shí)到各項(xiàng)目鎮(zhèn)和每一位技術(shù)員，讓他們對(duì)本片區(qū)的工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制負(fù)總責(zé)，搞好優(yōu)化設(shè)計(jì)、監(jiān)督好工程質(zhì)量、控制好工程投資，整編好驗(yàn)收資料，進(jìn)一步強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí)。
�。ǘ┐_保前期工作進(jìn)度與質(zhì)量，滿足工程建設(shè)需要。一是堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃。在上級(jí)關(guān)于解決農(nóng)村飲水安全方針指導(dǎo)下，我市多方面征求專家意見(jiàn)，科學(xué)論證飲水安全工程建設(shè)在新農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的重要性，適時(shí)調(diào)整農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)思路，通過(guò)實(shí)施農(nóng)村集中供水工程建設(shè)徹底解決我市農(nóng)村飲水安全問(wèn)題。我市嚴(yán)格按照水利部提出的實(shí)施飲水安全工程的思路和要求，以飲水安全工程建設(shè)為目標(biāo)，以長(zhǎng)效運(yùn)行管理為核心，堅(jiān)持“農(nóng)村供水城市化，城鄉(xiāng)供水一體化”的發(fā)展戰(zhàn)略和“規(guī)模化發(fā)展、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、市場(chǎng)化運(yùn)作、企業(yè)化經(jīng)營(yíng)、專業(yè)化管理、用水戶參與”的運(yùn)作方式，進(jìn)行了科學(xué)規(guī)劃。工程規(guī)劃建設(shè)中，重點(diǎn)做了以下幾點(diǎn)：
1、高度重視水源水質(zhì)，科學(xué)選擇水源地，做到優(yōu)質(zhì)水優(yōu)先作為飲水工程水源。
2、實(shí)行規(guī)�；┧�。推行“多鎮(zhèn)一網(wǎng)”和“一鎮(zhèn)一網(wǎng)”的供水模式，建設(shè)集中供水工程。
3、實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新，建設(shè)精品工程。充分利用當(dāng)前先進(jìn)的農(nóng)村供水實(shí)用技術(shù)，廣泛應(yīng)用管網(wǎng)優(yōu)化計(jì)算、自動(dòng)化運(yùn)行管理、信息化調(diào)控等技術(shù)。我市委托省水科院對(duì)全市的農(nóng)村供水工程進(jìn)行全面規(guī)劃，聘請(qǐng)濰坊市水利設(shè)計(jì)院作為工程設(shè)計(jì)咨詢單位，招標(biāo)選擇了青島華通自動(dòng)供水設(shè)備。
4、農(nóng)村飲水安全工程和自來(lái)水改造工程相結(jié)合。對(duì)原有聯(lián)村供水工程和單村入戶工程進(jìn)行評(píng)估整合，全面進(jìn)行更新改造，確保飲水安全工程的建設(shè)質(zhì)量。二是嚴(yán)格水源選擇。為確保全市農(nóng)村供水安全，以優(yōu)質(zhì)水源為依托，在分析全市農(nóng)村吃水現(xiàn)狀和地下水分布情況的基礎(chǔ)上，通過(guò)地面物探和水源試驗(yàn)井勘探等多種方式，選擇出了水質(zhì)好、水量充沛的水源地。經(jīng)過(guò)分析我市農(nóng)村分布狀況和水源地情況，在科學(xué)論證的.基礎(chǔ)上，共規(guī)劃建設(shè)6處水廠來(lái)解決農(nóng)村飲水問(wèn)題，即后疃、東城、田馬、化龍、一甲、雙王城水廠，前5處水廠為地下水水源，雙王城水廠以膠東供水調(diào)蓄水庫(kù)雙王城水庫(kù)為補(bǔ)充水源。各水廠采用環(huán)閉大水網(wǎng)將供水管網(wǎng)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)，提高了供水保證率。鋪設(shè)主管網(wǎng)到各鎮(zhèn)（街道），支管網(wǎng)到村頭，村內(nèi)直接入戶供水。
（三）加大資金籌集力度，加強(qiáng)資金使用管理。全市飲水安全工程是規(guī)�；┧こ探ㄔO(shè)項(xiàng)目，資金短缺成為制約飲水安全工程建設(shè)的主要問(wèn)題，我市資金籌集采取了國(guó)家、省市、市鎮(zhèn)村資金統(tǒng)籌的多元化投入體制，制定下發(fā)了資金管理使用辦法，規(guī)定市以上補(bǔ)助資金主要用于水廠、加壓站、主管道、入村管道的建設(shè)，鎮(zhèn)街道、村的自籌資金主要用于入村管道、村內(nèi)入戶管道的改造工程。其中，入村管道的鋪設(shè)費(fèi)用中市以上財(cái)政資金占60%，鎮(zhèn)村自籌資金占40%。我市設(shè)立了農(nóng)村飲水安全工程資金專戶，嚴(yán)格管理。工程建設(shè)資金實(shí)行報(bào)帳制，即預(yù)付少量啟動(dòng)資金后，按照先建成工程后撥款的原則，根據(jù)工程投資規(guī)模等情況分期報(bào)帳。除了實(shí)行報(bào)帳制外，還實(shí)行多種多樣的公示制，對(duì)工程規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、工程量、工程總投資及各分部投資、材料設(shè)備價(jià)格、國(guó)家補(bǔ)助資金、地方配套資金及群眾自籌資金等進(jìn)行公示，增加資金管理和使用的透明度，接受社會(huì)和群眾的監(jiān)督。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)工程建設(shè)管理，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。我市按照《全國(guó)農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目建設(shè)管理辦法》的要求，狠抓了農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)管理。一是工程建設(shè)嚴(yán)格實(shí)行“四制”，即：項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制。二是認(rèn)真實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制，以水利局為項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任主體，招標(biāo)選擇有經(jīng)驗(yàn)和資質(zhì)的設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位進(jìn)行建設(shè)，實(shí)行合同化管理，明確了各部門(mén)之間的責(zé)任，保障了工程的設(shè)計(jì)水平、建設(shè)質(zhì)量和施工進(jìn)度。三是在實(shí)施過(guò)程中，市水利局抽調(diào)專門(mén)技術(shù)人員駐守工地，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)、確保工程質(zhì)量。四是工程竣工驗(yàn)收嚴(yán)格按照《農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目建設(shè)管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行，我市成立由水利、財(cái)政、發(fā)改、衛(wèi)生、審計(jì)等部門(mén)專業(yè)人員組成的項(xiàng)目驗(yàn)收小組，對(duì)工程進(jìn)行全方位的驗(yàn)收，確保工程“建一處、成一處、發(fā)揮效益一處”。五是層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到了每一個(gè)工地、每一個(gè)崗位、每一個(gè)人，不留死角，不留盲區(qū)，確保了工程建設(shè)安全，杜絕了重特大事故發(fā)生。六是進(jìn)一步完善了工程建設(shè)管理機(jī)制，在工程建設(shè)中聘請(qǐng)了群眾監(jiān)督員，對(duì)工程建設(shè)全過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)督，保障了群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。七是積極配合國(guó)家及省里有關(guān)部門(mén)開(kāi)展稽察、審計(jì)和專項(xiàng)檢查等工作，并針對(duì)有關(guān)部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)整改意見(jiàn)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行了整改到位。
（五）創(chuàng)新農(nóng)村水費(fèi)財(cái)政補(bǔ)貼制度。為解決我市農(nóng)村飲水安全工程正處于建設(shè)期，工程建設(shè)資金需求量大；加之，部分村莊仍使用單村供水工程，未接入農(nóng)村集中供水管網(wǎng)，導(dǎo)致農(nóng)村集中供水工程需水量小、水費(fèi)收取少，然工程運(yùn)行費(fèi)用高，造成供水公司運(yùn)行困難的問(wèn)題。經(jīng)市政府研究決定，今后五年內(nèi)將根據(jù)工程年運(yùn)行管理費(fèi)用與實(shí)收水費(fèi)差額情況實(shí)行農(nóng)村水費(fèi)財(cái)政補(bǔ)貼，以確保農(nóng)村飲水安全工程良性運(yùn)行，從而逐步建立“水量充足、水質(zhì)達(dá)標(biāo)、用水方便、水價(jià)合理、管理規(guī)范、運(yùn)行良好”的農(nóng)村飲水安全保障體系。
六、存在的問(wèn)題及建議
�。ㄒ唬┐嬖趩�(wèn)題。三年來(lái)，我市在農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)管理工作中取得了一定成績(jī)，但離國(guó)家和省水利廳的要求還有一定差距，仍存在以下問(wèn)題亟待解決。一是建設(shè)任務(wù)艱巨。全市還要解決23。4萬(wàn)人的飲水不安全問(wèn)題，時(shí)間緊、任務(wù)重、責(zé)任大。二是建設(shè)資金瓶頸問(wèn)題突出。全市需解決農(nóng)村飲水安全人口數(shù)多，而地方財(cái)政資金不充足，導(dǎo)致工程建設(shè)任務(wù)不能早日完成。三是工程運(yùn)行困難。由于宣傳力度不夠和老百姓認(rèn)識(shí)不到位，導(dǎo)致部分供水工程入戶率低，大部分村莊依舊使用原來(lái)的單村供水模式，導(dǎo)致運(yùn)行管理效益欠佳，急需整改完善。四是供水工程管理隊(duì)伍技術(shù)力量薄弱�；鶎庸芾砣藛T技術(shù)基礎(chǔ)弱化，知識(shí)更新滯后，知識(shí)化、專業(yè)化水平不高，人才技術(shù)培訓(xùn)工作還需加強(qiáng)。
（二）整改措施。一是加大對(duì)農(nóng)村飲水項(xiàng)目資金的爭(zhēng)取力度。利用國(guó)家逐年加大農(nóng)村飲水安全工程投資力度的有利機(jī)遇，調(diào)動(dòng)多方面的積極因素，建立財(cái)政投入和社會(huì)融資相結(jié)合的投融資體制，多渠道籌集社會(huì)資金，加大項(xiàng)目和資金的爭(zhēng)取力度，確保項(xiàng)目建設(shè)所需的資金足額到位，提高資金使用率。二是進(jìn)一步完善農(nóng)村飲水安全工程的建設(shè)管理機(jī)制。建立和健全各項(xiàng)管理制度，理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，明確管理主體和管理責(zé)任，以制度范圍管理行為，以制度或辦法管理工程，使工作有章可循，以制度保障工程良性運(yùn)行；加強(qiáng)對(duì)已建工程管理人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高管理人員的知識(shí)水平和管理技能，以適應(yīng)管理工作不斷發(fā)展的需要，不斷轉(zhuǎn)變管理理念，提高服務(wù)水平。三是認(rèn)真落實(shí)供水水價(jià)的核定及水費(fèi)收繳工作，促進(jìn)工程正常
10運(yùn)行。按照計(jì)量供水、補(bǔ)償成本、合理收益、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、公平負(fù)擔(dān)的原則合理確定水價(jià)，并根據(jù)供水成本、費(fèi)用及市場(chǎng)供求的變化情況適時(shí)調(diào)整，實(shí)行水價(jià)聽(tīng)證會(huì)制度和公示制度，以保證農(nóng)民能夠承受得起，防止層層加價(jià)，增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)。四是加大對(duì)農(nóng)村飲水安全工程的宣傳力度。采取多種形式，廣泛宣傳安全飲水、節(jié)約用水、健康用水的意識(shí)，教育農(nóng)民牢固樹(shù)立水是商品的意識(shí)；不斷強(qiáng)化安全飲水工作的宣傳力度，以點(diǎn)帶面，廣泛宣傳，推動(dòng)工程建設(shè)和運(yùn)行管理的規(guī)范化、制度化。
附表：
1、山東省壽光市農(nóng)村飲水安全工程投資計(jì)劃完成情況表
2、山東省壽光市xx年農(nóng)村集中式供水工程運(yùn)行管理情況表
3、山東省壽光市xx年千噸萬(wàn)人集中式供水工程運(yùn)行管理情況統(tǒng)計(jì)表
工程建設(shè)工作總結(jié)9
根據(jù)《治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題工作方案》文件精神，我局高度重視，扎實(shí)開(kāi)展了此次專項(xiàng)治理工作，對(duì)20xx年1月至今的政府投資和使用國(guó)有資金500萬(wàn)元以上、非政府投資和未使用國(guó)有資金3000萬(wàn)元以上的竣工、在建和新開(kāi)工項(xiàng)目進(jìn)行了全面排查�，F(xiàn)將排查情況報(bào)告匯報(bào)如下。
一、總體情況
1、總體狀況。20xx年1月以來(lái)，我縣共審批總投資500萬(wàn)元以上的政府投資和使用國(guó)有資金項(xiàng)目158個(gè)，總投資657797.68萬(wàn)元；總投資3000萬(wàn)元以上的非政府投資和未使用國(guó)有資金項(xiàng)目64個(gè)，總投資754422.45萬(wàn)元。從排查情況看，我縣多數(shù)項(xiàng)目建設(shè)手續(xù)齊備、程序規(guī)范、資金使用安全。
二、主要做法
1、高度重視。我局會(huì)同有關(guān)部門(mén)認(rèn)真組織對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行整改落實(shí)，督促項(xiàng)目單位限期整改到位，并結(jié)合實(shí)際情況，舉一反三，進(jìn)一步自查自糾，逐一梳理，對(duì)存在的問(wèn)題采取措施逐一整改落實(shí)，切實(shí)提高項(xiàng)目建設(shè)管理水平。
2、嚴(yán)格遵循基建程序，強(qiáng)化和規(guī)范前期工作。按國(guó)家和省有關(guān)規(guī)定履行項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)概算、資金申請(qǐng)報(bào)告及施工許可、竣工驗(yàn)收等手續(xù)，落實(shí)每個(gè)環(huán)節(jié)的前置條件，完備規(guī)劃選址、用地審批、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、水土保持、會(huì)議紀(jì)要等相關(guān)手續(xù)，規(guī)范項(xiàng)目審批服務(wù)。
3、對(duì)于中央投資項(xiàng)目要按照國(guó)家下達(dá)的投資計(jì)劃，督促項(xiàng)目單位加快進(jìn)度，在確保程序合規(guī)和質(zhì)量安全的前提下，加快工程建設(shè)進(jìn)度。并加強(qiáng)資金使用監(jiān)管，嚴(yán)禁擠占、截留和挪用中央投資。
4、嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)制度。在項(xiàng)目可行性研究報(bào)告審批、核準(zhǔn)或備案階段，依法按有關(guān)規(guī)定核準(zhǔn)招標(biāo)事項(xiàng)，明確招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式。嚴(yán)禁不依法實(shí)行招標(biāo)，違規(guī)發(fā)標(biāo)。
5、加強(qiáng)項(xiàng)目管理，明確任務(wù)分工和落實(shí)工作責(zé)任制。要按照工程建設(shè)、質(zhì)量監(jiān)管、生產(chǎn)安全等部門(mén)的管理規(guī)定，監(jiān)督落實(shí)“四制”；對(duì)監(jiān)理不到位等問(wèn)題，立即采取措施加以整改，保障工程質(zhì)量安全；對(duì)已經(jīng)建成的項(xiàng)目，督促辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)。
三、排查及整改情況
1、項(xiàng)目決策環(huán)節(jié)。部分項(xiàng)目審批前資料不規(guī)范，存在手續(xù)辦理滯后現(xiàn)象，我局多次召開(kāi)部門(mén)聯(lián)席會(huì)議，規(guī)范項(xiàng)目前期工作程序，取得了良好效果。
2、項(xiàng)目招投標(biāo)過(guò)程中。部分項(xiàng)目業(yè)主因不熟悉招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)，未按程序選擇代理機(jī)構(gòu)，或招投標(biāo)過(guò)程中有限制潛在投標(biāo)人等違規(guī)行為，我局都依程序給予了相關(guān)處罰，并向其宣傳了相關(guān)法律規(guī)定。
3、節(jié)能評(píng)估。因?yàn)榉N種原因，我縣項(xiàng)目的節(jié)能評(píng)估工作力度不夠，多數(shù)項(xiàng)目都忽視了節(jié)能評(píng)估環(huán)節(jié)。我局目前正在著重抓此項(xiàng)工作，通過(guò)多途徑宣傳，使節(jié)能評(píng)估從根本上引起重視，最終做好這項(xiàng)工作。
四、下步工作措施
在今后的'工作中，我局將在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合紀(jì)檢部門(mén)，繼續(xù)開(kāi)展好工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題治理工作，進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，加大對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)督力度。一是按有關(guān)要求進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目前期工作；二是進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)、備案工作流程；三是協(xié)同各行業(yè)主管部門(mén)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的日常監(jiān)管，并形成長(zhǎng)效機(jī)制，保證我縣工程建設(shè)項(xiàng)目依法依規(guī)、順利實(shí)施，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平邁上新臺(tái)階。
工程建設(shè)工作總結(jié)10
本文是由上傳的：市水利局關(guān)于重點(diǎn)水利工程建設(shè)工作總結(jié)。
一、全市國(guó)債水利工程建設(shè)與管理工作取得的成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)
（一）主要成績(jī)
面對(duì)上述17處水源工程和18處防洪工程建設(shè)的繁重任務(wù)，全市水利系統(tǒng)干部職工克服技術(shù)力量薄弱、配套資金不到位、前期工作深度不夠、建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)不足等困難，發(fā)揚(yáng)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利行業(yè)精神，認(rèn)真貫徹國(guó)家水利基本建設(shè)的有關(guān)法規(guī)政策，嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制和招標(biāo)投標(biāo)制，大力完善前期工作，精心組織施工，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，使我市在建重點(diǎn)水源工程、防洪工程建設(shè)得以順利進(jìn)行，取得了較好成績(jī)。目前，17處重點(diǎn)型水源工程中，萬(wàn)州甘寧、豐都彈子臺(tái)、云陽(yáng)咸池一期、梁平竹豐、城口羊耳壩、酉陽(yáng)小壩二級(jí)、黔江洞塘、武隆中心廟、涪陵天寶寺、南川肖家溝、萬(wàn)盛湯家溝、巫溪雙通、巴南下澗口、渝北兩岔渠系一期、石柱龍池壩等15處工程的主體工程已基本建成（萬(wàn)盛湯家溝已驗(yàn)收）。其中，甘寧、彈子臺(tái)、羊耳壩、咸池、竹豐、小壩二級(jí)、洞塘、中心廟、肖家溝、湯家溝、雙通、下澗口、兩岔一期等工程已發(fā)揮了較好的灌溉、發(fā)電和供水效益，不僅進(jìn)一步改善了區(qū)域經(jīng)濟(jì)和發(fā)展環(huán)境，受到當(dāng)?shù)厝罕姷慕豢诜Q贊，而且為推進(jìn)水務(wù)體制改革，實(shí)現(xiàn)全市水務(wù)一體化創(chuàng)造了有利條件。18處防洪工程中，潼南一期、江津幾江西段已竣工驗(yàn)收，涪陵、合川、黔江、酉陽(yáng)、秀山等防洪工程已具有一定形象規(guī)模，在保護(hù)城市防洪安全、美化城市環(huán)境等方面初見(jiàn)成效。如酉陽(yáng)防洪工程在今年汛期為保護(hù)該縣縣城人民生命財(cái)產(chǎn)安全和確保社會(huì)穩(wěn)定方面發(fā)揮了巨大作用；江津幾江堤防工程西段的建設(shè)徹底改變了江津的城市面貌，中央電視臺(tái)《焦點(diǎn)訪談》稱贊幾江堤防為“十里長(zhǎng)堤，十里風(fēng)景”。很多地方的堤防護(hù)岸建設(shè)與城市環(huán)境整治緊密結(jié)合，已成為一道亮麗的風(fēng)景線。
（二）成功經(jīng)驗(yàn)
在近幾年來(lái)全市的水利工程建設(shè)與管理工作實(shí)踐中，我們也逐步摸索和總結(jié)出了一些成功的經(jīng)驗(yàn)。
1．加強(qiáng)前期工作，積極儲(chǔ)備項(xiàng)目，是搶抓發(fā)展歷史機(jī)遇的前提。我市在建重點(diǎn)水源工程都是在重慶直轄前后立項(xiàng)的。在當(dāng)時(shí)幾乎沒(méi)有國(guó)家投入的情況下，全市水利系統(tǒng)干部職工以加快水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史責(zé)任感，不等不靠，積極自籌資金開(kāi)展項(xiàng)目前期工作，為抓住國(guó)家實(shí)施積極的財(cái)政政策和西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略機(jī)遇做好了充分準(zhǔn)備，爭(zhēng)取了主動(dòng)；國(guó)家實(shí)施積極財(cái)政政策和西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略后，正是有了較充分的前期工作和項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，通過(guò)全市上下共同努力，積極爭(zhēng)取中央資金投入，才使我市“九五”期間水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了快速發(fā)展。
2．嚴(yán)把建設(shè)程序關(guān)，認(rèn)真實(shí)施“三制”管理，是順利推進(jìn)工程建設(shè)的.基礎(chǔ)。重慶直轄之初，水利建設(shè)工作技術(shù)力量十分薄弱，但我們一開(kāi)始就按照國(guó)家《水利工程建設(shè)程序管理暫行規(guī)定》等水利工程基本建設(shè)規(guī)范，要求工程初步設(shè)計(jì)經(jīng)批準(zhǔn)后，作為項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施的技術(shù)文件基礎(chǔ)，主要內(nèi)容不得隨意修改和變更；如有重大修改和變更，須經(jīng)原審批機(jī)關(guān)復(fù)審?fù)�。與此同時(shí)，全市嚴(yán)格實(shí)行了“三制”管理，保證了水利工程建設(shè)的順利開(kāi)展。1999年，全市重點(diǎn)水利工程全面實(shí)行了項(xiàng)目法人責(zé)任制；到20xx年上半年，全市所有在建重點(diǎn)水源工程、防洪工程全面完善了可研、初設(shè)的編制和審批工作，并全部實(shí)行了工程監(jiān)理制，使工程質(zhì)量、工期和投資得到了較為有效的控制；國(guó)家《招投標(biāo)法》頒布實(shí)施后，全市重點(diǎn)水利工程建設(shè)項(xiàng)目全部實(shí)行了公開(kāi)招標(biāo)，市人大財(cái)經(jīng)委前不久對(duì)全市水利系統(tǒng)貫徹執(zhí)行《招投標(biāo)法》情況進(jìn)行檢查時(shí)，充分肯定了我們的成績(jī)。
工程建設(shè)工作總結(jié)11
為貫徹中共中央國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的意見(jiàn)》，切實(shí)把學(xué)生培養(yǎng)成德、智、體、美全面發(fā)展的社會(huì)主義的建設(shè)者和可靠的接班人，努力培養(yǎng)出適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)需求的應(yīng)用型型人才，真正把人才培養(yǎng)方案落到實(shí)處。信息工程學(xué)院針對(duì)學(xué)院專業(yè)性質(zhì)和特點(diǎn)，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以服務(wù)于學(xué)生成長(zhǎng)成才為根本點(diǎn)，以強(qiáng)化大學(xué)生素質(zhì)拓展平臺(tái)建設(shè)為抓手，強(qiáng)化學(xué)風(fēng)建設(shè)，取得了良好的效果。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、成立學(xué)風(fēng)建設(shè)的組織機(jī)構(gòu)
成立信息工程學(xué)院學(xué)生學(xué)風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)由學(xué)院院長(zhǎng)、書(shū)記擔(dān)任，副組長(zhǎng)由副院長(zhǎng)、副書(shū)記擔(dān)任，成員包括教學(xué)秘書(shū)、團(tuán)總支書(shū)記、教研室主任、全體專兼職輔導(dǎo)員，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全院的學(xué)風(fēng)建設(shè)工作。
二、提高認(rèn)識(shí)，明確學(xué)風(fēng)建設(shè)的目標(biāo)和任務(wù)
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)思想觀念大討論，進(jìn)一步增強(qiáng)加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)的重要意義的意識(shí)
在全院范圍內(nèi)組織開(kāi)展了教育思想觀念大討論，開(kāi)展了學(xué)風(fēng)建設(shè)月活動(dòng)，通過(guò)討論，全院教職工認(rèn)識(shí)到要培養(yǎng)社會(huì)主義的合格建設(shè)者和可靠接班人，必須樹(shù)立全方位育人、全過(guò)程育人和全員育人的理念，培養(yǎng)優(yōu)良的院風(fēng)和良風(fēng)。培育優(yōu)良學(xué)風(fēng)，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)學(xué)院全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展，把學(xué)院建成具有社會(huì)認(rèn)可、領(lǐng)導(dǎo)滿意、家長(zhǎng)放心、學(xué)生自豪的黃山學(xué)院內(nèi)一流學(xué)院的需要；是始終堅(jiān)持“一切為了學(xué)生的全面發(fā)展，為了一切學(xué)生的全面發(fā)展”的育人理念，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的有效途徑；是深化教育教學(xué)改革，加強(qiáng)學(xué)院物質(zhì)文明、精神文明、生態(tài)文明建設(shè)，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的具體措施；是實(shí)施科教興國(guó)、科教興院和強(qiáng)化服務(wù)社會(huì)功能的客觀要求。因此，全院師生以實(shí)際行動(dòng)支持學(xué)院加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)、培育優(yōu)良學(xué)風(fēng)的一系列措施，自覺(jué)教書(shū)育人、服務(wù)育人、管理育人，為提升學(xué)院人才培養(yǎng)質(zhì)量、推動(dòng)學(xué)院跨越式發(fā)展履職盡責(zé)。
�。ǘ┟鞔_學(xué)風(fēng)建設(shè)的目標(biāo)和任務(wù)
以加強(qiáng)思想政治教育為先導(dǎo)，引導(dǎo)學(xué)生牢固樹(shù)立共產(chǎn)主義理想信念和社會(huì)主義核心價(jià)值觀，珍惜青春，刻苦學(xué)習(xí)。能清楚地意識(shí)到大學(xué)生活應(yīng)以學(xué)為主，學(xué)習(xí)是學(xué)生的第一要?jiǎng)?wù)的觀念，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，強(qiáng)化生涯規(guī)劃意識(shí)，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，增強(qiáng)學(xué)習(xí)內(nèi)在動(dòng)力，養(yǎng)成珍惜時(shí)光勤奮學(xué)習(xí)、誠(chéng)實(shí)守信不投機(jī)取巧、自覺(jué)遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律和學(xué)術(shù)道德規(guī)范的習(xí)慣。以深化教學(xué)改革、提高教學(xué)質(zhì)量為核心，幫助學(xué)生掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，著力培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。以提高英語(yǔ)統(tǒng)考通過(guò)率、計(jì)算機(jī)統(tǒng)考通過(guò)率、大學(xué)生科技項(xiàng)目立項(xiàng)率、參加國(guó)家和省級(jí)大學(xué)生科技競(jìng)賽獲獎(jiǎng)、全省全校非數(shù)學(xué)專業(yè)數(shù)學(xué)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)率、考研錄取率、對(duì)口就業(yè)率為抓手，努力提高學(xué)風(fēng)建設(shè)的成效和顯示度。以大學(xué)生全面發(fā)展為目標(biāo)，堅(jiān)持“素質(zhì)教育面向全體學(xué)生、對(duì)學(xué)生實(shí)施全面素質(zhì)教育、把素質(zhì)教育貫穿教育的全過(guò)程”，搭建大學(xué)生素質(zhì)拓展平臺(tái)建設(shè)，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，促進(jìn)學(xué)生德智體美全面發(fā)展。以加強(qiáng)大學(xué)精神教育為靈魂，繼承和弘揚(yáng)徽文化和學(xué)校的優(yōu)良傳統(tǒng)，培育具有社會(huì)主義特點(diǎn)、時(shí)代特征、徽州地域特征和學(xué)校特色的大學(xué)精神。
三、加強(qiáng)大學(xué)生的思想政治教育，為培養(yǎng)優(yōu)良學(xué)風(fēng)提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力
（一）加強(qiáng)人生觀和職業(yè)生涯規(guī)劃教育，引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立共產(chǎn)主義的遠(yuǎn)大理想、報(bào)效祖國(guó)服務(wù)人民的人生理想和積極進(jìn)取的人生態(tài)度，認(rèn)真做好職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃和大學(xué)四年分階段發(fā)展規(guī)劃，把遠(yuǎn)大理想與刻苦學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持從我做起，從現(xiàn)在做好，從點(diǎn)滴做起。
（二）加強(qiáng)優(yōu)良學(xué)風(fēng)和現(xiàn)代大學(xué)精神教育，引導(dǎo)學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)興趣，增強(qiáng)學(xué)習(xí)動(dòng)力，培養(yǎng)學(xué)生能力，養(yǎng)成惜時(shí)勤學(xué)的習(xí)慣；引導(dǎo)學(xué)生繼承和弘揚(yáng)學(xué)校的優(yōu)良傳統(tǒng)，從傳統(tǒng)徽州文化中充分吸取養(yǎng)分，培育具有社會(huì)主義特點(diǎn)、時(shí)代特征和學(xué)校特色的大學(xué)精神，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感和歷史使命感。
（三）加強(qiáng)紀(jì)律與道德教育，重點(diǎn)抓好考風(fēng)考紀(jì)與誠(chéng)信教育，引導(dǎo)學(xué)生增強(qiáng)法紀(jì)觀念、校規(guī)意識(shí)和道德觀念，自覺(jué)遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律、考試紀(jì)律、生活紀(jì)律和學(xué)術(shù)道德規(guī)范，提高學(xué)習(xí)的誠(chéng)信度，杜絕考試作弊和抄襲論文作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。
（四）加強(qiáng)學(xué)習(xí)方法的輔導(dǎo)，引導(dǎo)學(xué)生培養(yǎng)科學(xué)的治學(xué)精神，養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度，掌握科學(xué)的治學(xué)方法，提高自主學(xué)習(xí)的能力、探究學(xué)習(xí)的意識(shí)和獨(dú)立研究的能力。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)現(xiàn)代學(xué)習(xí)觀念、學(xué)術(shù)科研意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)教育，引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立科學(xué)的、開(kāi)放式的、循序漸進(jìn)式的和終身學(xué)習(xí)觀念，增強(qiáng)學(xué)術(shù)興趣，以創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和大學(xué)生科技論文申報(bào)為平臺(tái)，培養(yǎng)提高科研能力和創(chuàng)新能力。
�。┘訌�(qiáng)個(gè)性化教育。堅(jiān)持因材施教原則，對(duì)不同類別和有不同專長(zhǎng)的學(xué)生實(shí)施分類教育或分類指導(dǎo)，鼓勵(lì)學(xué)生以家電維修協(xié)會(huì)、計(jì)算機(jī)愛(ài)好者協(xié)會(huì)、藍(lán)豹小組或其他興趣小組為平臺(tái)，增強(qiáng)學(xué)生個(gè)性化發(fā)展的能力。
（七）加強(qiáng)考研引導(dǎo)和輔導(dǎo)，把考研引導(dǎo)和學(xué)風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái)。各教研室組織本專業(yè)被研學(xué)生與低年級(jí)考研學(xué)生交流，推動(dòng)本專業(yè)良好學(xué)風(fēng)的養(yǎng)成。
（八）加強(qiáng)典型示范教育。通過(guò)迎新晚會(huì)、先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人材料展示、考研喜報(bào)、報(bào)告交流會(huì)等多種形式，對(duì)在學(xué)習(xí)、科研和重大比賽活動(dòng)中取得優(yōu)異成績(jī)以及在社會(huì)公益活動(dòng)中做出突出貢獻(xiàn)的學(xué)生給予表彰和宣傳，為廣大學(xué)生樹(shù)立學(xué)習(xí)的榜樣。
�。ň牛┘訌�(qiáng)學(xué)生黨團(tuán)建設(shè)，創(chuàng)新學(xué)生黨團(tuán)建設(shè)工作機(jī)制，積極發(fā)揮學(xué)生黨員在聯(lián)系學(xué)生宿舍、幫助后進(jìn)生中的作用，積極開(kāi)展黨建帶團(tuán)建、黨團(tuán)共建工作，發(fā)揮學(xué)生黨團(tuán)員在學(xué)風(fēng)建設(shè)中的先鋒模范作用和骨干帶頭作用。
�。ㄊ┘訌�(qiáng)就業(yè)和創(chuàng)業(yè)教育，引導(dǎo)學(xué)生從低年級(jí)開(kāi)始確立就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，培養(yǎng)提高綜合素質(zhì)和擇業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。
四、深化教學(xué)改革，為建設(shè)優(yōu)良學(xué)風(fēng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
�。ㄒ唬┮跃蜆I(yè)和社會(huì)需求為導(dǎo)向調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu)和制定招生計(jì)劃。堅(jiān)持年度招生計(jì)劃安排與畢業(yè)生就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量掛鉤，根據(jù)市場(chǎng)對(duì)人才的需求對(duì)物理學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè)加大課程改革力度，在物理學(xué)專業(yè)開(kāi)設(shè)多門(mén)應(yīng)用型課程，增強(qiáng)了物理學(xué)專業(yè)在電子行業(yè)就業(yè)能力，引進(jìn)軟件企業(yè)寧波馳拓信息科技有限公司和慧橋軟件學(xué)院來(lái)校面向軟件就業(yè)市場(chǎng)的“嵌入式”服務(wù)外包人才培養(yǎng)實(shí)訓(xùn)，與中軟國(guó)際、IBM開(kāi)展軟件人才培養(yǎng)合作，老專業(yè)煥發(fā)出新活力。在自動(dòng)化、機(jī)械、電子信息工程專業(yè)實(shí)施“卓越工程師”培養(yǎng)計(jì)劃。
�。ǘ└母锱囵B(yǎng)模式，優(yōu)化課程體系，更新教學(xué)內(nèi)容，改進(jìn)教學(xué)方法和手段。確保人才培養(yǎng)與經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的要求相適應(yīng)，努力使各專業(yè)的課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法能夠跟上知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的步伐，與社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展相協(xié)調(diào)，能夠滿足學(xué)生成才發(fā)展的需要。學(xué)院不定期組織領(lǐng)導(dǎo)教師到高校、科研院所和企業(yè)參觀學(xué)習(xí)和調(diào)研，邀請(qǐng)專家學(xué)者和用人單位來(lái)校交流，了解教學(xué)改革的方向。并通過(guò)深化教學(xué)改革，努力拓寬專業(yè)的適應(yīng)性，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，提高畢業(yè)生的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。
（三）進(jìn)一步完善彈性學(xué)分制，賦予學(xué)生更多的學(xué)習(xí)自主權(quán)，以調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。加強(qiáng)了選修課程建設(shè)和綜合素質(zhì)學(xué)分認(rèn)證工作。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)學(xué)生外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)等基礎(chǔ)課程學(xué)習(xí)。各班通過(guò)組織互幫互學(xué)小組，努力提高英語(yǔ)四、六級(jí)統(tǒng)考的通過(guò)率和計(jì)算機(jī)四級(jí)通過(guò)率。在教務(wù)和外語(yǔ)系的支持下，對(duì)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè)開(kāi)設(shè)了日語(yǔ)課，增強(qiáng)了學(xué)生適應(yīng)對(duì)日軟件外包就業(yè)的能力。
�。ㄎ澹┕膭�(lì)學(xué)生加強(qiáng)職業(yè)技能訓(xùn)練，提高畢業(yè)生的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。逐步在自動(dòng)化、電子信息工程、應(yīng)用電子技術(shù)、計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)、機(jī)械、物理學(xué)專業(yè)開(kāi)展職業(yè)技能鑒定工作；支持學(xué)生以考取駕駛證等為目標(biāo)的應(yīng)用職業(yè)技能提升工作。
�。┓e極推動(dòng)研究性教學(xué)和學(xué)生研究性學(xué)習(xí)。充實(shí)物理學(xué)等專業(yè)開(kāi)展的導(dǎo)師制工作內(nèi)容，鼓勵(lì)教師帶學(xué)生參加科技團(tuán)隊(duì)，建立大學(xué)生盡早進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室研究的.基本制度和運(yùn)行機(jī)制，積極推進(jìn)討論式教學(xué)、案例教學(xué)等教學(xué)方法和合作式學(xué)習(xí)方式。積極舉辦學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)，引導(dǎo)大學(xué)生了解多種學(xué)術(shù)觀點(diǎn)并開(kāi)展討論、追蹤本學(xué)科領(lǐng)域最新發(fā)展，提高大學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力、獨(dú)立研究的能力和創(chuàng)新能力。
�。ㄆ撸┘訌�(qiáng)教學(xué)監(jiān)管。堅(jiān)持和完善領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)課制度、教學(xué)督導(dǎo)制度、同行評(píng)議制度、學(xué)生評(píng)教議教制度，吸收學(xué)生參與教學(xué)管理，加強(qiáng)意見(jiàn)反饋。
五、嚴(yán)格管理，規(guī)范學(xué)生行為
�。ㄒ唬┙∪屯晟茖W(xué)生管理規(guī)范體系，規(guī)范學(xué)生的行為，促使學(xué)生把主要精力投入學(xué)習(xí)活動(dòng)。
�。ǘ﹫�(jiān)持和完善早操制度。堅(jiān)持一年級(jí)學(xué)生做早操，并以此為抓手加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育和紀(jì)律觀念教育，規(guī)范學(xué)生行為。
（三）堅(jiān)持和健全自習(xí)檢查制度。學(xué)院組織一、二年級(jí)學(xué)生每周五天上晚自習(xí)，實(shí)行班級(jí)考勤和院學(xué)生會(huì)進(jìn)行檢查督促制度。
（四）加強(qiáng)文明教室和文明宿舍創(chuàng)建工作。加強(qiáng)責(zé)任教室打掃和保潔工作，整治學(xué)生帶早點(diǎn)和零食進(jìn)教室行為。加強(qiáng)宿舍衛(wèi)生保潔和檢查工作，整潔學(xué)生臟亂差現(xiàn)象和亂接電線現(xiàn)象，加強(qiáng)宿舍公約制度建設(shè)，發(fā)揮宿舍的休憩功能和學(xué)習(xí)交流功能。加強(qiáng)禁煙禁酒工作，堅(jiān)決查處在宿舍打麻將、打撲克、聚眾喧嘩影響他人休息行為，對(duì)違反禁煙禁酒令的發(fā)現(xiàn)一起查處一起。
（五）加強(qiáng)課堂考勤工作。學(xué)院要求全院全體專兼職教師教書(shū)育人，在課堂上要敢于管理，嚴(yán)格執(zhí)行上課考勤制度。加強(qiáng)對(duì)上課行為的管理，對(duì)于遲到、帶早點(diǎn)到課室、上課打手機(jī)等不良現(xiàn)象，任課教師應(yīng)當(dāng)及時(shí)批評(píng)指正，并通報(bào)院教學(xué)秘書(shū)和輔導(dǎo)員。對(duì)于學(xué)風(fēng)較差的班級(jí)，學(xué)院限期對(duì)其整頓，對(duì)于違反學(xué)習(xí)制度(遲到、早退、曠課等)的學(xué)生，依規(guī)進(jìn)行批評(píng)教育。對(duì)于違反紀(jì)律、構(gòu)成處分條件的學(xué)生，輔導(dǎo)員及時(shí)上了學(xué)院，由學(xué)院認(rèn)真查處，按章處理。
�。┘訌�(qiáng)考試管理，對(duì)考試作弊的學(xué)生，應(yīng)當(dāng)及時(shí)取證，堅(jiān)決按章處理。
�。ㄆ撸┘訌�(qiáng)學(xué)生個(gè)人電腦管理，有序使用電腦。依靠規(guī)定，全院新生不得攜帶電腦到宿舍，新生加入創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室后因競(jìng)賽需要可以攜帶電腦到實(shí)驗(yàn)室，但要加強(qiáng)電腦管理，不得將電腦借給他人娛樂(lè)。
�。ò耍┘訌�(qiáng)與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系，發(fā)揮學(xué)校和家庭在教育學(xué)生中的合力作用。對(duì)于紀(jì)律差、學(xué)習(xí)差、心理有問(wèn)題、學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生，及時(shí)通知家長(zhǎng)，共同商談幫扶辦法。
六、健全評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)制度，完善學(xué)風(fēng)建設(shè)激勵(lì)機(jī)制
�。ㄒ唬⿲W(xué)院制定了《信息工程學(xué)院先進(jìn)班集體考評(píng)細(xì)則》、《信息工程學(xué)院團(tuán)支部目標(biāo)管理細(xì)則》，完善學(xué)生先進(jìn)集體評(píng)選機(jī)制，把學(xué)風(fēng)建設(shè)的成效作為評(píng)選學(xué)生先進(jìn)集體的主要條件。學(xué)院開(kāi)展一年一度的班級(jí)目標(biāo)考評(píng)和團(tuán)支部目標(biāo)考評(píng)，對(duì)優(yōu)秀集體授予文明班級(jí)、優(yōu)良班風(fēng)班級(jí)、先進(jìn)團(tuán)支部等稱號(hào)。
�。ǘ⿲W(xué)院制定了《信息工程學(xué)院綜合測(cè)評(píng)管理辦法》，將學(xué)風(fēng)建設(shè)納入到日常管理中，將學(xué)生的操行、學(xué)習(xí)、生活、實(shí)踐、創(chuàng)新等納入到綜合測(cè)評(píng)，改革學(xué)生測(cè)評(píng)辦法，探索和完善與人才市場(chǎng)發(fā)展的高校改革發(fā)展相適應(yīng)的學(xué)生綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)指標(biāo)體系。并將個(gè)人綜合測(cè)評(píng)與評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)相結(jié)合，國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金、國(guó)家勵(lì)志獎(jiǎng)、學(xué)校獎(jiǎng)學(xué)金均與個(gè)人綜合測(cè)評(píng)密切掛鉤。
�。ㄈ⿲W(xué)院制定了《信息工程學(xué)院團(tuán)員目標(biāo)管理細(xì)則》，將學(xué)風(fēng)建設(shè)納入到團(tuán)員評(píng)議和表彰體系中，鼓勵(lì)學(xué)生堅(jiān)持德智體美全面發(fā)展和個(gè)性化發(fā)展。
（四）學(xué)院重視完善物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，對(duì)學(xué)生在學(xué)術(shù)研究、科研活動(dòng)、科研發(fā)明、重大知識(shí)技能競(jìng)賽活動(dòng)中取得突出成績(jī)的教師給予表?yè)P(yáng)和表彰；對(duì)學(xué)生在考研、創(chuàng)業(yè)和就業(yè)中的突出表現(xiàn)進(jìn)行褒獎(jiǎng)和頌揚(yáng)。
（五）完善學(xué)院學(xué)生工作評(píng)估方案，把學(xué)風(fēng)建設(shè)作為評(píng)估班級(jí)工作、輔導(dǎo)員工作學(xué)的重要內(nèi)容。
七、加強(qiáng)師德和教風(fēng)建設(shè)，發(fā)揮教師在學(xué)風(fēng)建設(shè)中的師表作用
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化教師的崗位責(zé)任意識(shí)和育人意識(shí)，健全和創(chuàng)新教書(shū)育人機(jī)制。物理學(xué)專業(yè)在09物理學(xué)班級(jí)建立了導(dǎo)師制度，明確班導(dǎo)師的職責(zé)和任務(wù)；建立特殊困難學(xué)生檔案，健全教師為這類學(xué)生輔導(dǎo)與答疑等教學(xué)環(huán)節(jié)，努力為學(xué)生全面發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性化的服務(wù)；健全《三育人》工作經(jīng)驗(yàn)交流與評(píng)獎(jiǎng)制度，推薦在教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人工作中做出顯著成績(jī)的教師由學(xué)�；蛏霞�(jí)單位授予模范教師、優(yōu)秀教師、師德標(biāo)兵、師德先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀管理服務(wù)獎(jiǎng)、優(yōu)秀輔導(dǎo)員等稱號(hào)。探索新形勢(shì)下教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人的實(shí)現(xiàn)形式和途徑，構(gòu)建和完善全員育人、全程育人、全方位育人的長(zhǎng)效工作機(jī)制。加強(qiáng)教師的思想政治教育和師德教育，引導(dǎo)廣大教師培養(yǎng)忠誠(chéng)教育、敬業(yè)愛(ài)崗、為人師表的品格。
�。ǘ⿵�(qiáng)化教育教學(xué)質(zhì)量意識(shí)和教育教學(xué)改革意識(shí)，牢固樹(shù)立教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線和保障學(xué)生根本利益觀念。健全和完善教學(xué)工作規(guī)章制度，規(guī)范教師的教育教學(xué)行為，形成良好的制度運(yùn)行環(huán)境，促使教師把主要精力投入教學(xué)與育人工作。
�。ㄈ┙煹陆ㄔO(shè)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)教師教育教學(xué)行為和課堂教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控，完善教師的考核評(píng)價(jià)體系，并將評(píng)價(jià)結(jié)果與評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)懲和競(jìng)升掛鉤。
八、加強(qiáng)校園文化建設(shè)，搭建學(xué)生素質(zhì)拓展的平臺(tái)，為學(xué)生成長(zhǎng)成才營(yíng)造濃郁的文化與學(xué)術(shù)氛圍
�。ㄒ唬⿲W(xué)院重視校園文化建設(shè)的育人功能，提出以育人為根本，以思想政治教育為目標(biāo)，以大學(xué)生素質(zhì)拓展為平臺(tái)，以全面提高學(xué)生素質(zhì)為宗旨，以學(xué)風(fēng)校風(fēng)建設(shè)為主線，強(qiáng)化第二課堂建設(shè)，努力滿足學(xué)生追求知識(shí)、崇尚科學(xué)、培養(yǎng)技能和獲得生存發(fā)展能力的愿望。
�。ǘ⿲W(xué)院以講座為載體，通過(guò)邀請(qǐng)知名專家學(xué)者作學(xué)術(shù)報(bào)告、開(kāi)設(shè)講座來(lái)活躍校園學(xué)術(shù)氣氛。
�。ㄈ┮詣�(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室為陣地，以競(jìng)賽活動(dòng)為載體，以傳幫帶的形式，使創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室隊(duì)員學(xué)年保持在百人左右。在教務(wù)處和有關(guān)部門(mén)的大力支持下，以創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室隊(duì)員為骨干，我院組織學(xué)生參加了“飛思卡爾”杯智能車競(jìng)賽、單片機(jī)競(jìng)賽、電子設(shè)計(jì)大賽、軟件設(shè)計(jì)大賽、機(jī)器人競(jìng)賽、信息技術(shù)大賽等多項(xiàng)賽事，在全國(guó)和省級(jí)比賽中取得了豐碩的成果。組織學(xué)生參加數(shù)學(xué)建模訓(xùn)練和比賽，并在校和省級(jí)比賽中取得優(yōu)異成績(jī)。
（四）以科研科技活動(dòng)為載體，通過(guò)引導(dǎo)和資助學(xué)生參加科研和科技活動(dòng)，獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)生的科研成果和科技成果，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。積極辦好校園機(jī)器人競(jìng)賽、校內(nèi)智能汽車競(jìng)賽等專業(yè)特色活動(dòng)，組織學(xué)生參加校級(jí)“挑戰(zhàn)杯”課外作品大賽，完善學(xué)生課外科研活動(dòng)的組織管理，注意調(diào)動(dòng)和發(fā)揮教師在指導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展科研科技活動(dòng)中的作用。
�。ㄎ澹┮跃蜆I(yè)創(chuàng)業(yè)技能訓(xùn)練為載體，引導(dǎo)學(xué)生參加各種有利于培養(yǎng)提高職業(yè)技能和創(chuàng)業(yè)能力的活動(dòng)，提高學(xué)生的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)業(yè)能力和適應(yīng)能力。與黎陽(yáng)社區(qū)黨組織合作，組織學(xué)生參加人力資源社會(huì)保障部門(mén)組織的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識(shí)教育培訓(xùn)、組織學(xué)生參加黃山市人力資源社會(huì)保障局主辦的SYB學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
（六）以社團(tuán)活動(dòng)為載體，引導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展各種形式的校園文化活動(dòng)，組織學(xué)生參加由校團(tuán)委和社聯(lián)會(huì)組織的一年一度大學(xué)生社團(tuán)文化節(jié)，校園女生節(jié)，校園心理節(jié)，組織學(xué)生參加學(xué)習(xí)之星、奮進(jìn)之星等校園之星評(píng)比，幫助學(xué)生調(diào)整知識(shí)結(jié)構(gòu)，陶冶思想情操，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，增進(jìn)身心健康，培養(yǎng)鍛煉能力。
（七）以校園網(wǎng)絡(luò)為載體，以QQ、飛信、微薄等平臺(tái)，積極開(kāi)展思想政治工作進(jìn)網(wǎng)絡(luò)工作，開(kāi)展形式多樣、生動(dòng)活潑的素質(zhì)教育活動(dòng)，用健康的思想文化占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)陣地，減少和避免互聯(lián)網(wǎng)上的不良信息對(duì)師生員工的影響和侵蝕。
�。ò耍┮陨鐣�(huì)實(shí)踐活動(dòng)為載體，廣泛組織和引導(dǎo)學(xué)生參加各種實(shí)踐活動(dòng)。以家電維修協(xié)會(huì)、計(jì)算機(jī)愛(ài)好者協(xié)會(huì)為骨干，組織學(xué)生赴農(nóng)村、社區(qū)和校園南、北校區(qū)，廣泛開(kāi)展便民服務(wù)活動(dòng)；組織學(xué)生開(kāi)展暑期“三下鄉(xiāng)”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)宣傳、義務(wù)家教、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)宣傳、家電維修、計(jì)算機(jī)知識(shí)講座、農(nóng)村用電安全宣傳等活動(dòng)；組織學(xué)生利用暑期深入開(kāi)展社會(huì)調(diào)查，赴企業(yè)實(shí)習(xí)，撰寫(xiě)出較高質(zhì)量的社會(huì)調(diào)查報(bào)告。
九、加強(qiáng)學(xué)生思想政治教育工作隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮學(xué)生政工干部在學(xué)風(fēng)建設(shè)中的指導(dǎo)引領(lǐng)作用
�。ㄒ唬┲贫ㄝo導(dǎo)員工作職責(zé)規(guī)范，強(qiáng)化輔導(dǎo)員的工作責(zé)任感。認(rèn)真落實(shí)輔導(dǎo)員進(jìn)公寓工作，堅(jiān)持和完善學(xué)生工作登記制度，建立輔導(dǎo)員工作業(yè)績(jī)信息公布制度。
（二）完善輔導(dǎo)員考核的方式、方法和制度，建立平時(shí)考核與定期考核相結(jié)合、定性考核與定量考核相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾考核相結(jié)合、學(xué)院考核與學(xué)校職能部門(mén)考核相結(jié)合的評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制，開(kāi)展評(píng)選優(yōu)秀輔導(dǎo)員活動(dòng)，充分發(fā)揮輔導(dǎo)員在大學(xué)生健康成長(zhǎng)中的指導(dǎo)者和引路人的作用。
�。ㄈ└倪M(jìn)工作作風(fēng)，積極探索學(xué)生工作和學(xué)風(fēng)建設(shè)的新路子。一是在深入上下功夫，牢固樹(shù)立精心施教和因人施教意識(shí)，堅(jiān)持深入宿舍、深入課堂、深入學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)所，加強(qiáng)調(diào)查研究，隨時(shí)了解掌握學(xué)生動(dòng)態(tài)，及時(shí)開(kāi)展思想教育，積極采取有效措施及時(shí)解決學(xué)生學(xué)習(xí)生活中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，切實(shí)把工作做深做細(xì)，切實(shí)把思想政治教育工作做到大學(xué)生的心坎上。二是在求實(shí)上下功夫，牢固樹(shù)立求真務(wù)實(shí)與效能意識(shí)，努力做到思想政治教育貼近實(shí)際、貼近生活、貼近學(xué)生。努力增強(qiáng)思想政治教育的針對(duì)性、實(shí)效性和吸引力、感染力。三是在特色上下功夫，牢固樹(shù)立品牌意識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)思想政治教育與學(xué)院專業(yè)特點(diǎn)的最佳結(jié)合，形成學(xué)院學(xué)風(fēng)建設(shè)的特色與強(qiáng)項(xiàng)，打造學(xué)風(fēng)建設(shè)的品牌。四是在創(chuàng)新上下功夫，牢固樹(shù)立改革進(jìn)取意識(shí)，不斷更新學(xué)生工作觀念，總結(jié)學(xué)風(fēng)建設(shè)新經(jīng)驗(yàn)，探索學(xué)風(fēng)建設(shè)新辦法，開(kāi)辟學(xué)風(fēng)建設(shè)新途徑，創(chuàng)造學(xué)風(fēng)建設(shè)新業(yè)績(jī)。
學(xué)風(fēng)建設(shè)主要成績(jī)
學(xué)院高度重視學(xué)風(fēng)建設(shè)，積極利用第一課堂、第二課堂的兩種資源，用好校內(nèi)和校外兩個(gè)市場(chǎng)，積極探索出符合大學(xué)生成長(zhǎng)和人才培養(yǎng)規(guī)律的大學(xué)生素質(zhì)拓展模式，推動(dòng)大學(xué)生在思想政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)、意志品質(zhì)等用人單位需求的素質(zhì)培養(yǎng)，適應(yīng)社會(huì)對(duì)接就業(yè)市場(chǎng)，取得了積極的效果。
�。�1）、人才培養(yǎng)目標(biāo)，突出應(yīng)用型，強(qiáng)調(diào)以市場(chǎng)為導(dǎo)向提升學(xué)生素質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)以致用、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)和理論聯(lián)系實(shí)際的能力；
�。�2）、強(qiáng)化過(guò)程管理，建立大學(xué)生素質(zhì)拓展的激勵(lì)機(jī)制和評(píng)價(jià)機(jī)制，把大學(xué)生綜合素質(zhì)納入大學(xué)生綜合測(cè)評(píng)、團(tuán)員教育評(píng)價(jià)、大學(xué)生創(chuàng)新學(xué)分的評(píng)價(jià)中，落實(shí)到班級(jí)目標(biāo)管理、先進(jìn)團(tuán)支部評(píng)選等過(guò)程中，把學(xué)生的學(xué)風(fēng)建設(shè)納入到人才培養(yǎng)的全過(guò)程中；
�。�3）、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。重點(diǎn)建設(shè)三支隊(duì)伍：即輔導(dǎo)員隊(duì)伍、團(tuán)學(xué)干部隊(duì)伍、具有創(chuàng)新意識(shí)的專業(yè)教師隊(duì)伍，保證學(xué)風(fēng)建設(shè)常抓不懈；
（4）、搭建平臺(tái)促發(fā)展，學(xué)院積極為學(xué)風(fēng)建設(shè)搭建學(xué)習(xí)的平臺(tái)、實(shí)踐平臺(tái)、創(chuàng)新平臺(tái)和發(fā)展平臺(tái)(就業(yè)平臺(tái))，全面提升學(xué)生素質(zhì)，推動(dòng)了學(xué)生就業(yè)能力的提升，20xx年我院在學(xué)校就業(yè)評(píng)估中榮獲第一名。
�。�5）、重視創(chuàng)新競(jìng)賽，我院學(xué)生在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽、飛思卡爾智能汽車競(jìng)賽、軟件設(shè)計(jì)大賽、機(jī)器人競(jìng)賽、信息技術(shù)大賽、數(shù)學(xué)競(jìng)賽等一系列競(jìng)賽中取得豐碩成果。
不足之處與改進(jìn)措施
一、學(xué)院高度重視學(xué)風(fēng)建設(shè)工作，并成立了學(xué)風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，院黨政領(lǐng)導(dǎo)都參加了領(lǐng)導(dǎo)小組并分別擔(dān)任了組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)。但由于學(xué)院人員多(教師70多人，學(xué)生2500多人)，事情多(教學(xué)、科研、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)等)，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)少，客觀上確實(shí)存在忙不過(guò)來(lái)的情況，表現(xiàn)在開(kāi)會(huì)雖多，但專題研究學(xué)風(fēng)建設(shè)的深度不夠。
表現(xiàn)在：
一是每年對(duì)全院學(xué)生的學(xué)習(xí)生活狀況（包括學(xué)風(fēng)狀況）進(jìn)行全面調(diào)查或檢查不夠，總體情況清楚，但精細(xì)分析的數(shù)據(jù)不夠；
二是聽(tīng)取全院各班關(guān)于學(xué)風(fēng)建設(shè)的專題匯報(bào)不夠，每年的先進(jìn)集體(文明班級(jí)、先進(jìn)團(tuán)支部、優(yōu)良班風(fēng)班級(jí))評(píng)比領(lǐng)導(dǎo)對(duì)結(jié)果清楚，但對(duì)各班的差異在哪里不清楚，領(lǐng)導(dǎo)出席總結(jié)表彰大會(huì)不夠；
三是對(duì)全院性學(xué)風(fēng)建設(shè)問(wèn)題專題研究并提出整改措施，督促落實(shí)不夠。
教研室和教師在學(xué)風(fēng)建設(shè)中的尷尬。通過(guò)開(kāi)展教學(xué)思想觀念大討論，廣大教師對(duì)加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)認(rèn)識(shí)一致，但在具體管理學(xué)生時(shí)存在一定的顧慮，因而不愿意大膽進(jìn)行課堂管理，有的教師很少考勤，對(duì)學(xué)生課堂中不聽(tīng)課或做與課程無(wú)關(guān)的事情聽(tīng)之任之，放任自流。究其原因，
一是教師對(duì)學(xué)生評(píng)教有顧慮。學(xué)校實(shí)行了學(xué)生評(píng)教，請(qǐng)教排名靠后的影響其評(píng)選教學(xué)優(yōu)秀獎(jiǎng)、影響其年度評(píng)優(yōu)，也間接影響職稱競(jìng)升。這對(duì)年輕教師影響更大；
二是生師比大，教師課頭多，有的教師備課不充分，加之教師經(jīng)驗(yàn)不豐富，教學(xué)手段落后，使之課堂教學(xué)不精彩，客觀上難以吸引學(xué)生。
三是教學(xué)條件不佳，特別是實(shí)驗(yàn)室條件差，多人一臺(tái)儀器，或儀器陳舊，影響了實(shí)驗(yàn)效果。而缺少仿真環(huán)境的模擬實(shí)驗(yàn)效果也打折扣。
四是很多年輕教師從高校到高校，缺乏企業(yè)工業(yè)經(jīng)驗(yàn)，使教師中的原理講不深講不透。
五是部分教師是的責(zé)任心不夠，缺乏熱愛(ài)教育事業(yè)、熱愛(ài)學(xué)生的內(nèi)在動(dòng)力。
六是學(xué)院對(duì)老師的課堂教學(xué)管理評(píng)價(jià)機(jī)制不健全，缺乏效益約束。教師授課水平和管理水平、工作責(zé)任心對(duì)課時(shí)津貼基本上沒(méi)有影響。
教師在第二課堂對(duì)學(xué)生的指導(dǎo)也難以落到實(shí)處，原因可能包括：
一是教師教學(xué)和科研任務(wù)重，難以抽出時(shí)間指導(dǎo)學(xué)生從事“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)大賽、大學(xué)生科技課題申報(bào)、大學(xué)生科研競(jìng)賽等科技創(chuàng)新活動(dòng)。
二是教師的閱歷不夠，有的教師本身也只是在畢業(yè)時(shí)完成學(xué)位做做科研，沒(méi)有真正深入科研中，難以指導(dǎo)以大學(xué)生科技創(chuàng)新或社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。
三是缺乏激勵(lì)和約束機(jī)制。獎(jiǎng)懲、競(jìng)升沒(méi)有與指導(dǎo)教師第二課堂掛鉤。因而教師寧可帶學(xué)生做畢業(yè)論文(有課時(shí))不愿指導(dǎo)學(xué)生參加不知能否有收成的競(jìng)賽活動(dòng)。特別是是學(xué)院在調(diào)節(jié)津貼分配時(shí)沒(méi)有將教師指導(dǎo)學(xué)生申報(bào)大學(xué)生科研課題(有可能申報(bào)但不能立項(xiàng))、指導(dǎo)“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)大賽(或課外作品大賽)列入項(xiàng)目中。
四是條件不具備，教師要操很多心，如學(xué)院學(xué)生多年沒(méi)有在校級(jí)演講比賽、舞蹈比賽、職業(yè)生涯規(guī)劃比賽中獲得三等獎(jiǎng)以上獎(jiǎng)項(xiàng)，這可能與工科學(xué)生口才相對(duì)較差有關(guān)。教師指導(dǎo)可能花了較多工夫，但沒(méi)有明顯效果。
教研室承擔(dān)著教學(xué)大綱的編制，人才培養(yǎng)方案的制定與實(shí)施，在學(xué)風(fēng)建設(shè)中擔(dān)負(fù)著十分重要的職責(zé)。但由于教研室缺乏真正的人、材、物，開(kāi)展活動(dòng)必須請(qǐng)求匯報(bào)，還要化緣解決經(jīng)費(fèi)問(wèn)題，因而也影響了積極性的發(fā)揮。如學(xué)院要求各教研室組織本專業(yè)被錄取為碩士研究生的學(xué)生與本專業(yè)有志考研學(xué)生交流，因?yàn)檫@些學(xué)生考研都是在本專業(yè)專業(yè)教師指導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)的，教研室組織他們有優(yōu)勢(shì)。但實(shí)際情況是教研室熱情并不高，實(shí)際情況是考研率高低與教研室都是沒(méi)有利益關(guān)系，而請(qǐng)教師為學(xué)生輔導(dǎo)、請(qǐng)高年級(jí)考研學(xué)生為低年級(jí)學(xué)生指導(dǎo)要花費(fèi)一定的精力。教研室也難以對(duì)老師的師德、教學(xué)過(guò)程管理進(jìn)行監(jiān)督。
輔導(dǎo)員和班級(jí)工作的不足。我院按照職業(yè)化和專業(yè)化的要求，除配備五名專職輔導(dǎo)員以外，還配備了由專業(yè)教師擔(dān)任的兼職輔導(dǎo)員。應(yīng)該說(shuō)輔導(dǎo)員工作總的來(lái)說(shuō)還是履職盡責(zé)的，確實(shí)發(fā)揮了學(xué)生“人生導(dǎo)師”和引路人的作用。但也存在著一些不足，有的輔導(dǎo)員工作沒(méi)有深入下去，作風(fēng)飄浮，有的輔導(dǎo)員工作方法不當(dāng)，學(xué)生不認(rèn)可，有的輔導(dǎo)員喜歡錦標(biāo)主義，重智輕德。究其原因，
一是輔導(dǎo)員工作量飽滿，深入下去有一定難度。由年輕教師為主的輔導(dǎo)員隊(duì)伍，盡管工作熱情高，但工作量大，專職輔導(dǎo)員多數(shù)所帶的學(xué)生在300人以上，兼職輔導(dǎo)員同時(shí)還擔(dān)負(fù)著相當(dāng)任務(wù)的教學(xué)工作量。與每個(gè)學(xué)生接觸的時(shí)間不足。盡量學(xué)院對(duì)對(duì)輔導(dǎo)員的工作提出具體量化要求，對(duì)輔導(dǎo)員與學(xué)生個(gè)別談話、檢查早操、晚自習(xí)、宿舍有具體的要求，對(duì)班級(jí)學(xué)風(fēng)建設(shè)在具體的規(guī)定，但不能達(dá)標(biāo)的情況還是經(jīng)常發(fā)生的。
二是輔導(dǎo)員工作任務(wù)繁雜，專職輔導(dǎo)員多數(shù)還承擔(dān)著黨支部書(shū)記(委員)、黨總支委員等工作，還要承擔(dān)院里分配的大量工作。這些工作盡量在工作量不能體現(xiàn)，但確實(shí)分散了輔導(dǎo)員的精力。兼職輔導(dǎo)員有的承擔(dān)著教研室主任的工作，有的教師工作量是規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)工作量的2倍以上。他們更難抽出時(shí)間深入學(xué)生中，對(duì)學(xué)生中存在的學(xué)風(fēng)問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理。
三是輔導(dǎo)員與教師之間的配合也顯得不夠。學(xué)生在課堂中的表現(xiàn)不能及時(shí)到達(dá)輔導(dǎo)員，處理問(wèn)題有些滯后。四是有的輔導(dǎo)員管理方法簡(jiǎn)單，辦法不多，不能做到以理服人；有的輔導(dǎo)員對(duì)學(xué)生中出現(xiàn)的學(xué)風(fēng)問(wèn)題不能及時(shí)抓住，久而久之班級(jí)容易形成松散的班風(fēng)。
四、學(xué)生建設(shè)存在的問(wèn)題往往直接在學(xué)生身上得到反映。表現(xiàn)在：
�。�、班級(jí)學(xué)習(xí)環(huán)境有待改善。有的學(xué)生公德意識(shí)差，喜歡在教室由著自己的性子喧嘩，聲音嘈雜。對(duì)喜歡專心學(xué)習(xí)的學(xué)生自習(xí)課或晚自習(xí)學(xué)生造成很壞的影響。
�。�、有的學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣差。一些學(xué)生沒(méi)有晨讀習(xí)慣，上課時(shí)間快到了帶著早點(diǎn)匆匆忙忙趕往教室，沒(méi)有養(yǎng)成早讀習(xí)慣；有的同學(xué)，不能自主安排學(xué)習(xí)任務(wù)；有的同學(xué)上課不認(rèn)真聽(tīng)講，上課不喜歡看黑板甚至喜歡上課開(kāi)小差、玩手機(jī)、打游戲等，課堂不發(fā)言，喜歡與同學(xué)交頭接耳；學(xué)習(xí)有疑問(wèn)，不是積極請(qǐng)教老師、同學(xué)，而是隨便放過(guò)；有的同學(xué)不喜歡上晚自習(xí)，卻又管不住自己，喜歡在宿舍上網(wǎng)打游戲，甚至成癮。
３、有的學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度差。上課不聽(tīng)講，不做筆記；作業(yè)敷衍塞責(zé)，不按時(shí)完成，不獨(dú)立完成，喜歡抄別的同學(xué)作業(yè)或?qū)嶒?yàn)報(bào)告；學(xué)習(xí)全憑興趣，三天打魚(yú)兩天曬網(wǎng)，成績(jī)波動(dòng)大；有的沉溺于網(wǎng)絡(luò)中，沉溺于睡覺(jué)。冬天怕冷夏天怕熱，早晨起床上課遲到干脆不上課。
４、有的學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)能力差。有的學(xué)生適應(yīng)自主學(xué)習(xí)能力差，缺乏家長(zhǎng)、老師督促管不住自己，晚自習(xí)經(jīng)�；瓴皇厣�，把握時(shí)間能力差；有的雙休日或有空就想著上街，不能很好完成作業(yè)；有的課余不能充分利用時(shí)間，一有空閑就談天說(shuō)地。
�。怠⒂械膶W(xué)生學(xué)習(xí)心理素質(zhì)差。學(xué)習(xí)稍遇挫折就放棄，整天抱怨，怨天尤人；成績(jī)下滑卻不能及時(shí)調(diào)整情緒，或妒嫉他人，或煩躁不安；有的學(xué)生喜歡鉆牛角尖，就喜歡關(guān)心負(fù)面新聞，有的學(xué)生喜歡戴著灰色眼鏡看學(xué)校、看院系、看教師、看同學(xué)，適應(yīng)環(huán)境能力差，不能與同學(xué)友好相處，學(xué)生精力不能集中。
�。�、有的學(xué)生進(jìn)取意識(shí)差。不服從班級(jí)管理，不接受老師教育；人生無(wú)打算，學(xué)習(xí)無(wú)目標(biāo)，整天無(wú)所事事，沉溺于網(wǎng)絡(luò)；無(wú)文明習(xí)慣，經(jīng)常到處游逛，大錯(cuò)誤沒(méi)有小挑毛病不斷，違紀(jì)次數(shù)多。
五、改進(jìn)措施
首先在學(xué)院層面上，要加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)的調(diào)查研究，并立足學(xué)院開(kāi)展理論研究，力爭(zhēng)在加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)的宏觀層面上，更加注重利用榮譽(yù)、經(jīng)濟(jì)、競(jìng)升等多種杠桿努力形成“三全”育人的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，凝聚全院師生員工的力量，形成加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)的強(qiáng)大合力和強(qiáng)大動(dòng)力。為加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)風(fēng)做好充分的組織保證，并公正客觀地評(píng)估全院各專業(yè)、各班級(jí)的學(xué)生建設(shè)工作。
其次，要把工作著力點(diǎn)放在班級(jí)。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、教研室、院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)和教師要關(guān)心班級(jí)建設(shè)，支持輔導(dǎo)員做好班級(jí)指導(dǎo)工作，對(duì)班級(jí)工作的支持。各級(jí)各位學(xué)生學(xué)生黨員和學(xué)生干部既要努力做好學(xué)院的工作，更要在班級(jí)學(xué)風(fēng)建設(shè)中發(fā)揮骨干帶頭和先進(jìn)模范作用。
１、強(qiáng)化正面引導(dǎo)。
�。�1）利用班團(tuán)活動(dòng)和班會(huì)，適時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)目的、人際關(guān)系、困難挫折、文明習(xí)慣等教育，有效培養(yǎng)學(xué)生積極向上、健康樂(lè)觀的心理。
�。�2）對(duì)班級(jí)和學(xué)生實(shí)行目標(biāo)管理，引導(dǎo)學(xué)生制訂切實(shí)可行的目標(biāo)，做到長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和短期目標(biāo)相統(tǒng)一。
�。�3）發(fā)揮榜樣示范作用。適時(shí)發(fā)現(xiàn)本班在學(xué)習(xí)上的典型人物，利用學(xué)校或班級(jí)集體活動(dòng)，創(chuàng)造時(shí)機(jī)讓其現(xiàn)身說(shuō)法，便于學(xué)生借鑒模仿。
�。�4）加強(qiáng)個(gè)別交流。輔導(dǎo)員經(jīng)常跟蹤調(diào)查學(xué)生學(xué)科發(fā)展?fàn)顩r，定期召開(kāi)小型座談會(huì)，經(jīng)常與學(xué)生個(gè)別談心，幫助有疑惑的學(xué)生尋找對(duì)策，有效緩解學(xué)生心理壓力，增進(jìn)師生感情。
２、營(yíng)造班級(jí)氛圍。
�。�1）多種形式調(diào)動(dòng)學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)欲望，形成比學(xué)趕超的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，如開(kāi)展學(xué)習(xí)對(duì)手賽、開(kāi)展小組挑應(yīng)戰(zhàn)、開(kāi)展宿舍學(xué)習(xí)競(jìng)賽等。
�。�2）開(kāi)展“一幫一”互助活動(dòng)，組織學(xué)生黨員、學(xué)生干部、學(xué)習(xí)尖子與學(xué)習(xí)與困難的同學(xué)結(jié)成幫扶對(duì)子，在班級(jí)中營(yíng)造團(tuán)結(jié)互助的人際氛圍，培養(yǎng)班級(jí)凝聚力。
（3）注重教室文化氛圍建設(shè)，如開(kāi)辟“文化角”，展示班級(jí)班刊班報(bào)、班級(jí)墻報(bào)等班級(jí)文化；考前擬定簡(jiǎn)潔、勵(lì)志的標(biāo)語(yǔ)或口號(hào)，振奮學(xué)生精神。
�。�4）注意培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感。充分利用學(xué)校大型活動(dòng)和其他契機(jī)，增進(jìn)學(xué)生的集體觀念，從而形成“班興我榮，班衰我恥”的良好氛圍。
�。场�(qiáng)化紀(jì)律管理。
（1）充分發(fā)揮《班務(wù)日志》的作用，及時(shí)記錄班級(jí)學(xué)習(xí)紀(jì)律情況，并及時(shí)處理。
�。�2）加強(qiáng)課間、午休及自習(xí)課的紀(jì)律管理，營(yíng)造安靜舒適的教室環(huán)境。
�。�3）加強(qiáng)班級(jí)日常管理，重點(diǎn)是衛(wèi)生和文明習(xí)慣教育。
�。�4）輔導(dǎo)員加強(qiáng)檢查催促，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正。
�。�5）支持學(xué)生干部（班干部、學(xué)生會(huì)干部）依據(jù)班規(guī)班約加強(qiáng)班級(jí)管理。
４、加強(qiáng)方法指導(dǎo)。
�。�1）適時(shí)召開(kāi)主題班會(huì)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)習(xí)慣教育和學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)。
�。�2）對(duì)學(xué)生干部、學(xué)生黨員、入黨積極分子、三好學(xué)生等優(yōu)秀學(xué)生、普遍同學(xué)等不同學(xué)生群體，分類要求，分類指導(dǎo)。
（3）加強(qiáng)對(duì)學(xué)生自學(xué)方法和科學(xué)利用時(shí)間的指導(dǎo)。
５、發(fā)揮骨干作用。
（1）加強(qiáng)對(duì)班干部的工作指導(dǎo)，教給他們工作的方法，并在班級(jí)管理中充分發(fā)揮他們的管理作用。
�。�2）有效利用學(xué)科代表在學(xué)科學(xué)習(xí)上的示范作用，指導(dǎo)他們配合科任教師把好學(xué)科教學(xué)的三關(guān)，即預(yù)習(xí)關(guān)、上課關(guān)、作業(yè)關(guān)，重點(diǎn)是作業(yè)關(guān)。
�。�3）充分發(fā)揮學(xué)生黨員的先鋒作用，讓其在各種活動(dòng)中有職責(zé)、有表現(xiàn)。
６、加強(qiáng)調(diào)查反饋。
�。�1）開(kāi)展學(xué)生成績(jī)動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)工作，重點(diǎn)關(guān)注學(xué)科平衡情況、各學(xué)期成績(jī)進(jìn)退情況、學(xué)分績(jī)點(diǎn)情況，對(duì)不及格學(xué)生和學(xué)習(xí)成績(jī)退步的學(xué)生要及時(shí)進(jìn)行分析，對(duì)學(xué)分短缺嚴(yán)重，需要重修、跟班試讀的同學(xué)，一定要及時(shí)通知學(xué)生家長(zhǎng)，通過(guò)家長(zhǎng)配合催促，讓學(xué)生有緊迫感。
（2）建立學(xué)習(xí)周總結(jié)制度。每周由學(xué)生干部對(duì)班級(jí)學(xué)風(fēng)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)。同時(shí)，讓學(xué)生明白自己的學(xué)習(xí)狀況，便于及時(shí)自我調(diào)整。
（3）定期召開(kāi)學(xué)風(fēng)建設(shè)座談會(huì)，針對(duì)班風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題，邀請(qǐng)任課教師與輔導(dǎo)員、學(xué)生進(jìn)行交流座談，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題。
工程建設(shè)工作總結(jié)12
xx工程在國(guó)網(wǎng)分公司武漢工程建設(shè)部的領(lǐng)導(dǎo)下，在施工單位的緊密配合下，自始至終都對(duì)安全工作安照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作思路，進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。
監(jiān)理部根據(jù)“杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標(biāo)，按照武漢工程建設(shè)部的要求組織成立了“三廣線F監(jiān)理段現(xiàn)場(chǎng)安全和雙文明領(lǐng)導(dǎo)小組”，為確保工程安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，監(jiān)理部在貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針的同時(shí)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)。我們的作法是：
一、監(jiān)理部通過(guò)認(rèn)真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項(xiàng)“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。
二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識(shí)，加大對(duì)“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時(shí)要求針對(duì)工程實(shí)際，各施工單位每月進(jìn)行一次安全大檢查。
三、認(rèn)真組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)，還要交安全，確保交底的內(nèi)容切合實(shí)際并具有針對(duì)性，將安全責(zé)任落實(shí)到每一位施工人員身上。
四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運(yùn)輸、保管、領(lǐng)用等工作，采取領(lǐng)、用數(shù)量控制以及專庫(kù)、專人進(jìn)行管理，防止爆破物品的流失。
五、針對(duì)今年天氣異常干旱且施工現(xiàn)場(chǎng)地處林區(qū)，監(jiān)理部發(fā)出緊急通知：嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)火做飯和流動(dòng)吸煙，并制定專門(mén)的林區(qū)防火措施以防止火災(zāi)事故的發(fā)生。
六、加強(qiáng)對(duì)工程車輛的安全管理工作，堅(jiān)持對(duì)車輛的定期檢查和“三檢”制度，嚴(yán)禁無(wú)證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。
七、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)上都要專門(mén)強(qiáng)調(diào)安全，以強(qiáng)化參建單位各級(jí)人員的安全意識(shí)，督促安全防范措施的落實(shí)。對(duì)在施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做到“小題大做”和“三不放過(guò)”，及時(shí)整改，確保施工安全；同時(shí)狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實(shí)，加大管理人員和施工機(jī)具的投入，并確保專職安全員到崗到位，切實(shí)負(fù)起責(zé)任；對(duì)工器具認(rèn)真檢查把關(guān)，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠，同時(shí)，要求駐各施工隊(duì)的監(jiān)理人員加強(qiáng)對(duì)安全工作的檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時(shí)制止，并督促其立即整改。
八、7月8日－21日對(duì)xxxxx行了安全大檢查，檢查嚴(yán)格按照武漢工程建設(shè)部制定的《安全檢查評(píng)分表》來(lái)進(jìn)行。監(jiān)理部對(duì)安全大檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過(guò)對(duì)施工單位整改情況的.復(fù)查、驗(yàn)收和簽認(rèn)，使安全工作形成閉環(huán)控制。同時(shí)了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)制定改進(jìn)措施，防止各類事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。
九、10月份監(jiān)理部分階段對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)和駐地組織了第二次安全大檢查，由總監(jiān)主持，抽調(diào)各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理、副總監(jiān)和專職安全人員組成了安全檢查組。檢查組對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、駐地（項(xiàng)目部、材料站、施工隊(duì)）逐項(xiàng)進(jìn)行了全面認(rèn)真的檢查。對(duì)檢查當(dāng)中存在的不足之處，各標(biāo)段認(rèn)真進(jìn)行了總結(jié)，并立即采取有效的整改措施。通過(guò)安全大檢查，各標(biāo)段互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，把安全工作提高到了一個(gè)新的水平。
十、針對(duì)送電工程點(diǎn)多線長(zhǎng)的特點(diǎn)，監(jiān)理部要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員每天都要對(duì)作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致的安全巡查。重點(diǎn)檢查：
1、施工單位專職安全人員到位和履行職責(zé)情況；
2、現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)措施的落實(shí)情況；
3、施工安全措施的落實(shí)情況；
4、施工現(xiàn)場(chǎng)布置和工器具的使用情況等。
5、通過(guò)以上幾方面監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施落實(shí)到位。
目前，各標(biāo)段已經(jīng)陸續(xù)轉(zhuǎn)入組塔工序，監(jiān)理部重點(diǎn)要求各標(biāo)段監(jiān)理分部認(rèn)真做好立塔準(zhǔn)備工作和安全技術(shù)措施的審查；嚴(yán)格執(zhí)行施工方案，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度；防止一些習(xí)慣性違章操作，杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。
安全管理工作是一個(gè)艱辛的過(guò)程，我們還應(yīng)百尺竿頭，更進(jìn)一步，榮譽(yù)屬于過(guò)去，安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，任何時(shí)候都不能放松，我們相信，通過(guò)建設(shè)、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力，三廣線的安全工作目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
xxxx監(jiān)理部
20xx年10月18日
工程建設(shè)工作總結(jié)13
根據(jù)《XX市XX區(qū)工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息公開(kāi)和誠(chéng)信體系建設(shè)工作實(shí)施方案》（安治工發(fā)[20xx]1號(hào)）和相關(guān)會(huì)議精神，結(jié)合本局實(shí)際，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、高度重視，精心組織，工作落實(shí)有條不紊
我分局高度重視此次工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息公開(kāi)和誠(chéng)信體系建設(shè)工作，一是專門(mén)召開(kāi)會(huì)議，并指定專人負(fù)責(zé)落實(shí)，明確“信息”公開(kāi)內(nèi)容、公開(kāi)形式、公開(kāi)時(shí)限等，規(guī)范信息公開(kāi)程序，促進(jìn)信息公開(kāi)工作有條不紊地開(kāi)展。二是依托局門(mén)戶網(wǎng)站，全面整合信息資源，建立起涵蓋土地管理、執(zhí)法監(jiān)察、礦政管理等國(guó)土資源工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息和信用信息公開(kāi)服務(wù)平臺(tái)，促進(jìn)信息資源共建共享，為社會(huì)各界及廣大市民群眾提供便捷優(yōu)質(zhì)的國(guó)土資源信息服務(wù)。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范信息公開(kāi)工作
我局多次組織召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行研究部署，將信息公開(kāi)涉及的內(nèi)容擴(kuò)大涵蓋至所有國(guó)土資源管理職能，并就信息報(bào)送、發(fā)布程序、責(zé)任分工進(jìn)行明確規(guī)范，不斷完善信息公開(kāi)發(fā)布機(jī)制。與此同時(shí)，全面收集項(xiàng)目信息公開(kāi)資料、可公開(kāi)的從業(yè)單位和從業(yè)人員信用信息資料，不斷充實(shí)內(nèi)容，全面拓寬信息公開(kāi)覆蓋面，并將項(xiàng)目信息、信用信息與國(guó)土資源管理工作相結(jié)合，不斷提高信息公開(kāi)的質(zhì)量和水平，更好地服務(wù)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)。
三、強(qiáng)化督導(dǎo)，確保實(shí)效
一是把規(guī)范管理過(guò)程與規(guī)范管理人員行為結(jié)合起來(lái)，嚴(yán)格制定防范立項(xiàng)、檢查等違紀(jì)行為的有關(guān)規(guī)定，使所有項(xiàng)目管理人員的行為得到很好的規(guī)范和矯正。
二是加強(qiáng)監(jiān)督和責(zé)任追究。加大查辦案件力度、嚴(yán)懲腐敗，要把查辦案件工作貫穿專項(xiàng)排查工作全過(guò)程，做到發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，絕不姑息，充分發(fā)揮查辦案件的懲戒和震懾作用。以查處土地和礦產(chǎn)審批出讓違法案件為重點(diǎn)，嚴(yán)肅查處領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)干預(yù)土地和礦業(yè)權(quán)審批、出讓謀取私利的`案件，嚴(yán)肅查處非法批地、低價(jià)出讓土地、擅自變更規(guī)劃、違規(guī)征地拆遷等違紀(jì)違法案件。對(duì)違反有關(guān)法律法規(guī)造成不良后果的相關(guān)單位及責(zé)任人要嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任追究。
三是進(jìn)一步完善制度，建立長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的制度建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)征地審批和批后實(shí)施的監(jiān)管，建立防止和糾正非法批地行為的有效機(jī)制，完善建設(shè)用地審批集體會(huì)審制度；進(jìn)一步完善探礦權(quán)采礦權(quán)出讓審批制度，建立科學(xué)、規(guī)范的礦業(yè)權(quán)評(píng)估制度。做好法規(guī)制度的銜接配套。利用網(wǎng)上監(jiān)督電子政務(wù)公開(kāi)平臺(tái)加強(qiáng)重點(diǎn)工程建設(shè)領(lǐng)域監(jiān)督管理，把政務(wù)公開(kāi)透明原則貫穿于土地使用權(quán)和礦業(yè)權(quán)審批出讓的全過(guò)程。
工程建設(shè)工作總結(jié)14
任職期間，本人能盡心盡責(zé)地履行崗位職責(zé)，敬崗愛(ài)業(yè)，想盡一切辦法完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)任務(wù)。近年來(lái)，為了企業(yè)的生存發(fā)展，廠投入大量資金，進(jìn)行生產(chǎn)及基礎(chǔ)設(shè)施的`興建、改造，大力提高產(chǎn)能及效益�；�(xiàng)目多，任務(wù)重，技術(shù)指標(biāo)要求高。本人能不斷地在實(shí)踐中摸索和提高，做到理論和實(shí)踐緊密結(jié)合，大大提高了自己的業(yè)務(wù)和專業(yè)水平，很好地完成了廠交給的各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)工作。
能積極主動(dòng)協(xié)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成廠工程造價(jià)編制、基建工程的管理等工作。負(fù)責(zé)廠基建、改建、擴(kuò)建和改造及維修工程預(yù)算編制、預(yù)付款及進(jìn)度款的管理，參與工程竣工驗(yàn)收。
20xx年度共完成基建工程42項(xiàng)，總計(jì)費(fèi)用約139萬(wàn)元。其中：廠房屋、建筑物保養(yǎng)維修18項(xiàng)，共計(jì)費(fèi)用約43萬(wàn)元；招邀標(biāo)項(xiàng)目5項(xiàng)，共計(jì)費(fèi)用約96萬(wàn)元。
參與廠內(nèi)外基建工程施工圖紙審核及方案的優(yōu)化設(shè)計(jì)工作。
參與工程建設(shè)前的，工程招標(biāo)代理、施工監(jiān)理等工作；
完成了施工協(xié)議書(shū)及建筑工程安全責(zé)任書(shū)、工程概預(yù)算書(shū)審核等工作。
采用有效方法和措施把工程造價(jià)的發(fā)生控制在合理的范圍和核定的限額以內(nèi)。
監(jiān)控工程安全文明施工、質(zhì)量、跟蹤施工進(jìn)度，參與工程竣工驗(yàn)收、交付使用等。
工程建設(shè)工作總結(jié)15
xx區(qū)岳良村美麗鄉(xiāng)村改造工程經(jīng)各參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表衡水恒遠(yuǎn)工程項(xiàng)目管理有限公司岳良監(jiān)理部，將本工程監(jiān)理情況，總結(jié)如下：
一、工程概況：
受xx區(qū)新農(nóng)村建設(shè)投資有限公司委托，承接了xx區(qū)岳良村美麗鄉(xiāng)村改造工程的監(jiān)理任務(wù)。主要工程內(nèi)容為村內(nèi)道路硬化、路燈、綠化、景觀墻、改廁、廣場(chǎng)、房屋改造等工程項(xiàng)目。
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)
我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師王向陽(yáng)，土建監(jiān)理工程師劉紅權(quán)、呂福釗，水電監(jiān)理工程師張峰、韓冰，市政監(jiān)理工程師劉培組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)禁、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理，完成監(jiān)理任務(wù)。
三、監(jiān)理工作情況：
1、抓好事前控制，嚴(yán)把開(kāi)工關(guān)。
在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中，我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
本工程開(kāi)工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的`資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對(duì)工程的測(cè)量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造了條件。
2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)
凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書(shū)面檢查，即查驗(yàn)合格證等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒(méi)有異常情況后監(jiān)理見(jiàn)證取樣送檢測(cè)中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證齊全，對(duì)鋼材、水泥、石子、黃沙、管道、混凝土等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復(fù)驗(yàn)，全部達(dá)到合格要求。
3、嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過(guò)程控制
在施工監(jiān)督過(guò)程中，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段，做到先報(bào)驗(yàn)后施工，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工，對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督。
在工程實(shí)施過(guò)程中針對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每天傍晚召開(kāi)工地例會(huì)。
4、加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求
(1)本工程在施工全過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問(wèn)題，施工單位通過(guò)自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面，通過(guò)監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
(2)及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。
(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。
5、工程進(jìn)度控制：
工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。
6、投資控制：
項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。
7、安全生產(chǎn)及文明施工：
“安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過(guò)程中，項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過(guò)程。結(jié)合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)存在的安全隱患，及時(shí)要求施工單位限期整改。本工程施工過(guò)程中未發(fā)生安全事故。
通過(guò)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求。
在此，對(duì)政府相關(guān)部門(mén)、各參建單位對(duì)我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝!
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