質(zhì)量標準化總結(jié)
總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編收集整理的質(zhì)量標準化總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
尊敬的檢查團各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先，我代表晉神公司沙坪煤礦對集團公司各位領(lǐng)導(dǎo)專家的到來表示熱烈歡迎和衷心的感謝！現(xiàn)我就沙坪煤礦今年安全質(zhì)量標準化工作的開展情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報：
一、質(zhì)量標準化管理向精細化管理邁進
在去年取得成績的基礎(chǔ)上，我礦全面細化標準，總體規(guī)劃考核，按專業(yè)制定適應(yīng)我礦實際的新標準，并分階段進行實施。在標準化管理上做到更細、更嚴、更加全面。
1）從20xx年起，我礦開始執(zhí)行安全結(jié)構(gòu)工資制度（提取工資總額的30%），包括了安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標考核、安全管理綜合考核，并在月度安全工作會公布綜合考核結(jié)果，按照得分情況，兌現(xiàn)被考核單位工資獎罰。標準化考核新增地測防治水考核項目，機電和運輸項目分成單獨兩項進行考核。
2）二是井下標準化亮點工程取得階段成果，對下分層大巷管路（供排水管路、壓風自救管路）刷漆6360m，上下分層大巷局部底板和磷皮進行補噴。大巷噴白累計完成5145米，井下中央變電所和二盤區(qū)變電所、中央水倉、盤區(qū)水倉的標準化改造全面竣工，在主要大巷和關(guān)鍵部位設(shè)置各類安全警示牌板426塊，進一步提升了我礦大巷標準化水平。
3）深入開展安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標工作，制定了《質(zhì)量標準化動態(tài)達標方案》，把安全質(zhì)量標準延伸到每個崗位和生產(chǎn)全過程的
各個環(huán)節(jié)中。安全質(zhì)量標準化檢查分為定期動態(tài)檢查和日常檢查，全月安全綜合管理檢查。其中動態(tài)檢查是由安監(jiān)科組織牽頭，各部門參與的礦內(nèi)定期檢查。日常檢查是各部門日常檢查管理工作、各類專項檢查和不定期安全檢查。全月安全綜合管理檢查是安監(jiān)科與調(diào)度室在月底對全礦隱患、違章、事故進行統(tǒng)計并評分考核。每月動態(tài)檢查時間為第一次（1號）；第二次（11號）；第三次（21號）。
4）5月開展淤泥積水專項治理和局部通風專項治理，對死角死面和管理盲區(qū)進行排查和清理。實行文明衛(wèi)生劃區(qū)負責制，每隔1000米設(shè)置文明衛(wèi)生責任管理牌板，大巷衛(wèi)生責任落實到個人，保證大巷文明衛(wèi)生動態(tài)整體達標。
5）從5月份起，安全辦公會進行績效分析和標準化點評，更好的指導(dǎo)了區(qū)隊的質(zhì)量標準化工作。
6）6月我礦組織人員對安全生產(chǎn)管理制度進行系統(tǒng)匯編，共包括了十二個章節(jié)，183項制度，其中新增和更新各類制度36項，作為我礦今后安全管理的依據(jù)和獎罰的準繩。
二、大力開展“三違”專項整治，加強員工行為標準化管理
�。�1）4份，我礦開展了“反麻痹、反松懈、反三違，學(xué)規(guī)程，整治不良習(xí)慣”活動，成立專項整治領(lǐng)導(dǎo)組，狠抓工作現(xiàn)場的“三違”。并面向全體員工，下發(fā)《員工安全學(xué)習(xí)手冊》和《員工不安全行為手冊》，做到人手一冊，廣泛調(diào)動廣大職工參與安全活動、學(xué)習(xí)安全知識的積極性。安監(jiān)處組織各單位認真排查“安全不放心的人，安全不放心的事”，做到安全工作“心中有數(shù)，重點關(guān)注”。三是在6月份下
發(fā)了《沙坪煤礦“三違”管理辦法》，劃分“三違”等級，進一步加大對“三違”的打擊力度，強化對“三違”行為的檢查和處罰。
經(jīng)過幾個月的整治，逐步引導(dǎo)職工養(yǎng)成了“關(guān)注自身安全，關(guān)心他人安全”的安全行為習(xí)慣，“三違”進一步得到遏制，“三違”率降低了12%。1至9月份，我礦各部門安全質(zhì)量標準化檢查，共罰款金額52.5萬元，處罰和教育“三違”人員79人次。
�。�2）6月份為“安全生產(chǎn)月”，我礦深入開展“事故案例警示教育”，在各區(qū)隊會議室安裝電教設(shè)備，利用班前班后時間，將近年來的煤礦事故案例分期分批次向職工進行滾動播放，并舉行了“煤礦事故案例演講”活動，做到“吸取別人的事故教訓(xùn)，提高自己的安全意識”。
三、集思廣益，積極推廣運用新設(shè)備、新工藝、新材料
�。�1）對各個溜煤眼加強現(xiàn)場管理，嚴格規(guī)范崗位工操作行為，結(jié)合現(xiàn)場情況制作的安全方便的長柄工具，防止因處理堵溜煤眼出現(xiàn)任何人身安全事故。
（2）運用了新材料馬麗散加固破碎頂板，在3、4月份18203膠輔運順槽過破碎帶時運用效果良好。
（3）機電科每月底進行一次全礦停產(chǎn)的設(shè)備預(yù)防性檢修工作，保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。
�。�4）綜采工作面兩順槽的超前支護，單體之間采用了硬連接，比原有的柔性連接提高了支護強度，保證了超前支護安全可靠。
�。�5）新安設(shè)的自動風門實現(xiàn)了無人值守，18204回風巷的捕塵
網(wǎng)有效的降低了綜采回風巷的煤塵濃度。
四、轉(zhuǎn)變區(qū)隊長職能，副隊長現(xiàn)場主抓安全質(zhì)量標準化
加強了對副隊長的安全培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變了管理理念，副隊長當班的主要任務(wù)是管安全和質(zhì)量標準化。嚴格落實“開工檢查、過程監(jiān)督，質(zhì)量把關(guān)、安全監(jiān)管，班后驗收、閉合管理”的管理職責。徹底改變過去“班長、跟班副隊長職責不明”的管理現(xiàn)狀。
五、推廣“崗前描述、手指口述”，加強員工操作標準規(guī)范化
分專業(yè)制定出統(tǒng)一格式的“崗前描述、手指口述”內(nèi)容，分為設(shè)備性能、安全質(zhì)量標準化要求、危險源辨識、手指口述要領(lǐng)。為我礦手指口述工作制定出了統(tǒng)一的規(guī)范。并制作小冊子發(fā)放給職工，進一步推進了班組建設(shè)。
六、推行班組崗位動態(tài)達標“三到位、五確認”，加強區(qū)隊班組標準化建設(shè)
礦內(nèi)統(tǒng)一崗位動態(tài)達標“三到位、五確認”標準（共57個工種）。在班組長的統(tǒng)一指導(dǎo)下，由職工獨立完成對所在崗位的動態(tài)達標“三到位、五確認”。在實施過程中，各單位及時反饋意見，進行修正，不斷完善細節(jié)和補充內(nèi)容，進一步完善動態(tài)達標“三到位、五確認”。
七、防治水專項整治情況
我礦成立了專門的防治水機構(gòu)，完善了礦井《防治水年度計劃》和《防治水中長期規(guī)化》，編制了本年度的《防治水專項治理實施方案》，并認真組織實施。將地測防治水工作納入質(zhì)量標準化檢查，對區(qū)隊進行考核，并與績效工資掛鉤。我礦將探放水工作列入重點檢查
項目，采掘工作面漏探、少探、不探和探距不夠的，不得進行生產(chǎn)。在每個掘進頭設(shè)置了探眼記錄牌，標明了探眼位置，探眼深度和剩余深度，實時記錄探眼情況，有效指導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場。
八、一通三防會戰(zhàn)情況
第二季度集中清理總回風大巷及各個盤區(qū)回風大巷，不留死角，杜絕盲區(qū)。要求大巷內(nèi)管路、皮帶架、照明燈無積塵且底版無落煤。加強綜采采煤機、連采機、綜掘機的內(nèi)外噴霧管理，確保霧化效果良好。加強動態(tài)檢查，保證巷道噴霧正常開啟，并保證全斷面霧化。
煤塵治理會戰(zhàn)活動中，我礦將責任區(qū)重新劃分，集中清理總回風大巷及各個盤區(qū)回風大巷，消除死角死面和盲區(qū)，包括地面廠區(qū)也劃分了責任區(qū)，要求大巷內(nèi)管路、皮帶架、照明燈無積塵且底版無落煤。加強綜采采煤機、連采機、綜掘機的內(nèi)外噴霧管理，確保霧化效果良好。加強動態(tài)檢查，保證巷道噴霧正常開啟，并保證全斷面霧化。并且將灑水車管理進行嚴格考核，對車輛使用進行了考核，減少了不必要的車流量，大巷可以經(jīng)常保持濕潤，大巷空氣質(zhì)量也大大提高。
7月份對井下密閉、隔爆水棚、調(diào)節(jié)風窗等通風設(shè)施進行一次摸底式排查，對不符合標準的立即進行了整改。
九、標準化培訓(xùn)工作開展情況
�。�1）開展各單位學(xué)習(xí)山西省新標準、對照標準進行自查。各單位將自查結(jié)果報安監(jiān)科備案。
�。�2）全員培訓(xùn)初訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)分別進行了一周，共培訓(xùn)職工685人，實現(xiàn)了職工培訓(xùn)“百分百”。安全生產(chǎn)管理人員再配訓(xùn)分兩批共18人。
還對監(jiān)測監(jiān)控工、地面電鉗工、高壓操作工、天車司機、爆破從業(yè)人員進行了專業(yè)培訓(xùn)。
�。�3）新學(xué)員在礦內(nèi)入井前安全培訓(xùn)考試合格后還要進行區(qū)隊安全操作技術(shù)培訓(xùn)，并在實習(xí)期間簽訂師徒協(xié)議，完成實習(xí)期間需要掌握的安全操作技術(shù)，方可繼續(xù)從事崗位工作。
（4）為了充分發(fā)揮區(qū)隊和班組在安全質(zhì)量標準化建設(shè)中的主體作用，進一步推行班組管理法“六個三”管理模式，組織管理人員到平煤集團學(xué)習(xí)班組建設(shè)先進經(jīng)驗，并于4月29日在礦內(nèi)舉辦班組建設(shè)和本安學(xué)習(xí)推進會，推廣班組建設(shè)新經(jīng)驗。
�。�5）我礦在4月組織了一次安全知識競賽，展現(xiàn)我礦職工良好的精神面貌，掀起了廣大職工學(xué)習(xí)安全知識的熱潮，參加人員1200多人次。6月份下旬組織了第四屆“安康杯”安全知識競賽，將“安全生產(chǎn)月”活動推向了高潮。
雖然我們已經(jīng)在取得了一定的成績，但與標準的全面對接仍有一些不足之處，希望領(lǐng)導(dǎo)專家批評指正。今年后半年，我礦決心在兩級公司的帶領(lǐng)下，實現(xiàn)全年安全目標，建設(shè)集團公司示范礦井，將標準化管理由靜態(tài)達標向動態(tài)達標過渡。為圓滿完成全年安全各項目標而努力奮斗！謝謝大家！
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