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季度工作總結

時間:2022-10-07 02:49:12 總結 投訴 投稿

實用的季度工作總結錦集七篇

  總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,我想我們需要寫一份總結了吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?下面是小編幫大家整理的季度工作總結7篇,希望對大家有所幫助。

實用的季度工作總結錦集七篇

季度工作總結 篇1

  在日后的工作中,本人就行政部管理分解成為以下多個指標,以此用來對20xx年行政部工作的考核,請兩位領導及各位同事監(jiān)督。如今,20xx年第一季度已劃上句號。在此,向公司領導及各位同事匯報行政部季度總結,主要內(nèi)容如下:

  (一)公司日常考勤。

  現(xiàn)狀:公司于20xx年實行指紋打卡制度。20xx年x月為試行期;正式啟用期為20xx年x月起。

  成果:公司員工全已積極響應、認真執(zhí)行。出現(xiàn)特殊情況未能及時打卡,均已能提前上報至行政部備案。

  改善:繼續(xù)推進公司考勤管理,做好統(tǒng)計記錄。應定期將考勤情況反饋至領導。

  (二)合同整理及歸檔。

  現(xiàn)狀:針對合同管理,目前主要負責工程部的竣工資料,圖紙及施工合同整理、歸檔。

  成果:已對工程資料、合同建立索引、粘貼標識。

  改善:需要將合同管理細化成若干條目,包括清晰的回款臺賬和規(guī)范的登記表格。

  (三)完成材料出入庫并上報財務部

  現(xiàn)狀:各項目工程所需材料已做好出入庫記錄,目前通常是一入一出,維持賬目一致。

  成果:針對材料管理,已做到出入一致。

  改善:需加強與財務部合作,進行定期平賬清掃工作。若發(fā)現(xiàn)賬目不符,應及時追究。

  (四)工程部補貼及考勤的上報工作。

  現(xiàn)狀:依據(jù)工程部的日周報情況,進行考勤登記。同時憑借考勤地點,做好補貼記錄。

  成果:在公司領導的指揮與工程部高經(jīng)理的協(xié)助下,工程部補貼及考勤現(xiàn)正常進行。

  改善:應進一步細化工程部考勤管理,注重記錄的真實與準確性。重點將考勤和補貼記錄落實到個人,并簽字確認。

  (五)應領導決議后開展相關活動的策劃工作。

  現(xiàn)狀:關注全年節(jié)假日開展策劃活動,目前已完成的主要內(nèi)容有

 、倌陼Y料的整理,并制作宣傳展板。②三八婦女節(jié)策劃,安排放假半日,并派發(fā)禮品及觀看影片。③對4月x日—8日節(jié)能博覽會的展位設計及布置。

  成果:①年會宣傳展板已制作完成并粘貼于公司墻面。②三八節(jié)所派發(fā)的禮品,反響不錯。③關于節(jié)能展會,效果大體滿意。

  (六)辦公用品申購及宣傳展板每月更新。

  現(xiàn)狀:①關于辦公用品申購,目前由員工個人提前申報,隨時采購。②關于宣傳展板,4月份有待更新。

  改善:①將辦公用品申購由個人申報轉(zhuǎn)變?yōu)椴块T申報,由隨時采購轉(zhuǎn)變?yōu)榧胁少彙>唧w實施方案,列入附件中。②4月的板報于4月x日前更新完畢。

  (七)公司公共設施的維護與辦公環(huán)境的監(jiān)督。

  現(xiàn)狀:①關于公共設備的.維護,目前已做到發(fā)現(xiàn)故障短期內(nèi)完成維修。比如已破損的玻璃及走形的門框,均已整修完畢。下一步,正聯(lián)絡索尼投影儀的維修。②關于辦公環(huán)境的監(jiān)督,現(xiàn)已出臺清潔記錄登記表。作為清潔人員每月考勤依據(jù),加強衛(wèi)生管理。其中包括公司各片區(qū)桌面和地面的清掃,還包括對綠植的按時澆灌。

  成果:①公司公共設備的維護可做到有?梢,大部分設備均有售后服務。當故障出現(xiàn),可及時聯(lián)絡售后商。②辦公環(huán)境及衛(wèi)生的監(jiān)督,因有相關制度的出臺,現(xiàn)保持良好。

  (八)繳納公司物業(yè)費及水電費用。

  現(xiàn)狀:①關于水電費,尤其是電費,現(xiàn)已做到預充工作,確保工作用電正常。②關于物業(yè)費,繳納流程已全部辦結。目前一直停滯在財務部,至今未批準現(xiàn)金予以續(xù)費。有待進一步跟進。

  成果:進行電費預充,確保公司工作用電正常。

  改善:望相關部門配合,及時將費用落實到位。

  (九)員工宿舍管理。

  現(xiàn)狀:男生集體宿舍,員工自行繳納水電費用,公司繳納物業(yè)費和電梯維護費。

  成果:暫無

  改善:加強宿舍管理,尤其注重衛(wèi)生清掃。

  (十)聯(lián)系公司商務拓展餐飲及住宿。

  現(xiàn)狀:已與多家酒店、餐飲簽訂協(xié)議。

  成果:作為雙方合作單位,予以協(xié)議價優(yōu)惠。

  改善:加大拓展力度,與品質(zhì)較好的酒店、餐飲店促成長期合作關系。

  (十一)我所理解的品牌。

  20xx年是我公司品牌戰(zhàn)略年,行政部工作到位與全公司的品牌建立密不可分。作為公司主要職能部門,行政部更多的是服務到位、后勤保障到位。具體內(nèi)容如下:

  ①為公司營造一個舒適、溫馨的辦公環(huán)境。

 、诔雠_相關制度、建立相應體系,確保后勤管理。

 、叟涮壮龈憬莸霓k事流程,將服務工作細致化。

 、軤幾鰷贤▍f(xié)調(diào)能手,善于調(diào)解各部門的具體工作。

  行政部應加強內(nèi)部建設,及公司所需、排公司所難、解公司所憂愁。為公司品牌建立汲取營養(yǎng)、儲備力量、添磚加瓦。我的理解可能片面,執(zhí)行力度稍顯怠慢,還望領導和各位同事多多指點與督促。

  (十二)植入戰(zhàn)略性思維,打響公司品牌。

  現(xiàn)狀:對于企宣,目前我公司主要采取網(wǎng)站和粘貼物料的形式,處于被動面。個人認為,單方面的宣傳手段和被動的宣傳意識,不足以達到預期效果。

  建議:將被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃印?煞窨紤]電視廣告植入?可否參與某大型活動的贊助?比方說,①世園會的綠色服務站(支持志愿者服務)②啤酒節(jié)的宣傳植入等;诒灸甓冉(jīng)費緊缺,估且放緩此計劃。在今后的工作中,我將不斷加強個人修養(yǎng),努力提高工作能力,適應新形勢下本職工作的需要,揚長避短,力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好品牌形象。

季度工作總結 篇2

  為全面貫徹落實縣《關于全面推行河長制的意見》實施方案,堅決守護綠水青山、實現(xiàn)河湖功能永續(xù)利用,睦壩鄉(xiāng)積極謀劃,開展行動,在20xx年的第一季度完成了各項前期工作,現(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx年第一季度工作開展情況總結如下:

  一、成立相關工作小組,開展調(diào)研工作

  在明確責任及分工的前提下,首先成立了飲水安全及水源地保護小組,在本季度對三條河流進行了實地調(diào)研水源地情況。其次成立了涉河建筑調(diào)查組,在第一季度內(nèi)對涉河建筑進行了全面走訪。同時,安排人員對影響水資源的入河排污口及位于武勝村養(yǎng)豬場進行了前期的調(diào)研工作,并對西河、嘉陵江、羊山溝流域的水土流失情況做了初步的調(diào)查。

  二、召開河長制工作各項專題會議,開展宣傳動員

  開年以來,睦壩鄉(xiāng)每月都召開河長制工作會議,積極學習上級相關文件精神,在會上鄉(xiāng)河長辦向河流沿線的村落了解沿線的垃圾堆放點情況,對即將進行的水域岸線垃圾清理工作作了宣傳動員。同時,河長制宣傳工作在鄉(xiāng)級河長辦的領導下做到了有條不紊的開展。由鄉(xiāng)河長牽頭,各村級河長積極參與,通過村級廣播和定期巡河等方式在群眾中宣傳環(huán)保意識,河流愛護責任意識。

  三、高標準完成“四個清單”,開啟維護公示牌工作

  鄉(xiāng)河長辦同縣聯(lián)絡員單位積極謀劃,主動作為,在縣河長辦的安排指導下,通過實地調(diào)研、入戶走訪、開壩壩會征求群眾意見、咨詢專業(yè)人士、查閱相關資料、鄉(xiāng)領導指導等形式,幾易其稿,最終形成了睦壩鄉(xiāng)三條河流的20xx年度河長制工作“四個清單”。

  西河、嘉陵江、羊山溝起止點的`公示牌設立將近一年,風曬雨淋間必然有所損壞,加之鄉(xiāng)領導職務變動,公示牌內(nèi)容也需更新。故在本季度鄉(xiāng)河長辦安排人員對三條河流的河長制公示牌損壞情況進行統(tǒng)計并及時維護,開啟了公示牌維護更新工作。

  四、強化職能職責,持續(xù)推進工作

  從1月開始,睦壩鄉(xiāng)開展了常態(tài)化的巡河,鄉(xiāng)級河長做到一周一巡河,各村段長做到了一天一次巡河,并認真填寫了巡河記錄薄。同時做到發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,及時處理,到目前為止,岸邊保潔做到了基本常態(tài)化。三條河流均未出現(xiàn)重大的環(huán)保事件。

季度工作總結 篇3

  為切實做好學校安全工作,全面消除安全事故隱患,杜絕各類安全事故的發(fā)生,根據(jù)上級文件精神,結合我校的實際,狠抓學校安全管理和學生安全教育工作,切實落實學校安全責任制,強化薄弱環(huán)節(jié)的安全管理,本季度我校認真開展了交通安全教育、防溺水防震減災教育、毒品預防教育及常規(guī)安全教育等工作。現(xiàn)將本季度工作總結如下。

  一、學校領導高度重視

  專門成立了主題安全教育工作領導小組,把安全教育工作作為學校首要工作,作了全面安排和部署,做到分工明確、職責明確、責任到人、落實到崗。

  二、主題安全教育工作全面有序,措施得力。

  (1)交通安全

  舉辦交通安全知識講座,發(fā)放交通安全宣傳材料,讓學生養(yǎng)成良好的交通行為習慣和交通安全意識。嚴禁學生乘坐機動三輪車、低速載貨汽車、無證照車輛;接送學生的車輛手續(xù)齊全,堅決禁止雇傭或使用報廢車、拼裝車、未檢驗或檢驗不合格以及不符合安全技術標準的'車輛接送學生;接送學生的車輛嚴格按照核定人數(shù)載客,無超員現(xiàn)象。學校附近增設交通安全標志及警示牌。

  (2)防溺水教育通過張貼宣傳標語、晨會講話、黑板報等形式,對全校師生開展了多次集中教育活動。

  各班級根據(jù)學生年齡特點,收集整理有關預防溺水的知識材料,有針對性地開好“溺水與安全”主題班會。組織學生座談,增強自我保護意識和自救自護能力。

  (3)防震減災教育

  學校結合玉樹地震和5.12汶川地震紀念日組織觀看逃生自救教育片和《汶川,不相信眼淚》教育片,讓同學們掌握了在緊急情況下的逃生技能,又得到了愛國主義教育

  (4)毒品預防教育

  利用班會課、校會、廣播等途徑,廣泛開展宣傳毒品預防知識,舉辦了校內(nèi)的禁毒知識征文,組織學生讀一本禁毒書籍,看一場毒品預防教育專題片,寫一篇禁毒感想的文章。通過這些活動既給同學們提供了社會實踐的機會,又培養(yǎng)和確立了同學們珍愛生命拒絕毒品的意識,校園內(nèi)形成一個人人防毒、拒毒的良好氛圍。

  (5)常規(guī)安全教育。

  利用晨會講話,主題班會、黑板報、校園廣播系統(tǒng)等方式加強安全教育。加強宿舍管理,嚴禁學生上通宵網(wǎng),嚴禁學生晚歸、不歸,組織護校隊加強夜間值班、巡邏,加強校門管理,嚴格校門出入管理。

  三、取得的成效自從學校開展“主題安全教育”活動以來

  學校各種隱患得到徹底整改、學生行為發(fā)生了明顯的變化,師生的法制意識和安全意識普遍增強,學生的種種不安全行為基本杜絕,文明程度大大提高;安全已成為學生的自覺行動,有的學生還能自覺制止不安全行為。絕大部分學生都能做到衣食住行,安全第一。在安全教育活動中,還涌現(xiàn)出大批的先進班級和先進個人。他們將成為學校繼續(xù)開展安全教育的榜樣,在以后的安全教育中發(fā)揮著重要作用。

  總之,學校安全問題,關乎生命,關乎全局,責任重于泰山。

  我們將以法律依據(jù),始終堅持“關愛生命、無險防險、升級防范、常被不懈”的指導思想和“安全第一、預防為主”的方針,在安全管理上求真,在安全教育上務實,全員參與、齊抓共管,營造校園平安、和諧的學習工作氛圍,更好地維護學校教育教學秩序,有效地保障學校和廣大師生的人身、財產(chǎn)安全。

季度工作總結 篇4

  一、做好社會青年志愿者參與xx年鐵路春運工作。為引導廣大青年以志愿服務的形式參與鐵路春運工作,了解鐵路全行業(yè)春運期間為確保廣大旅客“走得了,走得好”所付出的巨大努力,協(xié)助鐵路春運服務,局團委聯(lián)合團省委首次以“參與春運、體驗春運、服務春運”為主題,采取社會化運作模式面向社會招募了100名鐵路春運志愿者。局團委在兄弟部門大力支持下,做好了相關補助落實和志愿者業(yè)務培訓工作,并與團省委志愿者工作部共同成立領導小組,根據(jù)鐵路春運工作規(guī)章制度和鄭州車站客流階段特征擬定志愿者服務站點、服務內(nèi)容及工作規(guī)范,在確保安全、路風不發(fā)生任何問題的前提下,積極組織社會志愿者圍繞春運開展志愿服務活動。

  二、做好豫籍在京務工青年順利返鄉(xiāng)服務工作。2月3日,“咱們一起回家過年--共青團在行動”活動在北京西站舉行,團中央書記處書記汪鴻雁、團中央城市青年工作部部長徐曉、團河南省委書記何雄、團北京市委書記王少峰、團河南省委副書記侯紅、全國鐵道團委副書記張騰出席活動。局團委全程參與活動過程,在活動伊始就多方溝通聯(lián)系車次,協(xié)調(diào)北京局團委為豫籍務工青年購買車票、精心布置車廂環(huán)境、開通鄭州車站出站綠色通道、組織青年志愿者做好引導服務,使返鄉(xiāng)務工青年一上車就感受到濃濃的鄉(xiāng)情和節(jié)日氣氛,鄭鐵團組織和青年文明號列車真情貼心的`服務在返鄉(xiāng)青年中取得良好反響。2月4日河南衛(wèi)視《河南新聞聯(lián)播》、2月5日中央電視臺新聞頻道《新聞直播間》先后播發(fā)本次活動的新聞。

  三、組織青年志愿者服務好路局重點會議。全國鐵路調(diào)度工作暨編組站現(xiàn)場會、全路職工保障性住房建設會議、鄭州鐵路局xxR26;我心中的安全功臣、服務明星頒獎盛典、局十屆五次職工代表大會召開期間,局團委根據(jù)局黨委、路局的統(tǒng)一部署和要求,從鄭鐵青年禮儀社團中精心選拔出一批形象好、氣質(zhì)佳、素質(zhì)高,參加過路局大型活動5次以上、累積服務時間達到900小時的青年志愿者承擔了大會禮儀、講解和會務工作,局團委為此專門成立項目組,指定第一責任人,定方案、定分工、定工作流程、定時間節(jié)點,通過人員提前抽調(diào),集中培訓,對禮儀服務細節(jié)進行數(shù)十次的反復排練和串排,并在會議期間積極與會議相關部門保持緊密聯(lián)系,隨時根據(jù)會議需求做好補位工作,確保了會議期間各項工作的圓滿完成。

  四、局團委榮獲xx年度鐵路幫困助學突出貢獻獎。1月14日,鐵路青少年發(fā)展捐助中心表彰了xx年度鐵路幫困助學先進單位,局團委榮獲xx年度鐵路幫困助學最高獎“突出貢獻獎”。近年來,局團委在路局、局黨委和全國鐵道團委的正確領導下,在局工會的大力指導支持下,按照鐵路青少年發(fā)展捐助中心整體工作部署,深入開展“希望工程圓夢大學--助飛鄭鐵驕子”活動,全力確保我局困難職工子女獲得援助,順利走入大學,并幫助、引導受助學生健康成長、快樂學習、幸福生活,受到了莘莘學子、廣大職工及家屬的好評。

  五、做好xxR26;我心中的安全功臣、服務明星頒獎盛典觀眾組織和宣傳用品設計制作工作。按照路局領導提出的:“觀眾也是演員”的要求,局團委集思廣益制定了詳細的觀眾組織方案和現(xiàn)場互動方案,組織1000余名觀眾參與互動,并為每個單位制定了營造氣氛方案和各類口號、標語、宣傳牌,統(tǒng)一發(fā)放了熒光棒和小手拍等烘托現(xiàn)場氣氛的道具提前組織觀眾進行互動演練,確保演出效果。同時,為配合頒獎盛典整體宣傳工作,局團委加強與有關部門的配合、溝通力度,經(jīng)過8次易稿和多次修改,高標準設計、制作了宣傳折頁和門票。

  六、在局十屆五次職代會召開期間,籌備召開青年工作委員會全體會議。

  七、召開全局青年文明號命名表彰暨局團的十一屆四次全委(擴大)會議。

  八、參與路局xx年春運工作。

  二季度工作要點

  一、做好五四期間評選表彰工作。

  二、開展“知路、愛路、護路,共鑄平安鐵路”活動。

  三、做好選送百名優(yōu)秀青年管理骨干到北京交通大學進行脫產(chǎn)學習前期工作。

  四、按照全國鐵道團委統(tǒng)一部署,在全局開展《穿越夢幻的時空》讀后感征文活動。

  五、在全局廣泛開展“五四”系列活動。

季度工作總結 篇5

  一、單元教材分析:

  《小小宇航員》是對整個單元的一個回顧與整理,本單元內(nèi)容主要是根據(jù)乘法口決求商及有關除法的解決問題。教材用學生比較感興趣的信息來呈現(xiàn)教學內(nèi)容,啟發(fā)學生根據(jù)圖中提供的信息提出問題,并解決問題,以達到復習鞏固的目的。學生一定要熟練掌握乘法口決,才能在計算過程中不出問題。

  二、學情分析:

  學生在學習《除法的初步認識》一單元時,對除法兩種意義的理解很模糊,對平均分理解還好一些,對包含的平均分理解較困難一些,因此學生在學習本單元時,解決此類問題容易出現(xiàn)錯誤,同時容易混淆求“一個數(shù)是另一個數(shù)的幾倍”的解決問題和“求一個數(shù)的幾倍是多少”這兩種類型的題目。讓學生對這兩種題目進行比較,掌握此類型題的特點,體會分析思路與方法,通過回顧與整理達到真正理解的目的。在教學本信息窗時,也要以此為重點,加深學生對題意的理解,靈活掌握解決應用的`技巧,提高審題能力。

  三、單元教學目標:

 。1)熟練應用乘法口決求商,能學會根據(jù)除法的意義解決一些簡單的實際問題。

 。2)懂得從數(shù)學的角度提出學過的數(shù)學問題,并能夠解決問題,培養(yǎng)學生應用數(shù)學的意識。

 。3)提高積極參與數(shù)學學習活動的興趣,對數(shù)學有好奇心和求知欲。在交流中養(yǎng)成傾聽他人想法以及尊重他人與人進行合作的良好習慣。

  四、教學要點分析:

  教學重點:

 。1)“求一個數(shù)是另一個數(shù)的幾倍是多少”的簡單問題

  (2)乘除兩步計算的應用問題。

  教學難點:

  (1)對除法意義的理解;(2)兩步計算解決問題的思路。

  五、教學準備:

  學生方面:根據(jù)信息提出問題,90%的學生能夠提出有價值的問題,并且能夠自行解決問題。教師在本節(jié)課里的作用只是掌握好對學生問題的收與放,適當點播一下關鍵問題即可。學生每四人一組,必要時進行交流討論。

  教師方面: 實物投影信息窗的縮小圖

  六、課時安排:2課時

  七、教材分析:

季度工作總結 篇6

  一季度,在市委、市政府的正確領導下,我辦全體干部職工在主任的帶領下,上下團結一致,齊心協(xié)力,加班加點,努力克服人手少、任務重的困難,順利完成了我辦《工作實施方案》中制定的一季度的各項工作任務,全市修志編鑒工作取得了新進展,F(xiàn)將情況匯報如下:

  一、《市志(1991~)》編纂工作

  1.加強業(yè)務指導和交流,修志工作進

  展迅速。一是通過“走出去、請進來”的方式,加強對市志各承編單位修志人員的業(yè)務指導。1至3月,我辦在人手少、任務重的情況下,先后完成了郵政局、園林局、衛(wèi)生局、國土局、社科聯(lián)、發(fā)改委、城調(diào)隊等單位交來的約48萬字的初稿的初評,超額完成我辦《工作實施方案》中制定的一季度評稿任務。通過評稿和與市志各承編單位修志人員交流寫稿、改稿意見,進一步提高了市志志稿的質(zhì)量,為下一步我辦對志稿進行初纂打好了基礎。二是為了加快城區(qū)修志進度,提高城區(qū)志編修水平,編纂科在分管領導——副主任宋華帶領下,先后深入魚峰區(qū)志辦和城中區(qū)志辦進行修志業(yè)務指導。通過與城區(qū)修志人員討論篇目、交流修志心得,使城區(qū)修志人員進一步明確了下一步志稿的修改方向,有力地推動了城區(qū)修志工作的健康發(fā)展。

  2.催稿工作有序進行。對修志進度緩慢的單位,我們通過電話聯(lián)系、發(fā)催稿函、責任編輯親自上門催稿等方式,加強聯(lián)系和溝通。在我辦的`督促下,1至3月,商務局、高新區(qū)管委會、柳北區(qū)志辦等一批單位的志稿陸續(xù)提交到我辦。

  3.志稿初纂工作如期完成。截至3月8日,我辦已完成對《人口志》第四章和《宗教志》共4萬多字志稿的初纂工作,《政協(xié)志》稿子的初纂工作目前正在進行之中。

  4.加強業(yè)務學習,不斷提高編纂水平。一是針對我辦多數(shù)修志人員都是新手、修志業(yè)務水平有待提高的現(xiàn)狀,我們?yōu)槿k干部職工訂購了《中國地方志》和《廣西地方志》雜志、為編纂科購買了《安徽地方志》雜志、《江蘇地方志》雜志、《地方志書要素探微》等專業(yè)書籍以及《安慶市志》、《蚌埠市志》等外地志書,以供大家學習和參考。同時,我們還將每周二下午3點半至5點半定為修志業(yè)務學習時間,由主任吳瑪霞親自帶領全辦修志人員對市志篇目、《編纂規(guī)程大要》、《凡例》、《行文規(guī)定》等進行學習,并對修志過程中遇到的難題或問題等展開討論。在修志人員對各單位志稿進行評議前,我們還要求各責任編輯必須對每份志稿存在的問題以及如何與基層撰稿人談修改意見等進行討論和交流。通過學習討論和交流,使我辦修志人員對怎樣閱稿、評稿以及如何寫好志稿等有了更清楚地認識,為全面提高市志志稿編修質(zhì)量打下良好基礎。二是為了使修志工作做到與時俱進,我辦于3月初組織全體修志人員赴來賓地志辦、貴港地志辦、玉林地志辦考察學習。通過學習考察,進一步拓寬了修志人員的視野,打開了修志人員的思路,增強了大家的責任意識和使命感。

  二、《年鑒》編纂工作

  截至3月8日,我辦已順利完成《年鑒?》的編纂工作及稿費統(tǒng)計工作,目前該書清樣已送印刷廠待印。《年鑒?》編纂大綱也已制定完畢,現(xiàn)在,年鑒組全體成員正在全力以赴籌備《年鑒?》發(fā)行會暨《年鑒?》工作部署會議的各項工作,各種會議材料,包括領導的講話稿已基本準備齊全。

  三、《新》編纂工作

  一季度,我辦已完成《?新》篇目的擬訂,并向全市下發(fā)了征稿啟事;通過發(fā)征稿啟事、聯(lián)系新聞攝影記者、攝影家協(xié)會會員等方式,廣泛收集資料。截至3月8日,我們已收集了“景觀一覽”、“節(jié)俗大觀”等欄目約字的文字資料及各類題材圖片20余幅,順利完成本季度預定的各項工作目標。

  四、地方志工作存在問題

  第一季度,我辦地方志工作在市委、市政府領導下,雖然取得一定成績,但離自治區(qū)、市要求仍存在一定差距,存在的主要問題有:

 。ㄒ唬┤懈鲉挝坏男拗竟ぷ鬟M展不平衡

  從全市來看,盡管目前我市修志工作取得了一定的成績,但發(fā)展極不平衡,呈現(xiàn)四個階梯的態(tài)勢:進度快的《宗教志》、《政協(xié)志》、《人大志》等已通過我辦的審查,進入初纂階段;大部分分志在完成初稿的同時已進入修改、補充階段;有一部分分志雖已啟動編修工作,但由于承編單位不重視修志工作,從而導致修志工作進展緩慢,到現(xiàn)在仍未能向我辦提交初稿;還有一部分分志因承編單位不愿接受修志任務或無法落實具體承編單位而未能啟動編修工作,從而影響了全市修志工作的深入開展。

  (二)志稿質(zhì)量參差不齊

  從目前已收到的志稿來看,大約有三分之二左右的稿子質(zhì)量是不符合志書體例和寫作要求的。造成志稿質(zhì)量不高的原因很多,歸納起來有以下兩個方面原因:一是有些承編單位不重視修志工作,對地方志工作持應付態(tài)度,只圖完成任務,不求質(zhì)量,照搬照抄單位工作總結或歷年年鑒資料,從而造成志稿既不符合篇目要求,又不符合志書體例和寫作要求,修改難度較大;二是各單位撰稿人員未掌握修志方法,撰寫志稿的角度和方法不正確,導致志稿不符合驗收要求。三是由于近年來機構改革力度較大,不少機構或撤或并,加之不少部門不重視檔案資料的歸檔和保存,導致部門資料和檔案丟失嚴重,給修志人員收集資料和寫作增加了難度,從而造成志稿內(nèi)容缺漏很多,進而影響修志質(zhì)量和進度。

 。ㄈ┬拗救藛T業(yè)務素質(zhì)有待提高

  由于我市參加修志工作的人員多數(shù)都未參加過第一輪修志工作,盡管我們采取多種形式加大

  培訓和業(yè)務指導的力度,但由于修志工作專業(yè)性較強,因此,要達到勝任修志工作的要求還需要有個學習提高的過程。加上各單位撰稿人員多為辦公室工作人員兼任,他們既要應付本單位的各種事務性工作,又要兼顧修志工作,因此,學習修志業(yè)務知識和撰稿的時間就難以保證,也在一定程度上影響了修志進度和志稿質(zhì)量。

季度工作總結 篇7

  一、工程概況

  大唐彬長發(fā)電廠鴨兒溝水源工程位于長武縣冉店鄉(xiāng)上孟村,西距長武縣15km,是以工業(yè)供水為主的小(1)型水利樞紐工程,水庫大壩為碾壓式均質(zhì)土壩,總庫容為750萬m3,樞紐由調(diào)蓄水庫、泄洪洞、入庫管路、泵站、引水低壩等建筑物組成。項目部主要承擔水庫大壩、出入庫管路、泄洪洞及放水塔的施工任務。

  水庫大壩為碾壓式均質(zhì)土壩,壩頂高程926.00m,最大壩高66m,壩頂長181m,寬6m。

  泄洪洞布置在大壩右岸,全長約571m,由進口控制段、放水塔段、洞身段、出口挑流段組成。進口段設放水塔,塔內(nèi)設事故檢修閘門和弧形工作門各一扇。進口閘底板高程893.426m,塔頂高程為941m。塔后接鋼筋砼無壓洞,洞身為城門洞型,長度為520m,底坡i=0.05125,襯砌厚度0.5/0.6m,襯砌后斷面為4.0×5.273m(寬×高)。

  該工程中標合同價格為4055萬元(不含引水低壩工程)。合同簽訂工期為20xx年10月17日至20xx年12月31日。

  合同主要工程量有土方開挖15.36萬m3,石方開挖11.42萬m3,壩體填筑82.28萬m3,砼澆筑1.8萬m3,帷幕灌漿4057m(其中包含充填灌漿450m),固結灌漿3030m,回填灌漿3448m2,鋼筋制安723.8t。

  合同主要階段性工期為:20xx年5月30日具備供水條件, 20xx年12月31日工程竣工。

  二、項目總體經(jīng)營情況

  截至今年11月底,我部實際完成產(chǎn)值3306.7萬元(含基礎處理公司產(chǎn)值116萬元,安裝公司產(chǎn)值11萬元),累計完成工程產(chǎn)值3516.7萬元(含合同外項目),占計劃完成產(chǎn)值的143.8 %,主要完成工程量有:土方開挖19.07萬m3,石方開挖23.82萬m3,噴護砼4906.50m3,砼澆筑10700m3,鋼筋制安686t,壩體填筑87.86萬m3,帷幕灌漿4500m。本年上繳項目管理費181萬

  元,累計上繳管理費201萬元,設備租賃費已足額上繳。截止目前,職工、民工工資發(fā)放至11月份,四金已足額上交,分包工程項目結算至10月底,做到了不拖欠分包工隊工程款。

  三.項目管理情況

  1.施工進度及主要階段目標完成情況

  年初項目部緊緊圍繞業(yè)主“五月底達到供水條件”這一要求,精心組織、科學施工,順利于2月25日實現(xiàn)上游圍堰截流,導流排水管于3月13日順利試水成功投入使用,為大壩主體施工創(chuàng)造了良好的條件。整個3月份捷報頻傳:

  3月1日大壩上游基礎通過業(yè)主、設計、監(jiān)理聯(lián)合驗收;

  3月8日大壩土方填筑開始施工;

  3月17日結合槽第一塊砼開倉澆筑;

  3月20日壩基帷幕灌漿開始施工;

  3月27日大壩下游壩基通過聯(lián)合驗收,反濾料填筑施工開始進行。 在壩體填筑及泄洪泄洪洞施工過程中,項目部不斷地加大管理力度,緊密結合工程實際情況,加強職工思想教育,充分調(diào)動黨員干部及廣大職工的積極性,增強集體凝聚力和戰(zhàn)斗力,在工地上掀起了兩個階段“勞動競賽”大干熱潮。在各方的支持和關懷下,泄洪洞于4月14日僅用105天全線貫通,渡汛斷面填筑于5月25日提前6天達到計劃895m高程,壩體填筑在11月10日提前5天實現(xiàn)大壩封頂目標。

  2.施工管理情況

  面對緊張而繁重的施工任務,項目部主要從四個方面加大管理力度,確保節(jié)點施工任務完成。

  1、不斷優(yōu)化施工方案,科學合理安排施工

  由于工程前期受征地等問題的影響,工期嚴重滯后,導流工程與大壩基坑開挖不得不平行施工,為了解決好基坑開挖期間的.導流問題,項目部技術

  人員通過勘查現(xiàn)場地形,收集流域水文資料,大膽提出了對原設計壩基砼涵管導流方案進行調(diào)整,改為臨時導流管兩期抽排方案,并多次邀請局、公司專家趕赴現(xiàn)場指導、論證,導流抽水系統(tǒng)經(jīng)過20余天的緊張施工,于3月13日順利實現(xiàn)了通水并投入使用,為大壩主體施工創(chuàng)造了良好的條件。

  在泄洪洞洞身砼襯砌施工中,為了確保襯砌施工做到優(yōu)質(zhì)、高效、業(yè)主滿意,項目部對原計劃的施工方案進行了大調(diào)整,將原來鋼木組合拼裝支模方案和鋼模臺車施工方案進行了對比,從工效、安全、質(zhì)量、經(jīng)濟性和工期要求各方面進行綜合比較后果斷決策,立即聯(lián)系模板生產(chǎn)廠專業(yè)人員在工地現(xiàn)場組織加工了兩套鋼模臺車,迅速投入到洞身襯砌施工中,大大提高了襯砌施工工效,平均每天完成一段(10米)洞身砼襯砌,側墻及頂拱砼澆筑僅用了60天就全部完成,同時,洞身砼襯砌外觀質(zhì)量也做到了光潔、美觀,得到了監(jiān)理和業(yè)主方的一致好評。

  2、精心編制施工進度計劃,科學組織人力資源,確保生產(chǎn)任務順利完成

  為確保完成年度任務目標,項目部立足項目從社會上外聘部分人員增強現(xiàn)場施工管理人員、技術力量;為了完成高強度的施工任務,項目部工程技術和管理人員通過不斷的學習、總結,精心編制施工進度計劃,細化施工任務到各部門、各工作面,落實責任到人;合理組織人力、設備,明確獎罰措施,高效、快速組織施工。每周通過召開生產(chǎn)例會,加強對各項生產(chǎn)任務目標的檢查、督促、落實和協(xié)調(diào),對未完成計劃任務的作業(yè)及時分析原因,提出解決辦法予以補救。特別是加強現(xiàn)場管理力度和溝通工作,做好各項施工的準備工作,加強現(xiàn)場管理,靈活安排勞力、機械,及時解決施工中出現(xiàn)的問題,避免出現(xiàn)返工和窩工現(xiàn)象。

  3、積極及時開展勞動競賽活動,確保階段施工任務按期完成

  項目部圍繞業(yè)主“五月底達到供水條件”這一要求,積極開展勞動競賽, 針對本工程施工工期緊、工程量大的實際情況,為按期保質(zhì)保量完成施工任務,項目部從20xx年12月1日起成功開展了“大干五十天,確保3月1日開始筑壩”為主題的第一階段勞動競賽活動;并在20xx年 4月1日開始在全工地又開展了以“大干六十天,確保5月底達到供水條件”為主題的第二階段勞動競賽活動,兩次活動充分調(diào)動全體干部職工的生產(chǎn)積極性,大大增強了團體的凝聚力和戰(zhàn)斗力,在工地掀起了大干熱潮,特別是在大壩填筑施工中,全體職工以極大的熱情投入到生產(chǎn)中,斗嚴寒,戰(zhàn)酷暑,經(jīng)過249天的頑強拼搏,大壩填筑施工于11月11日提前5天順利實現(xiàn)封頂目標,壩體土方填筑最高月強度達到了17.88萬m3,最高日填筑強度達8200 m3,創(chuàng)造了均質(zhì)土壩填筑新紀錄。

  4、實行項目部領導負責制度,進一步強現(xiàn)場施工管理

  實行以項目部領導及各部門負責人分片區(qū)負責值班的制度,及時解決施工中出現(xiàn)的問題,加強現(xiàn)場管理,靈活安排勞力、機械,加強溝通,做好各項施工的準備工作,有力地促進了生產(chǎn)。

  (二)合同經(jīng)營管理

  1、分包合同的管理情況

  項目部嚴格執(zhí)行《中國水電建設集團十五工程局有限公司工程施工分包管理辦法》,所有分包合同按照分包管理辦法的要求逐級上報審批,本年度大壩結合槽砼及放水塔施工合同、泄洪洞施工支洞施工合同、大壩護坡砌石施工合同已按規(guī)定向公司經(jīng)營管理部上報了分包立項申請表和分包合同報審表、分包合同評審記錄表并已通過審批。目前對下分包項目12項,其中工序分包合同10項,項目分包合同2項,已全部簽訂了施工分包合同。每項合同簽訂后,項目部組織各部門負責人進行分包合同交底。每月25日及

  時對分包隊伍進行結算;對每個協(xié)作隊伍建有合同及結算資料檔案,在工程施工過程中按照合同條款要求進行管理,并定期進行評審,保證合同的履約情況,對不能滿足工程要求的隊伍及時進行清理。分包單位總體上能夠按照合同的規(guī)定,認真履行其職責,并能滿足工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工的要求,所有項目分包隊伍均在現(xiàn)場建立了辦公場所,并能夠遵守項目部制定的各項管理制度組織施工。截至目前所有分包隊伍結算辦理至10月底,工程款做到按月支付,絕不影響現(xiàn)場施工。

  2、工程結算情況

  按照業(yè)主的經(jīng)營管理辦法,各施工單位每月上報工程進度月報表,業(yè)主根據(jù)月度產(chǎn)值完成情況支付進度款,工程結算在竣工前統(tǒng)一辦理,因此截至目前項目部未與業(yè)主辦理工程結算。

  3、成本管理情況

  項目部在開工初就根據(jù)本工程實際情況對所有價號進行分析,編制了計劃成本,并在引進外協(xié)隊伍過程中,完全按照計劃成本進行承包,目前對下承包價號共計24個,其中壩基砼噴護由于預算砼配合比與實際配合比存在差異,導致承包價比現(xiàn)成本價高;大壩漿砌石施工,由于原材料(片石、砂子、水泥)及人工費的上漲,導致對外分包單價高于原投標價,項目部根據(jù)實際市場價格調(diào)查后對漿砌石單價進行了調(diào)整。

  4.設備管理情況

  項目部設立專管人員,健全崗位責任制,堅決執(zhí)行持證上崗制度,加強對機械設備的日常保養(yǎng)、例行保養(yǎng)、定期強制保養(yǎng)及維修工作檢查。建立設備臺帳、履歷書,認真填寫每臺設備運行記錄,加強對新上崗人員的崗位培訓,健全機械使用制度,制定了《機械設備管理規(guī)定》,各類機械使用按章執(zhí)行,推動機械設備管理工作走向正規(guī)化。

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