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員工個(gè)人年終總結(jié)

時(shí)間:2022-10-06 18:37:23 總結(jié) 投訴 投稿

【推薦】員工個(gè)人年終總結(jié)四篇

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫(xiě)嗎?以下是小編幫大家整理的員工個(gè)人年終總結(jié)4篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

【推薦】員工個(gè)人年終總結(jié)四篇

員工個(gè)人年終總結(jié) 篇1

  我于20xx年5月加盟國(guó)購(gòu)?fù)顿Y集團(tuán)公司,近8個(gè)月的時(shí)間里,在董事長(zhǎng)和總裁及各位同事的大力支持與幫助下,對(duì)工作環(huán)境、管理模式、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度均有了深刻的認(rèn)識(shí),使我在短時(shí)間內(nèi)迅速融入國(guó)購(gòu)這個(gè)大團(tuán)隊(duì),積極落實(shí)賽普管理流程;認(rèn)真貫徹以營(yíng)銷為主線,一切為了銷售和交樓,搶建售樓部,快速開(kāi)工、快速開(kāi)盤、強(qiáng)調(diào)早銷售,早回款;新開(kāi)工建設(shè)的項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了投入資金小,資金回籠快,工程質(zhì)量好;銷售環(huán)境好的國(guó)購(gòu)集團(tuán)新的開(kāi)發(fā)建設(shè)模式,F(xiàn)就20xx年工作總結(jié)如下。

  一、工程技術(shù)研究與管理;針對(duì)國(guó)購(gòu)集團(tuán)工程管理流程

  在試運(yùn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)和賽普公司溝通,在工程管理流程中新增工程建設(shè)交流會(huì),強(qiáng)化施工、監(jiān)理、甲方項(xiàng)目部、集團(tuán)職能部門之間的有效溝通。在質(zhì)量管理中增加二層會(huì)驗(yàn)和工程質(zhì)量考核管理辦法,強(qiáng)化樣板先行和過(guò)程控制。細(xì)化周報(bào)、月報(bào)、工程監(jiān)理臺(tái)賬,工程類相關(guān)表格。

  強(qiáng)調(diào)在工程管理過(guò)程中凡事有據(jù)可依,有據(jù)可查。制定國(guó)購(gòu)集團(tuán)工程管理制度,修訂下發(fā)工程技術(shù)檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)教材,工程類合同通用條款,施工現(xiàn)場(chǎng)照片拍攝要求,竣工圖管理辦法等。通過(guò)國(guó)購(gòu)集團(tuán)工程管理制度的編制,項(xiàng)目管理大綱的審定,以及工程質(zhì)量考核辦法的`出臺(tái),建立,健全工程隱蔽驗(yàn)收臺(tái)賬,材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收臺(tái)賬,簽證管理臺(tái)賬、旁站監(jiān)理臺(tái)賬,強(qiáng)調(diào)事前控制、過(guò)程控制和分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)收。親自當(dāng)教練,培養(yǎng)用賽普公司先進(jìn)管理理念和方法武裝起來(lái)的、國(guó)購(gòu)集團(tuán)的工程管理團(tuán)隊(duì),讓賽普管理流程和制度落地生根,開(kāi)花結(jié)果。

  二、20xx年工程管理部取得階段性成果如下:

  1、國(guó)購(gòu)集團(tuán)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目開(kāi)盤及工程建設(shè)工期標(biāo)準(zhǔn)。

  2、國(guó)購(gòu)集團(tuán)工。

  3、國(guó)購(gòu)地產(chǎn)集團(tuán)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  4、國(guó)購(gòu)集團(tuán)工程管理制度。

  5、住宅工程常見(jiàn)質(zhì)量通病及防治措施。

  6、工程質(zhì)量考核管理辦法。

  7、工程建設(shè)過(guò)程中嚴(yán)禁辦理簽證的事項(xiàng)。

  8、項(xiàng)目管理大綱范本。

  9、固化工程類表單。

  10、工程管理流程和作業(yè)指引修訂固化。

  11、施工應(yīng)急安全事故處理。

  20xx年工程管理部存在的不足:

  工程管理部人員配備不到位,工程技術(shù)信息庫(kù)未能全部建立起來(lái),已經(jīng)出臺(tái)的工程質(zhì)量考核管理辦法未能組織落實(shí)。在過(guò)去的一年里取得的成績(jī)是鞭策自己奮進(jìn)的準(zhǔn)繩,過(guò)去一年里存在的問(wèn)題是激勵(lì)自己發(fā)展的動(dòng)力。

員工個(gè)人年終總結(jié) 篇2

  在保險(xiǎn)公司的工作時(shí)光已經(jīng)是過(guò)去一年了,在這一年里我的工作完成得還算是不錯(cuò),不管是任何的一方面我都是有非常努力地在其中得到成長(zhǎng)與轉(zhuǎn)變,F(xiàn)在我便是對(duì)自己這一年的成長(zhǎng)與奮斗做更好的總結(jié)與計(jì)劃:

  一、工作上的成長(zhǎng)

  通過(guò)自己在這一年中的不懈奮斗,我漸漸地找尋到自己奮斗的方向,并給以自己的努力來(lái)讓自己在工作中有更棒的成長(zhǎng)。當(dāng)然于我個(gè)人來(lái)說(shuō),我也很是慶幸自己能夠有如此的收獲,相信我定是可以讓自己在工作中變得愈發(fā)的優(yōu)秀。這一年我對(duì)自己有了更多的認(rèn)知,也明白了自己對(duì)于未來(lái)需要追尋的方向,我很是開(kāi)心自己能夠有這樣的生活,當(dāng)然在往后的時(shí)光中我也是會(huì)努力地奮斗,讓自己真正的得到更多的成長(zhǎng)與改變。

  二、個(gè)人思想的轉(zhuǎn)變

  在工作上我越發(fā)的找尋到自己需要去成長(zhǎng)與改進(jìn)的方面,也對(duì)自己的工作與生活方面有了更多的認(rèn)知。于我個(gè)人來(lái)說(shuō),我也更多的明白在工作中需要付出的努力與決心,當(dāng)然我也是很是慶幸自己能夠有這樣的收獲,并給我很是期待著自己能夠有更大的成長(zhǎng),F(xiàn)在的我更多的是想要讓自己在工作中有更多的成長(zhǎng)與轉(zhuǎn)變,當(dāng)然也會(huì)努力的改正自己,就是期待著自己能夠有所成長(zhǎng),F(xiàn)在的我心中更多的是想要真正的將自己的工作任務(wù)完成好,為我的客戶做更好的服務(wù),讓他們能夠感受我的付出與真心,所以我會(huì)在這份工作上做更多的努力與奮斗。

  三、未來(lái)工作的.計(jì)劃

  新年即將要到來(lái),我也非常地想要讓自己能夠?yàn)樽约簞?chuàng)造出更加優(yōu)秀的成績(jī),并且我相信我的未來(lái)是一定會(huì)變得非常的優(yōu)秀,當(dāng)然往后的時(shí)光我也是會(huì)爭(zhēng)取讓自己有更棒的成長(zhǎng)。對(duì)于以后的工作我也會(huì)更多的反思自己,為自己的成長(zhǎng)做更多的計(jì)劃與準(zhǔn)備,這樣才能夠讓我在新的一年中收獲到成長(zhǎng),也是可以真正的讓自己明白自己未來(lái)的方向。我相信新的我是可以在這份工作上有更好的成績(jī),可以讓我的客戶們對(duì)我有更多的信任,當(dāng)然也是可以讓我真正的做好現(xiàn)在的這份工作,于我個(gè)人來(lái)說(shuō),我也會(huì)努力地改變自己,爭(zhēng)取能夠讓自己變得更加的優(yōu)秀,未來(lái)的生活更加的美好與幸福。

  我很是期待新年的開(kāi)始,我會(huì)更加努力地在工作中成長(zhǎng),去為自己創(chuàng)造更加美好而幸福的生活。不管前方有多么大的困難,我都是會(huì)以更加努力的心態(tài)來(lái)成長(zhǎng),去讓自己創(chuàng)造出美好而幸福的生活。

員工個(gè)人年終總結(jié) 篇3

  一年的時(shí)間結(jié)束了,作為X公司的一名員工,我時(shí)刻為自己的工作準(zhǔn)備著,我知道工作是自己本職,不管是在什么時(shí)候都不應(yīng)該忘記本職,我來(lái)到X這里已經(jīng)三年來(lái),三年還是很快的,可以說(shuō)這三年也見(jiàn)證了的公司的變化,一年又一年,20xx年到了這年終了,我想過(guò)去的已經(jīng)過(guò)去了,很多東西都應(yīng)該有一個(gè)規(guī)劃,無(wú)論是做什么事情都應(yīng)該好好的去回味一番,這一點(diǎn)不管是在什么時(shí)候都是非常適用的,在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我也會(huì)想很多,不管是學(xué)習(xí)還是生活,這些都是非常關(guān)鍵的,一年的工作結(jié)束我滿是收獲,我認(rèn)為還是有很多東西等著我去做好,這是一個(gè)過(guò)程,無(wú)論是做一件什么事情,一定會(huì)非常不容易,對(duì)于這已經(jīng)過(guò)去工作,我靜下心來(lái)回顧一番。

  一、踏實(shí)認(rèn)真,努力進(jìn)取

  我是一個(gè)很安分的人,在工作當(dāng)中這一點(diǎn)我一向如此,無(wú)論是做什么事情的時(shí)候,我都是堅(jiān)定不移的去做好自己,我時(shí)刻都在銘記自己的本職工作,公司所有制度都是不容置疑的,現(xiàn)在我想了想這些還是非常感激的,我對(duì)工作的態(tài)度看法是非常好的,本著積極上進(jìn)的態(tài)度現(xiàn)在我也在不斷的完善好這些,我想過(guò)很多事情,在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我一直安分守紀(jì),自己應(yīng)該做好的東西我都在完善好,當(dāng)然有很多方面都是需要注意的,踏踏實(shí)實(shí)的做好細(xì)節(jié)上面的工作,現(xiàn)在我一直都在非常認(rèn)真的去做好這些細(xì)節(jié)上面的事情,其實(shí)這就是一個(gè)過(guò)程,現(xiàn)在我一直都感到很充實(shí),20xx年就這么離去,我非常感激公司的給我?guī)?lái)的成長(zhǎng),我非常受用,學(xué)習(xí)到的一定都是對(duì)我有很大的幫助。

  二、工作認(rèn)真,態(tài)度端正

  這一年來(lái)我在工作當(dāng)中時(shí)刻都記住了自己的本職,其實(shí)認(rèn)真是一個(gè)最基本的東西,在工作的時(shí)候一定要知道哪些事情是不能大意的,對(duì)于我來(lái)講過(guò)去的'這一年什么事情都是非常的快,我一直都是本著端正的態(tài)度,在工作上面我非常的受用,對(duì)于這些,當(dāng)然有很多時(shí)候我也都是在努力得去做好細(xì)節(jié)上面的事情,過(guò)去的已經(jīng)過(guò)去,當(dāng)然在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中會(huì)有很多細(xì)節(jié)的事情,我也發(fā)現(xiàn)了這是自己應(yīng)該加強(qiáng)的地方,作為一名X的員工我時(shí)刻在維護(hù)公司的利益,貪小便宜,目光放遠(yuǎn)大,為了給公司創(chuàng)造更多的價(jià)值,在即將到來(lái)的20xx年依然需要努力,任重道遠(yuǎn),我會(huì)繼續(xù)的端正態(tài)度,積極認(rèn)真的為公司服務(wù)。

員工個(gè)人年終總結(jié) 篇4

  伴隨著比較緊湊但不太緊張的工作節(jié)奏,20xx年就這樣快接近尾聲,經(jīng)過(guò)這一年的不太忙碌的工作,卻又有很多所感所悟。

  對(duì)于工作這個(gè)詞,是潛移默化的理解的,自20xx年7月份從學(xué)校畢業(yè),帶著一身稚氣來(lái)到公司參加工作。從開(kāi)始的對(duì)工作環(huán)境的茫然,到之后把工作這個(gè)概念強(qiáng)加到自我的觀念中,從分廠的一線上升到制造公司的生產(chǎn)管理,從一個(gè)眼光狹小的高校畢業(yè)生慢慢的樹(shù)立起全局的系統(tǒng)觀念,我在一步步成長(zhǎng)起來(lái)。

  要想成為一名優(yōu)秀的管理者,還必須掌握常用的現(xiàn)代辦公軟件,以及學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀的管理方法。在這方面,我平時(shí)除了學(xué)習(xí)一些常用的文字、圖像處理軟件外,還在分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,開(kāi)始接觸一些專業(yè)的生產(chǎn)管理方面的書(shū)籍,雖然此刻收效甚微,但對(duì)我以后的發(fā)展是大有幫忙的。

  沒(méi)有太多宏偉的高瞻遠(yuǎn)矚,也沒(méi)有過(guò)于細(xì)膩的深切體會(huì),只是在這一年中的一些瑣碎的想法和話語(yǔ),分為不太清楚的幾方面在下頭慢慢道來(lái):

  一、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),作好本職工作

  20xx年1-7月,我在特種電機(jī)組學(xué)習(xí)火電生產(chǎn)管理方法。由于自身對(duì)電機(jī)知識(shí)和管理知識(shí)的欠缺,初期就表現(xiàn)出了對(duì)工作的盲目以及被動(dòng)排斥,給自我的崗位學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙。之后經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和師父的及時(shí)引導(dǎo),加上自我深入到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了進(jìn)一步的感性認(rèn)識(shí),在經(jīng)過(guò)幾次的思想調(diào)整過(guò)后,就逐漸的適應(yīng)了生產(chǎn)管理的工作節(jié)奏和工作環(huán)境。

  由于所學(xué)的專業(yè)為機(jī)械設(shè)計(jì)與制造,對(duì)機(jī)械加工有一些理論上的了解,很快就熟悉了汽發(fā)機(jī)的主要部件的機(jī)加工,對(duì)于各分廠的主要設(shè)備也有了初步的認(rèn)識(shí)。慢慢的,經(jīng)過(guò)每一天到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)和觀察,然后結(jié)合專業(yè)工藝路線表和圖紙,我開(kāi)始對(duì)汽發(fā)機(jī)的各個(gè)部套和總裝有了整體的認(rèn)識(shí),這樣,我對(duì)產(chǎn)品就有初步的了解了。

  在了解了產(chǎn)品之后,接下來(lái)就是管理了。制造分公司作為生產(chǎn)系統(tǒng)的核心管理部門,生產(chǎn)計(jì)劃便是生產(chǎn)能順利開(kāi)展起來(lái)的靈魂,作好生產(chǎn)計(jì)劃也是一個(gè)生產(chǎn)管理者的必備素質(zhì)。優(yōu)秀的生產(chǎn)計(jì)劃必須要具備良好的可執(zhí)行性、合理客觀的生產(chǎn)周期以及應(yīng)對(duì)偏差的糾正性。要作出這樣一份優(yōu)秀的生產(chǎn)計(jì)劃,作為生產(chǎn)管理者,首先要了解產(chǎn)品的工藝路線,然后根據(jù)分廠的設(shè)備本事和人員配備情景,還要能預(yù)計(jì)在實(shí)際生產(chǎn)中的突發(fā)情景,綜合判定生產(chǎn)周期,并在計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中要及時(shí)跟蹤以及時(shí)糾偏。

  當(dāng)然,要想成為一名優(yōu)秀的管理者,還必須掌握常用的`現(xiàn)代辦公軟件,以及學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀的管理方法。在這方面,我平時(shí)除了學(xué)習(xí)一些常用的文字、圖像處理軟件外,還在分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,開(kāi)始接觸一些專業(yè)的生產(chǎn)管理方面的書(shū)籍,

  雖然此刻收效甚微,但對(duì)我以后的發(fā)展是大有幫忙的。

  二、理論聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)踐中成長(zhǎng)

  無(wú)論我們的理論知識(shí)多么豐富,最終都是要回歸到實(shí)踐中來(lái),因?yàn)楣ぷ鞅旧砭褪菍?shí)踐性的。

  在以前談到理論聯(lián)系實(shí)際,就會(huì)潛意識(shí)的理解為把書(shū)面的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為被動(dòng)的動(dòng)作行為。在參加工作之后才發(fā)現(xiàn),以前的想法都是片面的或形而上學(xué)的,因?yàn)橐郧八伎紗?wèn)題都是基于完全的理論之上,沒(méi)有真正觸碰到實(shí)踐的東西,才會(huì)導(dǎo)致理解結(jié)果顯得單薄和脆弱。

  冰凍三尺,非一日之寒。經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的實(shí)踐,自我在編制計(jì)劃和到分廠處理協(xié)調(diào)事情上都有了明顯的提高,每次遇到困難時(shí),我就虛心系向別人請(qǐng)教,事后自我又歸納總結(jié),不斷的改善自我的方式方法,雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙,但我會(huì)在今后的工作中不斷的歷練和提升的。

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