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季度工作總結(jié)

時(shí)間:2022-10-05 23:36:28 工作總結(jié) 投訴 投稿

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  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結(jié)?偨Y(jié)怎么寫(xiě)才是正確的呢?下面是小編為大家收集的季度工作總結(jié)5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

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季度工作總結(jié) 篇1

  一、個(gè)人時(shí)間的利用和把握

  工作質(zhì)量取決于工作時(shí)間與工作效率,而時(shí)間利用的好壞可以直接影響工作效率。對(duì)時(shí)間的利用和把握我主要有兩點(diǎn)想法,一是合理利用不同的時(shí)間段。人的工作效率由于人的習(xí)慣、外界環(huán)境等影響不同的時(shí)間段是不一樣的,一般來(lái)說(shuō),剛開(kāi)始進(jìn)入工作狀態(tài)的前半個(gè)小時(shí)效率多半不會(huì)很高,連續(xù)工作2個(gè)小時(shí)后工作狀態(tài)也不會(huì)很好,而進(jìn)入工作狀態(tài)半小時(shí)以后的2個(gè)小時(shí)是工作狀態(tài)最佳的時(shí)刻。我喜歡把難度比較大的工作安排在這一時(shí)間段。而在剛開(kāi)始工作的半小時(shí)或者午睡醒來(lái)的半小時(shí)用來(lái)安排整理工作或一些比較簡(jiǎn)單的工作。在連續(xù)工作一段時(shí)間后注意力不容易集中的時(shí)候干脆就去喝杯水休息片刻,即所謂的勞逸結(jié)合。二是合理利用零碎時(shí)間。這時(shí)候我多半用來(lái)處理一些簡(jiǎn)單省時(shí)的工作,或者做一些溝通工作。

  二、個(gè)人工作的安排方法及安排的不足之處

  工作的安排主要考慮因素包括工作的難易程度、重要程度、進(jìn)度快慢、對(duì)其他同事工作的影響等。對(duì)于工作安排,最先考慮的還是進(jìn)度的問(wèn)題。急的工作安排先做掉,在這基礎(chǔ)上,再根據(jù)其他因素一一安排。一般我做項(xiàng)目的前期比較多,所以我喜歡把對(duì)別人后續(xù)工作有影響的`時(shí)間先做掉,然后再心無(wú)旁騖的做自己的事情。對(duì)于較難的項(xiàng)目我喜歡安排比較集中的時(shí)間來(lái)完成,這樣有利于保證思維的連續(xù)性,同時(shí)減少犯錯(cuò)的可能性。對(duì)于一些能較快完成的小項(xiàng)目我選擇能先完成就先做掉。每天到公司第一件事就是先梳理下本周要完成的工作,定下本天需要完成的工作和工作安排的順序,然后每完成一項(xiàng)就勾掉一項(xiàng)。

  當(dāng)然,對(duì)工作的安排首先要對(duì)工作量與自己的工作效率有正確的預(yù)估。對(duì)于一些不可控因素也要考慮在內(nèi)。我再工作安排上的不足之處主要還是在不能對(duì)工作量有準(zhǔn)確的預(yù)估,對(duì)于一些突發(fā)因素的安排和處理還不是很好的協(xié)調(diào)。

  三、個(gè)人工作的效率

  工作的效率結(jié)合上述兩點(diǎn)已經(jīng)闡述大半,除了對(duì)時(shí)間的把控及對(duì)工作的合理安排外,我認(rèn)為還有工作方法及工作態(tài)度兩點(diǎn)。首先工作方法上,每個(gè)人都有自己不同的方法,我覺(jué)得大家也可以互相交流,互相學(xué)習(xí)。工作方法上最基礎(chǔ)的還是提高操作的熟練度,其次我認(rèn)為要多學(xué)習(xí),多聽(tīng)多看,開(kāi)闊自己的眼界與見(jiàn)識(shí),才能思路廣闊,不在工作中顧此失彼。對(duì)我來(lái)說(shuō),減少不必要的反復(fù)工作是提高工作效率的關(guān)鍵。因此,在一開(kāi)始就考慮周到,避免可能出現(xiàn)的返工情況就非常重要。其次,每個(gè)人的工作不是獨(dú)立的工作,更多的時(shí)候要與別人合作,需要我們不停的進(jìn)行溝通。與公司溝通、與業(yè)主溝通、與合作單位溝通,只有良好的溝通才能促進(jìn)工作的進(jìn)行,減少因?yàn)闇贤ú蛔銕?lái)的不便。在工作態(tài)度上在第四條將進(jìn)行說(shuō)明,在此不做贅述。

  四、工作態(tài)度以及對(duì)企業(yè)制度、工作紀(jì)律的看法

  工作態(tài)度是工作的動(dòng)力。假如把人比作一臺(tái)機(jī)器,那么前面所說(shuō)的都是硬件條件,再好的機(jī)器在再好的環(huán)境下,如果沒(méi)有動(dòng)力驅(qū)動(dòng),那就只能是個(gè)擺設(shè)。我認(rèn)為好的工作態(tài)度也是我目前正努力的目標(biāo)就是不代入個(gè)人情緒的工作。要能調(diào)節(jié)自己在工作中產(chǎn)生的焦躁、逆反情緒,維持一個(gè)認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、專心投入的工作態(tài)度。

  對(duì)于企業(yè)制度和工作紀(jì)律的看法,總的來(lái)說(shuō)我認(rèn)為就是要互相尊重、互相理解、互相支持。好的制度和紀(jì)律才能維持一個(gè)公司有條不紊的運(yùn)轉(zhuǎn),而制度與紀(jì)律要得到員工的真心認(rèn)可才能得到好的執(zhí)行,不然只能是陽(yáng)奉陰違。 公司在制定制度和紀(jì)律的時(shí)候從員工的角度多考慮一些,員工在執(zhí)行制度和紀(jì)律的時(shí)候多些認(rèn)真和自覺(jué),自然能實(shí)現(xiàn)一個(gè)和睦而有序的體系。

季度工作總結(jié) 篇2

  根據(jù)第二季度工作完成情況及存在的不足,第三季度護(hù)理部主要抓好以下幾方面的工作。

  一、抓好護(hù)理細(xì)節(jié)服務(wù),提高護(hù)理質(zhì)量。配合醫(yī)院程序化溫馨服務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展,制定護(hù)理溫馨服務(wù)流程,組織各科室認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)護(hù)理服務(wù)流程規(guī)范性語(yǔ)言,強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)服務(wù),體現(xiàn)人文關(guān)懷,力爭(zhēng)達(dá)到各科室統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范,護(hù)理部將加大檢查執(zhí)行力度,全面提高護(hù)理質(zhì)量。

  二、繼續(xù)完成護(hù)理三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃。對(duì)第二季度理論考試不合格者進(jìn)行有計(jì)劃的補(bǔ)考;統(tǒng)一護(hù)理技術(shù)操作的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),并開(kāi)放示教室,為護(hù)士提供練習(xí)操作的場(chǎng)所,根據(jù)計(jì)劃,逐科進(jìn)行培訓(xùn)、考試?荚囘^(guò)程中嚴(yán)格把關(guān),通過(guò)率達(dá)到100%。

  三、規(guī)范護(hù)理操作流程。個(gè)別科室仍未嚴(yán)格執(zhí)行入院、出院服務(wù)流程,本季度加大檢查質(zhì)控力度,不斷規(guī)范護(hù)理服務(wù)。同時(shí)制定輸血、輸液、更換液體、交接班、晨晚間護(hù)理等護(hù)理操作流程,下發(fā)到科室,以科室為單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí),護(hù)理部抓好檢查落實(shí)。

  四、病人調(diào)查表顯示,我們的工作仍存在很多不足,有待于我們改進(jìn)。在本季度將配合護(hù)理三基訓(xùn)練計(jì)劃,加強(qiáng)護(hù)士基本技能的訓(xùn)練,提高內(nèi)涵素質(zhì),逐步使我們的`工作讓病人滿意、家屬放心。9月份繼續(xù)發(fā)放住院病人調(diào)查表,檢查工作改進(jìn)效果。

  五、啟用有創(chuàng)護(hù)理操作告知書(shū)。護(hù)理操作前要求護(hù)士認(rèn)真和病人講解操作的注意事項(xiàng)及可能引起的并發(fā)癥,并讓病人或家屬簽字存檔,減少和杜絕糾紛的發(fā)生。

  六、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)管理培訓(xùn)。舉辦培訓(xùn)班,主要對(duì)護(hù)士長(zhǎng)如何進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量控制管理、合理收費(fèi)、醫(yī)護(hù)配合溝通技巧、如何釋放護(hù)士的工作壓力等內(nèi)容的培訓(xùn)。

  七、隨著醫(yī)院就大樓改造完工,醫(yī)院科室的可能調(diào)整增加,護(hù)理人員緊缺,醫(yī)院在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候招收一定數(shù)量的護(hù)理臨時(shí)工,護(hù)理部將有計(jì)劃地進(jìn)行培訓(xùn)考核,以便更好地配合醫(yī)院開(kāi)展工作。

  護(hù)理部

  20xx年xx月xx日

季度工作總結(jié) 篇3

  1、根據(jù)XX區(qū)城管局《“牛皮癬式”非法小廣告清理整治行動(dòng)》在轄區(qū)內(nèi)開(kāi)展“牛皮癬式”非法小廣告專項(xiàng)整治行動(dòng),通過(guò)地毯拉網(wǎng)式清查,全面清除各類“牛皮癬式”非法小廣告,共清除各類“牛皮癬式”非法小廣告10000余張。

  2、組織社區(qū)、工商、食安、城管執(zhí)法中隊(duì)對(duì)轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及周邊環(huán)境開(kāi)展綜合整治。對(duì)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行摸底調(diào)查,建立工作臺(tái)賬,落實(shí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及周邊經(jīng)營(yíng)戶“門(mén)前三包”責(zé)任制。共開(kāi)展聯(lián)合整治5次;對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及周邊經(jīng)營(yíng)戶占道、店外經(jīng)營(yíng)整治60次;車輛亂停亂放整治42臺(tái);門(mén)前責(zé)任制履職不到位督促整改30次。

  3、結(jié)合長(zhǎng)沙市第二批違規(guī)招牌整治清單,對(duì)清單內(nèi)17處違規(guī)招牌開(kāi)展集中整治,通過(guò)前期上門(mén)下達(dá)整改通知,查看現(xiàn)場(chǎng),耐心做門(mén)店、單位的思想工作,現(xiàn)已拆除違規(guī)招12處。

  4、有力推進(jìn)生活垃圾分類減量處置工作,加快完成分類示范小區(qū)建設(shè)工作。在垃圾分類試點(diǎn)小區(qū)金葳佳園小區(qū)發(fā)動(dòng)小區(qū)居民開(kāi)展垃圾分類宣傳活動(dòng),發(fā)放宣傳畫(huà)冊(cè)200余冊(cè)、垃圾分類倡議書(shū)200余張;在XX區(qū)青園街道井灣子社區(qū)老年學(xué)堂開(kāi)展垃圾分類講座、重陽(yáng)節(jié)進(jìn)行大型的垃圾分類宣傳活動(dòng);轄區(qū)各社區(qū)懸掛宣傳橫幅12條,在社區(qū)、街道辦公樓設(shè)置四分類垃圾桶9處;組織工作人員上門(mén)入戶宣傳900余戶;走訪轄區(qū)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位開(kāi)展垃圾宣傳和指導(dǎo)。

  5、加快推進(jìn)老舊社區(qū)提質(zhì)提檔工作,XX區(qū)青園街道井灣子社區(qū)XX苑小區(qū)提質(zhì)提檔工程現(xiàn)在正在對(duì)棟間坪停車場(chǎng)、社區(qū)辦公樓等區(qū)域進(jìn)行同步施工。

  6、加快推進(jìn)歷史違法建設(shè)任務(wù)清單清零計(jì)劃,7-9月共拆除歷史違建3處,共計(jì)784平方米;嚴(yán)防死守確!傲阍鲩L(zhǎng)”,通過(guò)巡查、群眾舉報(bào)、數(shù)字化信息采集等多途徑嚴(yán)控違法建設(shè)冒頭,拆除新建違建1處,共計(jì)8平方米。

季度工作總結(jié) 篇4

  隨著工作的深入,我接觸到了許多新的事物,也遇到了許多新的問(wèn)題,而這些新的經(jīng)歷對(duì)于我來(lái)說(shuō)都是一段新的磨練歷程;仡檟x月,我學(xué)會(huì)了很多:在遇見(jiàn)困難時(shí),我學(xué)會(huì)了從容不迫地去面對(duì);在遇到挫折之際,我學(xué)會(huì)了去堅(jiān)強(qiáng)地抬頭;在重復(fù)而又單調(diào)的工作背后,我學(xué)會(huì)了思考和總結(jié);在公司形象受到破壞之際,我學(xué)會(huì)了如何去維護(hù);在被客戶誤解之際,我學(xué)會(huì)了如何去溝通與交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但這種突破并不意味著我就能夠做好工作,在接下來(lái)的工作中我會(huì)繼續(xù)完善自己,在失敗中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn);在和同事配合工作過(guò)程中學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的工作方法和理念;在溝通和交流過(guò)程中學(xué)會(huì)諒解他人。

  現(xiàn)將工作總結(jié)作如下匯報(bào):

  一、工作方面:

  1、做好基本資料的整理,及時(shí)向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的信息;

  2、是做好訂單跟蹤:在下訂單后要確認(rèn)工廠是否排單,了解訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)程,確定產(chǎn)品是否能夠按期發(fā)貨,最后還要確定客戶是否準(zhǔn)時(shí)收到我司產(chǎn)品;

  3、是貨款回籠,與客戶確認(rèn)對(duì)帳清單并確認(rèn)回傳,及時(shí)將開(kāi)票資料寄到財(cái)務(wù)處,做好開(kāi)票的事項(xiàng),最后確認(rèn)客戶財(cái)務(wù)收到*并要求及時(shí)安排;

  4、維護(hù)老客戶,保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系,了解客戶對(duì)產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向。另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品,確定客戶是否有需要。

  二、工作中存在的問(wèn)題

  1、貨期協(xié)調(diào)能力不夠強(qiáng),一些貨期比較急的貨經(jīng)常不能很好地滿足客戶的需求,貨期一退再推,有些產(chǎn)品甚至要二十多天才能完成。這種情況導(dǎo)致了部分客戶的抱怨。工作的條理性不夠,在工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤;對(duì)時(shí)間的分配和利用不夠合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地區(qū)分工作內(nèi)容的主次性,從而影響了工作的整體進(jìn)程。

  2、由于自身產(chǎn)品知識(shí)的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限,在與客戶的溝通交流過(guò)程中不能很好地說(shuō)服客戶。這一方面我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)去完善自身的產(chǎn)品知識(shí)和提高業(yè)務(wù)水平。

  3、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題在大貨生產(chǎn)中是很難避免的,但是所有人都希望降低產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的'發(fā)生率。據(jù)統(tǒng)計(jì),上個(gè)月客戶投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問(wèn)題的案例達(dá)十幾起。舉2個(gè)案例:邦威(盛豐)h0710136單撞釘,因?yàn)榈揍斣趯?shí)際大貨生產(chǎn)過(guò)程中不夠鋒利、穿透力不夠強(qiáng),導(dǎo)致客戶在裝釘過(guò)程中出現(xiàn)大量底釘打歪、打斷、變形情況。這給客戶帶來(lái)了一定的損失,經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào),客戶要求我司盡快補(bǔ)回?fù)p耗的底釘1000粒;邦威(圣隆)h0710052單的工字扣,客戶投訴我公司產(chǎn)品存在嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題,1個(gè)工字扣同時(shí)出現(xiàn)幾種質(zhì)量問(wèn)題:掉漆、鈕面變形、顏色不統(tǒng)一。這使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的尷尬場(chǎng)面?蛻魧(duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑,也對(duì)我們的態(tài)度表示懷疑。他們覺(jué)得我們沒(méi)有一點(diǎn)誠(chéng)意。后來(lái)我們工廠采取了相應(yīng)的措施解決了此次質(zhì)量問(wèn)題。但是之前糟糕的質(zhì)量問(wèn)題給客戶帶去了非常不好的影象對(duì)我們的信任度和滿意度都大幅度降低。

  對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題我覺(jué)得它是客觀存在的,如果要求工廠生產(chǎn)的大貨不發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題,那時(shí)不現(xiàn)實(shí)的也是一種幼稚的想法。容忍一定限度的質(zhì)量問(wèn)題是每個(gè)業(yè)務(wù)員所必須做到的,如果一味地去埋怨工廠,只會(huì)讓事情變得更加糟糕。如果說(shuō)有什么可以彌補(bǔ)質(zhì)量問(wèn)題,那就是我們的態(tài)度。一旦發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題我們就應(yīng)該及時(shí)有效地去挽回?fù)p失和客戶對(duì)我們的信任,拿出我們的誠(chéng)意尋找并承認(rèn)自己的過(guò)失之處,這才是首先要做的事情。

  三、自我剖析

  在心態(tài)方面,我存在2個(gè)問(wèn)題:一是急躁心理、二是責(zé)任分散。我還需要進(jìn)1步去調(diào)整和改變。

  在緊張的工作中會(huì)經(jīng)常產(chǎn)生急躁的心理狀態(tài),我曾嘗試著去緩解這種狀態(tài),但是效果并不好。心理學(xué)解釋導(dǎo)致急躁的心理有許多因素:工作環(huán)境、自身素質(zhì)、生活習(xí)慣、工作方法等等,而我認(rèn)為調(diào)整急躁的心理狀態(tài)還需要從自己的生活習(xí)慣和工作方法做起,因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境是客觀的,而提高自身素質(zhì)特別是心理方面的素質(zhì)更不是一朝一夕的事情,現(xiàn)在我能把握的就是調(diào)整自己的工作方法和自己的生活習(xí)慣。

  責(zé)任分散是為了提高工作效率的1種重要手段,但是工作分散心理卻有著它消極的一面,當(dāng)一件事情的責(zé)任被多個(gè)人分擔(dān)后,沒(méi)有人認(rèn)為這件事是自己的事情,久而久之便沒(méi)有人會(huì)去刻意關(guān)注這件事,在我身邊我能感受到它是存在的。我想克服這種心理的最佳方法就是培養(yǎng)和加強(qiáng)自身的團(tuán)隊(duì)合作精神。時(shí)刻都要把自己擺在1個(gè)團(tuán)體的位置里,因?yàn)檫@里沒(méi)有我只有我們。

  四、工作計(jì)劃

  1、維護(hù)老客戶:主要是訂單跟蹤,確保森馬巴拉的大貨能夠準(zhǔn)時(shí)出廠。做好森馬巴拉秋季打樣工作。

  2、做好貨款回籠,上個(gè)月我在這一方面做地不好,被人敷衍的感受實(shí)在不好受,從現(xiàn)在開(kāi)始要多長(zhǎng)1個(gè)心眼,俗話說(shuō):口說(shuō)無(wú)憑,什么事情都要確認(rèn)才行。

  3、對(duì)于新客戶,一定要完全按照合同上的規(guī)范行事。盡快地獲得新客戶對(duì)我們的信任和支持。

  4、堅(jiān)持學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和提高自身的業(yè)務(wù)水平,事物都是在時(shí)刻變化的,我需要不斷補(bǔ)充新的知識(shí)來(lái)充實(shí)自己。堅(jiān)持多出去走走,保持經(jīng)常與客戶的有效溝通和交流,真正了解客戶需要什么產(chǎn)品。

  以上是我工作總結(jié),不足之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多指點(diǎn)和批評(píng),在接下來(lái)的工作中,我會(huì)做好個(gè)人工作計(jì)劃,爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作開(kāi)展得更好。

季度工作總結(jié) 篇5

  首先感謝在這三個(gè)月以來(lái)對(duì)我的無(wú)微的關(guān)懷與悉心的栽培同事朋友們,讓我從一個(gè)從不太懂得工廠運(yùn)行的新手迅速的成長(zhǎng),我深知唯有更努力的工作與更刻苦的學(xué)習(xí),以期能盡快獨(dú)立進(jìn)行設(shè)計(jì)并能出色完成公司交予的各項(xiàng)任務(wù),才能不辜負(fù)各位同事對(duì)我的殷切的希望。

  入公司伊始,通過(guò)看圖紙,熟悉公司前期相關(guān)加工設(shè)備,生產(chǎn)制造工藝文件以及相關(guān)資料,很快便熟悉了辦公家具主要結(jié)構(gòu)、功能、大致的設(shè)計(jì)方法與生產(chǎn)工藝流程。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助下,在各位師父?jìng)兊膸ьI(lǐng)與指導(dǎo)下,使我避免走了很多彎路,少花了很多時(shí)間與精力,對(duì)此我心存對(duì)大家深深的感激之情。

  在這期間讓我印象與體會(huì)尤其深刻是我雖然剛來(lái)公司沒(méi)多久,公司便把新的網(wǎng)購(gòu)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的任務(wù)交予我,并給予我極大的鼓勵(lì)與信任,對(duì)產(chǎn)品在選型、設(shè)計(jì)、制造等方面進(jìn)行詳細(xì)跟進(jìn),并繪制出產(chǎn)品相關(guān)圖紙,更進(jìn)一步加深了對(duì)相關(guān)制造和工藝的認(rèn)識(shí)。我深刻體會(huì)到,一個(gè)好的設(shè)計(jì)方案不只是外觀造型這么簡(jiǎn)單,它涉及到從初步設(shè)計(jì)、方案確定、材料采購(gòu)、組織生產(chǎn)、安裝包裝到最終送達(dá)客戶的全部流程,沒(méi)有豐富的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)與深厚的知識(shí)積累是很難完成一個(gè)完整而科學(xué)的設(shè)計(jì)方案的,更別說(shuō)取得客戶的認(rèn)可了。因此,為了能使自己盡快獨(dú)立完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案,在做每一份方案時(shí),便向同事們請(qǐng)教在生產(chǎn)、使用等具體設(shè)計(jì)與方案描述等方面遇到的各種問(wèn)題,這都離不開(kāi)同事們的幫助和指導(dǎo)。

  逐漸地,在師父的帶領(lǐng)下,我從學(xué)習(xí)制定設(shè)計(jì)方案轉(zhuǎn)入跟進(jìn)生產(chǎn)制造的具體中來(lái)。由于是剛接觸生產(chǎn),幾乎是零經(jīng)驗(yàn),有太多東西要學(xué),為了能讓我盡快成長(zhǎng)起來(lái)師父給予了我極大的幫助,F(xiàn)在生產(chǎn)工藝編制等各個(gè)方面雖說(shuō)還不能完全獨(dú)立進(jìn)行,但在設(shè)計(jì)出圖、料單和生產(chǎn)材料計(jì)劃編制材料計(jì)劃表編制等方面明顯取得了很大的進(jìn)步。另外我目前正在嘗試將我所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目的各主要產(chǎn)品進(jìn)行系統(tǒng)性的尺度、結(jié)構(gòu)、造型分析,這樣不但能對(duì)整個(gè)項(xiàng)目從整體上有了一個(gè)直觀的產(chǎn)品了解,更能避免在設(shè)計(jì)中因缺乏系統(tǒng)性的盲目以致反復(fù)整改浪費(fèi)時(shí)間和精力。

  現(xiàn)在終于明白,做一名出色的設(shè)計(jì)師是很不易的,一名出色的設(shè)計(jì)師要對(duì)整個(gè)產(chǎn)品從設(shè)計(jì)之初到投產(chǎn)使用等各個(gè)方面進(jìn)行全盤(pán)的考慮。小到從一個(gè)小小的螺母墊片的選擇,在其選擇合理、規(guī)范、滿足需求的情況下還要考慮其采購(gòu)的方便性,以及當(dāng)選型變化時(shí)其成本高低變化;大到整套產(chǎn)品在滿足安全、穩(wěn)定、使用方便的前提下其經(jīng)濟(jì)性和結(jié)構(gòu)優(yōu)化。出色的設(shè)計(jì)師要能設(shè)計(jì)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,評(píng)價(jià)一個(gè)產(chǎn)品優(yōu)劣不光要看其造型做得多么的優(yōu)美、生產(chǎn)多么、使用多么便利,更重要的看是它能否為公司帶來(lái)廣闊的市場(chǎng)與良好的`聲譽(yù),

  從而為公司創(chuàng)造多重價(jià)值。如此看來(lái)我離一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距,我會(huì)查漏補(bǔ)缺,繼續(xù)努力。雖說(shuō)學(xué)習(xí)努力的途中會(huì)有很多荊棘與不平,可我知道這并不是障礙。恒心與毅力雖說(shuō)是老生常談,但我堅(jiān)信,只要為了目標(biāo)肯付出,愿望便不會(huì)只停留在想象中。

  雖說(shuō)幾個(gè)月來(lái)取得了一些小小的成績(jī),但不可回避的是也發(fā)現(xiàn)了不少自身的缺點(diǎn)與不足,在以后的工作中亟需糾正與避免。比如工作中不夠細(xì)致認(rèn)真,常常會(huì)犯一些小錯(cuò)誤,創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,工作方法也有待改進(jìn)。細(xì)節(jié)決定成敗,所以工作中良好的習(xí)慣與務(wù)實(shí)的態(tài)度直接關(guān)系一個(gè)人今后的發(fā)展,事業(yè)的成敗。今后努力工作的同時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改正自身缺點(diǎn)也是能使不斷自己進(jìn)步的重要途徑。

  對(duì)我來(lái)講來(lái)到這里是我個(gè)人發(fā)展的一個(gè)機(jī)遇,也是我決心踏踏實(shí)實(shí)做人穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)做事的一個(gè)起點(diǎn),今天公司給我提供了這樣一個(gè)平臺(tái),從而讓我實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,做一個(gè)對(duì)公司有貢獻(xiàn)、對(duì)家庭負(fù)責(zé)任乃至對(duì)社會(huì)有用的人,感恩言謝的話不多說(shuō),所有一切我會(huì)銘記在心。作為公司大家庭中的一員,我認(rèn)為報(bào)答公司栽培的最好方式便是讓自己趕緊成長(zhǎng)起來(lái),擔(dān)起自己一份責(zé)任,為公司創(chuàng)造更多價(jià)值。

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