工作總結(jié)的通知模板匯編十篇
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以促使我們思考,不如我們來制定一份總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編幫大家整理的工作總結(jié)的通知10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工作總結(jié)的通知 篇1
20xx年上半年即將過去,為了更好地完成20xx年下半年各項工作任務(wù),進一步安排好下半年各項工作,根據(jù)董事會年初制定的工作計劃及二季度經(jīng)理工作會的要求,經(jīng)研究決定7月6-8日召開江蘇xx實業(yè)總公司20xx年上半年工作總結(jié)會暨三季度經(jīng)理工作會議,現(xiàn)將有關(guān)工作通知如下:
一、會議主題:
各公司對照年初的工作計劃認真做好各部門的工作總結(jié),在此基礎(chǔ)上形成各經(jīng)營單位的上半年的工作總結(jié),然后根據(jù)20xx年上半年工作實具情況,制定出符合本公司20xx年下半年工作計劃,具體工作如下:
1、各公司匯報20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃。
2、xx旅游公司財務(wù)部匯報20xx上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃。
3、會議聽取淮上明珠溫泉度假村關(guān)于20xx年人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略的工作匯報及人事調(diào)整。
4、總公司監(jiān)事會匯報關(guān)于創(chuàng)建幸福型企業(yè)和依法治企的實施落實情況
二、會議要求:
1、根據(jù)xx總公司20xx年工作計劃要求,各部門各企業(yè)在作20xx年上半年工作總結(jié)時需對部門本企業(yè)制定上半年工作計劃完成情況做重點匯報,如未按計劃完成的需找出原因,提出改進方案。
2、各經(jīng)營單位在制定20xx年下半年工作計劃時,如無法實現(xiàn)全年工作計劃需變更或調(diào)整,或遇到實際困難無法解決的問題。請在制定20xx年下半年工作計劃時一并上報總公司(內(nèi)容要詳細),由總公司董事會討論解決。上述“總結(jié)、計劃”,務(wù)必于6月30日前報總公司辦公室。
3、以上參會人員為各公司副總以上人員,如有列席人員另行通知。
4、各公司接到通知后決戰(zhàn)上半年最后10天,以優(yōu)異的.成績迎接工作會議的召開,并按排好會議期間安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各方面工作。
工作總結(jié)的通知 篇2
為更好的總結(jié)上年經(jīng)驗,開展下年工作,組織決定召開20xx年度總結(jié)大會,現(xiàn)將會議的有關(guān)事項通知如下:
一、會議時間:20xx年X月X日上午九點;
二、會議地點:會議室;
三、與會人員:會長、秘書長、理事會成員、各部門部長及干事;
四、要求:請各位參會人員安排好工作,準時參加會議。
五、有關(guān)事宜:
。ㄒ唬┱埜魑煌试16日前寫出自己從來公司到現(xiàn)在工作一段時間來的工作總結(jié),內(nèi)容盡量詳細,手寫、打印均可,不拘于形式。
(二)工作總結(jié)于15日下班前交給自己的.直接領(lǐng)導(dǎo)。
(三)16日舉行20xx年終總結(jié)會,談?wù)勛约汗ぷ饕荒陙淼男牡酶惺,總結(jié)成績,找出不足,并提出20xx年工作改進計劃。
xxxx辦公室
20xx年X月X日
工作總結(jié)的通知 篇3
各單位(含雙管單位)教工團支部、青工委:
一、會議地址:
雅致路18號 莘光學(xué)校中學(xué)部階梯教室
二、出席對象:
1、各直屬單位教工團(總)支部書記、青工委主任;
2、邀請各雙管單位教工團(總)支部書記參加會議。
三、會議內(nèi)容
1、總結(jié)回顧20xx年上半年教工團工作;
2、表彰發(fā)展型團組織;
3、近階段工作布置(“成長1+1”夏令營;赴滇扶貧志愿工作);
4、暑期社區(qū)志愿工作布置;
5、補收直屬單位團費。
四、有關(guān)要求:
1、請與會團干部提前十分鐘到會場,會議期間將手機調(diào)至震動檔。
2、會上將補收直屬單位20xx年7月—20xx年6月團費,請與會時一并帶來。
團費標準:中學(xué)5元∕人∕月;
小學(xué)4.5元∕人∕月;
幼兒園4元∕人∕月;
民辦農(nóng)民工子女學(xué)校0.5元∕人∕月。
3、無特殊情況不得隨意缺席。
共青團閔行區(qū)教育局工作委員會
20xx年6月9日
工作總結(jié)的通知 篇4
項目部:xxx項目部 提報人:xxx 提報日期:20xx 年 6 月30日
一、在建項目概況:
項目名稱:錦繡花園A5-22#、23#、26#、27#、31#、32#住宅樓及A5-30#地下車庫及開閉所工程,本工程位于 xxx。共有 8 個單位工程,按施工現(xiàn)場情況及施工機械的布設(shè)為 7個施工區(qū):分別為:23#樓北塔吊、總配、分配及鋼筋加工區(qū)、木工作業(yè)區(qū)、架管存放區(qū);27#樓北塔吊、總配、分配和木工作業(yè)區(qū)、鋼筋加工區(qū)、廢模板存放區(qū);32#樓南塔吊、總配、分配和鋼筋加工區(qū);32#樓北鋼筋區(qū)、模板廢料區(qū);31#樓北總配、分配、鋼筋加工區(qū);26#樓北塔吊、總配、分配、鋼筋加工區(qū)、木工作業(yè)區(qū)、模板存放區(qū)及鋼筋存放區(qū);22#樓南塔吊、分配、木工加工區(qū)、廢料存放區(qū)等 ,總建筑面積 79924 ㎡,建筑層數(shù): 18 層,結(jié)構(gòu)形式為 框剪結(jié)構(gòu)。
本工程合同約定開工時間為 20xx 年 12 月 20 日(從基礎(chǔ)施工開始計起),竣工日期 20xx 年 6 月 1 日,總工期約 526 日歷天。
二、20xx上半年工作回顧
。ㄒ唬、產(chǎn)值完成情況:上半年完成施工產(chǎn)值合計為: 4431 萬元,其中: / ,本項目累計完成產(chǎn)值為 9400 萬元(自開工到現(xiàn)在)。
。ǘ⒊杀炯肮こ炭罨厥涨闆r:
1、截止到上半年(6月份)累計項目成本為: 7615 萬元,其中材料費 4751萬元,人工費 2670萬元(含勞務(wù)大包),臨時機械費 20 萬元,租賃費 141萬元,業(yè)務(wù)招待費 3.3 元,其他 31 元。
2、本項目部上半年回款 / 萬元,其中分別為: 有公司財務(wù)部門統(tǒng)一回收,截止到上半年本項目累計回收工程款合計為 / 萬元。
。ㄈ⒑贤芾砬闆r:
1、項目部合同管理安排由 項目經(jīng)理 負責(zé)合同發(fā)起、分發(fā)及存檔管理。
2、分項分包、專業(yè)分包及勞務(wù)大包簽訂情況: 22份 。
3、項目部合同分類存檔情況:施工合同 1 份 ,分包合同 21份,內(nèi)部承包合同 / 份。
。ㄋ模⒓夹g(shù)質(zhì)量管理情況:
1、施工組織設(shè)計及方案編制報批情況: 項目部組織有關(guān)人員根據(jù)規(guī)范要求、操作規(guī)程、安全標準及工藝流程,針對項目工程的實際情況,認真組織,合理安排施工現(xiàn)場、材料、配電、機械使用場地,做好平面布臵圖,精心編制施工方案,由技術(shù)部門,監(jiān)理部門、甲方審批 。
2、QC成果創(chuàng)建情況: 由項目經(jīng)理發(fā)起,針對工程特點有目標性的組織技術(shù)人員認真編制了《提高構(gòu)件鋼筋保護層達標率》,并得到公司技術(shù)部門的認可 。
3、質(zhì)量管理創(chuàng)新方面: 不斷創(chuàng)新,推廣先進技術(shù)、先進
經(jīng)驗。在施工過程中,以單體工程為單位,項目部派出專職技術(shù)員負責(zé)、隊長緊抓的方法,做到班前交底過程搭接,班后檢查,認真總結(jié)。項目部從上到下認真管理不放過每個環(huán)節(jié),讓勞務(wù)人員真正高度重視工程質(zhì)量,施工過程中發(fā)現(xiàn)好的經(jīng)驗加以推廣。在檢查過程中,主要控制過程(每一個細部環(huán)節(jié)一個流點)發(fā)現(xiàn)不合格的點和事及時整改并做好記錄,同時下發(fā)整改通知單限期整改,如期整改不完善或不整改的,責(zé)令停工并作出罰款處理,直至整改完成,以此,讓他們知道施工質(zhì)量的重要性,從而保證工程質(zhì)量 。
4、上級主管部門及監(jiān)理部門質(zhì)量檢查情況: (1)基槽開挖驗收;(2)基礎(chǔ)驗收;(3)鋼筋工程樣板驗收;(4)結(jié)構(gòu)驗收;(5)后砌二次結(jié)構(gòu)驗收;(6)主體驗收;(7)抹灰樣板間驗收;均由監(jiān)理單位、上級主管部門、分公司技術(shù)部門一次驗收合格,合格率100%,受到好評,達到市質(zhì)檢部門的驗收標準。
5、質(zhì)量隱患排查及整改落實情況(自檢和公司級檢查): (1)項目部對工程檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)整改通知單并限期整改,由勞務(wù)根據(jù)現(xiàn)場實際整改情況進行回復(fù);(2)總公司及分公司檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患并下發(fā)整改通知單,由項目部組織整改并遞交整改回復(fù)單,通知有關(guān)部門現(xiàn)場檢查整改情況。做到整改及時、回復(fù)及時且落實到施工現(xiàn)場。
。ㄎ澹、安全文明管理情況:
1、項目的`安全生產(chǎn)目標:傷亡事故 0 起
2、為保證安全生產(chǎn),項目部采取了以下措施:
。1)安全文明資金投入情況 項目部加大投入資金,先后投入約10余萬元,包括制作安全教育警示牌,施工道路硬化,衛(wèi)生間、淋浴間、大門、防護棚、臨電設(shè)施、衛(wèi)生室、門衛(wèi)室施工安裝,滅火器材配備。有專職安全人員負責(zé)各項事宜,安全無小事,發(fā)現(xiàn)安全隱患要齊抓共管,做到絕不允許出現(xiàn)任何安全隱患;
(2)安全技術(shù)交底 根據(jù)公司、分公司和上級有關(guān)單位對安全的要求,做到每一個流程工作面及發(fā)生機械等進行安全交底及重復(fù)交底,真正做到真正落實。寧可停工三天,不放過3分鐘 ;
。3)安全教育 加強對新工人進場安全教育,特殊工種安全教育,做到三級安全教育,讓人人皆知安全的重要性 ;
(4)安全文明其他措施 做到工完料清,進場人員必須正確使用“安全三寶”并下發(fā)了入場需知,特別要求酒后不得進入施工現(xiàn)場,各種機械、臨電設(shè)施、塔吊未經(jīng)驗收不得使用,腳手架搭設(shè)完成必須經(jīng)過驗收并執(zhí)行公司及上級有關(guān)部門下發(fā)的安全條例,對不執(zhí)行安全條例和規(guī)定的人和事,下發(fā)安全整改通知單,多次不聽勸不整改的開罰款單并責(zé)令其停工整改,直至檢查達到要求方可復(fù)工 。
3、安全施工方案編制報批情況: 安全施工方案根據(jù)公司上級有關(guān)部門下發(fā)的安全條文、安全規(guī)范要求,針對本工程的特點,認真組織,認真編制,做到分部分項及細部都有方案可依,得到了公司有關(guān)部門的審批執(zhí)行 。
4、上級主管部門及監(jiān)理部門安全檢查情況: 上級主管部門及監(jiān)理單位檢查達到驗收要求,符合驗收標準并得到公司安全部門的認可,受到分公司表彰 。
5、安全隱患排查及整改落實情況(自檢和公司級檢查): 安全隱患排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改,并做到責(zé)任落實,隱患分析,決不讓同樣的隱患發(fā)生二次,并取得了良好的效果 。
。、進度管理情況:
1、項目合同工期 526 天,自 20xx 年 12 月 20 日開工,截止六月份項目原計劃進度完成節(jié)點應(yīng)為 主體交工 ,實際完成進度節(jié)點為: 22#、26#、31#樓主體驗收 ,工期提前(拖后)拖后 若干 天。
2、造成工期拖延的原因分析: 因甲方原因,造成工期延誤,20xx年9月份進行打樁,至12月份打樁完成,20xx年6月30日主體驗收。
3、工期拖延采取的補救措施: 加大施工進度,裝飾和主體兩不誤,降低施工周期,把延誤工期時間降到最低 。
4、進度檢查及整改情況: 對照施工進度計劃表檢查每個樓有無延誤工期的情況,如有延誤,會有相關(guān)人員給他們制定加快進度施工方案,采取晝夜不停施工的措施,增加施工作業(yè)人員 。
工作總結(jié)的通知 篇5
集團各部、各公司:
介紹20xx年的相關(guān)情況
為進一步做好20xx年的年終總結(jié)工作,明確20--年工作目標及實施計劃,希各部門接到通知后,抓緊組織布置落實。
一、工作要求:
各部、各公司要根據(jù)20xx年下達的工作任務(wù)目標逐項檢查落實。要充分調(diào)查,認真總結(jié),在總結(jié)經(jīng)驗的同時,更要看到20xx年工作中的不足,要從客觀上分析、主觀上找原因,只有看到不足才可能進步。要根據(jù)本部門的存在的問題制定出切實可行的措施,為更好地完成20--年的任務(wù)及長遠目標打下良好的基礎(chǔ)。
充分制定好20--年的工作目標,特別是計劃措施更要細致、可行,堅決打贏“十二五”攻堅戰(zhàn)。
各部、各經(jīng)理要充分準備在總結(jié)會上的發(fā)言,并把自己好的經(jīng)驗介紹出來,把有效的`辦法措施制定出來。
二、年終總結(jié)工作的時間安排
1、各部、各公司20--年12月25日前完成本部公司的年終工作總結(jié),做好20--年計劃。
2、會議定于20--年1月1日幾點點在哪里召開,會議幾天。
三、參加會議人員
1、各部總經(jīng)理
2、各公司經(jīng)理
四、其他要求
1、各部門員工將本人20xx年工作總結(jié)(包括:個人取得的成績,存在的不足,改進措施,20--年計劃和合理化建議等)于20xx年12月25日之前以書面打印形式上報各部門,各部門根據(jù)實際情況召開會議進行交流總結(jié)。
2、各部門經(jīng)理將本人以及本部門年終總結(jié)于20--年1月1日之前以文字材料形式上報集團董事長,內(nèi)容可以包括以下幾個方面:20xx年工作成績(完成業(yè)績、管理辦法)、存在的問題、解決的途徑、培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容,20--年工作計劃及實施具體辦法和對公司經(jīng)營和管理制度的建議等。
希望各部門積極認真落實各項具體工作。
特此通知!
××行政部
二〇**年十二月**日
工作總結(jié)的通知 篇6
各工商所,機關(guān)股室、局、協(xié)會:
為全面總結(jié)20xx年度上半年工作,部署下半年工作任務(wù),經(jīng)縣局研究決定,召開半年工作總結(jié)會議,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下。
一、會議時間:擬于7月上旬。
二、會議地點:另行通知。
三、參加人員:各工商所長,機關(guān)股室、局、協(xié)會負責(zé)人。
四、會議內(nèi)容:各機構(gòu)負責(zé)人匯報上半年工作情況及下半年工作打算,總結(jié)20xx年度上半年工作,部署下半年工作。
五、幾點要求
(一)各單位要對照縣局的`崗制和重點工作要求,在6月底前認真開展自查,梳理、排查、整改存在的問題,全面開展補缺補差工作。
(二)各機構(gòu)負責(zé)人發(fā)言材料要實事求是,簡明扼要,突出工作亮點和特色,發(fā)言時間限在8分鐘以內(nèi)。
工作總結(jié)的通知 篇7
各校區(qū)、各部門:
20xx年上半年工作已接近尾聲,請各部門負責(zé)人結(jié)合學(xué)院五步曲工作,以及學(xué)院年度工作計劃實施情況做好上半年工作的梳理和總結(jié),F(xiàn)將有關(guān)要求通知如下:
一、內(nèi)容:
1、本部門工作職責(zé)以及對部門職責(zé)的理解與落實情況。
2、本部門工作情況分析。
。1)教學(xué)系、室可從下面幾方面進行分析
①本專業(yè)辦學(xué)規(guī)模(含中高職及培訓(xùn)各類生源),學(xué)生流失情況。
、谡猩蜆I(yè)情況。含20xx年招生情況及20xx年招生趨勢分析;20xx年完成就業(yè)情況以及20xx年就業(yè)情況。
、郾緦I(yè)各年級教育質(zhì)量情況。
、軒熧Y隊伍情況。含在職、外聘教師數(shù)量、結(jié)構(gòu)情況;外聘教師構(gòu)成(企業(yè)來源、高校來源)情況;目前師資滿足情況。
⑤教研教改情況。
(2)綜合管理部門主要從本部門管理與服務(wù)面對的'基本情況方面進行分析。
3、本學(xué)期開展的基本工作與重點工作或者創(chuàng)新工作。
4、當前本部門存在的突出問題及解決思路。
5、下學(xué)期工作打算。
二、要求:
各校區(qū)、各部門于7月x日(星期六)16:00前,將總結(jié)電子版報行政辦公室。另外,學(xué)院將于7月x日——20日之間組織中層干部述職工作,具體要求及安排將另發(fā)通知。
行政辦電子信箱:
聯(lián)系人:
20xx年x月x日
工作總結(jié)的通知 篇8
一、地點:甘肅xx-xxx-xxx-xxx-xxx-x有限責(zé)任公司辦公室。
二、時間:20xx年XX月XX日。
三、參會人員:公司領(lǐng)導(dǎo)、各公司經(jīng)理、各項目經(jīng)理及全體員工
四、會議報告內(nèi)容及要求
(一)報告內(nèi)容:
1、管理項目介紹;
2、20xx年主要工作情況,內(nèi)容包括《目標責(zé)任書》完成情況、做法、經(jīng)驗和體會;日常管理工作,包括加強管理和提高服務(wù)質(zhì)量方面;直接為公司創(chuàng)造的量化成績,或者間接為公司創(chuàng)造的價值。
3、20xx年工作中存在哪些具體不足,是什么因素影響工作業(yè)績,有待進一步提高方面,要分析原因,提出解決的措施。
4、20xx年工作的打算和思路,特別是面臨即將簽訂新的目標責(zé)任書有什么好的建議、想法,需要公司創(chuàng)造什么條件來促進項目更好的完成目標責(zé)任書及自我完善目標(能力和素質(zhì)),采取什么措施達成目標等等。
5、20xx年對公司經(jīng)營、管理、下一步發(fā)展的建議。
(二)報告的要求:
1、要求各位管理人員高度重視述職報告,提前做好準備工作;
2、內(nèi)容要客觀。必須實事求是、客觀實在、全面準確。既要講成績,又要講失誤;既要講優(yōu)點,又要講不足;既不能夸大成績,也不能回避問題。只有客觀陳述履行職務(wù)的情況,才能有助于對自身工作做出全面、準確、客觀的'評價。
3、重點要突出。抓住帶有影響性、全局性的主要工作,對有創(chuàng)造性、開拓性的特色工作重點著筆,力求詳盡具體,日常性、一般性、事務(wù)性工作表述要盡量簡潔,略作介紹即可。
4、此次報告將作為年底對管理人員及項目部工作考評的重要依據(jù)。
五、年度總結(jié)大會報告結(jié)果運用
結(jié)合月度績效考核成績和年終述職成績,給予獎懲:
六、述職人員
各公司經(jīng)理、各項目經(jīng)理及全體員工
七、注意事項
1、所有參會人員必須提前十分鐘到達會場,準時召開會議。
2、經(jīng)理(含)以上領(lǐng)導(dǎo)不得缺席本次會議,匯報工作時要求必須有書面匯報材料。
3、會議匯報程序:甘肅xx-xxx-xxx-xxx-xxx代理公司——xx-xxx-xx電子科技有限責(zé)任甘肅——xx-xxx-xxx-xxx-xxx有限責(zé)任公司
工作總結(jié)的通知 篇9
校屬各單位,各工會小組:
經(jīng)工會委員會研究,定于20xx年12月12日—17日進行20xx年度工會工作總結(jié)。在總結(jié)的基礎(chǔ)上,評選本年度模范工會小組、優(yōu)秀工會積極分子、工會活動積極分子,并與校黨委辦公室聯(lián)合評選20xx年度職工道德行為模范。
請各工會小組認真進行小組工作總結(jié)與推薦工作。
一、評選條件與名額分配
1. 模范工會小組評選條件
部門本職工作做得好,小組長按時出席工會例會,組織會員積極參加學(xué)校及工會舉辦的各項活動,工會活動會員參加率高,并取得較大成績。
2. 優(yōu)秀工會積極分子評選條件
擔(dān)任工會委員、小組長或?qū)iT委員會委員,積極工作,取得突出成績的會員。
3. 工會活動積極分子評選條件
我校在崗工會會員,一年以上會齡(20xx年xx月30日前入會的),遵紀守法,遵守學(xué)校各項規(guī)章制度,較好地完成本職工作,積極參加工會組織和舉辦的各項活動,起到模范帶頭作用或取得突出成績。
4. 職工道德行為模范評選條件
我校在崗正式或人事代理職工,工齡一年以上(20xx年xx月30日前調(diào)入我校的),模范遵守《鄭州測繪學(xué)校職工道德行為規(guī)范》,遵守學(xué)校工作紀律,并在本職工作中取得較大成績。
5. 名額分配
本年度評選模范工會小組3個,優(yōu)秀工會積極分子5名,工會活動積極分子17名,職工道德行為模范17名(各小組名額分配見附件)。
二、評選辦法及時間安排
12月13日(周二)下午各小組利用政治學(xué)習(xí)或業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間,按附表分配的'名額,等額推薦工會活動積極分子和道德行為模范人選,于12月15日將推薦表(另附)報工會辦公室。
12月15日(周四)下午3:00,召開全體工會干部會議,審核各組上報的工會活動積極分子和道德行為模范人選。工會委員和專門委員會委員進行述職;工會小組長在會上報告一年來本組工作。在此基礎(chǔ)上,無記名投票選舉模范工會小組和優(yōu)秀工會積極分子。
12月16日,召開工會委員會全體委員會議,確定模范工會小組、工會活動積極分子和優(yōu)秀工會積極分子。會同學(xué)校黨委辦公室確定道德行為模范。
附件:鄭州測繪學(xué)校20xx年度工會活動積極分子、職工道德行為模范名額分配表
二○xx年十一月三十日
工作總結(jié)的通知 篇10
市直各學(xué)校關(guān)工委:
經(jīng)研究,定于元月29日(周四)召開市直學(xué)校關(guān)工委20xx年年終總結(jié)會議,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
一、出席人員:
市直各學(xué)校關(guān)工委常務(wù)副主任、秘書長各1人。
二、會議內(nèi)容:
1、市直各學(xué)校簡要匯報20xx年本校關(guān)工委工作亮點和20xx年工作要點,各學(xué)校發(fā)言時間不超過8分鐘;
2、對市直各學(xué)校關(guān)工委20xx年工作目標完成情況進行互評打分。
3、傳達全省教育系統(tǒng)關(guān)工委20xx年度工作會議精神。
三、時間地點:
出席會議人員于1月29日上午8:30前到市裝備中心會議室報到、開會。
四、其它
1、市直各學(xué)校向我委秘書處提供25份20xx字以內(nèi)的發(fā)言提綱材料。
2、市直各學(xué)校向我委秘書處提供25份《xx市20xx年度市直學(xué)校關(guān)心下一代工作目標考核評分表》(見xx教關(guān)委〔20xx〕7號文件的附件)。
專此通知。
xx市教育局關(guān)工委
20xx年1月23日
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