【推薦】季度工作總結(jié)范文集錦六篇
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,不如靜下心來(lái)好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編精心整理的季度工作總結(jié)6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
季度工作總結(jié) 篇1
(20xx,4,1—20xx,7,1)這三個(gè)月主要是負(fù)責(zé)機(jī)電一體化的維修、安裝、調(diào)試和設(shè)計(jì)。比如說(shuō)鉚接和沖床,線太亂的一定要先整理線,然后加上光柵保護(hù)人體的安全,從新做配電,先是設(shè)計(jì),從安裝到調(diào)試再到機(jī)器的成功運(yùn)轉(zhuǎn),其實(shí)也是很鍛煉思路的,有時(shí)因?yàn)橐稽c(diǎn)小毛病的`存在就導(dǎo)致機(jī)器不好使,這樣你就得整理思路從新判斷故障點(diǎn)所在,知道解決問(wèn)題為止。在整個(gè)工作過(guò)程中,也要求你認(rèn)真做好每一步,同時(shí)也要求你要特別細(xì)心,這樣一個(gè)完整的技術(shù)學(xué)習(xí)過(guò)程才算成型,才能考慮往下發(fā)展。
排風(fēng)扇、錫鍋、立式風(fēng)扇、成品檢測(cè)儀、擰M3螺絲機(jī)等等,有一個(gè)階段還是最重要的,那便是對(duì)各種機(jī)器的原理圖的了解與掌握,然后再動(dòng)手中增加鍛煉,達(dá)到理論與實(shí)踐相結(jié)合,在實(shí)踐中不斷增強(qiáng)自己處理問(wèn)題的能力和解決問(wèn)題的能力,這才是最重要的。,有時(shí)我會(huì)花費(fèi)大量的時(shí)間去研究與掌握機(jī)電一體化機(jī)器的學(xué)習(xí)。機(jī)電一體化(機(jī)、電、光、液、聲、氣)的理論與實(shí)踐的完美結(jié)合。我相信只要你能扎扎實(shí)實(shí)的做好每一步,你就一定能實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,達(dá)到光輝的頂點(diǎn)。
在實(shí)踐中學(xué)習(xí)一段時(shí)間之后,我從技術(shù)上長(zhǎng)進(jìn)的速度是最快的,首先是機(jī)械部分,將原來(lái)不懂的東西現(xiàn)在都弄得很懂了,不論從實(shí)踐上還是理論上都有了很大一部分提高,然后是電氣部分,在車間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)維修,接好線后進(jìn)行調(diào)試,再到由操作工實(shí)驗(yàn)合格,這樣才算修好,也是實(shí)踐和理論相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式,實(shí)踐證明,這是最快最有效的學(xué)習(xí)方式,只有在實(shí)踐中用得到的東西不斷地反饋理論,用理論不斷地指導(dǎo)實(shí)踐,才能使自己的知識(shí)和技能一步一步地更加完善起來(lái)。
季度工作總結(jié) 篇2
一、一季度工作
。ㄒ唬n案
1、規(guī)范檔案。與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和對(duì)接人進(jìn)行溝通,編寫、修改并最終制定《20xx年銷售中心檔案管理辦法》和相關(guān)檔案樣表。
2、檔案統(tǒng)計(jì)。統(tǒng)計(jì)出20xx年x月份和2月份醫(yī)院和藥店檔案相關(guān)數(shù)據(jù)。
3、檔案處理。
。1)本季度共處理3483家終端檔案,其中單店2458家(新增792家);醫(yī)院1025家(新增478家)。
。2)本季度共處理137家戰(zhàn)略連鎖檔案。其中新增100家,停用28家,更新9家。
。3)本季度共處理370家分析檔案。其中甘草44家,二級(jí)326家(新增65家)
4、檔案停用。清理半年無(wú)銷售數(shù)據(jù)的檔案19425家,并報(bào)送微機(jī)室停用。
5、檔案交檔。整理xx年二級(jí)分銷和甘草分銷協(xié)議并交集團(tuán)存檔。
6、檔案反饋。將檔案處理結(jié)果及時(shí)反饋給相關(guān)部門和辦事處。并與微機(jī)室溝通導(dǎo)出最新檔案后發(fā)放給各個(gè)辦事處。
。ǘ┺k公用品
1、辦公用品工作交接。與相關(guān)人員就本部門及銷售中心的辦公用品相關(guān)工作進(jìn)行交接。
2、清理辦公用品的庫(kù)存,并記賬。
3、領(lǐng)取本月辦公用品,并做下月辦公用品的計(jì)劃。
。ㄈ┢渌ぷ
1、協(xié)助接聽電話。
2、協(xié)助郵寄發(fā)票。
3、20xx年年終會(huì)議會(huì)場(chǎng)后勤服務(wù)的.協(xié)助工作。
二、下季度工作計(jì)劃
(一)檔案
1、下發(fā)檔案管理辦法。與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門做最后溝通后下發(fā)。
2、檔案統(tǒng)計(jì)。統(tǒng)計(jì)出一季度份終端檔案相關(guān)數(shù)據(jù)。
3、檔案處理。除了處理醫(yī)院和藥店檔案外,本季度開始處理分銷檔案。
4、檔案反饋。將檔案處理結(jié)果反饋給相關(guān)部門。
。ǘ┺k公用品
做好本季度辦公用品的計(jì)劃及領(lǐng)取工作。
。ㄈ┢渌ぷ
1、協(xié)助電話接聽。
2、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
季度工作總結(jié) 篇3
在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,藥械科全體員工樹立“以病人為中心,全心全意為人民服務(wù)”的指導(dǎo)思想,端正服務(wù)態(tài)度,將藥械科的每項(xiàng)工作有條不紊的逐項(xiàng)開展,現(xiàn)將此階段工作總結(jié)如下:
1、以創(chuàng)建二級(jí)醫(yī)院為契機(jī),用醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)來(lái)帶動(dòng)科室各項(xiàng)工作,進(jìn)一步規(guī)范科室各類人員職責(zé),逐步創(chuàng)建和完善二級(jí)醫(yī)院藥劑科構(gòu)架。
2、加強(qiáng)科室的管理,定期組織科室人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高窗口服務(wù)技能和態(tài)度。
3、加強(qiáng)醫(yī)院藥事管理,定期組織召開藥事管理與治療學(xué)委員會(huì)會(huì)議,對(duì)醫(yī)院各科室用藥情況進(jìn)行通報(bào),指導(dǎo)醫(yī)院各科室合理用藥。從而杜絕一切藥源性事故的發(fā)生,以確保醫(yī)院臨床用藥的合理性、安全性。
4、積極貫徹執(zhí)行《處方管理辦法》,進(jìn)一步完善門診處方的'點(diǎn)評(píng)工作,發(fā)現(xiàn)、糾正醫(yī)生不合理用藥現(xiàn)象。
積極參與衛(wèi)計(jì)局組織的處方點(diǎn)評(píng),對(duì)點(diǎn)評(píng)中存在的問(wèn)題及時(shí)改正。每月對(duì)院內(nèi)處方進(jìn)行點(diǎn)評(píng),及時(shí)指出不合理處方,并與相關(guān)醫(yī)生進(jìn)行溝通,提高醫(yī)院處方質(zhì)量。
5、通過(guò)制定各科室藥物不良反應(yīng)信息收集量化指標(biāo),
落實(shí)我院藥物不良反應(yīng)信息上報(bào)和與監(jiān)測(cè)管理方面工作。本季度已完成2例不良反應(yīng)上報(bào)工作。
6、繼續(xù)做好國(guó)家基本藥物制度在我院的實(shí)施工作,組織落實(shí)基藥網(wǎng)上采購(gòu)及陽(yáng)光積分申報(bào),嚴(yán)格執(zhí)行藥品零差率銷售。本季度基藥網(wǎng)上采購(gòu)及陽(yáng)光積分均達(dá)到相關(guān)要求。
7、按照《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法》要求,繼續(xù)組織開展醫(yī)院抗菌藥物使用相關(guān)管理工作,開展醫(yī)院抗菌藥物醫(yī)囑點(diǎn)評(píng)工作,逐步提高我院醫(yī)師合理使用抗菌藥物水平降低醫(yī)院門診及住院患者抗菌藥物使用百分率。將抗菌藥物使用指標(biāo)控制在規(guī)定范圍內(nèi)。
8、及時(shí)了解各科藥品、器材需要?jiǎng)討B(tài),了解藥品、器材使用后的反饋信息,及時(shí)采購(gòu)儲(chǔ)備相關(guān)藥品和器材,保證了臨床科室藥品、器材的及時(shí)供應(yīng)。
季度工作總結(jié) 篇4
年的第四季度已經(jīng)過(guò)去了,在這三個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺有必要對(duì)今年銷售工作的開局做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心在金融危機(jī)中把下季度的工作做的更好。下面我對(duì)本季度的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
我是去年十一月份到公司工作的,十二月份開始組建綜合事業(yè)部,在沒有負(fù)責(zé)綜合事業(yè)部工作以前,我負(fù)責(zé)了一個(gè)月的商務(wù)9部。在來(lái)公司之前本人在家休息了一年多,為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我經(jīng)常請(qǐng)教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事和經(jīng)理。一起尋求解決問(wèn)題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略,取得了良好的效果。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對(duì)鹽城市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問(wèn)題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,指導(dǎo)同事和客戶進(jìn)行良好的溝通,所以經(jīng)過(guò)三個(gè)月的努力,也取得了一定的成績(jī),對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,但是本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上,對(duì)銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績(jī)。
部門工作總結(jié)
在將近五個(gè)月的時(shí)間中,經(jīng)過(guò)綜合事業(yè)部全體同事共同的努力,使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績(jī)漸漸被公司所認(rèn)識(shí),同時(shí)也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。
下面是綜合事業(yè)部第一季度的銷售情況:
月總業(yè)績(jī):166700
月總業(yè)績(jī):241800
月總業(yè)績(jī):252300
從上面的銷售業(yè)績(jī)上看,我們的工作做的是不好的,可以說(shuō)是銷售做的十分的失敗。在鹽城市場(chǎng)上,雖然行業(yè)公司眾多,但我公司一直處于壟斷地位!那為什么我們的業(yè)績(jī)和開展市場(chǎng)有這么大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:
1)銷售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少。綜合事業(yè)部是去年12月月開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問(wèn)記錄有313個(gè),加上沒有記錄的概括為46個(gè),三個(gè)月的'時(shí)間,總體計(jì)算銷售人員一個(gè)月拜訪的客戶量平均為9個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的客戶拜訪工作沒有做好。
2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,
3)工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
4)市場(chǎng)的開拓能力不夠,業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)小,個(gè)別銷售同事的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。
季度工作總結(jié) 篇5
XX年,**聯(lián)社搶抓機(jī)遇,堅(jiān)定不移地推進(jìn)省聯(lián)社各項(xiàng)工作部署,著力抓好春節(jié)存款旺季,開展業(yè)務(wù)營(yíng)銷競(jìng)賽活動(dòng),完善考核辦法,強(qiáng)化激勵(lì)措施,優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局,提升服務(wù)質(zhì)量,力促存款快速增長(zhǎng)。截止3月17日,各項(xiàng)存款余額達(dá)到28。31億元,比年初凈增4。76億元 ,實(shí)現(xiàn)了XX年首季存款業(yè)務(wù)"開門紅"。
一、更新觀念、及早謀劃、搶占先機(jī)。
元月份,**聯(lián)社就召開了"全縣農(nóng)村信用社XX年第一季度工作會(huì)",會(huì)議明確了存款就是實(shí)力、存款就是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷理念,堅(jiān)持"以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶為中心,以效益為目標(biāo)",立足本地實(shí)際,上下聯(lián)動(dòng),廣泛動(dòng)員,提升社會(huì)形象,將資金組織工作當(dāng)作全年的首要任務(wù)來(lái)抓。會(huì)議之后,轄內(nèi)各社緊緊抓住春節(jié)農(nóng)民工返鄉(xiāng)和農(nóng)副產(chǎn)品銷售旺季等存款黃金機(jī)遇,及早動(dòng)手,搶占先機(jī),積極走訪攬儲(chǔ),吸聚社會(huì)閑散資金。
二、指標(biāo)激存、激勵(lì)穩(wěn)存、全力挖存。
為進(jìn)一步激發(fā)員工積極性和主觀能動(dòng)性,**聯(lián)社在XX年伊始就制定了薪酬與績(jī)效掛鉤考核的存款目標(biāo)考核機(jī)制,在全縣信用社主任會(huì)上分解一季度存款指標(biāo)和下發(fā)各項(xiàng)業(yè)務(wù)考核獎(jiǎng)懲辦法。同時(shí)繼續(xù)開展存款小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng),強(qiáng)化考核措施,加大獎(jiǎng)懲力度,有效激發(fā)了全轄干部員工的吸儲(chǔ)主動(dòng)性。面對(duì)春節(jié)期間現(xiàn)金大量回籠的黃金季節(jié),**聯(lián)社動(dòng)員全員力量,上門走訪目標(biāo)客戶,主動(dòng)出擊營(yíng)銷,加強(qiáng)對(duì)財(cái)政、社保、建設(shè)資金等重點(diǎn)機(jī)構(gòu)客戶的高層營(yíng)銷。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子身體力行,率先垂范,大力營(yíng)銷對(duì)公存款。自元月份以來(lái),全縣提前完成一季度任務(wù)或超額完成一季度任務(wù)的社就有10多家信用社。在全員挖存的戰(zhàn)役中,領(lǐng)導(dǎo)干部始終站在最前頭,鼓舞了士氣,推動(dòng)了全員營(yíng)銷熱情,確保了存款穩(wěn)步快速增長(zhǎng)。
三、宣傳引存、服務(wù)招存、營(yíng)銷促存。
春節(jié)前后,**聯(lián)社利用節(jié)日黃金周合家團(tuán)圓的.時(shí)機(jī),打造"平面有字、電視有影、廣播有聲"立體化、多層次的宣傳格局,采取媒體播報(bào)、懸掛橫幅、設(shè)立金融知識(shí)櫥窗、開辟板報(bào)和在集貿(mào)市場(chǎng)、沿街商鋪散發(fā)宣傳資料、張貼宣傳海報(bào),設(shè)立業(yè)務(wù)咨詢臺(tái)的方式,擴(kuò)大電子銀行、信通卡、農(nóng)信銀等知識(shí)的普及面,讓廣大儲(chǔ)戶感到信用社結(jié)算渠道的便利,享受現(xiàn)代一流的金融服務(wù),打造農(nóng)信社品牌效應(yīng);為加強(qiáng)農(nóng)信社優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。**聯(lián)社優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)硬軟件環(huán)境,加強(qiáng)柜面服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。春節(jié)期間,全縣員工堅(jiān)持早開門、晚開門,做實(shí)"服務(wù)增值、服務(wù)創(chuàng)效"的服務(wù)理念,面對(duì)商戶、農(nóng)戶對(duì)零鈔、新鈔需求量大的實(shí)際,各網(wǎng)點(diǎn)積極調(diào)劑,予以兌換,贏得了客戶的滿意,受到了廣大客戶的好評(píng)。另外針對(duì)其他銀行春節(jié)放假期間不是全天候營(yíng)業(yè)的情況,**聯(lián)社人性化、親情化的服務(wù)既方便了群眾,又實(shí)現(xiàn)了自身效益和社會(huì)效益"雙豐收"。誠(chéng)信服務(wù)贏得大批客戶,綜合營(yíng)銷更為攬儲(chǔ)競(jìng)賽增添幾分精彩。以信通卡、atm機(jī)、pos機(jī)等產(chǎn)品為載體,強(qiáng)化存款營(yíng)銷水平,廣泛地網(wǎng)絡(luò)客戶,為客戶帶來(lái)了便利,同時(shí)也將客戶資金引進(jìn)了信用社。
季度工作總結(jié) 篇6
一、營(yíng)銷工作
1、走訪客戶,介紹酒店
根據(jù)第一季度工作安排,營(yíng)銷部加強(qiáng)春節(jié)前的市場(chǎng)調(diào)查,制定春節(jié)期間促銷方案。跑客戶,廣攬客源一直是營(yíng)銷工作的重中之重,第一季度先后對(duì)周邊單位,重點(diǎn)關(guān)系戶進(jìn)行走訪。如:中鐵一局大連辦事處,中山區(qū)相關(guān)部門,交通技校,中山執(zhí)法局,,中山國(guó)稅局等。同時(shí)走訪了三家訂房中心:旅程網(wǎng)、零程網(wǎng)、青島萬(wàn)維網(wǎng)。利用手機(jī)向各單位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)信息拜年的同時(shí)宣傳酒店過(guò)年期間的'促銷活動(dòng),定期與客戶聯(lián)系溝通等。
2、重點(diǎn)宣傳肥;疱
根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),營(yíng)銷部馬上行動(dòng),首先定制了20xx張肥牛宣傳單,分發(fā)給各部門到各公交站點(diǎn)發(fā)放;保安部按要求到周邊居民區(qū),停車場(chǎng),發(fā)放宣傳單;營(yíng)銷部到各單位發(fā)放宣傳單,優(yōu)惠券等。其次,按領(lǐng)導(dǎo)要求,宴請(qǐng)關(guān)系單位來(lái)酒店品嘗肥;疱仯M(jìn)行營(yíng)銷推廣。一番工作下來(lái),顧客對(duì)肥牛火鍋反響不錯(cuò),逐漸得到了顧客的認(rèn)可。
3、會(huì)議市場(chǎng)接待工作
20xx年第一季度共接待3個(gè)商品推薦會(huì),公司20xx—20xx國(guó)資委外部董事會(huì)議,208等會(huì)議室共舉辦會(huì)議20多起。
無(wú)論是外部會(huì)議還是公司會(huì)議作為營(yíng)銷部來(lái)說(shuō)無(wú)論會(huì)議大小,外部?jī)?nèi)部會(huì)議都要認(rèn)真對(duì)待,嚴(yán)格按照要求布置會(huì)常對(duì)于個(gè)別會(huì)議需要買水果,茶水,濕巾等一應(yīng)物品的要求都能及時(shí)準(zhǔn)確的傳達(dá)到相關(guān)部門,確保各項(xiàng)會(huì)議的順利進(jìn)行,受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
4、“三八婦女節(jié)”促銷活動(dòng)
為了宣傳介紹餐廳推出的肥;疱仯凇叭藡D女節(jié)”來(lái)臨之際,營(yíng)銷部推出一系列優(yōu)惠活動(dòng):3月7日—9日顧客在餐廳消費(fèi)800元可享受8.5折優(yōu)惠;活動(dòng)期間來(lái)餐廳消費(fèi)贈(zèng)送肥牛優(yōu)惠卡,果盤活動(dòng)。同時(shí),客房凡3月8日當(dāng)天生日的顧客,憑本人身份證享受68元(間夜)驚爆特價(jià)房。促銷活動(dòng)通過(guò)LED顯示屏進(jìn)行滾動(dòng)式宣傳,為廣大顧客所了解。
5、其他工作
①1—3月份調(diào)研周邊酒店市場(chǎng),對(duì)周邊酒店房?jī)r(jià),餐飲情況進(jìn)行實(shí)地了解考察,通過(guò)考察調(diào)研,及時(shí)向酒店領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),做出相應(yīng)的調(diào)整對(duì)策,把握好房?jī)r(jià),做好銷售。
②加強(qiáng)與各種訂房網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)系,第一季度與六家訂房中心溝通。利用電話傳真形式續(xù)簽20xx年訂房合同,加強(qiáng)與各家負(fù)責(zé)人聯(lián)系,按要求定期發(fā)布房?jī)r(jià)信息。一年之計(jì)在于春,20xx年與各網(wǎng)絡(luò)中心的合作定能更上一層樓。
③積極配合財(cái)務(wù)催款。一季度催款單位有:船檢、中山醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院、衡器廠、都市陽(yáng)光、服裝廠。前三家通過(guò)上門催款都及時(shí)送來(lái)或上門去取已基本還清,后三家因各種原因有一定困難,還要繼續(xù)催款。
二、保安工作
從20xx年末至20xx年春節(jié)前夕,對(duì)保安人員進(jìn)行多次職業(yè)道德教育,安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)。隨著春節(jié)來(lái)臨,利用早晚開會(huì)的形式進(jìn)行安全教育和意外發(fā)生應(yīng)急處理方案的學(xué)習(xí)。節(jié)前召開了3次保安人員全體會(huì)議,對(duì)保安室里的各種設(shè)備,報(bào)警系統(tǒng),現(xiàn)場(chǎng)檢查,演練操作方法。對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋,妥善解決。對(duì)重點(diǎn)設(shè)施設(shè)備每天進(jìn)行檢查,如:變電所周邊、后院油庫(kù)存放處、倉(cāng)庫(kù)、海鮮池、二樓經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所等,嚴(yán)格執(zhí)行每小時(shí)巡邏制度。
進(jìn)一步強(qiáng)化了保安工作,通過(guò)培訓(xùn),提高保安人員素質(zhì),講文明,懂道理,勤奮工作,為酒店保安工作奉獻(xiàn)力量。
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