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煙草培訓工作總結(通用13篇)
總結是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以使我們更有效率,讓我們來為自己寫一份總結吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編為大家整理的煙草培訓工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
煙草培訓工作總結 篇1
優(yōu)秀的老板眼里看到的首先是利潤,優(yōu)秀的企業(yè)家眼里看到的首先是人“。煙草商業(yè)企業(yè)的工作,一是市場,二是人。做好人的工作,讓思想領先,而不僅僅是流程和模式領先,就必然要結合企業(yè)文化建設的大氛圍,以系統(tǒng)、持續(xù)的員工培訓打造學習型的煙草商業(yè)企業(yè)。結合長期為市、縣級煙草公司提供管理咨詢服務的實踐經(jīng)驗,本文作者從以下八個方面來探討煙草商業(yè)企業(yè)如何做好員工培訓工作。
一、培訓陣地
組建學習資源中心(Learning Resources Center,簡稱LRC),在LRC內(nèi)設置書報室、教學室、研討室、自習室,配備豐富多樣的書報資料、現(xiàn)代化的教學工具以及接通局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的電腦設備,給員工創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)境和穩(wěn)定的培訓陣地。LRC源于圖書館但又高于圖書館,本文作者在英國留學期間發(fā)現(xiàn),英國的大學和著名企業(yè)大都有類似機構。
二、培訓需求分析
煙草商業(yè)企業(yè)在決定進行員工培訓之前,要通過全面、深入的調(diào)研來分析公司各層次的培訓需求,調(diào)研的方法主要有問卷、訪談、網(wǎng)上調(diào)查三種形式。具體來說,我們要從公司、工作和員工三個方面來進行培訓需求分析。公司分析是通過對公司的目標、資源、特質(zhì)、環(huán)境等因素的分析,找出公司存在的問題和問題產(chǎn)生的根源,以確定培訓是不是解決這些問題的有效方法;工作分析的目的在于了解與績效相關的工作的內(nèi)容和標準,以及完成工作所應具備的知識和技能,工作分析的結果是編寫培訓課程的主要依據(jù);員工分析是通過分析員工的現(xiàn)有狀況與應有狀況之間的差距,來確定誰需要接受培訓以及培訓的內(nèi)容,員工分析的重點是評估員工實際工作績效與工作能力。根據(jù)管理咨詢服務的實踐,本文作者發(fā)現(xiàn),現(xiàn)階段的煙草商業(yè)企業(yè)的員工培訓最集中的需求表現(xiàn)在:
1、核心管理技能;
2、職業(yè)素質(zhì)與工作技巧;
3、管理領域的新理論、新知識、新方法。
三、培訓目標
結合煙草行業(yè)的發(fā)展趨勢和煙草商業(yè)企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在需要,本文作者認為,煙草商業(yè)企業(yè)員工培訓的總目標是:強化員工培訓在企業(yè)發(fā)展中的先導性、全局性和基礎性戰(zhàn)略地位,打造一支機構精簡、人員配置合理、適應市場經(jīng)濟需要、緊跟現(xiàn)代流通企業(yè)發(fā)展步伐的中高層管理者和基層員工隊伍。現(xiàn)階段的具體培訓目標是:
1、讓中高層管理者掌握核心的管理技能,了解管理領域的新理論、新知識、新方法;
2、提升基層員工的職業(yè)素質(zhì)、營銷技巧和服務技能;
3、營造“學習工作化、工作學習化”的氛圍。
四、培訓對象
“木桶原理”告訴我們,一個企業(yè)好比一個大木桶,每一位員工都是組成這個大木桶的不可缺少的一塊木板。衡量一個煙草商業(yè)企業(yè)是否具有競爭力,不僅僅要考察企業(yè)里是否有一小部分優(yōu)秀人群,更要考察企業(yè)的整體人力資源狀況,以及企業(yè)是否存在某些薄弱環(huán)節(jié)。隨著市場競爭的不斷加劇,這些薄弱環(huán)節(jié)的瓶頸作用就會表現(xiàn)得越來越突出。只對中高層管理者進行培訓而忽視對基層員工培訓的做法不可取,只對參加工作不久的年輕員工進行培訓而忽視對資深老員工培訓的做法也不可取,反之亦然。被忽視的個人或群體會在不知不覺中變成企業(yè)大木桶上最短的木板,從而制約企業(yè)整體競爭力的提高。因此,煙草商業(yè)企業(yè)的員工培訓對象應該全員化,要按職務、崗位、文化程度分類、分層次對員工進行持續(xù)培訓。專賣稽查、訪銷配送、財務審計、人事勞資,等等,忽視了任何一方面的培訓,那一方面就有可能成為企業(yè)的最短的木板,從而影響企業(yè)的整體發(fā)展。此外,對卷煙零售戶的培訓也應該納入煙草商業(yè)企業(yè)的培訓規(guī)劃之中,這樣做的目的是提升零售戶的盈利能力,與客戶建立學習型戰(zhàn)略伙伴關系,創(chuàng)造性地鞏固煙草商業(yè)企業(yè)的網(wǎng)建成果。
五、培訓師資
毋庸置疑,師資力量的雄厚與否對培訓效果的好壞有著直接的影響。提高培訓滿意度,培訓師必須具備精深的專業(yè)知識、豐富的實踐經(jīng)驗、高超的授課水平和掌控課堂氣氛的能力。但是,選擇師資,不一定要選擇大牌培訓師,對企業(yè)而言,最適合自己的才是最好的。煙草商業(yè)企業(yè)的師資來源可以有:
1、對煙草行業(yè)有較深研究的專家;
2、在某一學術領域有專門研究的學者;
3、長期為煙草行業(yè)服務的培訓師;
4、本單位有經(jīng)驗的中高層管理者和優(yōu)秀基層員工;
5、本行業(yè)兄弟單位的有經(jīng)驗的中高層管理者和優(yōu)秀基層員工。
六、培訓方式
“三分教,七分學”,要使培訓達到預期效果,培訓的主體必須是學員而非培訓師。在培訓的過程中,優(yōu)秀的培訓師懂得如何引導學員去“學”,而不是被“教”。因此,培訓的最佳境界在于學員能夠在培訓師的指導下,運用自己的頭腦去“學”,形成自己的結論,并且最終運用到實際工作中去;诖,煙草商業(yè)企業(yè)在培訓方式選擇上可以嘗試“體驗式培訓”!绑w驗式培訓”指學員通過個人在培訓活動中的'充分參與,來獲得個人的體驗,然后在培訓師指導下,進行團隊交流,分享個人體驗,提升認識!绑w驗式培訓”主要有拓展訓練、魔鬼訓練、沙盤模擬、行動式學習、教練等形式,而傳統(tǒng)培訓包括案例分析法、研討法、講授法、視聽法等方法,兩種培訓模式的最根本區(qū)別是前者以學員為中心(以學為主)而后者以培訓師為中心(以教為主)。為了增強培訓的有效性,煙草商業(yè)企業(yè)應該根據(jù)培訓內(nèi)容的不同而選取傳統(tǒng)培訓模式或“體驗式培訓”模式。另外,如果條件許可,員工培訓應盡量選擇在封閉式環(huán)境中進行,以構建高效的學習高速公路。
七、培訓效果評估
培訓不可能解決所有問題,但有效的培訓能夠提升員工能力和企業(yè)業(yè)績。任何一種培訓都必須接受效果評估,否則培訓將流于形式。為了避免培訓的盲目性,煙草商業(yè)企業(yè)在員工培訓當中,應該對每次培訓進行科學的效果評估。根據(jù)實踐經(jīng)驗,本文作者認為,針對培訓內(nèi)容的不同,有選擇地采用以下三種方法對培訓進行效果評估,能夠比較準確地了解到培訓的效果。
1、培訓后的課程評估表
學員在培訓結束后,仔細思考自己從課程當中學到了什么,認真填寫由培訓師設計的課程評估表。通過對課程評估表填寫情況的分析,我們就可以判斷出此次培訓所達到的實際效果。但是,學員一般不愿意花很多時間去填寫評價標準過于復雜的課程評估表,所以課程評估表不能設計得太繁瑣。
2、分階段的問卷式培訓評估
問卷分知識態(tài)度問卷和行為表現(xiàn)問卷兩種,分別在培訓前與培訓后,由學員及其上司共同填寫。知識態(tài)度問卷用于對學員培訓前后的知識與態(tài)度進行調(diào)查,由培訓師依據(jù)課程內(nèi)容設計。知識態(tài)度問卷在培訓前由學員填寫,作為對學員學前了解與評判的依據(jù)。培訓結束后,學員須再次填寫相同內(nèi)容的知識態(tài)度問卷。行為表現(xiàn)問卷用于對學員培訓前后的行為表現(xiàn)進行調(diào)查,主要分為兩種:一種由學員填寫的學員用行為表現(xiàn)問卷,另一種由學員的直接上司填寫的上司用行為表現(xiàn)問卷,行為表現(xiàn)問卷也由培訓師根據(jù)課程內(nèi)容設計。學員用行為表現(xiàn)問卷與上司用行為表現(xiàn)問卷在培訓前分別由學員及其直接上司填寫,并在培訓后三個月,由學員及其直接上司再次填寫。我們對學員培訓前后填寫的知識態(tài)度問卷、學員用行為表現(xiàn)問卷與上司用行為表現(xiàn)問卷進行比較。根據(jù)比較結果,可以判斷出學員的知識、態(tài)度和行為表現(xiàn)在培訓前后有何不同,由此評估出培訓后學員在知識、態(tài)度和行為表現(xiàn)上是否得到提升。
3、培訓后三個月回訪
培訓師在培訓后三個月回訪學員,學員向培訓師詳細介紹上次培訓后自己的行動計劃、具體行動和行動成果,培訓師逐一點評,并作書面記錄。采用這種方式,我們可以比較清楚地了解到培訓對學員工作的實際幫助程度,同時,培訓師的點評對學員又起到溫故知新的作用,從而增強了培訓的效果。
八、“學分制”培訓管理
“學分制”是一種以學分為計量單位衡量學生學業(yè)完成狀況的教學管理制度,它按照教學計劃中各門課程及教學環(huán)節(jié)的學時量,確定每門課程的學分,設置必修課、限選課和選修課,規(guī)定各類課程的比例,以及準予畢業(yè)的最低總學分!皩W分制”允許學生有一定的選學課程的自由,有利于完善學生的知識結構,充分發(fā)揮學生學習的主動性,更好適應市場經(jīng)濟發(fā)展對人才培養(yǎng)的需要。這種教學管理方式多用在國內(nèi)外的高等教育中。煙草商業(yè)企業(yè)引入“學分制”管理,具有以下好處:
1、學習時間上的靈活性,可以解決員工培訓中的工學矛盾;
2、學習內(nèi)容上的可選性,能夠滿足員工的個性化需求;
3、學習形式上的多樣性,能夠激發(fā)員工積極參與培訓的濃厚興趣。在對煙草公司的管理咨詢服務工作中,我們每年提供24個專題的管理知識與業(yè)務技能培訓。每個專題6教時,學員達到出勤率要求并通過培訓效果評估,獲得1學分。全體員工必須修滿12學分,才能完成全年的管理知識與業(yè)務技能培訓任務。每個培訓年度結束,如無特殊原因,對未修滿12學分的員工,每缺1學分扣款200元;對修滿多于12學分的員工,每超1學分,獎勵100元。獎懲分明讓“學分制”成為非常有效的員工培訓管理方式。
煙草培訓工作總結 篇2
轉(zhuǎn)眼間培訓班的課程已經(jīng)接近結束,經(jīng)過四天的學習,我想我們每一位學員都有不同的但很大的收獲。對于我個人,我認為這次培訓班舉辦的非常有意義,非常有必要,因為它不僅讓我充實了更多的理論知識,更讓我開闊了視野,解放了思想,打動了內(nèi)心。無論是從聽課到交談,還是從所聽到所聞,每時每刻、每一堂課,都讓我有所感動和收獲,許多不可言語表達的收獲。
作為一名年輕的基層員工,我有了一定的理論知識和工作經(jīng)驗,但既不夠系統(tǒng)也不夠豐富。通過老師深入淺出的講授,感覺豁然開朗,許多問題從理論上找到了依據(jù),對原來在工作實踐中覺得不好解決的棘手問題找到了切入點,感覺收獲很大。通過學習,讓我強化了服務大局的'意識,同時讓我更清晰更全面地看到了服務型轉(zhuǎn)變的意義。總的來說,各位老師們以樸實無華的語言為我們授課解惑,對我們來說是一次難得的學習機會,更是一次書本知識與具體工作相結合的鍛煉機會。
結合這幾天老師所講的內(nèi)容,總結出了干好工作應具備的六種能力:一是科學決策能力,就是面對錯綜復雜的局面和瞬間變化的形勢要有善于做出正確抉擇的能力;二是貫徹執(zhí)行能力,就是面對問題能拿出行之有效的方案與計劃,貫徹下去并做到全面準確、得當有力;三是綜合協(xié)調(diào)能力,就是在工作中能把握大局、權衡協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧;四是組織管理能力,就是善于社會交往,有較高的管理水平,組織得當;五是開拓創(chuàng)新能力,就是要以大無畏的精神,在舊有的經(jīng)驗基礎上大膽嘗試,做到與時俱進、科學合理;六是學習實踐能力,就是每個人要把學習當成是畢生的任務。要想把工作干得有聲有色那么必須具備這六個能力,因為作為新世紀的干部人才就要順應時代的發(fā)展、跟上時代的步伐,只有這樣社會才能科學的進步。這次培訓無論是課堂學習還是參觀考察,使師生互動還是所見所聞,都讓我從沒個角度獲得了知識,感謝領導給了我們年輕員工這次學習的機會、鍛煉的機會。如上是我對這次培訓學習的己點膚淺的心得,如有不當請領導批評指正。
煙草培訓工作總結 篇3
一、通過兩天的學習,我有以下幾點心得體會:
(一)收獲知識
通過兩天的學習,我對黃山煙草的發(fā)展歷史、管理體制、總體規(guī)劃等概況有了大體的認識,并且對公司的運營管理職能有了初步的了解,明確了它們之間的關系。通過對公司的行為規(guī)范及人事管理等相關制度的詳細學習,從公司性質(zhì)、用工制度、專賣管理、營銷常識、工資分配、勞動保障及選人用人機制等方面,對將面臨的職業(yè)道路提供了明確的遠景認識。
(二)收獲友情
對煙草相關知識的掌握是這兩天的主要學習成果,而另一項重要成果就是,這兩天,身處這個團體之中,讓我結交了很多朋友。雖然兩天時間,轉(zhuǎn)瞬即逝,短暫得甚至留不下多少回憶,但兩天卻真真切切地留給我很多東西,雖然每個人有著不同的生活、學習、工作背景,但做為新同事,大家赤誠以待,力將自己最熱情、最精彩的一面展現(xiàn)給大家。
在第一天的自我介紹和課前的游戲中,大家就已經(jīng)很好的展示了自己,也發(fā)現(xiàn)了在這個團體中藏龍臥虎,有的人通過了英語專業(yè)八級,有的人是聲樂專業(yè)出身,還有人有著多年的市場營銷經(jīng)驗……,而今天大家有幸齊聚一堂,懷著雄雄壯志,期待著在不久的將來能夠成就一番事業(yè),為煙草的建設發(fā)展奉獻自己的一份力量。
我很慶幸在這次培訓中,能夠認識這么多新同事,有些同事家就是屯溪的,但為了更多、更好地與大家溝通交流,他們犧牲了中午回家休息的時間,和我們一起待在會議室里暢談、聊天,互談經(jīng)歷和感受。短暫的兩天過去了,疲憊之余,我們收獲了友情,收獲了經(jīng)歷,收獲了成功的滿足……
二、明確了下階段工作的努力方向:
(一)加強煙草專業(yè)知識的學習。俗話說“干一行,愛一行”。既然選擇了煙草行業(yè),就應該對煙草行業(yè)的知識進行全面地、系統(tǒng)地學習。在公司培訓中,我做到“本不離手、問不離口”,把培訓中的要點、難點進行記錄,并通過積極提問、網(wǎng)上查詢的方式,進行了解。在今后的工作中,我會時刻加強行業(yè)理論及行業(yè)技能的學習,努力成為一名理論水平高、專業(yè)技能強的黃煙人。
(二)腳踏實地,從細節(jié)做起。培訓中,通過與公司領導和同事的交流。我覺得他們有很強的工作能力和豐富的工作經(jīng)驗。而這些才能都是一個大學應屆畢業(yè)生所缺乏的,今后的工作中,我會以他們?yōu)閹,虛心學習,工作中,無論事情大小,都踏踏實實去完成,力爭在最短的時間內(nèi)成為一名合格的管稽人員。
(三) 尊重領導,勤于思考。尊重領導在一定意義上就是尊重和愛護整個公司。在今后的工作中,對上級領導的決策要進行認真思考,領會其意圖,明確自己的工作在整個決策方案中的地位和作用,自覺地、主動地予以執(zhí)行,提高工作效率。
(四)繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的光榮傳統(tǒng)。勤儉節(jié)約是我國的一項優(yōu)良傳統(tǒng),況且我國是一個人均資源較少的國家,社會勤儉節(jié)約的風氣需要每一個黃煙人從自身的一點一滴做起,從下班關電腦、上廁所少抽點紙做起……。同時,黃山煙草有今天的成就,也是和老一輩艱苦創(chuàng)業(yè)的精神密不可分的,F(xiàn)在公司壯大了,工作條件變好了,但公司的傳統(tǒng)不能丟,只要我堅持這種精神,無論面臨多大的.困難,都會化險為夷。
“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。短暫而收獲頗豐的崗前培訓結束了,但我們的學習卻是長期的。培訓班結束后,我要在工作中不斷學習、不斷實踐、不斷進步,不辜負領導對我們的期望,在自己的崗位上踏踏實實,認真學習專業(yè)知識,總結經(jīng)驗教訓,勇于創(chuàng)新,不斷實踐。我相信,在公司的培養(yǎng)下,通過自己的努力,我一定能夠不斷提升自己,完善自己,為將來的職業(yè)道路做良好的鋪墊。同時,這次培訓也讓我感受到了公司務實、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和對人才培養(yǎng)的重視,也使我們對公司有了客觀的認識,有助于我們在今后的工作中樹立全局觀。
行業(yè)在成長、黃煙在成長、黃煙人也在成長。我堅信,在公司領導和廣大職工的共同努力下,黃山煙草的明天一定會更好。
煙草培訓工作總結 篇4
安全生產(chǎn)是公交行業(yè)的重中之重,必須長抓不懈,近年來我公司一直對安全生產(chǎn)高度重視,為貫徹“安全第一,預防為主”的方針,使廣大職工掌握必要的安全生產(chǎn)知識和安全技能,提高職工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,從而有效地促進企業(yè)安全生產(chǎn)水平的提高,我公司一直堅持落實全員安全生產(chǎn)知識培訓,要求每個員工都能夠接受安全教育培訓,從源頭上重視和杜絕安全事故。
20xx年7月29日至8月28日,我公司舉辦了為期一個月的安全意識和技能教育培訓,并進行了考核,F(xiàn)將教育培訓總結如下:
一、領導高度重視,切實強化教育培訓工作。
為了此次培訓教育活動取得實效,公司專門成立了領導小組,由公司負責人XXX任組長,其余成員為組員。并在技安科設立了專門辦公室,領導此次教育培訓工作。
二、全員參與,培訓率達100%。
為了保證培訓人數(shù),實行簽到制度、嚴禁代學代簽的規(guī)定。根據(jù)簽到表顯示,本次參加培訓率達到100℅。嚴格執(zhí)行公司會場相關制度,保證了職工能夠認真學習、仔細聽講、秩序較好,讓職工受到一次很好的安全教育,為今后的安全生產(chǎn)工作奠定了基礎。
三、培訓時間安排及培訓地點。
此次培訓時間為一個月,即:20xx年7月29日至8月28日。培訓地點為:公司所有在職人員在安全教育培訓中心進行安全培訓教育學習。
四、培訓方式及內(nèi)容。
采取集中培訓和組織自學相結合的方法。培訓主要內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)法律法規(guī)及基本知識普及;觀看市道路運輸局制作的事故案例警示光盤和近期發(fā)生的事故案例的分析和講解;公司有關規(guī)章制度及獎懲措施。
五、專家授課,確保培訓效果。
公司專門邀請縣運管所安全辦XXX主任,縣交警大隊XX警官以及公司領導進行了授課。此次各位授課老師精心備課,授課內(nèi)容針對性強,講解內(nèi)容淺顯易懂,形式多樣,效果明顯,深受職工好評。
六、嚴格考核,強化培訓知識。
為切實保證此次培訓效果,公司針對此次培訓內(nèi)容,專門特定了一套考試題目。于8月28日進行安全培訓考試,考試參考率、合格率均達100%。公司將此次考試試卷交由技安科保存歸檔。
七、對下一步教育培訓工作安排。
對員工的教育培訓工作只有起點,沒有終點。公司將在下一步工作中,切實做好以下工作:
1、繼續(xù)強化安全教育培訓,努力提高從業(yè)人員的管理素質(zhì)和業(yè)務水平,堅持將安全生產(chǎn)教育培訓作為提高安生生產(chǎn)的`基礎,并實現(xiàn)合員參與安全教育培訓,全員接受安全教育的目標。
2、創(chuàng)新培訓體系,不斷提升培訓質(zhì)量,規(guī)范培訓內(nèi)容。在培訓教育中,更加側(cè)重安全基礎知識和實際操作技能,按照學用結合、因材施教的要求,積極深入現(xiàn)場,結合不同培訓需求,緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作實際更新培訓內(nèi)容,做到培訓內(nèi)容規(guī)范化;改進培訓方式,在培訓方式上,靈活多樣。既有集中培訓,又有分散自學,據(jù)企業(yè)實際,合理安排培訓時間,既保證培訓計劃的落實,又保證企業(yè)的正常生產(chǎn),從而提升了培訓質(zhì)量。
3、有效開展安全生產(chǎn)知識普及工作,開展各種形式多樣、內(nèi)容新穎、富有成效的活動,進一步普及了安全常識和基本技能,達到提高安全生產(chǎn)的意識,強化安全生產(chǎn)基礎工作的目的;
4、加強培訓基礎工作,努力強化培訓管理水平,為更好地開展各項培訓考核工作,我們從組織紀律、考勤管理、培訓目的等方面入手,增強職員的紀律觀念和學習自覺性,并建立教育培訓效果反饋制度。通過培訓,使職員真正掌握了安全生產(chǎn)知識,提高了安全生產(chǎn)技能,增強了事故預防和應急處理能力。
5、進一步提高培訓質(zhì)量,進一步豐富教育培訓的形式和手段,增強教育培訓的科學性、針對性和時效性,嚴把培訓考核質(zhì)量關。通過舉辦安全教育培訓班、播放安全知識專題片等形式,加強對從業(yè)人員的安全生產(chǎn)基礎教育。
通過本次安全培訓教育,全體員工的安全意識有了明顯的提高,增加安全知識,崗位操作技能和應用水平達到進一步提高,安全責任感大大增強,使大家充分認識到安全工作的重要性,安全責任重于泰山,牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想,深刻理解安全與效益,安全與發(fā)展的關系。提高了全員安全意識,弘揚了安全文化,營造了人人講安全,人人重安全,人人保安全的和諧氛圍,為生產(chǎn)提供了堅實的安全保障,為打造更加安全、優(yōu)質(zhì)、高效的乘車環(huán)境打下了堅實的基礎。
煙草培訓工作總結 篇5
20xx年即將過去了,這一年的時間說快也快,這一年也是我xx煙x集中電話訪銷的初期階段,是具有創(chuàng)新的一年!電話訪銷,作為一種新型的煙x銷售模式,節(jié)省了人力,提高了效率,同時提供了過去運營模式中無法實現(xiàn)的功能,極大方便了銷售和管理工作。作為一名電話訪銷員,我接觸此項工作也僅有半年時間,回顧總結前面的工作,大概有如下幾點:
一、努力學習,進入角色。煙x行業(yè)對我來說原來是一個陌生的行業(yè),而電話訪銷對我來說更是一個陌生的職業(yè),初一接觸,我必須努力學習專業(yè)知識,盡快進入狀況。電腦操作對我來說自然不在話下,但我要熟悉煙x行業(yè)的特點,了解電話訪銷員的工作職責。實行電話訪銷的其主要目的,一是以較低的經(jīng)營成本方便快捷地與零售戶電話訂單,使經(jīng)營戶對我們煙x產(chǎn)生信任和依賴,起好橋梁和紐帶作用;二是用最快時間為零售戶提供的優(yōu)質(zhì)的訂貨服務。
因此,訪銷員要緊緊圍繞公司當前的總體安排和工作部署進行訪銷,不能有私心,要有團結合作的“蜜蜂”精神,同時盡可能為零售戶提供完美的服務,贏得零售戶的信任和滿意,使我們的“雙贏”盡快上軌。有了這些認識,使我明確了工作目標,給自己有了一個定位。
二、禮貌耐心,認真對待每個電話。作為一名電話訪銷員,在接通零售戶的電話后,時刻要注意規(guī)范自己的訪銷用語、處事態(tài)度,因為它對此次訂貨的成功與否起著關鍵作用。首先,我從開場白到訂貨結束自始至終的言語禮貌是不可缺少的。其次,我對由于零售戶年齡層次、文化素質(zhì)等方面的參差不齊,加之電話交流的局限性,所產(chǎn)生的在溝通上的困難,從不心煩急躁,甚至埋怨掛斷,而是始終禮貌待人、耐心解答,要做到百撥不厭、百聽不倦、百問不煩,給零售戶建立了一個美好的印象,也為公司保持了一個完美的形象。
三、遵守各項規(guī)章制度,努力完成訪銷任務。認真學習公司的各項規(guī)章制度,服從工作安排和管理,嚴守紀律。同時,堅持“客戶至上”,統(tǒng)籌兼顧,緩解供需求矛盾,做到緊俏貨源的合理分配、名優(yōu)卷煙的宣傳以及卷煙消費結構的提高,最大程度的在滿足客戶需求的同時也讓我們的利益達到最高。為了使貨源能給經(jīng)營戶更合理的分配,讓經(jīng)營戶在最大程度上的滿意,我們現(xiàn)在實行了半月輪訪制,每半個月?lián)Q一次訪銷路線,這為我們下一步的“滾動式”訪銷奠定了良好的基礎。追求卓越,是我們永恒的目標。
經(jīng)過近半年的煙x訪銷工作,也發(fā)現(xiàn)了我很多的不足之處,在今后要不斷完善和改進,做到揚長補短。新的一年,我將繼續(xù)努力,做好訪銷工作。
一、更新觀念,增強服務意識。作為電話訪銷員,我們直接面對的是零售戶。零售戶作為煙x商業(yè)企業(yè)與消費者的中介,它可以直接反饋消費者的消費傾向,有助于我們劃分不同的消費群體。所以我們的任務不僅僅是訪銷與訂貨,還要宣傳產(chǎn)品、維系與零售戶的關系、進行售后服務,增強服務意識。
要像其他優(yōu)秀的服務行業(yè)一樣,以零售戶為“上帝”,擺正自己的角色,尤其成為wto成員后對煙x業(yè)的卷煙專賣的影響,我們要逐步扭轉(zhuǎn)煙x職工內(nèi)部和社會上對煙x行業(yè)是“官商”的認識。作為煙x人,我們應有感為人先的“蜘蛛”精神,加強與零售戶的交流和溝通,聽取他們的意見和需求,不斷地改善自身的工作,只有這樣,才能使相互間的關系變得融洽。
二、加強自身學習,提高業(yè)務素質(zhì)。作為電話訪銷員要具備敏捷的思維應變能力、高效的工作節(jié)奏、過硬的業(yè)務知識、嫻熟的`訪銷技巧。這些也只有通過其自身不斷的勤奮努力、狠下苦功才能得以鍛煉和提高。我認為在今后要做到:一要“勤學習”,電話訪銷員不能僅滿足于已掌握了卷煙營銷業(yè)務知識和電訪基本技能,還要加強對統(tǒng)籌知識、語言技巧、心理學等邊緣學科的學習,不斷提高訪銷水平。
同時,根據(jù)不同的時期緊急“充電”,如新品牌上市,就需要“突擊”學習,對新品卷煙的口感、價格、包裝、檔次等熟練掌握。二要“勤思考”。在訪銷過程中遇到訪銷工作流程、方式方法上存在的一些問題和零售戶反映的一些好的建議,要充分利用我們目光銳利的“老鷹”精神,勤于思考,具有一定的市場洞察力,勇于創(chuàng)新,認真對問題進行分析研究,查找原因,做好整改,不斷提高訪銷成功率,做到精細化和標準化。
三、盡職盡責,真誠工作!罢嬲\到永遠”。由于電話訪銷工作特點,更需要真誠的心態(tài)為零售戶服務,只有真誠才能得到業(yè)戶長期的認可、支持和信任。真誠交流,信息互動,認真打造誠信煙x網(wǎng)絡,讓真誠感動客戶,從而贏得市場,贏得信任,贏得效益。本著“一切從客戶出發(fā),一切為客戶著想,一切對客戶負責,一切讓客戶滿意”的原則,為客戶提供快捷高效的服務,繼續(xù)推進溝通多元化,服務個性化,結算快捷化和配送智能化。
以客戶為中心,使真誠成為我們的營銷法寶,有力推進晉中煙x的持續(xù)發(fā)展。我相信,晉中煙x在能力強、高素質(zhì)領導的帶領下有輝煌的昨天,更會有燦爛的明天!同時今后我將會在各級領導的關心指導,同事們的熱情幫助,再加上我個人的努力,將繼續(xù)立足本職工作,踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),從我做起,從小事做起,從實事做起,盡自己最大努力,為客戶提供接近完美的服務。本著“客戶的需求是我們永恒的追求”為目標爭做一名優(yōu)秀的電話訪銷員!
煙草培訓工作總結 篇6
20xx年3月31日,全國第六次集中換證工作將全面結束,為確保此項工作圓滿完成,xx縣煙草專賣局根據(jù)國家局和省市局有關許可證換證工作精神,結合本地實際,采取積極有效的工作措施,堅持“四個強化”,深入推進新版許可證換證工作進度。
一是強化許可證監(jiān)管,提高含金量。根據(jù)煙草專賣管理信息系統(tǒng)中卷煙零售戶信息化管理檔案資料,將違法違規(guī)處罰次數(shù)作為是否換發(fā)新證的重要參考依據(jù),對凡是一年內(nèi)達到違法違規(guī)數(shù)次的零售戶一律暫緩換發(fā)新證,放在最后批次考慮換證,并要求其寫下誠信守法經(jīng)營承諾保證書后才予以換證。
二是強化換證便民服務,樹立良好社會形象。為切實將服務型管理理念落實到每一名專賣稽查員,在此次換證工作中積極開展了便民優(yōu)質(zhì)服務,實行許可證辦理的上門服務、“誰接待誰負責”的一條龍服務、對孤寡老人、殘疾人等弱勢群體的“陽光服務”,為他們收集換證資料、免費拍攝店面形象照、送達新證上門等。
三是強化許可證資格審核,嚴把換證質(zhì)量關。堅持“一手抓進度,一手抓質(zhì)量”的指導思想,認真做好對每一位卷煙零售戶經(jīng)營資格的審查審核,基層專賣稽查員加班加點逐一進行實地核查核對,如實填寫實地核查記錄,留下痕跡底稿,各專賣稽查中隊與專賣股負責人層層審核,從嚴把關,未發(fā)生營私舞弊、辦人情證、受到投訴的不良事件,群眾投訴率為零。
四是強化營造守法經(jīng)營氛圍,提高零售戶誠信守法經(jīng)營意識。借助許可證換證延續(xù)的有利時機,加強了對全縣廣大卷煙零售戶的煙草專賣法律法規(guī)知識宣傳教育,出試卷對每一位卷煙零售戶進行法律法規(guī)知識測試,使其知法、懂法、守法,增強法律法規(guī)意識,同時大力倡導誠信守法規(guī)范經(jīng)營,全面簽訂《誠信守法經(jīng)營承諾書》,以知識教育、制度約束等方式,充分營造和諧、穩(wěn)定、健康、有序的.卷煙市場氛圍。
截止20xx年3月23日,該局已換發(fā)延續(xù)新版許可證1112本,換證率達99%,剩余9戶為不符合合理布局、中小學校周圍等特殊情況的卷煙零售戶,有待進一步做好后期工作,認真進行宣傳教育解釋,幫助其轉(zhuǎn)行經(jīng)營或創(chuàng)造條件再經(jīng)營。總體上講,該局通過采取積極有效的工作措施,已及時、準確、高效、全面地完成了新版煙草專賣零售許可證的換發(fā)延續(xù)工作。
一月份以來,xx縣局(營銷部)高度重視專賣零售許可證的換發(fā)工作,根據(jù)《涼山州煙草專賣局關于煙草專賣零售許可證換發(fā)的通知》、(涼煙專[20xx]3號)文件精神的要求:一是及時成立了以“一把手”為組長的xx縣煙草專賣局煙草專賣零售許可證換發(fā)工作領導小組,建立完善的工作機構,落實專人負責;二是將換證的工作方案分片區(qū)、分階段宣傳到每個片區(qū)、每個零售戶;三是根據(jù)xx實際情況在一月份與縣公安、工商、個體協(xié)會等部門聯(lián)合組織零售戶代表召開xx縣煙草專賣零售點合理化布局聽證會;四是加強對零售客戶的服務,提高換證效率,城區(qū)客戶每天來換證只要資料齊全,在5分鐘內(nèi)換證完畢,區(qū)鄉(xiāng)的則分批、分點定期到區(qū)鄉(xiāng)收集客戶資料,一次性辦理好給他們送證上門;五是換證人員責任心強、業(yè)務素質(zhì)高,在換證過程中操作流程熟練,換證進度快,截止3月20日前全縣304戶換證完畢。提前10天完成換證工作。
xx局(營銷部)以這次換證活動為契機,對全縣零售客戶進行一次全面的調(diào)查摸底,對客戶的基本信息有了真實的掌握,客戶對xx局換證人員的優(yōu)質(zhì)服務高度稱贊,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的潛在客戶都紛紛向xx局提出辦證的申請,xx局將嚴格按照20xx年1月8日xx縣煙草專賣零售點合理化布局聽證會上通過的《xx縣煙草專賣零售點合理化布局方案》的規(guī)定,認真做好新增證件的辦理工作。
煙草培訓工作總結 篇7
我縣二○xx年承辦的市優(yōu)質(zhì)烤煙樣板在市政府的關心下、市煙辦、市煙司的指導下,全縣各級抓住機遇,把樣板建設當作政治任務,構建和諧新農(nóng)村的重要措施來抓,強化領導,統(tǒng)一思想,提高認識,夯實基礎,以科技為動力,投入為基礎,管理為關鍵,“三化”種植為目標,加強“三大體系”建設,狠抓政策、科技、管理“三大措施”到位,堅持收購標準,嚴格全封閉ic卡合同收購,市優(yōu)質(zhì)烤煙樣板實現(xiàn)了各項目標任務。
一、基本情況
全縣布局在桃源大水塘村,23個社,1379戶煙農(nóng),建設5000畝,戶均種植面積3.6畝,畝均單產(chǎn)164kg/畝,均價16.8元/kg,總產(chǎn)量184萬斤,為煙農(nóng)創(chuàng)收1545.6萬元,比大面煙畝均增產(chǎn)78kg/畝,均價提高0.66元/kg,畝產(chǎn)值高51.48。上等煙占64%、中等煙占32%、下等煙占4%。通過多點測評頂葉平均長50cm,實現(xiàn)了群體旺,個體壯,有力地指導、輻射全縣烤煙生產(chǎn)水平的提高,總結今年我縣承辦的市優(yōu)質(zhì)烤煙樣板具有以下幾個特點:
。ㄒ唬╊I導重視,及早部署。
為確保樣板工作舉辦成功,市政府安排承辦優(yōu)質(zhì)烤煙樣板后,我縣抓住機遇,及時行動,成立了以政府分管領導為組長,煙辦、煙司主要領導為副組長,相關人員為成員的市優(yōu)質(zhì)烤煙樣板工作領導組,領導組下設辦公室和技術組,并多次召開專題會議研究,同時按照樣板建設要求,領導組不斷深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行擇優(yōu)布局,通過優(yōu)中選優(yōu),把樣板布局在全縣示范作用好、規(guī);潭雀摺⑷罕姺e極好的桃源鄉(xiāng)大水塘村,實現(xiàn)了布局區(qū)域化、規(guī);哪繕耍_保了5000畝市優(yōu)質(zhì)烤煙樣板在我縣安家落戶,為各項目標任務的實現(xiàn)打下了堅實基礎。同時承辦樣板鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了樣板工作領導小組,切實加強對樣板工作的領導,安排精兵強將積極做好樣板工作,為樣板建設提供了組織保障。
。ǘ⿹屪ス(jié)令,做到適時。
近年來,由于我縣移栽期干旱嚴重,造成移栽節(jié)令不集中,今年在總結經(jīng)驗的基礎上,充分利用建好的煙水工程,抓死節(jié)令這個牛鼻子不放松,采取有力措施,千方百計搶抓節(jié)令,確保了節(jié)令適時,做到了2月15日前育苗全部結束,4月 15日前假植結束,4月20日前預整地完畢,5月5日前集中時間移栽結束。
(三)抓好預整地,為集中移栽打基礎。
為適時規(guī)范移栽,我縣相當重視預整地工作,4月1日始,就用大型農(nóng)耕機對樣板地塊進行預整地,通過20天的努力工作,樣板地塊全面完成了提前起壟工作,為適時規(guī)范集中移栽奠定了堅實基礎。
(四)統(tǒng)一冠名,提高樣板示范功能。
為提高樣板的示范功能,對樣板進行樹牌管理,統(tǒng)一冠名,標明樣板名稱:“昭通市人民政府優(yōu)質(zhì)烤煙樣板”,承辦單位,責任人及相關科技措施要求,做到學有內(nèi)容,看有實物,提高了樣板的示范、輻射,指導功能。
。ㄎ澹⿲嵭小稗D(zhuǎn)帳貸物”,確保煙農(nóng)投入到位。
為確保煙農(nóng)投入到位,用烤煙專用物資,今年樣板區(qū)域內(nèi)的煙農(nóng)也與大面煙一樣實行“轉(zhuǎn)帳貸物”,按照“轉(zhuǎn)帳貸物”的流程,煙站打證明給煙農(nóng),煙農(nóng)到信用社貸款后來煙站購買煙農(nóng)物資,這樣,確保了煙農(nóng)投入到位,用煙草專用物資栽培,提高了樣板的科技含量。
(六)層層建立責任機制,提高責任意識。
樣板的建設是煙辦的一項重要的工作任務,為確保樣板萬無一失,縣煙辦明確一名班子成員負責指導,協(xié)調(diào)樣板工作,實行風險抵押,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)責任同考核,有力推動了樣板工作向前發(fā)展。同時,建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)風險機制,承辦樣板鄉(xiāng)鎮(zhèn)的書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、分管領導、煙草站長為責任人,2月底之前每人上交1000元風險金到縣煙辦,嚴格考核,嚴格獎懲,主要考核:政策、管理、節(jié)令、烘烤、入戶預檢、收購六個環(huán)節(jié),95分以上按分值計獎,不扣風險金,80—94分風險金和獎勵以實際得分計算,79分以下風險金上交縣財政不計獎,提高了抓煙隊伍的責任感。
(七)科學種植,提高樣板的'科技水平。
一是種植云97良種;二是實行漂浮育苗商品化供苗,適時高勁壯苗移栽;三是實行“雙龍出!奔僦玻凰氖前凑战y(tǒng)一行向,提墑規(guī)范起壟,株行距55×110cm,移栽后壟高30cm以上,100%地膜覆蓋栽培,全面提升了樣板的科學種植水平;五是實行測土配方施肥;六是加強田間管理,適時封頂,化學抑芽,適時打杈,清除田間雜草,確保田間清潔衛(wèi)生,杜絕間套種,做到墑無雜草、溝無積水,確保煙株長勢清秀、整齊度好;七是做好病蟲害防治,確保了煙株健壯生長;八是嚴格實行準采證制度,成熟采收,適時穩(wěn)收,科學烘烤,100%推行入戶預檢,由小組長組織統(tǒng)一運輸交售煙葉。
(八)以樣板為載體,搞好各種培訓。
今年我縣以市優(yōu)質(zhì)烤煙樣板為載體,抓好育苗、假植、移栽,中耕管理,煙水工程,入戶預檢六個全縣現(xiàn)場培訓會,參加人員3000多人。通過培訓,提高了干部和煙農(nóng)的科學水平,有力地促進了全縣烤煙生產(chǎn)水平的提高。
。ň牛⿵娀芾,提高樣板管理水平。
為使樣板建設規(guī)范管理,建立了樣板內(nèi)煙農(nóng)的電子檔案,做到紙質(zhì)文本和電子文本相結合;另外,把合同管理貫穿在樣板建設始終,嚴格合同種植,合同收購,使樣板管理規(guī)范運行。
二、存在問題
我縣承辦的市優(yōu)質(zhì)烤煙樣板,通過各級各部門的艱苦努力,取得了明顯成效,但也存在不容樂觀的問題:
一是烤煙大田期下雨日數(shù)便多,光照不足,養(yǎng)分流失,影響了樣板的生產(chǎn)質(zhì)量;
二是樣板建設的標準高、要求嚴,相關的配套建設與樣板的要求不相匹配;
三是由于煙農(nóng)的種煙水平參差不齊,因此社與社之間,戶與戶之間的發(fā)展不平衡
煙草培訓工作總結 篇8
在賀州市公司的領導下,在站長的帶領下,20xx年的煙葉收購工作于9月15日全部結束。今年我的收購擔數(shù)是930多擔,距離分配的任務指標還差距大,由于種煙時前期干旱,又遇低溫陰雨等各種原因,完不成收購任務,F(xiàn)將一年的工作總結如下:
今年的烤煙生產(chǎn),收購工作,得到了上級領導的高度重視,縣局和煙葉站狠抓落實,科技到位率明顯提高,但由于今年各種原因,造成煙葉減收,使煙葉產(chǎn)量下降,主要存在兩個方面:
一、育苗管理階段:
20xx年麥嶺煙站在涌泉黃土嶺村建立了一個萬畝育苗大棚基地,為以后發(fā)展煙葉生產(chǎn)打下了一個堅實的基礎,為煙葉農(nóng)提供育苗方便的平臺,即省時、省工、省勞力。但是由于今年天氣反常,連續(xù)下了四次雪,大棚不能按時完工,使育苗時間推遲,到了移栽期,煙苗素質(zhì)還是很差,參差不齊。為了使煙苗能順利的把苗移栽到大田,保證成活率,全站員工每天下鄉(xiāng)耐心的指導煙農(nóng)宣傳對大田管理的技術,通過我們和煙農(nóng)的共同努力,使煙苗的成活率達95%以上。
我所管轄的線路是涌泉4、9、10組、和睦1組,共73戶,面積504畝,由于天氣特殊,加上育苗時間和移栽期推遲,有很多農(nóng)戶都沒有蓋地膜,所以移栽到大田的煙苗前期不是很理想,有的煙農(nóng)對種下煙苗愛管不管,缺乏信心。但是通過技術員細心的按技術要求操作,對煙苗分類管理,克服各種困難,促使今年的煙葉還是長勢良好。株高適宜,到成熟期也分層明顯落黃。
二、烤煙生產(chǎn)階段
烘烤是煙葉生產(chǎn)的一個薄弱環(huán)節(jié),為了提高烘烤水平,煙草公司在涌泉黃土嶺村還建造20座大型密集烤房,今年是第一年推行籠式煙夾烘烤。為了掌握籠式煙夾的烘烤技術,我們?nèi)締T工從編煙、裝煙、烘烤每一個環(huán)節(jié)親自體驗動手,第一爐烘烤四天四夜,通過大家的共同努力,第一爐順利的烤出,烤出的煙葉既亮又噴噴香,沒有焦尖焦葉現(xiàn)象,使我們基本掌握了籠式煙夾的烘烤技術。
在收購過程中,我們煙技員的主要工作是下鄉(xiāng)入戶預檢,從煙農(nóng)烘烤第一爐開始,就要進行烘烤登記,要向農(nóng)戶宣傳煙葉收購政策,宣傳開展入戶預檢的方式、方法、目的、意義、質(zhì)量要求和預檢流程,讓煙農(nóng)從思想上意識到預檢對增加收入的重要性。為提高煙農(nóng)的積極性、主動性打好基礎,在預檢過程中,有農(nóng)戶存在部位、顏色混雜的,我就在農(nóng)戶家里選幾片煙葉做示范給煙農(nóng),現(xiàn)場指導看,全面提高預檢質(zhì)量和把內(nèi)純度,還是不合格煙把重新整理后才能再預檢。
在收購方面,今年由于受外界市場價格的沖突,造成一部份農(nóng)戶對收購價格的不滿足,煙葉流失嚴重,使實際收購量與合同收購量存在一定的差距。其表現(xiàn)在今年的煙販特別瘋狂搶購煙葉,出高價,擾亂煙站的收購秩序,有些農(nóng)戶煙已預檢好貼了標簽的都賣走,我管轄的涌泉4組,原很穩(wěn)定不賣煙販,但后來經(jīng)不起煙販的嘴磨(高價),有極少數(shù)農(nóng)戶也偷偷把煙賣給了煙販。一天,輪到4組賣煙,到下午3點鐘都不見煙農(nóng)出來賣煙,站長察覺不對勁,打手機叫我一起到農(nóng)戶家中察看,煙大部分還在家中,才放心。由于領導的重視,縣專賣人員連續(xù)守候幾天,有的農(nóng)戶知道賣給煙販是要追究受處罰的,通過我做通思想工作,才使煙量減少了很多的`流失。在這方面,我們煙技員要從服務下功夫,跟煙農(nóng)建立好友情關系,說服煙農(nóng)不要把煙賣給煙販,與煙家多交談,多溝通。政府與專賣對村干部、群眾的舉報要有所獎勵,對完成任務的農(nóng)戶(大戶)也要進行獎勵。打擊煙販,有人提供信息,這樣才能防止煙葉的流失。
在整個烤煙生產(chǎn)過程當中還存在不足之處:
一是施肥方法更新進度緩慢,雖然加大了雙層施肥技術的培訓和推廣力度,但是由于肥料的發(fā)放太遲,有些土壤肥力不足,煙農(nóng)素質(zhì)不一致的原因,所以此項技術未能得到全面推行。
二是育苗前期低溫陰雨天氣較多,也少培育壯苗。導致移栽推遲,成活率較低,返青慢,造成煙株封頂過低,有效葉不足,造成導致單產(chǎn)不高,煙葉質(zhì)量下降。
對未來的工作計劃是:
要努力學習與業(yè)務有關的理論和技能,不斷提高自身的技術水平,把學到的知識傳授給煙農(nóng),以便在工作中不斷提高煙農(nóng)技術推廣應用的能力,更好地為煙農(nóng)服務,提高煙農(nóng)種煙的效益。在生產(chǎn)方面要堅持做好漂浮育苗,科學施肥的合理化,實行大田移栽的種植密度和三角定苗,做好大田期病蟲害的統(tǒng)防統(tǒng)計工作。對不良天氣對烤煙的影響要做到早安排、早準備、早防范落實對策。
通過一年來的工作,難免有些缺點和不足:
下鄉(xiāng)期間有些地方走不到位,指導農(nóng)戶不到位,大田管理不到位,防治病蟲害不及時等,造成煙葉產(chǎn)量低,完不成任務。在明年的工作中,要大力宣傳烤煙新政策,早宣傳、早發(fā)動,為發(fā)展面積,讓更多的農(nóng)戶種煙。繼續(xù)抓好大棚漂浮育苗工作,尊重領導,服從領導,聽從安排,團結同事,做好安全工作,繼續(xù)發(fā)揚團隊精神。認真學習上級下達文件精神,遵守公司的規(guī)章制度,多與煙農(nóng)溝通談技術,提高自己的管理水平和技術水平。把學到的技術傳授給煙農(nóng),進一步提高煙葉的產(chǎn)量和質(zhì)量,在今后的工作中嚴格要求自己,增強服務意識。
作為一名煙技員,在今后的工作中要樹立信心,端正工作態(tài)度,用心工作,努力提高業(yè)務水平,認真學習,加強勞動紀律,加強工作責任心,認真做好每一項工作,把煙葉單產(chǎn)提高,為明年的煙葉生產(chǎn)打下良好的基礎,為賀州煙葉的發(fā)展作出更大的貢獻。
煙草培訓工作總結 篇9
按照今天會議的要求,就汪清縣局專賣管理工作向領導及同志們匯報如下:
一、主要工作開展情況
汪清縣局圍繞省、州局專賣管理工作的總體要求,依托“凈土行動”,我們著力抓好“卷煙、煙葉”兩個市場的經(jīng)營秩序,以鞏固亮點、強化要點,維護起點、落實重點鞏固基層創(chuàng)建,抓好兩項創(chuàng)新工作強化隊伍建設,作為去年專賣管理工作思路,延展專賣強勢管理。
1、鞏固亮點,強化要點發(fā)揮創(chuàng)新管理優(yōu)勢。在專賣日常管理工作中,我們繼續(xù)推行和完善市場監(jiān)管“三個三分之一”工作法,并逐漸從“塑形”向“重果”轉(zhuǎn)變,結合去年專賣管理工作新要求、新標準,
不斷補充工作內(nèi)容、鞏固工作環(huán)節(jié),強化細節(jié)管理、流程管理、質(zhì)量管理。一是完善表單內(nèi)容,提高執(zhí)行力!度粘9ぷ骷o實表》、《信息反饋處理單》,作為日常痕跡化管理的基礎信息,即是工作質(zhì)量的保證,又是工作效果的體現(xiàn)。圍繞工作重點,在《日常工作紀實表》又增加了三項監(jiān)管內(nèi)容,上調(diào)了四項監(jiān)管標準,保證日常監(jiān)管重心突出;重新設計了《信息反饋處理單》的表樣,補充了《反饋及處理信息明細匯總表》,使三員聯(lián)動監(jiān)管工作,流程更加清晰,程序更加簡約、內(nèi)容更加明確。同時,增設了回訪監(jiān)管內(nèi)容,實施后續(xù)查效,要求誰反饋、誰跟蹤,誰處理、誰負責,保證每條反饋信息,都要處理有果、落地有聲。記錄表單的進一步完善,確保專賣日常監(jiān)管更加有序,開展工作更有支撐。
二是延續(xù)證前管理,提高含金量。繼續(xù)落實證前管理程序,不斷改進培訓內(nèi)容,提升培訓水平,提高證前培訓質(zhì)量。去
年,我們又延伸開展培訓,將已入網(wǎng)商戶有計劃、有步驟地也納入培訓范圍,全年開設培訓班9期,受訓新增商戶151戶,原入網(wǎng)商戶118戶,簽定守法經(jīng)營協(xié)議書151份,證前培訓率達到100%;嚴格落實“1+1”卷煙零售終端管理辦法,共處置一次性違規(guī)經(jīng)營戶14戶,4戶警告,10戶給予停業(yè)整頓3個月,3戶無證商戶給予了取締,確保了許可證的嚴肅性。
維護起點、落實重點,保持打假高壓態(tài)勢。抓好“卷煙、煙葉”兩個市場經(jīng)營秩序,是專賣管理工作的出發(fā)點和著重點。對此,我們不斷加大力度、擴通渠道、強化措施、保持打假高壓態(tài)勢。
一是全面落實“凈土行動”。通過“四摸清”排查,對全縣商戶的店面信息、業(yè)主信息、卷煙柜臺、許可證、營業(yè)執(zhí)照等相關信息,全部進行影像采集,統(tǒng)一保存登記;通過集中打擊,重點對名煙名酒商店、特業(yè)場所進行了清理整頓,協(xié)助上級部門破獲了一起標值9萬多元的
非法經(jīng)營卷煙案件;通過聯(lián)合整治,與工商部門,分兩次對無證商戶進行了集中清理行動,取締無證商戶8戶,對1戶符合辦證條件的商戶辦理許可證。聯(lián)合公安部門,先后破獲案件4起,查處非法生產(chǎn)卷煙萬支、標值萬元,查處非法生產(chǎn)煙磚27塊、煙絲9包、標值萬元。截獲了一起非法運輸卷煙案件,當場查獲了標值萬元的非法運輸卷煙。二是深入抓好煙葉監(jiān)管。汪清縣作為延邊煙葉產(chǎn)區(qū),又與黑龍江省接壤,煙葉市場監(jiān)管形勢比較復雜,煙葉收購期間,我們堅持提前準備、提前入手、提前防控。去年8月份,由我局牽頭,邀請各煙葉產(chǎn)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負責人、公安部門負責人、煙葉生產(chǎn)管理部領導共同召開了煙葉監(jiān)管專題工作會議,并成立了維護煙葉市場秩序?qū)m椆ぷ鹘M,發(fā)揮工作合力,共同加大了煙葉收購管理的檢查和監(jiān)控力度。三個多月來,全體專賣稽查人員,放棄了所有假期,對煙葉生產(chǎn)重點區(qū)域、重點部位實施全天侯蹲守監(jiān)控,
密切關注煙葉流向,堅決禁止煙葉外流,保證產(chǎn)區(qū)內(nèi)煙葉全部收購。同時加強法制宣傳服務,公布舉報電話,推進煙農(nóng)互相監(jiān)督機制,抓住一切可以利用的線索,破獲非法收購煙葉案件。去年,查獲無證運輸案件2起、非法收購煙葉案件1起,3起案件共查獲非法收購煙葉29200斤。
3、鞏固基層創(chuàng)建,抓好兩項創(chuàng)新工作,突出亮點廣受好評。按照兩個基層創(chuàng)建標準要求,在認真總結、潛心積累創(chuàng)建經(jīng)驗,一如既往的.完成好規(guī)定動作的基礎上,去年,我們提出了“三創(chuàng)三提升”的創(chuàng)建工作思路,并著力在自選動作上想方法、下功夫。一是推廣亮化模式,實現(xiàn)終端建設新成果,為鞏固基層創(chuàng)建夯實基礎。經(jīng)過近三年的探索實踐,去年,汪清縣局亮化柜臺服務工程實現(xiàn)了終端建設的豐碩成果,全縣更換了新版擺放槽和卷煙柜臺客戶共737戶,占全縣客戶的60%,其中汪清鎮(zhèn)內(nèi)客戶490戶,亮化普及率達
到%,零售終端建設水平有了顯著提升,通過亮化柜臺活動,使我們對終端建設更加具體化,使服務工作更加流程化、制度化。在日常服務中,對發(fā)現(xiàn)有公開擺放假私卷煙現(xiàn)象,及時信息互動,提高了三員協(xié)助管理能力;同時,亮化柜臺活動促進了各線服務人員注重細節(jié)服務、個性服務,形成了主動為客戶想事、幫客戶做事的工作作風,有效提高了客戶對企業(yè)的滿意度和忠誠度。真正實現(xiàn)了亮化柜臺的有效落地,為鞏固基層創(chuàng)建夯實了基礎。
二是創(chuàng)新電子監(jiān)控,搭建終端管理新平臺,為創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局再增亮點。優(yōu)秀縣級局工創(chuàng)建作以來,我們結合省、州局工作思路,不斷創(chuàng)新管理措施,努力構建優(yōu)質(zhì)實用的零售終端管理平臺。去年,結合凈土行動”摸底排查階段取得的信息成果,依托當前運行的地理信息系統(tǒng)、v3營銷系統(tǒng)和內(nèi)部專賣監(jiān)管系統(tǒng)三大資源,建立了“汪清縣煙草專賣局卷煙零售終端電子監(jiān)管系統(tǒng)”。通過設置“檔
案信息、銷量分析、結構分析、熱點分析、客戶分布、無證商戶”六個模塊,豐富了監(jiān)管手段,提高了監(jiān)管水平,取得了明顯成效。
強化專賣隊伍建設,提高專賣隊伍執(zhí)法能力,打造高素質(zhì)的專賣隊伍。去年,汪清縣局將真假煙鑒別、案卷制作、法規(guī)法條等業(yè)務培訓內(nèi)容分設課題,分別選設素質(zhì)相應、能力相當、學識相符的人員作為課題研究責任人,通過下達任務,施加壓力,讓有能力的員工凸顯出來,通過自主研習與集中培訓相結合,帶動其他人一起學習,營造比學習、比技能的學習氛圍,形成了“點帶面”的培訓模式,取得了顯著效果。
在去年全州專賣管理人員崗位技能競賽活動中,汪清縣局榮獲團體第一名的好成績,連續(xù)三年獲此殊榮。
二、下一步主要工作打算:
按照全省專賣工作會議精神和今天工作會議的要求,下一步專賣管理工作,我局將圍繞省局“1346”發(fā)展戰(zhàn)略目標任
務,重點抓好以下幾項工作:一是全力加強市場監(jiān)管工作,為“兩煙”發(fā)展營造良好的市場環(huán)境。不斷豐富監(jiān)管措施,擴通打假、打私渠道,充分發(fā)揮日?己俗饔,不斷提高市場凈化率。二是全力開展“整治規(guī)范卷煙銷售大戶經(jīng)營行為”專項行動,鞏固前期打假成果。充分利用電子監(jiān)控系統(tǒng),掌握大戶基本信息,實現(xiàn)日常監(jiān)管與專項行動的有機統(tǒng)一。同時拓展信息來源,與公安、工商等職能部門緊密溝通。三是全力推進內(nèi)部監(jiān)管工作,保證日常監(jiān)管、定期監(jiān)管工作不缺項、不落空。強化監(jiān)管流程、提高監(jiān)管質(zhì)量,嚴格實施“零容忍,保證卷煙經(jīng)營“三個百分之百”。
四是全力鞏固創(chuàng)新工作,不斷夯實創(chuàng)優(yōu)基礎。,我們要延續(xù)好的工作勢頭,深入總結,使“三個三分之一”工作法,卷煙電子監(jiān)管系統(tǒng)保持與時俱進、不斷精進的運行狀況。電子監(jiān)管系統(tǒng),已納入到日常監(jiān)管程序
中,我們要堅持日查詢、周對比、月分析,結合“三個三分之一”工作法,相互補充、相互支撐;要不斷完善相配套的管理制度,將使用情況、掌握程度、運行質(zhì)量均作為考核指標項目,統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核。真正把電子監(jiān)管系統(tǒng)形成痕跡化管理、規(guī)范化操作、制度化約束、常態(tài)化運行的日常管理操作程序。五是全力提高專賣隊伍建設水平,努力打造“四手”人才。隊伍建設目標是努力打造一支與企業(yè)發(fā)展相適應的人才隊伍,努力培養(yǎng)出一名以上“四手”人才。一是要豐富內(nèi)容、綜合提升。在培訓內(nèi)容上,注重實用性、富于創(chuàng)造性。要突出從員工的表達能力、業(yè)務能力和執(zhí)行能力方面實施培訓,有效利用好當前崗位技能培訓教材,抱著從實際發(fā)出,增長技能、掌握本領、解決問題的角度開展真學、真練,力戒搞形式,做表面文章。同時,根據(jù)每個人的不足力求針對性,讓擅長表達的員工通業(yè)務,讓精通業(yè)務的員工重執(zhí)行,讓注重執(zhí)行的員工
擅表達,切實提升員工綜合素質(zhì)。二是要發(fā)現(xiàn)人才,發(fā)揮人才。堅持以賽促學、學以致用,要分設課題,為大家搭建模擬講課、現(xiàn)場演練、討論的平臺,按照省、州局技能競賽的模式,每季度開展競賽活動,讓大家比一比、爭一爭、賽一賽,看誰的水平高、工作實、能力強,讓各專業(yè)的業(yè)務骨干脫穎而出,并以骨干為旗幟,帶動全員隊伍整體提升。是全省“1346”發(fā)展戰(zhàn)略的關鍵一年,也是汪清縣局鞏固成績,轉(zhuǎn)化成果、發(fā)揮成效,把創(chuàng)新亮點工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化,構建長效工作機制的重要一年,對此,我們有決心、有信心在州局的正確領導下,以更加務實的作風勤勉做事,為延邊煙草的和諧發(fā)展、科學發(fā)展、率先發(fā)展,做出新的更大的貢獻。
煙草培訓工作總結 篇10
新世紀之初,是煙草行業(yè)改革和發(fā)展的重要時期。隨著經(jīng)濟、法律制度日益國際化,維護《煙草專賣法》的嚴肅性和權威性是煙草專賣行政執(zhí)法部門的首要職責。
煙草行業(yè)發(fā)展的歷史證明,專賣管理是煙草生產(chǎn)、經(jīng)營的基礎和保障,是行業(yè)的靈魂、柱石、生命線。執(zhí)法必嚴、違法必究,做好新形勢下的專賣管理,審時度勢,果斷決策,對推動行業(yè)發(fā)展意義深遠。
天津市區(qū)第二煙草專賣局管理轄區(qū)涉及市內(nèi)河東、河北兩個行政區(qū)。管理區(qū)域大,而且經(jīng)濟狀況與市內(nèi)其它四個區(qū)相比較落后。由于歷史上的原因,這兩個行政區(qū)中從事卷煙零售經(jīng)營戶、非法倒煙大戶與全市其它行政區(qū)比較,戶數(shù)多、規(guī)模大。降價銷售、亂渠道進貨、違規(guī)和非法經(jīng)營現(xiàn)象嚴重,造成零售市場混亂,“三種煙”銷售屢禁不止,暴力抗拒煙草專賣管理執(zhí)法行為時有發(fā)生。說的嚴重一點,在相當長的歷史時期,形成了不法煙販比較集中的地區(qū)。
針對本轄區(qū)的具體情況,區(qū)局領導班子經(jīng)過調(diào)查研究,把工作重點放在加大轄區(qū)清理整頓卷煙市場秩序上。全局專賣稽查隊伍集中力量,突出重點,對轄區(qū)重點地區(qū)進行拉網(wǎng)式的清理,并主動爭取地方政府和兄弟執(zhí)法單位的支持、配合,敢于碰硬,不留死角。通過半年多的艱苦工作,市場秩序明顯好轉(zhuǎn),有效地遏制了“三種煙”的滋生和蔓延,持證率、市場占有率明顯提高。
總結前段工作,有以下幾點體會:
一、強化專賣管理,領導重視、加強執(zhí)法隊伍建設是前提
執(zhí)法行為要通過執(zhí)法人員去體現(xiàn)。執(zhí)法人員首先要知法、懂法,要真正懂得強化煙草專賣管理是煙草行業(yè)規(guī)范生產(chǎn)、經(jīng)營活動的前提和基礎,是行業(yè)的靈魂、柱石和生命線。使每一個執(zhí)法人員明確認識面臨的形勢、肩負的責任,把維護國家利益和廣大消費者合法權益視為天職。區(qū)局領導在充實執(zhí)法隊伍的同時,組織必要的培訓,明確必要的崗位責任,并結合網(wǎng)絡建設,把執(zhí)法活動與網(wǎng)建工作同步延伸。區(qū)局領導班子每周聽取一次專賣工作匯報,每月定期召開一次有關科室參加的專題會,總結前期工作,部署下一步專賣工作重點,形成全員關心專賣,把專賣管理工作真正變成經(jīng)濟運行的全過程。
二、根據(jù)形勢需要,規(guī)范專賣執(zhí)法行為
隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和不斷完善,煙草行業(yè)面臨的市場形勢和社會環(huán)境也發(fā)生了深刻的變化。卷煙市場已由賣方市場全面轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場,這也給煙草專賣管理提出了新的課題,迫使我們轉(zhuǎn)變思維方式和管理方式,無論情況怎么變化,依法行政的前提不能變,肩負的責任不能變,越是在困難和復雜的情況下,越要規(guī)范執(zhí)法行為,提高執(zhí)法水平。
區(qū)局領導班子認真分析了所在轄區(qū)嚴峻的市場情況,在加大執(zhí)法力度的同時,下大力氣進一步規(guī)范專賣執(zhí)法行為。
首先,通過考核,先后選拔22名年富力強、政治素質(zhì)高、作風正派的同志充實到執(zhí)法隊伍,使執(zhí)法人員在人數(shù)上到位。在此基礎上,對執(zhí)法隊伍進行合理分工,全局四個稽查執(zhí)法隊都有明確的責任區(qū)和工作重點,執(zhí)法行為有集中、有分散、有分有合。對不法煙販比較集中的地區(qū)、街道、由區(qū)局領導親自指揮,地方政府、公安、工商技術監(jiān)督等兄弟執(zhí)法單位配合,實施不間斷地拉網(wǎng)式清理,不給不法煙販可乘之機,堅決打掉囂張氣焰。對不服從管理的,堅決取締,對經(jīng)過教育和行政處罰能夠依法經(jīng)營的,則按布局需要,固定其經(jīng)營場地,明確其進貨渠道,入網(wǎng)管理。
執(zhí)法活動堅持處罰與教育相結合,把每一次執(zhí)法行動都變成一次宣傳煙草專賣法律、法規(guī)的機會,使經(jīng)營者明確錯在什么地方,應該怎樣經(jīng)營才是合法。對那些屢教不改的不法煙販,采取公開曝光,嚴重的移送司法部門追究其刑事責任。
煙草專賣管理是一項涉及面廣、難度大、政策性強的系統(tǒng)工程,如果沒有一支敢于碰硬、鐵面無私、秉公執(zhí)法的專賣管理隊伍,根本無法完成繁重而艱巨的專賣管理工作任務。為了建設一支素質(zhì)好、紀律嚴、作風正、業(yè)務精的專賣執(zhí)法隊伍,自今年一月份以來,我局先后多次組織專賣稽查人員和各個專賣管理所的專管員進行學習和培訓,認真學習了《煙草專賣法》《煙草專賣法實施條例》和國家局頒布的《關于強化煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理的若干規(guī)定》等有關法律、法規(guī)和政策,取得了顯著的效果;提高了專賣管理人員執(zhí)法的法律意識和政策理論水平;提高了執(zhí)法和辦案的工作水平;提高了對于復雜問題的處置能力;提高了對于突發(fā)事件的應變能力。區(qū)局對專賣管理人員規(guī)定:要過權利關、道德關、金錢關;不義之財不可貪、份外之物不可取、人民利益不可沾的職業(yè)道德規(guī)范。通過對專賣管理人員進行廉潔從政教育,增強了專賣執(zhí)法人員遵紀守法的自覺性。
半年來,全體專賣執(zhí)法人員文明執(zhí)法,秉公辦案,廉潔辦案,涌現(xiàn)出了許多拒收禮金、禮品和拒絕請客的好人好事。據(jù)不完全統(tǒng)計,上半年全局專賣管理人員拒收禮金和禮品折合人民幣8365元,拒絕請客47次。
三、領導以身作則,親臨第一線進行專項治理
今年上半年,區(qū)局突出“三防一打”工作,即打擊假冒煙、打擊走私煙、打擊卷煙違法經(jīng)營活動、防邊界滲透專項治理,加大了專賣檢查和查處力度。由分管副局長親自帶隊,全體專賣執(zhí)法人員披星戴月、雷厲風行地開展工作:
一是抓重點對象,主要是轄區(qū)內(nèi)的卷煙經(jīng)營大戶。實現(xiàn)跟蹤管理,堵住源頭,切斷地下流通渠道,僅在今年上半年就搗毀窩藏和銷售假冒卷煙、非法渠道卷煙黑窩點18個。
二是抓舉報信息,培養(yǎng)信息員。對外公布了信息舉報電話,實行24小時值班,嚴厲堵截和打擊運往或經(jīng)過我轄區(qū),進行卷煙非法經(jīng)營和運輸?shù)牟环ǚ肿印?/p>
三是抓市場檢查和對零售戶檢查,規(guī)范經(jīng)營不放松。采取的做法是:日常檢查與突擊檢查、重點檢查與全面檢查相結合的.辦法,做到路上不斷車,市場不斷人,并結合重大節(jié)假日進行大規(guī)模市場整頓工作。
今年上半年,我們和公安部門聯(lián)合檢查和執(zhí)法,先后出動車輛615次,出動執(zhí)法人員3O99人次,散發(fā)宣傳品和告知書9578份,查處違法案件856起,查獲各種違法卷煙111535.7條,沒收走私煙1453.1條,查扣和銷毀假冒卷煙20069條。沉重地打擊了我局轄區(qū)卷煙違法經(jīng)營活動,維護了市場的正常秩序。
在執(zhí)法中,有時為查處一個違法案件,在市郊野外,忍饑挨餓,連續(xù)守候幾天幾夜;有時跟蹤販煙車十幾個小時,直到將不法分子抓獲;在市場檢查和路查工作中,為了查扣非法卷煙,我們頂住不法煙販和不明真相群眾的圍攻、辱罵和毆打。在公安干警的配合下,對公開撕打、辱罵專賣執(zhí)法的8名不法煙販,以“防礙執(zhí)行公務”進行治安拘留。打擊了違法經(jīng)營和抗拒(秘書家園http://歡迎您)執(zhí)法不法分子的囂張氣焰。期間破獲了一起近幾年以來xx市最大的販賣假冒煙大案,收繳各類假煙19589條,案值258萬元。
四、嚴格內(nèi)部管理,完善基礎工作,用鐵的紀律和制度規(guī)范煙草專賣管理工作
健全組織,完善制度,用制度去教育人,用制度去管理人,用鐵的制度和紀律去約束人的習慣行為,是執(zhí)法隊伍建設的重要內(nèi)容,更是干好各項工作的前提。只有抓好自身建設,才能發(fā)揮專賣執(zhí)法隊伍的戰(zhàn)斗力。
(一)先后制定和完善了《專賣管理目標責任制》、各級《專賣崗位責任制》、《專賣人員執(zhí)法廉政十不準》等內(nèi)部十幾種規(guī)章制度和紀律要求,以及專賣執(zhí)法人員各崗位工作職責,并(秘書家園http://歡迎您)一律公開公布和張掛上墻,以便于互相監(jiān)督,用制度管理人。另外,為了保證各項規(guī)章制度落到實處,局領導還定期或不定期地隨時進行抽查,使每個同志執(zhí)行和遵守紀律的自覺性不斷增強。
。ǘ﹪栏褶k案程序和紀律,不斷提高辦案質(zhì)量,嚴把案件審批關。我們對每一起案件都堅持集體研究,杜絕人情案,嚴格按照《行政處罰法》所規(guī)定的程序辦理,做到事實清楚,證據(jù)確鑿,引用法律條文準確無誤,寬嚴適度,文書齊全。這樣一方面維護了國家《煙草專賣法》的尊嚴,打擊了違法犯罪,教育了當事人和群眾;另一方面減少當事人提請行政訴訟,不會因為辦案質(zhì)量問題引起敗訴。
。ㄈ﹪栏駡(zhí)法檢查和內(nèi)管制度,完善各項手續(xù)。專賣執(zhí)法人員經(jīng)常不可避免地和人、財、物打交道,為了對工作和同志負責,我們建立了一系列有關的規(guī)章制度,完善了各項程序。另外,為了嚴肅執(zhí)法檢查和辦案紀律,保證各項制度的落實,我們還采取了以下措施:
1.市場稽查執(zhí)法同案件處理分開,實現(xiàn)了查、處分離,以保證公開和公正辦案。各隊市場稽查人員按規(guī)定對市場進行檢查,對違法煙依法進行暫時扣押;案件處理小組針對違法行為的情節(jié)對當事人依法進行處理。每個案件處理完成后要形成完整的案卷存檔,以接受包括市場稽查人員在內(nèi)的各級部門的檢查和監(jiān)督。有效地防止了查處和辦案過程中缺乏監(jiān)督,辦人情案的現(xiàn)象。
2.定期或不定期地對四個稽查執(zhí)法隊伍進行換防和相互執(zhí)法檢查,以加強各隊之間的互相監(jiān)督,防止因為執(zhí)法轄區(qū)長期規(guī)定不變造成的人情案、關系案和執(zhí)法不嚴、違法不究等現(xiàn)象的發(fā)生。
3.實行罰繳分離,收支兩條線制度。規(guī)定各項罰款全部由當事人去指定銀行交納,罰金由銀行代收制度。辦案人員只管依據(jù)法律條款處理案情,一律不接觸現(xiàn)金,罰款收據(jù)加蓋銀行印章當場交予當事人。對于各種罰沒卷煙由辦案人員統(tǒng)一辦理財政局罰沒手續(xù),并當場交予當事人。對各種罰沒卷煙建立庫存商品賬,日清月結,不能差錯。否則,由責任人賠償和進行責任處理。
由于實行了以上嚴格的內(nèi)管制度,提高了案件處理的透明度,廣大專賣執(zhí)法人員公正執(zhí)法和廉潔辦案的自覺性明顯提高,保證了案件處理的公開、公正原則。對于當事人的各種違法行為,出具處理決定書,使當事人對于自己的違法情節(jié)有了比較深刻的認識,起到了教育本人的目的,以便規(guī)范其守法經(jīng)營。
在辦案過程中,通過宣傳《煙草專賣法》和對違法行為人曉之以禮、動之以情,使案件處理的當事人都十分理解專賣執(zhí)法,并且對案件處理結果心服口服,主動配合辦案,心甘情愿接受處罰,并表示今后守法經(jīng)營,達到了在案件處理過程中糾正違法、教育本人、規(guī)范經(jīng)營的目的。使《煙草專賣法》真正得到了貫徹執(zhí)行,也樹立了專賣管理公正、廉潔的執(zhí)法形象。
至今為止,尚未出現(xiàn)一起因為處理不當而引發(fā)的行政復議和行政訴訟案件。
五、認真做好煙草專賣零售許可證的發(fā)放和管理工作
半年來,為配合卷煙銷售網(wǎng)絡建設工作的開展,不斷改進和提高證照管理水平,指定了專人負責證照管理;閳(zhí)法人員在市場檢查和路查中發(fā)現(xiàn)無證經(jīng)營戶后,進行認真教育,并督促(秘書家園http://歡迎您)其辦證后做到持證守法經(jīng)營,發(fā)證部門熱情服務,隨到隨辦,把銷售網(wǎng)、專賣網(wǎng)真正做到同步延伸。
為了發(fā)揮轄區(qū)內(nèi)8個市場專賣管理所的作用,也為了更好地掌握各管理所轄區(qū)內(nèi)卷煙零售戶的持證和守法經(jīng)營情況,加強各個管理所之間的溝通協(xié)作,區(qū)局將新證發(fā)放和換證審批權限下放到了各個專賣管理所,經(jīng)營戶在保證守法經(jīng)營前提下,經(jīng)專賣管理審查符合網(wǎng)建要求并且進行登記后,方可到區(qū)局專賣科進行辦證或換證,辦證后再由所處轄區(qū)專賣管理所核發(fā)入網(wǎng)號,從而將轄區(qū)所有卷煙經(jīng)營戶納入了網(wǎng)絡化動態(tài)管理。
對零售戶的管理是專賣管理的主要內(nèi)容。零售戶是網(wǎng)絡建設的細胞,把零售戶控制在合理、科學的范圍內(nèi),就可防止“僧多粥少”,又能使零售戶有錢可賺,也解決了訪銷送貨點多量小的矛盾。對零售戶的管理,在嚴格許可證管理的同時,區(qū)局還采取了如下措施:
1.責令無許可證經(jīng)營戶停止零售業(yè)務,停止行業(yè)銷售網(wǎng)點對上述經(jīng)營戶供貨;
2.及時注銷自動放棄經(jīng)營的零售戶許可證,并對他們的經(jīng)營活動隨時檢查,防止無證經(jīng)營;
3.建立零售戶戶籍檔案,并按其地理位置進行編號,對其月銷售量、銷售額、守法經(jīng)營情況登記造冊存檔;
4.依法取消違規(guī)、非法經(jīng)營戶。對違規(guī)經(jīng)營、亂渠道進貨、銷售無標識煙、走私煙、假冒煙的,除依法進行處罰外,經(jīng)教育不改的,堅決取消零售資格。
由于領導重視,認識到位,把加強專賣管理隊伍建設列入了局(公司)工作的重要議事日程,使我局的煙草專賣管理工作取得了較好的成績,為卷煙主渠道經(jīng)營創(chuàng)造了良好的市場環(huán)境和社會環(huán)境,保障了卷煙市場秩序相對穩(wěn)定,為我市煙草行業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康地向前發(fā)展,起到了保駕護航的作用。
我們在煙草專賣隊伍建設方面做了大量的工作,也取得了一些經(jīng)驗和成績,這是在上級的正確領導下,在地方政府、公安和工商等部門的大力支持和配合下取得的。在今后的工作中,更加大膽地探索和實踐,勇于創(chuàng)新。根據(jù)形勢的發(fā)展,不斷改進和完善現(xiàn)有的管理辦法和各項制度,爭取使我局煙草專賣管理水平更上一層樓。
煙草培訓工作總結 篇11
XX年市煙草零售協(xié)會工作經(jīng)過近三年的努力,各項工作運行規(guī)范,促進了卷煙市場向著更加健康、穩(wěn)定的方向發(fā)展,對卷煙市場的規(guī)范經(jīng)營,市場監(jiān)管起到了極大的促進作用,彰顯出協(xié)會的市場效力。給廣大卷煙零售戶營造了一個公開、公平、公正的市場大環(huán)境,極大地維護了廣大卷煙經(jīng)營戶和消費者的利益,受到廣大會員的真誠擁護,截止XX年十一月底,已擁有會員人,占正常營業(yè)經(jīng)營戶總數(shù)戶的%。
一、加強學習宣傳,增強自律意識
各辦事處認真把協(xié)會工作落實到實處,從思想上提高會員守法經(jīng)營意識,樹立正確的經(jīng)營理念,引導會員自覺遵守煙草專賣法律、法規(guī)和協(xié)會《章程》,自覺服從煙草專賣管理人員依法檢查,積極配合管理;共同打擊違法經(jīng)營卷煙行為,保護廣大卷煙零售戶的合法經(jīng)濟利益,規(guī)范卷煙市場,維護國家煙草專賣制度。今年,各辦事處高度重視對會員的學習培訓。積極開展學習培訓工作,加強學習協(xié)會章程、公約及相關法律法規(guī)知識。
一是通過每月各片區(qū)組織小組會議以及協(xié)會工會活動組織會員不斷學習、反復學習協(xié)會章程,全面認識協(xié)會的宗旨、性質(zhì)、方針。學習煙草專賣法律法規(guī)及各小組自律公約,不斷增強自我約束、自我管理的經(jīng)營行為。
二是每逢重大法制宣傳日(“3.15、6.29、12.4”),各辦事處都要組織協(xié)會辦事人員、大小組長、會員代表等參加法制宣傳、消費者維權、假煙焚燒現(xiàn)場教育等活動,進一步增強了廣大零售戶守法經(jīng)營的意識。
各辦事處認真把協(xié)會工作落到實處,通過召開理事會、大、小組會,對協(xié)會的發(fā)展、會員的吸收進行全面、科學的分析和討論,制定了具體的吸收計劃和措施,有針對性地開展協(xié)會會員發(fā)展工作,采取逐戶宣傳和媒體宣傳等多種途徑,按照成熟一批發(fā)展一批的原則,積極穩(wěn)妥地發(fā)展協(xié)會會員。辦事處在繼續(xù)發(fā)展會員的同時,積極向廣大卷煙持證戶大力宣傳協(xié)會的宗旨、性質(zhì)、方針,進一步讓其知道煙草零售協(xié)會是個什么樣的社會團體。同時要求各大、小組長在每月走訪會員中積極宣傳貨源分配辦法,v3系統(tǒng)上線后更是通過協(xié)會小組會議的形式積極宣傳,會上向客戶發(fā)放v3的宣傳資料,資料內(nèi)容包括向客戶介紹和提醒新系統(tǒng)的功能、群呼模式的變化、訂貨時間的調(diào)整、卷煙品牌的標準名稱等,達到了客戶的一致好評,提升了客戶滿意度。各會員積極提問,咨詢了v3的相關內(nèi)容,一一達到了辦事處工作人員透徹的講解,使得會員原來還比較模糊的地方達到了有效的化解。有的區(qū)縣領導親自帶領客戶經(jīng)理、送貨員、稽查員、走鄉(xiāng)串戶,深入到零售戶中,耐心向他們宣傳加入?yún)f(xié)會將會給他們帶來的益處,認真解答經(jīng)營戶提出的問題,打消了經(jīng)營戶的疑慮,使零售協(xié)會的理念深入人心。辦事處把協(xié)會的發(fā)展做為協(xié)會的一項重要工作來開展,辦事處通過開展理事會、小組會,對協(xié)會的發(fā)展、會員的納入進行全面、科學的分析和討論,制定納入措施和計劃方案,有針對性地開展協(xié)會會員發(fā)展工作。今年會員發(fā)展工作極不平衡,有的處于停滯甚至出現(xiàn)嚴重倒退,市中區(qū)退會會員比例高達60%以上,市、等市、縣也出現(xiàn)大量會員退會的情況,應引起各有關辦事處的高度重視。全市會員發(fā)展情況如下表:
單位XX年十一月底會員數(shù)
大組小組會員占正常營業(yè)經(jīng)營戶比例
正常營業(yè)經(jīng)營戶 %
XX增或減
區(qū)9311241498-743244920.3
區(qū)515720739+1996476.7
42112711222-49175669.6
521641707+6698971.5
309981038+40143072.6
2191116962-154153462.7
12350397+4751876.6
10226275+4951353.6
713318370+5258063.8
417445457+1265370
25108108021450.4
合計3819074346773-6611160058.4
二、協(xié)會工作良性開展,協(xié)會干部認真履行責職
各級協(xié)會干部積極認真的工作態(tài)度,是促進協(xié)會健康發(fā)展的動力。各辦事處嚴格按照協(xié)會章程開展工作,按照協(xié)會制度召開各類會議,傳達協(xié)會工作布置;通報片區(qū)銷售情況、專賣工作情況、案情通報;會員守法經(jīng)營及明碼標價情況,表揚完成任務好的會員,幫促未完成任務的會員;總結階段工作,布置安排下步工作;組織開展各項有益活動等等。各級協(xié)會干部認真履行責職,推動協(xié)會工作良好運轉(zhuǎn)。辦事處領導從實際出發(fā),實時督促指導協(xié)會工作的開展落實情況,定期與理事、秘書長,大組長等一同深入基層各小組,了解各小組在開展工作中遇到的問題,及時掌握協(xié)會運行情況,把問題解決在萌芽狀態(tài);市中區(qū)辦事處副主任同志身為煙草零售經(jīng)營戶,經(jīng)常置自己的經(jīng)營而不顧,熱心地關注著協(xié)會的發(fā)展,為協(xié)會的發(fā)展獻計獻策,耐心細致地指導各小組工作,他扎實的工作作風和實干精神促使市中區(qū)協(xié)會工作進入了一個新的局面;馬邊辦事處副主任、理事想會員之所想,急會員之所急,切實履行責職,維護會員利益。每一次緊俏煙的供應分配他們都要親自參予,嚴格把關,同時耐心向會員解釋緊俏品牌暫時不能滿足供應的原因,化解了諸多矛盾,得到了廣大會員的理解和稱贊,還有大組長、、等協(xié)會干部扎實、細致、有效的工作使廣大經(jīng)營戶力加深了對協(xié)會的認識、理解和信任;辦事處針對一些小組長工作懶散、不負責任的狀況,在做好民意調(diào)查和摸底工作的基礎上,及時召開大、小組會議,把一些有思想、有能力、敢負責、信心足、能管事的會員選拔到管理層面上來,從而大大提高了協(xié)會工作效率,并由此上了一個臺階。
三、明碼標價,切實維護廣大經(jīng)營戶的合法利益本
XX年,各辦事處加大了明碼標價工作力度,不斷強化市場管理,深入宣傳,使經(jīng)營戶了解明碼標價對穩(wěn)定價格和維護其合法利益的重要性,從而自覺維護卷煙市場的穩(wěn)定,創(chuàng)造一個公平競爭、和諧有序的零售終端。市協(xié)會于年初對部份區(qū)、縣的明碼標價情況進行了明查暗訪,同時對檢查結果進行了及時通報。通過宣傳、檢查、告誡、協(xié)會自律等形式引導會員規(guī)范經(jīng)營,抵制低價傾銷,保障了經(jīng)營戶的合法利益,其經(jīng)營利潤大幅增長,徹底扭轉(zhuǎn)了過去賣煙不賺錢的尷尬局面。明碼標價工作的有效開展,對實現(xiàn)消費者滿意、經(jīng)營戶滿意,維護國家利益等方面都起到了積極的作用。、辦事處多次聯(lián)合縣物價局、工商局對明碼標價工作進行宣傳、指導和檢查,強化明碼標價工作;辦事處各小組還專門成立了價格督查小組,不定時對各小組會員自律的情況進行交叉檢查;辦事處主任、理事、大組長等協(xié)會干部定期不定期深入市場檢查指導,各小組會員之間相互監(jiān)督,經(jīng)營戶的盈利水平不斷提升,卷煙零售市場日趨規(guī)范,網(wǎng)絡基礎更加鞏固
四、協(xié)會活動豐富多彩
和諧協(xié)會逐步形成市煙草零售協(xié)會成立以后,迅速成為市各協(xié)會中最活躍的一支力量,它始終堅持“自我教育、自我約束、自我管理、自我發(fā)展”的方針,充分發(fā)揮主觀能動性,積極開展各項活動,充分發(fā)揮協(xié)會的組織協(xié)調(diào)作用,努力把協(xié)會建成溫馨和諧的`“會員之家”。
(一)定期召開會議,信息得以及時傳遞
各辦事處根據(jù)《零售協(xié)會工作制度》按時召開例會,大、小組會議、骨干培訓會等,組織會員學習法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)章制度、通報行業(yè)情況、專賣部門查處的案件情況、對違規(guī)經(jīng)營戶進行處理,商討經(jīng)營事宜;聽取會員對品牌培育、貨源供應、價格管理、市場監(jiān)督、明碼標價、服務質(zhì)量、電子結算、宣傳促銷等方面的意見和建議,協(xié)調(diào)解決工作過程中的具體問題。榮丁小組長胡榮、片區(qū)小組長每次會議都要自己記錄會議重點,寫出自己的心得體會,把小組的事當成自己的事來做;辦事處堅持每季度召開一次大組會議,協(xié)會小組每兩月召開一次的例會制度。今年辦事處共召開大組會議4次,向各大組長、小組長傳達了省局、市局的各項文件精神,認真聽取各組長工作開展情況和會員的意見建議。22個協(xié)會小組也定期召開小組例會,及時組織會員學習《煙草專賣法》、《自律公約》、《煙草專賣許可證管理辦法》、《合理化布局》等法律法規(guī)和新營銷系統(tǒng)的運行模式及貨源分配辦法;制定和修訂《自律公約》;加強對客戶安全防范的宣傳,提高客戶自我防范意識;通報會員違法、違規(guī)行為和近期工作開展情況等。通過召開協(xié)會小組會議的形式,及時傳遞協(xié)會信息,會員們暢所欲言,共謀發(fā)展,增進了會員之間的交流和感情,為協(xié)會的健康發(fā)展奠定了堅實的基礎。通過相互溝通,改善了供需關系,加深了友誼,化解了諸多矛盾。
(二)加強培訓,深入宣傳
各辦事處充分利用協(xié)會這個平臺,經(jīng)常組識各種培訓、采取多種形式進行宣傳。把國家的法律法規(guī)和各級工作要求宣傳到每一位卷煙零售戶,教育大家為什么要守法經(jīng)營、怎樣才能做到守法經(jīng)營。同時,通過舉辦各類訓班、現(xiàn)場觀摩等形式,幫助會員學習經(jīng)營技能,提高經(jīng)營效益以及樹立成信經(jīng)營典型等,強化會員的自律意識,激發(fā)會員爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性和集體榮譽感。區(qū)、辦事處在每個小組進行了一次《煙草專賣法》及相關法律法規(guī)和真假卷煙識別培訓;辦事處為了讓小組之間、會員之間在規(guī)范經(jīng)營的基礎上形成“比、學、趕、超”的氛圍,他們每季度都要開展“流動紅旗小組”、“優(yōu)秀誠信經(jīng)營戶”評選活動,由辦事處領導親自為獲得先進者授牌,在各小組和會員中樹立模范典型,鼓勵了先進,鞭策了后進等辦事處在“3.15”維權日,組識小組長及會員代表參加焚燒假煙現(xiàn)場會,提高會員的法制意識,以實際行動維護國家利益和消費者利益,受到社會各界的好評。
(三)和諧協(xié)會,親情關懷
協(xié)會成立之前,卷煙經(jīng)營戶作為個體經(jīng)營者,就象一盤散沙,單打獨拼,沒有組織,沒有誰去關心他們,他們的心聲無處傾訴,他們的快樂無人分享、疾苦無人知曉。自從市煙草零售協(xié)會成立后,廣大卷煙經(jīng)營戶從此有了一個“家”,有了一種組織的依靠。協(xié)會成立至今,各辦事處一直都在以不同的形式在廣大經(jīng)營戶當中開展親情關懷活動,增強了協(xié)會的凝聚力和向心力。XX年,協(xié)會活動更加豐富多彩,為協(xié)會注入了新鮮血液和活力,使這個群體顯示出強大的生命力。
凡遇會員生日、子女考上大學、紅白喜事,協(xié)會都要派員前往祝福、慰問;會員生病、住院、受傷,協(xié)會干部都要親自登門探望;凡遇會員家庭變故、遭受自然災害,協(xié)會都要伸出援助之手,用真情去感動每一位會員。今年,市中區(qū)辦事處對會員實施客戶關懷4人/次(因病、因車禍住院及家庭成員發(fā)生變故),對會員生日問候360人/次,并獎售緊俏品牌,同時通過電話方式表達了辦事處的祝福,充分體現(xiàn)了協(xié)會大家庭的溫暖;今年7月鎮(zhèn)一會員家發(fā)生火災,辦事處得知消息后,立即派秘書長將300元慰問金送到受災會員手中,會員激動地拉著秘書長的手不斷地說:“還是煙草零售協(xié)會想的周到啊,真正把我們會員當成了自己人”;辦事處在得知會員不幸身患子宮癌、不幸身患乳腺癌的情況后,辦事處高度重視,立即在協(xié)會會員和煙草職工中發(fā)出《愛心捐款倡議書》,廣大會員和全體員工對兩位客戶的不幸深表同情,紛紛慷慨解囊,共432人捐款5258元。由辦事處主任、協(xié)會大小組長和部分零售戶代表,帶著煙草人的關懷,帶著協(xié)會會員的深情厚意,慰問了、兩位客戶,送去了煙草員工和協(xié)會會員的愛心捐助;1月23日,辦事處向市協(xié)會報告一身患癌癥會員病情嚴重,市協(xié)會迅即向全市協(xié)會會員發(fā)出愛心捐款倡議書,全市協(xié)會干部群眾共為捐款19668元,全家萬分感動,其父親率全家人至市煙草公司,向市煙草公司、市煙草零售協(xié)會領導獻上了一面錦旗;8月25日,遭受了今年入夏以來一次洪災,沿河兩岸房屋倒塌、人畜傷亡,損失巨大。辦事處及時將災情向市煙草零售協(xié)會上報,市協(xié)會及時將慰問款劃撥辦事處,委托該辦事處及時將生活必須品(一代大米,十斤青油)送到32戶受災會員手中……凡此種種,不勝枚舉。通過各種文體活動的開展、專業(yè)技能培訓、捐資助困行動,使廣大經(jīng)營戶加深了對協(xié)會的認識、理解和信任,充分體現(xiàn)了協(xié)會大家庭的溫暖,協(xié)會會員分別以書面、語言等方式表達對協(xié)會的感謝和好評。五、財務管理,公開透明
各辦事處嚴格按照公司財務制度管理協(xié)會財務工作,指定了專人負責協(xié)會財務,會計和出納分開設置,開設了專用賬戶,嚴格按財經(jīng)記律要求收支經(jīng)費,實行收支兩條線。各辦事處在廣泛征求會員意見的基礎上,確定合理的會費收取標準,得到了廣大會員的積極響應,按時交納會費,促進了協(xié)會工作的正常開展。
煙草培訓工作總結 篇12
20xx是煙草穩(wěn)步提升、快速發(fā)展的一年,在這半年里行業(yè)各項工作都在有條不紊、逐步深入地展開。就自己而言,今年的工作更充實、更有意義,在各級領導和同志們的關心和幫助下,我順利地完成了各項工作任務,同時,思想認識上得到了很大提高,工作上得到了很大啟發(fā),現(xiàn)將工作小結匯報如下:
一、虛心學習,不斷充電,提高個人素質(zhì)
工作至今有2年了,做為一名專賣稽查員,我深知煙草行業(yè)的快速發(fā)展使得各個崗位的任職要求也在不斷發(fā)生著變化,雖然自己是一名普通的稽查員,但是也已經(jīng)明顯感覺到了壓力,感覺到如果不學習就有能被淘汰。工作中,我始終把堅持學習作為檢驗個人能力和素質(zhì)的首要標準,通過單位組織學習培訓和自己學習,對如何鑒別真假煙、如何處理重大違法違規(guī)案件,如何處理零售戶與消費者之間的糾紛,有了一套較為完整的方式、方案。用思想武裝自己的頭腦,提高自己的思想覺悟,樹立正確的“人生觀、世界觀、價值觀”,嚴格遵守工作單位的各項規(guī)章制度,堅持一切從我做起,實事求是。以工作力求仔細、崗位堅決堅守為原則,積極主動做好自己本職工作,隨時準備接受局領導的檢驗與考核。
二、立足本職,干好每一天,做好每件事
在工作方面以兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅守崗位的心態(tài),一切以工作為重,服從領導安排,認真完成領導交給的每一項任務;虛心向同事們學習業(yè)務知識,注重與同事們的團結協(xié)作,與同事們相處融洽;工作認真主動,按時按質(zhì)完成本職工作任務,F(xiàn)把我的工作情況簡述如下:
1、今年1-6月份,審核專賣處罰案件18起,其中簡易案件14起,一般程序案件4起。哈爾濱開發(fā)區(qū)鎮(zhèn)內(nèi)第一片區(qū)截至202x年6月28日在線有效零售戶160戶,暫停8戶,注銷21戶。
2、上半年市場執(zhí)法次數(shù)102次,嚴格按照“六條禁令”進行執(zhí)法,為了更好的做好工作,我會為自己制定一個走訪計劃,每天走訪多少零售戶,主要檢查哪些內(nèi)容,如何處理違法情況。我是負責哈爾濱開發(fā)區(qū)鎮(zhèn)內(nèi)一片區(qū)的零售戶,這一片區(qū)的主要特點是多集中于市場及人口流動較多的`地方,因此市場檢查工作極為重要,通過走訪統(tǒng)計,一片區(qū)有重點違法零售戶即A類戶4戶,有一般違法零售戶即B類戶12戶。對于這些違法零售戶我在走訪時每月走訪2—3趟,實行不定期抽查,最大限度的降低違法違規(guī)現(xiàn)象,做到依法行政、文明執(zhí)法。
3、在日常工作中,我按時按量完成稽查中隊工作日志、信息處理、案卷制作,等各項工作。通過寫稽查日志,更好的、更加科學合理的統(tǒng)籌安排自己一天的工作,把自己的工作不斷的完善;及時處理片區(qū)內(nèi)零售戶、消費者舉報的案件,做到零售戶無上訴,消費者滿意,我在走訪片區(qū)零售戶的時候,接到4起消費者舉報,涉及的是消費者在購買卷煙時自己感覺在吸食卷煙的味道不符,針對這種情況,我都會及時的前往事發(fā)地,查看原因,為消費者解答疑問,把每一個舉報案件都處理得當。
4、認真做好專賣稽查中隊的年工作計劃、月工作計劃、周工作計劃。緊緊圍繞局黨組的工作指導精神制作詳細的工作計劃,把工作計劃細化到步,責任到人,同時,通過制作工作計劃也提高了我的思想覺悟,鍛練了我的工作朝著正確的思路前進。
三、積極參加各項活動,不斷提高自身素質(zhì)建設
今年5月份,哈爾濱開發(fā)區(qū)市煙草專賣局創(chuàng)先爭優(yōu)、服務品牌建設現(xiàn)場會在我局成功召開,在此次現(xiàn)場會中我作為其中的一名解說員,全程的參與到其中,在現(xiàn)場會的籌劃中,鍛練了自己。在自身建設方面,“高調(diào)做事、低調(diào)做人”是指導我干工作的宗旨。我一直注重自身業(yè)務知識和專業(yè)知識的積累與完善,努力以不斷更新的知識理論武裝自己,以期能不斷以新的方式和理念適應工作中遇到的每一個問題,能夠真正做到與時俱進。努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素質(zhì)建設。
四、存在的不足和今后努力的方向
回顧上半年來自己的總體工作,工作中雖然干了不少事,但還存在不少問題:
一是離本單位工作高標準要求,自己還有差距,有待于在今后的工作中提高標準。高質(zhì)量地去完成各項工作;
二是在做好各項服務工作中,應當樹立超前意識;要有開拓創(chuàng)新的工作精神,努力使各項工作有新的起色。要不斷研究新問題;
三是還需加強理論知識與專業(yè)知識的學習,提高個人素質(zhì),提高自己的工作能力。多請教、多請示,工作不拖時,努力做到不怕苦、不怕累,克服懶惰思想,遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度,扎扎實實干好領導交給的各項工作。
在以后的工作中,我將一如概往地堅持上述工作原則,努力把本職崗位工作做“實”,做“細”,為煙草的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
煙草培訓工作總結 篇13
xx年,xx縣煙草專賣局根據(jù)20xx年法制宣傳教育工作計劃的部署和要求,結合工作實際,緊緊圍繞不斷提高廣大干部職工依法辦事的能力,全面貫徹落實“五五”普法工作的各項任務,認真開展法制宣傳活動。在工作中堅持依法辦事、政務公開,自覺做到學法、知法、懂法、用法、守法,逐步養(yǎng)成了遇事思法、辦事依法、言必合法、行必守法的良好習慣。普法工作取得了明顯成效,有力地促進了南溪縣煙草專賣局的各項工作,F(xiàn)將20xx年普法工作總結如下:
一、領導高度重視、機構健全
20xx年是實施“五五”普法規(guī)劃的第三年。為進一步落實局“五五”普法各項工作,專賣局調(diào)整充實了普法領導小組,成立了以中心班子為主要領導,各科室負責人為成員的普法領導小組,保證了普法工作的順利開展。領導小組下設辦公室,負責普法日常工作。專賣局將普法學習列入內(nèi)部考核范圍,不定期組織人員進行相關法律、法規(guī)的學習。專賣局普法工作做到了機構健全、領導有力、責任到位。
二、普法形式多樣、開展員工教育
1、強化每個職工學法。局領導自覺堅持學好法、用好法,發(fā)揮表率和帶頭作用。辦公室收集、編印普法資料,發(fā)到每個職工手中。資料中涉及到《煙草專賣法》、《行政許可法》等法律、法規(guī)。組織職工集中學習了《煙草專賣法》《行政許可法》《許可證管理辦法》,使職工對該法有了更深的認識,提高依法辦事能力和自我保護意識。
2、注重普法集中宣傳教育。在學習中,經(jīng)常安排學習一些與中心工作聯(lián)系較為緊密的法律法規(guī)。這些有效的普法形式,很好地推進了20xx年普法工作的順利進行,極大地提高了廣大職工學法、用法、守法的熱情。
3、積極參加形式多樣的普法宣傳,先后在20xx年3月15日、9月17日、12月4日參加縣里組織的法制宣傳,取得了良好的社會效應。
4、進行培訓考試,先后在20xx年6月和8月,先后兩次組織專賣執(zhí)法人員進行了考試,涉及法律法規(guī)、案件辦理等內(nèi)容,由局長親自批改,取得了很好的效果。
三、學法用法
依法辦事在不斷加大普法力度的過程中,專賣局廣大職工的法律意識明顯增強。大家在學法的同時,正確地使用法律。在專賣執(zhí)法檢查中依法行政,嚴格執(zhí)法,利用法律賦予我們的權利,管理好卷煙市場。
xx縣煙草專賣局通過開展多形式的普法教育,增強了職工的法律意識,形成了一個學法、知法、守法、用法的良好風氣,推進了精神文明建設。今年是開展“五五”普法的第三年,也是推進“五五”普法的關鍵之年。xx縣煙草專賣局將繼續(xù)做好普法宣傳教育工作,開展行之有效的.法制宣傳教育活動,加強有關法律法規(guī)的宣傳,切實把我局的“五五”普法規(guī)劃落到實處,努力提高提高全體員工的法律水平,做到合理用法、依法行事,保障專賣局各項工作順利地開展。
工作中存在的問題
1、農(nóng)村市場小戶為大戶代訂貨現(xiàn)象嚴重,影響對客戶真實銷量的核定,建議專賣部門加大檢查力度,對代訂貨的小戶給予取締。
2、“三員”之間扭曲了相互監(jiān)督的實際意義,情面工作時有發(fā)生,導致很多隱藏問題的不能被發(fā)現(xiàn),影響公司整體形象。
3、由卷煙供貨引起的客戶滿意度下降,投訴率降低,但服務客戶的能力有待加強。
4、低檔煙銷售形勢仍然嚴峻,未能實現(xiàn)時間過半任務過半。
5、績效考核有待進一步提高。
6、未能通過初級、中級職業(yè)技能的報名。
來年工作計劃
1、密切注意在新的客戶評價執(zhí)行后的卷煙市場動態(tài),重點走訪農(nóng)村中小型客戶,了解中小型客戶的真實需求,提高核量準確率。
2、扎實開展品牌培育。以市公司品牌為主線,重點在轄區(qū)內(nèi)構建面向零售客戶和消費者的營銷體系,提升品牌結構,拓展品牌寬度。
3、按要求逐步開展“135”工作法的一條主線,三個要點,和五個步驟進行工作,有針對性地開展服務營銷工作,能力提高片區(qū)的卷煙銷量。
4、做好零售戶基礎信息維護工作。主要做好訂單指導,讓零售戶盡快消化庫存和維護卷煙標價。
5、關注零售戶的銷量波動情況。對卷煙銷量波動較大的零售戶,及時溝通,并及時與片區(qū)專賣管理員聯(lián)系,防止其違規(guī)行為。
6、加強學習,重點學習卷煙職業(yè)技能相關教材,爭取明年通過卷煙營銷師中級考試。自覺養(yǎng)成勤于學習、勤于思考的良好習慣,在學習中加強自身修養(yǎng),增強個人素質(zhì)。
最后,由衷的感謝這一年來領導和同事們一如既往的關心和幫助,在來年的工作中筆者會加倍努力的工作,為今后煙草的可持續(xù)發(fā)展貢獻一份力量。
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