縣供銷社工作總結（精選13篇）
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，不妨讓我們認真地完成總結吧。那么你知道總結如何寫嗎？以下是小編精心整理的縣供銷社工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
縣供銷社工作總結 篇1
為進一步推進全民健康促進行動，拓寬群眾獲得健康知識的途徑，增強群眾健康保健意識，提高廣大干部群眾健康生活方式行為形成率。按照上級要求，我鄉(xiāng)以加強健康教育陣地建設和網絡建設為主線，采取綜合干預措施，全面加強健康宣教工作，主要做好以下工作。
一、加強領導，建立健全健康教育網絡
我鄉(xiāng)成立了健康教育工作領導小組，成員單位涵蓋全鄉(xiāng)各站所、各村、各企事業(yè)單位，領導小組定期召開會議研究部署全鄉(xiāng)健康教育工作。各單位、各部門也相繼成立了健康教育工作組織機構，做到有人員、有制度、有計劃、有措施，健康教育網絡建設進一步健全，健康教育工作穩(wěn)步推進。
二、明確職責，配足配齊健康教育設施設備
鄉(xiāng)政府下發(fā)了加強健康教育工作的實施意見，進一步明確了各單位、各部門健康教育工作職責，各單位、各村按要求配齊了健康教育工作所需設施設備。
三、開設健康講堂，學校健康教育成效明顯
各中小學均設有健康教育專兼職人員，有領導分管，有開展健康教育工作所需的設施設備和場所，開設健康教育課達100%，注重培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為，學生健康知識知曉率≥90%，健康生活方式與行為形成率≥80%。各學校健康教育開課率、課時、教材、師資、評價等資料整齊規(guī)范。
四、醫(yī)療衛(wèi)生健康教育走向常態(tài)化、規(guī)范化
健康教育列入病區(qū)常規(guī)工作及整體護理措施，通過口頭、文字、聲像等形式向病人及家屬開展入院、住院、出院健康教育，并積極參與社會性健康教育工作。鄉(xiāng)衛(wèi)生院及各衛(wèi)生所門診設立健康教育咨詢臺、健康教育宣傳欄。開展健康講座，公眾健康教育現場咨詢活動、義診，健康知識宣傳覆蓋全鄉(xiāng)人口。
五、村健康教育工作取得實效
各村定期入戶上門發(fā)放健康教育宣傳資料，結合村實際，開展健身、文化娛樂、科普知識宣傳等活動，舉辦村健康教育知識講座，開展健康教育問卷調查，持續(xù)提升居民健康知識知曉率。各種健康教育檔案的收集整理歸檔工作規(guī)范。
六、健康教育部宣傳報道工作特色鮮明
能結合群眾關心的衛(wèi)生熱點問題和有利于提升居民健康素養(yǎng)的衛(wèi)生常識，做好健康教育工作的宣傳報道。
健康教育是一項長期工作，是持續(xù)提升群眾健康素養(yǎng)的'重要措施，我鄉(xiāng)將進一步強化健康教育陣地建設和網絡建設，以群眾需求為導向，以突出特色為主線，不斷豐富健康教育的載體與內涵，持續(xù)提高廣大干部群眾的健康知識知曉率和健康生活方式行為形成率，為建設和諧、健康做更大的努力。
縣供銷社工作總結 篇2
我社深入貫徹落實中發(fā)11號和發(fā)12號文件精神，根據省、市供銷社及縣委、縣政府的工作部署，緊緊圍繞服務“三農”的宗旨，以深化管理體制和運營機制改革為核心，以市場經濟為導向，以優(yōu)化產業(yè)結構為重點，深化改革發(fā)展，在“五個著力”上下功夫，初步實現了“五個突破”。
一、主要工作措施
（一）著力推進綜合改革，優(yōu)化管理機制，在組織創(chuàng)新上實現突破。
一是細化改革措施，落實改革責任。按照“先易后難、以點帶面”的工作思路，因地制宜，明確改革目標，細化改革措施，將各項改革任務分解到分管領導和主要責任人，并將改革任務的完成情況列入年終業(yè)績考核，有效地推進綜合改革；二是積極履行供銷社職能。認真履行發(fā)展協調、行業(yè)指導、經營監(jiān)督等職責，進一步增強全縣系統的凝聚力和創(chuàng)造力；三是積極推行“縣基一體化”管理模式。逐步加強縣聯社對基層社人事管理權、財產收益權、投資審批權及股份配置權的統籌能力。
�。ǘ┲Πl(fā)展社有企業(yè)，壯大自身實力，在培育市場核心競爭力上實現突破。
一是組建新供銷農業(yè)集團。以培育現代農資龍頭企業(yè)為抓手，以“配送中心+基層網點+種植戶”經營模式，將農資經營服務向村屯終端延伸。
二是發(fā)展混合經濟型龍頭企業(yè)。20xx年由集團公司、豐原公司、附城供銷社率先實施股份制改造，并募集職工股金520多萬元；20xx年，由新供銷天潤置業(yè)有限公司入股我社集團公司、豐原公司、資產公司共計550萬元。
三是集中優(yōu)勢資源打造農資企業(yè)。擬于近期計劃投入380萬元建設一個約3000平方米的標準化農資配送中心，實施經營配套設施升級改造。
�。ㄈ┲訌娀鶎由绺脑�，夯實發(fā)展基礎，在開拓農村市場上實現突破。
一是附城供銷社：投資350萬元，對縣下堝農貿市場實施全面升級，現全年的鋪面、攤位經營收益可達218萬元。該社20xx年被評為“全國基層供銷社百強標桿社”。
二是供銷社：投資700萬元，打造一幢集商鋪、超市、住宅為一體的新供銷商貿城，年增加收入約25萬元。
三是供銷社：投資95萬元，將所有經營門店實施改造，年增加50%的租金收入；投資28萬元，對前山鎮(zhèn)曹家綜合服務社的基礎設施進行全面升級改造，該綜合服務社榮獲“省供銷社系統五星級綜合服務社”稱號。
四是和安供銷社：擬計劃今年下半年上馬石油門市部擴建及和安供銷社商貿城新建項目。目前，以上兩個項目正在籌備報建工作中。
�。ㄋ模┲泳o省市縣共建，爭取政策資源支持，在“項目興社”的戰(zhàn)略上實現突破。
積極對接省、市社各投資企業(yè)，培育了一批“重量級”的新型合作項目，如“天潤?碧海灣”、“天潤?清華園”、“曲界新供銷商貿城”、“新供銷電子商務服務中心”等項目，共爭取各級財政專項資金514萬元。
（五）著力提升企業(yè)治理能力，在化解歷史遺留問題上實現突破。
加強對各企業(yè)、基層社負債的清查工作，對拖欠社保金、銀行貸款，以及各類應付貸款等列表造冊，限期償還。近三年來，全縣系統共清還歷史債務3000多萬元，其中償還農行1960萬元，信用社90萬元；償還其它借款630萬元，并一次性解封土地約達40多畝，極大程度地化解了一些比較尖銳、突出的歷史遺留問題，助推企業(yè)輕裝上陣。
二、綜合改革試點工作進展情況
在省、市聯社及縣委、縣政府的領導下，我社綜合改革試點工作有效推進，目前已完成總體目標任務的80%。
�。ㄒ唬┓�(wěn)步推進了企業(yè)股份制改革。深化了社有企業(yè)體制創(chuàng)新，著力提升了龍頭企業(yè)治理能力；優(yōu)化社有資源配置，健全有效激勵約束機制；規(guī)范股東會、董事會及管理層議事規(guī)則，強化企業(yè)內控制度建設，發(fā)展獨具特色的企業(yè)文化。
�。ǘ┩貙挒檗r服務功能。近兩年來，我社充分發(fā)揮場地資源的優(yōu)勢，結合實際，采取“省市縣共建”、“掛牌出讓”或“bot招商引資”等模式，投資建設了四家供銷社自主經營的綜合型經營超市，全力架構具有供銷社特色的日用消費品經營體系。
（三）積極化解歷史債務。自來，我社按照內審制度，組織人員對各企業(yè)、基層社的職工集資，拖欠社保金，銀行貸款，以及各類應付貸款等進行清查及造冊登記，并責令限期償還。三年來，我社共計清歷史債務3000多萬元，解決了職工社保缺口資金870萬元，一次性在金融機構解封土地30余畝。
�。ㄋ模┘茉O市場化投融資平臺。建立了融資平臺，優(yōu)化投資渠道，吸納系統內外投資股金近1000萬元，如管區(qū)扶貧資金300萬元，省直投資企業(yè)600多萬，實現產權投資多元化，投資路徑逐步放大，經濟增長的新引擎不斷凸顯。
�。ㄎ澹┘訌娕囵B(yǎng)經營人才。在三年農資經營拓展的進程中，我社不斷形成優(yōu)勝劣汰的用人機制，培養(yǎng)出大批業(yè)務骨干，成為供銷企業(yè)生力軍。并且利用省社供銷學校培訓平臺，分批分期選送業(yè)務骨干，基層社主任進行培訓在經營過程通過分銷化肥，農藥競賽活動，培養(yǎng)和篩選干部。
三、下一步綜合改革工作措施
�。ㄒ唬┨岣哒J識，高度重視，將全縣系統干部職工的思想和行動統一到中央、省、市、縣關于深化綜合改革的`部署上來，進一步樹立信心，明晰思路，形成共識，大膽創(chuàng)新，全面推進供銷社改革發(fā)展。
（二）對社內經營性企業(yè)進行一次系統全面的評估，對效益好、潛力足的部分企業(yè)有選擇性地進行優(yōu)先重組，促使資產、人員、業(yè)務、管理等經營要素合理配置，把企業(yè)培育和打造成為支柱型龍頭企業(yè)。
�。ㄈ┙⑹袌鐾顺鰴C制，將一些無經營業(yè)務，僅依靠守攤子、收租子、過日子的老企業(yè)進行合并，集中有效的資產妥善解決人員安置、分流問題。
（四）積極謀劃項目、儲備項目、培育項目，加快與省社企業(yè)建立多方位的對接，靠大聯強，加大企業(yè)固定資產投產，加快在重點戰(zhàn)略領域的搶灘布局，以項目帶動企業(yè)改革。
�。ㄎ澹┰诟脑爝^程中必須要穩(wěn)妥推進，改革工作情況尤其是遇到問題及困難要及時向縣委、縣政府及時匯報，做到既能積極穩(wěn)妥化解供銷社生存問題、上訪問題、就業(yè)問題，又能促進企業(yè)健康長效發(fā)展。
縣供銷社工作總結 篇3
20××年以來，縣供銷社按照縣委、縣政府工作部署和省、市供銷社“新網工程”工作要求，結合供銷社實際情況，積極作為，奮力爭先，確保了各項工作的順利完成。
1、做好日用品流通網絡建設工作
投資320萬元，經營面積2700平方米的供銷社日用品直營店5月份動工開建，10月份竣工，目前已進入開業(yè)前的準備階段。直營店的建設工作，是縣供銷社20xx年整體工作的一大突破，對其他基層社的啟動和改造提升起到了示范帶動作用，為全面推進日用品流通網絡建設和基層供銷社的發(fā)展，樹立供銷社新形象打下堅實的基礎。
2、推進農資網絡建設工作
一是投資80萬元，對原農資商品倉庫進行擴建，擴大儲存量，目前，1500平方米新的.農資儲備中心工程已竣工并投入運營。該項目的建成有效化解了經營面積小，品種單一，以及制約農資直供的矛盾，發(fā)揮了農資主渠道作用，在為農服務方面，提供了有力支撐。
3、完善農村合作經濟服務體系建設工作
一是投資80萬，對縣綠之健養(yǎng)豬專業(yè)合作社進行了擴建，新建800平方米保溫式豬舍，5月份已投入使用，目前，發(fā)展入社養(yǎng)殖戶50戶，養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴大，年銷售收入達650萬元，實現經濟效益80萬元。二是投資55萬元組建五聯植保專業(yè)合作社，目前專業(yè)合作社已正常運轉，合作社社員以及廣大農戶反應良好，為農民增收，搞好大田作物服務工作起到了積極的推進作用。
4、做好項目落地和達產工作
5月份，投資3000萬元，主要是良種繁育和花卉、苗木種植的農業(yè)科技有限公司項目成功落地供銷社。目前，項目已正式投入生產，加工能力達1200噸，產品主要銷往東北三省、四川、重慶等地，可實現產值0.2億元。
5、做好資產保全和系統穩(wěn)定工作
加強對社有資產的監(jiān)督管理，嚴禁基層單位私自出租，變賣社有資產，發(fā)揮資產的最大效益，確保社有資產保值增值。同時，繼續(xù)做好系統內信訪、穩(wěn)定工作，力所能及地解決遺留問題，全力做好遺屬和退職人員生活保障工作，維護好供銷社系統穩(wěn)定大局。
6、做好舊城村改造拆遷工作
縣供銷社根據縣委、縣政府城區(qū)規(guī)劃總體部署，結合實際情況，成立拆遷領導小組，全力做好拆遷工作。截止目前，完成拆遷面積38766平方米，其中：公園以南片區(qū)15700平方米；健身廣場周邊片區(qū)23066平方米。
7、做好土地利用管理工作
為發(fā)揮土地最大利用率，縣供銷社積極配合國土資源部門回收利用土地281.57畝。其中：公園以南片區(qū)71.57畝；健身廣場周邊片區(qū)100.11畝；基層單位109.89畝。
縣供銷社工作總結 篇4
今年以來，我社在縣委、縣政府的正確領導下，在省、市供銷社的關心和支持下，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以服務“三農”為宗旨，認真落實各項工作目標，圓滿完成全年任務，現將工作推進情況匯報如下：
一、工作完成情況
（一）完成農資儲備供應任務。一是備足農資貨源。通過擴大淡儲、聯儲等方式，補充、調整農資庫存，積極組織采購適銷對路農資商品，全方位滿足農業(yè)生產多層次、多樣化的需求。二是嚴把質量關。堅持把商品質量放在第一位，加強管理，嚴格執(zhí)行農資商品“三證”制度，全面落實產品質量承諾制，建立健全商品銷售可追溯制度，農資商品進、銷、存一目了然，確保讓農民群眾買到“放心農資商品”。三是提升服務水平。充分發(fā)揮農資配送中心、農資直營店和村級綜合服務社等服務功能，實行電話預約、送貨上門等便民措施。積極組織經營人員參加農藥經營上崗培訓。
�。ǘ┤ν瓿扇h楊梅統防統治任務。早對接、早行動做好相關用藥的儲備和調度，確保統防統治工作用藥需求。組織抽調精干力量和專業(yè)技術人員成立工作組，現場指導廣大梅農統一用藥、配比、時間和操作，同時做好農藥包裝袋回收工作。今年，楊梅統防統治面積達xxxxxx畝。
�。ㄈ┩瓿晌鏖T片區(qū)房屋補償和購買商鋪工作。積極響應委縣政府號召，主動配合有關部門完成城關供銷社、xx投資公司xx以及縣農資、土產、xx工業(yè)品公司西門片區(qū)x號地塊的拆遷安置補償工作及城關社拆遷補償款按評估價購買縣金融中心商鋪工作，共購買縣金融中心商鋪xxxx多萬元、約xxxx㎡。
�。ㄋ模﹛x縣城鎮(zhèn)天然氣管道門站正式開工。x月xx日，xx有限公司天然氣管道門站工程正式開工建設。該站建于下各鎮(zhèn)xx村，毗鄰省管網“甬臺溫”長輸管線xx末站，用地總面積xxxx平方米，建設總投資近xxxx萬元，。此項門站工程建成可大幅度降低用戶用氣成本，屆時工商業(yè)用戶的用氣成本可下降xx%-xx%。
�。ㄎ澹┘訌娤到y財務管理。進一步規(guī)范企業(yè)存量資產盤活、房屋租賃和房屋修理等重要事項、重點崗位和關鍵環(huán)節(jié)，建立社有企業(yè)固定資產采購審批制度，嚴格實行先審批后購置規(guī)定。
（六）召開第七屆社員代表大會。x月x日，xx縣社召開第七屆社員代表大會。會議聽取了縣供銷社黨委書記、理事會主任李愛鑑所作的工作報告。通過了黨委提名的理事會成員xx名和監(jiān)事會成員x名。本次會議對20xx年xx月xx日的《xx縣供銷合作社聯合社章程》的部分條款進行了修改。
�。ㄆ撸﹛x月x日，xx雞產業(yè)農民合作經濟組織聯合會正式成立。全縣xx名養(yǎng)雞專業(yè)戶、縣農業(yè)農村局、縣供銷社相關人員出席了成立大會。會議聽取了xx雞產業(yè)農合聯籌備工作報告，選舉了xx雞產業(yè)農合聯第一屆理事會理事和監(jiān)事會監(jiān)事；選舉了理事長、監(jiān)事長和秘書長。成立后促進xx雞產業(yè)領域的聯合合作，推動xx雞產業(yè)提質增效和健康有序發(fā)展。今年xx雞產業(yè)銷售達xxxx多萬元。
�。ò耍┱J真做好安全生產和信訪維穩(wěn)等工作�？h社高度重視，把安全生產和維穩(wěn)工作作為頭等大事，多次下基層指導安全工作，排除安全隱患，確保系統內無安全責任事故。認真?zhèn)鬟_上級信訪部門文件精神，深入學習新政策、新法規(guī)，定期召開信訪工作會，排查不穩(wěn)定因素。
�。ň牛┓e極參加縣前社區(qū)疫情防控工作。組織系統xx余人參與縣前社區(qū)疫情防控工作，組織卡點值守組、包干到戶組、巡邏宣傳后勤保障等x個組，積極參與社區(qū)疫情防控、設卡管控、城區(qū)網格管控等工作。據統計，縣供銷社聯系的`x個網格共計走訪住戶xxx戶，排摸人數xxx人，共發(fā)放口罩xxx只，張貼宣傳通告xxx張，清理帶出生活垃圾xx次，全面完成疫情防控工作。
二、20xx年工作思路
�。ㄒ唬┻M一步優(yōu)化農資配送服務網絡。充分發(fā)揮農資銷售主渠道作用，進一步加強和完善農資連鎖經營網絡建設和各項管理制度。辦好“莊稼醫(yī)院”，通過技物結合的方式，積極培訓和開展測土配方施肥、科學用藥、送肥到村到戶等系列化服務，建立“統一配送、統一品牌、統一價格、統一服務”的農資經營服務新體系，全面提升農資經營能力和服務水平。加強對農資經營人員的業(yè)務和上崗培訓，完成全縣楊梅統防統治用藥采購任務。
（二）進一步提升社有企業(yè)管理水平。按照現代企業(yè)制度要求，理順企業(yè)體制，完善法人治理結構，搭建合理的組織架構，形成行之有效的企業(yè)內部管理機制和制度，增強內生動力。進一步完善以為農服務、經營管理和資產保值增值為主要內容的考核機制，將資產經營與業(yè)務經營剝離，加大經營效益考核力度，鼓勵企業(yè)開拓創(chuàng)新，做大做強企業(yè)經營業(yè)務。
�。ㄈ┻M一步規(guī)范社有資產經營管理。加速對社有資產的改造，優(yōu)化資產質量，提高資產收益率，提升資產外部形象，仍是我縣供銷合作社未來幾年中的基礎戰(zhàn)略舉措。必須挖掘一切有利于改造的潛力，整合一切有利于改造的要素，加大投入、加快改造社有資產。根據我縣供銷合作社系統的實際情況，整合資源，推進供銷合作社系統資產進一步優(yōu)化組合，從而積聚發(fā)展要素，提高業(yè)態(tài)檔次，提升發(fā)展內涵，擴大經濟總量，增強經濟實力，構筑供銷合作經濟發(fā)展新平臺。嚴格執(zhí)行社有資產的管理辦法，處置資產必須堅持公開、公平、公正的原則。加強對社有資產的監(jiān)督管理，建立社有資產管理臺帳，并且根據新的形勢、新的發(fā)展要求，認真分析資產質量及運營情況，決策社有資產的改造項目，確保社有資產保值增值，得到長足發(fā)展。
�。ㄋ模┻M一步加強人才隊伍建設。供銷系統要大力以人才隊伍建設為抓手，苦練內功，增強素質，打造一流的新時代供銷合作人才隊伍。一是要加強領導班子和黨組織建設，提高經營決策的能力、開拓發(fā)展的能力。二是要面向社會招聘、引進人才，進一步優(yōu)化人才隊伍結構，要進一步完善人才工作機制，健全人才管理體制，營造有利于人才成長和發(fā)揮作用的環(huán)境。四是要不斷完善企業(yè)內部的經濟責任制考核辦法，進一步調動干部職工的工作積極性。五是要積極開展農村實用人才培訓工作，為提高廣大農民從事生產經營的能力和水平發(fā)揮重要作用。
縣供銷社工作總結 篇5
20xx年，供銷社按照縣委、縣政府的統一部署，在縣信息辦的堅強領導下，認真貫徹落實各級指示要求，結合縣供銷社工作實際，扎實推進網站建設，取得了一定成效。現將縣供銷社網站建設工作總結如下
一、領導重視，強化管理
1、縣社領導高度重視網頁維護工作，成立了網絡建設領導小組，縣社主任任組長，分管領導任副組長，相關部門負責人為成員，成員負責落實、監(jiān)督辦事公開標準化建設工作，做到領導、機構人員“三到位”，強化“一把手掛帥，責任到科室、落實到人頭”的工作機制。
2、縣社多次召開會議討論網頁的建設工作，加強領導、統一指揮，動員并指派專人負責網站的建設和維護，明確網站分管領導、網管員的職責任務，做到的章可循，加強對縣社網站的管理，保證其安全、有效、可靠運行，為廣大群眾提供公開、透明、高效的公共服務，成為縣社形象宣傳的.重要窗口，有效推進縣供銷社各項工作邁上新臺階。
3、市社指派專人負責網頁工作，明確了涉及網頁的建設維護管理等一系列機構、有力的保障了網頁的運行。在管理制度上，縣社按照國家信息管理的法律法規(guī)對網站建設、安全維護以及網站信息發(fā)布內容、審核程序做了明確的規(guī)定，強化對縣社網站建設管理，使網站建設管理工作逐步規(guī)范化、制度化，確保網站安全、有效、可靠運行。
二、制訂制度，健全機制
為提高辦文質量和工作效率，促進公文處理規(guī)范化，縣社根據相關規(guī)定實際，制訂了公文處理制度，完善了信息產生、信息發(fā)布、審核、信息安全、信息存檔、應急等制度，推進了信息、公文處理工作制度化、規(guī)范化建設。
三、健全制度、及時更新
1、健全信息發(fā)布機制。按“統籌規(guī)劃、資源共享、安全保密、各有特色”的原則，我社在網站信息發(fā)布方面實行統一管理、分工明確，做到定人、定崗、定責。
2、及時更新信息內容。在內容維護性方面，網站的信息維護采用專人維護與開放性維護相結合的原則，既有保證網站內容定期更新維護的專職人員。
四、存在問題
縣社網站的管理機制有待進一步的規(guī)范。政務公開的內容還需進一步擴大，政務公開項目還需進一步完善。
縣供銷社工作總結 篇6
XX縣供銷社堅持“立足三農、服務三農”的宗旨，不斷深化綜合改革，培育壯大基層，推動轉型發(fā)展，試點開展“三位一體”綜合合作，逐步提高服務能力�，F把綜合改革任務完成情況總結如下：
一、改革任務完成情況
縣供銷社建立健全社員代表大會、理事會和監(jiān)事會制度，并按期召開“三會”，完善了“三會”工作規(guī)則和社有資本投資運營平臺，實行領導班子定點聯系基層制度，進一步強化了組織保障。20xx年新建基層社2個、改造升級薄弱基層社1個、發(fā)展農民社員1100人，新建農村綜合服務社1個、莊稼醫(yī)院1個、新建連鎖網點22個，開展“三位一體”綜合合作試點1個，新增土地流轉、托管等社會化服務面積2.1萬畝，進一步強化了綜合服務。建設省級“新網工程”扶持項目2個、市級項目2個、縣級項目4個，基本完成年度深化改革工作任務。
二、主要工作開展情況
�。ㄒ唬┘訌娊M織建設。
縣社不斷加強基層組織體系建設，夯實為農服務基礎，通過龍頭公司帶動、薄弱基層社改造、村級綜合服務網點的建設，實現了11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社全覆蓋，組建19個村級基層供銷社，建成以縣級龍頭公司為中心，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社網點為支撐，以農民專業(yè)社和村級綜合服務社為銷售終端的新農村現代流通服務網絡，積極參與農業(yè)經濟發(fā)展。
�。ǘ┩七M聯合治理。
縣社健全完善了“三會”制度，建立基層選人用人工作機制，建立了聯合社機關主導的.行業(yè)指導體系和社有企業(yè)支撐的經營服務體系，形成社企分開、上下貫通、整體協調運轉的雙線運行機制。理順社企職責，引導企業(yè)互相持股、融合投資，參與農業(yè)產業(yè)化和鄉(xiāng)村振興建設。完善社有資產管理制度，開展資產清理清查，確保企業(yè)為農服務方向和社有資產保值增值。
�。ㄈ┰圏c綜合合作。
在XX供銷社試點開展生產合作、供銷合作、信用合作“三位一體”綜合合作，圍繞農業(yè)產前、產中、產后等生產環(huán)節(jié)，開展土地流轉、托管、機械化作業(yè)，帶動農民增產增收；創(chuàng)建“1+4”村級基層社和農資超市配送中心，為農民提供農資和農副產品服務；開展合作金融，為社員提供資金互助，解決小額資金需求，促進農戶產業(yè)發(fā)展；同時對接市場開展多元合作，為農民社員爭取利益最大化。
�。ㄋ模﹦�(chuàng)新經營服務。
堅持農業(yè)社會化服務，積極開展土地流轉和土地托管，全方位為農民提供農資配送、統防統治、耕種收儲、飛防植保、市場營銷等農業(yè)社會化服務，實現土地托管服務9萬畝，兩季農機服務、統防統治30萬畝次。積極提升農產品流通服務水平，通過項目帶動建設糧食收儲庫、冷鏈物流周轉庫、電商融合發(fā)展等，促進產銷對接、擴大服務市場。
三、存在問題
（一）龍頭公司輻射帶動較弱，基層社基礎薄弱、網點布局慢，在聯系農民帶動發(fā)展上需要加強。
�。ǘ靶戮W工程”建設資金投入較少，服務網點升級改造缺乏資金和人才支持，企業(yè)培育壯大需要持續(xù)加強。
�。ǘ╅_展“三位一體”綜合合作沒有固定模式，創(chuàng)新發(fā)展難度較大，服務效率有待提高。
四、下一步工作措施
（一）加強基層社升級改造，堅持開展聯合合作，廣泛吸納農民入社，提升綜合服務功能。
（二）積極爭取“新網工程”建設資金，持續(xù)培育壯大供銷社企業(yè)，完善經營服務體系，增強輻射帶動力。
（三）探索創(chuàng)新服務模式，抓好“三位一體”綜合合作試點，開展部門聯合，助力三農發(fā)展。
�。ㄋ模┬抻喭晟啤靶戮W工程”實施方案和專項資金管理辦法，努力促進“新網工程”健康可持續(xù)發(fā)展。
縣供銷社工作總結 篇7
一年來，我社系統安全生產工作，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，以“治理隱患，防范事故”隱患治理工作為重點，遏制和預防重特大事故和群死群傷事故的發(fā)生，深入開展安全宣傳教育活動，層層簽訂安全生產目標責任書，落實各級安全生產職責，堅持開展定期和不定期安全生產檢查，狠抓事故隱患的整改，認真完成了縣政府和上級社下達的安全生產工作目標任務，實現全年系統無火災、無洪災、無安全生產責任事故和道路交通責任事故的發(fā)生�，F將我社今年來的安全生產工作總結如下：
一、 領導重視，安全生產組織機構健全，責任落實。
根據縣政府和上級社安全生產目標管理責任要求，按照“一崗雙責”的要求，以安全責任重于泰山理念，充實和完善了縣社機關和下屬企業(yè)安全生產管理機構，層層簽訂安全生產目標責任書，落實安全生產職責；堅持定期召開安全生產工作會議，研究系統不同時期安全生產工作重點，落實各種安全生產措施；堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，廣泛宣傳安全生產知識，使廣大干部職工自覺遵守安全生產規(guī)程，自覺維護系統安全，做到人人講安全，時時講安全。
二、 根據不同時期工作重點，狠抓事故隱患的.整改落實。
我社系統每月堅持對系統內重點單位和重點部位的安全檢查，還針對不同時期的安全生產特點，以及縣政府和上級社下達的安全生產工作目標任務，認真開展安全生產活動。
“百日安全”生產活動期間，我社認真開展以防火、防爆炸、防盜竊、防道路交通事故和防生產責任事故的發(fā)生為重點，認真開展安全檢查，落實安全隱患整改措施。在5—10月防汛抗洪期間，認真落實防汛值班制，完成縣政府下達的防洪物質儲備，并對系統內防洪防澇設施進行了檢查，疏通排水溝，翻蓋房屋。今年1—12月，我社系統共組織安全生產檢查100余人次，及時整治事故隱患。
縣供銷社工作總結 篇8
20xx上半年，X縣供銷社在縣委縣政府堅強領導下，在市供銷社和有關部門精心指導、幫助下，全面貫徹落實黨的十九屆二中、三中、四中全會精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以服務“三農”為宗旨，全面深化綜合改革，著力構建為農服務體系、發(fā)展農產品流通、壯大社有企業(yè)、夯實基層基礎，努力推動全縣供銷系統高質量發(fā)展，更好服務鄉(xiāng)村振興發(fā)揮更大作用。
一、上半年工作完成情況
�。ㄒ唬┘訌娨�(guī)范社有資產管理工作。配合縣政府推進X鎮(zhèn)X村美麗鄉(xiāng)村示范村建設項目工作，土產公司X站搬遷工作全面完成，積極推動X公司下屬企業(yè)X廠搬遷工作；協調X供銷社第二輪拍租后的后續(xù)服務工作；做好際聯供銷社第二輪拍租前的準備工作。
�。ǘ┓e極開展“新網工程”項目申報工作。已經組織2家企業(yè)申報省級“新網工程”建設項目，X縣X供銷合作社有限公司實施的《X縣X鄉(xiāng)優(yōu)質糧食生產基地新建項目》和X縣X鎮(zhèn)天和油茶專業(yè)合作社承擔的《X縣油茶林種植基地建設新建項目》。
�。ㄈ┤嫱七M現代流通服務體系建設。扎實開展現代流通服務體系建設，提升為農服務水平。健全完善農資、農副產品、日用消費品、煙花爆竹、再生資源回收利用、合作金融服務等現代流通服務網點建設工作。積極開展生物農藥、化肥集中配送工作，目前已建立農藥集中配送網點X個，化肥網點X個，農副產品網點X個，日用消費品網點X個，煙花爆竹配送中心X個，再生資源回收利用網點X個、金融服務網點X個。截止6月底配送農藥X噸，配送金額X萬元，推廣配方施肥X噸。創(chuàng)建了碧山村“生態(tài)美”超市、紅光村“生態(tài)美”超市等“生態(tài)美”超市，設置垃圾兌換窗口、便民服務窗口、文明宣教窗口，從源頭上保障“舌尖上的安全”，全面改善農業(yè)面源污染問題。搞活農村流通，改善農村消費和生產、生活環(huán)境，滿足農民群眾的需求，充分發(fā)揮供銷社在為農服務和新農村建設中的作用。
�。ㄋ模⿵娀鶎咏ㄔO夯實發(fā)展基礎。根據全國總社、省、市供銷社有關文件精神，扎實開展恢復重建鄉(xiāng)、村基層社工作。20xx年擬恢復重建X家村級供銷社，目前X家已經完成恢復重建工作，我縣已實現了供銷社鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋，通過搭建供銷服務平臺更好推動三農服務。
（五）積極開展“綜合改革攻堅年”活動�？h社緊緊圍繞“三農”工作大局，認真落實高質量發(fā)展要求，以提升為農服務能力為根本，以“深化綜合改革、服務鄉(xiāng)村振興”為主題，以開展“綜合改革攻堅年”活動為抓手，著力構建一二三產融合發(fā)展的農村產業(yè)體系、更加完備的農業(yè)社會化服務體系、更加健全的基層組織體系、綠色生態(tài)的鄉(xiāng)村服務體系等，深入推進供銷社綜合改革，努力開創(chuàng)X縣供銷合作事業(yè)發(fā)展新局面。
�。﹦�(chuàng)新互助金融服務領域。嚴格防范金融風險，加強農村信用體系建設，持續(xù)打造資金互助“XX模式”升級版。在X鎮(zhèn)X村和X鄉(xiāng)X村開展X縣供銷農村信用體系建設試點工作，堅持“供銷主導、服務三農、多方合作、穩(wěn)步推進”的原則，進一步推動X縣供銷農村信用體系建設。農村合作金融服務有利彌補了農村金融供給不足、網點覆蓋率低等問題，進一步推動美麗鄉(xiāng)村建設，在構建和諧社會中發(fā)揮了供銷社的重要作用。
�。ㄆ撸┱J真做好精準扶貧工作，助推脫貧攻堅。在各基層社設立消費扶貧專區(qū)（柜），幫助貧困農戶銷售茶葉、茶油、筍衣、筍塊等農副產品。全系統已設立消費扶貧專柜7個，拓寬貧困農戶的農產品銷售渠道，因地制宜解決貧困戶農特產品的銷售難問題。積極幫助幫扶村制定幫扶規(guī)劃和年度計劃，推動扶貧舉措落實到位，切實做到在資金上提供支持、政策上提供服務、工作上提供指導。為X村X村申報省級“新網工程”建設項目，在貧困戶家購買辦公用茶X斤總價X元，幫助貧困戶銷售茶葉，增加貧困戶收入。
�。ò耍┡ψズ谜猩桃Y工作。近幾年均已完成招商引資任務。按照縣委縣政府招商引資要求，我社積極與X市X茶葉有限公司法人李純康溝通，利用原際聯旅社推進打造民宿酒店：使用面積X㎡，其中有餐飲、禪修、書吧、咖啡巴、茶室、兒童游樂區(qū)和X個高端客房，目前幫助協調施工過程有關事項。
�。ň牛┱J真做好安全生產和信訪維穩(wěn)等工作�？h社高度重視，把安全生產和維穩(wěn)工作作為頭等大事，多次對我縣供銷社社屬企業(yè)資產進行巡查，發(fā)放安全宣傳資料，要求社屬企業(yè)負責人對資產隱患排查出情況及時匯報，排除安全隱患，確保系統內無安全責任事故。由于基層社有企業(yè)開展資產整治工作，對職工利益觸及較大，信訪、涉訴案件較多，積極穩(wěn)妥處理職工切實利益問題，努力化解矛盾，確保兩節(jié)期間無上訪。
（十）加強黨風廉政建設。把黨風廉政建設和反腐敗工作與供銷社各項工作結合起來，深度融合，認真履行“第一責任人”、“一崗雙責”責任制；以“三個以案”警示教育、“1+4”專項整治、“漠視侵害群眾利益整治”和“集中整治”等專項行動為抓手，不斷推進黨的建設；堅持把黨風廉政建設和反腐敗工作與供銷社各項業(yè)務工作有機結合起來，深度融合，認真履行“一崗雙責”責任制；認真落實內政治生活主題黨日活動、“三會一課”等制度。
�。ㄊ唬﹪栏衤鋵嵰咔槠陂g的各項工作。認真抓好集中辦公區(qū)域進場人員體溫檢測工作，會同縣拆遷辦設置防疫檢測登記點，每天安排一名工作人員為各辦公室工作人員體溫檢測，如實準確記錄辦公人員體溫情況。每天安排專人對單位辦公場所進行消毒，設置一次性口罩專用垃圾桶，確保辦公區(qū)域安全。抽調1名工作人員協助郭門社區(qū)做好開元小區(qū)上戶核查排查登記，詳細掌握轄區(qū)內人員動態(tài)信息，跟蹤關注重點住戶，每天上門或電話溝通聯系，隨時了解掌握重點對象生活和健康狀況，確保做到全覆蓋、無遺漏。安排工作人員X名，參照物業(yè)小區(qū)管理模式，嚴格落實住宅小區(qū)封閉式管理，對無非業(yè)小區(qū)X路X號設置出入口一個，其他路口進行封閉，嚴格按照“八有”要求，設置咨詢臺、消毒液、備用口罩、一次性口罩專用垃圾桶、宣傳提示標語等，安排黨員干部職工輪流執(zhí)勤，對進出人員實行登記，實施每戶每周發(fā)放三張通行證，一次一人，憑證出入。
二、下半年工作計劃
�。ㄒ唬┥钊雽W習貫徹黨的十九大精神。深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，全面貫徹黨的`十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，全面把握精神實質；深入學習深刻領會把握鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的供銷職能作用；加強黨建和黨風廉政建設工作；抓好班子建設、組織建設，精神文明建設。
（二）創(chuàng)新經營服務體系。加強流通網絡體系建設，以“新網工程”經營網點為基礎，提升全縣系統綜合服務功能，進一步健全農資、日用消費品、農副產品、再生資源、煙花爆竹、農村金融、農藥化肥集中配送等網絡建設，全面推進農村經營服務網點功能提升；著力打造城鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務平臺設施建設，全面改善農村消費環(huán)境。加快發(fā)展農民專業(yè)合作社組織，，密切聯系農民利益，示范引導發(fā)展適度規(guī)模經營，培育供銷品牌農產品基地，做到“品質有保障、銷售有渠道、包裝有標識”。加強電子商務平臺建設，積極開展集宣傳供銷、展示產品、體驗購物于一體的線上線下實體店建設。
�。ㄈ┳龃笞鰪娚鐚倨髽I(yè)。建議加大財政資金扶持力度，逐步擴大農村現代流通服務體系建設引導資金的規(guī)模，確保資金投入，使供銷社綜合改革深入推進。對現有企業(yè)資源進行整合，采取重組、提升、改造等方式，盤活資產和經營設施，適時組建供銷責任（股份）有限公司，強化經營功能。建立完善恢復重建基層社有關工作制度，穩(wěn)步推進鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村兩級供銷合作社建設工作，通過供銷社平臺更好服務“三農”。
�。ㄋ模┓�(wěn)步開展農村合作金融服務。大力實施“農村合作金融工程”，穩(wěn)健發(fā)展農村資金互助合作金融服務，實現服務網點實時向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。并依托市供銷集團第三方支付平臺提高資金互助服務效率。健全風險管控措施，加強對貸款過程監(jiān)管，嚴格防范金融風險。探索建立農村信用體系建設，利用大數據采集等手段完善農戶信用評價，持續(xù)打造資金互助“黃山模式”升級版。
�。ㄎ澹┳ズ镁珳史鲐毠ぷ�。按照縣統一安排，積極與村兩委共同謀劃村級集體經濟發(fā)展思路，拓寬致富渠道，積極支持村級發(fā)展項目建設；根據“一戶一策”的要求，采取切實可行的措施，幫助制定脫貧鞏固計劃，積極參與合作金融扶貧，助推脫貧攻堅工作。
�。┘訌娙瞬抨犖榻ㄔO。牢固樹立人才是第一資源的理念，打造一支與供銷事業(yè)發(fā)展相適宜的人才隊伍。完善崗位設置和崗位職責，優(yōu)化人才考評機制；建立健全供銷社各類人才培訓制度，提升現有人員的能力素質；以開放辦社的理念大力引進各類社會人才，充實基層社經營管理人才，使懂農業(yè)、愛農村、愛農民、愛供銷、善經營的人才進入供銷干部隊伍；大力引進熟悉資本運作、金融、電子商務等人才，發(fā)揮好農村電商、農村合作經濟組織的作用，為全縣農業(yè)增效，農民增收做出貢獻，推動各項改革措施落地見效。
縣供銷社工作總結 篇9
20xx年，在縣聯社黨總支、社務會的正確領導和高度重視下，內部審計工作堅持貫徹執(zhí)行《會計法》和《審計法》，圍繞年初簽訂的經營目標責任書，以提高經濟效益為目的，著力幫助企業(yè)減虧扭虧、防止資產流失、糾正違規(guī)等問題，減少不必要損失和浪費，為推動供銷社改革與發(fā)展做出了應有的貢獻。共實施審計項目5個，審計單位22個，審計查出各類違紀違規(guī)使用資金40000元，退回損失14605元，提出審計建議26條，被采納26條�，F簡要總結如下：
一、開展年度經濟效益審計
6月和12月進行2次經濟效益審計，由分管財務主任帶隊，縣社財審股牽頭，資產公司協助，圍繞各單位年初與縣社簽訂的目標責任書內容，對所屬9個基層社、6個直屬企業(yè)進行經濟效益審計。以扭虧增盈為重點，采取“四查四看”的.辦法，即：查原始憑證，看是否真實合法；查各項收益，看是否有漏收；查帳簿帳表，看核算是否準確真實；查貨幣資金，看是否運用合理。通過經濟效益審計，達到了促進企業(yè)加強經營管理，降低成本，提高管理水平，實現效益最大化的目的，同時也為各單位法人代表開展年度經營業(yè)績考核提供了可靠的依據，使內部審計更好地服務于供銷社改革與發(fā)展的大局。
二、嚴格執(zhí)行法人代表離任審計
多年來，我們堅持“有離必審”、“先審后離”等經濟責任審計。今年對古城供銷社、xx公司的法人代表和xx公司的財務經理進行了離任審計。在古城供銷社審計中，對原集體經營時遺留商品和低值易耗品，審計組人員進行全面盤點，落實責任人。縣聯社業(yè)務股、財務股及資產公司組織人員與該社管理人員現場對低值易耗品、庫存積壓商品進行作價處理，收回現金6500元。通過經濟責任審計，不僅達到了客觀評價企業(yè)經營者任期經營業(yè)績，促進企業(yè)加強和改善經營管理，保證社有資產保值增值的目的，同時也為人事部門考核和聘用干部提供參考依據。
三、開展專項審計和審計調查
結合實際，針對存在的問題，我們進行審計調查，開展專項審計。主要是資金管理和承包費收繳審計。審計過程發(fā)現資金運營不合理，限期追回資金40000元；發(fā)現不合理支出11120元，及時落實責任，為企業(yè)挽回不必要損失；對2個農資公司旺季結束，立即進行就地審計，發(fā)現賒銷金額大且部分欠款超過賒銷期限，建議公司人員全力以赴抓清欠。
一年來，我社的內部審計工作在領導的重視、支持和審計人員的努力工作下取得一定的成績，但按照供銷社目前改革形勢、各級領導和廣大干部職工的要求來衡量，還存在很大差距。今后，審計人員不斷更新知識，提高專業(yè)素質，適應新形勢的需要，努力把我社的內審工作做得更好。
四、20xx年審計工作安排
xx縣供銷社內部審計工作在總結以往經驗的基礎上，按照“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的工作方針，圍繞供銷社改革和發(fā)展的實際，以加強社屬企業(yè)管理，提高經濟效益為中心，堅持內部審計與社會審計相結合的原則，重點做好下列幾項工作：
（一）提高認識，加強領導，注重內審工作基礎建設，不斷提高審計人員素質。
�。ǘ┓e極探索審計新規(guī)律，改進審計方法，提高審計工作質量。
�。ㄈ﹪@供銷社中心工作，有針對性地開展各項審計。
縣供銷社工作總結 篇10
20xx年，我社在縣委縣政府的正確領導和上級社的精心指導下，以黨的十八大和十八屆二中、三中全會精神為指導,緊緊圍繞“服務三農，助農增收”工作職能，卓有成效地開展工作。一年來，全系統完成農副產品購進總額52197萬元，占目標42400萬元的123%，同比增長67%；完成商品銷售總額121222萬元，占目標106600萬元的1xx%，同比增長36.5%；其中農業(yè)生產資料銷售完成xx539萬元，占目標12900萬元的1xx%，同比增長24.2%；消費品零售完成59362萬元，占目標49300萬元的120%，同比增長46.4%；再生產資源回收完成3063萬元，占目標2260萬元的xx6%，同比增長44.8%；實現利潤658.35萬元（其中：開放辦社企業(yè)633.57萬元），占目標580萬元的1xx.5%，同比增長xx.5%；上繳稅費786.06萬元；社會貢獻總額1591.06萬元，全面超額完成了各項目標任務。
一、20xx年主要工作
�。ㄒ唬⿲W習不斷深化
縣社堅持每周一組織機關、社屬公司、部分基層供銷社工作人員進行集中學習黨的十八大和十八屆二中、三中全會以及中央、省、市、縣各級重要會議、文件精神，撰寫心得體會在學習會上交流；學習法律法規(guī)、國學經典、業(yè)務技術知識等，與供銷社實際相結合，與統一思想認識相結合，與改革發(fā)展相結合，積極尋找工作切入點和突破口。通過學習促進思想解放和觀念更新，促進各項工作任務的有效落實。
�。ǘ┗鶎由缃ㄔO得到恢復
按照建立以產權多元化、合作多樣化、經營機制市場化的新型基層供銷合作社原則，以有場所、有證照、有陣地、有標識、有人員的“五有”為標準，做強做大xx、xx、xx、xx、xx5個重點社，激活發(fā)展xx、xx、xx、xx、xx5個一般社，改造建設xx、xx、xx、xx、xx、xx6個薄弱社。如xx供銷社改建了xx0平方米的日用品倉庫1座，擴建了35平方米營業(yè)店面1間，xx供銷社對舊綜合樓和化肥倉庫進行裝修改造，擴大經營面積，xx供銷社新建400多平方米的超市，恢復日用品經營業(yè)務等等。經過對基層供銷社的改造、優(yōu)化，我社逐步擺脫了基層企業(yè)組織化程度低，經濟實力和服務功能薄弱，歷史債務沉重，競爭力和駕馭力弱的狀況，使其逐步走上了良性發(fā)展的軌道。其中，xx供銷社被評為全國供銷社系統“銷售百強基層社”，全省供銷社系統銷售、利潤“十強基層社”。
�。ㄈ┺r資主渠道地位日益鞏固
1.經營網絡不斷擴大。20xx年新增農資經營網點9個，村級綜合服務社12個。至目前全系統累計有農資配送中心4家，莊稼醫(yī)院xx家，村級綜合服務社179家，農資供應站點184個。特別是通過建設縣農資配送中心，進一步完善了農資經營服務網絡，業(yè)務規(guī)模日益擴大，市場占有率達到80%左右。由于我社牢牢掌握了農資市場主動權，近二年來已陸續(xù)有30多家原屬農業(yè)部門的農資經營戶轉型加入縣農資公司行列，成了名副其實的主渠道。
2.冬儲任務圓滿完成。至3月31日止，全縣供銷社系統已冬儲各種化肥27991標噸，完成上級下達任務2.1萬標噸的xx3%。
3.農資供應有效保障。一年來，全系統銷售各種化肥64997噸9716.1萬元；農藥2358.4噸4080.2萬元；農膜415.3萬元；農用機械267.5萬元。
4.科技服務持續(xù)開展。一年來，共印發(fā)科技服務信息資料12500份，送肥送藥下鄉(xiāng)村26500噸260人次。縣農資公司開展了4次放心農資下鄉(xiāng)進村活動，推廣農業(yè)“五新”技術。
�。ㄋ模┺r民合作社建設上新臺階
1.成立發(fā)展服務中心。20xx年爭取縣政府支持，率先設立了xx省第一家“xx縣農民合作社發(fā)展服務中心”，為縣供銷社下屬財政核撥股級事業(yè)單位，核定編制2名，為社員和群眾提供政策、技術、農資、融資、培訓、信息、協調、營銷、維權和合作指導等方面的服務。
2.發(fā)展農民合作社和合作社聯合社。20xx年全縣新發(fā)展農民合作社51家，其中由供銷社領辦或聯辦的各類農民合作社19家，累計242家；新發(fā)展農民合作社聯合社3家，累計5家，成員由82家農民合作社組成，注冊資本5993萬元，初步實現了農民合作社由初級階段向聯合抱團發(fā)展階段過渡。
3.開展“農超對接”和“產銷對接”。20xx年組織全縣農民合作社成功實現“農超對接”金額360萬元、“產銷對接”金額2.63億元，架起了小生產與大市場之間的橋梁，促進了農業(yè)增效和農民增收。
4.獲得眾多榮譽。20xx年新獲得部級示范合作社1家，省級示范合作社6家，市級示范合作社6家，市級示范企業(yè)2家，縣級示范合作社20家；省農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)1家，省商標1個。累計納入部級示范合作社4家；全國總社“千社千品”富農工程的農民合作社7家；全國總社農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)1家；中國三A級信用企業(yè)3家；省農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)1家；省級示范合作社12家；省財政廳農民合作社規(guī)范化建設項目1家；市級龍頭企業(yè)1家；市級示范合作社21家；市級示范企業(yè)2家；縣級示范合作社55家。獲得全國總社標準化農產品品牌4個，省級農產品2個，有機產品認證12個，無公害農產品產地認證3個，綠色食品2個，農產品地理標志1個，省商標5個，xx市知名商標4個。位于全省供銷社系統前列，在提高農民組織化程度和產業(yè)化經營方面充當了領頭羊作用。
（五）綜合維修服務體系更趨完善
1.健絡。20xx年新增xx、xx、xx、xx（重建）4個鄉(xiāng)級綜合維修服務站，xx等6個村級維修服務點，累計已建成綜合維修服務中心1個，維修服務站xx個，維修服務點41個，各類維修服務門店101個，維修服務聯絡點10個�？h綜合維修服務中心、xx維修服務站、xx大陽維修服務點分別成為省社確定的縣、鄉(xiāng)、村三級綜合維修服務示范點。
2.提升功能。充分發(fā)揮供銷社系統的政策、職能、技術、網絡等方面的優(yōu)勢，在中心建設、網絡建設、隊伍建設、制度建設、機制建設、協會建設等6個方面積極完善農村社區(qū)綜合維修服務體系，打造便民服務平臺。為進一步規(guī)范和提升服務功能，縣社于9月份舉辦了“農村社區(qū)綜合維修服務體系建設”總結（培訓）會，100多位從業(yè)人員接受了技術技能和職業(yè)道德培訓。20xx年共維修各類物品18200件，供應零配件8510件，接受咨詢服務15100人次。開展了3次“學雷鋒文明志愿者義務維修服務活動”，活動期間，共接待顧客技術咨詢1000多人次，維修各種器具200多件，發(fā)放技術服務資料20xx多份，饋贈畫冊等宣傳品500多份，深受群眾歡迎。
（六）信息網絡服務發(fā)揮作用
1.農產品信息。加強“農產品信息服務中心”和“三農服務網”建設，大力發(fā)展“農村電子商務通卡”和《xx農產品網上超市》工作。20xx年張貼和發(fā)放信息資料3600份，送技術信息下鄉(xiāng)650人次，接受各種咨詢3000多人次；在網上發(fā)布農產品供求信息562條，實現交易額10076萬元；在xx農產品網上超市開設商鋪40個，實現交易額4634萬元；在xx市農資網上超市開設商鋪20個，實現交易額2xx2萬元；取得了良好的經濟和社會效益。
2.政務信息。全年在國家有關部委、省、市、縣刊物上發(fā)表工作信息、通訊報道、調研文章、論文計82篇次，其中省部級21篇次，市級32篇次，在省市縣電視臺播出供銷社新聞15次，并有許多信息在網絡媒體上發(fā)表或轉載。取得了較好的宣傳效果，擴大了供銷社工作的影響。
�。ㄆ撸╉椖拷ㄔO和招商引資工作取得新進展
積極響應縣委縣政府號召�？h供銷社招商引資工作小分隊先后7次前往xx省xx、xx、xx、xx，本省xx、xx、xx等地，就不銹鋼、林下經濟、物流、冷鏈、陶瓷、花卉、藥材、能源產業(yè)及再生資源回收利用等項目與相關企業(yè)負責人進行洽談，積極向各位企業(yè)家推介我縣的優(yōu)惠政策和良好的投資興業(yè)環(huán)境，熱忱邀請他們來xx實地考察和投資興業(yè)，并做好“一條龍”和“保姆式”服務。期間接待了xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等15批次客商來我縣考察。xx供銷社xx山莊項目正在建設之中；“沃爾瑪xx連鎖超市”項目和xx秉尚石斛科技公司、xx東強農業(yè)科技公司在我縣種植名花、名藥、名樹項目正在洽談之中；新策劃的縣天然氣發(fā)電廠建設項目正在積極尋找投資伙伴。20xx年共向上級爭取專項扶持資金179.6萬元。
�。ò耍┚裎拿鹘ㄔO和“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作取得新成效
1.樹立先進典型。5月，xx供銷社主任劉永華被評為xx市勞動模范。至此，我社成為擁有國家、省、市、縣四級勞動模范的縣級供銷社。
2.加強職工和社員培訓。20xx年有76人次參加各級各部門舉辦的各種培訓教育和網絡教育，并積極鼓勵員工自學成才，使參訓人員在思想、品德、文化、業(yè)務、作風、修養(yǎng)等方面得到升華；縣社機關、農合辦、農資公司、xx、xx、xx、xx等供銷社相繼舉辦了多期專業(yè)合作社成員培訓班，參訓人員1000多人次。此外，積極利用人脈資源，與xx經濟學校xx函授教學點合作，在xx、xx基層社開設函授中專培訓班，為供銷社企業(yè)和農民合作社培養(yǎng)亟需的專業(yè)技術人才，成為“校社結合”辦學模式第一縣。
3.先后6次組織社區(qū)綜合維修服務志愿者、農資科技下鄉(xiāng)服務志愿者隊伍在縣城和城廂、xx、xx、xx等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展“學雷鋒·幸福你我他”活動，為農民群眾義務維修農機具、家電等產品；組織化肥農藥到田間地頭，開展農資科技服務下鄉(xiāng)活動。通過活動向廣大群眾傳播合作社理念，提升供銷社的社會影響力。
�。ň牛h建工作有新作為
1.加強理論學習。認真落實學習制度、xx生活會制度和“三會一課”制度，加強黨員教育培訓工作，認真開展“四好”班子創(chuàng)建活動，不斷提高黨員干部的整體素質。一年來組織黨員參加各種培訓4次，參訓人員38人次，組織觀看電教片4場次。
2.加強基層黨建工作。繼20xx年成立全省首家農民專業(yè)合作社聯合社黨總支后，20xx年又成立了“弘茂”、“聚農”、“翔農”、“北冀益民”4個農民合作社聯合社黨總支，下設23個產業(yè)支部，黨員數451名。目前，各聯合社黨總支正大力實施把致富能手培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成致富能手，把黨員致富能手培養(yǎng)成農民合作社骨干的“三項培養(yǎng)”計劃，有效開展“黨員幫扶工程”和“黨員示范工程”，取得了良好效果。
�。ㄊ┱L行風、安全綜治、“聯鄉(xiāng)掛村幫戶”、搶險救災等工作有效開展
1.加強廉政建設。印發(fā)《xx縣供銷社貫徹落實〈十八屆中央政治局關于改進工作作風、密切聯系群眾的八項規(guī)定〉實施意見》，樹立清正廉潔的工作作風。
2.認真做好社會治安和安全工作。對下屬企業(yè)簽訂綜治安全責任書，明確工作職責，經常監(jiān)督檢查，形成一級抓一級，層層抓落實的工作機制，全年未發(fā)生安全責任事故和集體上訪事件，確保了社會和諧穩(wěn)定。
3.開展“聯鄉(xiāng)掛村幫戶”活動。按照縣委縣政府要求，抽調1名干部參加縣西進工程建設指揮部和北河西路建設指揮部工作；抽調1名干部參加東環(huán)路擴建指揮部工作；抽調1名干部駐村擔任xx鄉(xiāng)xx村第一書記職務，專門從事新農村建設工作；同時，縣社機關不定期派員深入掛鉤單位xx鄉(xiāng)xx村、xx村、xx鎮(zhèn)xx村、xx鄉(xiāng)xx村，協助做好各項工作。
4.組織搶險救災。5月18—19日，我縣由于受強降雨和強風影響，導致xx、xx、xx、xx等供銷社經營設施、商品等財物嚴重受損。在災情面前，我社干部職工積極投入到搶險救災第一線，做到“四個落實”，即落實工作責任，落實值班巡查措施，落實搶險救災物資，落實災后自救服務措施�？h社盡力籌措資金，及時下撥救災款，為受災企業(yè)和災區(qū)群眾恢復生產、重建家園提供物資保障。充分發(fā)揮供銷社服務“三農”，維護社會穩(wěn)定的作用。市社領導親臨重災區(qū)xx供銷社慰問，并撥給救災款。
5.開展送溫暖活動。一年來，先后走訪慰問了離退休老同志、困難職工、職工遺屬和掛鉤鄉(xiāng)、村及“計生三戶”、“幫扶戶”等困難村民，共發(fā)放慰問金55600元。
回顧一年來的各項工作，雖然取得了一定成績，但與實現xx科學發(fā)展、跨越發(fā)展的新要求仍然存在差距和不足，主要表現在：一是供銷社人員結構老化，青黃不接，管理人才短缺；二是各企業(yè)改革力度不一，發(fā)展不平衡，企業(yè)效益不佳；三是資金緊缺。一些“新網工程”項目由于受土地、資金等影響，無法開工建設；四是招商引資工作進展較慢；五是離退休人員遺屬補助費用支付困難，因20xx年供銷社人員企業(yè)改制后新發(fā)生的`離退休人員遺屬補助費用未列入財政預算，而轉嫁給了企業(yè)，因此增加了企業(yè)負擔。對于存在的問題和不足，在今后工作中，我們將采取切實可行的措施加以解決。
二、20xx年工作計劃
20xx年，我社將緊緊圍繞學習貫徹黨的十八屆三中全會精神和省、市、縣黨委、政府的工作部署以及上級社的要求，努力做好各項工作，全面完成縣委、縣政府及上級社下達的各項任務。
（一）抓學習，謀發(fā)展
認真學習貫徹黨的十八屆三中全會精神，深刻理解十八屆三中全會的新論述、新觀點、新要求，積極尋找工作切入點和突破口，把十八屆三中全會精神貫穿于供銷社改革發(fā)展的全過程。
（二）抓服務，增功能
進一步抓好農資保障服務工作。
�。�1）保儲備。在農資市場價格波動大，承儲企業(yè)資金缺的情況下，想盡辦法，采取與生產廠家、閩西農資公司和中化集團等企業(yè)聯營或總經銷、總代理的方式，減少資金壓力和價格風險，保質保量完成市發(fā)改委下達我縣1.1萬噸（實物噸）的化肥冬儲任務。
（2）保供應。努力使化肥農藥品種齊、數量足、質量優(yōu)、結構合理。
（3）保質量。杜絕假冒偽劣農資通過供銷社流入我縣市場，維護消費者權益。
�。�4）保價格。合理制定農資銷售價格，自覺接受物價部門監(jiān)督，做到政府放心，群眾滿意。
�。�5）保服務。開展送肥、送藥、送技術到田頭活動，積極推廣農業(yè)“五新”技術，做好系列化服務，提升服務水平，盡量滿足農民需要。
�。ㄈ┳ゾW絡，建陣地
抓好“五大網絡”建設。
（1）在現有184個農資連鎖網點的基礎上,20xx年力爭再新設立20個左右，經營網點基本覆蓋全縣各行政村。
�。�2）加強與夏商集團等企業(yè)的合作，開展“農超對接”活動，推動超市與農民合作社、生產基地、專業(yè)大戶等對接，提升農產品市場競爭力，實現“一網多用，雙向流通”。
�。�3）重點做好縣供銷大廈“國美電器”、“新華都輝業(yè)超市”的配套服務工作。
（4）做好全系統生活資料經營門店和村級綜合服務社的規(guī)范完善工作。
�。�5）繼續(xù)抓好煙花爆竹安全經營網絡建設，落實安全經營主體責任，積極參與市場整治，確保安全經營。
�。�6）做好xx供銷社的恢復重建工作。
�。�7）新建xx供銷社xx綜合服務社。
�。�8）擬實施xx供銷社化肥倉庫的翻新改造工作。
（9）爭取在xx供銷社新建日用品配送中心。
（四）抓項目，增實力
全面了解掌握“新網工程”、農業(yè)綜合開發(fā)、農村社會化服務體系建設和“萬村千鄉(xiāng)工程”等項目政策，把握各級各部門重點扶持項目的動向，切實提高項目策劃的針對性和有效性，按照有關程序搞好項目申報和建設工作，提高項目生成、申報水平，做到申報一批，建設一批、儲備一批。
（1）實施xx供銷社服務設施改造項目。
（2）完成xx雞生態(tài)養(yǎng)殖基地新建項目。
（3）開展對xx、xx、xx供銷社服務設施改造項目的規(guī)劃設計等工作。
�。�4）擬在xx供銷社新建黑地膜生產加工廠。
�。�5）擬在xx供銷社改建農村社區(qū)綜合維修服務站。
�。�6）擬在xx供銷社新建農民合作社培訓中心。
（五）抓招商，創(chuàng)特色
積極向外推介我縣的優(yōu)惠政策和良好的投資興業(yè)環(huán)境，營造招商氛圍，實行“保姆式”服務。
（1）做好xx供銷社xx山莊項目建設，爭取全國供銷合作總社農產品經紀人協會的支持，進一步優(yōu)化項目的整體布局，力爭20xx年基本建成。
�。�2）抓住我縣被確定為全國21個林下經濟試點縣契機，爭取目前在談意向的xx秉尚石斛科技公司、xx東強農業(yè)科技公司在我縣設立公司，種植名花、名藥、名樹。
�。�3）跟蹤落實20xx年6.18期間我縣梁野仙蜜養(yǎng)蜂專業(yè)合作社與xx農林大學蜂學院周冰峰教授提供的技術對接項目，爭取省發(fā)改委支持，建設科學養(yǎng)蜂試驗基地。
�。�4）力爭在引進不銹鋼下游企業(yè)和再生資源回收利用網絡建設項目落戶xx發(fā)展上有所突破。
�。�5）爭取引進世界知名企業(yè)“沃爾瑪集團”入駐我縣并爭取供銷社加盟；擬邀請xx市“沃爾瑪”集團投資“梁野山旅游綜合開發(fā)區(qū)”建設項目。
�。�6）擬邀請xx市生豬屠宰冷鏈生產企業(yè)在我縣建設日產3000頭的生豬屠宰廠和冷鏈加工生產企業(yè)。
�。�7）擬與南安客商協作在xx鎮(zhèn)農貿市場新建一家20xx平方米的大型超市。
（六）抓規(guī)范，促合作
抓住“十八屆三中全會決定”中關于今后財政資金將重點扶持農業(yè)龍頭企業(yè)、農民合作社和家庭農場的政策機遇，做大、做強、做優(yōu)我縣各類農民合作經濟組織。
（1）繼續(xù)大力發(fā)展農民合作社，結合美麗鄉(xiāng)村建設，嘗試村社共建模式，注重一村一品一特色，力爭全年新發(fā)展20家以上。
（2）規(guī)范農民合作社運作，培育各級典型示范社，新增市級4家，省部級2家以上。積極注冊商標，申報地理標志，無公害認證等。（3）發(fā)揮農民合作社聯合社及縣農民合作社發(fā)展服務中心的作用，引領農民合作社抱團發(fā)展，為社員和群眾提供政策、技術、農資、融資、培訓、信息、協調、營銷、維權和合作指導等方面的服務，提高農民合作社發(fā)展水平；同時加強與各銀行、信用社的合作聯系，爭取金融部門更多的授信額度，幫助解決農民合作社社員在產、供、銷過程中的資金缺乏問題。
�。�4）引導鼓勵農民合作社向限上企業(yè)發(fā)展，力爭培育3家以上。
�。�5）跟蹤落實xx百家姓農民合作社聯合社申報的國家新型農業(yè)綜合開發(fā)（產銷對接）項目。該項目總投資20xx萬元，其中由中央財政扶持600萬元，省財政配套360萬元。
�。�6）加快發(fā)展優(yōu)勢特色產業(yè)，培育一批優(yōu)質農產品基地。如茶葉、仙草、漁業(yè)、果蔬、花卉、苗木、鴿業(yè)、蜂蜜、油茶、筍竹、xx雞、食用菌等。
�。ㄆ撸┳シ⻊�，惠民生
1.加大力度對省定新建鄉(xiāng)級綜合維修服務站、村級維修服務點建設，完善提升縣鄉(xiāng)村示范中心、站、點的規(guī)范化建設，打造新型社會化公共服務平臺。
2.加強隊伍建設，增強造血功能，提高服務水平。
3.強化制度建設，規(guī)范服務程序，實現良性發(fā)展。
�。ò耍┳ス芾�，增效益
健全系統內部工作目標管理考評辦法，嚴格遵守中央八項規(guī)定，加強社有資產的經營和管理，優(yōu)化資產結構，拓展業(yè)務，增收節(jié)支，增加企業(yè)收益，提高經濟效益。
�。ň牛┳バ畔�，建平臺
做好信息工作，及時發(fā)布農副產品購銷信息，為我縣農副產品銷售提供平臺。同時盡可能與龍頭企業(yè)對接，發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用，拓寬農副產品供銷渠道，切實解決農民農副產品“賣難”問題。
�。ㄊ┳プ黠L，促和諧
1.加強機關黨建和基層黨建工作。在5個農民合作社聯合社黨總支實施把致富能手培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成致富能手，把黨員致富能手培養(yǎng)成農民合作社骨干的“三項培養(yǎng)”計劃，創(chuàng)建xx黨建特色品牌。
2.加強機關文明創(chuàng)建和廉政建設。堅持四個文明一起抓，改進工作作風，培養(yǎng)干部職工的愛崗敬業(yè)精神，促進各項工作有效開展。
3.落實綜治維穩(wěn)和安全責任。確保“零越級上訪”和安全生產“零事故”。
縣供銷社工作總結 篇11
縣供銷社啟動實施基層供銷合作社綜合改革試點以來，在縣委、縣政府的堅強領導和市供銷社的有力指導下，按照"改造自我、服務農民"的總要求，以"開放辦社、夯實基礎、服務三農"的改革發(fā)展思路，不斷創(chuàng)新發(fā)展模式，拓寬服務領域，在完善農村市場體系和社會化服務體系方面做了有益探索，推進改革發(fā)展取得了良好成效。
為全面落實xx縣委全面深化改革領導小組20xx年工作要點，扎實推進了縣委辦縣政府辦出臺的《xx縣基層供銷合作社綜合改革試點實施方案》，按照目標任務，完成了改革試點工作：講治供銷社創(chuàng)建全國供銷總社基層社標桿社建設；xx供銷社搭建新型農資經營平臺建設；天師供銷社組建農民專業(yè)合作社聯合社。我縣被列為省供銷社綜合改革第二批試點縣。
一、是全力推進新型基層社建設。依托供銷社社有企業(yè)自建、與經濟合作組織聯建、吸納社會能人帶資帶項目共建等形式，聯合"新網工程"、社區(qū)綜合服務社、莊稼醫(yī)院及專合社等成員，遵循"政府主導、供銷社領辦、企業(yè)主體、市場運作"機制，依照《公司法》、《章程》及加盟協議組建有限責任公司，與基層供銷社合署辦公，推行"兩塊牌子、一套班子"的工作機制體制，實行"自主經營、分級核算、自負盈虧"，促進了農村合作經濟組織的快速發(fā)展。今年，已完成xx、xx、xx、xx、xx等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社組建工作。講治供銷社爭創(chuàng)為全國供銷總社標桿基層社。>
二、是積極引領農民專業(yè)合作社健康發(fā)展。按照"規(guī)范化管理、標準化生產、品牌化建設、市場化運作"的要求，狠抓農民專業(yè)合作社建設。一是圍繞蔬菜水果種植、豬鴨雞養(yǎng)殖等特色農產品，規(guī)范發(fā)展魔芋、白果種植和為民養(yǎng)殖等4家農民專業(yè)合作社，強化引導、扶持、服務，提升專業(yè)合作社運行質量；二是天師供銷社試點，推動合作社跨區(qū)域、同類型產品聯合，積極探索"聯合社+專業(yè)合作社+基地+農戶"的產業(yè)化模式，推動水果產業(yè)的專業(yè)化、規(guī)�；徒M織化生產，成功組建xx花果山水果種植專業(yè)合作社聯合社。三是推行"基地+批發(fā)市場+零售終端"、"基地+配送中心+零售終端"產銷模式，全力開展"農超"、"農貿"對接，在縣城、xx、講治新建農產品直供直銷網點3個，極大地滿足當地消費需求。
三、是全力構建農村社會化服務體系。按照省供銷社對莊稼醫(yī)院和農村社區(qū)綜合服務社的建設和改造標準，科學規(guī)劃，合理布局，明確總體發(fā)展目標。今年以建設幸福美麗新村為契機，強化新農村綜合體農村社區(qū)綜合服務社建設，提升改造xx、xx、xx莊稼醫(yī)院3個，新改建xx鎮(zhèn)xx社區(qū)、xx鄉(xiāng)xx村、xx鄉(xiāng)xx村等幸福美麗新村農村社區(qū)綜合服務社5個，整合資金150余萬元，安置失業(yè)人員30余人。累計建設莊稼醫(yī)院55個、社區(qū)綜合服務社78個，已覆蓋全縣20個鄉(xiāng)心場鎮(zhèn)和70%的村社，廣泛開展日用品銷售、農資供應、農產品收購、可利用垃圾回收等經營服務，同時適時提供文化體育、市場信息、農技培訓、病蟲害防治等便民服務，為當地農民搭建了生產生活服務的`綜合平臺。
四、是創(chuàng)新搭建新型農資經營服務平臺�；鶎庸╀N社牽頭，依托農資公司及連鎖配送網點、莊稼醫(yī)院直接與農民專業(yè)合作社、種植大戶、家庭農場、農業(yè)企業(yè)等新型農業(yè)經營主體對接，簽訂農資直供配送、區(qū)域聯采協議，減少中間環(huán)節(jié)，降低農戶生產成本。徹底變革農資企業(yè)傳統經營模式，從過去的單一經銷商向現代綜合服務商轉型，深入開展配方施肥、科學用藥、統防統治等"一站式"農技服務，今年已圓滿完成xx供銷社平臺搭建試點工作。通過新型農資經營服務平臺建設，構建起集縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村級農資連鎖配送中心、農資超市、莊稼醫(yī)院、社區(qū)綜合服務社為一體的農資經營服務體系。
五、是創(chuàng)建電子商務運營服務平臺。按照全國供銷總社提出的《縣級供銷合作社發(fā)展電子商務實施方案》"五個一"要求，我縣積極創(chuàng)建省供銷社電子商務示范縣，領辦供銷社控股的幸福家園商貿有限公司，探索電子商務進農村的發(fā)展路徑，在xx工業(yè)園區(qū)一號樓，建筑面積2500平方米，建設"三區(qū)四中心"，即農產品展示區(qū)、工業(yè)品展示區(qū)、電商體驗區(qū)、物流配送中心、電子商務運營中心、創(chuàng)業(yè)孵化中心、培訓中心。創(chuàng)建的縣電子商務運營服務平臺，將彰顯三大主要功能，一是培育市場主體，由幸福家園商貿有限公司建立"幸福xx"（xx）綜合性服務平臺，對接全國供銷總社"供銷e家"，實現網上交易我縣各類產品；二是搭建服務平臺，成立電商創(chuàng)業(yè)孵化中心、培訓中心、xx縣電子商務協會、倉儲物流配送中心，積極完善全縣電子商務創(chuàng)業(yè)公益平臺；三是實施信息化改造，建設我縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村電子商務"三級示范"網絡服務工程。
一、是供銷社基層組織體系進一步完善：結束了xx供銷社基層組織"空白"縣歷史，使新型基層供銷再次成為政府和農民聯系的橋梁和紐帶。
二、是供銷社服務"三農"能力進一步增強。建立完善基層供銷社網絡點，大力發(fā)展合作社、行業(yè)協會、莊稼醫(yī)院和農村社區(qū)綜合服務社等基層組織，網絡覆蓋全縣100％的中心場鎮(zhèn)、60％以上村社，就近為當地農民、居民提供了農資、農產品、日用消費品、再生資源、金融保險、文化娛樂等綜合服務，有效的方便了農民，推進了農村社會化服務管理創(chuàng)新。
縣供銷社工作總結 篇12
根據縣委安排，結合省脫貧攻堅會議精神，貫徹落實好《中共省委關于集中力量打贏扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn)確保同步全面建成小康社會的決定》、《中共州委關于全面打好打贏扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn)奮力建成小康社會的實施意見》和《縣精準扶貧工作實施方案》的文件精神要求，現將這幾年扶貧工作開展情況總結如下：
一、精心組織、積極履行幫扶單位的工作職責
�。ㄒ唬┘訌娊M織領導，積極履行工作職責。供銷社是扎根農村、服務農民的生力軍、是服務“三農”的骨干力量，搞好精準扶貧工作是供銷社工作的重中之重。為切實抓好此項工作，成立了精準扶貧領導小組，由社主任任組長，副主任任副組長，各股室負責人為成員。形成“一把手”親自抓，負總責，分管領導具體，抓落實，各股室分工協作，層層分解落實，層層抓落實的工作格局。脫貧攻堅領導小組堅持每月定期召開脫貧攻堅專題會議，聽取下派干部、幫扶責任人工作匯報，落實上級部署，研究工作方案，制定幫扶措施，解決具體問題。
�。ǘ┘訌娐摻j溝通，形成工作合力。充分發(fā)揮部門優(yōu)勢，利用供銷社網點覆蓋面廣的優(yōu)勢，發(fā)揮龍頭企業(yè)、示范性專業(yè)合作社、配送中心、村級綜合服務站等作用，開展點對點的精準扶貧。與鄉(xiāng)黨委政府形成工作機制，按時參加鄉(xiāng)聯席會議，研究部署工作中的問題，解決幫扶工作中遇到的難點。
（三）選優(yōu)配強駐村干部、為精準扶貧助力。嚴格按照選派干部的標準，將工作能力強并有基層工作經驗的兩名干部選派到幫扶村任第一書記和駐村幫扶隊員，加強駐村幫扶工作力量。下派干部從以下幾方面協助村夯實基層組織，完善村務管理：加強村“兩委”班子建設。實現村級組織活動陣地有牌子、有活動場社、有宣傳欄、有工作制度的“五有”目標。充分發(fā)揮農村黨員帶頭作用，幫助建立黨員發(fā)展規(guī)劃，加大在致富能人和年輕人中發(fā)展黨員工作力度，改善黨員隊伍結構，增強黨員隊伍素質。根據農村實際，制定完善村民自治各項制度，指導該村建立起貫徹落實科學發(fā)展觀的長效機制。建立健全集體資金、資產使用管理等村務公開制度，提高村務管理民主化、規(guī)范化水平。
二、突出重點、真抓實干幫助脫貧致富
（一）摸清底數癥結，精準發(fā)力施策。主要領導帶頭深入幫扶貧困村調研、指導，摸清村情。結合大走訪和精準識別“回頭看”，組織幫扶責任人深入農戶摸清民情。在了解掌握每戶貧困戶致貧原因、貧困屬性、家庭人口結構（勞動力、適齡學生、疾病殘疾等）、產業(yè)發(fā)展和務工情況的基礎上，建立幫扶工作臺賬，“一戶一策”分年度針對性制訂幫扶計劃，落實幫扶措施，并認真組織實施；三是積極鼓勵年輕人參加勞動技能培訓，提供空崗信息，組織參加村民現場招聘會，從而增加收入。推進村項目建設，到村查看項目建設進展情況，資金使用是否規(guī)范。
（二）落實幫扶責任、確保工作實效。駐村幫扶工作責任到位，從單位抽調了兩名工作業(yè)務能力事業(yè)責任感強、政治覺悟高的干部到村擔任第一書記及工作隊員。結合幫扶村實際，科學擬定了切實可行的幫扶計劃。建立了貧困戶臺帳，制定了貧困戶幫扶措施；
對建檔貧困戶11戶40人實行了結對幫扶聯系，使幫扶工作領導小組、幫扶領導、幫扶責任人各項職責落到實處。縣社幫扶聯系領導、干部職工定期或不定期深入各聯系戶進行走訪，全面了解和掌握了結對幫扶戶基本情況、貧困原因、脫貧幫扶措施及時限。在入戶走訪過程中，積極為幫扶對象尋求脫貧途徑、傳授致富技術和信息，為幫扶對象脫貧致富出謀劃策，找辦法。
三、多措并舉、助力脫貧攻堅
（一）開展政策宣傳，確保工作落到實處。根據“扶貧先扶志”的工作思路，開展農民夜�；顒�，對村民進行精準脫貧相關政策宣傳，法律法規(guī)、惠民政策、黨的.方針政策宣傳。開展感恩奮進教育，通過宣傳和教育，幫扶村的群眾對國家精準扶貧政策理解，從思想認識上有了明顯的改變，“要我脫貧”向“我要脫貧”的思想轉變。
�。ǘ┌l(fā)展集體經濟，助力經濟發(fā)展。與村干部因地制宜商議適合村集體發(fā)展項目選準發(fā)展集體經濟的路子從而增加該村集體經濟的收入。及時完成集體經濟實施方案、分配方案，并通過群眾大會，讓群眾了解實施的項目，分配方式等；
20xx年與縣桂平農業(yè)發(fā)展有限責任公司聯營，每年的固定分紅盈利金額10%，今年的分配額為2.76萬元，委托云耀種植專業(yè)合作社將9.7萬元，整合入股到縣國有資產投資公司進行聯營已到賬一季度紅利2659.42元，截至目前集體經濟收益為3.0259萬元，（除去提留用于集體經濟發(fā)展后續(xù)費用），人均收入55元，集體經濟收入趨向穩(wěn)定的時候，再將集體經濟收入反哺到服務群眾、服務發(fā)展中，用于鞏固基礎設施建設、幫助貧困群眾、提升公共服務，讓群眾真正享受到發(fā)展集體經濟帶來的幸福成果。改造提升紅富士基地。在我社財力有限的情況下與相管部門對接，對村80畝的紅富士基地改造，每年給金字村5噸農肥。
�。ㄈ┳⒅禺a業(yè)扶持，增強發(fā)展后勁。幫助貧困戶發(fā)展生產，提供玉米籽種、地膜、化肥、磷肥等春耕生產所需農資，折合資金2萬余元；
自助金字村跑山雞養(yǎng)殖合作社現金5000元；
支持村集體經濟項目發(fā)展，西梅李基地建設，支助農用肥30余噸，折合資金4萬余元；
化解矛盾糾紛，提升群眾認可度，開展春節(jié)慰問活動，解決過冬棉被、糧油等生活物資達2萬余元；
在20xx年“7.26”抗洪救災中，第一時間趕到現場，穩(wěn)定群眾情緒，與鄉(xiāng)黨員自愿服務隊一起運送糧油到村，及時將黨和政府對災區(qū)的關心和關愛送到群眾家中和心中；為該村購買生活用品電筒53把，折合資金1400元，有效解決了，群眾夜間出門困難的問題；積極開展為貧困戶農產品—蜂蜜、雞血李尋找銷路，20xx年聯系銷售雞血李6000多斤，解決了貧困戶及全村群眾農產品銷售困難、價格轉低的問題。與州供銷社陽光電子商務平臺主要負責人進行了對接，具體工作正在商談中；已與我縣一土特產銷售店達成銷售購買意向協議，為商家和農戶達建了購銷平臺，拓展了農戶產品銷售渠道。抓好教育、培訓工作。對貧困戶適齡子女普及義務教育情況進行調查，保證貧困戶適齡子女入學率達100%，且不會因為貧困而被動輟學。使考上高中和高等學校的貧困戶家庭學生能夠順利完成學業(yè)。幫助如有意愿的貧困戶家庭初、高中畢業(yè)的子女免費進入技（職）校進行培訓。對村有意愿實現培訓轉移就業(yè)的人員進行統計摸底。與勞動部門聯系，計劃在七月對有意愿的人員進行勞動力轉移培訓，提高勞動技能，并推薦就業(yè)。在農業(yè)技術培訓方面，計劃今年請種養(yǎng)方面的專家在5月份及10月份對貧困戶家中剩余勞動力進行農業(yè)技術培訓，為農戶增產增收提供保證。
�。ㄋ模┏浞掷脟曳鲐氄邽樨毨粽议T路。幫助他們充分利用相關國家扶貧脫貧政策，為需要資金的貧困戶家庭申請辦理小額貸款，為10戶貧困爭取資金。充分利用產業(yè)周轉金來解決貧困戶資金缺的問題。
四、存在的問題和困難
通過這年來的努力，取得了很大的成效，但也存在著一些問題和困難。
1.自身的幫扶力量不足。
2.部分的村民依靠科技的綜合能力較弱。發(fā)展意識還不強，等、靠、要的思想任然存在。
3、人口綜合綜合素質相對偏低。經濟收入來源較為單一，外出務工人員技術技能欠缺，以勞力型收入為主，無技術型務工收入。文化水平難以適應發(fā)展的需求。
4、創(chuàng)新發(fā)展思路意識不強。由于地處偏遠溝，土地薄弱，長期從事基礎性農牧業(yè)生產，發(fā)展思路不清晰，反應遲緩，競爭意識不強。
5、村集體經濟薄弱，產業(yè)結構單一，后續(xù)發(fā)展支撐能力不足。該村貧困群眾現仍以打工和糧食種植等為主，尚未形成帶動力強的骨干支柱產業(yè)。
6、基礎設施建設有待改善。地處偏溝無公交車支持，村民出行不便，在一定程度上影響了群眾的生產生活和當地經濟發(fā)展。
五、下一步的工作打算
在下一步工作中我們將從三個方面入手：
一是進一步加強對貧困戶的教育、引導和宣傳力度，開拓他們的發(fā)展思路，提高他們的綜合素質。
二是堅持以發(fā)展扶持為主，資金扶持為輔的做法，整合資源，集中力量搞好貧困村、貧困戶脫貧規(guī)劃從發(fā)展項目選擇、技術服務等方面，增強貧困戶造血功能、深化和鞏固脫貧成果，防止已脫貧的貧困戶返貧。
三是發(fā)揮供銷社職能優(yōu)勢，拓寬農產品的銷售渠道。
縣供銷社工作總結 篇13
一、XXXX年工作總結
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截至目前全系統實現銷售收入XXXXX萬元，預計全年實現銷售收入XXXXX萬元，實現利潤XXXX萬元，所有者權益XXX萬元，同比分別增長X%、X.X% 、X.X %。
�。ǘ┝咙c成效：
1、認真落實整改專項巡察發(fā)現的`問題。針對本系統腐敗問題易發(fā)多發(fā)部位、關鍵環(huán)節(jié)和廉政風險點明確整治措施，深入開展全面從嚴治社暨腐敗問題重點整治工作。認真落實整改專項巡察發(fā)現的問題，已全部整改完成。完成了社有資產清理清查工作，制定了《縣供銷社企業(yè)資金、資產管理暫行辦法》，進一步加強了對社有資產的監(jiān)管運營。
2、扎實推進農業(yè)規(guī)�；⻊铡Ｔ诳h政府和省供銷社簽訂的戰(zhàn)略合作協議框架內入股XXX有限公司，縣供銷社成立XX有限公司，共同開展農業(yè)社會化服務，助力鄉(xiāng)村振興。已指導幫助成立了X家土地股份專業(yè)合作社，協議托管土地面積XXXX余畝。XX農資公司累計投資XXXX萬元擴建農資倉儲配送中心XXXX平方米，新建XXXX平方米果品恒溫庫及展銷大廳，新建一處占地XX畝果品批發(fā)市場，購置糧食種植、收割、烘干等設備XX臺套，全方位開展為農綜合服務。磚埠供銷農資經營服務中心與中化集團合資擴建、新建農資倉儲配送設施XXXX平方米，倉儲、配送能力和服務區(qū)域擴大一倍以上。
3、扎實推進“村社共建”項目。編制完成XX鎮(zhèn)XX村、XX鎮(zhèn)XX村、X鎮(zhèn)XX村和XX鎮(zhèn)XX社區(qū)等X個“村社共建”實施方案，工程前期準備工作正在有序推進。
4、推進社企合作發(fā)展。XX有限公司與XX有限公司共同研發(fā)生產“紅嫂百花情”牌蜂蜜，投放市場后成為中秋節(jié)、國慶節(jié)走親訪友和沂蒙紅色旅游紀念暢銷品；與XX公司全面合作，在資金、項目、原料購銷、產品包裝、宣傳推介、銷售等方面提供支持和服務，幫助公司優(yōu)質、優(yōu)勢產品推向全市、全省乃至全國，提高產品知名度。
二、XXXX年工作計劃
（一）任務目標和主要指標計劃：
全系統計劃實現銷售收入XXXXX萬元，實現利潤XXXX萬元，所有者權益XXX萬元，各項經濟指標同比分別增長X%、X.X%和XX%。
�。ǘ┲攸c工作任務計劃：
1、繼續(xù)抓好農民合作社示范社建設。XXXX年新（參）建和規(guī)范提升蔬菜、果品、大田作物種植和土地股份合作社等農民專業(yè)合作社X處，提升專業(yè)合作社服務水平和示范帶動能力。
2、持續(xù)做好農業(yè)規(guī)模化服務工作。積極開展農資配送、農技服務、水肥一體化等大田作物托管服務和農產品加工銷售等個性化、定制化服務。XXXX年新增規(guī)�；⻊彰娣eX萬畝。
3、推進為農服務中心建設。完成磚埠供銷社X頭為農服務中心后續(xù)建設，盡快發(fā)揮為農服務作用。在具備條件的XX鎮(zhèn)、XX鎮(zhèn)、XX鎮(zhèn)結合各自區(qū)域農業(yè)生產特色各建設一處為農服務綜合體，全方位開展“三位一體”為農綜合服務，暢通“工業(yè)品下鄉(xiāng)，農產品進城”雙向流通渠道。
4、抓好生產、供銷、信用“三位一體”綜合合作試點工作。
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