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焦化廠焦?fàn)t調(diào)火工個人工作總結(jié)（通用10篇）
總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價(jià)的書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，不如我們來制定一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編幫大家整理的焦化廠焦?fàn)t調(diào)火工個人工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
焦化廠焦?fàn)t調(diào)火工個人工作總結(jié) 1
一、工作心得
1、在工作實(shí)踐中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團(tuán)隊(duì)一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。
工作中，很多工作是一起完成的，在這個工程中，大家互相提醒和補(bǔ)充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時(shí)、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平時(shí)工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。
現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置，問問自己付出了多少；時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化，個人得失要模糊計(jì)算；遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。
3、在工作中，經(jīng)過實(shí)際的教訓(xùn)，深刻理解了時(shí)間的滯延是對公司很大的傷害，這就需要我們在工作前，一定要對業(yè)務(wù)流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，減少因?yàn)樽约簩ぷ髁鞒滩荒芎芎玫谋磉_(dá)的原因，耽誤公司的生產(chǎn)。
在工作中，我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識，也強(qiáng)化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識；與身邊同事的合作更加的`默契，都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，做出更好的成績。
二、工作教訓(xùn)
經(jīng)過這幾年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；
在工作時(shí)間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計(jì)劃上自己進(jìn)步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
2、對流程不夠熟悉；
在工作中，發(fā)現(xiàn)因?yàn)榱鞒痰膯栴}而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多，包括錯誤與缺漏還有當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)考慮不到位的地方，對于這塊的控制力度顯然不夠。平時(shí)總是在開發(fā)，但說到底對業(yè)務(wù)很熟悉才是生產(chǎn)很好完成的前提
3、工作不夠精細(xì)化；
平時(shí)的工作距離精細(xì)化工作缺少一個隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過程，雖然工作也經(jīng)�；仡^看、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性，比如功能修改等隨時(shí)有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯誤。以后個人工作中要專門留一個時(shí)間去總結(jié)和反思，這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。
4、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)；
今年的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高，對整個工段有了新的認(rèn)識，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。
5、缺少平時(shí)工作的知識總結(jié)；
在工作總結(jié)上有了進(jìn)步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來提高自己。
6、做事不夠果斷，拘泥細(xì)節(jié)，有拖沓現(xiàn)象；
拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點(diǎn)，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動一些，更雷厲風(fēng)行一些，會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實(shí)有時(shí)候，不一定要把工作做到細(xì)才是最好的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問題，隨時(shí)修正。事事做細(xì)往往會把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中，學(xué)會不完美也是工作中的一個進(jìn)步，也是對精細(xì)化工作的一個要求。
在以后的工作中，我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方，一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。
焦化廠焦?fàn)t調(diào)火工個人工作總結(jié) 2
一、安全基礎(chǔ)管理
1、加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高員工安全意識。
20xx年共培訓(xùn)員工x人，包括安全操作規(guī)程、安全管理制度、應(yīng)急救援預(yù)案、八大作業(yè)制度、新安全生產(chǎn)法等。做好新崗位人員崗前安全培訓(xùn)，讓職工掌握安全生產(chǎn)知識和現(xiàn)場操作技能，提高新員工安全意識，并建立培訓(xùn)檔案。提高了職工安全意識，強(qiáng)化了職工安全隱患識別能力和事故防范能力。
2、完善安全管理制度，加強(qiáng)安全管理。
結(jié)合焦化廠實(shí)際情況完善了《三項(xiàng)制度》，制定了安全管理措施，建立了安全考核機(jī)制。編制了《應(yīng)急救援預(yù)案》，《禁煙禁火制度》，《安全檢修管理制度》，《八大作業(yè)管理制度》，《庫區(qū)安全管理制度》，《開停工安全管理制度》，《安全生產(chǎn)獎懲制度》等�！度�(xiàng)制度》及《應(yīng)急救援預(yù)案》以上墻。
3、隱患排查治理，注重整改。
全年開展現(xiàn)場隱患排查，共計(jì)查出隱患x項(xiàng)，整改x項(xiàng)。整改率x%。其他六項(xiàng)屬于工程遺留問題，以報(bào)送有關(guān)部門給予解決。做到不走過場，不留死角，不放過任何隱患。落實(shí)整改，并經(jīng)現(xiàn)場復(fù)查驗(yàn)收。
二、應(yīng)急救援
編制了焦化廠《應(yīng)急救援預(yù)案》及x項(xiàng)《現(xiàn)場處置方案》并每月按照演練。現(xiàn)場影像資料、演練效果分析建立檔案。
三、其他工作
監(jiān)督檢查各類作業(yè)，落實(shí)特殊作業(yè)作業(yè)安全措施，認(rèn)真落實(shí)作業(yè)票管理制度，通過現(xiàn)場監(jiān)督檢查，規(guī)范了作業(yè)程序，確保了安全作業(yè)。全年開具動火作業(yè)、高空作業(yè)等票據(jù)x次，監(jiān)護(hù)危險(xiǎn)作業(yè)x次，把握安全是工作根本，每次危險(xiǎn)作業(yè)安全科都要到現(xiàn)場，認(rèn)真檢查，確保萬無一失，方可作業(yè)。20xx年x月份xx#爐準(zhǔn)備內(nèi)部加熱，應(yīng)要做好xx#爐的收尾及烘爐工作，于是安全科結(jié)合外委施工隊(duì)伍派安全員進(jìn)行三班倒，緊盯現(xiàn)場，就連吃飯也不離開現(xiàn)場，真正做到了哪里有危險(xiǎn)，哪里就有安全員。所以直到扒火床沒出現(xiàn)任何事故。嚴(yán)查跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，對各車間區(qū)域的'隱患每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)都要記錄在案，限期整改，不留后患。加強(qiáng)外委施工人員的安全教育，嚴(yán)格管理，簽訂安全協(xié)議，明確安全生產(chǎn)和義務(wù)。
焦化廠焦?fàn)t調(diào)火工個人工作總結(jié) 3
時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間來到焦化廠都六年了。這段時(shí)間里，在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力學(xué)習(xí)，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我本年度的思想、工作總結(jié)作如下匯報(bào)：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高
在這一年中我努力學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的各種知識，使自己在工作中不掉隊(duì)、不落伍，能夠更好地勝任本職工作。通過學(xué)習(xí)，自己的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作能力都得到了一定的提高。對本崗位的'流程有了更深的認(rèn)識。
二、遵守制度，認(rèn)真工作
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障，在這一年時(shí)間里，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。一年中未遲到早退，對工作上的事，都力求用最少的時(shí)間，做到最好，自工作以來，沒有耽誤過任何領(lǐng)導(dǎo)職工交辦的任何事情，認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)工作。
三、端正作風(fēng)，擺正位置
在工作中，我始終堅(jiān)持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，認(rèn)真做好本職工作。在生活中，堅(jiān)持正直、謙虛、樸實(shí)的生活作風(fēng)，擺正自己的位置，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，平等相處，以誠待人，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事相處的尺與度的關(guān)系，大事講原則，小事講風(fēng)格，不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)精神。
四、存在問題
通過一年來的工作，我也清醒地看到自己還有存在不足的地方，在工作中碰到有些未遇到過的事還不夠大膽，處理還不太妥當(dāng)，我將在今后的工作中努力加以改進(jìn)提高，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的技能，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的小助手，爭取把自己的工作做得更好。
總之，一年來，通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，收獲很大，以后還會不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢下本職工作的需要，揚(yáng)長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅(jiān)，樹立良好形象。我堅(jiān)信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做得更好！
焦化廠焦?fàn)t調(diào)火工個人工作總結(jié) 4
時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間來到焦化廠都六年了。這段時(shí)間里，在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)切和指導(dǎo)下，通過自身的盡力學(xué)習(xí)，各方面均取得了必然的進(jìn)步，現(xiàn)將我今年度的思想、工作總結(jié)作如下匯報(bào)：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，盡力提高
在這一年中我盡力學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的各類知識，使自己在工作中不落伍、不落伍，能夠更好地勝任本職工作。通過學(xué)習(xí)，自己的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作能力都取得了必然的提高。對本職位的流程有了更深的.熟悉。
二、遵守制度，認(rèn)真工作
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障，在這一年時(shí)間里，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。一年中未遲到早退，對工作上的事，都力求用最少的時(shí)間，做到最好，自工作以來，沒有延誤過任何領(lǐng)導(dǎo)職工交辦的任何事情，認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)工作。
三、端正作風(fēng)，擺正位置
在工作中，我始終堅(jiān)持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，認(rèn)真做好本職工作。在生活中，堅(jiān)持正直、謙虛、樸實(shí)的生活作風(fēng)，擺正自己的位置，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，平等相處，以誠待人，正確處置好與領(lǐng)導(dǎo)、同事相處的尺與度的關(guān)系，大事講原則，小事講風(fēng)格，不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)精神。
四、存在問題
通過一年來的工作，我也清醒地看到自己還有存在不足的地方，在工作中碰著有些未碰到過的事還不夠斗膽，處置還不太妥當(dāng)，我將在此后的工作中盡力加以改良提高，通過量看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的技術(shù)，要盡力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的小助手，爭取把自己的工作做得更好。
總之，一年來，通過盡力學(xué)習(xí)和不斷試探，收獲很大，以后還會不斷增強(qiáng)個人修養(yǎng)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡力提高工作水平，適應(yīng)新形勢下本職工作的需要，揚(yáng)長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅(jiān)，樹立良好形象。我堅(jiān)信工作只要不遺余力去做，就必然能夠做得更好！
焦化廠焦?fàn)t調(diào)火工個人工作總結(jié) 5
我參與了中煤九鑫焦化除油池防水、防腐施工前期作業(yè)，經(jīng)歷了除油池防水堵漏的施工部分流程，參與的部分施工流程是我這次出差的最大收獲。
現(xiàn)將流程的記錄如下：
一、熟悉情況做準(zhǔn)備。
1.由熟悉這次施工的資料，包括文字的輸入，還有相關(guān)圖紙的察看，都是在為出差做準(zhǔn)備。
2.后來由于甲方的原因，出發(fā)時(shí)間推遲了將近一周，期間，最一開始是去庫房準(zhǔn)備此次施工的部分用品機(jī)具，感覺收獲頗豐，很多都沒見過的，這下都認(rèn)識了，比如電錘，電鏟，和電鉆的區(qū)別，全膠手套和半膠手套，后來就是打點(diǎn)行囊，隨車出發(fā)。
二、現(xiàn)場工作。
到了施工現(xiàn)場后，開始與甲方協(xié)調(diào)施工的一些問題，比如材料的存放，他們提供了兩個庫房，解決了這個問題，并且協(xié)助解決了工人的吃住問題。另外就是施工開始，對工人進(jìn)行安全與技術(shù)交底。其中，步驟如下：
1.架管的搭設(shè)，管件連接部分的螺絲無松動，做到牢固，防止脫落。期間，扣件需要正確使用，我注意到了，螺絲朝一側(cè)，青海師傅做的很牢固。架板也存在牢固問題，它們之間需要用10號鐵絲綁扎牢固。
2.清理池子底部的.煤焦油時(shí)，采用滑輪起吊，注意上下人員的協(xié)調(diào)一致，防止吊桶脫落，傾倒的位置已經(jīng)和甲方協(xié)調(diào)好，下部是鋪了一層黃土，并用面粉袋子盛裝運(yùn)出的煤焦油。防止污染環(huán)境。另外，在底部灑適量黃土，清除粘在盤管上的煤焦油，減少盤管粘連池底的力量。
3.第三步，盤管起吊用手拉葫蘆，提前用割管器或者鋼鋸把鏈接盤管的導(dǎo)管割斷，進(jìn)行盤管的對角線綁扎，在盤管平衡狀態(tài)下，將導(dǎo)鏈用鋼絲繩固定好，并打上結(jié)。
4.池壁清理，先用油灰刀和抹子鏟除大塊的，后用攪磨機(jī)打磨（機(jī)械清理階段）。后再用棉紗蘸水清洗。
5.用pu潮濕基面封閉劑做底涂，涂刷盡量做到均勻全面，不得漏涂。
6.樹脂水泥補(bǔ)強(qiáng)防水材料要嚴(yán)格按方案中的配比要求進(jìn)行配比（配比為液：粉：水=1：1.5:0.2），3.4kg:5kg:0.6kg,將液料加入到已拌和好水的粉料中，用電動攪拌機(jī)攪拌均勻，攪拌時(shí)間約為3～5min；將攪拌好的料刮涂在施工面上，每次刮抹涂層不可太厚，厚度約為0.5mm。涂刷3遍。注意：實(shí)行現(xiàn)配現(xiàn)用，節(jié)約材料。
7.之后的后續(xù)工作，把盤管的導(dǎo)管焊接上。另外焊接時(shí)，需要注意底部的保護(hù)，腳手架的拆除，先拆除架板，后拆除架管。拆架管時(shí)，先拆下部橫向的，再拆除縱向的。其中，系好安全帶。
其中，第6條只進(jìn)行到一遍時(shí)，自己已經(jīng)返回太原。
具體工作：做好與甲方和監(jiān)理方的協(xié)助工作，并與甲方了解除油池相關(guān)知識，及時(shí)提醒工人注意安全防護(hù)。在現(xiàn)場幫工人傳遞工具，去庫房取材料，下雨天，檢查現(xiàn)場電源與材料的放置，重要工具的歸庫，每天做進(jìn)度記錄。
體會：安全重于泰山，尤其是有毒的施工現(xiàn)場；施工細(xì)節(jié)要親自參與，不親自參與就掌握不好配比，就體會不到一些技術(shù)施工的技巧；發(fā)現(xiàn)自己，成長自己，交際中提高自己；做好項(xiàng)目經(jīng)理不容易，需要處理方方面面的事情，遇突發(fā)事件不要慌張，要穩(wěn)住，有大將風(fēng)度，并向公司請示妥善處理。
焦化廠焦?fàn)t調(diào)火工個人工作總結(jié) 6
20xx年上半年焦化廠團(tuán)委在公司團(tuán)委和焦化廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廠行政的大力支持和幫助下，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，從青年實(shí)際需求出發(fā)，鼓勵青年積極向上，自主學(xué)習(xí)，發(fā)揮特長，立足崗位成長成材。同時(shí)，積極引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年加強(qiáng)政治及思想理論學(xué)習(xí)，不斷推動我廠青年工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，下面就上半年主要工作匯報(bào)如下：
一、準(zhǔn)確把握青年動態(tài)，通過對團(tuán)干素質(zhì)的整體提升，來鞏固團(tuán)干在青年隊(duì)伍中的領(lǐng)頭羊作用。
火車跑的快，全靠車頭帶。今年以來，我廠團(tuán)委目標(biāo)很明確，首先從團(tuán)干入手。從去年年底開始，共有三個團(tuán)支部書記相繼被換。一來為團(tuán)干隊(duì)伍注入新鮮血液，尋求青年工作新思路，二來為個別熱忠參與青年團(tuán)隊(duì)工作，渴望通過團(tuán)隊(duì)管理提升自我素質(zhì)的青年提供一個學(xué)習(xí)、鍛煉，展現(xiàn)的平臺。在團(tuán)干更新后，我廠團(tuán)委首先從思想引導(dǎo)，教育出發(fā)，以組織學(xué)習(xí)、討論、聚會、座談等形勢對公司當(dāng)前形勢任務(wù)進(jìn)行學(xué)習(xí)、教育。讓作為各車間青年領(lǐng)頭羊的團(tuán)支部書記對黨的認(rèn)識及公司當(dāng)前的形勢先有了一定的了解，明確了自己作為一名基層團(tuán)干應(yīng)該具備的素質(zhì)和團(tuán)支部工作的著重點(diǎn)。為下一步工作中如何做好廠團(tuán)委的助手和廠黨委的后備軍找準(zhǔn)出發(fā)點(diǎn)。
上半年以來，我廠在保證每月的團(tuán)工作例會以外，在有專項(xiàng)工作的時(shí)候，臨時(shí)性的召開短會，共計(jì)5次，召開“五四”青年座談1次，然后在全廠組織了一次全覆蓋性的青年興趣愛好調(diào)查摸底，為準(zhǔn)備把握青年思想動態(tài)和業(yè)余生活喜好做足了準(zhǔn)備，為下一步廠團(tuán)委和我們團(tuán)干們的工作找準(zhǔn)了目標(biāo)。
二、抓住傳統(tǒng)項(xiàng)目不放松（員工技能競賽）
今年以來，廠團(tuán)委針對公司提出的培養(yǎng)復(fù)合型人才的理念，開創(chuàng)性的對焦?fàn)t熱修、調(diào)火、測溫三個崗位進(jìn)行合并競賽。這種跨工種的聯(lián)合競賽在我廠是首次。在前期的宣傳、發(fā)動和摸底的過程中廠團(tuán)委組織各車間團(tuán)干一一深入相關(guān)班組，把公司的用意及出發(fā)點(diǎn)做了詳細(xì)的解釋，同時(shí)也將我廠仍至整個公司經(jīng)后在重要崗位上的基本用人導(dǎo)向作了簡單說明，在得到大家的認(rèn)可后，相關(guān)聯(lián)工作共有50多名員工都表示愿意報(bào)名參賽，“復(fù)合型人才”這一名詞也成為了我廠當(dāng)時(shí)最熾手可熱的話題，與此同時(shí)，更拋起了一股，學(xué)專業(yè)、學(xué)技術(shù)、一崗多能的學(xué)習(xí)新熱潮。自3月份正式啟動開始，我廠堅(jiān)持按年初制定的活動方案落實(shí)，把各項(xiàng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)與實(shí)際工作緊密的結(jié)合到了一起。到目前為止各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)共計(jì)20余次，專門請專業(yè)技師和主管領(lǐng)導(dǎo)講課6次。參與培訓(xùn)人員達(dá)到300余人次，共培訓(xùn)近70個課時(shí)。
三、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，為我青年先行。（生產(chǎn)突擊）
“焦化廠青年突擊隊(duì)”一直以來，都是我廠團(tuán)委組織下的一個緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營排憂解難的青年志愿隊(duì)伍，不管是焦化員工，還是各車間科室眼里，甚至廠領(lǐng)導(dǎo)的口中，我們這支青年隊(duì)伍一直保持著“招之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的優(yōu)良作風(fēng)”以及“不怕苦、不所累、不嫌臟、不講條件”的服從意識。這種被大眾所認(rèn)可的成績，顯然已成為我焦化青年團(tuán)隊(duì)的一項(xiàng)榮譽(yù)。
今年上半年以來包括公司和我廠自己組織的各種突擊任務(wù)共有10余次，廠團(tuán)委前后組織近100余人進(jìn)行突擊。其中包括回收電纜，鏟礦，回收余煤，清理翻車機(jī)格柵等等�？傊谟腥魏巍凹�、難、險(xiǎn)、重”的突擊任務(wù)時(shí)，我廠各級領(lǐng)導(dǎo)都會想起咱們這支響當(dāng)當(dāng)?shù)摹扒嗄晖粨絷?duì)”。
四、效益面前，安全第一（青安崗）
20xx年我廠青年安全工作在廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在各級青安崗的共同努力下，沒有出現(xiàn)一起青年安全生產(chǎn)事故，這點(diǎn)得到了安保科及廠領(lǐng)導(dǎo)的高度好評，也榮幸的被公司評選為“青年安全生產(chǎn)示范崗”。今年以來，我廠各青安分崗的工作并沒有因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)成果而放松要求，而是給自己提出了更高的要求。各團(tuán)支部根據(jù)本單位的不同情況，針對性地開展青安崗的相關(guān)工作。上半年以來，我廠各青安崗共開展安全巡檢在去年的基礎(chǔ)上增加到近40次，發(fā)現(xiàn)隱患共計(jì)20余處，且全部交給相關(guān)主管科室及時(shí)整改。特別在安全月即將到來的時(shí)候，各級青安崗均在本單位組織開展各種與安全相關(guān)的活動，比如：清理安全警示牌，傳發(fā)安全短信、微信、懸掛安全橫幅。同時(shí)，我廠還延續(xù)去年青年護(hù)廠防盜隊(duì)的巡邏工作，發(fā)動青年人積極參與護(hù)廠防盜。上半年中晚班巡邏共計(jì)10余次。效益面前，安全第一，我們堅(jiān)持青年工作的基礎(chǔ)工作就是安全，沒有安全，何談效益。所以，今年以來，安全工作已成為我廠青年工作當(dāng)中的基礎(chǔ)工作，更是重點(diǎn)工作。
五、學(xué)習(xí)不忘，專業(yè)不放（青年專業(yè)化小組+讀書社）
焦化廠《青年電氣專業(yè)化小組試驗(yàn)室》在去年年底得到了廠領(lǐng)導(dǎo)的首次獎勵，雖說錢不多，但這讓每一名小組成員都更有信心，青年同志們的付出得到了廠領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。今年上半年以來該小組共開展各類培訓(xùn)試驗(yàn)五次，座談一次，專家講座一次。同時(shí)，我廠還結(jié)合讀書社活動開展自主培訓(xùn)、學(xué)習(xí)2次，在公司宿舍讀書社開展專業(yè)化小組好書分享會。在營造多讀書、讀好書氛圍的同時(shí)，給小組成員一個加強(qiáng)認(rèn)識、理解，相互交流學(xué)習(xí)、探討的.機(jī)會，為下一步專業(yè)化小組工作的開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在公司開展“五小”活動的過程中，我廠“青年專業(yè)化小組”成員——干熄焦車間團(tuán)支部書記尹成，更是選定了一個項(xiàng)目進(jìn)行申報(bào)，應(yīng)該說“青年專業(yè)化小組”給青年人創(chuàng)造了一個新的學(xué)習(xí)、進(jìn)步，展現(xiàn)自我能力的平臺和機(jī)會。
六、緊張工作之余，通過陽光、愉悅的各類活動，增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗（青年關(guān)懷，志愿者服務(wù)）
青年人是一個活潑好動、富有朝氣的群體，為增強(qiáng)團(tuán)員青年的凝聚力。今年上半年以來，我廠團(tuán)委在積極參與公司組織開展的聯(lián)誼及各項(xiàng)活動的同時(shí)，自己單位也聯(lián)系廠工會，組織開展了多次形式多樣的趣味運(yùn)動會，較大的豐富了青年人的業(yè)余生活，通過團(tuán)隊(duì)活動，使青年們的團(tuán)隊(duì)意識和團(tuán)隊(duì)精神明顯增強(qiáng)。特別在企業(yè)面臨困難的時(shí)期，越是鼓舞士氣，越能讓青年人抱成一團(tuán)，取暖過冬。
為了讓青年們能夠感覺到“五四”的氣氛，“五四”期間給每位團(tuán)員青年準(zhǔn)備了一份小小的紀(jì)念品，讓大家感受到了團(tuán)組織的溫暖和存在。另外，在公司“五四”表彰的基礎(chǔ)上，我廠也評選出了一個標(biāo)桿團(tuán)支部、6名優(yōu)秀團(tuán)支部書記、13名優(yōu)秀團(tuán)員和30多名青年突擊先鋒并給予了一定的獎勵。
一直以來，我廠都積極參與志愿者活動。在參與公司組織的志愿者活動外，我廠還主動與志愿者協(xié)會聯(lián)系參與了愛心進(jìn)社區(qū)，鐵路道口值守，慰問傷殘職工等一系列活動。
七、工作中存在的不足之處
�。薄⒐ぷ髦写嬖谳^為明顯的短板，各項(xiàng)工作的組織開展沒能齊頭并進(jìn)。最為明顯的就是，微博的工作，因?yàn)楸救瞬皇翘P(guān)注微博，所以工作開展容易忽略。讀書社的相關(guān)活動，主動性還是欠缺，完成工作任務(wù)的心態(tài)較重。
2．工作創(chuàng)新有待加強(qiáng)，基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)有待提高。
3.平時(shí)工作中與廠領(lǐng)導(dǎo)及團(tuán)支部書記溝通較為頻繁，與普通青年交流不夠。深入一線還是太少，沒有把握住青年的第一手資料。 4.在服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營方面雖說突擊工作干的不錯，但還是以單純的體力突擊為主，在技術(shù)方面還沒能有效的帶領(lǐng)青年人發(fā)揮作用。
5.擔(dān)任廠宣傳工作，但團(tuán)工作的宣傳明顯意識不強(qiáng)，很多事做了就做了沒有及時(shí)的宣傳和與人交流。政治敏感性有待提高。
八、下半年焦化廠團(tuán)委工作計(jì)劃
1、推進(jìn)“員工職業(yè)技能競賽”的工作按年初制定的計(jì)劃節(jié)點(diǎn)執(zhí)行。
2、幫助“焦化廠青年電氣專業(yè)化小組”完成至少一個青年技改項(xiàng)目，爭取在廠項(xiàng)目制中獲得名次。組織多幾次讀書活動，帶動青年多讀書。
3、吸納更多的青年加入廠“青年突擊隊(duì)”，在生產(chǎn)經(jīng)營需要青年人出一份的時(shí)候，能夠更好、更快的為生產(chǎn)經(jīng)營服好務(wù)。
4、結(jié)合我廠實(shí)際開展一些相對有特色的文體活動，比如：各種球賽，另外，應(yīng)大部青年的喜好組織一次戶外出游，或者小范圍內(nèi)的漂流、爬山等活動。
5、加強(qiáng)與志愿者協(xié)會的溝通，創(chuàng)造條件參與各種志愿活動。
6、總結(jié)去年及上半年工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足，爭取團(tuán)年度工作新的起色。
焦化廠焦?fàn)t調(diào)火工個人工作總結(jié) 7
內(nèi)蒙古星光煤炭集團(tuán)鄂托克旗華譽(yù)煤焦化有限公司—安全生產(chǎn)情況說明內(nèi)蒙古星光集團(tuán)華譽(yù)煤焦化有限公司20xx年7月試投產(chǎn)，位于鄂托克旗蒙西高新科技園區(qū)，現(xiàn)有職工386人，主要生產(chǎn)經(jīng)營洗精煤、機(jī)焦冶煉、化產(chǎn)回收，主要能源消耗品為原煤、精煤、電力、油料等。
公司自組建以來，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針政策，以保障員工人身健康和公司財(cái)產(chǎn)安全為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，積極開展各項(xiàng)安全工作。
1、加強(qiáng)安全文化建設(shè)。
緊緊圍繞“以人為本”這個中心和“安全理念滲透”“安全行為修養(yǎng)”這兩個基本點(diǎn)，內(nèi)化思想、外化行為，不斷提高廣大員工的安全意識和安全責(zé)任，把安全第一變?yōu)閱T工的自覺行為。根據(jù)幾年來的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，安全文化建設(shè)應(yīng)當(dāng)作為安全工作的重中之重，應(yīng)該把它作為核心工作去抓。為之，我公司每年4月至5月兩個月時(shí)間對全體員工進(jìn)行輪訓(xùn)，通過培訓(xùn)，使全體員工的精神煥然一新；公司每年按時(shí)去市安監(jiān)局參加安全管理人員、電工、焊工的培訓(xùn)；預(yù)備6月份公司組織安全生產(chǎn)知識競賽、消防演習(xí)，通過這些工作有效地營造了公司的安全氛圍，員工的安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)得到全面提升，同時(shí)加強(qiáng)了員工消除事故隱患以及處理事故的能力，扎實(shí)了公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
2、完善組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，強(qiáng)化安全管理職能。
公司設(shè)立了安環(huán)科，各車間設(shè)立了專職安全員，形成了一個系統(tǒng)的安全管理網(wǎng)絡(luò)，并定職定責(zé)，在公司安委會領(lǐng)導(dǎo)下，有效行使管理
職責(zé)。
3、加強(qiáng)法律法規(guī)規(guī)章制度建設(shè)，強(qiáng)化規(guī)章制度落實(shí)，堅(jiān)持依法治安，以規(guī)治企。
根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求收集和完善了各種法律法規(guī)，修訂和完善了企業(yè)相關(guān)的規(guī)定和辦法等細(xì)則。思想?yún)R報(bào)專題包括《安全管理制度匯編》《安全技術(shù)規(guī)程》《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》等，為公司的.安全管理奠定了基礎(chǔ)。
4、加強(qiáng)安全責(zé)任制建設(shè)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分體現(xiàn)生產(chǎn)部門的一把手為第一責(zé)任人。
每年公司逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，形成了員工對班長、班長對車間主任、車間主任對廠長、廠長對總經(jīng)理負(fù)責(zé)的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。為長期有效機(jī)制的建立和安全管理規(guī)范化、制度化打下了良好的基礎(chǔ)。
5、加大安全投入，加強(qiáng)安全技術(shù)改造，保障安全生產(chǎn)。
隨著企業(yè)的發(fā)展，公司對安全方面投入逐年增大，對存在隱患的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行整改，有效地消除了安全隱患，同時(shí)積極采用先進(jìn)可靠的設(shè)施設(shè)備和工藝技術(shù)提高安全水平，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
為了安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行，確保員工健康和公司財(cái)產(chǎn)不受損失，在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，在以及防火區(qū)、焦?fàn)t地下室、粗苯車間、鼓風(fēng)機(jī)房等崗位安裝了可燃?xì)怏w監(jiān)測報(bào)警裝置；粗苯、焦油貯槽建設(shè)了圍堰；粗苯罐加設(shè)了噴淋滅火裝置，粗苯車間增設(shè)了泡沫滅火裝置，增設(shè)了粗苯裝車接地報(bào)警器；在各車間及生活區(qū)配備了足量的消防器材，公司各醒目位置懸掛有標(biāo)語，各危險(xiǎn)崗位設(shè)有安全標(biāo)志牌，時(shí)刻
提醒員工生產(chǎn)同時(shí)注意安全。
嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備管理制度，定期完成各項(xiàng)年檢工作，使各種設(shè)備正常運(yùn)行。
6、加強(qiáng)隱患排查，消除各類事故。
嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患排查制度，及時(shí)了解和掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)和肅清各種不安全因素。杜絕和制止違章指揮和違章作業(yè)，消除各種事故隱患，實(shí)“預(yù)防為主”的方針。公司每月組織一次大檢查，車間每周組織一次大檢查，班組每天進(jìn)行一次大檢查。
對于檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，依據(jù)輕重緩急和難以程度，根據(jù)情況分別安排予以落實(shí)。
對焦油和粗苯的儲存、銷售、運(yùn)輸進(jìn)行了嚴(yán)格控制。無《�；钒踩�(jīng)營許可證》單位和無《危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸許可證》車輛不得出售裝車，并嚴(yán)格限載。
7、堅(jiān)持“以人為本”，保障員工身體健康
公司堅(jiān)持把“以人為本”放在安全工作首位，針對不同的工作環(huán)境和工作特點(diǎn)，大量投入了各類勞動保護(hù)用品，如防毒面具、急救箱、安全帽、防噪音耳套等，預(yù)備5月份對員工進(jìn)行體檢，有效的預(yù)防了職業(yè)病的發(fā)生，并為員工辦理了養(yǎng)老、工傷醫(yī)療保險(xiǎn)等，為員工身體健康提高了保障。
8、建立應(yīng)急救援體系，提高抗災(zāi)自救能力。
未雨綢繆、防患于未然是安全工作的一個基本準(zhǔn)則，基于這種認(rèn)識，請山西賽福特安環(huán)科技公司編制了公司綜合應(yīng)急預(yù)案和各種突發(fā)
性事故應(yīng)急預(yù)案，公司成立了應(yīng)急救援指揮部，配備了應(yīng)急救援人員和必須的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，定期組織演練。
為了加強(qiáng)全體職工對事故應(yīng)急的了解與認(rèn)識，公司從20xx年開始每年進(jìn)行應(yīng)急消防演練，今年4月份，在粗苯工段組織了針對突發(fā)性火災(zāi)的應(yīng)急演練，鍛煉了救援隊(duì)伍，提高了廣大職工對應(yīng)急救援的認(rèn)識以及對應(yīng)急器具的熟練程度，為今后的滅火工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
9、加大科技投入，加強(qiáng)人才培養(yǎng)
今后公司將致力于先進(jìn)設(shè)備、先進(jìn)設(shè)施、先進(jìn)技術(shù)的投入，同時(shí)積極創(chuàng)造條件，引進(jìn)和培訓(xùn)各方面人才，不斷提高公司管理層人員素質(zhì)和管理水平；不斷提升公司安全水平。
總之，安全是企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。我們要在“以人為本”的前提下，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實(shí)好《安全生產(chǎn)法》，杜絕各類事故的發(fā)生。
焦化廠焦?fàn)t調(diào)火工個人工作總結(jié) 8
在20XX年的工作中，雖然由于受市場的影響焦炭產(chǎn)量沒有保證，但我們焦?fàn)t車間在這種情況下力求安全平穩(wěn)發(fā)展，日常管理中做到安全無事故，在人力資源部的指導(dǎo)下上半年完成了老工人的安全、操作技能培訓(xùn)考核，下半年進(jìn)行了由襄垣安監(jiān)局進(jìn)行的全員安全培訓(xùn)考核，并取得安全資格證；在機(jī)動部的指導(dǎo)下完成設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)和一些重大設(shè)備的更換工作；配合調(diào)度完成花草樹木的維護(hù)以及一些閑雜事項(xiàng)等，具體工作有：
一、嚴(yán)格按照廠部要求合理組織生產(chǎn)
一年來車間嚴(yán)格按照調(diào)度下發(fā)的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃組織焦?fàn)t的生產(chǎn)。由于市場的波動給我們的焦?fàn)t管理帶來一定的難度，年初結(jié)焦時(shí)間較長促使熱調(diào)工加強(qiáng)對焦?fàn)t的維護(hù)、保養(yǎng)。四月份市場有好轉(zhuǎn)，廠部下發(fā)了滿負(fù)荷生產(chǎn)任務(wù)，車間為保證完成生產(chǎn)任務(wù)，多次找班組長進(jìn)行生產(chǎn)討論，尤其是在爐溫控制、設(shè)備管理等方面多次進(jìn)行研究，為保證爐溫車間還對加熱組做出嚴(yán)格的指標(biāo)規(guī)定，保證了滿負(fù)荷生產(chǎn)所需要求。在設(shè)備方面因生產(chǎn)中的檢修時(shí)間很短，給車輛的檢修、維護(hù)帶來難度，為不耽誤生產(chǎn)，維修人員采取“早上班晚下班”的方式充分利用有限的檢修時(shí)間保證設(shè)備能滿足生產(chǎn)的要求。下半年生產(chǎn)任務(wù)少，車間在各崗位人員短缺的情況下合理調(diào)整崗位保證安全順利完成生產(chǎn)任務(wù)。
經(jīng)過車間員工共同努力使全年生產(chǎn)安全、順利，共出爐1#：爐236爐、2#：爐321爐；共計(jì)爐數(shù)：557爐，并保證產(chǎn)品合格率達(dá)到90%以上。
二、落實(shí)環(huán)評和安評工作保證了通過驗(yàn)收
元月份，為使我廠能通過環(huán)境檢測驗(yàn)收，車間配合廠進(jìn)行了專業(yè)部門的環(huán)境檢測工作。接著準(zhǔn)備安全驗(yàn)收工作，包括安全臺帳整理、安全設(shè)施的配置，尤其是太原賽福特給我們車間提出的安全整改措施，都在規(guī)定時(shí)間內(nèi)很好的完成。例如：地下室的安全改進(jìn)、各管理規(guī)定的完善等，確保在今年十月份安全部門對我廠的安全驗(yàn)收順利通過，同時(shí)也學(xué)到一些安全方面好的方法。
三、搞好安全工作增強(qiáng)員工整體素質(zhì)
安全是企業(yè)管理的命脈，只有在保證安全的前提下才能使工作順利進(jìn)行，才能有園區(qū)的發(fā)展。我車間特別注重安全教育培訓(xùn)，在年初進(jìn)行了全體員工安全培訓(xùn)、考核，考核成績85分以上占90%；而且在每周都有一道安全題，在月底對“每周一題”進(jìn)行考核；在三月份進(jìn)行了崗位理論培訓(xùn)、考核，在七月份進(jìn)行了由襄垣縣安檢局組織的全員安全培訓(xùn)，通過考核加強(qiáng)了員工的整體素質(zhì)，為我們下年的安全工作奠定了基礎(chǔ)。在安全教育方面車間注重日常教育，使工人在點(diǎn)滴中增強(qiáng)安全意識，做到事事講安全、處處講安全。在車間員工的共同努力下，保證了全車間20XX年基本無事故。
四、加強(qiáng)員工培訓(xùn)提高崗位操作技能
這一年在環(huán)安部、人力資源部的指導(dǎo)下，我車間完成了對全體職工的四次安全培訓(xùn)考核、一次崗位技能理論考核、一次全員安全資格證考核和個別崗位的晉級考試。按照“先培訓(xùn)學(xué)習(xí)，再進(jìn)行考核”的程序?qū)Ω靼嘟M首先進(jìn)行了安全考核，目的是通過全
員的安全培訓(xùn)考核來真正提高員工的安全意識，只有每個人的安全意識提高了安全工作才能由被動變主動。理論考核我們著重于調(diào)火、熱修、機(jī)修、地下室、四大車司機(jī)這幾個重要崗位，在上半年進(jìn)行了崗位理論技能培訓(xùn)考核。這次考核中不及格率占30%，當(dāng)然不及格的員工中有的是不會寫字、有的是會操作寫不來，我們焦化行業(yè)這種情況是常見的。我車間根據(jù)實(shí)際情況加強(qiáng)理論方面的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，以提高員工的文化素質(zhì)。晉級考核中按照總廠要求晉級崗位在崗職工全部參與，經(jīng)過嚴(yán)格的理論考核，我車間的成績在全廠來說是比較理想的，尤其是，調(diào)火工及格人數(shù)比例最大，晉級考核增強(qiáng)了車間員工的操作積極性，促進(jìn)了我車間下一步的實(shí)際操作技能考核的實(shí)施。上半年還對新招工人進(jìn)行了車間安全培訓(xùn)和崗位操作技能培訓(xùn)，下半年進(jìn)行了每周一題的考核和全員安全學(xué)習(xí)、考核，保證了崗位員工能夠掌握操作安全規(guī)定和操作技能，同時(shí)，也培養(yǎng)出一批好的工人骨干，成為班組生產(chǎn)管理的主力軍。
五、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)到位，更換合理
設(shè)備管理的好壞直接影響到車間能否完成廠部下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)。在年初由于化產(chǎn)車間設(shè)備問題使焦?fàn)t地下室煤氣管道帶大量洗油，給車間熱工管理帶來難度，在廠領(lǐng)導(dǎo)的合理改進(jìn)下解決了煤氣帶洗油問題，使我們的操作環(huán)境有了改善。車間在加強(qiáng)了設(shè)備的維護(hù)、潤滑管理，保證每個白班都進(jìn)行一次各潤滑點(diǎn)的加油工作。在設(shè)備的更換中我車間在機(jī)動部的指導(dǎo)下進(jìn)行了1、2托媒底板的更換、熄焦車空壓機(jī)的更換、熄焦車整體更換等。日常檢修、更換中，對搗固錘更換21根、彈性盤12組、搗固機(jī)減速機(jī)10臺、擰絲機(jī)5臺；2#攔焦車左右旋油缸修理、熄焦泵修理、裝煤車小鏈更換、1#推焦車油站油泵2次更換、2#爐一個閥體更換、1#爐59#橋管更換等。設(shè)備工作是焦化企業(yè)的難點(diǎn)，我們一直在學(xué)習(xí)、在進(jìn)步，例如一些可用的設(shè)備盡可能的進(jìn)行修復(fù)使用，還自創(chuàng)一些輔助設(shè)備來提高原設(shè)備的利用率。
六、搞好班組建設(shè)強(qiáng)化日常管理
勞動紀(jì)律是車間開展工作的保證。全年的工作中，車間重視勞動紀(jì)律的管理，專門設(shè)置安全員和設(shè)備管理員幫助各班組加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理。雖不能杜絕違章，但違章比例在縮小。目前各班組已經(jīng)建立起一支固定的生產(chǎn)骨干隊(duì)伍，崗位中新老職工互相協(xié)助、互相監(jiān)督減少了生產(chǎn)事故。
衛(wèi)生管理是我們廠里的好傳統(tǒng)，焦?fàn)t車間雖與煤、焦打交道，條件惡劣，但我車間絲毫沒有放松對環(huán)境衛(wèi)生的管理。每個星期車間都召集管理人員進(jìn)行車間環(huán)境衛(wèi)生檢查，對好的班組進(jìn)行獎勵，并督促不清潔的崗位進(jìn)行整改。在車間衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的.清掃中，我們派專人進(jìn)行清掃，例如對廠外大道由熱修進(jìn)行清掃，廠區(qū)內(nèi)主道由調(diào)火工進(jìn)行清掃，而且每天必須清掃兩次。在總廠進(jìn)行的衛(wèi)生管理評比中受到獎勵。
七、積極配合調(diào)度工作完成各種臨時(shí)性的任務(wù)
車間對調(diào)度部門安排的臨時(shí)性任務(wù)總是不折不扣地完成，例如煤氣管道的防腐、各區(qū)域欄桿的防腐、樹木過冬澆水、管道冬季防凍保溫、銀杏樹地除草、桐樹的管理和一些貨物的裝卸等，完成任務(wù)中多次受到上級部門的好評。
計(jì)劃：安全生產(chǎn)落實(shí)制度提高技能
1、把安全工作仍舊放在首位，各負(fù)責(zé)人簽訂安全協(xié)議，保證所屬人員設(shè)備的安全。在安全的前提下促進(jìn)生產(chǎn)，保證完成廠部下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)。
2、對環(huán)評、安評檢查提出的建議進(jìn)行合理整改。
3、嚴(yán)格落實(shí)管理制度，今年我們就把“落實(shí)”放在日常工作中，因?yàn)橹贫ú宦鋵?shí)等于零，下年我們依舊堅(jiān)持做好這項(xiàng)工作，在有任務(wù)時(shí)定人定時(shí)進(jìn)行落實(shí)，對于沒有完成者車間將進(jìn)行相應(yīng)的考核。
4、加強(qiáng)員工素質(zhì)以及操作技能的提高，把這些工作放在平時(shí)的管理中、教育中逐步使車間員工的整體素質(zhì)有所提高。
5、培養(yǎng)優(yōu)秀的操作骨干，增強(qiáng)各班組完成任務(wù)的能力，進(jìn)一步提升管理人員的管理水平。
6、搞好設(shè)備管理保證正常生產(chǎn)，完成廠里的臨時(shí)性工作。世界在進(jìn)步，潞寶在發(fā)展。管理工作中的方方面面，沒有最好，只有更好。我車間絕不會停于現(xiàn)狀、安于現(xiàn)狀，只有自己不斷地努力學(xué)習(xí)，不斷地親身實(shí)踐，才能夠跟得上潞寶前進(jìn)的步伐，在潞寶歷史上的每一個今天，對我們來說都是一個嶄新的開始，我車間一定以百倍的努力，千倍的熱情去認(rèn)真對待工作中每一件事情，配合其他車間共同把恒祥建設(shè)為焦化領(lǐng)域的最好單位。
焦化廠焦?fàn)t調(diào)火工個人工作總結(jié) 9
一、安全基礎(chǔ)管理
1、加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高安全意識
20xx年篩焦一工段按照煉焦車間的要求，將安全放在第一位。牢固樹立“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的思想。加強(qiáng)了安全操作規(guī)程、安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案、新安全法等方面的教育培訓(xùn)。做好新員工的崗前培訓(xùn)，掌握安全生產(chǎn)知識和現(xiàn)場操作技能，提高新員工的安全意識。建立了員工培訓(xùn)檔案，強(qiáng)化了員工安全生產(chǎn)意識和防范能力。
2、完善安全管理制度
根據(jù)煉焦車間下發(fā)的管理制度，結(jié)合篩焦工段的實(shí)際情況，逐步完善了各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)了安全考核機(jī)制。做到了考核有依據(jù)，管理有制度。
3、安全隱患排查
加強(qiáng)了崗位上存在的安全隱患排查，對員工進(jìn)行安全隱患排查方法的培訓(xùn)。讓員工熟練掌握安全隱患的排查辨識方法。在今年焦化公司組織的安全隱患排查活動中，篩焦一工段獲得了“排除隱患能手”和“排除隱患先進(jìn)工段”兩項(xiàng)殊榮。充分的肯定了在隱患排查工作中做出的成績。
二、培訓(xùn)學(xué)習(xí)，應(yīng)急預(yù)案
1、應(yīng)急預(yù)案制定與演練
今年篩焦工段按照焦化公司和煉焦車間的要求，結(jié)合我工段的生產(chǎn)環(huán)境和工作特點(diǎn)，編制了《篩焦一工段應(yīng)急預(yù)案演練》方案。按月針對易出現(xiàn)發(fā)生的安全事故和生產(chǎn)事故進(jìn)行演練。演練采取模擬、實(shí)戰(zhàn)等多種方式進(jìn)行演練，演練全員參與。在演練中涉及到的安全知識等進(jìn)行培訓(xùn)。要求每位員工熟練掌握各種突發(fā)事故的應(yīng)對措施，搶救方法和逃生的技能。保證在突發(fā)事故的情況下能夠從容應(yīng)對，使人身傷害和事故損失降到最低。達(dá)到應(yīng)急預(yù)案演練的目的和作用。
2、“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”培訓(xùn)
根據(jù)公司下發(fā)的“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”文件精神，我工段開展了學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，樹立了活動培訓(xùn)的目的，建立了培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)和具體的實(shí)施步驟。確保達(dá)到文件精神的學(xué)習(xí)要求，保證了學(xué)習(xí)效果，工段的精神面貌和技術(shù)技能都有了長足的提高。
3、安全生產(chǎn)知識全員考試
為了配合安監(jiān)局的安全知識考試，我篩焦工段提前安排，以班組為單位充分利用檢修時(shí)間安排學(xué)習(xí)。督促和監(jiān)督員工強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果。我工段在此次的考試中取得了較好的成績，通過率達(dá)到了99﹪。相比20xx年度考試取得了非常大的`進(jìn)步。對未能通過考試的員工，班組進(jìn)行在培訓(xùn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)完后工段進(jìn)行考試。達(dá)到全員學(xué)習(xí)掌握安全知識的目的。
三、安全生產(chǎn)，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)
1、安全生產(chǎn)
在篩焦一工段全體員工的共同努力下，在今年的生產(chǎn)中未發(fā)生一起安全事故。這和煉焦車間的嚴(yán)格要求和工段現(xiàn)場管理分不開的。篩焦工段嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，班前班后會中隨時(shí)強(qiáng)調(diào)安全。在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章操作和安全隱患，及時(shí)給予糾正和整改。并對違章人員進(jìn)行考核，對于經(jīng)常違章操作的員工進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí)，操作規(guī)程在培訓(xùn)，讓處罰與教育同行，起到了警示教育作用，達(dá)到了良好效果。保證了工段安全順利的完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。
2、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)
設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是保障順利完成工作任務(wù)的前提。篩焦工段嚴(yán)格要求崗位員工對本崗位進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題或設(shè)備隱患要求做到及時(shí)匯報(bào)及時(shí)處理。今年10月份焦五電機(jī)與減速機(jī)聯(lián)軸器梅花墊嚴(yán)重磨損，崗位工巡檢及時(shí)發(fā)現(xiàn)，匯報(bào)后聯(lián)系機(jī)修進(jìn)行維修更換，避免了
對設(shè)備造成更大的損傷，將一起較大的生產(chǎn)設(shè)備事故隱患消除。再有焦一皮帶早已經(jīng)到了需要更換的年限，在工段的嚴(yán)格要求和焦一各崗位員工的共同認(rèn)真仔細(xì)維護(hù)保養(yǎng)下，大大的延長了皮帶的使用壽命。節(jié)約了生產(chǎn)物料消耗和資金。通過對工段設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，減少了停機(jī)率和設(shè)備的損壞率。保證了生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行，完成了全年運(yùn)焦任務(wù)。
四、環(huán)保，節(jié)能
節(jié)約能源，環(huán)保工作是和工作生產(chǎn)緊密相連的。從焦化公司到煉焦車間對此都有非常嚴(yán)格的管理制度。篩焦工段嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度。對使用水沖洗清掃皮帶廊衛(wèi)生的現(xiàn)象嚴(yán)格禁止。對使用水清掃衛(wèi)生的一律考核。對皮帶廊內(nèi)的消防設(shè)施和暖氣管道加大巡查力度，堅(jiān)決杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。節(jié)約了能源消耗，避免了環(huán)保事故的發(fā)生。同時(shí)對篩焦工段所屬的綠化帶進(jìn)行了平整，對土質(zhì)進(jìn)行了更換，按時(shí)保質(zhì)的根據(jù)車間的要求完成了綠化帶整治。
20xx年已經(jīng)成為過去，新的一年即將到來。篩焦一工段會繼承20xx年的優(yōu)良工作方式方法，揚(yáng)長避短，完善不足，糾正錯誤，繼續(xù)努力工作。使篩焦一工段在新的一年里工作更上一層樓，繼續(xù)為煉焦車間做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
焦化廠焦?fàn)t調(diào)火工個人工作總結(jié) 10
焦化目前需要的是解放思想、統(tǒng)一認(rèn)識，做好三方面的工作：
一、必須解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識，扎實(shí)抓好內(nèi)部管理，提升企業(yè)的核心競爭力。
企業(yè)的核心競爭力，關(guān)鍵看有沒有資源優(yōu)勢，有沒有成本優(yōu)勢，有沒有管理優(yōu)勢，有沒有技術(shù)優(yōu)勢。我們管理上有好的一面，也有差的一面，要考慮的是我們現(xiàn)在這個行業(yè)都在虧，在拼成本，如果說我們的成本搞不好，大部分盈利少數(shù)虧損，你還是虧損，是不行的。所以要降低成本，提高企業(yè)的核心競爭力，提升企業(yè)的內(nèi)部管理，這是我們遲早要走的一條路，早走比晚走強(qiáng)，快走比慢走強(qiáng)，今天走比明天走強(qiáng)，所以希望大家能統(tǒng)一認(rèn)識，解放思想，齊心協(xié)力搞好內(nèi)部管理。
他說，我們要倡導(dǎo)“能降成本就是能手，能創(chuàng)利潤就是英雄”的理念，提升管理降低成本，企業(yè)要想生存，成本這個關(guān)必須過。對子分公司講，只要能創(chuàng)造利潤，就可以提高收入。在政策上取信于民，我們的班子成員、重要業(yè)務(wù)部門要盡快解放思想，統(tǒng)一認(rèn)識，把政策盡快落實(shí)下去，讓他們干得有勁，沒有后顧之憂。
二、必須打破常規(guī)，敢為人先，搶抓機(jī)遇，加快重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)速度，盡快發(fā)揮項(xiàng)目的效益。
企業(yè)發(fā)展要靠項(xiàng)目，大項(xiàng)目大發(fā)展，小項(xiàng)目小發(fā)展，沒有項(xiàng)目不發(fā)展。這個時(shí)候必須要打破常規(guī)，不能按部就班、慢慢悠悠。所以要求大家統(tǒng)一思想，打破常規(guī)，敢為人先，搶抓機(jī)遇，加快項(xiàng)目推進(jìn)，盡快發(fā)揮項(xiàng)目的效益。必須是超常規(guī)的思維，搞大項(xiàng)目一定要有大思維、大思路、大手筆、大氣派、大氣魄，定位要高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高投入，來保證運(yùn)用高技術(shù)，來保證高速度建設(shè)，創(chuàng)造高效益。只有高投入才能保證高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，用高投入來保證運(yùn)用高技術(shù)，高質(zhì)量的建設(shè)保證帶來高效益。項(xiàng)目論證一定要有充分的市場調(diào)研，一定要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，實(shí)事求是，每件事都要提供可靠的依據(jù)，前期論證工作要做得扎扎實(shí)實(shí)；項(xiàng)目決策拍板的時(shí)候一定要公開透明，科學(xué)決策；項(xiàng)目推動時(shí)要程序合法合規(guī)，把握好程序和速度，嚴(yán)格按法律規(guī)定運(yùn)行；項(xiàng)目建成要經(jīng)得起檢查、經(jīng)得起審批、經(jīng)得起考驗(yàn)、經(jīng)得起社會關(guān)注。我們既要積極又要冷靜，不能項(xiàng)目建成的時(shí)候就是技術(shù)淘汰的`時(shí)候，就是虧損的時(shí)候，更不能項(xiàng)目上馬了，干部下馬了。
三、必須統(tǒng)一認(rèn)識，自主努力，凝心聚力，扎扎實(shí)實(shí)關(guān)注焦點(diǎn)、關(guān)注難點(diǎn)，做好“三保一促”工作。
一定要花大力氣、下大功夫，完成內(nèi)部挖潛1.8個億，實(shí)現(xiàn)“去?鄢摘帽”。同時(shí)要求搞好“三項(xiàng)整頓”“兩項(xiàng)活動”， 整頓干部作風(fēng)，組織部門、紀(jì)檢委要發(fā)揮好部門職能作用，真正把這項(xiàng)工作扎扎實(shí)實(shí)抓下去，抓出成效。中層干部要做好本職工作，有關(guān)部門要重新修訂完善請銷假制度，嚴(yán)肅干部工作紀(jì)律。
他強(qiáng)調(diào)，一個單位必須弘揚(yáng)正氣，必須樹立正確的用人導(dǎo)向，我們一定要想方設(shè)法為想干事的人搭臺子、能干事的人讓位子、能干成事的人戴帽子。要將能抗得住誘惑、經(jīng)得起考驗(yàn)、守得住底線、具有大局觀念的干部作為重點(diǎn)培養(yǎng)對象；將有文化、有經(jīng)驗(yàn)、知識全面、上進(jìn)心強(qiáng)、有事業(yè)心的年輕干部作為主要培養(yǎng)對象，將因?yàn)槟挲g、學(xué)歷影響，長期工作在生產(chǎn)一線，經(jīng)驗(yàn)豐富，默默奉獻(xiàn)，公眾呼聲高的職工作為我們破格提拔的對象，逐步充實(shí)到干部隊(duì)伍里，組織部門要把這項(xiàng)工作做好。將責(zé)任心不強(qiáng)、沒有事業(yè)心、公眾認(rèn)可度比較低的、經(jīng)過考評不過關(guān)的干部逐步淘汰出去。一定要讓對企業(yè)不負(fù)責(zé)任的一些干部受到應(yīng)得的處罰。要凈化、強(qiáng)化、優(yōu)化干部隊(duì)伍，這是我們將來組織建設(shè)的一個發(fā)展方向，也是一個指導(dǎo)原則。
他提出，我們今年還有一個大事，就是通過管理提升，改善民生，根據(jù)經(jīng)濟(jì)狀況的不斷好轉(zhuǎn)逐步提高職工的工資福利待遇和職工家屬的生活水平。
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