焦化廠工作總結(jié)9篇
總結(jié)是事后對某一時期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它是增長才干的一種好辦法，快快來寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？以下是小編幫大家整理的焦化廠工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
焦化廠工作總結(jié) 篇1
一、硫氨段工作自己總結(jié)一下。
二、在工作中主要存在的問題有：
1、由于幾年來對的，對相關(guān)的流程有了越來越深的。
2、在工作中，有很多新的技術(shù)問題，但是深知發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程，同時也是學(xué)習(xí)的過程，通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，遇到的問題都得到了很好的解決。
3、有時候?qū)ぷ髡J(rèn)識不夠，缺乏全局觀念，對硫胺工段還缺少了解和，對工作定位認(rèn)識不足。從而對工作的最優(yōu)流程認(rèn)識不夠，邏輯能力欠缺，結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過我相信，在以后的工作中，我會不斷的學(xué)習(xí)和思考，從而加強(qiáng)對工作的認(rèn)知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。
三、工作心得
1、在工作中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識。在自己和他人的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一，行動一致，這樣的團(tuán)隊(duì)一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。工作中，很多工作是一起完成的，在這個工程中，大家互相提醒和補(bǔ)充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極的行動起來是這幾年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步�，F(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置，問問自己付出了多少；時刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化，個人得失要模糊計(jì)算；遇到風(fēng)險要及時規(guī)避，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。
3、在工作中，經(jīng)過實(shí)際的教訓(xùn)，深刻理解了的滯延是對很大的傷害，這就需要我們在工作前，一定要對業(yè)務(wù)流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，減少因?yàn)樽约簩ぷ髁鞒滩荒芎芎玫谋磉_(dá)的原因，耽誤公司的生產(chǎn)。在工作中，我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識，也強(qiáng)化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識；與同事的更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的，也非常慶幸在剛上的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個的團(tuán)隊(duì)，做出更好的成績。
四、工作教訓(xùn)經(jīng)過這幾年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下，自己在的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；在工作時間很倉促的下，事情多了，就一定要有詳實(shí)而主次分明的，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計(jì)劃上自己進(jìn)步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
2、對流程不夠熟悉；在工作中，發(fā)現(xiàn)因?yàn)榱鞒痰膯栴}而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多，包括與缺漏還有當(dāng)時設(shè)計(jì)考慮不到位的地方，對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發(fā)，但說到底對業(yè)務(wù)很熟悉才是生產(chǎn)很好完成的前提
3、工作不夠精細(xì)化；平時的工作距離精細(xì)化工作缺少一個隨時隨時更新修改的過程，雖然工作也經(jīng)常回頭看、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性，比如功能修改等隨時有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和，這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。
4、缺乏工作，尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)；今年的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高，對整個工段有了新的認(rèn)識，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。
5、缺少平時工作的知識總結(jié)；在工作總結(jié)上有了進(jìn)步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的`是與非、得與失，會更快的。在以后的工作中，此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來提高自己。
6、做事不夠果斷，拘泥細(xì)節(jié)，有拖沓現(xiàn)象；拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點(diǎn)，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動一些，更雷厲風(fēng)行一些，會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實(shí)有時候，不一定要把工作做到細(xì)才是最好的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問題，隨時修正。事事做細(xì)往往會把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中，不完美也是工作中的一個進(jìn)步，也是對精細(xì)化工作的一個要求。在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。
五、工作計(jì)劃其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：
1、要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶；
2、工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成；
3、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺；
4、把握一切機(jī)會提高能力，加強(qiáng)平時知識總結(jié)工作；
5、精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。
焦化廠工作總結(jié) 篇2
內(nèi)蒙古星光煤炭集團(tuán)鄂托克旗華譽(yù)煤焦化有限公司—安全生產(chǎn)情況說明內(nèi)蒙古星光集團(tuán)華譽(yù)煤焦化有限公司20xx年7月試投產(chǎn)，位于鄂托克旗蒙西高新科技園區(qū)，現(xiàn)有職工386人，主要生產(chǎn)經(jīng)營洗精煤、機(jī)焦冶煉、化產(chǎn)回收，主要能源消耗品為原煤、精煤、電力、油料等。
公司自組建以來，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針政策，以保障員工人身健康和公司財(cái)產(chǎn)安全為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，積極開展各項(xiàng)安全工作。
1、加強(qiáng)安全文化建設(shè)。
緊緊圍繞“以人為本”這個中心和“安全理念滲透”“安全行為修養(yǎng)”這兩個基本點(diǎn)，內(nèi)化思想、外化行為，不斷提高廣大員工的安全意識和安全責(zé)任，把安全第一變?yōu)閱T工的自覺行為。根據(jù)幾年來的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，安全文化建設(shè)應(yīng)當(dāng)作為安全工作的重中之重，應(yīng)該把它作為核心工作去抓。為之，我公司每年4月至5月兩個月時間對全體員工進(jìn)行輪訓(xùn)，通過培訓(xùn)，使全體員工的精神煥然一新；公司每年按時去市安監(jiān)局參加安全管理人員、電工、焊工的培訓(xùn)；預(yù)備6月份公司組織安全生產(chǎn)知識競賽、消防演習(xí)，通過這些工作有效地營造了公司的安全氛圍，員工的安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)得到全面提升，同時加強(qiáng)了員工消除事故隱患以及處理事故的能力，扎實(shí)了公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
2、完善組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，強(qiáng)化安全管理職能。
公司設(shè)立了安環(huán)科，各車間設(shè)立了專職安全員，形成了一個系統(tǒng)的安全管理網(wǎng)絡(luò)，并定職定責(zé)，在公司安委會領(lǐng)導(dǎo)下，有效行使管理
職責(zé)。
3、加強(qiáng)法律法規(guī)規(guī)章制度建設(shè)，強(qiáng)化規(guī)章制度落實(shí)，堅(jiān)持依法治安，以規(guī)治企。
根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求收集和完善了各種法律法規(guī)，修訂和完善了企業(yè)相關(guān)的規(guī)定和辦法等細(xì)則。思想?yún)R報(bào)專題包括《安全管理制度匯編》《安全技術(shù)規(guī)程》《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》等，為公司的安全管理奠定了基礎(chǔ)。
4、加強(qiáng)安全責(zé)任制建設(shè)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分體現(xiàn)生產(chǎn)部門的一把手為第一責(zé)任人。
每年公司逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，形成了員工對班長、班長對車間主任、車間主任對廠長、廠長對總經(jīng)理負(fù)責(zé)的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。為長期有效機(jī)制的建立和安全管理規(guī)范化、制度化打下了良好的基礎(chǔ)。
5、加大安全投入，加強(qiáng)安全技術(shù)改造，保障安全生產(chǎn)。
隨著企業(yè)的發(fā)展，公司對安全方面投入逐年增大，對存在隱患的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行整改，有效地消除了安全隱患，同時積極采用先進(jìn)可靠的設(shè)施設(shè)備和工藝技術(shù)提高安全水平，增強(qiáng)抗風(fēng)險能力。
為了安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行，確保員工健康和公司財(cái)產(chǎn)不受損失，在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，在以及防火區(qū)、焦?fàn)t地下室、粗苯車間、鼓風(fēng)機(jī)房等崗位安裝了可燃?xì)怏w監(jiān)測報(bào)警裝置；粗苯、焦油貯槽建設(shè)了圍堰；粗苯罐加設(shè)了噴淋滅火裝置，粗苯車間增設(shè)了泡沫滅火裝置，增設(shè)了粗苯裝車接地報(bào)警器；在各車間及生活區(qū)配備了足量的.消防器材，公司各醒目位置懸掛有標(biāo)語，各危險崗位設(shè)有安全標(biāo)志牌，時刻
提醒員工生產(chǎn)同時注意安全。
嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備管理制度，定期完成各項(xiàng)年檢工作，使各種設(shè)備正常運(yùn)行。
6、加強(qiáng)隱患排查，消除各類事故。
嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患排查制度，及時了解和掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)和肅清各種不安全因素。杜絕和制止違章指揮和違章作業(yè)，消除各種事故隱患，實(shí)“預(yù)防為主”的方針。公司每月組織一次大檢查，車間每周組織一次大檢查，班組每天進(jìn)行一次大檢查。
對于檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，依據(jù)輕重緩急和難以程度，根據(jù)情況分別安排予以落實(shí)。
對焦油和粗苯的儲存、銷售、運(yùn)輸進(jìn)行了嚴(yán)格控制。無《�；钒踩�(jīng)營許可證》單位和無《危險化學(xué)品運(yùn)輸許可證》車輛不得出售裝車，并嚴(yán)格限載。
7、堅(jiān)持“以人為本”，保障員工身體健康
公司堅(jiān)持把“以人為本”放在安全工作首位，針對不同的工作環(huán)境和工作特點(diǎn)，大量投入了各類勞動保護(hù)用品，如防毒面具、急救箱、安全帽、防噪音耳套等，預(yù)備5月份對員工進(jìn)行體檢，有效的預(yù)防了職業(yè)病的發(fā)生，并為員工辦理了養(yǎng)老、工傷醫(yī)療保險等，為員工身體健康提高了保障。
8、建立應(yīng)急救援體系，提高抗災(zāi)自救能力。
未雨綢繆、防患于未然是安全工作的一個基本準(zhǔn)則，基于這種認(rèn)識，請山西賽福特安環(huán)科技公司編制了公司綜合應(yīng)急預(yù)案和各種突發(fā)
性事故應(yīng)急預(yù)案，公司成立了應(yīng)急救援指揮部，配備了應(yīng)急救援人員和必須的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，定期組織演練。
為了加強(qiáng)全體職工對事故應(yīng)急的了解與認(rèn)識，公司從20xx年開始每年進(jìn)行應(yīng)急消防演練，今年4月份，在粗苯工段組織了針對突發(fā)性火災(zāi)的應(yīng)急演練，鍛煉了救援隊(duì)伍，提高了廣大職工對應(yīng)急救援的認(rèn)識以及對應(yīng)急器具的熟練程度，為今后的滅火工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
9、加大科技投入，加強(qiáng)人才培養(yǎng)
今后公司將致力于先進(jìn)設(shè)備、先進(jìn)設(shè)施、先進(jìn)技術(shù)的投入，同時積極創(chuàng)造條件，引進(jìn)和培訓(xùn)各方面人才，不斷提高公司管理層人員素質(zhì)和管理水平；不斷提升公司安全水平。
總之，安全是企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。我們要在“以人為本”的前提下，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實(shí)好《安全生產(chǎn)法》，杜絕各類事故的發(fā)生。
焦化廠工作總結(jié) 篇3
轉(zhuǎn)眼間，來到焦化公司已經(jīng)有xx年時間了，在工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認(rèn)識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這幾年的時間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、年度個人工作總結(jié)
硫氨段工作自己總結(jié)一下。
二、在工作中主要存在的問題有：
1、由于幾年來對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，對相關(guān)的流程有了越來越深的認(rèn)識。
2、在工作中，有很多新的技術(shù)問題，但是深知發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程，同時也是學(xué)習(xí)的過程，通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，遇到的問題都得到了很好的解決。
3、有時候?qū)ぷ髡J(rèn)識不夠，缺乏全局觀念，對硫胺工段還缺少了解和分析，對工作定位認(rèn)識不足。從而對工作的最優(yōu)流程認(rèn)識不夠，邏輯能力欠缺，結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過我相信，在以后的工作中，我會不斷的學(xué)習(xí)和思考，從而加強(qiáng)對工作的認(rèn)知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。
三、工作心得
1、在工作實(shí)踐中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團(tuán)隊(duì)一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。
工作中，很多工作是一起完成的，在這個工程中，大家互相提醒和補(bǔ)充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。
現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置，問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化，個人得失要模糊計(jì)算;遇到風(fēng)險要及時規(guī)避，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。
3、在工作中，經(jīng)過實(shí)際的教訓(xùn)，深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害，這就需要我們在工作前，一定要對業(yè)務(wù)流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，減少因?yàn)樽约簩ぷ髁鞒滩荒芎芎玫谋磉_(dá)的原因，耽誤公司的生產(chǎn)。
在工作中，我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識，也強(qiáng)化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識;與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，做出更好的成績。
四、工作教訓(xùn)
經(jīng)過這幾年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1.工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急;
在工作時間很倉促的'情況下，事情多了，就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計(jì)劃上自己進(jìn)步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
2.對流程不夠熟悉;
在工作中，發(fā)現(xiàn)因?yàn)榱鞒痰膯栴}而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多，包括錯誤與缺漏還有當(dāng)時設(shè)計(jì)考慮不到位的地方，對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發(fā)，但說到底對業(yè)務(wù)很熟悉才是生產(chǎn)很好完成的前提
3.工作不夠精細(xì)化;
平時的工作距離精細(xì)化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經(jīng)�；仡^看、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性，比如功能修改等隨時有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思，這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。
4.缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn);
今年的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高，對整個工段有了新的認(rèn)識，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。
6.缺少平時工作的知識總結(jié);
在工作總結(jié)上有了進(jìn)步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來提高自己。
7.做事不夠果斷，拘泥細(xì)節(jié)，有拖沓現(xiàn)象;
拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點(diǎn)，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動一些，更雷厲風(fēng)行一些，會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實(shí)有時候，不一定要把工作做到細(xì)才是最好的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問題，隨時修正。事事做細(xì)往往會把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中，學(xué)會不完美也是工作中的一個進(jìn)步，也是對精細(xì)化工作的一個要求。
在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。
五、工作計(jì)劃
其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：
1、要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水;
2、工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;
3、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;
4、把握一切機(jī)會提高專業(yè)能力，加強(qiáng)平時知識總結(jié)工作;
5、精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。
焦化廠工作總結(jié) 篇4
焦化廠在公司安全部的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，安全教育持續(xù)化”為指導(dǎo)思想，牢固樹立安全發(fā)展理念，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)、細(xì)化責(zé)任、強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督管理，深化隱患排查治理，不斷提高本質(zhì)化安全水平。焦化廠利用各種形式抓好安全教育，以以往焦化廠及各單位出現(xiàn)的典型事故為治理重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)，做好安全檢查，重點(diǎn)治理消除各類安全隱患。以確保安全生產(chǎn)�，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
一、安全基礎(chǔ)管理
1、加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高員工安全意識。 20xx年共培訓(xùn)員工588人，包括安全操作規(guī)程、安全管理制度、應(yīng)急救援預(yù)案、八大作業(yè)制度、新安全生產(chǎn)法等。做好新崗位人員崗前安全培訓(xùn)，讓職工掌握安全生產(chǎn)知識和現(xiàn)場操作技能，提高新員工安全意識，并建立培訓(xùn)檔案。提高了職工安全意識，強(qiáng)化了職工安全隱患識別能力和事故防范能力。
2、完善安全管理制度，加強(qiáng)安全管理。《停工安全管理制度》，《安全生產(chǎn)獎懲制度》等�！度�(xiàng)制度》及《應(yīng)急救援預(yù)案》以上墻。
3、隱患排查治理，注重整改。全年開展現(xiàn)場隱患排查，共計(jì)查出隱患280項(xiàng)，整改274項(xiàng)。整改率97%。其他六項(xiàng)屬于工程遺留問題，以報(bào)送有關(guān)部門給予解決。做到不走過場，不留死角，不放過任何隱患。落實(shí)整改，并經(jīng)現(xiàn)場復(fù)查驗(yàn)收。
二、應(yīng)急救援。
編制了焦化廠《應(yīng)急救援預(yù)案》及22項(xiàng)《現(xiàn)場處置方案》并每月按照演練�，F(xiàn)場影像資料、演練效果分析建立檔案。
三、其他工作
監(jiān)督檢查各類作業(yè)，落實(shí)特殊作業(yè)作業(yè)安全措施，認(rèn)真落實(shí)作業(yè)票管理制度，通過現(xiàn)場監(jiān)督檢查，規(guī)范了作業(yè)程序，確保了安全作業(yè)。全年開具動火作業(yè)、高空作業(yè)等票據(jù)352次，監(jiān)護(hù)危險作業(yè)352次，把握安全是工作根本，每次危險作業(yè)安全科都要到現(xiàn)場，認(rèn)真檢查，確保萬無一失，方可作業(yè)。20xx年12月份1#爐準(zhǔn)備內(nèi)部加熱，應(yīng)要做好2#爐的收尾及烘爐工作，于是安全科結(jié)合外委施工隊(duì)伍派安全員進(jìn)行三班倒，緊盯現(xiàn)場，就連吃飯也不離開現(xiàn)場，真正做到了哪里有危險，哪里就有安全員。所以直到扒火床沒出現(xiàn)任何事故。嚴(yán)查跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，對各車間區(qū)域的隱患每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)都要記錄在案，限期整改，不留后患。加強(qiáng)外委施工人員的安全教育，嚴(yán)格管理，簽訂安全協(xié)議，明確安全生產(chǎn)和義務(wù)。
四、成績與不足
回顧20xx年安全科促生產(chǎn)保安全方面的確取得了一定的成績，在九月份公司安全部舉行的“煤氣應(yīng)急救援技能比武大賽”獲得了團(tuán)體第二名的好成績。然而不足之處也有，那就是：2月份煉焦車間地面除塵站女職工張曉叢小腿髕骨摔傷和6月份上升管工孫玉東臉部撩傷事故，還有3月份化產(chǎn)車間飽和器爆炸事故，這些事故的發(fā)生與我們工作的不細(xì)心檢查不到位有不可推卸的責(zé)任，這就需要我們在今后的工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、提升素質(zhì)、從嚴(yán)管理，不留遺憾。
焦化廠焦?fàn)t車間工作總結(jié)工作總結(jié)20xx年對于我們公司來講，是不平凡的一年，我們面臨焦炭市場供大于求、價格下滑的嚴(yán)峻形勢。公司在年初制定了以經(jīng)濟(jì)效益為中心，降低生產(chǎn)成本為重點(diǎn)、以節(jié)能降耗為手段來指導(dǎo)公司的全面工作。我們焦三車間圍繞著公司制定的目標(biāo)，根據(jù)自身的特點(diǎn)積極開展工作，圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，全年共節(jié)約費(fèi)用76、22萬元（其中維修費(fèi)11、2萬元、回爐煤氣61、02萬元、回收焦油20、2噸增效4萬余元），焦?fàn)t的各項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平�，F(xiàn)就06年的工作總結(jié)如下：
一、抓管理、重細(xì)節(jié)，保障安全生產(chǎn)
為完成公司制定的目標(biāo)，車間在年初制定了完善的管理制度及管理手段，以人性化管理與制度管理相結(jié)合。做為車間負(fù)責(zé)人，我認(rèn)為事在人為、管事先管人，要想把工作做好，管好人是關(guān)鍵，根據(jù)車間的實(shí)際情況，我們實(shí)行人性化管理，堅(jiān)持“以人為本，促進(jìn)和諧”。大家知道，我們車間成立的時間短、人員雜、素質(zhì)參差不齊，又由于焦?fàn)t在烘爐時爐體存在問題，針對這些情況，車間制定了以“人心齊，保焦?fàn)t穩(wěn)定”的工作思路，通過一年來的運(yùn)行，現(xiàn)在焦?fàn)t爐體轉(zhuǎn)為穩(wěn)定，人員的素質(zhì)得到了提高。具體的措施就是堅(jiān)持“統(tǒng)、達(dá)”二字。“統(tǒng)”就是統(tǒng)一思想、統(tǒng)一工作思路，通過每月的旬會、考核會，把公司的工作重點(diǎn)、車間的工作思路及工作安排統(tǒng)一部署；“達(dá)”就是在做好管理人員的工作思路后，及時檢查監(jiān)督，注重細(xì)節(jié)，不怕在工作中犯錯誤，以達(dá)到不犯錯誤的目的。在工作期間，要求上下的信息溝通要及時，在其過程中不同程度的召集人員開會，統(tǒng)一思想講明形勢，使每位職工有危機(jī)感，工作的積極性得到大幅提高。但人性化管理并不就是只重人情而忽視制度，只有二者有機(jī)的結(jié)合起來才能最大程度的發(fā)揮效能，在實(shí)際工作中，對待出現(xiàn)的問題及時分析原因，分清是共性問題還是個別問題，對待影響設(shè)備的操作問題的事情要從重從嚴(yán)處理。車間在考核中，列舉事故考核及一般考核，做到獎罰分明、公開處理、事不過夜，增加工作的透明度，讓受獎的清楚、受罰的服氣。全年共處罰員66人次，其中有車間調(diào)度、班長、車間管理人員及一般操作人員。通過考核，使大家在工作中得到鍛煉，工作有了起色，職工服氣，從而使工作順利開展。
二、加強(qiáng)設(shè)備管理，保證生產(chǎn)順暢
設(shè)備管理是企業(yè)管理的重點(diǎn)，也是難點(diǎn)，它是基礎(chǔ)管理的基礎(chǔ)。設(shè)備就好比是戰(zhàn)士手中的槍，如何管好設(shè)備、管好設(shè)備維修人員及操作人員，車間在年初制定的工作計(jì)劃中列為車間管理的重中之重，制定了以“雙包機(jī)制度”為基礎(chǔ)、以“點(diǎn)檢制度”為依托，將日常維護(hù)及計(jì)劃檢修有機(jī)的結(jié)合起來。在此基礎(chǔ)上，車間進(jìn)行了大膽的嘗試，將維修包機(jī)人員及四班操作司機(jī)連成利益共同體，又將表現(xiàn)最為突出的司機(jī)李光軍同志列為培養(yǎng)的重點(diǎn)，將推焦車列為車間的模范崗位，以李光軍同志的名字命名為“光軍”崗，制定了詳細(xì)的工作標(biāo)準(zhǔn)。通過大半年的運(yùn)行，促進(jìn)了其余各車的維修及保養(yǎng)質(zhì)量，設(shè)備的使用率為同類車型的2倍，減少了設(shè)備隱患，全年共節(jié)約維修費(fèi)用11、2萬元。另外在設(shè)備運(yùn)行過程中，對待設(shè)備零部件的更換及使用周期做了詳細(xì)的記錄分析，找出最佳的使用周期及操作方法。在06年的工作中，車間成立的設(shè)備管理小組成員，發(fā)揮自己的聰明才智獨(dú)立承擔(dān)車間的設(shè)備制作及維修項(xiàng)目，其中熄焦車斗制作及更換、裝煤車送煤板及電機(jī)的更換、爐門及爐門框的更換、爐頂回水管道的改造、回收焦油罐的工藝改造、搗固機(jī)偏心輪的更換、消煙除塵車的改造等，在此活動中既鍛煉了隊(duì)伍也為全年維修費(fèi)的降低打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對待靜止設(shè)備，加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，對待炭化室的爐墻變形、串漏情況及時跟蹤觀察，出現(xiàn)問題及時解決，對待06年中出現(xiàn)的幾次大修情況，制定詳細(xì)合理的加熱制度，使?fàn)t體整體有了本質(zhì)的好轉(zhuǎn)，尤其是在保持爐體內(nèi)壓穩(wěn)定方面配置了回爐煤氣自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)及集氣道壓力自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)，它們的正常運(yùn)行，保證了爐體的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
三、加強(qiáng)成本控制，節(jié)能降耗
圍繞公司年初的工作安排，車間積極準(zhǔn)備，制定了目標(biāo)及實(shí)施的詳細(xì)方案，以技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新為手段，深入挖潛，使節(jié)能降耗工作取得了比較大的成績。首先在年初為完成以降低煤氣消耗為目標(biāo)的技術(shù)創(chuàng)新工作，車間成立了攻關(guān)小組，明確責(zé)任，超額完成了攻關(guān)目標(biāo)任務(wù)，全年創(chuàng)益61、02萬元。在此項(xiàng)工作中，在同行業(yè)中首次對回爐煤氣的用量使用了自動化調(diào)節(jié)，保證了爐體加熱系統(tǒng)的穩(wěn)定，從而使?fàn)t體的轉(zhuǎn)化有了質(zhì)的變化，此舉創(chuàng)造的效益是無法估算的。其次，對消煙除塵車的使用列入車間全年工作的重點(diǎn)，隨著產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整及國家對環(huán)保的新要求，消煙除塵車的.正常使用是關(guān)鍵，為此車間上報(bào)了關(guān)于“針對夏季消煙除塵車使用效果差進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)”的項(xiàng)目，在沒有可借鑒資料的前提下，車間組織成立專項(xiàng)小組進(jìn)行攻關(guān)，從除塵車的工作原理入手解決好燃燒問題及廢氣收集問題，對除塵車體進(jìn)行技術(shù)改造，增加輔助手段使之運(yùn)行效果達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平，創(chuàng)造了比較好的社會效益。
深入挖潛，在車間工作運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)，煤氣管道中的積液中有一定量的焦油，以往都外排到下水道中，很是可惜，車間主動請纓組織人員對其進(jìn)行收集，后又改造工藝管線，將爐頂消煙除塵使用后的回流水及回爐煤氣管道中的積液集中收集到焦油收集罐中，全年收集焦油20余噸，創(chuàng)效益4萬余元。另外設(shè)備管理小組成員充分發(fā)揮自身特點(diǎn)，加大修舊利廢工作及設(shè)備的技術(shù)改造，其中對搗固裝煤車送煤系統(tǒng)及傳動系統(tǒng)進(jìn)行的技術(shù)改造、四大車液壓傳動系統(tǒng)油路的改造，延長了設(shè)備的使用周期，改善了工作環(huán)境，取得了比較大的效益。還有爐體維護(hù)小組成員徐慶海自行設(shè)計(jì)的爐門框更換專用工具，為爐門框的快速更換提供了有力的保障；崗位操作人員李慶榮專門設(shè)計(jì)了爐門橫擔(dān)掛鉤自動開啟裝置，不僅減輕了操作人員的勞動強(qiáng)度，也為冒煙冒火的及時治理提供了時間保障。車間對爐體所有外排水系統(tǒng)進(jìn)行的工藝管道設(shè)計(jì)，全部用于熄焦，實(shí)現(xiàn)了水路的閉路循環(huán)，為全廠一次水消耗做出了一定的貢獻(xiàn)。
四、精神文明建設(shè)多措并舉，職工的“敬業(yè)愛崗、以廠為家”的意識有了新的提高
車間實(shí)行的人性化管理初步取得成果，青年工作呈現(xiàn)新的特色。車間組織人員班下時間將值班室周邊環(huán)境進(jìn)行了徹底治理，大家義務(wù)勞動，將近60余噸的廢磚石清理干凈，植樹、種草、養(yǎng)魚、置山石成為公司一景。在此期間車間管理人員帶頭，職工積極熱情參與，并且在日常管理中能夠自覺維護(hù)，保證了樹草的成活率，被大家戲稱為“花園式車間”。在日常工作中，廣大職工積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，涌現(xiàn)出了以李光軍、李慶榮、徐慶海、張成剛等操作能手及技術(shù)骨干，全年共接受合理化建議40余條。另外車間利用多種手段對車間有困難的職工送去溫暖，對困難職工張衛(wèi)東捐款，對有病職工及家屬，車間派專人看望并解決其工作問題，解除了職工的后顧之憂，使其安心工作，工作的積極性有了很大的提高，其集體榮譽(yù)感得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。
回首一年，有成績也有不足。不足之處有以下幾點(diǎn)：
第一、車間06年工傷1人次，工作中因細(xì)節(jié)管理問題不到位，磕碰現(xiàn)象時有發(fā)生反映了安全防范意識不強(qiáng)，車間管理不到位，還需要在新的一年中努力工作，完善制度，提高防范意識。
第二，車間管理在人員的培養(yǎng)上還存在差距，尤其是在細(xì)節(jié)管理上離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一段距離，在07年的工作中，我應(yīng)在細(xì)節(jié)上加大管理力度，制定完善可行的考核細(xì)節(jié)及工作標(biāo)準(zhǔn)借以提高車間的工作質(zhì)量。
第三、個人修養(yǎng)有待于提高，遇事愛發(fā)火的毛病給工作帶來很多不利因素，溝通能力還需要在以后的工作得到改善，工作的方式和方法要根據(jù)具體的形勢來進(jìn)行調(diào)整。
對待07年的工作，我的具體想法如下，不當(dāng)之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
一、完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及臨時性的工作安排。
二、根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行組織生產(chǎn)，在基礎(chǔ)資料的整理及管理上達(dá)到貫標(biāo)的要求。
三、把職工的教育和培訓(xùn)切實(shí)納入到日常的工作管理中，隨著車間人員的減少和流動，車間將在07年的工作中，以培養(yǎng)一人一崗、一人多崗、多人待崗等形式，保證07年工作的順利進(jìn)行。對人員操作水平及素質(zhì)水平的提高做為重點(diǎn)，具體想法是先制定詳細(xì)的崗位責(zé)任制及工作標(biāo)準(zhǔn)，使之責(zé)任明確，以06年管理試點(diǎn)為依據(jù)，在全車間推廣。成立專門的工藝檢查小組，與各職能小組簽訂責(zé)任書，以季度進(jìn)行考核。
四、在獎金的二次分配上，在公司指導(dǎo)分配原則的基礎(chǔ)上，車間將根據(jù)具體情況制定出符合本車間實(shí)際情況的分配原則，總的思想是以勞動強(qiáng)度、技術(shù)水平的高低為依據(jù)，根據(jù)責(zé)任的大小進(jìn)行分配，加大崗位間的分配差距，使那些技術(shù)水平高、勞動強(qiáng)度大、一人多崗的人員得到鍛煉，提高其收入。加大考核力度，以細(xì)節(jié)關(guān)注過程，以過程控制來保證結(jié)果，對車間做出貢獻(xiàn)的個人及集體進(jìn)行物質(zhì)及精神方面的獎勵。
五、07年對于焦三來講是機(jī)遇與困難并存的一年，由于設(shè)備運(yùn)行已達(dá)三年多，設(shè)備大修項(xiàng)目增多，由于多方面的原因，設(shè)備基礎(chǔ)環(huán)節(jié)薄弱，需要大量的人力、物力及時間來解決，車間為此組織精兵強(qiáng)將成立了設(shè)備制作小組，首先在人員準(zhǔn)備上做好準(zhǔn)備，用以保證07年設(shè)備運(yùn)行正常，對于單機(jī)設(shè)備建立專門臺賬，提高維修質(zhì)量，降低運(yùn)行成本，保證整個焦?fàn)t生產(chǎn)的運(yùn)行正常。
為保證完成07年的全面工作，車間在06年底就向公司申報(bào)管理進(jìn)步項(xiàng)目，力爭在完成項(xiàng)目目標(biāo)的前提下更進(jìn)一步。在整個管理過程中，車間將時刻關(guān)注生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，及時糾正及時解決，加強(qiáng)過程控制，責(zé)任分解到崗、到人，只有發(fā)揮全部職工的聰明才智，形成合力，才能完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。我相信在新的一年中，有公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各科室的通力配合，焦三車間一定能夠在管理上百尺竿頭更進(jìn)一步，取得更大的成績。
焦化廠工作總結(jié) 篇5
一、1—2月份工作總結(jié)
1、工作亮點(diǎn)
1、11月份焦炭產(chǎn)量99406噸，2月份焦炭產(chǎn)量93005噸，日均產(chǎn)量達(dá)到3207噸，連續(xù)刷新近五年來最高紀(jì)錄。
1、22月份噸焦耗電48、28Kwh，環(huán)比降低1、79Kwh，創(chuàng)2019年以來最低紀(jì)錄；2月份噸焦耗焦?fàn)t煤氣214、06m3，環(huán)比降低0、83m3，創(chuàng)2019年以來最低紀(jì)錄。
1、3 1—2月份焦炭灰分、熱強(qiáng)度、M25 等質(zhì)量指標(biāo)保持穩(wěn)定，日均指標(biāo)合格率均達(dá)到100%。
1、31月份冶金焦成本1496、01元/噸，2月份冶金焦成本1470、46元/噸，2月份成本環(huán)比降低25、55元/噸，按公司給定噸冶金焦售價1751元核算，1月份創(chuàng)利潤2388、85萬元，2月份創(chuàng)利潤2489、85萬元，連續(xù)刷新2019年以來最高紀(jì)錄。
1、4 2月份煉焦K3系數(shù)0、85，環(huán)比升高0、09，焦?fàn)t生產(chǎn)穩(wěn)定性大幅提升。
1、51—2月份，設(shè)備完好率達(dá)到0、995，同比升高0、1，設(shè)備保障能力提升明顯。
2、工作不足
2、1 受疫情影響，煤料供應(yīng)困難，煤種多、煤量低，頻繁變更配煤比，2月份配煤結(jié)構(gòu)影響成本環(huán)比升高31、51元/噸。
2、22月份噸焦耗壓縮空氣環(huán)比升高3、81m3。
2、3煉焦清門清框設(shè)備未完成調(diào)試。
2、4 焦?fàn)t機(jī)、焦側(cè)冒煙無組織排放處理不及時，7#、9#路流撒清理不及時。
2、52月7日，煉焦4#皮帶開裂，影響生產(chǎn)3小時2分，當(dāng)日少出15爐焦炭。
2、6 1—2月份焦油收率2、36%，同比下降0、35%，焦油收率偏低。
3、整改措施
3、1和公司供應(yīng)部加強(qiáng)溝通，加大供應(yīng)量；精心組織煤場卸煤、上煤工作；穩(wěn)定焦炭質(zhì)量前提下，配煤方案調(diào)整要保證成本可控。
3、2對煉焦用氣點(diǎn)進(jìn)行全面梳理，及時處理漏風(fēng)點(diǎn)。
3、3積極與廠家溝通，關(guān)注疫情形勢，待條件允許，第一時間聯(lián)系人員調(diào)試。
3、4爐門加強(qiáng)清掃，及時封堵冒煙點(diǎn)；在運(yùn)輸過程中要杜絕道路流灑，發(fā)現(xiàn)后及時清理。
3、5 加強(qiáng)設(shè)備檢查維護(hù)，及時處理設(shè)備隱患，杜絕把小隱患拖成大問題。
3、6 優(yōu)化配煤方案，適當(dāng)提高揮發(fā)分，控制爐頂空間溫度，減少爐體竄漏與爐門、承插口冒煙，控制冷凝工藝指標(biāo)，降低焦油渣排渣損失。
二、下一步工作計(jì)劃
1、安全工作
1、1 繼續(xù)全面推進(jìn)安全自主管理工作。
1、2 嚴(yán)格執(zhí)行《檢修作業(yè)安全專項(xiàng)負(fù)責(zé)制度》，做好檢修作業(yè)現(xiàn)場和外包施工隊(duì)伍作業(yè)現(xiàn)場的安全管理。
1、3 采取好疫情防護(hù)措施的前提下，做好檢修作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，尤其落實(shí)好《檢修作業(yè)安全專項(xiàng)負(fù)責(zé)制》。
1、4 廠、各車間在做好個人防護(hù)的前提下，認(rèn)真落實(shí)好安全教育培訓(xùn)計(jì)劃和應(yīng)急演練計(jì)劃。
2、環(huán)保工作
2、1 持續(xù)做好各級環(huán)保部門迎檢工作。
2、2 對于持續(xù)進(jìn)行的現(xiàn)場環(huán)保檢查，針對發(fā)現(xiàn)的問題，按期進(jìn)行整改。
2、3 加強(qiáng)危廢物現(xiàn)場的清理，對于7#、9#路運(yùn)輸車輛的流灑，要及時清理現(xiàn)場。
2、4 煤場洗車臺、霧炮、噴淋適時開啟，確保濕式作業(yè)。
2、5 強(qiáng)化在線監(jiān)測運(yùn)行管理規(guī)范，做好專人24小時盯守，確保數(shù)據(jù)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)上傳。
2、6 做好1#焦?fàn)t在線超低排放改造工作。
3、生產(chǎn)技術(shù)及成本管控
3、1以焦?fàn)t穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)為中心，1#、2#焦?fàn)t結(jié)焦時間按照20小時組織生產(chǎn)，日出爐數(shù)140爐以上，力爭焦炭產(chǎn)量97000噸以上。
3、2保持1—2月份焦炭質(zhì)量態(tài)勢，繼續(xù)做好進(jìn)煤質(zhì)量抽檢、備煤工藝操作、配煤電子秤校驗(yàn)、穩(wěn)定焦?fàn)t爐溫等工作，保證焦炭質(zhì)量穩(wěn)定。
3、3與公司供應(yīng)部繼續(xù)做好溝通聯(lián)系，保證煤料充足供應(yīng)，同時做好煤料貨位管理，合理控制庫存，做好煤料清卸，減少局車停時，共同促進(jìn)降低洗精煤采購成本。
3、4以經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)先，對煤料配比適當(dāng)調(diào)整；化產(chǎn)回收工藝指標(biāo)嚴(yán)格管控，優(yōu)化獎懲方案；煉焦工序監(jiān)控爐頂空間溫度，減少爐體竄漏、及時封堵爐體冒煙點(diǎn)等，重點(diǎn)攻關(guān)焦油、焦?fàn)t煤氣收率。
3、5加強(qiáng)工序質(zhì)量、工藝質(zhì)量管控，加強(qiáng)檢查、考核，薄弱點(diǎn)重點(diǎn)攻關(guān)，保證關(guān)鍵工藝指標(biāo)達(dá)標(biāo)，確保上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍⻊?wù)。
3、6 在保證焦炭質(zhì)量前提下，配煤方案以成本優(yōu)先，根據(jù)近期煤料情況，配煤方案精心謀劃，詳細(xì)研究，確保焦炭質(zhì)量穩(wěn)定、配煤成本可控。
3、7 可控工序成本指標(biāo)分解到位，壓實(shí)責(zé)任，實(shí)時跟蹤，對標(biāo)最優(yōu)指標(biāo)，對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，持續(xù)提升。
3、8 建立常態(tài)化對標(biāo)機(jī)制，瞄準(zhǔn)影響成本的關(guān)鍵指標(biāo)，找對方亮點(diǎn)，彌補(bǔ)自身短板，提升經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
3、9 煤場保證24小時不間斷卸車；做好場地、人員、機(jī)械的組織，提高火車卸車效率，降低局車停時；優(yōu)化獎懲方案，提高職工工作積極性；適當(dāng)增加汽車煤運(yùn)輸量；做好貨位管理，保證卸車所需場地；內(nèi)部運(yùn)輸車輛統(tǒng)一調(diào)配，提高車輛利用率，嚴(yán)禁車輛閑置；降低運(yùn)輸費(fèi)用成本。
4、設(shè)備管理工作
4、1在制冷系統(tǒng)運(yùn)行前，對制冷機(jī)組進(jìn)行檢查、維護(hù)保養(yǎng)；做好3#制冷機(jī)組的拍賣、拆除。
4、2 做好2#攔焦車舊導(dǎo)焦柵的拆除，新導(dǎo)焦柵的組裝、安裝、調(diào)試。
4、3 對2#爐攔焦車滑線進(jìn)行調(diào)整，解決彎曲變形問題。
4、4 春季設(shè)備潤滑工作，按全優(yōu)潤滑的要求進(jìn)行。
4、5 合理申報(bào)備件材料數(shù)量，嚴(yán)格控制現(xiàn)場庫存，加強(qiáng)現(xiàn)場備件材料存放管理。
4、6 充分利用檢修時間，提高設(shè)備日常檢修維護(hù)水平；加強(qiáng)點(diǎn)巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理或上報(bào)，杜絕把小隱患拖成大問題。
5、現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生
5、1 針對公司面貌提升檢查組檢查出的問題及提出的`提升建議，按規(guī)定時間全部落實(shí)整改。
5、2 提前部署，抓好落實(shí)，做好春季綠化工作；花壇、綠地等做好澆水維護(hù)管理；做好道路衛(wèi)生清理，破損路面及時修整。
5、2 廠內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生堅(jiān)持日檢查、日通報(bào)、周復(fù)盤，確保整改要求落到實(shí)處。
5、3 發(fā)揮職工創(chuàng)造性，結(jié)合企業(yè)文化，繼續(xù)推進(jìn)美化亮化，做到外觀美觀大方、干凈、整潔，無大量積塵、積灰，各主體廠房及主要通道標(biāo)識牌安裝到位。
5、4 重點(diǎn)抓好定置管理，機(jī)械車輛、備品備件、原輔材料、產(chǎn)成品、作業(yè)工具等做到定置擺放，并設(shè)置定制擺放標(biāo)識牌。
5、5 結(jié)合環(huán)保要求，道路及時清掃，杜絕流灑；煤場保證濕式作業(yè)；嚴(yán)控各區(qū)域無組織排放。
6、黨建及疫情防控
6、1 在新冠肺炎疫情期間，黨支部要堅(jiān)決扛起疫情防控政治責(zé)任、工作責(zé)任，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，堅(jiān)決打贏疫情防控這場特殊戰(zhàn)役。做好新冠肺炎防控基本知識的宣傳貫徹，注意發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型。
6、2 黨支部圍繞中心服務(wù)大局，結(jié)合車間生產(chǎn)實(shí)際，落實(shí)好“三會一課”，做好基礎(chǔ)工作。
6、3 注意把握職工思想動態(tài)，及時反饋職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，做好疫情防控特殊時期的職工思想穩(wěn)定工作。
6、4 做好焦化廠職代會確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)的宣傳貫徹，做好各項(xiàng)提升工作。
7、其他方面
7、1 做好“12339”工作落實(shí)，根據(jù)年度目標(biāo)做好分解，確保每月完成月度目標(biāo)。
7、2 根據(jù)公司統(tǒng)一部署，積極準(zhǔn)備，做好2020年技改項(xiàng)目的推動、落實(shí)。
三、需集團(tuán)協(xié)調(diào)解決的問題
1、干熄焦、煤場筒倉、脫硫二期工程、除塵工序優(yōu)化改造四個重點(diǎn)工程項(xiàng)目，望集團(tuán)給與資金、政策支持，確保工程順利實(shí)施。
2、上升管余熱回收技改項(xiàng)目，望集團(tuán)給與資金、政策支持，確保工程順利實(shí)施。
3、熄焦塔梯子平臺腐蝕嚴(yán)重，望公司加快項(xiàng)目審批進(jìn)度。
4、消防報(bào)警系統(tǒng)存在5#皮帶和布料機(jī)光束感煙3個點(diǎn)位的誤報(bào)警，望公司予以協(xié)調(diào)解決。
焦化廠工作總結(jié) 篇6
一、安全基礎(chǔ)管理
1、加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高員工安全意識。
20xx年共培訓(xùn)員工x人，包括安全操作規(guī)程、安全管理制度、應(yīng)急救援預(yù)案、八大作業(yè)制度、新安全生產(chǎn)法等。做好新崗位人員崗前安全培訓(xùn)，讓職工掌握安全生產(chǎn)知識和現(xiàn)場操作技能，提高新員工安全意識，并建立培訓(xùn)檔案。提高了職工安全意識，強(qiáng)化了職工安全隱患識別能力和事故防范能力。
2、完善安全管理制度，加強(qiáng)安全管理。
結(jié)合焦化廠實(shí)際情況完善了《三項(xiàng)制度》，制定了安全管理措施，建立了安全考核機(jī)制。編制了《應(yīng)急救援預(yù)案》，《禁煙禁火制度》，《安全檢修管理制度》，《八大作業(yè)管理制度》，《庫區(qū)安全管理制度》，《開停工安全管理制度》，《安全生產(chǎn)獎懲制度》等�！度�(xiàng)制度》及《應(yīng)急救援預(yù)案》以上墻。
3、隱患排查治理，注重整改。
全年開展現(xiàn)場隱患排查，共計(jì)查出隱患x項(xiàng)，整改x項(xiàng)。整改率x%。其他六項(xiàng)屬于工程遺留問題，以報(bào)送有關(guān)部門給予解決。做到不走過場，不留死角，不放過任何隱患。落實(shí)整改，并經(jīng)現(xiàn)場復(fù)查驗(yàn)收。
二、應(yīng)急救援
編制了焦化廠《應(yīng)急救援預(yù)案》及x項(xiàng)《現(xiàn)場處置方案》并每月按照演練�，F(xiàn)場影像資料、演練效果分析建立檔案。
三、其他工作
監(jiān)督檢查各類作業(yè)，落實(shí)特殊作業(yè)作業(yè)安全措施，認(rèn)真落實(shí)作業(yè)票管理制度，通過現(xiàn)場監(jiān)督檢查，規(guī)范了作業(yè)程序，確保了安全作業(yè)。全年開具動火作業(yè)、高空作業(yè)等票據(jù)x次，監(jiān)護(hù)危險作業(yè)x次，把握安全是工作根本，每次危險作業(yè)安全科都要到現(xiàn)場，認(rèn)真檢查，確保萬無一失，方可作業(yè)。20xx年x月份xx#爐準(zhǔn)備內(nèi)部加熱，應(yīng)要做好xx#爐的'收尾及烘爐工作，于是安全科結(jié)合外委施工隊(duì)伍派安全員進(jìn)行三班倒，緊盯現(xiàn)場，就連吃飯也不離開現(xiàn)場，真正做到了哪里有危險，哪里就有安全員。所以直到扒火床沒出現(xiàn)任何事故。嚴(yán)查跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，對各車間區(qū)域的隱患每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)都要記錄在案，限期整改，不留后患。加強(qiáng)外委施工人員的安全教育，嚴(yán)格管理，簽訂安全協(xié)議，明確安全生產(chǎn)和義務(wù)。
焦化廠工作總結(jié) 篇7
20xx年上半年焦化廠團(tuán)委在公司團(tuán)委和焦化廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廠行政的大力支持和幫助下，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，從青年實(shí)際需求出發(fā)，鼓勵青年積極向上，自主學(xué)習(xí)，發(fā)揮特長，立足崗位成長成材。同時，積極引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年加強(qiáng)政治及思想理論學(xué)習(xí)，不斷推動我廠青年工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，下面就上半年主要工作匯報(bào)如下：
一、準(zhǔn)確把握青年動態(tài)，通過對團(tuán)干素質(zhì)的整體提升，來鞏固團(tuán)干在青年隊(duì)伍中的領(lǐng)頭羊作用。
火車跑的快，全靠車頭帶。今年以來，我廠團(tuán)委目標(biāo)很明確，首先從團(tuán)干入手。從去年年底開始，共有三個團(tuán)支部書記相繼被換。一來為團(tuán)干隊(duì)伍注入新鮮血液，尋求青年工作新思路，二來為個別熱忠參與青年團(tuán)隊(duì)工作，渴望通過團(tuán)隊(duì)管理提升自我素質(zhì)的青年提供一個學(xué)習(xí)、鍛煉，展現(xiàn)的平臺。在團(tuán)干更新后，我廠團(tuán)委首先從思想引導(dǎo)，教育出發(fā)，以組織學(xué)習(xí)、討論、聚會、座談等形勢對公司當(dāng)前形勢任務(wù)進(jìn)行學(xué)習(xí)、教育。讓作為各車間青年領(lǐng)頭羊的團(tuán)支部書記對黨的認(rèn)識及公司當(dāng)前的形勢先有了一定的了解，明確了自己作為一名基層團(tuán)干應(yīng)該具備的素質(zhì)和團(tuán)支部工作的著重點(diǎn)。為下一步工作中如何做好廠團(tuán)委的助手和廠黨委的后備軍找準(zhǔn)出發(fā)點(diǎn)。
上半年以來，我廠在保證每月的團(tuán)工作例會以外，在有專項(xiàng)工作的時候，臨時性的召開短會，共計(jì)5次，召開“五四”青年座談1次，然后在全廠組織了一次全覆蓋性的青年興趣愛好調(diào)查摸底，為準(zhǔn)備把握青年思想動態(tài)和業(yè)余生活喜好做足了準(zhǔn)備，為下一步廠團(tuán)委和我們團(tuán)干們的工作找準(zhǔn)了目標(biāo)。
二、抓住傳統(tǒng)項(xiàng)目不放松（員工技能競賽）
今年以來，廠團(tuán)委針對公司提出的培養(yǎng)復(fù)合型人才的理念，開創(chuàng)性的對焦?fàn)t熱修、調(diào)火、測溫三個崗位進(jìn)行合并競賽。這種跨工種的聯(lián)合競賽在我廠是首次。在前期的宣傳、發(fā)動和摸底的過程中廠團(tuán)委組織各車間團(tuán)干一一深入相關(guān)班組，把公司的用意及出發(fā)點(diǎn)做了詳細(xì)的解釋，同時也將我廠仍至整個公司經(jīng)后在重要崗位上的基本用人導(dǎo)向作了簡單說明，在得到大家的認(rèn)可后，相關(guān)聯(lián)工作共有50多名員工都表示愿意報(bào)名參賽，“復(fù)合型人才”這一名詞也成為了我廠當(dāng)時最熾手可熱的話題，與此同時，更拋起了一股，學(xué)專業(yè)、學(xué)技術(shù)、一崗多能的學(xué)習(xí)新熱潮。自3月份正式啟動開始，我廠堅(jiān)持按年初制定的活動方案落實(shí)，把各項(xiàng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)與實(shí)際工作緊密的結(jié)合到了一起。到目前為止各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)共計(jì)20余次，專門請專業(yè)技師和主管領(lǐng)導(dǎo)講課6次。參與培訓(xùn)人員達(dá)到300余人次，共培訓(xùn)近70個課時。
三、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，為我青年先行。（生產(chǎn)突擊）
“焦化廠青年突擊隊(duì)”一直以來，都是我廠團(tuán)委組織下的一個緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營排憂解難的青年志愿隊(duì)伍，不管是焦化員工，還是各車間科室眼里，甚至廠領(lǐng)導(dǎo)的口中，我們這支青年隊(duì)伍一直保持著“招之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的優(yōu)良作風(fēng)”以及“不怕苦、不所累、不嫌臟、不講條件”的服從意識。這種被大眾所認(rèn)可的成績，顯然已成為我焦化青年團(tuán)隊(duì)的'一項(xiàng)榮譽(yù)。
今年上半年以來包括公司和我廠自己組織的各種突擊任務(wù)共有10余次，廠團(tuán)委前后組織近100余人進(jìn)行突擊。其中包括回收電纜，鏟礦，回收余煤，清理翻車機(jī)格柵等等�？傊谟腥魏巍凹薄㈦y、險、重”的突擊任務(wù)時，我廠各級領(lǐng)導(dǎo)都會想起咱們這支響當(dāng)當(dāng)?shù)摹扒嗄晖粨絷?duì)”。
四、效益面前，安全第一（青安崗）
20xx年我廠青年安全工作在廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在各級青安崗的共同努力下，沒有出現(xiàn)一起青年安全生產(chǎn)事故，這點(diǎn)得到了安�？萍皬S領(lǐng)導(dǎo)的高度好評，也榮幸的被公司評選為“青年安全生產(chǎn)示范崗”。今年以來，我廠各青安分崗的工作并沒有因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)成果而放松要求，而是給自己提出了更高的要求。各團(tuán)支部根據(jù)本單位的不同情況，針對性地開展青安崗的相關(guān)工作。上半年以來，我廠各青安崗共開展安全巡檢在去年的基礎(chǔ)上增加到近40次，發(fā)現(xiàn)隱患共計(jì)20余處，且全部交給相關(guān)主管科室及時整改。特別在安全月即將到來的時候，各級青安崗均在本單位組織開展各種與安全相關(guān)的活動，比如：清理安全警示牌，傳發(fā)安全短信、微信、懸掛安全橫幅。同時，我廠還延續(xù)去年青年護(hù)廠防盜隊(duì)的巡邏工作，發(fā)動青年人積極參與護(hù)廠防盜。上半年中晚班巡邏共計(jì)10余次。效益面前，安全第一，我們堅(jiān)持青年工作的基礎(chǔ)工作就是安全，沒有安全，何談效益。所以，今年以來，安全工作已成為我廠青年工作當(dāng)中的基礎(chǔ)工作，更是重點(diǎn)工作。
五、學(xué)習(xí)不忘，專業(yè)不放（青年專業(yè)化小組+讀書社）
焦化廠《青年電氣專業(yè)化小組試驗(yàn)室》在去年年底得到了廠領(lǐng)導(dǎo)的首次獎勵，雖說錢不多，但這讓每一名小組成員都更有信心，青年同志們的付出得到了廠領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。今年上半年以來該小組共開展各類培訓(xùn)試驗(yàn)五次，座談一次，專家講座一次。同時，我廠還結(jié)合讀書社活動開展自主培訓(xùn)、學(xué)習(xí)2次，在公司宿舍讀書社開展專業(yè)化小組好書分享會。在營造多讀書、讀好書氛圍的同時，給小組成員一個加強(qiáng)認(rèn)識、理解，相互交流學(xué)習(xí)、探討的機(jī)會，為下一步專業(yè)化小組工作的開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在公司開展“五小”活動的過程中，我廠“青年專業(yè)化小組”成員——干熄焦車間團(tuán)支部書記尹成，更是選定了一個項(xiàng)目進(jìn)行申報(bào)，應(yīng)該說“青年專業(yè)化小組”給青年人創(chuàng)造了一個新的學(xué)習(xí)、進(jìn)步，展現(xiàn)自我能力的平臺和機(jī)會。
六、緊張工作之余，通過陽光、愉悅的各類活動，增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗（青年關(guān)懷，志愿者服務(wù)）
青年人是一個活潑好動、富有朝氣的群體，為增強(qiáng)團(tuán)員青年的凝聚力。今年上半年以來，我廠團(tuán)委在積極參與公司組織開展的聯(lián)誼及各項(xiàng)活動的同時，自己單位也聯(lián)系廠工會，組織開展了多次形式多樣的趣味運(yùn)動會，較大的豐富了青年人的業(yè)余生活，通過團(tuán)隊(duì)活動，使青年們的團(tuán)隊(duì)意識和團(tuán)隊(duì)精神明顯增強(qiáng)。特別在企業(yè)面臨困難的時期，越是鼓舞士氣，越能讓青年人抱成一團(tuán)，取暖過冬。
為了讓青年們能夠感覺到“五四”的氣氛，“五四”期間給每位團(tuán)員青年準(zhǔn)備了一份小小的紀(jì)念品，讓大家感受到了團(tuán)組織的溫暖和存在。另外，在公司“五四”表彰的基礎(chǔ)上，我廠也評選出了一個標(biāo)桿團(tuán)支部、6名優(yōu)秀團(tuán)支部書記、13名優(yōu)秀團(tuán)員和30多名青年突擊先鋒并給予了一定的獎勵。
一直以來，我廠都積極參與志愿者活動。在參與公司組織的志愿者活動外，我廠還主動與志愿者協(xié)會聯(lián)系參與了愛心進(jìn)社區(qū)，鐵路道口值守，慰問傷殘職工等一系列活動。
七、工作中存在的不足之處
１、工作中存在較為明顯的短板，各項(xiàng)工作的組織開展沒能齊頭并進(jìn)。最為明顯的就是，微博的工作，因?yàn)楸救瞬皇翘P(guān)注微博，所以工作開展容易忽略。讀書社的相關(guān)活動，主動性還是欠缺，完成工作任務(wù)的心態(tài)較重。
2．工作創(chuàng)新有待加強(qiáng)，基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)有待提高。
3.平時工作中與廠領(lǐng)導(dǎo)及團(tuán)支部書記溝通較為頻繁，與普通青年交流不夠。深入一線還是太少，沒有把握住青年的第一手資料。 4.在服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營方面雖說突擊工作干的不錯，但還是以單純的體力突擊為主，在技術(shù)方面還沒能有效的帶領(lǐng)青年人發(fā)揮作用。
5.擔(dān)任廠宣傳工作，但團(tuán)工作的宣傳明顯意識不強(qiáng)，很多事做了就做了沒有及時的宣傳和與人交流。政治敏感性有待提高。
八、下半年焦化廠團(tuán)委工作計(jì)劃
1、推進(jìn)“員工職業(yè)技能競賽”的工作按年初制定的計(jì)劃節(jié)點(diǎn)執(zhí)行。
2、幫助“焦化廠青年電氣專業(yè)化小組”完成至少一個青年技改項(xiàng)目，爭取在廠項(xiàng)目制中獲得名次。組織多幾次讀書活動，帶動青年多讀書。
3、吸納更多的青年加入廠“青年突擊隊(duì)”，在生產(chǎn)經(jīng)營需要青年人出一份的時候，能夠更好、更快的為生產(chǎn)經(jīng)營服好務(wù)。
4、結(jié)合我廠實(shí)際開展一些相對有特色的文體活動，比如：各種球賽，另外，應(yīng)大部青年的喜好組織一次戶外出游，或者小范圍內(nèi)的漂流、爬山等活動。
5、加強(qiáng)與志愿者協(xié)會的溝通，創(chuàng)造條件參與各種志愿活動。
6、總結(jié)去年及上半年工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足，爭取團(tuán)年度工作新的起色。
焦化廠工作總結(jié) 篇8
時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間來到焦化廠都六年了。這段時間里，在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力學(xué)習(xí)，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我本年度的思想、工作總結(jié)作如下匯報(bào)：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高
在這一年中我努力學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的各種知識，使自己在工作中不掉隊(duì)、不落伍，能夠更好地勝任本職工作。通過學(xué)習(xí)，自己的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作能力都得到了一定的提高。對本崗位的流程有了更深的認(rèn)識。
二、遵守制度，認(rèn)真工作
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障，在這一年時間里，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。一年中未遲到早退，對工作上的事，都力求用最少的時間，做到最好，自工作以來，沒有耽誤過任何領(lǐng)導(dǎo)職工交辦的任何事情，認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)工作。
三、端正作風(fēng)，擺正位置
在工作中，我始終堅(jiān)持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，認(rèn)真做好本職工作。在生活中，堅(jiān)持正直、謙虛、樸實(shí)的生活作風(fēng)，擺正自己的位置，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，平等相處，以誠待人，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事相處的尺與度的`關(guān)系，大事講原則，小事講風(fēng)格，不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)精神。
四、存在問題
通過一年來的工作，我也清醒地看到自己還有存在不足的地方，在工作中碰到有些未遇到過的事還不夠大膽，處理還不太妥當(dāng)，我將在今后的工作中努力加以改進(jìn)提高，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的技能，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的小助手，爭取把自己的工作做得更好。
總之，一年來，通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，收獲很大，以后還會不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢下本職工作的需要，揚(yáng)長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅(jiān)，樹立良好形象。我堅(jiān)信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做得更好！
焦化廠工作總結(jié) 篇9
一、年度個人工作總結(jié)
硫氨段工作自己總結(jié)一下。
二、在工作中主要存在的問題有：
1、由于幾年來對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，對相關(guān)的流程有了越來越深的認(rèn)識。
2、在工作中，有很多新的技術(shù)問題，但是深知發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程，同時也是學(xué)習(xí)的過程，通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，遇到的問題都得到了很好的解決。
3、有時候?qū)ぷ髡J(rèn)識不夠，缺乏全局觀念，對硫胺工段還缺少了解和分析，對工作定位認(rèn)識不足。從而對工作的最優(yōu)流程認(rèn)識不夠，邏輯能力欠缺，結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過我相信，在以后的工作中，我會不斷的學(xué)習(xí)和思考，從而加強(qiáng)對工作的認(rèn)知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。
三、工作心得
1、在工作實(shí)踐中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團(tuán)隊(duì)一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。
工作中，很多工作是一起完成的，在這個工程中，大家互相提醒和補(bǔ)充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。
現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置，問問自己付出了多少；時刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化，個人得失要模糊計(jì)算；遇到風(fēng)險要及時規(guī)避，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。
3、在工作中，經(jīng)過實(shí)際的教訓(xùn)，深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害，這就需要我們在工作前，一定要對業(yè)務(wù)流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，減少因?yàn)樽约簩ぷ髁鞒滩荒芎芎玫谋磉_(dá)的原因，耽誤公司的生產(chǎn)。
在工作中，我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識，也強(qiáng)化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識；與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，做出更好的成績。
四、工作教訓(xùn)
經(jīng)過這幾年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1.工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；
在工作時間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計(jì)劃上自己進(jìn)步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
2.對流程不夠熟悉；
在工作中，發(fā)現(xiàn)因?yàn)榱鞒痰膯栴}而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多，包括錯誤與缺漏還有當(dāng)時設(shè)計(jì)考慮不到位的地方，對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發(fā)，但說到底對業(yè)務(wù)很熟悉才是生產(chǎn)很好完成的前提
3.工作不夠精細(xì)化；
平時的工作距離精細(xì)化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經(jīng)�；仡^看、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性，比如功能修改等隨時有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思，這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。
4.缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)；
今年的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高，對整個工段有了新的認(rèn)識，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知，具體的'做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。
6.缺少平時工作的知識總結(jié)；
在工作總結(jié)上有了進(jìn)步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來提高自己。
7.做事不夠果斷，拘泥細(xì)節(jié)，有拖沓現(xiàn)象；
拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點(diǎn)，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動一些，更雷厲風(fēng)行一些，會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實(shí)有時候，不一定要把工作做到細(xì)才是最好的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問題，隨時修正。事事做細(xì)往往會把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中，學(xué)會不完美也是工作中的一個進(jìn)步，也是對精細(xì)化工作的一個要求。
在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。
五、工作計(jì)劃
其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：
1、要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；
2、工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成；
3、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺；
4、把握一切機(jī)會提高專業(yè)能力，加強(qiáng)平時知識總結(jié)工作；
5、精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。
【焦化廠工作總結(jié)】相關(guān)文章：
焦化廠工作總結(jié)06-26
焦化廠焦?fàn)t調(diào)火工個人工作總結(jié)06-25
焦化廠實(shí)習(xí)報(bào)告匯總五篇12-01
焦化廠實(shí)習(xí)報(bào)告集錦5篇12-18
經(jīng)典工作總結(jié)01-22
工作總結(jié)07-02
工作總結(jié)精選04-14
工作總結(jié)。03-19