中控室工作總結(jié)15篇
總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的中控室工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
中控室工作總結(jié)1
時(shí)間的車(chē)輪一往無(wú)前永不停息，在指尖流過(guò)而看不到任何痕跡，人生輪回留念似水，消防中控室工作總結(jié)。2xxx年上半年即將過(guò)去，回顧這半年忙碌而又愉快的工作，在平時(shí)的訓(xùn)練和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，我深深的知道了消防工作的重要性!!
隨著春節(jié)的日異臨近，春節(jié)前夕，我們對(duì)整個(gè)噴漆車(chē)間消防設(shè)施、消防器材、對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)防火部位進(jìn)行了全面檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理及時(shí)上報(bào)，春節(jié)是一個(gè)隆重的節(jié)日，是一個(gè)與親人團(tuán)聚的日子，由于我們的工作性質(zhì)特殊，沒(méi)有回家與親人團(tuán)聚，認(rèn)真堅(jiān)守再自己的崗位上，履行好自己的.職責(zé)，上崗一分鐘負(fù)責(zé)六十秒的心態(tài)去對(duì)待自己的工作，為春節(jié)的安保工作做出巨大貢獻(xiàn)!我們深知很保安全保穩(wěn)定的工作更加艱巨安全是企業(yè)發(fā)展的根本保障，時(shí)時(shí)受召喚夜夜在守候，一顆為企業(yè)的安危跳躍著!!
三月低由于十幾名考同志辭職離隊(duì)，新兵的注入，人員的休假，還有一些臨時(shí)勤務(wù)種種因素，一直是三包一的勤務(wù)，自然而然的給我們的工作加大了壓力雖然有點(diǎn)緊張，但我們一直沒(méi)有放松認(rèn)真值好每一個(gè)班，履行好自己的職責(zé)!
為了豐富戰(zhàn)士的業(yè)余生活隊(duì)里還舉行了各種各樣的活動(dòng)，每天晚上組織觀看新聞聯(lián)播讓?xiě)?zhàn)士們了解中國(guó)，關(guān)心國(guó)家，了解國(guó)際形式，每周五還觀看電影等一系列活動(dòng)使戰(zhàn)士的氣氛更加活躍!
上半年以來(lái)…噴漆車(chē)間進(jìn)行了幾次明火作業(yè)，為保證車(chē)間的安全車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)及隊(duì)長(zhǎng)安排我們到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，既然把這種任務(wù)交給我們那是對(duì)我們的信任也是對(duì)我們工作的肯定，在苦在累也要完成!讓領(lǐng)導(dǎo)放心給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)滿(mǎn)意的結(jié)果!
在這半年的時(shí)間里…我有過(guò)迷茫、有過(guò)喜悅、有過(guò)失敗、有過(guò)成功。消防生活不再神秘，又是那樣的實(shí)在那樣的溫馨。在以后的工作中，要多看多想多做多主意細(xì)節(jié)，考慮周全的做好每一件事，值好每一個(gè)崗，再訓(xùn)練上要培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，刻苦訓(xùn)練在這樣的一個(gè)環(huán)境下使我不斷的成長(zhǎng)!
中控室工作總結(jié)2
在這一年當(dāng)中也存在著一些不足之處：
精細(xì)化操作不到位，
平時(shí)缺少對(duì)工作知識(shí)的總結(jié)，
工作的認(rèn)真度有待進(jìn)一步的提升。
改進(jìn)措施：
加強(qiáng)自我紀(jì)律的約束，不斷提升自己的.精細(xì)化操作水平，
加強(qiáng)平時(shí)的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。
提高工作的熱情認(rèn)真度。
在搞好自身業(yè)務(wù)工作的同時(shí)要和其他同事搞好人際關(guān)系，俗話(huà)說(shuō)天時(shí)地利人和團(tuán)結(jié)就是力量，只有團(tuán)結(jié)一致才能有戰(zhàn)斗力，努力營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍，努力創(chuàng)造一個(gè)寬松愉快的工作環(huán)境，大家一起努力才能把中控室的工作搞好。
總之，在過(guò)去的xx年當(dāng)中，工作上雖然有一些不足之處和一些困難。但是這一切的一切相信也會(huì)隨著xx年的到來(lái)而逝去，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持與肯定，相信xx年的我，在本崗位上會(huì)做的更好，發(fā)揮的更出色！
中控室工作總結(jié)3
一、20xx年主要工作回顧
城區(qū)集中供暖是城市的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)設(shè)施，隨著城市發(fā)展，城區(qū)供熱面積逐年擴(kuò)大，部分小區(qū)的管道老化，已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)在供暖要求和城市未來(lái)發(fā)展需要。因此，我們不僅要完成新小區(qū)的熱力管道安裝工程，還要有計(jì)劃的對(duì)城區(qū)部分管道進(jìn)行改造，逐步改善供暖現(xiàn)狀，提高管路輸送能力，滿(mǎn)足城市未來(lái)供熱發(fā)展需要。20xx年主要完成了以下工程任務(wù)：
１、新建換熱站、管網(wǎng)的建設(shè)工作。
20xx年，我公司克服時(shí)間緊、任務(wù)重、資金緊等困難，積極協(xié)調(diào)有關(guān)單位，共同解決難題，新建了5個(gè)二級(jí)換熱站：包括工會(huì)站、西山醫(yī)院站、蓬萊閣管委站、405醫(yī)院站、杏花苑等站，新增入網(wǎng)面積29萬(wàn)平方米。新鋪設(shè)管道40000米。新建的工會(huì)換熱站，規(guī)劃設(shè)計(jì)供熱面積２０萬(wàn)平米，實(shí)際覆蓋供熱面積１６萬(wàn)平米，管網(wǎng)單線長(zhǎng)５５００米，我公司僅用了一個(gè)月的時(shí)間，完成了所有的工程，解決了１０００多戶(hù)居民的供暖問(wèn)題。
２、舊管網(wǎng)改造工程。
由于部分老舊小區(qū)供熱管線老化、年久失修，甚至部分室內(nèi)采暖系統(tǒng)腐蝕嚴(yán)重，不僅易發(fā)生安全事故，而且還嚴(yán)重影響用戶(hù)采暖質(zhì)量，為改善居民供暖需求和供暖質(zhì)量問(wèn)題，我公司每年都有計(jì)劃的對(duì)部分老舊管網(wǎng)小區(qū)進(jìn)行改造，20xx年我公司對(duì)政府南院、農(nóng)業(yè)局家屬樓、麒麟街、飲食服務(wù)公司、石島工行家屬樓等小區(qū)的舊管網(wǎng)進(jìn)行了改造，鋪設(shè)管道長(zhǎng)度2614米。我公司員工倒排工期，克服了沿線多種障礙、持續(xù)降雨等困難，如期完成了施工任務(wù)，為按時(shí)供暖爭(zhēng)取了時(shí)間。
3、加強(qiáng)設(shè)備檢修維護(hù)。
4月初，公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排，根據(jù)上年度設(shè)備運(yùn)行情況，精心組織人員對(duì)首站、熱源廠、換熱站的設(shè)備進(jìn)行全面維護(hù)與保養(yǎng)。換熱站的維護(hù)是一項(xiàng)細(xì)致的工作，工人們發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，在很短的時(shí)間內(nèi)圓滿(mǎn)完成了清理維護(hù)工作。由于09年新上了調(diào)峰鍋爐，設(shè)備多而復(fù)雜，部分設(shè)備都需要定期保養(yǎng)，在領(lǐng)導(dǎo)的精心安排下，使設(shè)備都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)并做好維護(hù)記錄，提前做好供暖前的準(zhǔn)備工作，為設(shè)備安全運(yùn)行提供了保障。
通過(guò)加強(qiáng)設(shè)備技改檢修，不僅鍛煉了職工隊(duì)伍，而且使設(shè)備運(yùn)行狀況和健康水平得到了較大幅度提升。
4、多措并舉督促收費(fèi)，提前完成收費(fèi)任務(wù)。
在供熱經(jīng)營(yíng)極其困難的形勢(shì)下，為了及早籌集運(yùn)行資金，公司制定了年度收費(fèi)方案，明確了收費(fèi)考核目標(biāo)和責(zé)任。最大限度地提高工作人員積極性，采取多種措施，督促收費(fèi)進(jìn)度。
20xx年度供熱面積較往年增加幅度大，為了方便用戶(hù)交費(fèi)，我們?cè)谠瓉?lái)的收費(fèi)管理基礎(chǔ)上，改進(jìn)了微機(jī)收費(fèi)系統(tǒng)的.缺陷，對(duì)軟硬件設(shè)備進(jìn)行了升級(jí)。針對(duì)新用戶(hù)交費(fèi)不能及時(shí)微機(jī)入檔的實(shí)際情況，對(duì)財(cái)務(wù)收費(fèi)任務(wù)實(shí)行了單戶(hù)記帳、逐戶(hù)備查，為新用戶(hù)微機(jī)入檔分戶(hù)核對(duì)打下了基礎(chǔ)。
為了鼓勵(lì)用戶(hù)交費(fèi)，扭轉(zhuǎn)拖費(fèi)、欠費(fèi)現(xiàn)象，我們采取了提前交費(fèi)贈(zèng)送公司制作的印有供熱小常識(shí)的精美掛歷的措施，激發(fā)了廣大用戶(hù)交費(fèi)積極性，加快了收費(fèi)進(jìn)度。為了提高居民交費(fèi)意識(shí)，公司通過(guò)電視、報(bào)紙等媒體，廣泛宣傳供熱政策，發(fā)放收費(fèi)通知4000余份，使收費(fèi)政策家喻戶(hù)曉、人人皆知。同時(shí)，重點(diǎn)針對(duì)一些無(wú)正當(dāng)理由拒不交費(fèi)者，通過(guò)法律手段維護(hù)我公司的利益，促使這些人盡快交費(fèi)。通過(guò)采取以上措施，促進(jìn)了收費(fèi)工作的順利開(kāi)展，較好地完成了收費(fèi)任務(wù)，為供暖正常經(jīng)營(yíng)奠定了基礎(chǔ)。
5、加大稽查力度，凈化供熱市場(chǎng)
本供暖期，我們與城管大隊(duì)一起對(duì)全市的供暖市場(chǎng)進(jìn)行了普查，共入戶(hù)2400戶(hù)，查處按裝換熱器、泄水閥、循環(huán)泵、私接暖氣等違規(guī)違法行為280余起，并對(duì)這樣的行為都給予了相應(yīng)的處理。
6、全面落實(shí)公務(wù)公開(kāi)，服務(wù)用戶(hù)樹(shù)立形象。
20xx年供熱以來(lái)，為進(jìn)一步推進(jìn)行政管理規(guī)范化、制度化建設(shè)，根據(jù)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)要求窗口單位——我公司制訂了全面的工作計(jì)劃，著重把優(yōu)質(zhì)服務(wù)和精神文明建設(shè)作為首要任務(wù)，以抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)做為切入點(diǎn)帶動(dòng)整體工作，塑造公司良好形象。采取多種形式和多種媒體公開(kāi)服務(wù)內(nèi)容、工作職責(zé)。并利用電視、報(bào)紙等多種媒體向社會(huì)公開(kāi)供熱收費(fèi)價(jià)格，供熱和停止供熱的時(shí)間，相關(guān)法律、法規(guī)，服務(wù)熱線、維修熱線，提前公開(kāi)因設(shè)備維修等情況需要暫時(shí)停止供熱的時(shí)間、范圍。堅(jiān)持樹(shù)立"服務(wù)就是經(jīng)營(yíng)、服務(wù)就是效益、服務(wù)就是競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)就是形象"四個(gè)意識(shí)，使公司上下形成一個(gè)濃厚的服務(wù)氛圍。供熱以來(lái)，客服、維修人員堅(jiān)持24小時(shí)輪流值班，接服務(wù)電話(huà)上門(mén)維修處理不熱或漏水80余次。主動(dòng)幫助用戶(hù)解決管網(wǎng)技術(shù)難題上百次，解答業(yè)務(wù)咨詢(xún)千余次，樹(shù)立了良好的服務(wù)形象。
7、強(qiáng)化安全工作管理，安全生產(chǎn)得到保障。
在工程建設(shè)和供熱運(yùn)行工作齊頭并進(jìn)的形勢(shì)下，為了確保生產(chǎn)安全，公司繼續(xù)將安全生產(chǎn)工作放在首位，加大了安全檢查和考核力度，充實(shí)了企業(yè)安全員隊(duì)伍，并建立健全了安全管理制度，編制了應(yīng)急救援預(yù)案。在公司內(nèi)簽定了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并不斷加大做到月月有檢查，季季有活動(dòng)。真正把“安全為天”的理念轉(zhuǎn)變?yōu)槁毠さ淖杂X(jué)行動(dòng)，為安全生產(chǎn)提供了保障，確保年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利完成。
8、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，全面提高職工素質(zhì)
為了提高各級(jí)管理人員的執(zhí)行能力，提高職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和能力。本著“注重實(shí)用技能，逐步提高個(gè)人素質(zhì)”的原則。公司利用停暖后的時(shí)間，先后組織中層領(lǐng)導(dǎo)和骨干員工，分別到煙臺(tái)開(kāi)發(fā)區(qū)熱力公司和濟(jì)南熱電有限公司參觀學(xué)習(xí)其先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，并邀請(qǐng)開(kāi)發(fā)區(qū)的專(zhuān)家來(lái)我公司講課。同時(shí)，我公司領(lǐng)導(dǎo)與蓬萊黨校山建工等部門(mén)聯(lián)系，邀請(qǐng)了部分教授，為公司員工辦理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)班。其中33名同志通過(guò)了考試進(jìn)入暖通專(zhuān)業(yè)本科班學(xué)習(xí)。通過(guò)舉辦業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)班，不僅能使我公司員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)得到很大的改善，而且將會(huì)極大地調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，提高員工綜合素質(zhì)，打造出一支具有凝聚力、高效能的團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
中控室工作總結(jié)4
20xx年即將過(guò)去，我們將滿(mǎn)懷希望迎來(lái)20xx年，在過(guò)去的一年里，是第三項(xiàng)目部比較忙碌的一年，也是安全管理工作比較忙碌的一年。值此辭舊迎新之際，對(duì)一年的安全保衛(wèi)工作進(jìn)行回顧、總結(jié)，查找不足，以利于對(duì)新的一年做出更為完善的工作計(jì)劃，各項(xiàng)工作更好的展開(kāi)。
一、 概況
1. 由于大廈原客戶(hù)華為公司的撤離和新客戶(hù)百度公司的入駐，在過(guò)去的一年里，安保部本著“預(yù)防為主、重點(diǎn)布控”的原則，隨著不同時(shí)期的階段變化(華為公司撤離、大廈內(nèi)原裝飾拆除、百度公司對(duì)樓內(nèi)裝修、百度公司入駐)，工作重點(diǎn)也隨之做著不同的調(diào)整。
2. 通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，安保部從中控室設(shè)備、大廈內(nèi)外消防設(shè)備、消防器材到園區(qū)各安全崗位的硬件設(shè)施得到了不斷的完善，人員整體素質(zhì)和對(duì)安全管理的思想方針得到了進(jìn)一步的提高
3. 這一年是安保部人員較為動(dòng)蕩的'一年，先后有一些員工離職。公司及時(shí)的補(bǔ)充了新鮮血液，安保部也第一時(shí)間對(duì)新員工進(jìn)行了崗位技能、安全教育的培訓(xùn)，保證了安全工作的順利進(jìn)行。
二、 具體工作
(一) 華為撤離期間和大廈內(nèi)拆除期間
在大廈內(nèi)拆除期間，為了拆除過(guò)程中的安全，安保部從中控室到外聘保安隊(duì)保安員在一年中最熱的幾個(gè)月里，不怕吃苦，不怕流汗，認(rèn)真的完成自己的使命，沒(méi)有出現(xiàn)重大事故和人員傷亡。
(二) 樓內(nèi)裝修期間
1. 消防管理工作
�、贋榱搜b修安全工作能夠順利進(jìn)行，與裝修總包方(中建大成)簽訂了《安全責(zé)任書(shū)》
�、诿刻於〞r(shí)巡視大廈內(nèi)消防系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施、消防器材(消防主機(jī)、消防泵房、消火栓、噴淋、煙感、溫感、插孔電話(huà)、防火卷簾門(mén)、消防廣播、滅火器)的狀態(tài)或運(yùn)行情況
�、鄹鶕�(jù)工作安排定時(shí)巡視施工過(guò)程中存在的火災(zāi)隱患，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理;
�、芘c其他部門(mén)配合完成了國(guó)慶前對(duì)整個(gè)園區(qū)及大廈內(nèi)部重點(diǎn)部位的消防安全檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并監(jiān)督整改;
�、萃瓿闪藴缁鹌鳈z修和配備工作;
�、迣�(duì)裝修期間樓內(nèi)需要使用電氣焊等設(shè)備的單位，經(jīng)審核后，開(kāi)據(jù)動(dòng)火證并對(duì)其進(jìn)行口頭指導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督;
�、弑ＷC四臺(tái)監(jiān)控主機(jī)正常運(yùn)行、錄制;
�、鄬⑼鈬南老�、消防架、消防井進(jìn)行了粉刷和更換新標(biāo)識(shí)。
2. 外聘保安工作
①安排保安員在園區(qū)門(mén)崗和大廈門(mén)崗對(duì)所有進(jìn)出的人員、車(chē)輛進(jìn)行查證、驗(yàn)證工作和進(jìn)出物品檢查工作;
�、诎才疟０矄T在樓內(nèi)對(duì)施工安全進(jìn)行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào);
�、郯才疟０矄T在園區(qū)外圍進(jìn)行安全巡視;
�、馨才疟０碴�(duì)完成各類(lèi)培訓(xùn)任務(wù)，包括崗位培訓(xùn)、儀態(tài)禮貌培訓(xùn)、素質(zhì)教育培訓(xùn)，與中控室合練拋水帶、使用滅火器等消防技能培訓(xùn);
�、菀�(guī)范了保安隊(duì)宿舍內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，定期檢查，保證了宿舍內(nèi)干凈整潔;
�、迣�(duì)外圍車(chē)場(chǎng)進(jìn)行了重新的規(guī)劃，安排保安員對(duì)停車(chē)位進(jìn)行了重新噴號(hào)和畫(huà)線并將交通指示牌進(jìn)更新。
3. 其他工作
�、賲⒓痈骷�(jí)政府組織的安全會(huì)議和學(xué)習(xí)課;
�、诜e極的與大園區(qū)物業(yè)、當(dāng)?shù)卣块T(mén)針對(duì)于安全問(wèn)題的溝通、外聯(lián)工作;
�、叟c安信行物業(yè)在安全管理方面的進(jìn)行接觸、交流和責(zé)任劃分工作;
�、芙Y(jié)合新客戶(hù)，制定相應(yīng)的管理制度、崗位要求、各種應(yīng)急預(yù)案，建立新的表格;
�、荻酱倬G化單位定期對(duì)園區(qū)綠化帶內(nèi)進(jìn)行剪枝、護(hù)理、噴水、打藥等工作，在進(jìn)入冬季之前提前做好了防凍工作，對(duì)一些綠墻進(jìn)行了補(bǔ)種。
三、 存在的問(wèn)題
1. 人員、紀(jì)律方面還有待于進(jìn)一步的規(guī)范和完善;
2. 與各崗位相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、安全管理能力等綜合素質(zhì)高低不一，參差不齊，有待于加強(qiáng)培訓(xùn);
3. 各項(xiàng)預(yù)案和具體的實(shí)施還不夠完美，安保部將抓緊落實(shí);
4. 保安員的儀容儀表、服務(wù)不周到、處理應(yīng)變不靈活，這些會(huì)影響到整體服務(wù)質(zhì)量的環(huán)節(jié)，需要重點(diǎn)的跟進(jìn)。
四、 總結(jié)
安保部會(huì)始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”方針，以“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全綜合管理體系”為標(biāo)準(zhǔn)，更加努力、團(tuán)結(jié)進(jìn)取，把好的工作繼續(xù)發(fā)揚(yáng)下去，做的不到位的工作盡快改進(jìn)。逐項(xiàng)落實(shí)好20xx年的工作計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持落實(shí)好各項(xiàng)治安、防火工作，不斷提高自身的服務(wù)認(rèn)識(shí)和服務(wù)水準(zhǔn)，使安保部各項(xiàng)工作更加扎實(shí)，做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意、讓業(yè)主滿(mǎn)意、讓客戶(hù)滿(mǎn)意。同時(shí)也請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)給予指正。
中控室工作總結(jié)5
日常工作
每天到辦公室集合，開(kāi)會(huì)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安排當(dāng)日的巡檢內(nèi)容，按照檢修設(shè)備的具體情況安排上午的巡檢重點(diǎn)和下午的維護(hù)消缺工作。安全員針對(duì)工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析，做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施。
火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的巡檢
1. 每天首先到***查看主機(jī)工作狀態(tài)，查看報(bào)警，故障情況
1.1 若有報(bào)警情況，處理如下：
1.1.1 對(duì)火警情況首先確認(rèn)，按確認(rèn)軟鍵，本地音響器將停止音響火警LED燈由閃爍狀態(tài)變?yōu)槌Ａ�，控制器將這個(gè)確認(rèn)信息顯示在屏幕上，并且還傳送歷史存儲(chǔ)器和告警器。
1.1.2 檢查火警位置和類(lèi)型信息，按更多信息鍵進(jìn)入更多信息屏幕，確認(rèn)準(zhǔn)確報(bào)警地址和報(bào)警點(diǎn)。
1.1.3 到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)是否為真正火災(zāi)，若是真正火災(zāi)，要采取滅火措施，若屬于自動(dòng)滅火區(qū)域的可打開(kāi)相對(duì)應(yīng)的雨淋閥，氣體鋼瓶進(jìn)行滅火。若此保護(hù)區(qū)沒(méi)有滅火保護(hù)，可采用移動(dòng)式滅火器進(jìn)行滅火，同時(shí)通知值長(zhǎng)。若是誤報(bào)要分析原因，按照巡檢記錄表格的形式如實(shí)填寫(xiě)報(bào)警內(nèi)容，找出誤報(bào)的原因，不需要借助梯子，腳手架，能解決的馬上解決，要不能及時(shí)解決的要在24小時(shí)之內(nèi)把問(wèn)題處理完畢，使系統(tǒng)恢復(fù)正常。
1.2 若有故障情況處理如下:
1.2.1 首先對(duì)故障進(jìn)行確認(rèn)，按確認(rèn)軟鍵，本地音響將停止音響，黃色的故障指示燈由閃爍變成常亮，控制器將這個(gè)確認(rèn)信息顯示在屏幕上，并且還傳送歷史記錄到存儲(chǔ)器。
1.2.2 檢查故障的位置和類(lèi)型信息，確定準(zhǔn)確的故障位置和地址。
1.2.3 到現(xiàn)場(chǎng)排除故障
1.2.3.1
若是系統(tǒng)故障，首先要查看故障類(lèi)型，對(duì)接地的故障要逐項(xiàng)排查，要24小時(shí)之內(nèi)解決系統(tǒng)故障。
1.2.3.2
若是點(diǎn)故障，首先分析此故障的原因，若是探測(cè)器需要清洗、維修故障，及時(shí)清洗探測(cè)器，報(bào)設(shè)備部負(fù)責(zé)人審核后填寫(xiě)《***維修表》進(jìn)行維修，維修完成后，此維修表需返回設(shè)備部進(jìn)行驗(yàn)收確認(rèn)合格后，方可歸檔。若是探測(cè)器報(bào)無(wú)效應(yīng)答故障，是由于線路原因造成的，要及時(shí)恢復(fù)系統(tǒng)，使系統(tǒng)恢復(fù)正常，若是由于探測(cè)器損壞造成的需填寫(xiě)《設(shè)備檢修處理規(guī)程》表，分析損壞的原因，以及采取的處理方式，對(duì)于感溫電纜的人為損壞，可采取首先檢查故障點(diǎn)，找出損壞的位置，若對(duì)于損壞的位置較少的感溫電纜可采取分段處理法，中間增加接頭處理，若損壞位置較多的必須更換感溫電纜。對(duì)于故障的處理首先要分析原因，查找出真正損壞的原因及需要處理的方式方法。報(bào)設(shè)備部進(jìn)行審批，方案確認(rèn)后，進(jìn)行維修處理。在處理缺陷過(guò)程之中，要做好處理記錄，詳細(xì)描述整個(gè)處理過(guò)程中的處理方式。處理完后要經(jīng)過(guò)設(shè)備部的驗(yàn)收，合格后方可歸檔。對(duì)故障缺陷的處理要采取閉環(huán)式處理方式，加強(qiáng)處理過(guò)程中的監(jiān)督和管理工作。做到現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工。
對(duì)于故障的處理要及得到位，按照設(shè)備部門(mén)的要求按期、保質(zhì)完成工作安排。
2.1 ***檢查完畢后要到***系統(tǒng)，***進(jìn)行區(qū)域控制盤(pán)的巡檢工作，保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行。保證集控室能夠與各個(gè)區(qū)域盤(pán)的正常通訊，使***的集中火災(zāi)報(bào)警控制器能夠真正起到監(jiān)視和控制全廠所有設(shè)備的功能。
2.3 系統(tǒng)檢查完畢后，要做好巡檢記錄，按照機(jī)組情況分機(jī)組填寫(xiě)好《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)巡檢日登記表》，一并匯總給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核，負(fù)責(zé)人每天巡檢完畢后開(kāi)會(huì)討論總結(jié)處理故障缺陷的方式，方法。對(duì)于較難判斷處理的故障要大家共同進(jìn)行分析處理。填寫(xiě)處理意見(jiàn)報(bào)設(shè)備部審核，處理完畢后，填寫(xiě)檢修記錄報(bào)設(shè)備部驗(yàn)收。
自動(dòng)噴水系統(tǒng)的巡檢：
1.每天對(duì)自動(dòng)噴水系統(tǒng)雨淋閥組的前后蝶閥狀態(tài)，控制膜腔的壓力，閥體的壓力進(jìn)行檢查記錄，當(dāng)兩表的壓力差別較大時(shí)要分析原因，是否由于管網(wǎng)波動(dòng)引起的，若波動(dòng)太大，可重新復(fù)位雨淋閥，使壓力達(dá)到正常工作狀態(tài)。檢查閥體的手動(dòng)開(kāi)關(guān)，復(fù)位按鈕是否在正常狀態(tài)，檢查水力警鈴，壓力開(kāi)關(guān)工作狀態(tài)(主要是外觀檢查，看是否松動(dòng)，是否損壞，功能檢查在月實(shí)驗(yàn)中通過(guò)打開(kāi)試驗(yàn)閥進(jìn)行測(cè)試。)檢查電磁閥是否漏水，每個(gè)保護(hù)區(qū)的噴頭是否正確，對(duì)于閉式噴頭還要對(duì)集熱罩進(jìn)行檢查。
2.對(duì)于預(yù)作用系統(tǒng)還要檢查空壓機(jī)的運(yùn)行狀態(tài)，截止閥和空氣維護(hù)裝置。通過(guò)檢查空壓機(jī)的真空壓力表查看管道和噴頭的工作情況，對(duì)于有噴頭松動(dòng)的設(shè)備要及時(shí)處理。
3. 系統(tǒng)檢查完畢后要做好巡檢記錄，按照機(jī)組情況分別填好《自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)日登記表》，并匯總給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核，并匯報(bào)給設(shè)備部審核。對(duì)于缺陷故障的處理按閉環(huán)管理方式進(jìn)行處理。
煙烙燼氣體滅火的`巡檢：
1.煙烙燼氣體滅火系統(tǒng)。首先到鋼瓶間查看氣體的壓力，是否在綠色區(qū)域，正常的工作位置，對(duì)壓力情況做好記錄。對(duì)瓶頭閥、電磁閥、選擇閥的狀態(tài)做好記錄，主要察看加力器頂針是否恢復(fù)在正常位置，手動(dòng)啟動(dòng)器，手柄是否在正常位置，手柄的插銷(xiāo)是否脫落。
2.查看區(qū)域報(bào)警主機(jī)。主要查看報(bào)警主機(jī)是否存在火警和故障，若存在按照火警和故障處理過(guò)程進(jìn)行處理,免費(fèi)手機(jī)充值卡，做好記錄。
3.氣體保護(hù)區(qū)的巡檢。對(duì)每個(gè)氣體保護(hù)區(qū)室內(nèi)聲光報(bào)警器、室外的警鈴、氣體釋放燈進(jìn)行外觀和接線的檢查，檢查是否存在松動(dòng)，對(duì)就地的手噴、止噴、控制箱要查看，玻璃是否損壞、手噴、止噴、維修開(kāi)關(guān)是否在正常位置;指示燈是否完好。再打開(kāi)控制箱內(nèi)層接線，檢查接線是否牢固，對(duì)保護(hù)區(qū)的噴頭，檢查是否松動(dòng)，定期對(duì)吊頂上的噴頭進(jìn)行檢查。對(duì)于每天巡檢要做好記錄，對(duì)出現(xiàn)的情況要分析原因，找出處理方法，填寫(xiě)好《設(shè)備缺陷處理維修表》，報(bào)設(shè)備部審核。
設(shè)備的衛(wèi)生
對(duì)于主機(jī)機(jī)箱內(nèi)部，雨淋閥基本管路、就地手噴、止噴控制箱，表面及內(nèi)部的衛(wèi)生，巡檢人要每天進(jìn)行對(duì)設(shè)備的清洗，擦干凈，保持設(shè)備表面的整潔。對(duì)于位置較高的設(shè)備，氣體保護(hù)區(qū)門(mén)外的警鈴、氣體釋放燈以及聲光報(bào)警器。借助梯子定期衛(wèi)生清掃，保持設(shè)備外觀整潔，對(duì)***的手報(bào)，巡檢人當(dāng)日要清掃干凈。
總結(jié)：特殊消防系統(tǒng)維護(hù)人員在日常維護(hù)和消缺方面做的還是比較到位的，在設(shè)備發(fā)生故障或誤報(bào)警時(shí)能夠第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，在設(shè)備隱患的治理方面也做了很多工作，將保證設(shè)備的正常運(yùn)行擺在第一位。按照定期工作標(biāo)準(zhǔn)將隱患的檢查和治理工作滲透到日常工作中，但是在設(shè)備臺(tái)帳和消缺記錄等書(shū)面材料方面還需要完善，要建立一套詳細(xì)的管理體系，使以后的工作更明確化具體化 。
定期試驗(yàn)
為了確保國(guó)華寧海電廠自動(dòng)報(bào)警滅火設(shè)備正常工作的狀態(tài)，對(duì)設(shè)備定期進(jìn)行功能性試驗(yàn)。試驗(yàn)分為月度試驗(yàn)，季度試驗(yàn)，半年度試驗(yàn)和年度試驗(yàn)。
1.月度試驗(yàn)：
1.1試驗(yàn)?zāi)繕?biāo)。
主要查看設(shè)備工作狀態(tài)，對(duì)于火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)，主要按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)試：
1.1.1火警報(bào)警自檢功能
1.1.2消音，復(fù)位功能
1.1.3故障，報(bào)警功能
1.1.4火災(zāi)優(yōu)先功能
1.1.5報(bào)警記憶功能
1.1.6電源自動(dòng)轉(zhuǎn)換和自動(dòng)充電功能
按廠家設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)試：
1.1.1檢查信號(hào)回路電氣性能、電源電壓水平
1.1.2檢測(cè)所有聯(lián)動(dòng)輸出端口參數(shù)
1.1.3檢測(cè)音響提示功能
1.1.4檢測(cè)各類(lèi)開(kāi)關(guān)功能
1.1.5檢測(cè)各類(lèi)功能顯示燈、指示燈是否正常
1.1.6測(cè)試打印機(jī)功能
1.1.7測(cè)試CRT與主機(jī)的通訊功能
1.1.8聯(lián)網(wǎng)測(cè)試功能
月度實(shí)驗(yàn)是維護(hù)人員根據(jù)設(shè)備的具體狀況針對(duì)某一區(qū)域或某一系統(tǒng)有側(cè)重點(diǎn)的進(jìn)行試驗(yàn)。在日常巡檢中發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)存在問(wèn)題或者存在隱患，通過(guò)實(shí)驗(yàn)來(lái)明確方向，找到問(wèn)題的根本所在并進(jìn)行處理。
對(duì)于自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)：
主要測(cè)試：通過(guò)打開(kāi)實(shí)驗(yàn)閥，測(cè)試水力警鈴動(dòng)作是否正常，壓力開(kāi)關(guān)動(dòng)作是否正常，是否已反饋到消防報(bào)警主機(jī)，手動(dòng)打開(kāi)雨淋閥測(cè)試報(bào)警功能。
對(duì)于氣體滅火系統(tǒng)：
主要測(cè)試：手動(dòng)打開(kāi)手動(dòng)啟動(dòng)器，測(cè)試電磁閥加力器工作狀態(tài)，是否正常，動(dòng)作是否可靠，手動(dòng)啟動(dòng)壓力開(kāi)關(guān)，報(bào)警是否正常，主機(jī)顯示是否正常。測(cè)試手噴、止噴控制箱的功能是否正確，動(dòng)作是否對(duì)應(yīng)，警鈴，聲光報(bào)警、氣體釋放燈是否正常。
2.季度試驗(yàn);
完成月度試驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)設(shè)備進(jìn)行自動(dòng)聯(lián)動(dòng)的試驗(yàn)。對(duì)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)與自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)，煙烙盡氣體滅火系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)，使其在自動(dòng)狀態(tài)下能夠起到監(jiān)視作用。
3.半年年度試驗(yàn)：
在季度完成的基礎(chǔ)上對(duì)于設(shè)備進(jìn)行全部性能的測(cè)試，檢查其全面的功能，有條件包括與暖通、水泵的聯(lián)動(dòng)，泡沫滅火系統(tǒng)的測(cè)試。使整個(gè)系統(tǒng)能夠全面的正常工作。
以上是試驗(yàn)計(jì)劃，對(duì)于試驗(yàn)的具體情況，根據(jù)電廠的實(shí)際情況，編制定期試驗(yàn)策劃書(shū)，規(guī)范試驗(yàn)步驟，試驗(yàn)達(dá)到的目的，以及對(duì)試驗(yàn)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，采取的措施。做到能使設(shè)備達(dá)到正常的工作狀態(tài)，起到維護(hù)保養(yǎng)的目的。
**年的半年年度實(shí)驗(yàn)從*月上旬開(kāi)始，為期兩周，對(duì)***、***、***等區(qū)域的自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)及自動(dòng)滅火系統(tǒng)進(jìn)行了全面的實(shí)驗(yàn)，抽檢率達(dá)到了50%。實(shí)驗(yàn)中暴露了許多問(wèn)題和隱患。實(shí)驗(yàn)中在不影響實(shí)驗(yàn)進(jìn)度的前提下邊做實(shí)驗(yàn)邊處理故障，并做了詳細(xì)的故障處理記錄。實(shí)驗(yàn)結(jié)束以后針對(duì)實(shí)驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題制定了詳細(xì)的整改方案，并排進(jìn)了周檢修計(jì)劃中。
4.不定期實(shí)驗(yàn)
**年的不定期實(shí)驗(yàn)主要是在*月份***期間和**月份***期間的**雨淋閥噴放實(shí)驗(yàn)。兩次實(shí)驗(yàn)都已順利完成，實(shí)驗(yàn)后對(duì)噴頭和過(guò)濾器都已清洗，做了詳細(xì)的技術(shù)分析報(bào)告。
中控室工作總結(jié)6
20xx年中控室在生產(chǎn)品質(zhì)部、公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下，在公司其他部門(mén)的配合和協(xié)助下，以“精細(xì)管理創(chuàng)一流，艱苦創(chuàng)業(yè)建二線”、“找差消差，整改再提高”、“大干四季度，全面超額完成年度目標(biāo)”為抓手，以目標(biāo)落實(shí)、明細(xì)責(zé)任、績(jī)效考核、管理創(chuàng)新等措施為工作重點(diǎn)，通過(guò)全體員工的共同努力，各項(xiàng)工作較好的成績(jī)，現(xiàn)將全年工作匯報(bào)如下：
一、20xx年工作總結(jié)：
根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)分解，中控室積極制定詳細(xì)的任務(wù)分解及考核辦法，調(diào)動(dòng)員工的積極性，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
（一）20xx年主要生產(chǎn)指標(biāo)完成情況
1、生產(chǎn)指標(biāo)完成情況
（二）生產(chǎn)管理
1、結(jié)合公司開(kāi)展“精細(xì)管理創(chuàng)一流，二次創(chuàng)業(yè)建二線”和“找差消差，整改再提高”及“大干90天，決戰(zhàn)四季度，全面超額完成年度目標(biāo)”活動(dòng)的指導(dǎo)思想，根據(jù)中控室的實(shí)際情況，細(xì)化指標(biāo)、精心組織、周密安排、找出管理方面存在的問(wèn)題，查原因，并制定相應(yīng)的制度和措施，確�；顒�(dòng)的有效推進(jìn)；同時(shí)把“從嚴(yán)管理、降本增效”貫穿到日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，制定了相應(yīng)獎(jiǎng)懲制度，并逐一落實(shí)，把降本增效作為績(jī)效考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)。
2、組織員工學(xué)習(xí)中控室管理制度、公司下發(fā)的各種文件及情況通報(bào)，使員工及時(shí)了解公司動(dòng)態(tài)，明確公司的發(fā)展方向，做到內(nèi)樹(shù)素質(zhì)，外樹(shù)形象，切實(shí)使自己的言行符合公司發(fā)展的需要，用自己的.努力促進(jìn)公司的和諧發(fā)展。
�。ㄈ⒐に嚬芾恚�
1、三月份，針對(duì)筒體溫度過(guò)高的情況，及時(shí)對(duì)熟料配料情況進(jìn)行調(diào)整，實(shí)施“高鈣低硅”的配料方案，該方案實(shí)施后，不但有效穩(wěn)定了筒體溫度，延長(zhǎng)耐火磚運(yùn)行周期，而且促進(jìn)了熟料產(chǎn)質(zhì)量的進(jìn)一步提高，降低生產(chǎn)成本；
2、余熱發(fā)電初期，配合凱盛院等多家指導(dǎo)小組積極對(duì)窯、煤磨及篦冷機(jī)系統(tǒng)用風(fēng)狀況進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，有效促進(jìn)了余熱發(fā)電的穩(wěn)定提高，特別是9月份以后對(duì)窯系統(tǒng)操作參數(shù)進(jìn)一步優(yōu)化，控制參數(shù)更加合理，余熱發(fā)電得到進(jìn)一步提高，噸熟料發(fā)電量接近32KW/t熟料。
3、針對(duì)原料磨系統(tǒng)漏風(fēng)問(wèn)題，積極聯(lián)系相關(guān)部門(mén)落實(shí)整改，同時(shí)優(yōu)化立磨操作參數(shù)，提高入磨循環(huán)風(fēng)量，降低立磨循環(huán)負(fù)荷，磨機(jī)臺(tái)時(shí)由380t/h提高到410t/h，降低粉磨電耗。
4、在粉煤灰供應(yīng)緊張時(shí)期，對(duì)比分析華盛灰與外購(gòu)灰成分，結(jié)合公司其它原燃材料的減含量，控制合適的硫堿比，只采用華盛灰，緩解了粉煤灰供應(yīng)不足的壓力。
5、中控室根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)配料方案及時(shí)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，熟料連續(xù)四個(gè)月完成16萬(wàn)噸，回轉(zhuǎn)窯運(yùn)轉(zhuǎn)率三個(gè)月達(dá)100%，產(chǎn)能利用率115%，與去年同期相比，熟料質(zhì)量有較大提高，熟料強(qiáng)度提高了1.0Mpa，達(dá)到了歷史最好水平。
6、根據(jù)對(duì)一些大型的水泥攪拌站水泥使用情況，對(duì)磨機(jī)控制參數(shù)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，水泥性能得到優(yōu)化，滿(mǎn)足用戶(hù)的需求。
（四）技術(shù)創(chuàng)新
1、10月份由于生料入庫(kù)斗提皮帶老化造成入庫(kù)斗提停機(jī)檢修，為保證生產(chǎn)任務(wù)的完成，公司決定出磨生料直接入窯煅燒，由于入窯生料沒(méi)有進(jìn)行均化，對(duì)中控操作提出更高的要求，中控操作員對(duì)參數(shù)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，提高處理問(wèn)題的預(yù)見(jiàn)性，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、進(jìn)入九月份，由于外部環(huán)境的變化，導(dǎo)致外購(gòu)粉煤灰供應(yīng)緊張且物價(jià)上漲，嚴(yán)重制約生產(chǎn)，為改變生產(chǎn)被動(dòng)局面，生產(chǎn)品質(zhì)部組織相關(guān)技術(shù)人員，經(jīng)過(guò)多次試驗(yàn)，決定采用高鋁鐵石代替外購(gòu)粉煤灰，并于11月初進(jìn)行試生產(chǎn)，使用后效果很好，降低了生產(chǎn)成本。
3、11月下旬進(jìn)廠原煤揮發(fā)份在33—34%，比原來(lái)使用的原煤揮發(fā)分高3%左右，導(dǎo)致火焰變短，不但影響熟料產(chǎn)質(zhì)量，而且嚴(yán)重影響耐火磚的使用壽命，中控室及時(shí)調(diào)整生料配料方案和出磨煤粉細(xì)度，避免高揮發(fā)份原煤帶來(lái)的不利影響，確保熟料產(chǎn)質(zhì)量。
（五）、安全工作
1、繼續(xù)加強(qiáng)了員工的安全培訓(xùn)，及時(shí)對(duì)新進(jìn)員工和調(diào)崗員工進(jìn)行安全教育，提高員工的安全意識(shí)。
2、配合安全辦公室完成了以“防汛”、“火災(zāi)”與預(yù)熱器清堵為主要內(nèi)容的應(yīng)急演練，加強(qiáng)了員工對(duì)防汛及消防器材的使用技能，提高安全生產(chǎn)防范意識(shí)和自救能力。
3、同時(shí)嚴(yán)格檢查制度，確保有制度有落實(shí)，堅(jiān)持每周對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及辦公場(chǎng)所進(jìn)行全面檢查，對(duì)每次查出的安全隱患及時(shí)整改。
�。┈F(xiàn)場(chǎng)管理
加強(qiáng)職場(chǎng)管理，根據(jù)“5S”管理標(biāo)準(zhǔn)和每周綜合檢查的內(nèi)容對(duì)設(shè)備、職場(chǎng)衛(wèi)生、安全進(jìn)行檢查落實(shí)，確保設(shè)備見(jiàn)本色，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜物，靚麗職場(chǎng)。
�。ㄆ撸┡嘤�(xùn)工作
不斷提高全員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，針對(duì)中控室員工業(yè)務(wù)素質(zhì)較低問(wèn)題，為提高員工業(yè)務(wù)技術(shù)水平，采取走出去和請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式，對(duì)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高員工業(yè)務(wù)技術(shù)水平，通過(guò)各種形式的學(xué)習(xí)使員工的業(yè)務(wù)技能水平得到了有效提高。
二、工作中的不足：
1、半成品的合格率偏低。
2、員工技術(shù)素質(zhì)和安全培訓(xùn)有待加強(qiáng)。
三、20xx年工作計(jì)劃和措施
1、20xx年針對(duì)生料、熟料、水泥部分控制指標(biāo)合格率偏低的現(xiàn)狀，應(yīng)及時(shí)分析原因，制定糾正措施，努力提高半成品的合格率。
2、積極引進(jìn)新技術(shù)、新工藝，優(yōu)化配料方案，改變熟料的易燒性，進(jìn)一步提高熟料強(qiáng)度；同時(shí)繼續(xù)優(yōu)化水泥配料方案，努力提高混合材摻加量，降低生產(chǎn)成本。
3、繼續(xù)優(yōu)化余熱發(fā)電與回轉(zhuǎn)窯綜合系統(tǒng)的操作參數(shù)，確保在滿(mǎn)足窯產(chǎn)能的前提下，提高余熱發(fā)電量，達(dá)到或超過(guò)集團(tuán)公司要求的32KW/t熟料。
4、針對(duì)粉煤灰沖料影響出磨生料質(zhì)量，提出技改措施，確保粉煤灰下料穩(wěn)定，穩(wěn)定出磨生料成分，為窯系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行創(chuàng)造條件。
5、繼續(xù)強(qiáng)化“降本增效”的觀念，提高全員成本意識(shí)，把工作的重點(diǎn)落實(shí)到提高臺(tái)時(shí)、運(yùn)轉(zhuǎn)率，降低臨停、煤耗、電耗、耐火材料消耗，提高熟料產(chǎn)品質(zhì)量、降低水泥熟料用量，從而實(shí)現(xiàn)降低成本的目的。
6、樹(shù)立“安全是最大效益”“安全工作重于泰山”的思想，確保安全文明生產(chǎn)。
7、加強(qiáng)職場(chǎng)管理、靚麗生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，深入推行5S管理工作。
8、進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)、安全培訓(xùn)工作，提升員工整體素質(zhì)；同時(shí)開(kāi)展技術(shù)比武活動(dòng)，豐富知識(shí)，開(kāi)拓視野，提高操作水平。
9、按照公司質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全體系文件的要求進(jìn)行運(yùn)作，精心準(zhǔn)備，確保綜合體系認(rèn)證年審順利通過(guò)。
中控室工作總結(jié)7
環(huán)境衛(wèi)生方面自覺(jué)維護(hù)監(jiān)控室內(nèi)的衛(wèi)生，上班時(shí)主動(dòng)搞清潔衛(wèi)生，保持良好的工作秩序和工作環(huán)境。
20xx年的目標(biāo)和計(jì)劃，努力完成以下幾個(gè)方面：
加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高工作效率；
繼續(xù)保持與商戶(hù)之間的聯(lián)系，增進(jìn)企業(yè)人員和商戶(hù)的感情；
增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
回顧20xx，明白了一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的'責(zé)任心是如何重要。學(xué)會(huì)心態(tài)平衡的重要，以及對(duì)生活的熱愛(ài)。這是我在這一年里汲取的收獲。
對(duì)即將到來(lái)的20xx年，我充滿(mǎn)了信心。在未來(lái)的一年里，我一定要戒驕戒躁，針對(duì)自己的不足不斷的改進(jìn)，繼續(xù)努力提高自身的素質(zhì)，踏實(shí)、認(rèn)真地做好本職工作，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用。不僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化！從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，開(kāi)創(chuàng)新篇章！相信在公司的領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，一定會(huì)取的更大的進(jìn)步和更好的成績(jī)。同時(shí)祝愿公司蓬勃發(fā)展，日勝一日，再創(chuàng)新的成功！
同樣真摯感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與厚愛(ài)！
中控室工作總結(jié)8
xxxx熱電公司按照市委、政府20xx年全市軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案的工作要求，把四月至十月定為公司軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作落實(shí)、鞏固完善階段，在此階段公司從自查自糾和整改完善兩個(gè)方面來(lái)認(rèn)真開(kāi)展了軟環(huán)境及機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，同時(shí)公司還結(jié)合下
半年在公司開(kāi)展的黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中采取自己深入查找、廣泛征求了員工群眾意見(jiàn)等多種行之有效的形式，面向社會(huì)、面向用戶(hù)廣泛聽(tīng)取和征求了各界群眾的意見(jiàn)，同時(shí)將查找出的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真梳理和整改，提高了公司窗口服務(wù)人員的責(zé)任意識(shí)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，為公司的軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)打下了牢固的基矗
一、“自查自糾”中所采取的辦法
公司在此階段軟環(huán)境建設(shè)工作中結(jié)合自身實(shí)際，重點(diǎn)以解決阻礙公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題為突破口，采取了征求群眾意見(jiàn)、自己深入查找等形式，圍繞滿(mǎn)洲里市委、政府提出的四項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，從思想作風(fēng)方面、工作作風(fēng)方面、廉潔自律方面、組織紀(jì)律方面認(rèn)真查找了自身存在的不足，在問(wèn)題查找過(guò)程中為了做到廣泛征求意見(jiàn)和主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。公司結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展，面向用戶(hù)廣泛開(kāi)展了征求意見(jiàn)活動(dòng)，通過(guò)在公司窗口單位
設(shè)立用戶(hù)意見(jiàn)簿、在用戶(hù)供暖系統(tǒng)檢修部門(mén)開(kāi)通了熱線服務(wù)電話(huà)，在公司和收費(fèi)大廳設(shè)立了征求意見(jiàn)箱，面向用戶(hù)印發(fā)50份意見(jiàn)表發(fā)放到用戶(hù)的手中，深入了解了群眾的意見(jiàn)，在主動(dòng)接受群眾意見(jiàn)監(jiān)督的工作中，公司結(jié)合自身實(shí)際從自身內(nèi)部加強(qiáng)對(duì)公司營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的監(jiān)督，成立了公司營(yíng)銷(xiāo)稽查辦公室，與營(yíng)銷(xiāo)部同設(shè)在一個(gè)服務(wù)大廳，將公司供熱面積接入、用熱手續(xù)報(bào)裝、供熱面積、熱費(fèi)收取核查等項(xiàng)工作劃歸稽查辦負(fù)責(zé)，從內(nèi)部打破壟斷，有效避免了不正之風(fēng)和非法謀利事件的發(fā)生，在規(guī)章制度的建設(shè)上公司按照呼倫貝爾安泰熱電公司行風(fēng)建設(shè)統(tǒng)一要求，從新修訂了服務(wù)承諾、服務(wù)用、忌語(yǔ)和服務(wù)守則和業(yè)務(wù)范圍、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)根營(yíng)銷(xiāo)人員工作崗位變動(dòng)情況，更新了窗口工作人員的監(jiān)督崗，并將以上內(nèi)容全部做到上墻公布，方便了用戶(hù)的監(jiān)督。
二、在“整改完善”中所采取的做法
在自查自糾工作中公司通過(guò)多種
形式認(rèn)真查找存在的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)對(duì)查找上來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行歸納整理，找出了公司在軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)方面存在的主要問(wèn)題
一是對(duì)軟環(huán)境建設(shè)認(rèn)識(shí)程度不高，雖然我們開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)多年，但是在個(gè)別的員工中還缺乏對(duì)此項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)，致使這些員工不能主動(dòng)的提高自身的服務(wù)質(zhì)量。
二是存在供熱質(zhì)量不好的情況，由于近幾年政府從改善環(huán)境質(zhì)量的角度出發(fā)，取消了市內(nèi)所有的供暖小鍋爐房，老用戶(hù)大量接入公司供熱管網(wǎng)，部分老用戶(hù)的供暖系統(tǒng)不符合集中供暖參數(shù)的要求和部分用戶(hù)供暖系統(tǒng)老化需要改造，致使這部分用戶(hù)的供暖質(zhì)量不好。
三是公司供暖系統(tǒng)維修服務(wù)質(zhì)量不好，隨著滿(mǎn)洲里市住宅小區(qū)物業(yè)化管理，用戶(hù)室內(nèi)供暖系統(tǒng)應(yīng)由物業(yè)公司來(lái)負(fù)責(zé)維護(hù)，但是部分物業(yè)公司由于檢修人員和技術(shù)力量的原因，經(jīng)常和公司發(fā)生供暖系統(tǒng)的責(zé)任推諉，致使用戶(hù)供暖系統(tǒng)維修服務(wù)跟不上。
四是公司“窗口建設(shè)”還有待于進(jìn)一步提高、窗口服務(wù)人員的服務(wù)行為還有待于進(jìn)一步規(guī)范。
針對(duì)上述查找出的問(wèn)題，公司在整改完善中突出重點(diǎn)，從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了認(rèn)真的整改。
1、抓好學(xué)習(xí)教育，端正服務(wù)思想。公司在軟環(huán)境建設(shè)整改完善工作中從抓好員工的學(xué)習(xí)教育、端正服務(wù)思想意識(shí)方面入手，把提高員工的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量融入活動(dòng)中，在以支部為單位開(kāi)展的'保持先進(jìn)性教育活動(dòng)中我們組織窗口服務(wù)員工進(jìn)行“三個(gè)代表”重要思想和理想信念教育，通過(guò)聘請(qǐng)市委講師團(tuán)授課和召開(kāi)座談會(huì)、演講會(huì)等形式，有針對(duì)性地解決黨員和窗口營(yíng)銷(xiāo)人員在軟環(huán)境建設(shè)中存在的突出問(wèn)題，在職業(yè)道德教育中我們組織員工學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《集團(tuán)公司文化理念手冊(cè)》、《為人民服務(wù)》
等相關(guān)文章，在法律法規(guī)教育中我們組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《合同法》、《電業(yè)行業(yè)工作人員廉潔自律規(guī)定》等學(xué)習(xí)資料，通過(guò)上述內(nèi)容的學(xué)習(xí)和員工之間的心得交流，轉(zhuǎn)變了員工在世界觀、人生觀和價(jià)值觀方面存在的意識(shí)模糊情況，進(jìn)一步明確了員工對(duì)是與非、對(duì)與錯(cuò)、合規(guī)與違規(guī)、遵紀(jì)守法與違紀(jì)違法的界限，提高了員工對(duì)軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作的認(rèn)識(shí)。
2、拓寬監(jiān)督渠道、轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)。在整改完善工作中為了做到存在的問(wèn)題能夠及時(shí)整改，公司自我加壓，通過(guò)電視臺(tái)、報(bào)紙和互聯(lián)網(wǎng)面向全體熱用戶(hù)公布了公司的服務(wù)承諾，主動(dòng)接受熱用戶(hù)的監(jiān)督。同時(shí)為了約束窗口服務(wù)人員的行為，公司還制作了窗口服務(wù)人員軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督卡，對(duì)個(gè)人的軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行記錄，增強(qiáng)了公司窗口服
務(wù)人員提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量的主動(dòng)性和自覺(jué)性，在用戶(hù)監(jiān)督中我們聘請(qǐng)了
十名社會(huì)各界人士組成的軟環(huán)境和行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員，幫助公司查找和糾正在軟環(huán)境建設(shè)中存在的不規(guī)范的行為。
3、加強(qiáng)窗口建設(shè)、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。為了給用戶(hù)提供一個(gè)良好的服務(wù)的場(chǎng)所，20xx年我們從新裝修了客戶(hù)服務(wù)大廳，建成了規(guī)范統(tǒng)一、具有電業(yè)行業(yè)特色的文明服務(wù)窗口“光明熱電營(yíng)業(yè)大廳”，營(yíng)業(yè)大廳內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)部和熱里稽查辦公室聯(lián)合在一起辦公，為客戶(hù)提供了一個(gè)供熱政策、用熱常識(shí)和用熱業(yè)務(wù)咨詢(xún)、受理等內(nèi)容的便捷服務(wù)途徑，服務(wù)大廳的公司營(yíng)業(yè)員工統(tǒng)一著工作裝，佩帶工作證，為了做到對(duì)外營(yíng)業(yè)和服務(wù)中要做到公開(kāi)透明、規(guī)范操作、提高效率，公司還制定了窗口服務(wù)人員的文明服務(wù)用語(yǔ)和服務(wù)忌語(yǔ)，嚴(yán)格要求公司員工對(duì)待用戶(hù)要做到言行舉止要文明，對(duì)待客戶(hù)要熱情、解答咨詢(xún)要耐心、受理投訴要重視、故障保修要迅速、計(jì)量收費(fèi)要準(zhǔn)確、服務(wù)反饋要及時(shí)，同時(shí)為了給用戶(hù)提供便利，我們?cè)跔I(yíng)業(yè)大廳內(nèi)還配備了
飲水器具、休息椅、老花鏡、筆墨等便民設(shè)施，讓客戶(hù)有了賓至如歸的感覺(jué)。
4、規(guī)范員工行為舉止，樹(shù)立良好的服務(wù)形象。在規(guī)范員工服務(wù)行為中，公司從加強(qiáng)員工的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量方面入手，按照上級(jí)公司的要求，制定了文明用語(yǔ)規(guī)范，要求員工在工作中杜絕行業(yè)“忌語(yǔ)”，嚴(yán)禁對(duì)客戶(hù)進(jìn)行誤導(dǎo)和“冷、硬、橫”的不良作風(fēng)，同時(shí)公司明確了崗位職責(zé)和崗位紀(jì)律，要求對(duì)待來(lái)訪的客戶(hù)做到熱情、耐心、細(xì)致、周到，對(duì)待用戶(hù)的疑惑不得敷衍推諉。()在熱費(fèi)收取中公司針對(duì)部分用戶(hù)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)員上門(mén)收費(fèi)存在不信任的情況，經(jīng)過(guò)研究通過(guò)電視媒體向用戶(hù)宣傳，鼓勵(lì)用戶(hù)主動(dòng)到營(yíng)業(yè)大廳繳費(fèi)，同時(shí)在全體營(yíng)銷(xiāo)員中開(kāi)展了“客戶(hù)無(wú)起訴和無(wú)停熱收費(fèi)”競(jìng)賽活動(dòng)，鼓勵(lì)營(yíng)銷(xiāo)員以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)感動(dòng)客戶(hù)，實(shí)施情感催費(fèi)。
6、加大設(shè)備治理和改造力度、提高供熱質(zhì)量。作為一家供熱企業(yè)如果沒(méi)有優(yōu)質(zhì)可靠的熱源作保障，優(yōu)質(zhì)服務(wù)將
無(wú)從談起，為此公司在整改完善工作中把提高供熱質(zhì)量作為搞好軟環(huán)境建設(shè)的一個(gè)切入點(diǎn)，為了提高供熱質(zhì)量20xx年夏季公司投資10xxxx元對(duì)老熱源點(diǎn)的供暖設(shè)備進(jìn)行了全面的大修，利用夏季用電負(fù)荷小的時(shí)機(jī)申請(qǐng)電廠機(jī)組全停20天，對(duì)影響供熱安全和質(zhì)量的一次網(wǎng)除污器進(jìn)行了技術(shù)改造，提高了供熱可靠性，20xx年公司冬季供暖期將新增加供熱面積6xxxx平方米，供暖用戶(hù)將接近xxxx戶(hù)，為了保證9月25日公司老熱用戶(hù)的如期供暖，公司克服了外網(wǎng)施工期短，新建換熱站多的各種困難，全體員工放棄了節(jié)假日的休息，每天起早貪黑奮戰(zhàn)在供熱管網(wǎng)施工中，經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的艱苦施工，9月25日確保了如期供暖，在供暖初期，為了保證用戶(hù)家中的供熱質(zhì)量，公司要求外網(wǎng)檢修人員和營(yíng)銷(xiāo)員不允許和物業(yè)管理就用戶(hù)家中暖氣不熱的情況互相推諉，所有營(yíng)銷(xiāo)員和檢修人員深入用戶(hù)家中，協(xié)助用戶(hù)進(jìn)行供暖系統(tǒng)的改造，和排放供暖系統(tǒng)中的存氣，用真情來(lái)感動(dòng)用戶(hù)。
在保證安全生產(chǎn)和提高供熱質(zhì)量的安排上，公司還結(jié)合今年供熱面積大的實(shí)際情況，為了確保安全生產(chǎn)和提高供熱質(zhì)量，公司成立了供暖設(shè)施搶修小組，配備了應(yīng)急搶險(xiǎn)車(chē)輛和工器具。生產(chǎn)部門(mén)和熱力稽查部門(mén)進(jìn)行了熱負(fù)荷進(jìn)網(wǎng)面積預(yù)測(cè)，生產(chǎn)部門(mén)針對(duì)供熱面積的增加和對(duì)天氣情況的調(diào)查制定了供熱調(diào)度曲線，上述措施的實(shí)施為公司供熱生產(chǎn)的更加科學(xué)和供熱運(yùn)行更加穩(wěn)定提供了保證。
中控室工作總結(jié)9
時(shí)間的腳步跑得真快，不知不覺(jué)自己離開(kāi)學(xué)校來(lái)到這里已經(jīng)有兩個(gè)年頭了，在這兩年多的時(shí)間里，看到了自己的不斷進(jìn)步，不斷成長(zhǎng)，經(jīng)歷了苦澀，也嘗到了成功的甘甜，真正的感受到了社會(huì)的現(xiàn)實(shí)和生活的壓力。
記得剛來(lái)公司時(shí)，對(duì)于剛出來(lái)工作的我來(lái)說(shuō)，對(duì)工作上接觸到的事情都覺(jué)得很好奇。那時(shí)候我覺(jué)得最大的問(wèn)題是人際關(guān)系的處理，也許自己剛從學(xué)校走出這個(gè)現(xiàn)實(shí)的社會(huì)，不善言談的自己很難去適應(yīng)工作的環(huán)境，很難與來(lái)自五湖四海的同事進(jìn)行溝通，因?yàn)橛X(jué)得我們的想法和思想根本就不同。
雖然我是學(xué)化工專(zhuān)業(yè)，可是對(duì)于聚酯工藝這個(gè)概念還是比較陌生，剛開(kāi)始的時(shí)候自己也有這么一個(gè)想法，覺(jué)得自己讀完大學(xué)出來(lái)了，工作上的事情對(duì)于自己來(lái)說(shuō)應(yīng)該是不成問(wèn)題的，但當(dāng)自己真正出來(lái)工作的那一刻才知道原來(lái)自己什么也不懂，那一刻才知道當(dāng)初自己在學(xué)校里面學(xué)到的東西在工作上根本就用不上，看著那些和我年齡相當(dāng)甚至比我還要小的老師傅們游刃有余的干完自己的工作，自己心里面很自然地產(chǎn)生一種悲觀的情緒，感覺(jué)理想很豐滿(mǎn)，現(xiàn)實(shí)太骨感。
入司的第一個(gè)崗位是聚酯工藝現(xiàn)場(chǎng)操作工，這是一個(gè)需要自己去操作，去巡檢，去查流程的崗位。剛來(lái)時(shí)雖然是冬天，那是聚酯四樓五樓的溫度還是很高，想到夏天時(shí)的酷熱我曾有一絲退縮的想法。當(dāng)自己第一次干活手足無(wú)措的時(shí)候，我的這些小小兄弟們沒(méi)有冷落我，他們用最通俗的語(yǔ)言為我講解這一切。漸漸的我們相互融入了。那時(shí)候我們有共同的目標(biāo)，就是進(jìn)入中控操作室，看著中控操作員坐在舒服的辦公室里，點(diǎn)點(diǎn)這個(gè)，又按按那個(gè)，我心動(dòng)了。在諾大的聚酯樓內(nèi)，我一次次的去巡檢，查流程……每天工作的事情都是重重復(fù)復(fù)的，每天的生活都是很枯燥。
溫度很高，晚上還沒(méi)有人，可我知道我必須去這樣重復(fù)。在工作中看到自己一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步自己心里面很開(kāi)心。當(dāng)我得知自己當(dāng)選為XX年度先進(jìn)工作者時(shí)，我告訴自己我的努力沒(méi)有白費(fèi)也不會(huì)白費(fèi)，有付出終究會(huì)有回報(bào)……
今年四月，我的工作調(diào)整到中控室，那一刻我抑制不住自己心中的喜悅。可這時(shí)我又從一個(gè)老員工變?yōu)樾率郑磺杏质侵匦麻_(kāi)始，不知該喜還是憂(yōu)。而
我不知道的是從這一刻開(kāi)始，我肩負(fù)的責(zé)任更加重了，我的一次誤操作就可能導(dǎo)致停車(chē)事故，可以讓全廠好幾百人忙活一整天。時(shí)間一天天的過(guò)去，我終于不是新手了，可以獨(dú)當(dāng)一面了。可卻開(kāi)始糾結(jié)了……中控室，這個(gè)所有人都羨慕的崗位卻有著所有人都體會(huì)不到的辛酸。每天面對(duì)枯燥的流程圖，強(qiáng)輻射劣質(zhì)顯示器，設(shè)計(jì)不合理的操作臺(tái)，日漸增加的操作任務(wù)，不盡人意的薪水……我曾問(wèn)自己，這里值得自己去奉獻(xiàn)青春?jiǎn)�？我不知道答案，我只知道沒(méi)有了往日的`工作熱情。回想?yún)⒓庸ぷ鞯倪@兩年時(shí)間，遠(yuǎn)離了家鄉(xiāng)，告別了親人，我得到了什么？
得到了適應(yīng)社會(huì)的能力卻沒(méi)有得到改變現(xiàn)實(shí)享受生活的能力，甚至連僅有的一點(diǎn)棱角也被生存的潛規(guī)則磨掉了。然而面對(duì)日漸增長(zhǎng)的生活工作壓力，我又不得不去努力，回頭想想多少人可以做自己喜歡做的事情呢？
XX已經(jīng)過(guò)去，迎來(lái)的是嶄新的XX，新的一年，新的耕耘，新的收獲。馬上春節(jié)了，回家陪父母過(guò)個(gè)年，在離家的那一刻開(kāi)始又是新的征程，在避風(fēng)港短暫的休整之后又是人生旅途的再一次揚(yáng)帆起航，相信自己，成功就在眼前。
中控室工作總結(jié)10
時(shí)間在忙碌的工作中，悄然地進(jìn)入了20xx年。回顧去年一年的工作，心潮澎湃，感慨萬(wàn)千。去年這一年，是具有深刻意義的一年，是值得紀(jì)念的一年。去年五月份，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和全體員工的共同努力下，公司的生產(chǎn)工作終于走上了正軌。這段7個(gè)多月時(shí)間的工作，有成功也有失敗，有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn)。現(xiàn)在總結(jié)一下，并對(duì)公司的工作提出一些自己的看法。
從去年五月份以來(lái)，我從未有過(guò)遲到、早退、曠工的行為，工作認(rèn)真、努力，盡職盡責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，未發(fā)生一起因工作粗心大意而發(fā)生的生產(chǎn)事故。利用業(yè)余時(shí)間，在互聯(lián)網(wǎng)上和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放的資料中，努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)所需的各種理論知識(shí)，并同生產(chǎn)的實(shí)踐相結(jié)合，在確保質(zhì)量的前提下，力爭(zhēng)超額完成生產(chǎn)任務(wù)。在工作當(dāng)中，密切注意各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)，隨時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況作出調(diào)整，并認(rèn)真摸索了其中的規(guī)律，總結(jié)出了一些經(jīng)驗(yàn)，做到了對(duì)各種情況下的生產(chǎn)都有所了解和接觸，并對(duì)中控的操作手法達(dá)到了熟練掌握和應(yīng)用的能力，對(duì)生產(chǎn)畫(huà)面做到了爛熟于心的程度。在工作中遇到一些疑難問(wèn)題，主動(dòng)找相關(guān)人員解決，并和其他中控人員溝通，群策群力地把問(wèn)題的癥結(jié)找到。在遇到重大生產(chǎn)問(wèn)題時(shí)，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，征求領(lǐng)導(dǎo)的處理意見(jiàn)。利用各種機(jī)會(huì)，同其他類(lèi)似企業(yè)的技術(shù)人員溝通，了解他們的操作手法和經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到吸收他們有益的經(jīng)驗(yàn)，警惕他們有害的教訓(xùn)的目的。在得到一些心得時(shí)，主動(dòng)和其他中控人員分享，努力提高整體的水平。應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的要求，起草了《中控交接班記錄填寫(xiě)規(guī)范》，并被批準(zhǔn)執(zhí)行。
這段時(shí)間工作的教訓(xùn)也是很多的。首先，由于經(jīng)驗(yàn)有限，且缺乏相應(yīng)的培訓(xùn)，對(duì)生產(chǎn)工藝和設(shè)備的了解不夠全面、深入，對(duì)一些情況不能快速的分析出原因，不能迅速采取措施進(jìn)行調(diào)整。其次，由于中控工作較為繁瑣，與現(xiàn)場(chǎng)人員有較多接觸，不易處理好同現(xiàn)場(chǎng)人員的關(guān)系。最后，由于精力有限，對(duì)一些任務(wù)和要求完成的不夠完美。
下面對(duì)公司的工作提出一些個(gè)人的看法，并提出幾點(diǎn)希望。
第一、中控是生產(chǎn)的重要崗位，關(guān)系到整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的安全與穩(wěn)定，希望公司在各方
面予以重視，并對(duì)中控的工作給出具體的指導(dǎo)意見(jiàn)。
第二、現(xiàn)用的《生產(chǎn)操作規(guī)程》有待進(jìn)一步修訂完善，希望組織人力修訂。
第三、中控工作需要一個(gè)相對(duì)安靜的場(chǎng)所，而中控室噪音較大，人在中控室內(nèi)不能清
晰地聽(tīng)到對(duì)講機(jī)的聲音，使得中控人員不能準(zhǔn)確及時(shí)的`了解現(xiàn)場(chǎng)狀況，以及現(xiàn)場(chǎng)人員準(zhǔn)確地接收指令。希望采取一些措施，減小中控室的噪音。
第四、中控室是一個(gè)對(duì)衛(wèi)生要求比較嚴(yán)格的場(chǎng)所，而整個(gè)中控樓沒(méi)有一個(gè)穩(wěn)定的水源。
天氣較冷時(shí)，室內(nèi)衛(wèi)生便無(wú)法保持，長(zhǎng)期下去恐怕對(duì)電氣設(shè)備不利。希望能在中控室附近增加一個(gè)穩(wěn)定水源。
第五、中控樓內(nèi)沒(méi)有廁所，而現(xiàn)場(chǎng)的廁所距離中控室較遠(yuǎn)，且沒(méi)有保溫措施，到冬天
時(shí)，廁所內(nèi)結(jié)冰嚴(yán)重，穢亂不堪，上廁所非常不方便。希望公司采取相關(guān)措施予以解決。
回顧去年的工作，心潮澎湃，展望今年的工作，激情滿(mǎn)懷，在今年的工作中，我一定會(huì)吸收去年工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，繼續(xù)認(rèn)真努力的干好自己的工作。相信在公司的領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，一定會(huì)取的更大的進(jìn)步和更好地成績(jī)。
中控室工作總結(jié)11
20xx年，在廠部領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下和全廠各車(chē)間及全體員工的積極配合與大力支持下，選煤廠中控室以“安全生產(chǎn)，科學(xué)調(diào)度”為中心，緊緊圍繞20xx廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，牢記職責(zé)、認(rèn)真工作，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、牢記職責(zé)，科學(xué)調(diào)度，做好安全生產(chǎn)
中控室，又稱(chēng)調(diào)度室，它的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)我廠從原煤到產(chǎn)品入倉(cāng)、裝運(yùn)這一范圍內(nèi)的日常生產(chǎn)指揮、設(shè)備啟停以及對(duì)全廠設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況進(jìn)行監(jiān)視，協(xié)調(diào)各崗位的操作等。為了能夠?qū)崿F(xiàn)科學(xué)調(diào)度，在日常工作中，中控室首先從提高中控人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和協(xié)調(diào)管理能力入手，要求每位中控工作人員必須了解全廠生產(chǎn)工藝流程，熟悉掌握各崗位生產(chǎn)設(shè)備性能，對(duì)各車(chē)間、各班組人員分布情況做到心中有數(shù)，牢記崗位職責(zé)，以嚴(yán)謹(jǐn)、慎微的態(tài)度對(duì)待工作，科學(xué)地組織、協(xié)調(diào)當(dāng)班生產(chǎn)，圓滿(mǎn)完成當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)。全年，中控室新培養(yǎng)工作人員三名，并且都能夠投入生產(chǎn)獨(dú)立作業(yè)。
在組織日常生產(chǎn)、調(diào)度中，中控室和中控人員始終把安全放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全法律法規(guī)和廠部的各項(xiàng)安全管理制度，堅(jiān)持以人為本，認(rèn)真、仔細(xì)地監(jiān)控當(dāng)班各崗位現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及其它造成不安全的隱患，沉著、冷靜地處理崗位上出現(xiàn)的特殊情況，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，全年我廠未發(fā)生任何“三違”現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故。
科學(xué)地組織好生產(chǎn)是中控室的一項(xiàng)重要任務(wù)。我廠采用的是跳汰選煤和浮游選煤生產(chǎn)工藝，為了更好地分選出商品煤，創(chuàng)造好的生產(chǎn)效益，中控室嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)安排，配合領(lǐng)導(dǎo)搞好生產(chǎn)，堅(jiān)持從源頭把好每一道關(guān)。井下運(yùn)出的原煤，經(jīng)過(guò)篩選后，根據(jù)情況，送入跳汰進(jìn)行分選，跳汰機(jī)是我們廠的`主洗設(shè)備，也是我們廠的“心臟”，在每天的生產(chǎn)中，中控室密切關(guān)注跳汰現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)狀況，與跳汰司機(jī)建立緊密聯(lián)系，協(xié)調(diào)各崗位圍繞跳汰進(jìn)行安全生產(chǎn)。20xx年，全年共入選煤量噸，生產(chǎn)末煤噸、洗末煤噸、優(yōu)中煤噸、洗小塊噸、洗粒煤噸、煤泥噸、中煤噸，分選洗矸石噸。
二、科技管理，科學(xué)生產(chǎn)，做好信息化
信息化是安全生產(chǎn)的眼睛、耳朵和嘴巴，為了及時(shí)掌控現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)狀況，反饋各種信息，合理組織生產(chǎn)調(diào)度，20xx年，中控室以信息化管理為紐帶，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作。全年，維護(hù)、更換電話(huà)線路、網(wǎng)絡(luò)線路共約計(jì)米，維修、更換監(jiān)控器材次（個(gè)）。在做好日常檢修維護(hù)的同時(shí)，按照領(lǐng)導(dǎo)安排，在廠區(qū)內(nèi)部安裝了一套廣播系統(tǒng)和一套壓濾小集控系統(tǒng)。安裝后，全廠職工在停機(jī)時(shí)間，可以通過(guò)廣播學(xué)習(xí)安全知識(shí)和各崗位業(yè)務(wù)知識(shí)，并能快速傳達(dá)廠部的各項(xiàng)通知及各種會(huì)議精神，閑暇時(shí)可以播放音樂(lè)，調(diào)節(jié)生產(chǎn)氣氛。壓濾小集控的安裝可以進(jìn)一步地掌握一線生產(chǎn)狀況，實(shí)現(xiàn)減人增效的目的。
三、做好計(jì)量管理工作
計(jì)量器具是廠部產(chǎn)品產(chǎn)、銷(xiāo)的命脈，它能夠很好地反映當(dāng)天生產(chǎn)、銷(xiāo)售情況。中控工作的重要一項(xiàng)就是對(duì)計(jì)量器具的監(jiān)控與管理。我廠現(xiàn)有電子皮帶稱(chēng)、軌道衡、汽車(chē)衡、天平稱(chēng)等計(jì)量器具四種臺(tái)，今年，對(duì)計(jì)量器具大膽進(jìn)行技術(shù)更新改造，加大器具的檢查，核對(duì)計(jì)量誤差，分析誤差原因，了解計(jì)量器具的使用特性，將故障處理在萌芽狀態(tài)，并對(duì)計(jì)量器具做了有效的保護(hù)措施，提高器具的準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性。
中控室工作總結(jié)12
時(shí)間的車(chē)輪一往無(wú)前永不停息，在指尖流過(guò)而看不到任何痕跡，人生輪回留念似水。20xx年上半年即將過(guò)去，回顧這半年忙碌而又愉快的工作，在平時(shí)的訓(xùn)練和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，我深深的知道了消防工作的重要性!!
隨著春節(jié)的日異臨近，春節(jié)前夕，我們對(duì)整個(gè)噴漆車(chē)間消防設(shè)施、消防器材、對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)防火部位進(jìn)行了全面檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理及時(shí)上報(bào)，春節(jié)是一個(gè)隆重的節(jié)日，是一個(gè)與親人團(tuán)聚的日子，由于我們的工作性質(zhì)特殊，沒(méi)有回家與親人團(tuán)聚，認(rèn)真堅(jiān)守再自己的崗位上，履行好自己的職責(zé)，上崗一分鐘負(fù)責(zé)六十秒的心態(tài)去對(duì)待自己的工作，為春節(jié)的安保工作做出巨大貢獻(xiàn)!我們深知很保安全保穩(wěn)定的.工作更加艱巨安全是企業(yè)發(fā)展的根本保障，時(shí)時(shí)受召喚夜夜在守候，一顆為企業(yè)的安危跳躍著!!
三月低由于十幾名考同志辭職離隊(duì)，新兵的注入，人員的休假，還有一些臨時(shí)勤務(wù)種種因素，一直是三包一的勤務(wù)，自然而然的給我們的工作加大了壓力雖然有點(diǎn)緊張，但我們一直沒(méi)有放松認(rèn)真值好每一個(gè)班，履行好自己的職責(zé)!
為了豐富戰(zhàn)士的業(yè)余生活隊(duì)里還舉行了各種各樣的活動(dòng)，每天晚上組織觀看新聞聯(lián)播…讓?xiě)?zhàn)士們了解中國(guó)，關(guān)心國(guó)家，了解國(guó)際形式，每周五還觀看電影等一系列活動(dòng)使戰(zhàn)士的氣氛更加活躍!
上半年以來(lái)…噴漆車(chē)間進(jìn)行了幾次明火作業(yè)，為保證車(chē)間的安全車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)及隊(duì)長(zhǎng)安排我們到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，既然把這種任務(wù)交給我們那是對(duì)我們的信任也是對(duì)我們工作的肯定，在苦在累也要完成!讓領(lǐng)導(dǎo)放心給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)滿(mǎn)意的結(jié)果!
在這半年的時(shí)間里…我有過(guò)迷茫、有過(guò)喜悅、有過(guò)失敗、有過(guò)成功。消防生活不再神秘，又是那樣的實(shí)在那樣的溫馨。在以后的工作中，要多看多想多做多主意細(xì)節(jié)，考慮周全的做好每一件事，值好每一個(gè)崗，再訓(xùn)練上要培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，刻苦訓(xùn)練在這樣的一個(gè)環(huán)境下使我不斷的成長(zhǎng)!!
中控室工作總結(jié)13
20xx年即將結(jié)束，回顧自6月1日進(jìn)水運(yùn)行至今，我們中控室全體人員非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)心和幫助，讓我們深知污水處理的重要意義。通過(guò)我們努力學(xué)習(xí)各方面技術(shù)，認(rèn)真做好記錄，在各方面取得了很大進(jìn)展。
污水處理廠采用了遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù)，在辦公室就可以監(jiān)控全廠各設(shè)備運(yùn)行情況。中控室自10月1日三班倒以來(lái)我們?nèi)慌径寄芸朔?4小時(shí)在廠區(qū)工作的困難，都能夠堅(jiān)持做到以下幾點(diǎn)：
1.我們每天做好交接班制度，并交待各種數(shù)值是否正常，哪里有故障及需要注意上壩巡視的安全事項(xiàng)。
2.每2小時(shí)針對(duì)進(jìn)出水流量，進(jìn)出水COD、PH值、溶解氧、風(fēng)壓、溫度進(jìn)行準(zhǔn)確記錄，做到不漏記，不誤記。
3.每天不定時(shí)的到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照上傳數(shù)據(jù)和中控室顯示數(shù)據(jù)是否相同。
4.到現(xiàn)場(chǎng)記錄總進(jìn)水量，精算出每項(xiàng)數(shù)據(jù)的平均值。
5.不定期的觀察COD、溶解氧、PH值、水位各項(xiàng)數(shù)值如有異常及時(shí)匯報(bào)到生產(chǎn)科。
6.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)清潔。
7.中控室值班人員在每天晚上將走廊、衛(wèi)生間、樓梯衛(wèi)
生清掃干凈，以便全廠區(qū)人員在整潔舒心的環(huán)境下工作。
在這兩個(gè)多月的記錄觀察過(guò)程當(dāng)中，共發(fā)現(xiàn)故障39次（不包括污泥脫水間報(bào)警），其中進(jìn)口COD故障9次，出口COD故障7次，攪拌器故障7次，流量計(jì)故障6次，4#風(fēng)機(jī)、進(jìn)水提升泵有故障，西側(cè)橋架故障2次，東池溶解氧數(shù)據(jù)不顯示，細(xì)格柵2#有故障。PH正常值在6-9之間，其中有4次均達(dá)到8.8時(shí)，及時(shí)通知生產(chǎn)科，立刻停止進(jìn)水，對(duì)各泵站水質(zhì)進(jìn)行檢測(cè)，查出哪個(gè)泵站的PH值高，馬上暫停對(duì)應(yīng)泵站的進(jìn)水。由于我們的及時(shí)匯報(bào)，從而確保廠區(qū)的進(jìn)水PH值控制在正常范圍之內(nèi)，對(duì)處理污水沒(méi)有造成影響。
中控室積極配合生產(chǎn)科解決35次故障，未解決的問(wèn)題有4#風(fēng)機(jī)、進(jìn)水提升泵的故障，東池溶解氧不顯示，2#細(xì)格柵故障，這些有待于廠家駐廠解決。自11月11日東池溶解氧不顯示數(shù)據(jù)以來(lái)，中控室人員為了能準(zhǔn)確的記錄溶解氧數(shù)據(jù)，我們無(wú)論天氣有多么惡劣，都能每?jī)尚r(shí)到壩上記錄。
污水處理廠屬于初期運(yùn)行階段，中控室在廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各科室的積極配合的共同努力下，中控室的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)較以往都有所提高。在邊學(xué)習(xí)邊操作的過(guò)程中，中控室的全體人員經(jīng)常與其他科室人員探討關(guān)于污水處理的`相關(guān)知識(shí)。我們能抓住設(shè)備廠家到廠里進(jìn)行調(diào)試的機(jī)會(huì)，積極參加調(diào)試工作，多聽(tīng)、多看、多記、多問(wèn)的原則來(lái)學(xué)習(xí)。
中控室人員能夠遵守廠規(guī)廠紀(jì)，努力學(xué)習(xí)技術(shù)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作，認(rèn)真加強(qiáng)自身素質(zhì)，努力提高外語(yǔ)水平，基本掌握操作屏上的英文顯示。但由于時(shí)間短，經(jīng)驗(yàn)不足，在具體操作方面還有待于提高，業(yè)務(wù)還不是很精練，操作程序還未完全掌握，希望能得到相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員的培訓(xùn)。
總之，中控室雖然取得一些成績(jī)，但只是階段性的，我們面臨的問(wèn)題還有很多，任務(wù)很艱巨，需要學(xué)習(xí)的知識(shí)也很多，在今后的日子里，我們會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，熟練操作程序，對(duì)各項(xiàng)設(shè)備進(jìn)行深入了解，要在今后工作中不斷提高，全科室有決心也有信心在新的一年里更上一層樓。
中控室工作總結(jié)14
過(guò)去的一年中，我廠擴(kuò)建及提標(biāo)改造工程相繼建設(shè)完工，伴隨新設(shè)備、新工藝的使用，我廠的發(fā)展進(jìn)入一個(gè)新階段。與此同時(shí)，我個(gè)人在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心教育下，在同事的支持幫助下，立足本職、積極向上、勤奮踏實(shí)地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，在掌握原有設(shè)備操作運(yùn)行流程的同時(shí)，對(duì)新工藝、新設(shè)備的操作流程取得了新的.進(jìn)步，工作能力得到提高。現(xiàn)按照中控室崗位職責(zé)，現(xiàn)將一年來(lái)的思想、學(xué)習(xí)和工作等方面情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)道德素養(yǎng)，提高工作能力
為了適應(yīng)新形勢(shì)下工作需要和崗位職責(zé)，一年來(lái)始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學(xué)習(xí)方面，積極參加每周的職工大會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)取會(huì)議內(nèi)容，學(xué)習(xí)上級(jí)傳達(dá)的各項(xiàng)文件和精神。不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。特別是通過(guò)廠里組織的集中學(xué)習(xí)，理論認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步提高，樹(shù)立了更為正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀；在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)cass新工藝、多級(jí)多段AO工藝相關(guān)知識(shí)。遇到難題不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,向同事學(xué)習(xí),及時(shí)探討和解決日常工作中的各項(xiàng)難題。在干中學(xué)，在學(xué)中干，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓寬知識(shí)層面，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)，提高工作能力和水平。
二、勤奮踏實(shí)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，做好本職工作
在工作中，不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，全力做好以下各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。一是著力做好中控室設(shè)備操作和維護(hù)工作。保證污水處理設(shè)備的正常運(yùn)行，提高工作效率；
二是著力做好中控室等工作環(huán)境的衛(wèi)生保潔工作，交接班后及時(shí)打掃中控室衛(wèi)生，確保干凈整潔；
三是著力做好AO池、高效沉淀池等設(shè)備、設(shè)施的巡檢工作。新設(shè)備運(yùn)行狀況多變，不管室外多么寒冷，都做到按規(guī)章制度及時(shí)巡檢，突發(fā)狀況及時(shí)上報(bào)。
三、嚴(yán)于律己，自覺(jué)遵規(guī)守紀(jì)，樹(shù)立良好形象
一是不斷增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，做到愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)。工作中，始終做到兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，不分份內(nèi)份外，不計(jì)個(gè)人得失；
二是端正工作態(tài)度。力求嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍。對(duì)工作能夠做到不虛報(bào)、不浮夸，求真務(wù)實(shí)；
三是時(shí)刻以從大局為重。在工作中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作堅(jiān)持從整體利益出發(fā)，盡心竭力地完成。
四、正視不足，全力改進(jìn)不足，不斷提升自己
回顧一年來(lái)，在工作和學(xué)習(xí)上都取得了一些進(jìn)展，但與崗位職責(zé)要求還存在著許多不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一是工作中仍存在一些問(wèn)題，如工作經(jīng)驗(yàn)不夠;工作方法上缺乏創(chuàng)新;在實(shí)際的工作中，對(duì)新問(wèn)題的處理能力還有待提升等。
二是學(xué)習(xí)基本上流于形式，尤其對(duì)政治理論學(xué)習(xí)浮于表面，走馬觀花，學(xué)習(xí)不深入、不全面。在今后的工作中，要進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)、深入研究；改進(jìn)工作方式，細(xì)化工作流程，正確應(yīng)對(duì)處置工作中的種種困難。
過(guò)去一年中，我始終堅(jiān)持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，認(rèn)真做好工作。服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不計(jì)得失、不挑輕重。對(duì)工作上的事，都力求用最少的時(shí)間，做到自己的最好，始終保持種積極向上的心態(tài)，以踏實(shí)的工作態(tài)度，認(rèn)真履行職責(zé)，努力開(kāi)展工作。較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，贏得了領(lǐng)導(dǎo)及同事的好評(píng)。在今后的工作中，我將一如既往的加強(qiáng)學(xué)習(xí)、投身崗位、細(xì)心工作爭(zhēng)取在新的一年取得更大的進(jìn)步。
中控室工作總結(jié)15
20xx年是天津市紅磡物業(yè)管理有限公司管理分公司穩(wěn)定發(fā)展的一年，對(duì)于中控室是值得榮耀的一年。
我部門(mén)在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)部署下，基本完成了這一年中各個(gè)階段的工作任務(wù)。10年中控室最重要的三件事，就是業(yè)主天津銀行入駐前的裝修安全、入駐后的消防安全和基金辦公室的裝修安全工作。
一、業(yè)主天津銀行入駐前的裝修期間，中控室主要任務(wù)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、在裝修公司沒(méi)有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，應(yīng)熟悉裝修藍(lán)圖，并根據(jù)宣武門(mén)大廈的建筑圖和消防設(shè)施設(shè)備做好預(yù)防火災(zāi)措施和火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案；
2、在裝修公司人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，嚴(yán)格檢查裝修人員在客服部辦理的進(jìn)門(mén)證及其所攜帶的工具，非裝修人員及不符合標(biāo)準(zhǔn)的工具不準(zhǔn)進(jìn)入大廈；裝修人員離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，嚴(yán)格檢查其是否將大廈物品帶出；
3、在中控室認(rèn)真監(jiān)看裝修公司的.每一次進(jìn)料和出料，并收取出料證；嚴(yán)格監(jiān)視裝修人員是否在大廈非施工樓層走動(dòng)；
4、每日固定兩次巡檢、并不定時(shí)抽查各樓層施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查是否按規(guī)定開(kāi)出動(dòng)火作業(yè)表規(guī)范用火、是否安全用電，保證沒(méi)有漏電情況和大廈已有消防設(shè)施設(shè)備是否擺放正常不被建筑垃圾遮蓋；
5、確保裝修樓層安裝新消防設(shè)施后，在中控室的火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警器上輸入編號(hào)，并留下圖紙和編號(hào)。
今年XX月，在物業(yè)經(jīng)理的帶領(lǐng)和中控室各位同事團(tuán)結(jié)協(xié)作下，圓滿(mǎn)的完成了工作任務(wù)。
二、業(yè)主天津銀行入駐后的期間，中控室主要任務(wù)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、依據(jù)宣武門(mén)大廈建筑圖紙、裝修圖紙和消防設(shè)施設(shè)備并與本物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)商討制定詳細(xì)的火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案；
2、每日提前到崗檢查前一晚重要地點(diǎn)，并填寫(xiě)記錄；檢查完畢后認(rèn)真監(jiān)看各個(gè)屏幕，確保非銀行人員及其相關(guān)人員進(jìn)入大廈；并保證在崗期間屏幕前無(wú)無(wú)人監(jiān)看狀況；同事們常常放棄休息換著吃飯；
3、在中控室隨時(shí)關(guān)注樓宇自控系統(tǒng)和火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)，注意夏天新風(fēng)機(jī)組和排風(fēng)機(jī)組的正常運(yùn)行保證通風(fēng)、冬天供熱保暖；一旦火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)報(bào)警能立即實(shí)地查看，如為誤報(bào)立即解決使系統(tǒng)恢復(fù)正常；若發(fā)生火情可以及時(shí)按火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案滅火；中控人員曾多次解除誤報(bào)使業(yè)主放心踏實(shí)的完成工作；
4、每日正常兩次巡樓并記錄，檢查各樓層消防設(shè)施設(shè)備使之可以正常使用，為此中控的同事層層不落的親自清理消火栓、滅火器，讓設(shè)施不僅外觀整潔干凈使用也可以更加方便。
在這幾方面，中控室的全部同事會(huì)在即將到來(lái)的20xx年也全部做到，不拉空的完成每日日常工作。
三、業(yè)主基金辦公室入駐前的裝修期間，中控室主要任務(wù)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、在業(yè)主基金辦公室入駐前的裝修期間，中控室的同事們不僅良好的做到了業(yè)主天津銀行裝修時(shí)需注意的地方，例如施工方的用水用電和進(jìn)出，還更好的配合公司其他部門(mén)與業(yè)主天津銀行、基金辦公室之間的溝通，做到裝修不干擾銀行工作、銀行工作不影響裝修質(zhì)量和速度，使裝修公司正常交工讓業(yè)主入駐；
2、這次裝修期間，中控室有的同事放棄休息時(shí)間天天到崗，只為有保障安全的裝修讓業(yè)主入駐的更及時(shí)更放心。
短短兩個(gè)月內(nèi)，在領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下和與其他部門(mén)的配合下，所有同事圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)工作，這一次是對(duì)中控室新同事非常重要的歷練。
10年中控室在其他工作方面進(jìn)行了完善，具體內(nèi)容如下：
一、加強(qiáng)了對(duì)地下停車(chē)庫(kù)的監(jiān)督
由于B1停車(chē)庫(kù)安保系統(tǒng)管理，中控室并沒(méi)有過(guò)多關(guān)注，但是隨著B(niǎo)1B2歸屬于本物業(yè)管理，中控室對(duì)地下停車(chē)庫(kù)加強(qiáng)了監(jiān)看并進(jìn)行監(jiān)督，使業(yè)主停車(chē)更加便捷。
二、增加了新的同事新的力量
中控室一直人員缺少，有時(shí)候并不能更好的完成日常工作，但在下半年培養(yǎng)招聘到了新同事，這樣會(huì)在新的一年里使原有工作和領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)完成的更好。
【中控室工作總結(jié)】相關(guān)文章：
中控室工作總結(jié)03-06
消防中控室工作總結(jié)11-28
中控室工作總結(jié)(14篇)03-26
中控室個(gè)人工作總結(jié)03-23
中控室個(gè)人工作總結(jié)04-19
中控室工作總結(jié)14篇03-26
中控室年終工作總結(jié)03-29
中控室個(gè)人工作總結(jié)7篇11-06