固定資產(chǎn)清查工作總結(通用19篇)
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結論的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,不如立即行動起來寫一份總結吧。那么總結有什么格式呢?下面是小編幫大家整理的固定資產(chǎn)清查工作總結,希望對大家有所幫助。
固定資產(chǎn)清查工作總結 篇1
一、固定資產(chǎn)清查工作開展情況
20xx年x月x日,公司下發(fā)了根據(jù)油田公司推進“九個結構優(yōu)化”、“關于開展固定資產(chǎn)清查分析”的總體安排以及礦區(qū)服務事業(yè)部的相關要求,為進一步加強資產(chǎn)管理、優(yōu)化存量結構,謀劃資產(chǎn)創(chuàng)效能力持續(xù)提升,公司決定開展一次全面的固定資產(chǎn)清查分析工作。我工程處資產(chǎn)管理小組立即根據(jù)通知指示精神立即對我處的資產(chǎn)狀況進行了清查,對各類資產(chǎn)的技術狀態(tài)進行了摸底。并根據(jù)資產(chǎn)清查狀況編制了清查表和清查分析報告。通過這次清查,使我們對我處所屬設備的技術狀態(tài)、存放情況和使用情況有了進一步的了解,為更好的對資產(chǎn)進行管理和使用打下了堅實的基礎。
二、資產(chǎn)運營分析
本單位基本情況
道路維修第二工程處是從事瀝青混合料拌合及瀝青混凝土路面攤鋪的專業(yè)化施工隊伍。主要負責油田專用公路路面的大中修工作。工程處擁有一支機械化施工程度高、施工經(jīng)驗豐富的專業(yè)化施工隊伍和一系列較為先進的施工機械設備。擁有大型瀝青混合料拌和站兩座、瀝青混凝土攤鋪機2臺、各型壓路機6臺,其中德國產(chǎn)福格勒S2100型攤鋪機在國內同行業(yè)中處于領先地位。我公司及我處所處的市場為局內部市場,生產(chǎn)任務均有局總調度室下達,市場競爭強度較低,但隨著企業(yè)改革的進一步深化,所處的壟斷的地位也存在一定的.危機。我工程處本著作強主業(yè),加強市場開發(fā)力度,不斷提高施工水平和管理水平,出色的完成了一系列優(yōu)質工程,受到了上級領導和社會各界的一致好評。
我工程處現(xiàn)有各類資產(chǎn)69臺套,其中在用資產(chǎn)61臺,閑置資產(chǎn)4臺,待報廢資產(chǎn)1臺,逾齡使用資產(chǎn)3臺。我處的大部分資產(chǎn)均系直接生產(chǎn)用設備,占到在用資產(chǎn)總數(shù)的36%,輔助生產(chǎn)用固定資產(chǎn)占資產(chǎn)總數(shù)的41%,管理服務用固定資產(chǎn)占資產(chǎn)總額的19%。
我處不良資產(chǎn)占資產(chǎn)總數(shù)的11.59%。
三、不良資產(chǎn)分析
我處現(xiàn)有不良資產(chǎn)8臺,占資產(chǎn)總額的11.59%。其中閑置資產(chǎn)4臺,分別為2噸震動壓路機,前翻斗2臺和冷補改瀝青設備;待報廢資產(chǎn)1臺,空氣壓縮機一臺,逾齡使用設備3臺,推土機 2臺和YL-16T膠輪壓路機1臺。
其中推土機和YL-16T壓路機均屬超期使用,適用年限均在xx年以上?諝鈮嚎s機由于我處鍋爐房的取消也失去了使用價值。2噸震動壓路機由于噸位太小,在我工程處沒有使用的工程造成閑置。
我處的不良資產(chǎn)2噸震動壓路機可以轉給其它工程處使用化解,其他6項均可作報廢處理。
固定資產(chǎn)清查工作總結 篇2
20xx年,新店鎮(zhèn)財政所在鎮(zhèn)黨委和政府的正確領導下,在縣財政局指導和關心下,堅持圍繞加強資產(chǎn)的基礎管理和規(guī)范管理,提高管理質量和服務水平工作目標。通過我所各位同志共同努力,較好的完成了20xx年各項工作任務,F(xiàn)將20xx年度國有資產(chǎn)管理工作總結如下:
一、加強領導,健全機構,明確分工,各司其職
我所一直把加強國有資產(chǎn)管理工作擺在財政工作的重要位置。為了更好地履行崗位職責,鎮(zhèn)政府先后出臺《機關財產(chǎn)物資管理暫行辦法》和《新店鎮(zhèn)固定資產(chǎn)管理暫行辦法》。明確了各單位資產(chǎn)的使用管理等方面要求。財政所成立了固定資產(chǎn)管理工作小組,以吳宇峰為組長,周吉國為副組長,其他所內人員為成員的工作小組。杭xx具體負責固定資產(chǎn)的記賬核算,統(tǒng)計臺賬。劉xx負責信息化管理工作。陸x、馮xx、劉xx具體負責固定清查、盤點等工作。教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理工作由鎮(zhèn)教育管理辦公室牽頭負責各中小學、幼兒園、成人校固定資產(chǎn)核算、清查等工作。
二、經(jīng)常學習,常抓不懈,努力加強業(yè)務管理
通過學習和培訓,全所干部職工的`思想認識得到了高度統(tǒng)一,能主動結合財政工作,認真學習縣財政局《如東縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理考核辦法》,有力地促進了所國有資產(chǎn)管理工作走向規(guī)范化、信息化。
8月10日,財政所牽頭召開中小學、水利站、派出所、敬老院、醫(yī)院財務人員以及辦公室成員就國有資產(chǎn)專項清查工作專題會議。會上,吳宇峰所長傳達了縣專項清查工作會議精神。專門部署我鎮(zhèn)國有資產(chǎn)專項清查工作。明確要求各單位各部門按照縣專項清查工作會議精神,組織搞好我鎮(zhèn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查。
各單位按照上級要求,精心組織相關人員對本單位固定資產(chǎn)進行全面清查盤點。完善固定資產(chǎn)管理規(guī)范手續(xù),對我鎮(zhèn)行政事業(yè)單位20xx年底固定資產(chǎn)賬面數(shù)字重新進行了核對。各學校認真搞好20xx年6月前固定資產(chǎn)核算,對新增固定資產(chǎn)進行了賬務處理。
全鎮(zhèn)分三個小組對各單位的固定資產(chǎn)重新登記盤點清理,按照要求做好固定資產(chǎn)調整事項審核表,固定資產(chǎn)核銷清算、資產(chǎn)清查情況表的填報。財政所將各單位各部門數(shù)據(jù)進行匯總統(tǒng)一上報縣財政局。
三、完善手續(xù),做好日常工作
進一步完善固定資產(chǎn)管理的辦法,規(guī)范了各項工作程序。首先完善了資產(chǎn)管理制度,其次規(guī)范了資產(chǎn)管理程序。機關物資采購,嚴格執(zhí)行預算編制,審批政府采購,驗收流程,完善深度管理手段等。再次建立信息管理系統(tǒng),運用固定資產(chǎn)核算新軟件,加強固定資產(chǎn)信息化管理。完成了各項數(shù)據(jù)報表,重視資產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計及信息工作,認真填報各類數(shù)據(jù)和報表。
四、部分站所、事業(yè)單位開展資產(chǎn)清查工作
鎮(zhèn)組織機關、學校、醫(yī)院、敬老院、建設服務站、農經(jīng)站、農業(yè)服務中心、文化站、統(tǒng)計站、衛(wèi)生所和水利站等單位部門有關人員,搞好各單位的固定資產(chǎn)清理,登記造冊工作。各單位和部門能按照鎮(zhèn)固定資產(chǎn)管理辦公室統(tǒng)一部署,高標準做好核對,嚴要求做好資產(chǎn)的處置,嚴格執(zhí)行固定資產(chǎn)管理的各項制度。按照單位、部門相關固定資產(chǎn)盤點登記表將安排人員進行核對,經(jīng)過鎮(zhèn)資產(chǎn)管理辦公室領導進行復核,鎮(zhèn)主要領導進行審批,各單位方可進行固定資產(chǎn)調整,賬務處理將在國有資產(chǎn)管理系統(tǒng)中全面及時登記。
回顧一年來,我鎮(zhèn)國有資產(chǎn)管理工作雖然取得了一些成績,完成了相關工作,但對照縣財政局考核要求和國有資產(chǎn)管理制度,還存在著一些差距。在新的一年中,我所將加強國有資產(chǎn)管理,通過努力工作,使我鎮(zhèn)國有資產(chǎn)管理邁上新臺階。
固定資產(chǎn)清查工作總結 篇3
根據(jù)河口區(qū)教育局管理制度和財務管理要求,我校在20xx年9月6日至23日進行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作,清查工作已圓滿結束,現(xiàn)對本次清查工作總結如下:
一、領導重視,組織得力。
校長許振海高度重視本次清查工作,把清查工作作為重點工作之一。成立由校長許振海任組長,總務處主任劉洪樹為副組長,各部門負責人為組員的`固定資產(chǎn)清查領導小組,負責對全校固定資產(chǎn)清查工作組織實施。
二、宣傳到位 ,求實創(chuàng)新。
為更好地達到清查效果,學校專門召開會議做了安排部署,就清查范圍、清查內容、領導機構分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細賬的填寫提出了詳細的要求。
三、清查總結
20xx年7月我校與太平三合小學合并,三合小學558種計款230660.07元資產(chǎn)無償劃撥入我校,入我校固定資產(chǎn)賬內。合并之后固定資產(chǎn)的交接、清查工作成為我校首要解決的問題之一。經(jīng)過多日的清查整理,三合小學所劃撥固定資產(chǎn)已全部錄入我校固定資產(chǎn)部門賬中。其中,多媒體電教器材為71912元,體育器材為17046.43元,試驗儀器器材為29642.79元,美術器材為7867.50元,音樂器材為13436.18元,辦公器材為54001.12元,圖書為36754.05元。做到了帳卡相符、賬實相符、賬賬相符、經(jīng)費賬務系統(tǒng)與資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)各項數(shù)據(jù)一致。
固定資產(chǎn)清查工作總結 篇4
我校在上級主管部門的領導下,結合我校實際,在清理、登記固定資產(chǎn)工作中,為了確保時間和質量達到目標要求,主要采取以下措施:
一、健全領導體制和管理體制:
本著“統(tǒng)一領導、歸口管理、分級負責、責任到人”原則,成立了領導小組和清理小組,確保固定資產(chǎn)清理、登記工作的組織領導保證。
1、學校成立了校長尚昌平任組長,副校長孫旭東為副組長,總務處、辦公室、工會、教導處、會計室等職能部門主要負責人為成員的固定資產(chǎn)管理工作領導小組。領導小組多次召開會議,研究布置清理工作。
2、建立了一支由后勤人員、功能室負責人和年級組教師素質較高的教師組成的資產(chǎn)清理隊伍,在領導小組的.指導下,集中培訓,分工管理,職責明確。在清查工作中,做到賬物相符。
3、召開了全校教師動員大會,進行了廣泛而有效的宣傳發(fā)動工作,使固定資產(chǎn)管理工作在全校得到了解、理解和支持,形成了廣大教職工積極參與資產(chǎn)管理工作的局面。
二、完善固定資產(chǎn)制度建設
為了使固定資產(chǎn)管理工作有一個良好的制度環(huán)境,規(guī)范固定資產(chǎn)管理行為,學校制定頒發(fā)了一系列規(guī)章制度,形成了較為健全的制度體系,編發(fā)了《包河苑小學資產(chǎn)管理辦法》等一系列管理制度。
三、購置配備了固定資產(chǎn)管理必需的物質裝備條件,由專人負責登記。
四、開展了固定資產(chǎn)清查工作
20xx年7月1日20xx年8月10日,學校組織進行了全校范圍的固定資產(chǎn)清理、清查工作。為了確保良好的清查效果,資產(chǎn)清查工作采取以功能室、班主任等主要負責人自查為主,學校領導小組逐一核實并張榜公示相結合的清查工作。
五、建立了基本應用數(shù)據(jù)表
按照區(qū)教體局關于固定資產(chǎn)清查清理的工作通知要求,系統(tǒng)規(guī)范地建立了以下信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫:土地房屋建筑物分類統(tǒng)計、專項設備分類統(tǒng)計、一般設備分類統(tǒng)計、圖書類分類統(tǒng)計、文物陳列品統(tǒng)計、其他設備分類統(tǒng)計、固定資產(chǎn)盤盈(虧)報告表、委托個人代管情況登記表、固定資產(chǎn)增加(減少)報告單、固定資產(chǎn)匯總表。
六、固定資產(chǎn)清查結果
1、房屋建筑物共計9765平方米,人民幣計4893500元。
2、專用設備人民幣計1911661元。其中教師筆記本電腦73臺,人民幣計263605元;音體美器材人民幣計105380元;監(jiān)控設備一批人民幣計48920元;電子屏及設備83479;空調(其中50空調1臺、72空掉5臺、壁掛式空調3臺)人民幣計52950元;學生計算機電腦(含辦公臺式機)409590元;63寸背投電視2臺人民幣計15200元;電視機41臺人民幣計58400元;攝像機4臺人民幣61000元;數(shù)碼相機3臺人民幣16850元;文印設備23890元;廣播功放(含兩套無線話筒)人民幣8398元;投影機(含幕布)人民幣61080元;吊扇120臺人民幣10350元;班班通專用設備人民幣計582756元;穩(wěn)壓電源1臺人民幣計2300元;其他人民幣計107513元。
3、一般設備人民幣計296055元。其中學生課桌椅合計人民幣計153000元;辦公用桌椅凳合計人民幣計46700元;文件柜79張,人民幣計22885元;會議桌(含長條桌)1套,人民幣計5290元;書吧桌椅合計6040元;背投機柜及圖書室桌椅合計5290元,其他合計人民幣56850元。
5、圖書12413冊,人民幣計73688.4元。
6、我校固定資產(chǎn)人民幣總計7174904.40元。
七、存在的問題
通過這次固定資產(chǎn)清查、登記工作的開展,發(fā)現(xiàn)我校主要存在以下幾個問題:
1、固定資產(chǎn)管理工作流程有待完善,存在著部分手續(xù)制度不明晰、不科學的問題。
2、固定資產(chǎn)的動態(tài)管理有待加強。固定資產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫建立以后,如何保障資產(chǎn)信息的準確完整,需要通過經(jīng)常性的資產(chǎn)清查管理,保證資產(chǎn)的部門、人員、地點實時相符。
3、資產(chǎn)管理人員的資產(chǎn)管理基本知識和系統(tǒng)應用能力一般。
4、相關的資產(chǎn)管理制度需要進一步健全、修訂和完善。
固定資產(chǎn)清查工作總結 篇5
為規(guī)范和加強固定資產(chǎn)管理,維護固定資產(chǎn)管理安全,從9月底開始對各科室的固定資產(chǎn)進行清理登記,現(xiàn)將清查工作進行匯報總結如下:
一、工作目標
(一)核實資產(chǎn)、查清家底,做到賬實相符,并對殘損報廢的固定資產(chǎn)按照有關規(guī)定進行處理。
。ǘ┻M一步建立健全固定資產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度,保證固定資產(chǎn)的安全和完整。
二、方法步驟
。ㄒ唬┟浊謇斫y(tǒng)計階段
根據(jù)《建外街道資產(chǎn)管理辦法》關于固定資產(chǎn)清理、登記的要求,行政辦制作了《固定資產(chǎn)清查統(tǒng)計表表》,各科室對照《統(tǒng)計表》進行自查,自查時做到以賬對物和以物對賬相結合,先以賬對物,后以物對賬,做到不漏、不重、不錯,并指定了專人負責填寫《固定資產(chǎn)清查統(tǒng)計表表》。
。ǘ┖瞬殡A段
根據(jù)各科室上報的固定資產(chǎn)摸底情況,組織人員進行核實,做到賬實相符,不重不漏。如屬于已報廢固定資產(chǎn),經(jīng)查屬實后,要作銷賬處理,同時要建立“賬銷案存”管理制度。
。ㄈ┛偨Y完善階段通過清理登記資產(chǎn),及時發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理中的'好經(jīng)驗好辦法,認真總結推廣,對管理不善造成財產(chǎn)損失的,也吸取教訓,找出存在問題,改進管理措施。
三、存在不足
1、各科室上報的固定資產(chǎn)不夠全,部分固定資產(chǎn)未上報。
2、部分固定資產(chǎn)存放地與實際不符。
3、固定資產(chǎn)損壞情況等使用狀況未全部上報。
四、下一步工作思路
1、加強固定資產(chǎn)工作的業(yè)務學習和管理。
2、建立并完善固定資產(chǎn)長效管理制度,層層落實責任,嚴格落實固定資產(chǎn)“誰使用,誰負責”原則。
3、進一步加強對固定資產(chǎn)的日常管理工作,定期檢查,對新增資產(chǎn)做到及時入賬,防止固定資產(chǎn)賬目不明。
固定資產(chǎn)清查工作總結 篇6
根據(jù)上級公司固定資產(chǎn)清查工作方案及文件的要求,汽修公司于5月10日至6月30日進行了固定資產(chǎn)清查工作,清查工作已圓滿結束,現(xiàn)對本次清查工作總結如下:
在上級主管部門的領導下,結合公司實際,在清理、登記固定資產(chǎn)工作中,為了確保時間和質量達到目標要求,實施專人負責,分工明確,力求達到清查工作的準確性與及時性,F(xiàn)將主要工作開展情況匯報如下:
一、固定資產(chǎn)清查工作基本情況
。ㄒ唬╊I導重視,組織得力。汽修公司領導高度重視本次清查工作,成立了由總經(jīng)理任組長,各部門負責人為組員的固定資產(chǎn)清查領導小組,負責組織對全公司固定資產(chǎn)進行清查;同時召開固定資產(chǎn)清查動員會,形成會議紀要,成立三個固定資產(chǎn)清查工作組,實施專人負責,明確分工,從時間和質量上均達到了目標要求。
(二)循序漸進,合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和整改階段上。我公司涉及的`固定資產(chǎn)主要是信息設備、運輸工器具、低值易耗品,以及少量的建筑物等。在清查階段主要是落實資產(chǎn)實物管理的各項基礎信息,特別是針對一些實物信息與原帳上資產(chǎn)登記不相符的情況,以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),對相關信息進行了補充、修改。整改階段主要是將盤點填寫后的固定資產(chǎn)信息卡與財務固定資產(chǎn)卡片再次進行核對,做到帳實、帳卡、帳帳相符。
二、固定資產(chǎn)清查工作具體實施情況
固定資產(chǎn)清查工作組對原財務帳上有的資產(chǎn)均清查到位,統(tǒng)計與核對后發(fā)現(xiàn)未有損失情況;同時由于原有的一些工器具、低值易耗品等未計入固定資產(chǎn)范圍,在本次清查中一并作為盈余資產(chǎn)入帳,具體情況如下:
生產(chǎn)性工器具共計54項:其中帳實相符類16項;有物無帳類(盤盈)38項;其中帳實相符類已編號3項。
信息設備類共計38項:其中帳實相符類19項;有物無帳類(盤盈)19項;尚未作編號處理;
非生產(chǎn)性工器具共計12項:其中帳實相符類12項;尚未作編號處理;
低值易耗品共計72項:其中帳實相符類72項;尚未作編號處理;
運輸設備類共計4項:其中帳實相符類4項;已全部作編號處理);
生產(chǎn)房屋類(帳實相符)共計1項;已作編號處理。
三、對清查工作的幾點體會
此次固定資產(chǎn)清查要求嚴、時間短,人手少,因此大家集思廣益,采取班組人員齊參與,分工清查,按小組匯報進度的方式,由于班組人員對本班組基本情況較為熟悉,因此從時間上也較為快速地完成了專項工作。
因此,固定資產(chǎn)管理是一項全公司性的工作,要實施和加強固定資產(chǎn)的管理,必須要得到公司各級管理部門的重視,只有各班組人員都發(fā)動起來,齊抓共管,才能夠取得好的效果。
固定資產(chǎn)清查工作總結 篇7
根據(jù)公司輕舞計財[xx]399號通知的要求,我站在xx年11月3日至28日進行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作,清查工作已圓滿結束,現(xiàn)對本次清查工作總結如下:
一、基本情況
xx年10月1日麗容輕舞正式成立,接收了原麗容車站的固定資產(chǎn),經(jīng)過三年運行后,各部門的工作已步入正軌。為進一步規(guī)范和加強我站資產(chǎn)管理,夯實財務管理基礎工作,健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全,徹底摸清家底,最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,根據(jù)公司輕舞計財[xx]399號通知的要求,我站精心組織了全站性的固定資產(chǎn)清查工作。護膚品
二、清查的主要美容做法
(一)領導重視,腹部如何減肥,組織得力。麗容領導高度重視本次清查工作,把清查工作作為11月麗容的重點工作之一。成立由站長張帆任組長,副站長為副組長,各部門負責人為組員的固定資產(chǎn)清查領導小組,負責對全站固定資產(chǎn)清查工作組織實施,相關職能科室進行了明確分工。
(二)宣傳到位 ,求實創(chuàng)新。為更好地達到清查效果,麗容專門下發(fā)了《關于進行固定資產(chǎn)清查的通知》文件,就清查范圍、清查內容、領導機構分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。麗容資產(chǎn)清查領導小組專門組織各部門的清查人員召開了清查動員會議,認真學習了輕舞計財電[xx]399號通知,并對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細賬的填寫提出了詳細的要求。對清查開展情況及時宣傳,使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識 ,積極配合清查工作。
(三)(去皺紋)分工明確,責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組,工作組分為實物清查工作組、財務帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組,明確規(guī)定各工作組的責任人、組員、分工范圍等。對工作任務量大、責任重的實物清查工作組又安排各相關職能部門的精兵強將擔任清查登記人員,設立四個清查工作小組,分別負責電子信息設備、機械設備、工具器具、站場設施等設備的`清查,明確了各小組的清查范圍及工作職責。
(四)(抗衰老)循序漸進,合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產(chǎn)進行清查、盤點,落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等,如實填寫固定資產(chǎn)清查登記表。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn),要求查清原因,提出處理建議。總結階段是由帳冊工作組與使用臺帳工作組將各自的帳、卡與實物清查工作組提供的固定資產(chǎn)盤點清單進行核對,對有異議的項目再次清點確認,確認后由資料整理工作組根據(jù)盤點結果詳細填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”,各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進行相互復核確認,連同清查工作總結交清查工作領導小組審閱。
三、清查的主要成果
麗容領導和各部門都能高度重視清查工作,主要領導親自抓該項工作的落實。清查工作領導小組每周針對清查工作召開一次工作碰頭會,一方面掌握清查工作的進度,另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點、難點問題進行溝通解決。
經(jīng)過此次清查,麗容主要取得了以下成果:一是全面落實了麗容固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎信息,特別是針對一些實物信息與資產(chǎn)下轉資料不相符的情況,麗容以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),對相關信息進行了補充、修改。二是進一步完善了財務固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記,做到帳實、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批使用年限20年左右的基建項目,這些項目由于站場的不斷更新改造,已經(jīng)被拆除、填埋,產(chǎn)品多種多樣,此次清查后匯總上報公司申請報廢。四、下一步資產(chǎn)管理的工作思路
(一)完善制度。今后我站將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,制定適合我站實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
(二)明確職責。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責和權限,建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能,各負其責的新機制。
(三)加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關,健全賬、證、卡,加強核算,確保資金賬、實物賬一致。
(四)嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查,對于違規(guī)情況進行通報。
(五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作,固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協(xié)調、銜接,督導各部門抓好落實,努力把我站固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。
固定資產(chǎn)清查工作總結 篇8
加強和規(guī)范集團總部及各所屬公司的固定資產(chǎn)管理,保證公司合理、有效的使用,維護公司的資產(chǎn)安全及完整性,集團行政部與財務部在全公司各部門領導和員工的支持和配合下,進行了部門、個人的'固定資產(chǎn)盤查工作,現(xiàn)已圓滿結束。此次工作總結如下:盤點時間:20xx年10月23日xx年12月31日
盤點地點:集團總部各部門、新家居商場、物業(yè)公司、LED照明交易中心運營部、七里灣銷售部、中力國際酒店。盤點部門:集團總部行政部、集團總部財務部。
盤點內容:主要是落實各部門及個人固定資產(chǎn)的所屬部門、資產(chǎn)名稱、規(guī)格及型號、單位、數(shù)量、購買日期、單價、金額、使用情況、管理存在的問題,及固定資產(chǎn)是否與賬面一致等。
一、盤查工作的基本總結
1、物業(yè)公司、成本控制部、策劃部、采購部、法務部,以上部門能夠高度重視、積極配合,臺賬清晰,細心負責,盤點工作能有序、按時完成。
2、行政部、財務部、人資部、銷售部、檔案部、酒店籌備,以上部門比較重視,在工作中能積極配合,使盤點工作正常完成。
二、盤查的主要成果
1、全面落實了各部門固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎信息,針對一些實物信息與固定資產(chǎn)系統(tǒng)資料不相符的情況,以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),對保管部門、保管人以及存放地點等相關信息進行了補充和修改。
2、進一步完善了公司固定資產(chǎn)明細賬,以及各使用部門的使用臺賬的信息登記,做到賬實、賬賬相符。
3、清查出一批已經(jīng)損壞、超出使用年限并無法繼續(xù)使用的閑置固定資產(chǎn),待部門負責人根據(jù)固定資產(chǎn)報廢的制度申請?zhí)幚怼?/p>
三、設想固定資產(chǎn)管理的工作思路
通過此次盤點,明確了下一步固定資產(chǎn)管理工作的重點:
1、完善制度。今后我部將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新方法,制定適合我公司實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
2、加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為行政部主導、財務部配合管理的一項重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,做好調配、報廢資產(chǎn)的把關。加強核算,確保資產(chǎn)賬和實物賬保持一致。
3、嚴格檢查。要求各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每季度進行一次自查,發(fā)現(xiàn)問題后及時處理。
4、抓好落實。重點做好固定資產(chǎn)的日常管理和制度落實工作,在加強日常管理的同時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協(xié)調、銜接,督導各部門抓好落實,努力把公司固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。
固定資產(chǎn)清查工作總結 篇9
目前,武警部隊在計劃經(jīng)濟體制和實物供給制的影響下,固定資產(chǎn)管理還存在諸多薄弱環(huán)節(jié),使固定資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)失真,資產(chǎn)閑置浪費現(xiàn)象嚴重。
一、武警部隊固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀分析
通過對武警部隊固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀進行分析,有助于我們更好地了解掌握固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)實問題,以便有針對性、有目標地研究對策,從而保障部隊資產(chǎn)有序管理、優(yōu)化部隊資產(chǎn)配置、提高部隊資產(chǎn)利用效率。
(一)分析方法
通過資料法、工作經(jīng)驗法、調查問卷法、情況比對法,在查閱部隊資產(chǎn)管理相關規(guī)章制度,事業(yè)單位資產(chǎn)管理相關規(guī)定和各項研究理論、研究成果的基礎上,結合筆者資產(chǎn)管理工作實踐,對武警部隊固定資產(chǎn)的獲取途徑、構成比例、管理結構、制度法規(guī)、報廢處置等方面進行分析,為更好地研究固定資產(chǎn)管理存在的問題及對策提供量化依據(jù)。
(二)分析過程
筆者將工作實踐中遇到的各種情況以及資產(chǎn)管理中存在的慣性問題、難點問題以問卷調查的方式,分別對3個武警部隊的總隊、支隊、中隊三級部門進行調研,共發(fā)放問卷450份,回收有效問卷396份,問卷有效回收率88%。調查結果顯示有84.8%的人認為對固定資產(chǎn)管理的重視度低于對資金管理的重視度,59.3%的人認為固定資產(chǎn)管理制度流于形式,46.7%的人認為固定資產(chǎn)使用效益有待提高。同時有91.9%的人表示應加大對固定資產(chǎn)的管理力度,并自愿參與到管理中。調查結果說明固定資產(chǎn)管理仍處于邊緣化狀態(tài)。
同時,筆者在工作期間,利用總隊統(tǒng)一組織清查固定資產(chǎn)之機,對總隊機關、支隊機關、基層中隊固定資產(chǎn)實地清查結果進行比較,發(fā)現(xiàn)機關在固定資產(chǎn)的管理中,在用、留用、閑置以及待報廢資產(chǎn)保管較好,資產(chǎn)處置程序恰當,捐贈物資入賬及時,資產(chǎn)賬簿登記完善,帳物基本相符。此外還發(fā)現(xiàn)地理位置距支隊機關較近的中隊、距總隊機關較近的支隊管理普遍好于距離較遠的.單位,機關人員參與管理的意識普遍好于基層中隊。調查結果說明固定資產(chǎn)的管理必須在嚴格的監(jiān)督管理機制之下進行。
(三)分析結果
通過分析發(fā)現(xiàn)武警部隊現(xiàn)階段固定資產(chǎn)的管理還處于較低水平,資產(chǎn)管理的基礎還有待強化,資產(chǎn)管理方式的改革還有待創(chuàng)新,資產(chǎn)管理監(jiān)督機制還有待完善。由于武警部隊點多、面廣、線長的特點,決定了資產(chǎn)編配的分散性和不合理性;資產(chǎn)規(guī)模較大,分布地域廣,數(shù)量較多,種類繁雜;資產(chǎn)的區(qū)域價值差異明顯,貶值較快;高科技含量的資產(chǎn)規(guī)模隨信息化、正規(guī)化建設發(fā)展的需要增長迅速,且變動頻繁;同時資產(chǎn)的優(yōu)化配置不合理,閑置資產(chǎn)較多,如領導常去、地理位置較好、接待任務較重的單位固定資產(chǎn)配發(fā)齊全,偏遠單位則“勉強湊合”著用;重復購買、無預算或超預算購買現(xiàn)象嚴重,廢舊資產(chǎn)報廢處置不夠科學,資產(chǎn)核算體系不完備。各級機關在指導基層把握資產(chǎn)購置規(guī)模,盤點存量資產(chǎn),優(yōu)化資產(chǎn)配置上還有待進一步提高。
二、武警部隊固定資產(chǎn)管理存在問題
以上分析發(fā)現(xiàn),固定資產(chǎn)管理弊端突出表現(xiàn)在責任意識淡化、制度法規(guī)薄弱、監(jiān)督機制弱化、資產(chǎn)處置混亂等方面。由此提示,武警部隊固定資產(chǎn)管理存在的問題是不容忽視的。
(一)對固定資產(chǎn)管理的認識不到位
各級財務部門、審計部門、使用部門以及單位領導對所屬固定資產(chǎn)的管理使用負有全部責任。由于資產(chǎn)管理與資金管理、票據(jù)管理、印章管理等內容相比,處于“邊緣化”,認為資產(chǎn)管理效益與直接經(jīng)濟責任和升遷晉職不掛鉤,各級從工作安排到日常管理,“重錢輕物”、“敷衍了事”、“重購置、輕管理”的思想比較普遍。調查顯示,80%的基層官兵未參加過關于固定資產(chǎn)管理使用的教育,說明各級對固定資產(chǎn)管理的宣傳力度不夠。在工作中,有些領導及管理人員思想認識偏差,責任心不強,且常常忙于繁瑣的行政事務和個人生活,無暇顧及或忽略了對固定資產(chǎn)的管理。不少管理人員業(yè)務素質較低,缺乏相關的維護保養(yǎng)、操作技巧、保管方法等知識,惰性較強,從而產(chǎn)生“領導不問我不管”、“領導過問我裝傻”的思想,使得資產(chǎn)管理混亂。
(二)對固定資產(chǎn)管理的制度不健全
一般情況下,武警部隊固定資產(chǎn)都是由財務部門和使用部門共同管理,審計部門負有監(jiān)督職責。在實際管理中,各類固定資產(chǎn)購置后不用、少用、挪作它用等現(xiàn)象,充分反映出三個部門之間缺乏有效的協(xié)作、制約、監(jiān)督、考核、激勵等內控制度、約束機制和法規(guī)制度。加之在實施過程中打折扣、講情面,使得金額核算、數(shù)量控制和監(jiān)督約束游離于管理之外。武警部隊頻繁的人員變動,流于形式的交接制度,私人資產(chǎn)與公家資產(chǎn)的“以舊換新”,日常使用的公私不分等都是因為制度缺失而造成固定資產(chǎn)丟失、損壞的重要原因。
固定資產(chǎn)清查工作總結 篇10
隨著消防部隊職能的不斷擴展,建設需求不斷增長,如何優(yōu)化資產(chǎn)配置,努力走出一條投入較少、效益較高的保障之路,是貫徹科學發(fā)展觀,創(chuàng)建節(jié)約型警營、全面建設現(xiàn)代后勤所面臨的一個重大課題。近幾年,資產(chǎn)管理部門的作用得到了一定的發(fā)揮,資產(chǎn)管理取得了一定的成效。但從現(xiàn)實來看,部隊資產(chǎn)管理存在著各種棘手現(xiàn)象,急需得到解決或改善。因此,如何應對形勢發(fā)展,適時轉變管理觀念、明晰管理思路、強化管理職能,是擺在各級消防部隊固定資產(chǎn)管理人員面臨的一項重要而緊迫的任務。
一、新時期消防部隊固定資產(chǎn)管理存在的問題及原因
(一)固定資產(chǎn)管理觀念淡薄
長期以來,沒有嚴格的.財產(chǎn)管理制度,個別人占用了公家的設備物資;人員工作崗位變動對原來使用的資產(chǎn)沒有移交,久而久之,設備物品無法查找,造成了固定資產(chǎn)的流失。
(二)固定資產(chǎn)的賬實不符主要表現(xiàn)在無法真實反映和有效控制固定資產(chǎn)實物狀況。例如:新購置或接受捐贈的固定資產(chǎn)不驗收、不登記入賬;報廢、報損的固定資產(chǎn)沒有沖減等。
(三)資產(chǎn)與經(jīng)費管理體制適應能力不強,監(jiān)控不利財務部門在做年度預算的時候,對本單位現(xiàn)有固定資產(chǎn)的情況缺乏整體概念,體制方法上還存在著許多不相適應的地方,預算編制隨意性較大,往往出現(xiàn)重復購置,部門資源獨享。
(四)固定資產(chǎn)的入賬單位不夠統(tǒng)一在入賬時存在對同一批次采購的固定資產(chǎn)打捆入賬的現(xiàn)象,因此,多年下來難以對固定資產(chǎn)的實物具體數(shù)量進行核查,也就無法有效的對固定資產(chǎn)實行監(jiān)管。
(五)管理制度不健全,名為人人有責,實為無人負責在現(xiàn)行的管理體制下,由于受本位主義思想的影響,缺乏必要的協(xié)調和制約機制,導致在資產(chǎn)管理上,有利益時,人人插手;承擔責任時,人人推誘。
二、新時期完善消防部隊固定資產(chǎn)管理的實施對策
(一)清產(chǎn)核資,明晰產(chǎn)權。一是摸清家底。對于部隊在用、閑置、儲備的所有實物資產(chǎn)進行全面清查。二是實施管理責任制。即在“國家所有、分級管理、兩權分離”的原則指導下,對部隊固定資產(chǎn)實行所有權集中。
(二)健全管理機構,制定相應的制度。一是建立固定資產(chǎn)預算效益評價機制。預算執(zhí)行通過資產(chǎn)價值在預算管理機制和渠道中的合理配置與轉移,保障預算目標的完整實現(xiàn)。二是建立固定資產(chǎn)預算效益考評機制。就是要從部隊固定資產(chǎn)預算起,跟蹤預算執(zhí)行的全過程,并設計一系列指標對資產(chǎn)與經(jīng)費預算管理結合效果進行評價。三是對固定資產(chǎn)實行制度化管理機制。建立一套固定資產(chǎn)的管理制度,做好資產(chǎn)登記、保管、賠償、核算、報廢工作,對所有實物資產(chǎn)登記建檔,弄清來源,合理分類。
(三)強化監(jiān)督管理,防止固定資產(chǎn)流失行為的發(fā)生。一是設立專門的監(jiān)管機構。加強對部隊固定資產(chǎn)的監(jiān)管,并使國有資產(chǎn)管理機構處于單位領導的直接領導之下,在不受干擾的情況下,獨立行使固定資產(chǎn)的管理與監(jiān)督職能。二是嚴格履行監(jiān)管職責。嚴把固定資產(chǎn)評估關、處置關和核銷關,監(jiān)督管理固定資產(chǎn)運營收益的收繳、分配、使用和保值增值情況。
(四)加強財務管理,強化對固定資產(chǎn)的控制。一是在單位清產(chǎn)核資的基礎上,建立健全所有固定資產(chǎn)檔案,對在賬務上有價值,已報廢或未做賬務處理的及時入賬處理,做到賬實相符。二是對新增固定資產(chǎn)嚴格登記手續(xù)。按會計制度要求,對新增資產(chǎn)進行會計核算,并交資產(chǎn)管理部門嚴格登記,對資產(chǎn)管理部門未登記的不予報銷,切實把新增資產(chǎn)管理好。
固定資產(chǎn)清查工作總結 篇11
根據(jù)龍門縣科技教育局的通知,我校在20xx年12月2日至8日進行了本年度的固定資產(chǎn)自查工作,自查工作已結束,現(xiàn)對本次自查工作總結如下:
一、基本情況
學,F(xiàn)有教學班32個,學生有1323人。全校有教職工71人,高級教師50人,一級教師13人。其中本科學歷11人,大專學歷的49人,學歷達標率100%。校園占地面積33350平方米,建筑面積7301平方米,綠化覆蓋率達85%。學校辦學條件先進,有電腦室、語音室、電教室、圖書室、閱覽室、舞蹈室、自然實驗室、美術室、勞作室、音樂室、展覽室等專用室場十多個。同時,有面積14840平方米規(guī)范的運動場,占地350平方米的學生飯?zhí)茫淮比龑訕枪?2間有獨立衛(wèi)生間的學生宿舍,可同時容納120名學生住宿。校園內安裝有校園網(wǎng)絡系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)。自查的主要做法
一、宣傳到位,求實創(chuàng)新。為更好地達到清查效果,學校在行政例會中專門做了安排部署,就清查范圍、清查內容、領導機構分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細賬的填寫提出了詳細的要求。對清查開展情況及時宣傳,使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識,積極配合清查工作。
二、組織領導。
資產(chǎn)自查是一項面廣量大、細致復雜的工作,必須精心組織、精心安排,才能使這項工作有條不紊,達到預期的效果。
1、成立固定資產(chǎn)自查領導小組。至收到文件之日起,成立了固定資產(chǎn)自查領導小組,由劉國強校長任組長,林桂平、黎國棟任副組長,組員由各教師組成。由于各項資產(chǎn)種類多、分布較分散,根據(jù)“全面徹底”、“誰使用、誰負責”的原則,和自下而上、逐級匯總、統(tǒng)一上報的方法,我們將自查工作細分到每位教師,學校給各組指定一名具有較強責任心、工作熱情的自查員,具體負責自查摸底及登記工作。
2、分工明確,責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組,工作組分為實物清查工作組、財務帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組,明確規(guī)定各工作組的責任人、組員、分工范圍等。對工作任務量大、責任重的實物清查工作組又安排各相關職能部門的精兵強將擔任清查登記人員,設立四個清查工作小組,明確了各小組的`清查范圍及工作職責。
3、循序漸進,合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產(chǎn)進行清查、盤點,落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等,如實填寫固定資產(chǎn)清查登記表。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn),要求查清原因,提出處理建議。
三、健全帳冊,使管理工作正規(guī)化。
為全面反映固定資產(chǎn)的增減變動情況,便于監(jiān)督各項固定資產(chǎn)的保管、使用,就必須用價值的形式把固定資產(chǎn)登記到帳薄中去。借此次自查工作之機,我校進一步完善了固定資產(chǎn)總帳、固定資產(chǎn)明細帳和保管使用登記冊,建立固定資產(chǎn)“戶口本”管理制度,為每項固定資產(chǎn)建立固定資產(chǎn)管理卡片,使資產(chǎn)管理做到“專人保管、專人負責”。
四、抓崗位責任,使管理工作制度化。
資產(chǎn)的管理原則是:統(tǒng)一領導、歸口管理、分級負責。根據(jù)這一項原則,我校健全了資產(chǎn)管理制度,把資產(chǎn)管理作為一項長期工作,使之制度化、規(guī)范化,長期堅持下去。重點抓崗位責任,使管理責任到人。
本次自查工作,基本摸清了我校資產(chǎn)的“家底”,為固定資產(chǎn)管理工作的科學化、規(guī)范化打下了良好的基礎。
固定資產(chǎn)清查工作總結 篇12
根據(jù)學校關于各個中心固定資產(chǎn)清查動員會的內容,我單位成立了資產(chǎn)清查小組,由辦公室牽頭,組織資產(chǎn)管理人員及相關人員對各單位的固定資產(chǎn)及物品進行逐一的核實、逐一清查。自查結果有以下幾方面:
1、部分資產(chǎn)沒有編號,由于接待中心的`特殊性質,原有的大部分固定資產(chǎn)編號在后來搞衛(wèi)生時擦掉了。
2、帳物和實物數(shù)量相符,但是由于合校時,設備型號、計算機等內部配置、出廠編號等填寫不詳細,導致設備與帳不好對應。部分資產(chǎn)的設備型號和資產(chǎn)帳上的型號不相符。
3、自查過程中發(fā)現(xiàn)一些盤盈物資,詳細情況已經(jīng)于第二天上午上報集團。
通過這次資產(chǎn)清查,既讓我們看到了資產(chǎn)管理的重要性,同時也看到了工作中存在的不足。
這次資產(chǎn)清查,雖然在數(shù)量上沒有丟失現(xiàn)象,但也發(fā)現(xiàn)了在管理上還存在著不足。其一,清產(chǎn)過程中還有一部分盤盈物資。其二,大部分資產(chǎn)編號都沒有(由于搞衛(wèi)生已擦掉),這給核對工作帶來了困難。其四,由于資產(chǎn)管理員非專職人員,業(yè)務水平有限,缺乏足夠經(jīng)驗,還存在對設備的認識和了解不夠等問題存在。
今后,我們一定會加大固定資產(chǎn)管理力度,不僅做到帳物相符,而且要做到帳物清晰,將固定資產(chǎn)工作做得更加完善。
固定資產(chǎn)清查工作總結 篇13
為進一步規(guī)范固定資產(chǎn)管理,確保學校資產(chǎn)安全,根據(jù)區(qū)教育局《關于做好固定資產(chǎn)清查工作的通知》和鎮(zhèn)中心校安排,我校組織人員對固定資產(chǎn)進行了清查,現(xiàn)將有關固定資產(chǎn)清查的工作情況報告如下:
一、清查范圍
我校管理和使用的所有固定資產(chǎn),包括土地房屋、教學儀器、電教設備、圖書、車輛、辦公事物及家具、文體設備等。
二、清查基準日
20XX年7月1日
三、清查內容
1、我校資產(chǎn)管理制度的建設和落實情況。
2、固定資產(chǎn)出租、出借情況。
3、帳、物、卡相符情況。
四、清查工作具體實施情況
我校領導對本次資產(chǎn)清查工作十分重視,為保證資產(chǎn)清查工作高效有序地進行,首先成立了資產(chǎn)清查工作領導小組,學校分管領導任組長,總務主任、學?偣芾韱T、部門管理員和教師代表為成員。并指定總務主任為固定資產(chǎn)清查專門負責人;其次,組織清查工作領導小組成員學習資產(chǎn)清查工作的相關制度、政策,明確資產(chǎn)清查工作要求;第三,在領導小組的監(jiān)督指導下,總務處對本次資產(chǎn)清查工作的各項任務進行分解到人。部門管理員打印出《固定資產(chǎn)清查表》,逐一核對,對盤盈、盤虧的固定資產(chǎn)做好記錄。第四,清查工作小組對部門管理員的清查數(shù)據(jù)進行抽查,逐類審核、驗收。第五,在對部門管理員清查數(shù)據(jù)審核驗收的基礎上,確認資產(chǎn)清查最終結果,并填好《固定資產(chǎn)清查報表》上報。
我校固定資產(chǎn)清查小組從7月初開始,克服炎熱酷暑,按照有關要求,逐筆核對每項資產(chǎn),經(jīng)過二十多天地努力,終于按時完成資產(chǎn)清查的主體工作。
五、資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在的問題
通過本次資產(chǎn)清查,我校資產(chǎn)管理制度比較完善,各項制度落實到位。至清查基準日,我校沒有固定資產(chǎn)出租、出借情況。各類固定資產(chǎn)帳、物、卡相符。
我校的固定資產(chǎn)管理規(guī)范有效。清查中也發(fā)現(xiàn)了一些問題,部分資產(chǎn)標簽脫落,部分破損的課桌凳已無法使用,須進行報廢處理,部分電子產(chǎn)品由于更新?lián)Q代屬于已經(jīng)淘汰產(chǎn)品,也需履行正常資產(chǎn)報廢手續(xù)。這些問題未及時處理,暴露出我校在資產(chǎn)管理工作中存在著一些不細致的地方,顯示了日常管理工作不夠扎實。
六、對資產(chǎn)清查發(fā)現(xiàn)問題的.改進措施
我校將以本次資產(chǎn)清查作為提高學校資產(chǎn)管理水平的一個契機,進一步做好固定資產(chǎn)管理工作。加強實物管理,對于清理出來的有問題資產(chǎn),及時報批并進行賬務處理。針對資產(chǎn)清查工作發(fā)現(xiàn)的問題,作進一步地分析,在分清是管理責任,還是制度漏洞的基礎上,完善相關制度,確保更有效地管理、維護、利用學校的固定資產(chǎn)。整改措施如下:
1、組織各管理員認真學習學校固定資產(chǎn)管理制度,進一步認識對固定資產(chǎn)管理和保護的重要性,引起各管理員對固定資產(chǎn)管理工作的重視。
2、進一步加強對資產(chǎn)的管理,認真做好固定資產(chǎn)管理的各項基礎工作,建立固定資產(chǎn)增減變動的工作流程,做到程序化,規(guī)范化,提高其使用率。
3、固定資產(chǎn)的管理嚴格實行責任制:每一件物品落實到每一個具體使用與維護人名下,由負責該固定資產(chǎn)物品的保管人管理好,防止物品的損壞和遺失。
4、要求各管理員定期(每個月)對學校的固定資產(chǎn)清查一次,如發(fā)現(xiàn)有固定資產(chǎn)的流失和損壞現(xiàn)象,應及時向學校領導報告,否則應負相關責任。
5、校領導加強監(jiān)督工作,將不定期對學校的固定資產(chǎn)進行抽查,以更有效地管理、保護學校資產(chǎn)。
6、固定資產(chǎn)要做到合理使用,管理完善。對因玩忽職守或違反操作規(guī)程,造成財產(chǎn)損失者,當事人必須立即寫出書面報告,說明原因,根據(jù)情節(jié)按有關規(guī)定處理。
固定資產(chǎn)清查工作總結 篇14
為進一步規(guī)范固定資產(chǎn)管理,確保學校資產(chǎn)安全,根據(jù)137號文件和縣紀委機關、縣財政局關于印發(fā)《全縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)管使用處置違規(guī)問題專項治理實施方案》的通知,我校組織人員對固定資產(chǎn)進行了清查,現(xiàn)將有關固定資產(chǎn)清查的工作情況報告如下:
一、清查范圍:
我校管理和使用的所有固定資產(chǎn),包括土地房屋、教學儀器、電教設備、圖書、辦公事物及家具、文體設備等。
二、清查內容:
1、我校資產(chǎn)管理制度的建設和落實情況。
2、學校占有和使用的土地、房屋的產(chǎn)權及固定資產(chǎn)出租、出借情況。
3、帳、物、卡相符情況。
三、清查工作具體實施情況:
我校領導對本次資產(chǎn)清查工作十分重視,為保證資產(chǎn)清查工作高效有序地進行,首先成立了資產(chǎn)清查工作領導小組,學校校長任組長,總務主任具體負責實施操作;其次,組織清查工作領導小組成員學習資產(chǎn)清查工作的相關制度、政策,明確資產(chǎn)清查工作要求。
四、資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在的問題。
通過本次清查,我校資產(chǎn)管理制度比較完善,各項制度落實到位。至清查基準日,我校沒有固定資產(chǎn)出租、出借情況。對于已經(jīng)拆除的禮堂和小坳子教學樓已上報申請?zhí)幹茫黝惞潭ㄙY產(chǎn)帳、物、卡相符。我校的固定資產(chǎn)管理規(guī)范有效。清查中也發(fā)現(xiàn)了一些問題,一是土地權屬問題,所有的土地、房屋雖然有國有資產(chǎn)產(chǎn)權登記證,但是沒有明確到具體的房屋,產(chǎn)權關系不明晰。二是學校土地產(chǎn)權按照規(guī)定辦理了國有土地產(chǎn)權證,但是占地面積不精確。三是因為房屋年代久遠,在拆除重建的過程中,沒有按照現(xiàn)在的要求及時進行相關數(shù)據(jù)的變更,也沒有及時辦理相關的'產(chǎn)權證。四是一些老舊的電子設備、儀器、書籍嚴重過時,已經(jīng)沒有使用價值,但是依然存在,沒有足夠的地方堆積,需要及時處理。這些問題暴露出我校在資產(chǎn)管理工作中還存在著一些不細致的地方,顯示了日常管理工作還需進一步規(guī)范。
五、對資產(chǎn)清查發(fā)現(xiàn)問題的整改措施
我校將以本次資產(chǎn)清查作為提高學校資產(chǎn)管理水平的一個契機,進一步做好固定資產(chǎn)管理工作。對于清理出來的有問題資產(chǎn),及時報批并進行賬務處理。針對資產(chǎn)清查工作發(fā)現(xiàn)的學校使用的土地及房屋產(chǎn)權問題,學校要認真分析原因,積極主動的聯(lián)系教育局、財政局及鄉(xiāng)中心校相關人員,盡快按要求規(guī)范明確產(chǎn)權關系,并辦理相關證件。具體整改措施如下:
1、組織各管理員進一步認真學習學校固定資產(chǎn)管理制度,進一步認識對固定資產(chǎn)管理和保護的重要性,引起各管理員對固定資產(chǎn)管理工作的重視。
2、進一步加強對資產(chǎn)的管理,認真做好固定資產(chǎn)管理的各項基礎工作,建立固定資產(chǎn)增減變動的工作流程,做到程序化,規(guī)范化,提高其使用率。
3、固定資產(chǎn)的管理嚴格實行責任制(學?倓罩魅螢榫唧w責任人),每一件物品落實到每一個具體使用與維護人名下,由負責該固定資產(chǎn)物品的保管人管理好,防止物品的損壞和遺失。校領導加強監(jiān)管工作,將不定期對學校的固定資產(chǎn)進行抽查,以更有效地管理、保護學校資產(chǎn)。
4、嚴肅責任追究,對因玩忽職守或違反操作規(guī)程,造成財產(chǎn)損失者,當事人必須立即寫出書面報告,說明原因,根據(jù)情節(jié)按有關規(guī)定追究責任。
固定資產(chǎn)清查工作總結 篇15
在上級郵政局的正確領導下,按照固定資產(chǎn)清查要求,我單位開展了固定資產(chǎn)清查工作,現(xiàn)固定資產(chǎn)清查工作已圓滿結束,有關清查工作報告如下:
一、固定資產(chǎn)基本情況
我單位的固定資產(chǎn)主要為車輛以及空調、計算機、打印機等,分布在各部門使用。固定資產(chǎn)原值萬元,凈值萬元。我單位平時加強對固定資產(chǎn)的管理,夯實財務管理基礎工作,健全固定資產(chǎn)管理機制、保障固定資產(chǎn)的完整和安全。
各部門加強對固定資產(chǎn)的管理,充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,在固定資產(chǎn)管理上取得了較好成績。
二、固定資產(chǎn)清查的主要做法
(一)領導重視,組織得力,認真開展固定資產(chǎn)清查工作
我單位領導高度重視本次固定資產(chǎn)清查工作,把固定資產(chǎn)清查工作作為當前的一項重點工作,切實抓緊抓好,務必取得固定資產(chǎn)清查工作的圓滿成功。為此,成立由單位領導和各部門負責人組成的固定資產(chǎn)清查領導小組,負責對固定資產(chǎn)清查工作組織實施,并對各部門固定資產(chǎn)清查工作進行了明確分工。領導小組對固定資產(chǎn)清查工作進行了精心部署、仔細安排,強調工作紀律,落實工作任務,要求切實按照上級部門精神,在規(guī)定時間內高質量地完成固定資產(chǎn)清查工作。
(二)加強宣傳,確保落實,布置開展固定資產(chǎn)清查工作
為搞好本次固定資產(chǎn)清查工作,我單位加強宣傳,確保落實,召開了固定資產(chǎn)清查工作會議。會議對清查人員就固定資產(chǎn)清查范圍、清查內容、領導機構分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定,對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細賬的填寫提出了詳細的要求,并做了示范。通過這次會議,全體清查人員提高了思想認識,明確了自己的清查工作任務,掌握了清查工作的方法與步驟,為圓滿完成固定資產(chǎn)清查工作,打下了扎實的基礎。
(三)明確分工,落實責任,切實做好固定資產(chǎn)清查工作
我單位本次清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組,工作組分為實物清查工作組、財務帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組,明確規(guī)定各工作組的責任人、組員、分工范圍等。要求各工作小組認真做好每個階段的固定資產(chǎn)清查工作,確保完成固定資產(chǎn)清查工作任務。本次固定資產(chǎn)清查的重點工作為清查階段和總結階段。清查階段主要工作是各清查小組對單位的所有固定資產(chǎn)進行清查、盤點,落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等,如實填寫固定資產(chǎn)清查登記表。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn),要求查清原因,提出處理建議?偨Y階段是由帳冊工作組與使用臺帳工作組將各自的帳、卡與實物清查工作組提供的固定資產(chǎn)盤點清單進行核對,對有異議的項目再次清點確認,確認后由資料整理工作組根據(jù)盤點結果詳細填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”,各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進行相互復核確認,連同清查工作總結交清查工作領導小組審閱。
三、固定資產(chǎn)清查取得的主要成果
我單位領導與各部門負責人高度重視本次固定資產(chǎn)清查工作,主要領導親自抓該項工作的落實。清查工作領導小組每周針對清查工作召開一次工作碰頭會,一方面掌握清查工作的進度,另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點、難點問題進行溝通解決。本次固定資產(chǎn)清查工作主要取得了以下成果:
(一)全面落實了固定資產(chǎn)實物管理的.各項基礎信息
本次固定資產(chǎn)清查全面落實了固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎信息,特別是針對一些實物信息與資產(chǎn)下轉資料不相符的情況,以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),對相關信息進行了補充、修改。
(二)完善了財務固定資產(chǎn)卡片信息登記工作
本次固定資產(chǎn)清查進一步完善了財務固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記,做到帳實、帳卡、帳帳相符。
(三)查清了全部固定資產(chǎn)
經(jīng)過本次固定資產(chǎn)清查,我單位查清了全部固定資產(chǎn)。截止2014年月底,我單位共有各類車輛輛,價值萬元;空調、計算機、打印機等共計件,價值萬元。
四、今后固定資產(chǎn)管理的工作思路
(一)建立完善固定資產(chǎn)管理制度
我單位將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,制定適合我單位實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理制度。要制定“購置資產(chǎn)、調撥部門、報廢資產(chǎn)”等固定資產(chǎn)管理制度,進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責和權限,建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能,各負其責的新機制,切實用制度管理好固定資產(chǎn)。
(二)加強固定資產(chǎn)日常管理工作
一是把固定資產(chǎn)管理作為財務管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關,健全賬、證、卡,加強核算,確保資金賬、實物賬一致。其中要嚴格做好固定資產(chǎn)的賬務處理工作,固定資產(chǎn)實行分級管理的原則,財務部門建立分門別類金額總賬,記錄固定資產(chǎn)情況;辦公室建立分類明細和固定資產(chǎn)登記卡,并同時建立使用部門物品使用登記卡,標明財產(chǎn)編號,使用部門可以隨時掌握本部門的物品領用情況。二是加強固定資產(chǎn)調撥處理工作。固定資產(chǎn)發(fā)生調撥時,嚴格按固定資產(chǎn)管理制度辦理,由使用單位填寫調撥申請單及調撥設備清單,經(jīng)單位領導簽章有效,使用部門不得自行處理。三是加強固定資產(chǎn)領用與報廢的處理工作。固定資產(chǎn)在領用時應填寫領料單,并在登記卡上簽名,標明該設備已由其保管使用。固定資產(chǎn)的報廢、報損應由使用部門填寫報廢、報損申請單,經(jīng)逐級領導審批后,方可核銷。
(三)落實好固定資產(chǎn)管理制度
一是重點做好日常管理和制度落實工作,固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協(xié)調、銜接,督導各部門抓好落實,努力把我單位固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。二是嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查,對自查發(fā)現(xiàn)的問題必須整改到位,切實保管、使用好固定資產(chǎn)。我單位對于各部門保管、使用固定資產(chǎn)的違規(guī)情況進行通報。
我單位認真努力工作,雖然在本次固定資產(chǎn)清查工作取得了較好的工作成績,但是與上級領導部門的要求和希望相比,還是存在一定的不足與差距,需要繼續(xù)努力和提高。今后,我單位要繼續(xù)加強學習,深化管理,按科學發(fā)展觀的要求,以求真務實的工作作風,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,認真工作,把各項固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新的水平,切實管好、使用好固定資產(chǎn),發(fā)揮固定資產(chǎn)的最大效用,為促進我單位經(jīng)濟業(yè)務工作發(fā)展做出應有的努力與貢獻。
固定資產(chǎn)清查工作總結 篇16
為了進一步加強固定資產(chǎn)的管理力度,規(guī)范和整頓固定資產(chǎn)的管理秩序,我局緊密結合撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后國有資產(chǎn)重組工作的現(xiàn)實需要,本著認真負責的態(tài)度,從2006年2月開始,歷經(jīng)8個月的時間,對全旗各蘇木鎮(zhèn),各行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)進行了檢查清理,F(xiàn)將檢查情況匯報如下:
一、各蘇木鎮(zhèn)固定資產(chǎn)的清理情況
根據(jù)呼倫貝爾市政府以及撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)工作的需要,我局成立了專門的檢查組,經(jīng)過認真細致的工作,圓滿的完成了清產(chǎn)核資以及國有資產(chǎn)重組工作,使各蘇木鎮(zhèn)能夠順利地開展各項工作。
1、各蘇木鎮(zhèn)固定資產(chǎn)的情況:固定資產(chǎn)為2,894萬元、待核銷的固定資產(chǎn)為351萬元、暫付款為470萬元、暫存款為802萬元。
2、存在的問題:一是暫付款數(shù)額較大,應報帳沒有及時報帳。固定資產(chǎn)清查報告。如因人員調動或死亡而形成暫付款和應收款。二是沒有建立固定資產(chǎn)帳,帳面實物不相符。三是固定資產(chǎn)管理不到位,管理意識不強,財會人員工作主動性和積極性不夠。
二、旗直各行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)情況
隨著我旗經(jīng)濟的快速發(fā)展以及基礎設施建設的日溢完善,各行政事業(yè)單位的辦公設施、辦公用品、交通工具也隨之更新?lián)Q代,從而進一步加快了陳舊資產(chǎn)的淘汰速度。
1、各行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)總額為9,706萬元,待核銷的固定資產(chǎn)為1,908萬元,新建未入帳的固定資產(chǎn)為3,872萬元,已變賣的固定資產(chǎn)為197萬元。
2、存在的問題:一是固定資產(chǎn)帳記錄不全,很多資產(chǎn)流失于帳外。二是固定資產(chǎn)買賣手續(xù)不全,變賣的資金未及時上繳財政專戶,已經(jīng)坐支。固定資產(chǎn)清查報告。主要是交通工具和房屋建筑。三是存在用固定資產(chǎn)抵頂單位欠債的'問題。四是新建、擴建的工程沒有及時入帳,帳外資產(chǎn)量大,該入帳的沒有及時入帳,以各種途徑取得的資產(chǎn)在使用,但財務上沒有記載,形成帳外資產(chǎn)。五是資產(chǎn)損失流失嚴重,在資產(chǎn)處置過程中,隨意性很強,未經(jīng)國有資產(chǎn)部門的審批就處置資產(chǎn),給國家造成了嚴重損失。六是管理意識淡薄。
三、經(jīng)過此次檢查各系統(tǒng)固定資產(chǎn)情況
1、教育系統(tǒng):由于我旗執(zhí)行集中辦學,拆除了一些房屋,同時新建了一些校舍,各蘇木學校并入阿鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)進行集中辦學,原蘇木學校房屋待處理,具體情況如下:
教育系統(tǒng)累計固定資產(chǎn)2,926萬元,待核銷的固定資產(chǎn)912萬元,其中旗直學校固定資產(chǎn)原值2,311萬元,待核銷的固定資產(chǎn)324萬元。蘇木各學校固定資產(chǎn)原值615萬元,待核銷的固定資產(chǎn)58萬元。
教育系統(tǒng)新建未入帳的固定資產(chǎn)1,300萬元。
2、社保口:固定資產(chǎn)總額為1,187萬元,待核銷的固定資產(chǎn)182萬元,新建未入帳的固定資產(chǎn)214萬元(由于拖欠工程款而未能辦理房產(chǎn)證,沒有正式交工,沒有在城建部門備案,沒有正式收據(jù),所以未入帳)。
已變賣的固定資產(chǎn)為18萬元。
3、農牧系統(tǒng):固定資產(chǎn)總額為881萬元,待核銷的固定資產(chǎn)283萬元,新建未入帳的固定資產(chǎn)17萬元(由于工程款沒付完,沒有正式收據(jù),所以沒入帳)。
已變賣的固定資產(chǎn)為19萬元。
4、各行政事業(yè)單位:固定資產(chǎn)總額為4,293萬元,待核銷的固定資產(chǎn)466萬元,新建未入帳的固定資產(chǎn)1,677萬元(由于手續(xù)不全,沒有正式收據(jù)或因賒帳購入的所以沒有入帳)。
已變賣的固定資產(chǎn)為39萬元。
四、針對以上存在的問題采取的措施與對策
1、對行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)應由本單位將核銷的固定資產(chǎn)以書面(文件)形式,上報國有資產(chǎn)管理部門審批核銷;對個別數(shù)額較大的待核銷固定資產(chǎn)應請示旗政府審批核銷。
2、新建未入帳的辦公樓各單位財會人員要督促經(jīng)辦人員,按照規(guī)范的財會手續(xù)及時入帳;對新建辦公樓有部分帳沒有正式收據(jù)的要寫書面說明;對上級主管部門贈送的固定資產(chǎn)按固定資產(chǎn)合法正規(guī)的收據(jù)入帳;對購置大型辦公用品掛帳、在職職工欠帳數(shù)額較大的要及時沖帳減少職工欠款。
3、對個別單位辦公樓轉讓的現(xiàn)象,要求財會人員按照正規(guī)手續(xù)(由現(xiàn)單位和交讓單位出具合法收據(jù)),及時入帳。
4、堅決杜絕自行變賣固定資產(chǎn)并使用資金的現(xiàn)象。經(jīng)過此次固定資產(chǎn)的清理,如再次出現(xiàn)自行變賣固定資產(chǎn)使用資金的現(xiàn)象或出現(xiàn)不規(guī)范管理固定資產(chǎn)的現(xiàn)象,財政部門將采取相應措施給予處罰。
5、嚴格按照<新巴爾虎右旗國有資產(chǎn)管理辦法>的有關規(guī)定,做好固定資產(chǎn)的管理工作。
固定資產(chǎn)清查工作總結 篇17
為規(guī)范我校固定資產(chǎn)管理,提高固定資產(chǎn)使用效率,保障我校國有資產(chǎn)安全,迎接財政部門及上級主管部門的檢查審計,根據(jù)《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財政部令第36號)、區(qū)教育局《關于進行20xx年全區(qū)教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)清查處置工作的安排》、《福田區(qū)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)清查參考文檔》,學校決定在20xx年11月開始進行全面清查盤點我校固定資產(chǎn)的工作,F(xiàn)就有關事項說明如下:
一、清查盤點范圍:
全校各部門、各處室、功能室使用的全部固定資產(chǎn)。
二、清查基準日:
20xx年11月18日開始。
三、組織安排
1.為確保本次固定資產(chǎn)清查盤點工作順利進行,學校決定成立固定資產(chǎn)清查盤點領導小組,全面負責固定資產(chǎn)清查盤點的'領導工作。領導小組成員如下:
組長:郭其俊
成員:劉先俊,詹翔,張超波,郭炎平,孫小明
2.固定資產(chǎn)清查盤點領導小組下設固定資產(chǎn)清查盤點工作小組,負責全校固定資產(chǎn)清查盤點的具體工作,包括清查盤點工作的安排與清查工作過程的核查鑒定等。工作小組成員如下:
組長:張超波
成員:孫小明,趙盡暉,黃平,姬林威,曹開樟(金政公司),陳炎杰(金政公司),朱健銘(金政公司)
3.全校所有教職員工在工作小組清查盤點過程中必須支持和配合。
、伲盒柚付ㄒ蝗巳虆f(xié)助。例如:帶領工作小組進出領導辦公室、部分實驗室、倉庫等
②:學校各辦公室設立負責人,配合盤點不易清點的實物。列如:照相機、手提電腦、錄音筆等
、郏后w育館、音樂室、各種實驗室等專用設備場地,需要相關老師協(xié)助清點(避免專用設備的名稱輸入不一致)。
④:賬目核對過程中,需學校財務人員提供部分資產(chǎn)購買的原始憑證。
、荩簽樘岣吖ぷ鬟M度,學校需提供辦公場所、硬件設備(電腦一臺)給予工作的支持。
固定資產(chǎn)清查工作總結 篇18
結合本單位實際,xx路街道根據(jù)海淀區(qū)固定資產(chǎn)清查工作方案的要求,認真對固定資產(chǎn)進行了全面清查,現(xiàn)對本次清查工作報告如下:
一、固定資產(chǎn)清查工作基本狀況
(一)合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和整改階段上。此次清查涉及的固定資產(chǎn)主要是信息設備、運輸工器具等。在清查階段主要是落實資產(chǎn)的各項基礎信息,以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),對相關信息進行了補充、修改。填寫盤點后的固定資產(chǎn)信息表,與財務固定資產(chǎn)表進行核對,做到帳物相符。
(二)領導重視。街道領導高度重視本次清查工作,成立了固定資產(chǎn)清查領導小組,專人負責,明確分工;要求人人參與,科室配合,保證清查工作順利進行。
二、資產(chǎn)清查工作結果
(一)資產(chǎn)總體狀況
截止20xx年5月31日,經(jīng)過清查確認我街道的資產(chǎn)合計為23453304元。
(二)、我單位各項固定資產(chǎn)清查、分類狀況
1、土地清查總值0元。
2、房屋及建筑物清查總值12882456元。
3、專用設備清查總值517788元。
4、通用設備清查總值834557元。
5、交通運輸設備清查總值3672108元。
6、電氣設備清查總值為175279元。
7、文化體育設備清查總值為189937元。
8、儀器儀表及其他清查總值為10581元。
9、電子產(chǎn)品及通信設備清查總值為3617457元。
10、圖書文物及陳列品清查總值為0元。
11、家具用品及其他清查總值為1553141元。
三、資產(chǎn)盤虧、盤盈的狀況說明
我街道沒有盤虧、盤盈的狀況。
四、資產(chǎn)清查工作中存在的主要問題
此次固定資產(chǎn)清查的時間緊、任務重,我街道原有的`固定資產(chǎn)統(tǒng)計表不是很完善,更新不及時,為保障這次清查的準確,我們對每一間辦公室的物資逐一進行了清查,耗時較長。另外,報廢資產(chǎn)未及時清理,在清查的開始階段出現(xiàn)了重復統(tǒng)計的現(xiàn)象。部分資產(chǎn)已調撥到其他部門,但未辦理相關調撥手續(xù),未進行變更登記。
五、改善措施
(1)建立資產(chǎn)管理長效機制。增強財物管理人員的職責意識,使賬物管理職責和記賬人員的職責落實到實處。嚴格執(zhí)行《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》、《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實施辦法》及本次資產(chǎn)清查有關文件。
(2)運用信息技術進行資產(chǎn)管理。以計算機等現(xiàn)代化工具加強對資金產(chǎn)的監(jiān)控,把單位的資產(chǎn)管理與財務管理、資產(chǎn)的價值管理和實物管理結合起來,及時反映單位的資金動作、資產(chǎn)存量和變量狀況,實現(xiàn)由靜態(tài)管理向動態(tài)管理的轉變。
(3)每年組織一次固定資產(chǎn)清查工作,使固定資產(chǎn)檢查經(jīng);玫膹脑搭^對固定資產(chǎn)變動狀況進行監(jiān)控。
固定資產(chǎn)清查工作總結 篇19
根據(jù)我院資產(chǎn)清查工作的相關制度、政策,我單位已按時完成資產(chǎn)清查的主體工作,并提請領導小組對我單位的固定資產(chǎn)進行檢查,現(xiàn)將有關資產(chǎn)自查的工作情況報告如下:
1、資產(chǎn)自查工作總體狀況分析;
。1)資產(chǎn)清查工作基準日
。2)資產(chǎn)清查范圍
。3)資產(chǎn)清查工作具體實施情況
。4)資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在的.問題
2、資產(chǎn)清查結果
。1)單位清查出的資產(chǎn)損失情況
。2)單位申報核銷損失的處理意見
3、存在問題分析及改進措施。
。1)存在的實際問題
。2)原因分析
(3)改進措施
4、其他需說明的事項附件:
1、《20xx年無錫商業(yè)職業(yè)技術學院(賬物相符、有賬無物、有物無賬)固定資產(chǎn)清查賬目清冊》封面。
2、《固定資產(chǎn)清查賬物相符資產(chǎn)明細表(總表)》。
3、《固定資產(chǎn)清查有物無賬資產(chǎn)明細表(分表)》。
4、《固定資產(chǎn)清查有賬無物資產(chǎn)明細表(分表)》。
5、《固定資產(chǎn)清查待報廢(申請報廢)資產(chǎn)明細表(分表)》。
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