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雙增雙節(jié)工作總結(jié)

時間:2023-04-02 09:43:40 工作總結(jié) 投訴 投稿

雙增雙節(jié)工作總結(jié)2篇

  總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編收集整理的雙增雙節(jié)工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

雙增雙節(jié)工作總結(jié)2篇

雙增雙節(jié)工作總結(jié)1

  20xx年上半年“雙增雙節(jié)”效果及管理措施分析總結(jié)報告根據(jù)20xx年年初集團(tuán)公司和中心的相關(guān)文件精神,我部門組織全體員工深入開展“雙增雙節(jié)”活動,發(fā)動員工修舊利廢、技術(shù)革新和提合理化建議,達(dá)到了預(yù)期效果。

  精細(xì)成本管理,降低可控成本。20xx年對洗煤廠305潛槽安裝變頻器取得了顯著經(jīng)濟(jì)效果后,20xx年上半年分別對洗煤廠305淺槽、306淺槽、405淺槽、304淺槽、306潛槽安裝了變頻器,大大延長了鏈條、刮板、底板、滑道的使用周期,縮短更換周期節(jié)省了更換費用及人工消耗,僅此一項一臺變頻器一年至少節(jié)約10萬元左右。

  對我部負(fù)責(zé)的20個選煤廠的高壓電氣設(shè)備、高壓柜內(nèi)所用元器件、變頻器、瓦斯監(jiān)控探頭及自動化儀器儀表逐一建立設(shè)備臺帳,包括再用、備用和待修三種狀態(tài),利用信息化手段,對通用備品備件、特殊儀器儀表實行精細(xì)化管理。如洗煤廠474變頻器故障燒毀用我部門庫存kk洗煤廠200KW變頻器臨時替換,即不影響廠生產(chǎn)對損壞變頻器空余出維修的時間。為各分廠節(jié)約備件庫存資金。

  加強材料消耗定額管理。每月物資消耗費用制定最高限額,不準(zhǔn)超出,除必需領(lǐng)用的消耗材料外多為設(shè)備修舊利廢用配件占用,在不占用工具消耗費用的情況下,我部門員工自制一臺多功能瓦斯標(biāo)校設(shè)備一體工具箱,集標(biāo)校樣氣流量計、標(biāo)校直流電源、直流電源充電器、標(biāo)校通訊線、標(biāo)校遙控器、常用工具等于一身,避免了因攜帶不方便而損壞設(shè)備,標(biāo)校時只需連接少數(shù)管路即可進(jìn)行標(biāo)校工作,極大方便了日常瓦斯標(biāo)校工作,同時保護(hù)了標(biāo)校用各類儀器設(shè)備。改造資金不

  足千元節(jié)省了上萬元的'儀器設(shè)備因損壞而必需申報的費用。這樣的自制工具箱還有檢修保養(yǎng)電動機(jī)用的工具小車、運輸氧氣乙炔的手推車等,都是員工在工余集體設(shè)計并利用改造剩余下的物料加工而成,改造資金很少但卻為我部門節(jié)省了很大的材料費用。

  總結(jié)我部門20xx年x月至6月共完成了6項小改小革項目,均已總結(jié)上報中心,其中“絮凝劑系統(tǒng)自動制藥控制改造”項目,是在平時生產(chǎn)中聯(lián)系煤質(zhì)工藝,通過在ABPLC程序中編程,實現(xiàn)自動準(zhǔn)確制藥和加藥工作,避免因操作人員的失誤造成煤質(zhì)問題,減少的操作人員的工作量;“對講機(jī)信號中繼器的研發(fā)”項目,是在分廠工作過程中有對講機(jī)機(jī)站信號無法傳送到的環(huán)境低洼或偏僻的區(qū)域,為確保區(qū)域內(nèi)的正常生產(chǎn)和人員安全,開發(fā)的一套廉價、實用的對講機(jī)信號中繼器,有效解決了信號盲區(qū)這一問題。這些的改造資金更是微小但是完善了洗煤工藝要求、保障了工作人員的安全,其經(jīng)濟(jì)效果不是可以用具體的數(shù)字來體現(xiàn)的。

雙增雙節(jié)工作總結(jié)2

  20xx年上半年“雙增雙節(jié)”效果及管理措施分析總結(jié)報告根據(jù)20xx年年初集團(tuán)公司和中心的相關(guān)文件精神,我部門組織全體員工深入開展“雙增雙節(jié)”活動,發(fā)動員工修舊利廢、技術(shù)革新和提合理化建議,達(dá)到了預(yù)期效果。

  精細(xì)成本管理,降低可控成本。20xx年對洗煤廠305潛槽安裝變頻器取得了顯著經(jīng)濟(jì)效果后,20xx年上半年分別對洗煤廠305淺槽、306淺槽、405淺槽、304淺槽、306潛槽安裝了變頻器,大大延長了鏈條、刮板、底板、滑道的使用周期,縮短更換周期節(jié)省了更換費用及人工消耗,僅此一項一臺變頻器一年至少節(jié)約10萬元左右。

  對我部負(fù)責(zé)的20個選煤廠的高壓電氣設(shè)備、高壓柜內(nèi)所用元器件、變頻器、瓦斯監(jiān)控探頭及自動化儀器儀表逐一建立設(shè)備臺帳,包括再用、備用和待修三種狀態(tài),利用信息化手段,對通用備品備件、特殊儀器儀表實行精細(xì)化管理。如洗煤廠474變頻器故障燒毀用我部門庫存kk洗煤廠200KW變頻器臨時替換,即不影響廠生產(chǎn)對損壞變頻器空余出維修的時間。為各分廠節(jié)約備件庫存資金。

  加強材料消耗定額管理。每月物資消耗費用制定最高限額,不準(zhǔn)超出,除必需領(lǐng)用的消耗材料外多為設(shè)備修舊利廢用配件占用,在不占用工具消耗費用的情況下,我部門員工自制一臺多功能瓦斯標(biāo)校設(shè)備一體工具箱,集標(biāo)校樣氣流量計、標(biāo)校直流電源、直流電源充電器、標(biāo)校通訊線、標(biāo)校遙控器、常用工具等于一身,避免了因攜帶不方便而損壞設(shè)備,標(biāo)校時只需連接少數(shù)管路即可進(jìn)行標(biāo)校工作,極大方便了日常瓦斯標(biāo)校工作,同時保護(hù)了標(biāo)校用各類儀器設(shè)備。改造資金不足千元節(jié)省了上萬元的儀器設(shè)備因損壞而必需申報的費用。這樣的自制工具箱還有檢修保養(yǎng)電動機(jī)用的工具小車、運輸氧氣乙炔的'手推車等,都是員工在工余集體設(shè)計并利用改造剩余下的物料加工而成,改造資金很少但卻為我部門節(jié)省了很大的材料費用。

  總結(jié)我部門20xx年1月至6月共完成了6項小改小革項目,均已總結(jié)上報中心,其中“絮凝劑系統(tǒng)自動制藥控制改造”項目,是在平時生產(chǎn)中聯(lián)系煤質(zhì)工藝,通過在ABPLC程序中編程,實現(xiàn)自動準(zhǔn)確制藥和加藥工作,避免因操作人員的失誤造成煤質(zhì)問題,減少的操作人員的工作量;“對講機(jī)信號中繼器的研發(fā)”項目,是在分廠工作過程中有對講機(jī)機(jī)站信號無法傳送到的環(huán)境低洼或偏僻的區(qū)域,為確保區(qū)域內(nèi)的正常生產(chǎn)和人員安全,開發(fā)的一套廉價、實用的對講機(jī)信號中繼器,有效解決了信號盲區(qū)這一問題。這些的改造資金更是微小但是完善了洗煤工藝要求、保障了工作人員的安全,其經(jīng)濟(jì)效果不是可以用具體的數(shù)字來體現(xiàn)的。

  針對我部門20xx年下半年的雙增雙節(jié)工作(下半年工作重點及存在的主要問題),因工作性質(zhì)不同,作為電氣專業(yè)維護(hù)的工作面廣,地點多,很少有能夠針對具體的設(shè)備進(jìn)行的改造,只能是在完成中心下達(dá)的各項工作任務(wù)的情況下,工作人員細(xì)心發(fā)現(xiàn)問題查找資料研究并進(jìn)行解決達(dá)到改造目的的小創(chuàng)新較多,經(jīng)濟(jì)效果不顯著,在下半年繼續(xù)保持材料費用不超標(biāo),爭取多在技術(shù)上實現(xiàn)革新。

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