【推薦】建筑工作總結(jié)
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編為大家整理的建筑工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
建筑工作總結(jié)1
為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全、健康、環(huán)境管理工作，提高全員的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)意識(shí)，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，樹(shù)立精細(xì)化管理思想，把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準(zhǔn)則。萬(wàn)州經(jīng)開(kāi)區(qū)高峰生態(tài)工業(yè)園石梁片區(qū)道路及管網(wǎng)工程-石梁路二標(biāo)段項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和幫助下,在相關(guān)部門(mén)的協(xié)助下，20xx年度安全生產(chǎn)情況良好，杜絕了各類(lèi)安全生產(chǎn)事故，年重大事故為零，年輕傷事故為零，職業(yè)發(fā)病率為零，質(zhì)量合格率為100%的優(yōu)良成績(jī)�？偨Y(jié)一年來(lái)的工作，我項(xiàng)目部在工作中的的具體做法：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，樹(shù)立“安全第一”的思想。
20xx年項(xiàng)目部為了確保本項(xiàng)目制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從年度施工開(kāi)始就成立了以項(xiàng)目經(jīng)理羅軍為組長(zhǎng)，曾宏、周慧霞等人為副組長(zhǎng)，全體技術(shù)及施工人員為組員的安全生產(chǎn)小組，堅(jiān)持每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，并根據(jù)公司有關(guān)文件作相應(yīng)獎(jiǎng)懲。
20xx年我項(xiàng)目部全員行動(dòng)，按照公司《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施手冊(cè)》規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)、安全技術(shù)、文明施工、施工現(xiàn)場(chǎng)形象標(biāo)識(shí)、施工現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)設(shè)置等方面進(jìn)行了設(shè)置和改善，加強(qiáng)了施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，提高了項(xiàng)目部安全文化和文明施工的綜合管理水平，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)視覺(jué)形象標(biāo)識(shí)，切實(shí)改善施工現(xiàn)場(chǎng)安全條件和職工生活條件。
施工生產(chǎn)中，我項(xiàng)目部始終堅(jiān)持樹(shù)立“安全第一”的思想。把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準(zhǔn)則，明確施工生產(chǎn)中員工和他
人的生命權(quán)和健康永運(yùn)高于企業(yè)利益，當(dāng)職工的健康和生產(chǎn)權(quán)受到傷害時(shí)，必須體現(xiàn)個(gè)人權(quán)益優(yōu)先的原則。在項(xiàng)目部年初的安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上，作為項(xiàng)目經(jīng)理的我，多次強(qiáng)調(diào)“抓質(zhì)量、保安全，這兩項(xiàng)工作必須嚴(yán)格按照國(guó)家、公司及項(xiàng)目部的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)定執(zhí)行，沒(méi)有任何商量的余地”。在施工生產(chǎn)過(guò)程中，安全工作具有一票否決權(quán)，施工場(chǎng)所的安全措施不到位，具有安全隱患的.堅(jiān)決不得施工。充分體現(xiàn)了我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的權(quán)威性和安全第一的主導(dǎo)思想。
二、落實(shí)“預(yù)防為主”抓運(yùn)行控制。
20xx年我項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，狠抓運(yùn)行中的過(guò)程控制，在各項(xiàng)施工作業(yè)前均嚴(yán)格做好安全準(zhǔn)備工作，如施工方案、安全技術(shù)交底、安全保護(hù)設(shè)施等均嚴(yán)格達(dá)標(biāo)，并須得到項(xiàng)目經(jīng)理的簽發(fā)，同時(shí)加強(qiáng)了施工生產(chǎn)中的安全監(jiān)督檢查工作，以確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位，把各類(lèi)安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
項(xiàng)目部堅(jiān)持每月一次綜合性檢查，對(duì)查出問(wèn)題的地方，全部及時(shí)進(jìn)行了整改，同時(shí)項(xiàng)目部加強(qiáng)每日的巡回檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求各隊(duì)進(jìn)行了整改，使各類(lèi)安全隱患，均及時(shí)得到了消除，達(dá)到了運(yùn)行控制的要求，滿(mǎn)足了安全生產(chǎn)的需要 。 20xx年下半年，項(xiàng)目部派專(zhuān)人參加了公司組織的內(nèi)審員培訓(xùn)，并按照公司要求，建立了“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”，按照新的管理手冊(cè)識(shí)別和評(píng)價(jià)出了重大危害因素、重要環(huán)境因素，并制定了一系列的重點(diǎn)控制措施，更進(jìn)一步加大了對(duì)重大危害因素如：高處墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害、火災(zāi)等因素的重點(diǎn)預(yù)防和控制，做到了“預(yù)防為主”并進(jìn)行有效運(yùn)行控制的目的。
三、“以人為本”抓好教育，提高素質(zhì)促進(jìn)管理。
為了提高本項(xiàng)目全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，項(xiàng)目部要求進(jìn)入本工地的施工作業(yè)人員必須進(jìn)行安全教育。8月份項(xiàng)目部組織了“安全生產(chǎn)月”安全知識(shí)答題教育、施工現(xiàn)場(chǎng)緊急意外事故的人員急救專(zhuān)題培訓(xùn)教育、重大危害因素和重要環(huán)境因素運(yùn)行控制與監(jiān)測(cè)的培訓(xùn)教育；組織項(xiàng)目部全員職工和各施工隊(duì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和公司“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”標(biāo)準(zhǔn)和文件。極大的提高了全體員工的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)意識(shí)，提高了本項(xiàng)目工程安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，促使安全管理的基礎(chǔ)工作得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。
四、保證安全投入，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。
安全技術(shù)措施費(fèi)用的投入，是各項(xiàng)安全措施實(shí)施的保障，是防止發(fā)生各類(lèi)事故的關(guān)鍵，20xx年7月項(xiàng)目部購(gòu)入安全網(wǎng)、安全標(biāo)志牌、消防滅火器材，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電線路改造，推行tn-s系統(tǒng)三相五線制、三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急急救器材等，滿(mǎn)足了本工程安全生產(chǎn)的需要，從而保證了施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全措施到位，杜絕了各類(lèi)安全生產(chǎn)事故。
經(jīng)過(guò)對(duì)20xx年項(xiàng)目部各項(xiàng)管理工作的總結(jié)，我們的成績(jī)優(yōu)異，探索出了許多優(yōu)秀的工作方法，同時(shí)我們也發(fā)現(xiàn)了許多不足之處，需再接再厲。百尺竿頭更進(jìn)一步，我項(xiàng)目部全體人員有信心在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)開(kāi)拓創(chuàng)新，勇于奮進(jìn)，來(lái)年再創(chuàng)鞏義二建人的輝煌！闖出二建人的一片天地！
建筑工作總結(jié)2
XXX，20xx年6月畢業(yè)于河北城鄉(xiāng)建設(shè)學(xué)校。20xx年進(jìn)入石家莊中誠(chéng)建設(shè)集團(tuán)有限公司工作。自參加工作以來(lái)，遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)。工作總結(jié)如下：
一、專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作簡(jiǎn)歷
1、進(jìn)行精心策劃，建設(shè)文明施工現(xiàn)場(chǎng)。我們?cè)趯W(xué)習(xí)借鑒其他現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工總體布局進(jìn)行了精心的策劃，使之更加科學(xué)、合理、規(guī)范。例如，設(shè)立了安全文明施工監(jiān)督崗、對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行封閉式彩鋼板隔離、劃分了文明施工責(zé)任區(qū)、設(shè)置了施工現(xiàn)場(chǎng)流動(dòng)撒水車(chē)和固定吸煙點(diǎn)、健全了規(guī)范的安全警示牌、制做了高處作業(yè)臨時(shí)廁所以及醒目的大型宣傳板。
2、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高安全素質(zhì)。我們一是采取辦培訓(xùn)班的方式，對(duì)專(zhuān)兼職安監(jiān)人員進(jìn)行了培訓(xùn)，使他們對(duì)安全理念、管理方式、工作思路、工作重點(diǎn)都有了較清楚的理解;二是采取辦宣傳板報(bào)、違章曝光專(zhuān)欄、知識(shí)競(jìng)賽等方式加強(qiáng)安全輿論宣傳氛圍，營(yíng)造安全文明施工的氣氛，達(dá)到增強(qiáng)安全意識(shí)和提高安全素質(zhì)的作用。
3、堅(jiān)持檢查評(píng)比，做到獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。在建立考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法的前提下，每月組織月度考核評(píng)比，每季度綜合考核結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。在考核過(guò)程中堅(jiān)持公開(kāi)、公正的原則，而且按照獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，對(duì)工作成績(jī)突出的安監(jiān)人員也給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，這樣做，比較有力地起到了促進(jìn)各施工單位抓好安全文明施工的'積極性。
4、硬化施工路面，搞好環(huán)境建設(shè)。為了創(chuàng)造一個(gè)清新整潔的施工現(xiàn)場(chǎng)，我們對(duì)主要的施工路面全部進(jìn)行了砼硬化，劃分了文明施工責(zé)任區(qū)。專(zhuān)人清掃，天天檢查，使施工現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)期保持在一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的文明施工狀態(tài)下。
5、不斷改進(jìn)提高，實(shí)行閉環(huán)管理。為了提高安全文明施工管理水平，我們?cè)趯?shí)踐中注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新了一些新的工作方法，收到了較好的成效。每次安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題都做到了件件有落實(shí)，事事有回音。我們制作和使用的《安全文明施工整改通知單》，使安全工作按照達(dá)標(biāo)考核的要求達(dá)到了閉環(huán)管理。
二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)
“未來(lái)惟一持久的優(yōu)勢(shì)是，比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更好�！边@是彼得 圣吉對(duì)職場(chǎng)人的忠告。學(xué)習(xí)已經(jīng)成為職場(chǎng)人賴(lài)以生存的手段。我利用一切機(jī)會(huì)參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動(dòng)。不斷為自己充電，先后參加有關(guān)部門(mén)組織的各種專(zhuān)題培訓(xùn)，如ERP軟件學(xué)習(xí)與應(yīng)用、ISO9001質(zhì)量管理體系等各種培訓(xùn)。
三、工作成績(jī)
1、XX商住樓;
2、XX公寓樓。
四、申報(bào)理由
1、我于20xx年畢業(yè)于河北城鄉(xiāng)建設(shè)學(xué)校，取得中專(zhuān)畢業(yè)證書(shū)，在安全管理崗位上工作已經(jīng)滿(mǎn)5年，符合初級(jí)職稱(chēng)評(píng)審申報(bào)資格條件;
2、在工作崗位上，通過(guò)大量的工作實(shí)踐，讓我有了一定的工作業(yè)績(jī)，具有完成工作的實(shí)際能力，可以運(yùn)用本專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)來(lái)完成實(shí)際工作，基本符合初級(jí)職稱(chēng)評(píng)審申報(bào)資格條件;
3、綜上所述，經(jīng)本人自評(píng)，基本符合石家莊市建設(shè)局職稱(chēng)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室20xx年度建設(shè)工程系列初級(jí)職稱(chēng)評(píng)審條件�，F(xiàn)按照要求擬進(jìn)行初級(jí)職稱(chēng)評(píng)定申報(bào)。
五、結(jié)束語(yǔ)
以上是我的工作情況，雖有成績(jī)但是也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的一些問(wèn)題，我會(huì)不斷總結(jié)，積極提升自己。繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好。
建筑工作總結(jié)3
20xx年，建筑工程管理局團(tuán)委在團(tuán)縣委和局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞局黨委工作部署，結(jié)合共青團(tuán)自身特點(diǎn)，以建管局的職能為抓手，通過(guò)組織相關(guān)建筑法律、法規(guī)宣傳活動(dòng)，積極參加局黨委組織的各類(lèi)建筑市場(chǎng)執(zhí)法檢查，使團(tuán)委服務(wù)于全縣的建筑業(yè)發(fā)展，通過(guò)開(kāi)展開(kāi)展學(xué)習(xí)、競(jìng)賽等活動(dòng)，提高青年團(tuán)員自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，
進(jìn)一步增強(qiáng)廣大青年的團(tuán)員意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。今年，主要做了以下幾方面的工作：
一、積極開(kāi)展思想和業(yè)務(wù)教育。
提高團(tuán)員青年的整體素質(zhì)建筑工程管理局作為全縣建筑業(yè)的主管部門(mén)，局團(tuán)員青年服務(wù)于建筑市場(chǎng)管理、工程質(zhì)量、安全監(jiān)督等崗位，團(tuán)員素質(zhì)的好與差，直接關(guān)系到建筑市場(chǎng)的規(guī)范管理、關(guān)系到工程的質(zhì)量、安全和文明施工，為此，局團(tuán)委立足于建設(shè)一支“有理想、有道德、有文化、守紀(jì)律”的隊(duì)伍，按照“政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)優(yōu)良”的總體要求，會(huì)同建工職校，采取多種形式加強(qiáng)團(tuán)員青年的思想教育、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高團(tuán)員的綜合素質(zhì)。
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)理論學(xué)習(xí)，采取多種形式開(kāi)展政治教育
一是組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七屆四中全會(huì)精神。
二是利用“清明節(jié)”組織系統(tǒng)團(tuán)員青年到烈士陵園悼念革民烈士，開(kāi)展共產(chǎn)主義理想和“八榮八恥”社會(huì)主義榮榮辱觀教育，使團(tuán)員樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。
三是開(kāi)展職業(yè)道德教育、法制教育，培養(yǎng)團(tuán)員的法制觀念、愛(ài)崗敬業(yè)。
四是積極參加團(tuán)縣委組織的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng)。參加了團(tuán)縣委組織的“學(xué)習(xí)踐行新時(shí)期寶應(yīng)精神”專(zhuān)題培訓(xùn)班，“國(guó)稅杯”“城市文明、你我同行”全縣青年電視演講比賽等。
�。ǘ┘訌�(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)
根據(jù)局團(tuán)員青年各自的崗位以及職能科室的相關(guān)職能，針對(duì)性的組織團(tuán)員青年參加省、市建筑主管部門(mén)舉辦的各類(lèi)培訓(xùn)、組織相關(guān)的培訓(xùn)班。今年組織團(tuán)員青年參加了省建設(shè)廳舉辦的“企業(yè)資質(zhì)電子化申報(bào)培訓(xùn)班”、揚(yáng)州市安全監(jiān)督站舉辦的“安全監(jiān)督員”培訓(xùn)、局黨委和團(tuán)（工）委組織舉辦了相關(guān)建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)班，“勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員培訓(xùn)班”。通過(guò)培訓(xùn)提高了廣大青年的工作能力和工作方法，對(duì)今后的生活、工作都起到了很好的啟示作用。
二、以活動(dòng)為載體加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)
一是積極參加團(tuán)縣委組織的各項(xiàng)活動(dòng)；
二是系統(tǒng)團(tuán)員3月5日雪雷鋒為民服務(wù)活動(dòng)；
三是利用“五四青年節(jié)”開(kāi)展文體活動(dòng)，如乒乓球、撲克、讀書(shū)等，不斷豐富團(tuán)員青年的業(yè)余文化活動(dòng)，促進(jìn)團(tuán)員青年身心健康；
四是組織團(tuán)員參加慈善一日捐活動(dòng)，共向建筑施工、監(jiān)理企業(yè)募得資金57500元上繳縣慈善總會(huì)；
五是把團(tuán)委活動(dòng)和本職工作結(jié)合起來(lái)，利用局黨委開(kāi)展的建筑市場(chǎng)檢查的.機(jī)會(huì)，組織團(tuán)員青年對(duì)建筑施工、監(jiān)理企業(yè)、民工進(jìn)行規(guī)范工程建設(shè)程序、確保工程質(zhì)量、安全、維護(hù)民工權(quán)益等方面的相關(guān)法律、法規(guī)的宣傳。
六是組織系統(tǒng)團(tuán)員參加科技論文演講比賽、工程造價(jià)論文競(jìng)賽，鼓勵(lì)青年加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，提升業(yè)務(wù)水平。
三、工作中存在的問(wèn)題
通過(guò)一年積極的工作取得了一定成績(jī)，但也存在不足，需要進(jìn)一步改進(jìn)：
一是工作主動(dòng)性還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，創(chuàng)造性開(kāi)展工作和自主開(kāi)展活動(dòng)的能力不足。
二是工作機(jī)制需要進(jìn)一步完善。面對(duì)改制后的建筑工程管理局團(tuán)員青年人數(shù)較少的狀況（局機(jī)關(guān)35周歲以下青年目前4人，28周歲以下的團(tuán)員無(wú)一人）進(jìn)一步探索如何在新時(shí)期開(kāi)展團(tuán)的工作。
四、下步工作計(jì)劃
一是做好團(tuán)員青年的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開(kāi)展落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。
二是立足于建筑工程局的建筑市場(chǎng)管理職能組織系舉辦“建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)電子化申報(bào)”培訓(xùn)班、“建筑法律、法規(guī)宣傳”活動(dòng)。
三是開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和向心力。
建筑工作總結(jié)4
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
按節(jié)能降耗工作的總體目標(biāo)和思路，我局成立了建筑節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管建筑業(yè)管理的副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，成員由建筑業(yè)管理科科長(zhǎng)和建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督站站長(zhǎng)組成。
二、認(rèn)真貫徹落實(shí)建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)
在建筑領(lǐng)域中，現(xiàn)行的國(guó)家、省節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)有：《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50411-20xx）、《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》（GB50189-20xx）、《夏熱冬冷地區(qū)居住建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ134-20xx）、《外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程》（JGJ144-20xx）、《居住建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》（DB33/1015-20xx）。根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)，特別是《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》（部令第76號(hào)），于20xx年10月1日施行。今年2月份我局邀請(qǐng)市建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督站總工程師進(jìn)行了一次全面的建筑節(jié)能專(zhuān)題知識(shí)培訓(xùn)。參加本次培訓(xùn)的主要是質(zhì)監(jiān)站工作人員、區(qū)屬施工總承包企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量科科長(zhǎng)以及部分房地產(chǎn)工程項(xiàng)目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工項(xiàng)目經(jīng)理。
目前，凡是我區(qū)轄區(qū)內(nèi)新開(kāi)工的民用建筑工程項(xiàng)目，必須經(jīng)施工圖審查機(jī)構(gòu)審查，如已竣工的干覽鎮(zhèn)西碼頭國(guó)際貿(mào)易城住宅建筑面積約2．1萬(wàn)平方米，現(xiàn)開(kāi)工在建的，如干
覽鎮(zhèn)西碼頭陽(yáng)光海灣住宅建筑面積2．2萬(wàn)平方米，金塘中學(xué)（公共建筑）、教學(xué)樓建筑面積3．0萬(wàn)平方米，位于鹽倉(cāng)街道的海運(yùn)大廈（公共建筑）建筑面積3．8萬(wàn)平方米等以上民用建筑對(duì)屋面工程、門(mén)窗、墻體均有建筑節(jié)能設(shè)計(jì)具體要求和內(nèi)容。
三、加強(qiáng)日常的監(jiān)督檢查
按國(guó)家、省建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)在建工程項(xiàng)目中有建筑節(jié)能要求的進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和監(jiān)督。
四、主要存在問(wèn)題
1、建筑節(jié)能工作深入展開(kāi)：對(duì)建筑節(jié)能材料的監(jiān)督、檢查、檢測(cè)尤為必要，但因剛起步，有關(guān)建筑節(jié)能材料性能檢測(cè)設(shè)備、機(jī)構(gòu)尚未完善，如中空玻璃露點(diǎn)性能檢測(cè)。
2、對(duì)建筑、監(jiān)理、施工等各方面主體的建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的'宣傳力度尚不夠。
3、對(duì)建造綠色建筑的意識(shí)不強(qiáng)，特別是根據(jù)我區(qū)實(shí)際未充分利用太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)的工程項(xiàng)目較少。
五、下一步工作思路
1、繼續(xù)加大對(duì)建筑節(jié)能政策、方針、法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫力度。
2、對(duì)民用建筑的建筑節(jié)能拓寬渠道，在做好調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合我區(qū)農(nóng)村住房和既有建筑的日照特點(diǎn)，根據(jù)《民用建筑太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》（GB50364-20xx）規(guī)定，推廣安裝于陽(yáng)臺(tái)線直立墻面的分體式太陽(yáng)能技術(shù)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50411-20xx）有關(guān)規(guī)定，切實(shí)做好在建工程項(xiàng)目建筑節(jié)能部分驗(yàn)收、監(jiān)督、檢查工作。
建筑工作總結(jié)5
一、基本情況
今年我縣建筑施工安全生產(chǎn)繼續(xù)保持基本穩(wěn)定態(tài)勢(shì)，在上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo)下，在全行業(yè)的共同努力下，未突破縣政府下達(dá)的安全生產(chǎn)事故控制目標(biāo)。但建筑施工安全事故任時(shí)有發(fā)生，個(gè)別單位、企業(yè)安全管理不到位、從業(yè)人員安全意識(shí)淡薄等問(wèn)題仍然存在。截至目前，全年發(fā)生施工傷亡事故7起，其中高處墜落事故4起，物體打擊事故3起，未發(fā)生一般以上事故。與去年同期相比，事故宗數(shù)下降20%。
新開(kāi)工面積85萬(wàn)平方米，共有在建工程50余個(gè)，全年我局組織開(kāi)展了四次大檢查和日常巡查。共檢查工程300余項(xiàng)/次，發(fā)出責(zé)令整改通知書(shū)98份，責(zé)令停工通知書(shū)6份。提出整改意見(jiàn)750余條。通過(guò)檢查，排查和消除了安全隱患，保證了安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。
二、存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┙ㄔO(shè)單位在工程建設(shè)中占據(jù)主導(dǎo)地位，對(duì)“三項(xiàng)費(fèi)用”記取支付不落實(shí)，安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入不足，壓縮工期、壓縮造價(jià)現(xiàn)象普遍存在，對(duì)工期、效益的片面追求導(dǎo)致施工安全得不到根本保障。
�。ǘ┙ㄖ┕て髽I(yè)安全生產(chǎn)水平的基礎(chǔ)仍然比較薄弱，一些責(zé)任主體，特別是建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí)，違法違規(guī)現(xiàn)象突出，個(gè)別企業(yè)超能力、超強(qiáng)度、超負(fù)荷生產(chǎn)，忽視安全，管理混亂。一是建筑施工安全保障體系不健全，安全防護(hù)措施落實(shí)不到位。編制的施工方案缺乏針對(duì)性，編制、審核、審批責(zé)任不落實(shí)，不能指導(dǎo)施工活動(dòng)。二是現(xiàn)場(chǎng)管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，到崗不履職，甚至不到崗，工作主動(dòng)性、積極性差，甚至有違章指揮作業(yè)現(xiàn)象。部分施工企業(yè)采取“以包代管”。三是安全防護(hù)設(shè)施不到位或不規(guī)范。部分施工現(xiàn)場(chǎng)“三包”未正確使用、臨邊洞口防護(hù)不到位，腳手架搭設(shè)和模板支撐搭設(shè)不按方案實(shí)施，卸料平臺(tái)與腳手架相連且防護(hù)不到位，攪拌機(jī)防護(hù)棚搭設(shè)簡(jiǎn)陋等等諸多事故隱患未徹底根治。臨時(shí)用電電箱未按規(guī)范設(shè)，未形成規(guī)范的接地系統(tǒng)。文明施工長(zhǎng)效管理措施落實(shí)不到位，未按總平面布圖堆放材料，未做到工完料盡場(chǎng)清，未按規(guī)定合理設(shè)安全標(biāo)識(shí)和警示標(biāo)牌。四是施工現(xiàn)場(chǎng)建筑起重機(jī)械和現(xiàn)在高層用爬架安裝單位和使用單位忽視設(shè)備交接管理，施工單位使用未檢測(cè)、驗(yàn)收不合格的建筑起重機(jī)械。
�。ㄈ┙ㄖ┕ば袠I(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻低，行業(yè)用工整體素質(zhì)較低，工人流動(dòng)性大，“三級(jí)安全”教育不落實(shí)，流于形式，職工自我保護(hù)意識(shí)差；安全隱患治理行動(dòng)不夠深入，隱患排查搞形式，對(duì)存在的安全隱患不能及時(shí)整改，造成重復(fù)事故屢屢發(fā)生。
�。ㄋ模┍O(jiān)理人員和行為仍有不規(guī)范現(xiàn)象。表現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是人員不到崗；二是未有效督促施工單位按規(guī)范要求施工，及時(shí)制止違章指揮，違章作業(yè)。
三、下步工作
�。ㄒ唬┟鞔_重點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)管。
今后要重點(diǎn)抓好四方面工作。一是嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督管理強(qiáng)度，加大執(zhí)法查處力度。二是加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)，規(guī)范市場(chǎng)行為。加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)建筑業(yè)企業(yè)信用考評(píng)管理，健全市場(chǎng)準(zhǔn)入和清出機(jī)制，把企業(yè)信用考評(píng)結(jié)果與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為相掛鉤。三是加大對(duì)以往發(fā)生事故和安全管理薄弱的企業(yè)，隱患嚴(yán)重的項(xiàng)目，危險(xiǎn)性較大工程的監(jiān)管力度，加強(qiáng)全過(guò)程檢查監(jiān)管。
�。ǘ⿵膰�(yán)執(zhí)法，強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)。
進(jìn)一步強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)執(zhí)法，繼續(xù)與安監(jiān)、監(jiān)察等單位聯(lián)合，加強(qiáng)信息溝通，規(guī)范建設(shè)各方行為，有效遏止違規(guī)行為。一是重點(diǎn)查處建設(shè)單位規(guī)避監(jiān)管和違規(guī)施工等行為；二是重點(diǎn)查處因安全防護(hù)不到位導(dǎo)致的'傷亡事故和惡意拖欠農(nóng)民工工資造成群體上訪事件的行為；三是重點(diǎn)查處施工監(jiān)理單位項(xiàng)目部人員不到崗、無(wú)證上崗、不履責(zé)等行為，以及對(duì)質(zhì)量、安全及文明施工監(jiān)理責(zé)任落實(shí)不到位的行為；四是堅(jiān)決加大行政處罰力度，強(qiáng)化不良行為記錄，逐步建立建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入和清出機(jī)制。
�。ㄈ┙踩a(chǎn)預(yù)警工作制度。
強(qiáng)化安全生產(chǎn)形勢(shì)分析制度，根據(jù)工程建設(shè)的特點(diǎn)，對(duì)不同項(xiàng)目、不同季節(jié)、不同問(wèn)題及時(shí)向不同責(zé)任主體予以警示預(yù)報(bào)，提出指導(dǎo)意見(jiàn)和改進(jìn)措施。建立“寬嚴(yán)有別”的建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)制，對(duì)于信譽(yù)好、依法經(jīng)營(yíng)的企業(yè)減少檢查次數(shù)；對(duì)于事故頻發(fā)、問(wèn)題不斷、信譽(yù)差的企業(yè)加大檢查力度，盯住不放，加大企業(yè)違規(guī)行為的成本；對(duì)于屢教不改、一意孤行的，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決權(quán)。
建筑工作總結(jié)6
12建筑班，現(xiàn)有學(xué)生55人，女生2人，外籍學(xué)生1人，走讀生4人，單親家庭學(xué)生7人。班級(jí)大部分學(xué)生思想穩(wěn)定，學(xué)習(xí)積極性較好，各方面工作都能有序開(kāi)展，學(xué)生之間相處融洽，能夠相互幫助，共同進(jìn)步。在班級(jí)日常管理工作中，大部分學(xué)生都能主動(dòng)參與，為班級(jí)爭(zhēng)光�？偟膩�(lái)說(shuō)，班級(jí)整體情況較好，但是還存在諸多不足。例如個(gè)別學(xué)生思想不端，學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確，自我要求不高，行為舉止不像學(xué)生，這些都嚴(yán)重影響了班級(jí)的整體形象。半個(gè)學(xué)期以來(lái)，經(jīng)過(guò)全體班級(jí)同學(xué)的共同努力，面對(duì)不足，重點(diǎn)做了以下幾方面的工作。
第一、做好班級(jí)安全管理工作
充分發(fā)揮學(xué)生自覺(jué)能動(dòng)性，提高學(xué)生的自我管理水平，不斷增強(qiáng)學(xué)生的安全管理意識(shí)，從而推進(jìn)學(xué)生行為的安全性和可控性。班級(jí)安全管理，思想上時(shí)時(shí)予以強(qiáng)化，行動(dòng)上步步予以落實(shí)，實(shí)現(xiàn)安全管理無(wú)縫隙。對(duì)于個(gè)別頑劣學(xué)生，積極與家長(zhǎng)聯(lián)系，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，不留后患。
第二、做好學(xué)生的思想穩(wěn)定工作
利用班會(huì)課，做好全體學(xué)生的思想引導(dǎo)工作，幫助學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀，解釋不良現(xiàn)象，剖析做人道理。利用晚間查宿舍、活動(dòng)課等時(shí)間，積極解決個(gè)別學(xué)生的思想問(wèn)題。對(duì)于學(xué)生面臨的問(wèn)題，及時(shí)做好指導(dǎo)工作，防止學(xué)生走彎路甚至走錯(cuò)路。學(xué)習(xí)上，少部分學(xué)生，思想上不堅(jiān)定，認(rèn)為學(xué)習(xí)不重要，從而導(dǎo)致行為上的松散，這樣就會(huì)給班級(jí)管理工作帶來(lái)很大的麻煩，也給學(xué)生個(gè)人今后的.就業(yè)帶來(lái)很大的影響。
第三、做好班級(jí)日常管理工作
首先建立健全班級(jí)學(xué)生干部隊(duì)伍，提高學(xué)生干部的工作能力，方向上予以指導(dǎo)，行動(dòng)上予以監(jiān)督配合，確保日常工作有序開(kāi)展。
其次強(qiáng)化班級(jí)紀(jì)律，定期與不定期結(jié)合，組織學(xué)生學(xué)習(xí)校紀(jì)校規(guī)，強(qiáng)化班級(jí)學(xué)生的紀(jì)律觀念。對(duì)與違紀(jì)違規(guī)學(xué)生，不放過(guò)，不放棄，重教育強(qiáng)管理。
再次強(qiáng)化學(xué)生的文明禮儀教育，在集體生活中，文明禮儀就是學(xué)生的一張名片。
總的來(lái)說(shuō)，成績(jī)有，問(wèn)題也還不少，還需要更多努力來(lái)做好班級(jí)管理工作。
建筑工作總結(jié)7
我20xx年7月畢業(yè)于內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑設(shè)計(jì)技術(shù)專(zhuān)業(yè)，畢業(yè)后在成熟和迷惘的交織中，進(jìn)入呼和浩特華德工程設(shè)計(jì)咨詢(xún)有限責(zé)任公司，從事建筑設(shè)計(jì)工作。在我眼里，設(shè)計(jì)院也是一個(gè)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)，它能磨煉人的意志，淡泊人的心靈，業(yè)務(wù)素質(zhì)能得到快速提高，人的心理也能快速成熟起來(lái)，這無(wú)不凝結(jié)著每位領(lǐng)導(dǎo)的英名決策和正確領(lǐng)導(dǎo)。下面從業(yè)務(wù)素質(zhì)，外界溝通與內(nèi)部合作等幾個(gè)方面來(lái)總結(jié)自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)。作為一名建筑設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)人員，業(yè)務(wù)能力的提高是重中之重。 在參加工作的幾年里，通過(guò)大量建筑方案設(shè)計(jì)，初步設(shè)計(jì)，施工圖設(shè)計(jì)，對(duì)建筑設(shè)計(jì)的操作流程，繪制方法有了較深的認(rèn)識(shí)，對(duì)各類(lèi)建筑規(guī)范，設(shè)計(jì)通則等有了較深的理解與掌握。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一、 方案設(shè)計(jì)方面方案能力是一名建筑設(shè)計(jì)師應(yīng)必備的重要能力。好的平面方案直接與建筑的適用， 經(jīng)濟(jì)，美觀三大基本要素掛鉤。通過(guò)對(duì)聚龍灣住宅小區(qū)、東烏旗住宅小區(qū)、烏海市烏達(dá)區(qū)等各類(lèi)住宅區(qū)的總體規(guī)劃和方案設(shè)計(jì)，我住宅小區(qū)整體規(guī)劃和住宅戶(hù)型設(shè)計(jì)立面造型設(shè)計(jì)等方面有了較為深刻的理解，具備了一定的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。首先了解工程的實(shí)際地理情況，實(shí)地考察;其次埋頭苦干，虛心請(qǐng)教，查閱各類(lèi)建筑設(shè)計(jì)規(guī)范資料;最后了解房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的動(dòng)態(tài)和走向，與甲方溝通，揣測(cè)開(kāi)發(fā)商的商業(yè)目的;努力尋求設(shè)計(jì)師與開(kāi)發(fā)商完美的結(jié)合點(diǎn)。作為設(shè)計(jì)師，主要通過(guò)國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范和當(dāng)?shù)卣块T(mén)規(guī)定的容積率，建筑密度，綠化率，建筑高度和間距來(lái)宏觀控制;基本柱網(wǎng)的確定，消防通道與小區(qū)路網(wǎng)的貫通，建筑風(fēng)格的選定也是一名成熟的設(shè)計(jì)師必須熟練解決的幾個(gè)問(wèn)題。我在工作中特別注意上述問(wèn)題，并妥善處理，遇到難題時(shí)就虛心向領(lǐng)導(dǎo)和資深專(zhuān)家請(qǐng)教，取得了較好的效果，積累了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
二、 效果圖表現(xiàn)方面效果圖作為一種表現(xiàn)手段，是建筑設(shè)計(jì)作品最直觀的表達(dá)方式，它決定著建筑的整體風(fēng)格，也是決定開(kāi)發(fā)商取舍整套方案的一個(gè)很重要的原因，所以我認(rèn)為效果圖的表現(xiàn)是建筑設(shè)計(jì)前期相當(dāng)重要的組成部分，也使一名合格建筑師必須掌握的一項(xiàng)基本技能。在這幾年的工作中，通過(guò)對(duì)華典新城住宅小區(qū)、百泉山莊生態(tài)旅游園區(qū)、成吉思汗大街亮化工程等效果圖制作，熟練的掌握3dmax， VRay, photoshop等設(shè)計(jì)加強(qiáng)對(duì)建筑形體，三維空間的理解�？梢允炀毜刂谱鞒鰡误w建筑透視效果圖、群體建筑鳥(niǎo)瞰效果圖、沿街立面效果圖等。但是在科技技術(shù)迅速發(fā)展，制圖軟件日新月異的今天想要把建筑效果表現(xiàn)的更好，還需要不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。
三、 施工圖設(shè)計(jì)方面施工圖是方案設(shè)計(jì)的后續(xù)，它將建筑設(shè)計(jì)從宏觀引入到微觀，從控制到限定。使建筑設(shè)計(jì)作品更貼近生活和方便施工。這就要求設(shè)計(jì)師必須增強(qiáng)對(duì)生活的體驗(yàn)和對(duì)建筑規(guī)范的透徹理解。通過(guò)工作這幾年的大量施工圖設(shè)計(jì)，從一般住宅到商業(yè)建筑，從民用建筑到工業(yè)建筑，從多層到高層，從剛開(kāi)始的`的描圖組圖，到后來(lái)的跟圖學(xué)圖，接下來(lái)的獨(dú)立操作。我親眼目睹了自己從無(wú)到有，從迷惘到清晰的成長(zhǎng)過(guò)程，基本具備了獨(dú)立操作的能力，可以解決施工中常見(jiàn)的一些問(wèn)題。
設(shè)計(jì)是一項(xiàng)貫穿工程始末的工作。設(shè)計(jì)前期，我們致力于與甲方的溝通，通過(guò)我們的職業(yè)嗅覺(jué)了解開(kāi)發(fā)商的商業(yè)意圖，不卑不亢，有禮有節(jié)是我們堅(jiān)持的一貫立場(chǎng)。設(shè)計(jì)中期，我們需要與同專(zhuān)業(yè)的合作，與相關(guān)專(zhuān)業(yè)的配合完成，建筑專(zhuān)業(yè)作為其他專(zhuān)業(yè)的先導(dǎo)，必須對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)流程負(fù)全面的責(zé)任。在我看來(lái)，合作中的摩擦總是難以避免的，但必須具備良好的心態(tài);無(wú)論工種的相同與否，職位高低，都必須抱學(xué)習(xí)的態(tài)度，虛心的精神，舒緩的語(yǔ)氣，以理服人的姿態(tài);任何的自以為是，適才自傲都會(huì)導(dǎo)致內(nèi)部矛盾，影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，繼而拖緩工程進(jìn)度。
設(shè)計(jì)后期，我們要與施工方進(jìn)行不斷的交流，無(wú)論交流的結(jié)果如何，都對(duì)我們今后的設(shè)計(jì)是有百益而無(wú)一害;是我們的問(wèn)題，就要敢于承認(rèn)并迅速加以更正，不是我們的過(guò)錯(cuò)，也要做細(xì)致的解釋工作。我相信，有了公司領(lǐng)導(dǎo)層的英名決策和正確領(lǐng)導(dǎo)，加上公司全體員工的共同努力，同舟共濟(jì)，繼往開(kāi)來(lái)，公司的發(fā)展一定會(huì)蒸蒸日上。我沒(méi)有理由不憧憬以后的錦繡前程。
建筑工作總結(jié)8
本人在畢業(yè)后就參加了工作，一直在施工單位從事技術(shù)施工，有一定的施工經(jīng)驗(yàn)，并且有信心把樓盤(pán)工程圓滿(mǎn)地交給業(yè)主使用。
工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識(shí)形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過(guò)程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計(jì)師的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過(guò)程(即完成圖紙的施工前會(huì)審)，其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)，為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。
在工程施工過(guò)程中，測(cè)量放線工作是重中之重，它貫穿整個(gè)工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測(cè)量放線的工作做好，所以施測(cè)、校對(duì)、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測(cè)、復(fù)核的工作要有不同的人來(lái)做);其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì)，避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次，就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的.理解與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。
在某一工程段施工完成后，要及時(shí)檢查，驗(yàn)收，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正在下一施工段，減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生。
工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ�，工程技術(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有一個(gè)良好的工作作風(fēng)，要本著對(duì)國(guó)家(不浪費(fèi)資源)、對(duì)社會(huì)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作，要有“干一項(xiàng)工程，樹(shù)一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。
工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作，它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院，下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合，才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù)，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會(huì)成為一句空話(huà)。
俗話(huà)說(shuō)“皮之不存，毛將焉附”一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益，他就是在自斷前程，他就不是一個(gè)合格的打工者，早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效益，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，它需要大家的共同努力去實(shí)現(xiàn)。作為一個(gè)技術(shù)員，對(duì)材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約，還要配合項(xiàng)目經(jīng)理和同事對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的監(jiān)控，使現(xiàn)場(chǎng)的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
工程工期的長(zhǎng)短也是體現(xiàn)一個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo)，工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營(yíng)，為甲方創(chuàng)造可觀的收益，也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械、材料的租賃費(fèi)，減少人員管理的費(fèi)用，為公司為老板降低施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn)，作為工程管理人員中的一員，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
一個(gè)人的能力和精力是有限的，為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范，勤溝通，事前請(qǐng)示就能避免很多不必要的爭(zhēng)辯和返工，達(dá)到大家思想的。一致統(tǒng)一，使工程能夠順利、如期地達(dá)到計(jì)劃要求。
我雖然年紀(jì)較輕，工作閱歷不太深，施工經(jīng)驗(yàn)有限，但我會(huì)發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn)，勤學(xué)勤問(wèn)，努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才，為宏升公司的發(fā)展盡力。
我喜歡我的專(zhuān)業(yè)，更熱愛(ài)我的崗位，我相信，在甲方和工程部的指導(dǎo)下，工程能夠順利地進(jìn)行施工，并按照合同的要求圓滿(mǎn)地完成竣工驗(yàn)收的任務(wù)。
建筑工作總結(jié)9
時(shí)光飛逝，自從20xx年6月到公司上班至今已有一年多的時(shí)間，回顧過(guò)去的一年多時(shí)間，我在公司的領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的支持關(guān)懷下，憑借自身辛勤的努力，學(xué)習(xí)完成了各項(xiàng)施工任務(wù)。為我以后的施工積累更多經(jīng)驗(yàn)，提高了我自身的素養(yǎng)。
我所在的項(xiàng)目部所承接施工工程為保障房工程，對(duì)于每個(gè)工程都派去了至少一個(gè)人去駐守現(xiàn)場(chǎng)。住的是活動(dòng)板房，住工地的人都知道，這種房子就薄薄一層鐵皮，夏天熱的像蒸籠，冬天又冷的像冰窖。吃飯就和民工隊(duì)一個(gè)食堂，好幾天都見(jiàn)不著一點(diǎn)葷腥兒。但我知道這是對(duì)我自身的磨練，即要負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)的資料，還要負(fù)責(zé)盯施工現(xiàn)場(chǎng)，把好安全關(guān)和質(zhì)量關(guān)。不會(huì)因?yàn)樽陨淼脑蚨⒄`了工作。但是我不會(huì)因?yàn)闂l件艱苦就退縮，因?yàn)槔щy就降低公司對(duì)我的要求。
在公司老前輩的教導(dǎo)下，我指揮部在執(zhí)行施工任務(wù)時(shí)都始終貫徹以下幾點(diǎn)。
1、我們每個(gè)工程開(kāi)工前，項(xiàng)目部人員在進(jìn)場(chǎng)后都積極進(jìn)行施工前期準(zhǔn)備工作，完成了臨時(shí)設(shè)施建設(shè)、臨時(shí)水、電的開(kāi)通等，為日后的施工創(chuàng)造了便利條件，不會(huì)因?yàn)檫@些耽誤了工程開(kāi)工，并且還積極配合甲方、監(jiān)理單位開(kāi)展各項(xiàng)相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。
2、明確質(zhì)量目標(biāo)從管理人員做起。項(xiàng)目管理人員是項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的具體指揮者，其首先要明確項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的具體標(biāo)準(zhǔn)，要心中有底，指揮有數(shù)，這樣才能在各自的工作崗位上充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，把實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)作為項(xiàng)目部的一項(xiàng)義不容辭的.義務(wù)和責(zé)任，作到人盡其責(zé)。
3、把項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)貫穿在分部分項(xiàng)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)制定及具體實(shí)施中。在每一分部分項(xiàng)工程施工前，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人都依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及圖紙的具體要求并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況寫(xiě)出詳盡的有針對(duì)性、可操作性的施工技術(shù)交底。并書(shū)面交接到各施工班組組長(zhǎng)手中，最終監(jiān)督落實(shí)到施工過(guò)程之中。
3、輔助以相應(yīng)的質(zhì)量管理制度做保障：項(xiàng)目部用完善的質(zhì)量管理制度，約束各級(jí)施工人員的施工狀態(tài)和管理方法，而不僅僅是靠管理人員的即興要求來(lái)管理施工，讓所有現(xiàn)場(chǎng)施工人員都能明確制度，并在制度的指引下來(lái)完成工作，解決施工中的質(zhì)量問(wèn)題。制度不僅僅是規(guī)范施工的一種準(zhǔn)繩，也是激勵(lì)創(chuàng)優(yōu)的一種動(dòng)力。
再日常的施工中我明白了安全生產(chǎn)是施工企業(yè)永恒的主題，是工程順利進(jìn)行的有力保障。越是工期緊，任務(wù)重，越要重視安全工作。
項(xiàng)目部每次在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始，就已經(jīng)把安全工作擺到日常議事日程上來(lái)，在安全生產(chǎn)上狠抓落實(shí)，加強(qiáng)培訓(xùn)，認(rèn)真檢查，踏踏實(shí)實(shí)的做好安全生產(chǎn)工作。我參與其中和負(fù)責(zé)安全的人員做好安全技術(shù)交底，簽安全協(xié)議。讓我真正學(xué)習(xí)到了如何管理工程。
回顧過(guò)去的一年，雖然我在以往的工作中，遇到了不少困難，但在公司老前輩有條不紊的帶領(lǐng)下、大家團(tuán)結(jié)一致努力克服下和在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和支持下，我已經(jīng)一步一個(gè)腳印走了過(guò)來(lái)。在以后的工作中，我一定會(huì)保持我們公司吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，把所有工作都做好，努力為公司奉獻(xiàn)出自己熱情與激情！為公司的建設(shè)錦上添花！
建筑工作總結(jié)10
建筑企業(yè)工作總結(jié)暨工作意見(jiàn)：
今年，在市建委和政府有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各屆同行的大力支持幫助下，在全公司員工的共同努力下，按照國(guó)家對(duì)建筑行業(yè)的統(tǒng)一要求和公司全年的工作部署，緊跟國(guó)家建筑行業(yè)不斷改革的新形勢(shì)，公司經(jīng)營(yíng)班子繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，以“增創(chuàng)優(yōu)勢(shì)，增產(chǎn)增收，穩(wěn)健管理，穩(wěn)步發(fā)展”為主題工作目標(biāo)，全體員工發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，使公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、效益穩(wěn)步上升，較好的完成了年初制定的各項(xiàng)任務(wù)，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
一、主要完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值：萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)%，超額完成全年計(jì)劃指標(biāo)；上繳稅收：萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)x%，完成全年計(jì)劃指標(biāo)；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)：x萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)x%，完成全年計(jì)劃指標(biāo)。
二、回顧一年來(lái)的主要工作成績(jī)
�。ㄒ唬�、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，多上項(xiàng)目，圓滿(mǎn)的完成了承接工程項(xiàng)目合同產(chǎn)值任務(wù)。公司全年簽訂工程項(xiàng)目合同共2項(xiàng)，其中房屋建筑工程項(xiàng)目1項(xiàng)，建筑面積0.1萬(wàn)平方米，合同造價(jià)萬(wàn)元，其他附屬工程項(xiàng)目1項(xiàng)，合同造價(jià)萬(wàn)元，兩項(xiàng)合計(jì)合同造價(jià)產(chǎn)值為萬(wàn)元，順利完成了年度工作計(jì)劃目標(biāo)。
�。ǘ�、加強(qiáng)安全質(zhì)量管理，確保在建工程安全質(zhì)量雙向達(dá)標(biāo)。
一年來(lái)公司把工程項(xiàng)目施工質(zhì)量和安全管理列入企業(yè)管理的中心工作，對(duì)所有在建工程實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目分管責(zé)任制和業(yè)務(wù)部門(mén)職能制的管理方式，上下聯(lián)動(dòng)，層層把關(guān)，全方位落實(shí)在建工程項(xiàng)目的安全，夜以繼日施工管理和工程質(zhì)量管理，取得了較好的管理效果，所有在建工程項(xiàng)目沒(méi)有發(fā)生重大安全質(zhì)量事故，確保了在建工程項(xiàng)目的安全質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了年度安全質(zhì)量管理目標(biāo)。
（三）、完善工程項(xiàng)目檢查管理手段，增強(qiáng)工程項(xiàng)目的管理實(shí)效性
認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家工程項(xiàng)目施工管理法規(guī)，在完善手段和過(guò)程控制上下功夫，利用省市建設(shè)主管部門(mén)對(duì)工程項(xiàng)目抽檢，巡檢對(duì)在檢項(xiàng)目定期大檢查的方法，增強(qiáng)在建工程項(xiàng)目的檢管力度，確保在建項(xiàng)目的順利進(jìn)行，有力的促進(jìn)了工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
�。ㄋ模�、加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)管理
一年來(lái)公司在加強(qiáng)企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)管理方面，做了很多卓有成效的工作，確保公司機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理提供了良好的保障，一是加強(qiáng)了管理人員的自身建設(shè)，提高了業(yè)務(wù)管理水平；二是根據(jù)政府主管部門(mén)的要求，適時(shí)完成了各種證件的年檢工作任務(wù)；三是完成了年度企業(yè)動(dòng)態(tài)考核任務(wù)；四是完成了各種人員的在崗培訓(xùn)和繼續(xù)教育任務(wù)，全年培訓(xùn)人員達(dá)30多人次，完成了新增技術(shù)員工的申報(bào)，考核及評(píng)審任務(wù)；五是及時(shí)完成了各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作任務(wù)；六是不斷完善了各種管理規(guī)章制度。
�。ㄎ澹�、加強(qiáng)行政、后勤、賬務(wù)、安全管理工作
一年來(lái)公司的行政、后勤、賬務(wù)和安全管理工作成績(jī)也是較好的，保障了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為公司人員服務(wù)做了大量工作，財(cái)務(wù)在做好正常的賬務(wù)管理的同時(shí)，還完成了各級(jí)管理部門(mén)的稅務(wù)稽查工作。
三、工作特點(diǎn)和措施
（一）為完成工作任務(wù)和責(zé)任目標(biāo)，著力加強(qiáng)了以下幾個(gè)方面意識(shí)：
1、增強(qiáng)企業(yè)意識(shí)；一是樹(shù)立企業(yè)的政治意識(shí)、行業(yè)意識(shí)和社會(huì)意識(shí)。為行業(yè)爭(zhēng)光，為社會(huì)服務(wù)，他行業(yè)信譽(yù)和社會(huì)效益。二是樹(shù)立法規(guī)意識(shí)，按法規(guī)辦事。三是要樹(shù)立關(guān)愛(ài)企業(yè)意識(shí)，立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮工作，盡職盡責(zé)，多做貢獻(xiàn)。
2、增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)；樹(shù)立發(fā)展才是硬道理的思想，只有發(fā)展才能提高抗拒企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的能力；只有發(fā)展才能實(shí)現(xiàn)把公司做大做強(qiáng)；只有發(fā)展才能保證企業(yè)穩(wěn)定、和諧。
3、增強(qiáng)管理意識(shí)；管理工作是個(gè)系統(tǒng)工程，管理出效益。從目前的管理工作現(xiàn)狀看，抓好了以下幾個(gè)方面的管理工作：管理出效益，管理出才人。從公司目前的管理工作現(xiàn)狀看，一是要進(jìn)一步提高對(duì)管理的思想認(rèn)識(shí)，提高管理工作的自覺(jué)性，二是要加強(qiáng)落實(shí)法規(guī)和規(guī)章制度的管理，進(jìn)一步建立和完
善各種規(guī)章制度，做到令行禁止，雷厲風(fēng)行，遵紀(jì)守法。三是工作計(jì)劃周密，辦事不拖，請(qǐng)示匯報(bào)及時(shí)，上班不遲到、不早退。形成良好的工作氛圍，促進(jìn)公司的'全面建設(shè)。四是要強(qiáng)加工程建設(shè)項(xiàng)目管理，做到縱向到底，橫向到邊，確保每個(gè)項(xiàng)目順利完成。五是加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理，按建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本要求，把公司財(cái)務(wù)工作做好。嚴(yán)格執(zhí)行工程項(xiàng)目獨(dú)立核算制度。嚴(yán)格落實(shí)好月報(bào)、委報(bào)、半年和年報(bào)工作。六是要加強(qiáng)工作作風(fēng)管理。立足本職，求真務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)奮斗，不錯(cuò)辦、不漏辦一件事，使公司的工作事事有交代，件件有落實(shí)。
4、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)；責(zé)任是勝利的基礎(chǔ)。加強(qiáng)公司責(zé)任意識(shí)管理的重點(diǎn)是：一是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理分工部門(mén)的職能作用；二是要加強(qiáng)和發(fā)揮個(gè)人崗位責(zé)任制的作用；三是要加強(qiáng)和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，做到職能明確，分工明確，崗位明確，責(zé)任明確為完成部門(mén)的工作任務(wù)盡責(zé)，為完成本職工作盡責(zé)。
�。ǘ┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高整體管理效能
主要體現(xiàn)在“三個(gè)到位”：一是組織健全，領(lǐng)導(dǎo)到位；二是職責(zé)明確、工作到位；三是服務(wù)及時(shí)，職責(zé)到位。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)與業(yè)務(wù)合作單位的關(guān)系協(xié)調(diào)，創(chuàng)造和諧的工作氛圍攻
加強(qiáng)與工作協(xié)調(diào)，堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)造和諧的工作關(guān)系是完成各項(xiàng)任務(wù)的重要環(huán)節(jié)。不斷加強(qiáng)與建設(shè)單位的溝通、聯(lián)系，妥善處理工作關(guān)系和業(yè)務(wù)關(guān)系，既堅(jiān)持原則又注重關(guān)系協(xié)調(diào)。
四、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬╆�(duì)伍的整體素質(zhì)和管理水平較差，有待進(jìn)一步提高；
（二）工程項(xiàng)目管理水平較差，一是制度不健全；二是管理執(zhí)行和手段不夠；三是技術(shù)檔案資料檢管力度不夠；四是創(chuàng)優(yōu)措施不得力。（三）整體簽到考勤較差，（四）各部門(mén)間配合力度較差。
五、工作思路
1、安全保穩(wěn)定：形成合力，全面落實(shí)安全工作，注重以建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全管理為重點(diǎn)，狠抓內(nèi)部規(guī)范化管理，落實(shí)人、財(cái)、物等安全管理，以安全保穩(wěn)定，確保公司全年安全無(wú)事故。
2、抓生產(chǎn)，保增長(zhǎng)：要加大承接建設(shè)工程項(xiàng)目的工作力度，注重提高承接工程建設(shè)項(xiàng)目的成功率，實(shí)現(xiàn)投標(biāo)到合同到開(kāi)工一線式的承接工程項(xiàng)目模式，多上項(xiàng)目，提高產(chǎn)值。
3、抓質(zhì)量，保生存：工程質(zhì)量是工程建設(shè)的生命線，是企業(yè)生存的根本，并要落實(shí)以工期從工程質(zhì)量、材料滿(mǎn)足工程質(zhì)量、經(jīng)費(fèi)保證工程質(zhì)量、技術(shù)支撐工程質(zhì)量、管理圍繞工程質(zhì)量的工程建設(shè)施工管理的工作思路，確保工程質(zhì)量，以質(zhì)量謀求企業(yè)的長(zhǎng)期生存。
建筑工作總結(jié)11
今年是公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子就位以來(lái)實(shí)施三年發(fā)展目標(biāo)綱要的第一年，是打基礎(chǔ)，練內(nèi)功為實(shí)現(xiàn)母子騰飛的關(guān)鍵性一年。公司、建筑施工有限責(zé)任公司緊跟公司改革的步伐，按照穩(wěn)定提速的要求，根據(jù)職代會(huì)暨經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的精神，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)工作，使本單位的機(jī)構(gòu)改革、經(jīng)營(yíng)工作、質(zhì)量生產(chǎn)、勞務(wù)輸出以及穩(wěn)定工作有了良好的開(kāi)端。
一、認(rèn)真貫徹職代會(huì)精神，全面落實(shí)機(jī)構(gòu)改革的要求
公司職代會(huì)暨經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的召開(kāi)，對(duì)今年的工作進(jìn)行了詳細(xì)部署和安排，出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度。公司根據(jù)自身的實(shí)際，認(rèn)真抓了職代會(huì)精神的貫徹落實(shí)。一是多次召開(kāi)了班子成員會(huì)議詳細(xì)研究了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)落實(shí)的措施。二是按照公司的要求調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置，因事設(shè)崗。三是根據(jù)公司關(guān)于分公司和施工公司實(shí)行兩塊牌子，一套人馬合署辦公的規(guī)定，為使施工公司早日運(yùn)作，克服了時(shí)間緊，工作多的困難，施工有限責(zé)任公司于x月xx日正式掛牌成立，為工作的有效開(kāi)展?fàn)幦×藭r(shí)間。四是適時(shí)地召開(kāi)了科室、隊(duì)以上負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理參加的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，制定了適合實(shí)際的各科規(guī)定和管理辦法，使全體人員明確目標(biāo)和任務(wù)，并對(duì)各項(xiàng)工作提出了具體要求。五是克服了資金緊張的困難，千方百計(jì)擠出資金x萬(wàn)元，對(duì)辦公樓辦公室進(jìn)行了裝修裝飾，改善了工作環(huán)境，樹(shù)立了公司的形象，同時(shí)順利地完成了辦公室的整體搬遷。
二、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)工作力度，經(jīng)營(yíng)工作有了一定的成效
經(jīng)營(yíng)是龍頭，只有全員的經(jīng)營(yíng)龍頭意識(shí)的進(jìn)一步加強(qiáng)，千方百計(jì)地多承接施工任務(wù)，加之有效的管理，企業(yè)才能有效益，才能從根本上走出困境，一年來(lái)，我們加大了經(jīng)營(yíng)工作的力度，取得了一定的成效，一是召開(kāi)了有關(guān)人員會(huì)議，分析經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，將公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行分解，明確各類(lèi)人員的責(zé)任和任務(wù)。二是調(diào)整了經(jīng)營(yíng)管理人員，把有經(jīng)營(yíng)特長(zhǎng)的人員安排到經(jīng)營(yíng)部門(mén)，充實(shí)了經(jīng)營(yíng)力量。三是根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)實(shí)，加大了經(jīng)營(yíng)的投入，人、財(cái)、物向經(jīng)營(yíng)傾斜。四是千方百計(jì)地理順了與建設(shè)行政管理部門(mén)的關(guān)系，建立了誠(chéng)信，為競(jìng)標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。五是采取主動(dòng)，做到經(jīng)營(yíng)策略盡最大能力吸引聯(lián)營(yíng)工程，向兄弟單位搶市場(chǎng)，占份額。上年共參加投標(biāo)項(xiàng)目xx項(xiàng)，中標(biāo)6項(xiàng)，中標(biāo)總造價(jià)x萬(wàn)元，建筑面積xxx平方米，有效跟蹤項(xiàng)目x項(xiàng)。
三、質(zhì)量安全管理到位，安全生產(chǎn)形勢(shì)來(lái)勢(shì)較好
質(zhì)量安全管理工作歷來(lái)是施工企業(yè)的一項(xiàng)重要工作，一年來(lái)，按照我們創(chuàng)一流品牌的.要求，把施工質(zhì)量、安全當(dāng)做一項(xiàng)黨抓不懈的工作去認(rèn)真抓好抓實(shí)，一是制定了《公司質(zhì)量安全管理規(guī)定》下發(fā)到各項(xiàng)目部，同時(shí)對(duì)上級(jí)主管部門(mén)和公司有關(guān)規(guī)定及時(shí)復(fù)印下發(fā)，使項(xiàng)目部及時(shí)明確各級(jí)的要求，并認(rèn)真抓落實(shí)，二是認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)宣傳《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，購(gòu)買(mǎi)《安全和生產(chǎn)法》3本發(fā)至項(xiàng)目和各科室、隊(duì)，并組織了《安全生產(chǎn)法》知識(shí)競(jìng)賽，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，三是加大了質(zhì)量安全檢查力度，分公司領(lǐng)導(dǎo)不定期地對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查，工程科每周對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次常規(guī)檢查，每月對(duì)所有項(xiàng)目進(jìn)行一次大檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，并督促項(xiàng)目一一落實(shí)，工會(huì)于x月份組織職工代表對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行了一次工作檢查，通過(guò)這些檢查，有效地促進(jìn)了質(zhì)量安全生產(chǎn)，及時(shí)排除了各種隱患。
通過(guò)以上措施，全公司質(zhì)量、安全、生產(chǎn)形勢(shì)來(lái)勢(shì)較好，現(xiàn)有在建項(xiàng)目11個(gè)，已完成主體項(xiàng)目x個(gè)，主體中檢全部?jī)?yōu)良，x月份，市建設(shè)局組織的檢查評(píng)比中，制藥廠制劑車(chē)間項(xiàng)目部、市變電管理所辦公樓、市城東變管所辦公樓項(xiàng)目部、公司自建雙新村x#綜合樓被評(píng)為市文明現(xiàn)場(chǎng)工地，其中制藥廠制劑車(chē)間項(xiàng)目部和市變電管理所辦公樓項(xiàng)目部已同意推薦為省文明現(xiàn)場(chǎng)工地。上年，完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值xxx萬(wàn)元，工傷事故為零�？⒐ろ�(xiàng)目6個(gè)，均已申報(bào)市優(yōu)，預(yù)計(jì)優(yōu)良率可達(dá)8%以上，已申報(bào)省優(yōu)質(zhì)工程的市人壽保險(xiǎn)公司綜合樓、縣法院綜合樓已基本評(píng)定。
四、解放思想轉(zhuǎn)變觀念，促進(jìn)就業(yè)，大膽勞務(wù)輸出的償試
公司現(xiàn)有職工xxx人，到去年底上崗人數(shù)只有xx多人，絕大多數(shù)職工下崗待業(yè)，給職工的生活帶來(lái)較大的困難，給公司造成較大的壓力，xx建筑有限責(zé)任公司的掛牌成立，標(biāo)志著一個(gè)有獨(dú)立法人的勞務(wù)公司誕生。公司和建筑施工公司大膽運(yùn)做，充分利用這一資質(zhì)，為職工上崗組織勞務(wù)輸出做了大量的工作。一是在職工中廣泛開(kāi)展了解放思想，轉(zhuǎn)換觀念的思想教育工作，使全體職工甩掉固定職工有優(yōu)越性的包袱，打破職工民工界限，二是積極籌建一批身體好、技術(shù)高、能吃苦耐勞的班組，做為勞務(wù)輸出的骨干，重新組建了x個(gè)泥工班，3x個(gè)木工班，x個(gè)砼班，x個(gè)鋼筋班，x個(gè)機(jī)械工班，x個(gè)架子班、x個(gè)塔吊小組等xx個(gè)班組，配備了政治思想好、技術(shù)過(guò)硬、年富力強(qiáng)的同志擔(dān)任班組長(zhǎng)，為勞務(wù)輸出組織了基本力量。三是主管勞務(wù)的副經(jīng)理帶領(lǐng)施工隊(duì)管理人員對(duì)所屬項(xiàng)目用工進(jìn)行了認(rèn)真清理，對(duì)不符合用工規(guī)定的人員予以退場(chǎng)，千方百計(jì)安排自有職工上崗，在去年底的基礎(chǔ)上多安排職工上崗x多人。
五、發(fā)揮黨組織的政治核心作用，嚴(yán)格執(zhí)行黨和政府的規(guī)定，做好職工的穩(wěn)定工作
公司由于各方面的原因，盡管各屬領(lǐng)導(dǎo)做了較大的努力，但是各種矛盾仍然很多。我們一方面認(rèn)真做好下崗職工和困難職工的思想政治工作，幫助他們面對(duì)現(xiàn)實(shí)，積極參與各種渠道的就業(yè)，另一方面千方百計(jì)騰出資金，寧愿上班人員不發(fā)工資，優(yōu)先給癌癥病病人，急于手術(shù)的重病人解決部分住院治療費(fèi)用。防止這些弱勢(shì)群體因各種實(shí)際困難而引發(fā)不穩(wěn)定的情況發(fā)生。
六，存在的主要問(wèn)題
在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各職能部門(mén)的指導(dǎo)下，我們雖然取得了一定的成績(jī)，有了一個(gè)好的開(kāi)端，但是，我們?nèi)源嬖谠S多問(wèn)題：
1、承接施工任務(wù)有很大的差距，到現(xiàn)在為止只完成全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)3%。
2、施工公司的運(yùn)作還只處在一個(gè)嘗試階段，未能真正發(fā)揮其特長(zhǎng)，下崗人員的上崗率有提高，但比率太低，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到公司的要求。
3、資金問(wèn)題仍是制約公司發(fā)展的主要原因，現(xiàn)有施工任務(wù)和效益難以維持公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
明年，我們將更進(jìn)一步努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，力爭(zhēng)通過(guò)我們的努力，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
建筑工作總結(jié)12
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你好！在忙碌中的日子中，不知不覺(jué)迎來(lái)了我見(jiàn)習(xí)一年的日子，回顧這一年工作經(jīng)歷，我頗有感觸。感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，讓我在基層項(xiàng)目部上學(xué)習(xí)、鍛煉、成長(zhǎng)。這一年，是我人生的新起步，自己也在這一年中成長(zhǎng)了許多。
先是在亞龍灣XX項(xiàng)目擔(dān)任施工員一職，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的放線、測(cè)量、施工、質(zhì)量的控制這幾個(gè)最基本的外業(yè)工作掌握已趨于成熟，現(xiàn)在的我，放線思路比較清晰，放線前先將所需要放線的圖紙記入腦子里，然后利用儀器及測(cè)量工具在現(xiàn)場(chǎng)很快的放出來(lái)，像水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀等儀器已能熟練用于質(zhì)量控制方面，比如在筏板基礎(chǔ)、剪力墻以及人防梁板的鋼筋方面，已經(jīng)能把圖集中的一些主要規(guī)定記住，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的可操作性，進(jìn)行鋼筋的檢查。在鋼筋檢查中，自己還是比較仔細(xì)，對(duì)照?qǐng)D紙進(jìn)行認(rèn)真檢查，往往能夠發(fā)現(xiàn)很多問(wèn)題。比如某部分的鋼筋的缺少、變更處的沒(méi)有執(zhí)行、個(gè)別搭接錨固長(zhǎng)度不夠、搭接錨固的位置不對(duì)以及加強(qiáng)處的鋼筋等。現(xiàn)在的我，知道鋼筋可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題，提前與鋼筋帶班交流，避免了許多可能返工的情況。另外對(duì)于一些不能預(yù)見(jiàn)而有可能出現(xiàn)的問(wèn)題，我有一種敏銳的直覺(jué)，總會(huì)提醒工人，省去了一些大面積的返工，從而挽回一些不必要的損失。當(dāng)然有時(shí)候還是會(huì)出現(xiàn)一些疏忽，導(dǎo)致一些問(wèn)題，在今后的日子里，還要對(duì)鋼筋、模板、混凝土、架手架、二次結(jié)構(gòu)等施工工序方面，還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，更好的服務(wù)于日后的工作。施工方面，我也積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)力調(diào)度、材料的安排、機(jī)械調(diào)度等方面能力以及指導(dǎo)工人施工的能力都得到了很大的提升，也鍛煉在施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)應(yīng)變能力。
后來(lái)由于新的工程香格里拉項(xiàng)目開(kāi)工，我被領(lǐng)導(dǎo)調(diào)到此項(xiàng)目負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料工作，在方案、技術(shù)交底、工程聯(lián)系函、概預(yù)算、鋼筋分析等方面積累了不少經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于方案，結(jié)合同事的經(jīng)驗(yàn)成果，加以現(xiàn)場(chǎng)民工的.經(jīng)驗(yàn)，以及翻看一些資料，從而溶入自己的觀點(diǎn)，做到合理客觀，盡可能與實(shí)際接軌，從而更具有可操作性�，F(xiàn)在，一般的方案都能在一天內(nèi)完成初稿。當(dāng)然，今后更要提高效率，減少改動(dòng)次數(shù)，使一次成型率加大。在做技術(shù)交底方面，已經(jīng)能根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)，做到比較有條理性、可操作性。特別是最近的一些技術(shù)交底，砼澆筑、模板、滿(mǎn)堂腳手架、后澆帶等都有了一定的成果。目前已能熟練使用CAD、正建筑軟件。對(duì)于Project20xx軟件排進(jìn)度計(jì)劃方面經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的練習(xí)，現(xiàn)已非常熟練。在概預(yù)算方面，已經(jīng)能比較客觀、熟練而細(xì)致的完成工程量的計(jì)算，但在一些細(xì)節(jié)方面的處理，定額的理解方面還有所欠缺。
在這一年之中，收獲很多，但也有許多不足之處，還有很多知識(shí)需要學(xué)習(xí)和掌握�？傊�，自己能明顯的感覺(jué)到進(jìn)步，當(dāng)然，最令人興奮的是，我已經(jīng)能夠獨(dú)立地處理、解決工程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題；并能預(yù)知可能會(huì)出現(xiàn)的工程問(wèn)題，做到未雨綢繆。
現(xiàn)在的我，已經(jīng)是一名稱(chēng)職的工程技術(shù)人員，并且更成熟，更有責(zé)任心，更富有使命感。當(dāng)然，更懂得與同事們的協(xié)同工作，相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。在今后的日子里，需要更多的虛心，更多的細(xì)心，更多的責(zé)任心，更多的努力，更多的付出，更多的合作，使自己與大家一道繼續(xù)成長(zhǎng)，成就更大的期望與理想。相信我自己，我一定能做到。
建筑工作總結(jié)13
從事建筑事業(yè)已久，建筑施工過(guò)程中，必須要堅(jiān)持建筑施工的程序，嚴(yán)把質(zhì)量管理。當(dāng)然安全才是第一位的。為了防范于未然，我在工程中總結(jié)了一些防范安全的經(jīng)驗(yàn)。
在執(zhí)行工作任務(wù)的時(shí)候，一切將以公司的利益最大化為前提。為了盡快趕完工期，需要我們積極主動(dòng)地去指導(dǎo)、監(jiān)督、幫助分包單位完成工作任務(wù)。不能只把排好的計(jì)劃任務(wù)甩手扔給班組，當(dāng)起甩手掌柜來(lái)，這是極端不負(fù)責(zé)工作表現(xiàn)，必須警惕。在工程管理中，對(duì)分包單位也應(yīng)該保持一定相互理解、尊重的態(tài)度，我們要的不是“甲方＞乙方”的對(duì)立關(guān)系，這對(duì)于我們項(xiàng)目的進(jìn)行來(lái)說(shuō)并沒(méi)有什么好處；而合作才是成功的'基礎(chǔ)，“甲方＋乙方≥成功”，這才是我們所追求的商業(yè)共贏的道理。
總之在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，施工技術(shù)是最主要的，只有運(yùn)用技術(shù)和管理相結(jié)合，狠抓工程質(zhì)量，把好工程材料質(zhì)量關(guān)，執(zhí)行施工規(guī)范，勤檢查督促，提高班組生產(chǎn)技能，結(jié)合獎(jiǎng)罰制度，工程質(zhì)量是能抓好的。
其次：管生產(chǎn)必須管安全。我在施工技術(shù)管理同時(shí)，也狠抓安全管理，從工人進(jìn)場(chǎng)，每分部分項(xiàng)均應(yīng)貫穿安全技術(shù)管理，現(xiàn)場(chǎng)施工用電技術(shù)、腳手架、臨邊洞口防護(hù)、施工機(jī)械使用等均以安全技術(shù)進(jìn)行針對(duì)性的班組交底，并落實(shí)安全措施，使他們懂得只要有了安全防護(hù)措施，才能保證工程的正常施工生產(chǎn)，所以本項(xiàng)目部無(wú)發(fā)生工傷事故。
安全重于泰山，在以后的工作中，更加注重于安全施工。
建筑工作總結(jié)14
一、引言
20xx年已經(jīng)結(jié)束，回首一年多的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，在過(guò)去的一年多里，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，各個(gè)部門(mén)共同配合下基本完成了所有的工作任務(wù)。在這一年多中有許多值得總結(jié)和反思的地方，現(xiàn)將自己的工作做一個(gè)總結(jié)，借以促進(jìn)和提高我在下一年的工作。
二、過(guò)去一年多工作回顧：
本人于20xx年7月自甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)土木工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，分配到白鶴灘工程項(xiàng)目部生產(chǎn)技術(shù)管理辦公室，主要從事房屋建筑及市政工程施工的技術(shù)和質(zhì)控工作。房屋建筑屬于白鶴灘水電站前期工程，工程量大、工期緊，在每一道工程施工時(shí)，我都積極配合項(xiàng)目部做好各項(xiàng)工作的模板、鋼筋、預(yù)留預(yù)埋等的驗(yàn)收及資料整理，爭(zhēng)取按時(shí)完成每一個(gè)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。在一年里，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)，從剛開(kāi)始的識(shí)圖到現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制，技術(shù)指導(dǎo)，編寫(xiě)施工方案或組織等，使我慢慢的把理論知識(shí)運(yùn)用到了實(shí)踐。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問(wèn)網(wǎng)絡(luò)、問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。我在大學(xué)時(shí)主要學(xué)習(xí)的是結(jié)構(gòu)方向，但在施工現(xiàn)場(chǎng)才發(fā)現(xiàn)我們要學(xué)習(xí)的方面很廣，建筑、結(jié)構(gòu)、強(qiáng)弱電、給排水等全部要接觸、掌握，能看懂圖紙，指導(dǎo)工程施工。在一年多的工作當(dāng)中，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐，自己在專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平及思想認(rèn)識(shí)上都有了較大的提高，將自己的理論知識(shí)與實(shí)際相結(jié)合，不斷使自己走向成熟，更好的適應(yīng)工作崗位。
三、過(guò)去一年多工作任務(wù)
在過(guò)去的一年多中，我項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)白鶴灘水電站的前期施工項(xiàng)目，主要合同有：白鶴灘水電站左岸臨時(shí)營(yíng)地建設(shè)工程；白鶴灘水電站一期建設(shè)工程；白鶴灘水電站民工營(yíng)地建安及市政工程；白鶴灘水電站污水處理廠建設(shè)工程施工；白鶴灘水電站海子溝渣場(chǎng)維護(hù)工程；白鶴灘水電站荒田渣場(chǎng)維護(hù)工程等。從20xx年7月至20xx年9月我主要從事房屋建筑技術(shù)指導(dǎo)及現(xiàn)場(chǎng)旁站工作。房屋建筑是一個(gè)工作繁雜、零碎的工作，每一個(gè)分項(xiàng)或者分部的工程量不是很大，但是針對(duì)我們單體建筑物較多，且工作
面較大的工程，驗(yàn)收工作顯得緊張而凌亂，加之項(xiàng)目部在以前未接觸房建行業(yè)，在這方面的技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)不是很豐富，使得整個(gè)工作進(jìn)行期間時(shí)有困難，但在全公司上下人員的大力支持和配合下，工程還是按時(shí)完成，交予業(yè)主單位使用。在房建施工的過(guò)程中，使我學(xué)會(huì)了不少東西。從看懂圖紙到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、技術(shù)指導(dǎo)、資料整理等，使我明白了施工的各個(gè)工序及所需資料。到后期項(xiàng)目部參加了幾次的工程招標(biāo)，我參與了技術(shù)標(biāo)的工程量計(jì)算及施工組織設(shè)計(jì)的編寫(xiě)，也使我掌握了廣聯(lián)達(dá)軟件的操作及一些輔助性軟件的使用，使我的實(shí)踐水平有了很大的提高。20xx年10月至20xx年3月主要從事海子溝渣場(chǎng)、荒田渣場(chǎng)的臨時(shí)防護(hù)工程及荒田的灌注樁工程。防護(hù)工程工作較為單一，但現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)及質(zhì)控工作一點(diǎn)都不得馬虎，鋼筋石籠的制作、碼放、石渣的回填等工作都需要在現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān)、加強(qiáng)質(zhì)控。由于剛接觸這方面的工作，實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不足，為此，我們嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)要求和施工規(guī)范及技術(shù)部、質(zhì)量辦的相關(guān)文件等制度，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，做好旁站記錄及施工日志，加強(qiáng)“多動(dòng)，多查，多問(wèn)”，以不斷提高自身素質(zhì)和技術(shù)水平。灌注樁工程施工過(guò)程中，技術(shù)辦在每一個(gè)樁孔混凝土澆筑前均對(duì)鋼筋籠的綁扎、鋼筋型號(hào)及箍筋間距等嚴(yán)格驗(yàn)收，等所有驗(yàn)收合格后才進(jìn)行樁孔混凝土澆筑，在澆筑過(guò)程中，我們及時(shí)做好旁站記錄及隱蔽驗(yàn)收記錄。各項(xiàng)工作驗(yàn)收控制中，我們始終堅(jiān)持：“工程質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一指示，著重加強(qiáng)二個(gè)層面的驗(yàn)收：第一層是外協(xié)隊(duì)伍施工班組的自查、自檢、自驗(yàn)三級(jí)驗(yàn)收制度。在這個(gè)層面上，主要是依靠抓外協(xié)隊(duì)伍施工班組的管理去實(shí)現(xiàn)，強(qiáng)化工序報(bào)驗(yàn)制度與手序，對(duì)一次報(bào)驗(yàn)不通過(guò)的部位、工序再?gòu)淖詸z開(kāi)始，重新進(jìn)入驗(yàn)收程序。第二層是項(xiàng)目部的驗(yàn)收。針對(duì)不同的施工階段，不同的部位采取了相應(yīng)的驗(yàn)收方式方法，等所有的驗(yàn)收合格及資料整理完畢后進(jìn)行下一道施工。
四、過(guò)去一年多工作總結(jié)
生產(chǎn)技術(shù)辦主要的工作是：會(huì)審施工圖紙，編寫(xiě)施工技術(shù)方案及施工計(jì)劃，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)及工程量管理等，這些都需要豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，而這些正是我們剛畢業(yè)的大學(xué)生所缺乏的，而技術(shù)辦所出的方案不能空洞、泛泛而談、言之無(wú)物，必須要符合實(shí)際，要能夠用于現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工。為此，我們從三個(gè)方面來(lái)彌補(bǔ)這方面的不足。
1. 向有經(jīng)驗(yàn)的工人師傅學(xué)習(xí)，在做方案之前廣泛的接觸最基層的施工人員，和他們討論如何施工以及可能遇到的問(wèn)題，然后查找資料，找出解決問(wèn)題的辦法。比如剛開(kāi)始時(shí)的水電施工圖紙，那是我的弱項(xiàng)，在施工時(shí)我不時(shí)向施工工人學(xué)習(xí)，琢磨，到現(xiàn)在
的現(xiàn)場(chǎng)施工，我已經(jīng)可以熟悉的看懂施工圖紙，指導(dǎo)施工。
2. 向兄弟單位學(xué)習(xí)，白鶴灘水電站目前參與單位多，各方面人才也多，我們就把他們已經(jīng)做過(guò)的相類(lèi)似的工程取過(guò)來(lái)，取其長(zhǎng)、棄其短，使之轉(zhuǎn)化為符合我們施工項(xiàng)目的施工技術(shù)。
3. 加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習(xí)，學(xué)校里所學(xué)習(xí)的.內(nèi)容相對(duì)較為廣泛，多談的是一些方法和規(guī)律的東西，具體實(shí)例相對(duì)較少。因此，利用這些方法和規(guī)律，制定具體方案，將其轉(zhuǎn)化為能具體指導(dǎo)施工的技術(shù)方案，順利的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
五、收獲與不足
過(guò)去的一年多，在實(shí)際的施工中，我確實(shí)學(xué)到了不少東西，看懂圖紙、工程量計(jì)算、施工方案或施組的編寫(xiě)、工程簽證、資料整理到現(xiàn)場(chǎng)管理，從剛開(kāi)始的朦朧到現(xiàn)在的清晰，這是我從實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)、不斷積累的收獲，也使我能更好地做好這份工作。雖然我取得了一定的成績(jī)，學(xué)得了不少的東西，但還有許多不足之處，比如對(duì)工程量的計(jì)量方式、工程的驗(yàn)收規(guī)范、工程軟件的掌握、復(fù)雜工程施工方案的制定等還需要花大量的時(shí)間去學(xué)習(xí)和熟悉。
今后我將繼續(xù)充實(shí)自己，在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，使自己的工作能力更加適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐工作，以年輕人的熱情及對(duì)工作負(fù)責(zé)任的態(tài)度，認(rèn)真對(duì)待每項(xiàng)工作，使自己能更好地適應(yīng)工作，更好地做好每項(xiàng)工作，為公司的發(fā)展盡自己最大的力量。
建筑工作總結(jié)15
光陰似箭，歲月如梭。記得來(lái)到公司的時(shí)候還是炎熱的夏季，一眨眼又是一個(gè)冬天，在國(guó)投公司的這半年時(shí)間里，雖說(shuō)不長(zhǎng)但我收獲頗深。
首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，給我一個(gè)來(lái)到國(guó)投公司就業(yè)的機(jī)會(huì)；然后我要感謝我的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)張經(jīng)理，一直以來(lái)張經(jīng)理工作勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、仔細(xì)細(xì)心給我肅立了一個(gè)工作和學(xué)習(xí)上的榜樣，再者張經(jīng)理在工作上對(duì)我照顧有加，且在工程上中的一些重要節(jié)點(diǎn)給我指出并教導(dǎo)，讓我在短時(shí)間內(nèi)積累了很多知識(shí)。下面我就對(duì)自己這半年的工作做個(gè)小結(jié)：
一、工程情況
公司目前處于工程施工階段的項(xiàng)目有【20xx】2#地塊和萬(wàn)盛4S店項(xiàng)目。截止今年年底2#地塊已完成基坑圍護(hù)工程、土方工程、地下室基礎(chǔ)；4S店項(xiàng)目主體已經(jīng)完成，預(yù)計(jì)在明年春季全部竣工；城北體育公園二期項(xiàng)目完成三通一平工作，已具備開(kāi)工條件。
二、項(xiàng)目施工過(guò)程控制管理情況
明確項(xiàng)目組織管理體系、項(xiàng)目工程部主要工作職責(zé)，確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù)，制定工程四大總體目標(biāo)（質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本）施工過(guò)程控制重點(diǎn)；制定項(xiàng)目管理工作程序。通過(guò)每周二的三方安全及文明施工大檢查和每周三的項(xiàng)目工程例會(huì)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的矛盾，加強(qiáng)相互之間的溝通，消除工地施工安全隱患，及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。
質(zhì)量管理上，項(xiàng)目部著重抓了三個(gè)環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標(biāo)、確定質(zhì)量預(yù)控方案；產(chǎn)品形成的過(guò)程中控制；驗(yàn)收控制。在過(guò)程控制上，我們主要通過(guò)以下幾個(gè)管理方式來(lái)實(shí)現(xiàn)：發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能，對(duì)監(jiān)理充分授權(quán)、有效監(jiān)督。嚴(yán)格按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)力與義務(wù)，監(jiān)督監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理合同中的要求去進(jìn)行管理。其次，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。所有原材料進(jìn)場(chǎng)后，都需要到監(jiān)理處報(bào)驗(yàn)。通過(guò)監(jiān)理的日常性見(jiàn)證取樣對(duì)材料質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督；項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料巡查，對(duì)可疑材料，先停用封存，再取樣檢查，排除疑點(diǎn)方可使用；對(duì)確定的不合格材料，采取封存，限定時(shí)間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場(chǎng)。
項(xiàng)目部在對(duì)總分包單位加強(qiáng)質(zhì)量管理�？偡职鼏挝皇钱a(chǎn)品的生產(chǎn)者，他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量，事實(shí)上，各個(gè)施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產(chǎn)品的質(zhì)量差異，主要是管理水平的差異。
所以在對(duì)于總分包單位的管理上，主要抓其質(zhì)保體系建設(shè)，發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用，以及加強(qiáng)與總分包單位第一負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理溝通從思想上重視質(zhì)量管理。而后項(xiàng)目組在日常的.管理中重點(diǎn)工作是質(zhì)量巡查，質(zhì)量跟蹤，并結(jié)合施工的階段，組織一些有針對(duì)性的質(zhì)量管理活動(dòng)，有效利用工程例會(huì)制度，講問(wèn)題、提問(wèn)題、解決問(wèn)題�，F(xiàn)場(chǎng)管理中，為乙方生產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)產(chǎn)品創(chuàng)造條件，提供技術(shù)支持、管理支持。
在驗(yàn)收過(guò)程中分為兩方面：第一方面是總分包單位質(zhì)保體系的自查、自檢、自驗(yàn)三級(jí)驗(yàn)收制度。在這個(gè)層面上，主要是依靠抓總分包單位的管理去實(shí)現(xiàn)，強(qiáng)化工序報(bào)驗(yàn)制度與手序，對(duì)一次報(bào)驗(yàn)不通過(guò)的產(chǎn)品、工序再?gòu)淖詸z開(kāi)始，重新進(jìn)入驗(yàn)收程序。第二方面是監(jiān)理與項(xiàng)目部的驗(yàn)收。我們不僅對(duì)總分包單位的復(fù)驗(yàn)按有關(guān)規(guī)定、規(guī)模驗(yàn)收，而且對(duì)工序的過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)理，做到對(duì)主體質(zhì)量形成過(guò)程了然于胸。
進(jìn)度控制情況：項(xiàng)目部審查確認(rèn)監(jiān)理工程師上報(bào)的承包商所做的施工組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度計(jì)劃表。要求監(jiān)理工程師做好監(jiān)理規(guī)劃、計(jì)劃、組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度控制的工作制度以及進(jìn)度控制工作實(shí)施細(xì)則，并督促監(jiān)理工程師在工程實(shí)施過(guò)程中努力落實(shí)；主持會(huì)議研究各方面提出來(lái)的與合同實(shí)施有關(guān)的問(wèn)題，參加監(jiān)理工程師主持的有關(guān)協(xié)調(diào)研究會(huì)議，對(duì)涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)提出解決辦法并通過(guò)監(jiān)理工程師去實(shí)施，必要時(shí)對(duì)施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調(diào)整。
項(xiàng)目部對(duì)工程項(xiàng)目投資控制負(fù)有很重要的責(zé)任，因?yàn)轫?xiàng)目部所管的是源頭的問(wèn)題。項(xiàng)目部對(duì)投資控制的內(nèi)容主要是審核施工預(yù)算工程量、處理變更和簽證，即管理“項(xiàng)目實(shí)施控制價(jià)”。
安全與文明現(xiàn)場(chǎng)管理情況：安全法規(guī)、安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo)，督促施工單位在施工過(guò)程中貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院及各部門(mén)頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。
為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項(xiàng)目施工中沒(méi)有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
督促監(jiān)理工程師和承包商按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護(hù)，交通暢達(dá)，防火設(shè)施完備，居民不受干擾，場(chǎng)容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。
三、對(duì)自己的一些要求
我一定要發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛的優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)工作閱歷不足，施工經(jīng)驗(yàn)有限的缺點(diǎn)，勤學(xué)勤問(wèn)，努力成為一個(gè)優(yōu)良的技術(shù)人才，為國(guó)投公司的發(fā)展盡上自己的一份力。
【建筑工作總結(jié)】相關(guān)文章：
建筑工作總結(jié)07-09
建筑工作總結(jié)04-12
建筑單位工作總結(jié)03-23
【熱門(mén)】建筑工作總結(jié)04-21
建筑采購(gòu)工作總結(jié)04-08
建筑項(xiàng)目工作總結(jié)01-25
建筑公司工作總結(jié)01-19
建筑施工工作總結(jié)11-28