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技術部個人工作總結

時間:2024-07-22 09:46:31 工作總結 投訴 投稿

技術部個人工作總結(15篇)

  總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以使我們更有效率,不如我們來制定一份總結吧。我們該怎么去寫總結呢?以下是小編為大家整理的技術部個人工作總結,希望能夠幫助到大家。

技術部個人工作總結(15篇)

技術部個人工作總結1

  20xx年,生產技術部在公司領導班子的正確領導下,在上級部門的關心和指導下,轉變思想,更新觀念,強化服務意識,提高自身素質,狠抓工作質量,緊緊圍繞中心任務開展工作,較好地發(fā)揮了職能作用,為公司發(fā)展做出了應有的貢獻。現將20xx年的工作狀況匯報如下:

  一、各分(子)公司20xx年生產完成狀況

  1、化工分公司

  1-10月份,化工分公司累計生產離子膜堿xx.xx萬噸,完成調整后年度計劃的78.91%,同比增加8.34萬噸,增幅122.47%;生產樹脂5.67萬噸,完成調整后年度計劃的73.64%,同比增加8600噸,增幅xx.88%。

  2、熱電公司

  1-10月份,熱電公司累計發(fā)電47498.85萬kwh,完成調整后年度計劃的82.46%,同比增加20795.09萬kwh,增幅77.87%;累計供應蒸汽29.68萬噸,同比增加7.54萬噸,增幅34.07%。

  3、選煤分公司

  1-10月份,選煤分公司累計入洗原煤54.28萬噸,完成年度計劃的81.01%,同比增加9.97萬噸;精煤回收率72.73%,同比升高8.75個百分點。

  4、碼頭分公司

  1-10月份,運煤碼頭累計運輸原煤20.2萬噸,完成年度計劃的89.78%,同比增加1.44萬噸。

  5、華盛化工公司

  1-10月份,華盛化工累計生產氯乙酸7800.64噸,完成年度計劃的70.91%,同比增加xx64.53噸。

  二、強化生產管理,加大生產組織力度。

  1、為能更好的組織生產,努力提升公司綜合實力,生產技術部根據公司生產裝置實際生產潛力及市場行情及時與各分(子)公司溝通,認真編制每月的生產計劃,并構成文件下發(fā)到各分(子)公司。

  2、加大生產現場管理工作力度,嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產操作規(guī)程,杜絕重大設備、人身傷亡事故。在生產現場管理上,狠抓安全管理和違章違紀現場管理,生產技術部用心配合公司領導及相關部門開展安全糾察活動,同時定期和不定期對生產現場進行檢查,對違章違紀的職責人進行處罰,對查出的問題要求各單位限期整改并進行復查驗收,取得了良好效果。

  3、針對各分(子)公司無法自己完成的維修項目,生產技術部根據實際狀況用心組織、協(xié)調外協(xié)人員進行維修,如化工分公司的高低沸塔、氯化氫合成爐、熱電公司脫硫塔、水源井等項目,確保了公司正常生產。

  4、用心參與各分(子)公司的技術改造。2月份生產技術部與熱電公司共同研究,對鍋爐車間爐外脫硫塔進行技術改造,改善了脫硫塔氧化風管道和脫硫塔噴嘴,使脫硫塔的運行周期延長了三個多月。與化工分公司技術人員一齊調研摻鹵比例技術,使我公司目前摻鹵比例提高到了36%,大幅度的降低了燒堿生產成本,為公司創(chuàng)造了可觀的經濟效益。

  5、認真做好各分(子)公司生產工藝指標考核工作。在生產工藝指標考核工作方面,針對化工分公司和熱電公司一期和二期工藝指標不同,進行了分類細化,分別制定除了一期和二期運行工藝參數,并按一、二進行分開考核,分開管理,進一步完善了工藝指標的考核工作。

  6、配合化工分公司二期建設工程安裝工作,及時協(xié)調處理各個外圍施工單位解決不了的困難,多次到徐州及天津設計院催促圖紙,促進了化工分公司二期建設工程的安裝進度,保證了化工分公司二期工程的安裝工期,使二期建設能夠在公司要求的時間范圍內順利完工。

  7、用心配合二期項目調試工作。生產技術部人員配合化工分公司二期后xx萬噸/年燒堿項目試車調試工作,深入生產現場,查找生產工藝及設備存在的問題,保證了二期后xx萬噸/年燒堿項目的順利試車。并編制了化工二期項目后xx萬噸/年燒堿裝置試車方案。二期30萬噸/年燒堿項目試車后,生產技術部人員又深入調試現場,落實二期生產工藝指標,和現場操作工人用心探討、解決調試中發(fā)生的各種問題,大大的縮短了調試生產周期。

  8、配合考核辦,嚴格執(zhí)行公司考核制度,年初制定了公司全年生產計劃、產品質量標準、工藝技術指標、消耗定額指標及事故開停車標準。每月嚴格按照制度要求進行四次工藝技術指標檢查、三次產品質量指標檢查、每月底進行生產產量及事故開停車考核。并對每月消耗偏差較大的指標及時根據實際運行狀況進行摸底調查、調整,保證了考核的公平公正。并于每個月的25日,與考核辦、財務人員一齊到各分子公司進行原材料的統(tǒng)計盤庫工作,根據盤庫原材料數量進行消耗考核,保證了各分子公司的消耗考核數據準確可靠。有利的促進了公司的.考核工作,使公司的考核管理工作步入了良性管理狀態(tài)。

  9、用心做好金威煤電公司申報高新技術企業(yè)前期準備工作,生產技術部用心協(xié)調縣、市科技局,聯(lián)系處理申報前的各項準備工作,F已將我公司化工分公司1項發(fā)明專利、5項實用新型專利和熱電公司1項發(fā)明專利、3項實用新型專利上報至縣科技局及濟南信達?剖聞账,等待審批。目前國家知識產權局已經受理了我公司1項發(fā)明專利和4項實用新型專利。8月份已將市級高新技術企業(yè)的書編寫報送縣、市科技局審批。8月份完成縣級科技成果項目5項。9月12日在金威煤電公司二樓會議室成功舉行了濟寧金威煤電有限公司煙氣脫硫和中水回用兩個項目的科技成果會,與會專家一致認為金威煤電兩項評審項目分別居國際先進水平和國內領先水平。

  三、編制春節(jié)期間和四月份檢修計劃并組織檢修工作

  為消除安全隱患,夯實安全運行基礎,進一步確保安全生產,確保二期項目順利試車,根據公司生產裝置的實際狀況及二期項目進展狀況多次召開檢修研討會編制了春節(jié)檢修計劃和4.6二期接口改造及檢修總體計劃。在檢修期間,我部不僅僅每一天檢查各項目的檢修進度并參與檢修,對完工項目進行了嚴查,確保了檢修質量和進度,實現了預期目標。目前為配合化工二期30萬噸/年聚氯乙酸順利開車,生產技術部正在用心編制20xx年12月份二期PVC接口改造、二期供電遷移及檢修計劃。

  四、用心參與二期項目建設,確保二期項目正常建設。

  1、組織熱電公司補打和維修水源井,確保了公司一期正常生產用水和二期項目用水。

  2、針對已完工的二期建設項目,我部與相關部門及時進行聯(lián)合驗收,對驗收出現的質量問題,及時通知施工單位予以整改,確保了二期項目建設質量。

  五、加強學習活動開展工作、用心參加各項培訓。

  生產技術部用心響應公司開展加強學習的精神,每月制定本部門本月學習計劃,并上報公司領導審批,審批后定期由部門主管組織全部門人員進行學習相關知識,并在每月最后一個星期五用心參加由公司組織的全體學習。透過學習不僅僅增長了知識,提高了素質,而且加強了勞動紀律。除了公司定期學習外,我部人員還在空余時間自修,并取得相關資格證書,如初級工程書等。另外我部還用心參加上級主管部門組織的各項專業(yè)培訓,如能耗定額限額培訓、工業(yè)品價格培訓、工業(yè)統(tǒng)計年報培訓等,透過培訓我們不僅僅拓寬了視野,還增長了專業(yè)知識,提高的員工素質。

  六、加強統(tǒng)計管理工作。

  在統(tǒng)計工作上,我部根據各分(子)公司帶給的生產報表及時編制公司年、月、日生產統(tǒng)計報表,并上報公司相關領導,按時完成與上級相關部門的匯報工作;認真做好生產統(tǒng)計核算基礎管理工作,重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作,我部統(tǒng)計人員定期對各分(子)公司的原始記錄、臺賬等進行檢查,確保了統(tǒng)計核算的規(guī)范化和統(tǒng)計數據的及時性、正確性。

  回顧這一年,我部在公司正確領導下取得了必須的成績,但也存在著一些問題和不足,明年我們決心克服困難、用心創(chuàng)新,為順利實現全年生產目標而努力工作。

  20xx年的工作重點:

  1、繼續(xù)加強業(yè)務知識學習和強化內部管理,協(xié)同相關部門及各(分)子公司對員工進行安全、操作規(guī)范等培訓,不斷提高員工綜合素質。

  2、用心配合化工二期30萬噸/年PVC項目及100萬噸/年水泥項目進行開車前生產組織、安全檢查工作,確保30萬噸/年PVC及100萬噸/年水泥項目順利開車。

  3、根據公司二期項目陸續(xù)投入運行的實際狀況,及時調整各項運行指標的考核工作,加強指標的考核力度。

  4、我部將一如既往配合安全監(jiān)察部、設備動力部等部門做好日常安全生產、設備檢查工作,個性是在“雨季四防”、“冬季四防”期間做好安全檢查工作,杜絕重大設備、人身傷亡事故,確保公司安全生產。

  5、為進一步挖掘公司潛力,提升公司綜合實力,我部將協(xié)助相關部門及各分(子)公司繼續(xù)抓好“節(jié)能降耗、挖潛增效”工作,努力使這項活動開展的有效扎實。

技術部個人工作總結2

  xx是項目暖通責任人。轉眼項目已經四個月了,期間在領導的培養(yǎng)幫助、同事們的關心支持下,依靠自己的專業(yè)基礎和工作經驗,完成了新公司、新環(huán)境、新工程、新角色的適應和轉變,馬上年終末了,精心回顧這段時間的生活工作,收獲頗豐,現將我的工作情況總結如下:

  一、工作態(tài)度方面:

  嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,維護公司形象,平時注重理論學習,在思想上積極要求上進,提高個人素質。向理論學習,向專業(yè)知識學習,向身邊的同事學習,逐步提高自己的理論水平及業(yè)務能力。做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,踏實肯干,努力完成好領導交給的各項業(yè)務工作,在點滴實踐中完善提高自己。

  二、工程的現場管理及監(jiān)督檢查工作:

  在項目現場管理中,認真學習了技術部崗位職責,將崗位職責納入自己的實際行動中。同時,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,努力完成公司開發(fā)目標計劃,負責任地去做工程管理工作,保證工程的質量、安全、進度、成本達到要求。認真貫徹公司的各項指示精神,完成各項工作任務。認真對待項目檢查中提出的問題和整改意見,結合實際,認真學習。

 。ㄒ唬┕こ藤|量管理及監(jiān)督檢查工作

  工程現場管理以簽訂的承包與合作合同、協(xié)議及制定、審批的計劃為依據。工程施工過程中,嚴格按設計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定,監(jiān)督檢查工程質量、進度、安全等工作。質量管理上,著重確立工程質量管理目標、確定工程質量預控方案;工程產品形成的過程控制;工程驗收控制;加強現場的.溝通等工作。針對翠宮飯店工期緊,施工班組為了趕進度,忽略質量要求的情況,做到勤走現場,多點檢查,發(fā)現問題及時叫停,及時下達質量整改,并針對質量通病進行技術交底,避免類似情況的再次發(fā)生。

 。ǘ┕こ踢M度管理及監(jiān)督檢查工作

  按照項目進度要求,對分包具體進度,生產內容提出了具體要求,在生產過程中,根據實際情況,通過制定月計劃和周計劃,對整個暖通工程進行進度控制管理。

  進度控制的關鍵因素,一是人力資源的配備是否充足,材料物資的提供是否及時,機器設備的運行完好率,方案工藝的明確性,施工環(huán)境的有利營造。在施工過程中通過計劃的編制,及時對施工班組人力不足情況進行預警,且及時編制材料需求計劃,避免人等材料的狀況發(fā)生。及時編制施工法案指導安裝工作,并對班組進行定期交底,讓施工班組做到心中有數。在與其它專業(yè)有沖突的情況下,依據BIM做到及時協(xié)調。遇到圖紙有疑問的情況,及時與設計溝通,避免返工的情況。

  明年初將是項目的交付關鍵時間,我將全力以赴,盡最大的努力配合項目完成各項施工、調試、驗收任務,并針對今年的不足,加以改善,給公司、項目交上一份滿意的答卷。

技術部個人工作總結3

  于xx年7月離開學校,在公司設備部簡單的實習后,擔任機械技術員。主要負責現場部分設備的管理,現場主要有電動單梁起重機、龍門吊、蒸汽鍋爐、高頻振動器等大小型設備,盡管在學校學的是機械專業(yè),但是對于現場的機械設備還是所知甚少,因此一切還需要從頭開始學。

  現場機械設備起著舉足輕重的作用,機械設備運轉良好狀況不僅僅直接影響現場的生產進度,大型設備還存在著必須的安全風險,因此機械設備的管理也甚為重要。讓我這剛畢業(yè)的女生來講感覺到肩上的擔子很重,壓力很大,還有就是艱苦的工作環(huán)境,一度讓我有退縮的心理,為了磨練自我和多學點東西,最終選取了堅持下來。

  我每一天的工作是到現場,將所有設備巡視一遍,檢查有沒有故障或者隱患存在,如果存在故障,趕緊電話聯(lián)系當場的維修工,立即處理,在最短的時光保證設備正常運轉,這看似很簡單的活,但事實上并沒有那么簡單,因為設備的運轉是否良好密切影響著生產,甚至會帶來很大的經濟損失。在眾多設備中最讓我提心吊膽的是電動單梁、龍門吊和蒸汽鍋爐這三種大型設備,我每一天神經都緊繃著,為了減少故障和及早發(fā)現隱患,對這大型設備每一天檢查,組織人員定時進行潤滑保養(yǎng),每月進行安全檢查,并做好相關的記錄,在同事和工友的幫忙下,由剛開始很陌生逐漸熟悉,再加上現場有許多經驗豐富的老工人把手,我緊繃的旋最后稍微放松,但是現場的設備還是會經常故障,特備是電動單梁,電動單梁在運行過程中經常脫軌,一部分是由于軌道安裝不平的原因,還有一部分在于操作手操作時注意力不集中,根據故障原因,逐一進行處理,并加強檢查和保養(yǎng)力度,之后工作逐漸上手,電動單梁等設備發(fā)生故障的次數也慢慢減少,確保了現場設備的正常運轉。

  東北的冬天來得個性早,因此在10月份我就得頂著寒風踏著白雪,從辦公室到生產地,雖然距離不遠,但是還是不想離開暖和和的辦公室,但是想到身上的職責,我務必要去現場,不情愿的穿著很厚的衣服,踏著厚厚的積雪,艱難的向現場邁去。記憶很深的是有一次龍門吊由于工人違規(guī)操作,將龍門吊脫軌滑出好幾米,龍門吊鋼架都被拉出裂痕,已接到龍門吊故障的電話,趕緊往現場跑去,到了現場才發(fā)現事情比我想象的嚴重,頓時手足無措,不明白咋辦才好,還好修理工經驗豐富很鎮(zhèn)定的指揮著現場的工人忙這忙那,我跑前跑后幫他們取需要的工具,忙到下午很晚,才將龍門吊恢復正常,最后舒了一口氣,在往辦公室走的路上突然感覺到腳好疼,原先是長時光站在雪地里腳凍疼了,這時眼淚不爭氣的嘩嘩下流……。

  這半年時光雖然過得辛苦,但是感覺很值得,首先讓我們這一向生活在溫室的`花朵得到了必須的鍛煉,明白了生活的艱辛,磨練了我吃苦的意志,這是我畢業(yè)后收獲的第一筆很大的財富,這也會成為我人生旅程中又一轉折點。

  由于氣候原因,冬休了3個月,到xx年3月份才又開始上班,我轉為設備部的內業(yè)員,主要負責現場機械設備運轉臺班資料的收集整理、整理機械設備臺帳合同等,在辦公室呆著不用風吹日曬了,剛開始長時光呆在辦公室,我還很不適應,老感覺在辦公室沒有在現場學到的東西多,心里還失落了一陣子,但是在之后慢慢習慣了這種生活,才明白做內業(yè)員也有很多東西需要學習,一樣能了解到現場設備的使用狀況。此刻在辦公室呆著干完手里的工作后還有很多空閑時光,能夠學學其他自我感興趣的東西,慢慢喜歡上了這種懶散自由的生活。但是去年的那段工作磨練一向藏在心底,激勵我要不斷學習。

  時光飛逝,去年的一切還歷歷在目,但是距此刻已有一年的間隔,我已由剛踏出校門無知無畏的黃毛丫頭轉變?yōu)榉(wěn)重踏實的丫頭,回想這一年的旅程,途中有酸甜苦辣,有哭有笑,似乎很平坦,但是也充滿著一點點荊棘,但是也是順順利利的,這只是一個開始,以后的路還很長,也有很多未知在等待著我,以后不管是生活中,還是在工作上,我都還需不斷學習,不懈努力,不斷完善自我,在人生旅程中體現我的人生價值!

技術部個人工作總結4

  走過20xx,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多!懊Σ⑹斋@著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對我而言,20xx年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內容的轉換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調整;工作壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收獲的快樂。在部門領導的支持下,在部門同事的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,作風務實,思想堅定,較好地完成了自己的本職工作和領導交下來的其它工作,F簡要回顧總結如下:

  一、近一年來的工作內容

 。ㄒ唬┚ぞI(yè)業(yè),做好部門內本職工作。俗話說:隔行如隔山,初來本公司時,由于行業(yè)的區(qū)別,及工作性質的不同,確實有過束手無策,好在有領導和同事的幫忙,使我以最快的速度熟悉技術部文員的工作內容:

  1、下發(fā)圖紙:初到公司時,金礦項目正做的如火如荼,技術部的各位工程師每天下班后都要額外加兩個小時的班,每逢周六必定加班,工作如此辛苦,出圖量可想而知的大,每次金礦的開工圖紙都要很多張,后期更是幾百張一次。復印,蓋章,分發(fā)制造部成了那陣子工作的主旋律,雖然很忙,很累,卻鍛煉了我的下發(fā)開工圖的能力。

  2、制作各類清單:供貨清單、材料清單、零件清單和圖紙清單,是每個技術部工作人員必須會做的東西,而我剛開始學習做的就是供貨清單。剛開始做的時候很慢,沒有方法,圖紙編號,構件編號等等都會填錯位置,而且還擅作主張的改動過表格內的公式,后來倪工輕斥了我?guī)拙,說我不懂得找工作方法,導致做了那么久的白功,浪費時間,雖說不是很嚴厲,但是我內心里還是有些懼怕做供貨清單的。直到有一次做羅安達大廈的供貨清單,才出現轉變。那次做單很緊急,而且圖紙數量不少,錄完數據匯總幾次,總重量都是對不上,真的是急哭了,倪工明明比我還著急,卻耐著性子和我講:從頭開始核對,找到問題所在,記住教訓,避免發(fā)生類似的事情。結果是因為我的疏忽大意將構件數量弄錯才導致這場烏龍的發(fā)生,從那次以后,制作供貨清單對我來說真的是又快速又準確,再也不懼怕了。

  3、材料利用率分析表的制作:能夠準確及時的錄入各項目,各批次請購單數據,材料清單數據,及時更新表格,方便工程師使用。

  4、物料請購單:整理了20xx~20xx年的物料請購單紙質版及電子版,統(tǒng)一請購單格式;登記各項目統(tǒng)計單,及時下發(fā)紙質版請購單于物料部同事,不至于延誤所請購的材料,實時更新公共文件夾內電子版請購單。

  5、下發(fā)郵件:能夠及時準確的將各郵件紙質版發(fā)送工程師手中,及時傳遞各種信息。

  6、調零件圖:經過一段時間的練習,以及羅安達大廈幾次調零件圖的經驗,可以調一些簡單的零件圖。

  (二)團結合作,協(xié)助其他部門完成緊急任務。其他部門工作多而且十分緊急的時候,我會被派去協(xié)助工作。海關檢查時曾經協(xié)助物料部統(tǒng)計近幾年的供貨清單明細,復印過若干單據;也曾協(xié)助塔機事業(yè)部復印過開工圖紙;最難忘的是十月份時,協(xié)助品質部掃描、復印金礦項目品質報告。剛開始時,只有我自己去幫忙,每天編碼、蓋章、掃描、復印,忙的不可開交,心里是有些小小的抱怨的,一個人的力量真的很有限啊。但是那一晚的加班,使我所有的抱怨煙消云散。那是金礦項目最后一個貨柜裝車的那天,蔡工,申工、品質部小鐘,小溫,我們部門三妹我們兩個,加班到半夜12點,原本蔡工、申工都要下班回家了,但是看到我們在那里加班很辛苦,遂就加入我們一起,那晚的工作讓我至今難忘,沒有領導,只有一群人為了一個目標共同努力。

  二、工作中的不足與今后的努力方向

  一年來的工作雖然取得了一定的`成績,但也存在一些不足,和有經驗的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。

  (一)當好助手。做好各位工程師的左右手,及時處理工程師交代的各項事宜,保證工程師工作順利進行。

  (二)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,向辦公室里的各位優(yōu)秀工程師學習制圖、建模方法,爭取早日成為一名優(yōu)秀的工程師。

  令人畏懼的世界末日沒有到來,到來的是嶄新的20xx,新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。我決心再接再厲,更上一層樓,一定努力打開一個工作新局面,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份微薄之力。20xx,讓我們共同努力!

技術部個人工作總結5

  我們技術部是公司的一個重要部門,負責各個工程項目的圖紙設計、技術資料收集和整理,以及對各個工程項目的施工進行技術跟蹤和技術支持等等。今年,我部×××相關技術人員,將各項工作任務落實到每一個人,分工合作、加班加點,最終能按時完成設計任務,從而確保了每項工程都能按質按量地完成。為了給設計人員提供實踐學習的機會,我們部門有計劃地在一定時期內×××設計人員到生產工地的第一線,參加實踐鍛煉學習,從而進一步提高設計人員的設計水平以及做好對各個工程項目的技術跟蹤和技術支持工作。

  一、我部所參與的工程項目包括:

  1、配合生產部、工程部做好余熱電站、水電站及項目的各種設備、工藝等大小型維修與改造。

  2、完成項目的圖紙設計工作。

  3、跟進和做好項目的建設工作。

  4、做好其他項目的前期方案圖紙設計工作。

  5、參與新產品、新設備的研發(fā)和調試工作。

  6、策劃和×××好公司成立二十周年慶典的對外宣傳活動及公司的業(yè)務推廣。

  7、做好各個運行電站發(fā)電數據的錄入存檔及統(tǒng)計工作。

  8、公司辦公設備及局域網的維護。

  二、堅持技術創(chuàng)新,管理得心應手

  秉承我們公司的創(chuàng)新精神,我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經驗又得到了較完善的一次體現!我們把項目作為我們設計圖紙和完善工藝的“革×××根據地”,重新設計和開發(fā)項目,在原來的基礎上根據現場的實際生產情況,做出了許多的改進,把××現在所存在的問題和未來運行中可能出現的問題都盡可能的考慮周全,并結合我們經過多年來所掌握的實踐經驗和技術知識,部分設計還通過了多次試驗,盡力使×××項目在將來的運行中實現安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的目標。

  我們還把在余熱發(fā)電工程項目中的系統(tǒng)控制理念,采用先進的計算機監(jiān)控系統(tǒng)并結合的生產工藝要求,大膽地將這些技術注入到×××項目中去,自行設計和制作出一整套較為先進的監(jiān)控系統(tǒng),確保了在運行管理中控制得心應手,整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化,同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力。

  三、堅持不斷學習,提高綜合素質

  為提高技術部的人員綜合素質,滿足公司長遠發(fā)展建設的.需要,我部每年都會選派人員深入施工現場鍛煉學習,并提供技術支持和指導等相關工作。今年×××月份派送××到×××水電站參與電氣方面的技術支持和指導工作。×××月份后派送××連續(xù)三次深入×××耒陽施工現場鍛煉學習和提供技術支持。也曾多次×××、、、等人到德廣等現場工地參觀學習、搜集數據和整理資料并參與技術改造工作。平時鼓勵員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓學習,通過一年來的理論和實踐鍛煉學習,我部員工的綜合能力都有了較好的提高,今后我們一定還會做好理論與實踐的鍛煉培訓工作,以鞏固、強化和提高我×××伍的綜合素質。

  四、發(fā)揚優(yōu)良作風,改善不足之處

  通過一年的努力,我們的工作取得了一些新進展,如果說本年度技術部工作取得了一些成績的話,離不開公司的正確領導、各部門之間的積極配合和技術部全體員工的共同努力。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,具體表現為:我們的隊伍綜合素質還有待進一步提高;其次是技術資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強;存在的問題更多的是我們在設計過程中考慮不周,許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來,這就要求我們多學習新工藝,新知識,在實踐過程中拓展思路,敢于創(chuàng)新。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風,改進不足,逐步改進上述提及的問題,為公司再添佳績。

  我們堅信,在大家的團結努力下,奇勝公司的明天會更加燦爛輝煌!

技術部個人工作總結6

  今年,在公司領導的關心下,我部門繼續(xù)推進及監(jiān)控系統(tǒng)的運行情況,大力推動公司應用的推廣。擴大而深入地促進公司信息化管理,協(xié)調各相關部門的管理接口,進一步建立公司基礎信息化制度,規(guī)范信息化作業(yè)模式,加大信息化管理作業(yè)人員的培訓,推進公司信息化建設的全面進行?偨Y今年我部門工作的重心沿三條主線開展:

  一、抓好信息化管理,充分利用和兩個管理平臺

  1.保障和監(jiān)控系統(tǒng)各模塊的正常運行,逐步優(yōu)化程序,盡力讓系統(tǒng)與業(yè)務管理需求呈現統(tǒng)一性。在全省要求統(tǒng)一鋼瓶管理的外部環(huán)境下,我部門配合氯氣廠做好鋼瓶檔案與通用軟件接口的修改工作,使我公司的鋼瓶報檢順利進行。同時我部門根據人教處工資打印下放的需求,重新改進了工資打印的程序,直接和的數據庫掛鉤,在安全性和權限上都達到業(yè)務和技術上的要求。

  2.積極落實并完善公司信息化考核制度,做到認真考核,嚴格考核,以數字說話,以數學考核的目標,不斷量化考核指標,整個系統(tǒng)運行達到了較好的成果,初步統(tǒng)計全年,數據準確率,銷售一公司達100%,二公司達100%,進出口公司達99.8%,供應公司99.91%,儲運公司99.3%,領料單正確率較20xx年提高了12.56%,達97.93%,單據處理的及時率達92.9%,較20xx年提高了23.86%

  3.擴大信息化應用的.深度與廣度,積極挖掘信息化應用新需求,系統(tǒng)經過四年的運行在各相關人員已能較為熟經營活練地進行業(yè)務作業(yè),系統(tǒng)已完成數據采集的過程,如何將現有的數據利用起來產生效用是目前的工作重心。我部門積極推動職能部門利用數據進行挖掘分析,引導作業(yè)人員學會用數據去分析解決問題,在系統(tǒng)的支持下,逐步地有目的地變事后被動式管理為事前主動式管理,減小管理決策風險。

  4.推動優(yōu)化業(yè)務流程。為提高運行效率,減輕操作人員的工作量,我部門從今年開始加快倉庫甩賬的進度,已實現了各倉庫的月報電子化,取消了手工單,并實現了財務提出的電子核賬的功能,F已完成了甩賬前的存貨賬和庫存賬的核對工作,將擬出關鍵點進行考核。

  5.繼續(xù)推動項目,在11月圓滿完成項目的驗收。系統(tǒng)自年項目啟動實施以來,雖然在去年模塊有啟用部分,但項目的運用進程一直比較緩慢。今年依始,在公司領導的高度關注下,多次糾集各相關部門開會、商討,隨后也得到各主管部門的大力支持,陸續(xù)啟用了發(fā)文管理,收文管理、車輛管理、圖書管理、投訴管理、項目申請、定點采購單、電子公告、通知管理、會議管理、材料評審、用車申請、物料申請、人事系統(tǒng)等流程,并根據職能部門的需求開發(fā)了政審回執(zhí)、政審證明、家庭調查、固定資產報廢等功能。目前為止,啟用模塊的使用效果良好,用戶已逐漸接受無紙化辦公的辦公模式,單據的審批過程系統(tǒng)完成,并通過“落地制度”即最后審批的部門實現打印、蓋章,使單據生效;旧蠈崿F了辦公的自動化,電子化,縮短了審批時間,提高了辦公效率。

  二、抓好部門內部管理,在服務過程中逐步體現自身的存在價值

  1.我部門成立服務臺,通過服務管理來提升服務效率,協(xié)調部門內部運作,改善服務部門與業(yè)務部門的溝通,實現從傳統(tǒng)的技術管理向流程管理,再向服務管理的轉換。it服務臺實行首問負責制:哪位工程師最先接到業(yè)務部門的電話,就成為該case的責任人,他需要自己或者協(xié)調相關人員解決并關閉這個“case”。這也解決了工程師間互相推委的現象,有效地建立一條透明、清晰、快速的反應鏈和維護的知識庫。我部門將服務臺列入部門考核的范疇,將服務質量與薪酬掛勾,極大強化了員工的服務意識。自成立三個半月以來已處理了274個故障,故障處理率99.64%,投訴率0。

  2.為了加快故障處理的響應速度,我部門啟動了項目,將一些常用軟件及補丁自動分發(fā),即加強了客戶端的安全管理,又能使網管人員遠程快速解決用戶軟件故障,節(jié)省了響應時間,一解用戶燃眉之極;同時通過該項目使我部門能加強對電腦及打印機等固定資產使用情況的管理,使公司有限的資源發(fā)揮最大的效用。

  3.深化內部改革,探討硬件外包的管理模式,將公司新增的打印機由采購模式轉為租用模式,將可節(jié)約了二萬元的設備采購成本。同時考慮到目前公司的電腦近三分一已過保,過保的電腦都存在收上門費和品牌維護站的硬件維修費用較高的問題,我部門改變以往硬件全部品牌維修站承包的方式,變?yōu)楸葯C子由品牌維修站承保,保外機子轉包維修的局面,也可打破壟斷,節(jié)約維護成本。

  三、抓好網絡安全,將安全意識提到日常管理的第一要義

  1.我部門加大對用戶的網絡安全及電腦知識的培訓。月日我部門在總調會議室針對目前網絡上病毒日益猖獗,如何防犯病毒和如何處理電腦的小故障為綜合支部員工做了詳細的講解。

  2.在去年備份方案的基礎上,充分利用了軟件,在合理的網絡和硬件環(huán)境的支持下,定時對關鍵的數據進行異機備份,將原來擱天的風險減低到隔小時,大大提高了備份的效率和恢復的完整率。

  3.同時針對行業(yè)知識更新快的特點,我部門組織分批了9次內部人員的專業(yè)培訓,采取外訓、內訓兩種方式,特別是通過外訓人員回來給其他同事做內訓,不僅節(jié)約了培訓成本,更主要地是加大了外訓人員的學習壓力,學有所成、學有所用。嘗試樹立團隊精神,倡導建立“協(xié)同合作、踏實敬業(yè)、誠信待人、好學進取”的部門文化。

技術部個人工作總結7

  從8月3日進入公司鄒城名仕豪庭技術部,已經有將近半年的時間,在李總的領導以及關心支持下,個人在20xx年度工作中取得了進步。在工作過程中,較好地完成了公司交給的工作任務。

  一、現將有關20xx年度個人工作情況作如下總結:

  1、熟悉了解公司頒發(fā)的各項規(guī)章制度

  為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進入這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務。

  2、熟悉工程項目的圖紙及現場情況

  作為工程師,全面熟悉圖紙和現場布置、施工單位情況及前期的工作進度、質量、安全對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作,我深入現場,對現場的施工情況做更深層次的了解。在掌握第一手現場資料之后,我結合圖紙、查閱相關技術資料,對工程現場情況進行歸納,對以后施工重難點進行分析,為下一步工程量的計算和施工圖預算提供了可靠的依據。

  3、消防工程的標書編制及招標

  為了加快進度,合理利用資金,公司對消防工程采用工程量清單報價進行招標。但是標書的編制對工程量的要求是極其嚴格的。合理的確定工程施工項目,制定了詳細的工程量清單及標書。

  4、園林景觀工程量的計算,材料的統(tǒng)計(安裝部分)。

  二、存在的不足以及改進措施

  20xx年即將過去,回想自己在公司半年來的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,作為一個現代化工人,他應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對房地產其它專業(yè)認識不夠,這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復合型人才。

  三、完成20xx年目標計劃的措施以及建議

  為了公司項目的順利開展,名仕豪庭項目的順利竣工,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

  1、質量控制

  工程項目實施階段,工程部要開展多方面的.工作,對工程項目的質量進行控制和監(jiān)督,概括地說有審查確認承包商的質量保證體系,進場材料、設備的質量控制,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。

  承包商質量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質量保證體系,質量保證體系是否經認證單位認證,是否制定了明確的質量目標和計劃,以及質量保證體系是否行之有效。監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的優(yōu)劣有直接關系。經常深入工地了解情況,同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查。特別強調帶著問題下工地進行檢查工作。

  2、進度控制

  進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃,研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題,對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。

  3、加強全員經營意識

  許多人錯誤認為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情,與自己部門關系并不是很大。其實項目開發(fā)相當復雜,他綜合了各個部門的智慧和汗水,并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹立全員經營的意識,以主人翁的精神投入到工作中去。 20xx年已過去,雖然項目還沒有正式完工,但收獲也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣。總結過去,展望未來,20xx年工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,保證按期交房是作為工程師該思考的課題。在以后的工作中,我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經驗,善于總結,也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的順利交房貢獻自己的力量。趙振新20xx年12月30日

技術部個人工作總結8

  溫故而知新,前行回望更知曲直,20xx平靜悄無聲息的過去,可是作為一個銳意進取的人來說過去的不是結束,而是新起點爆發(fā)力的積累。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時,將技術部門在20xx年的工作做一個回顧,旨在去疑竇、組綱目、立主腦,為20xx年能具有績效的工作,打下堅實的基礎。20xx年技術部門各工作人員善處于單兵據點各自為戰(zhàn)的磨合期,而主要工作任務也是學習各優(yōu)秀站點成功的技術應用和運營方式。在那里我對技術部目前遇到的困難及解決方式作個總結:

  一、專業(yè)技術隊伍薄弱

  由于新公司成立不久,存在人才奇缺的`嚴重不足。作為新興的信息科技公司目前公司技術部共三人,美工一人、程序兩人?此品(wěn)定的三角組合先且不論穩(wěn)定與否,其合理性就有待商酌。專業(yè)網建公司建網站的流程一般為:策劃分析需求-美工按需制版-切片按版制頁-程序按需求制作功能模塊、按頁組合程序為網站,目前技術部策劃由總經理和美工、程序兼任,切片由美工兼任,美工一人而任三職多有不堪。程序無需求文檔,且版面多變,以致事必下問。而美工、總經理均非職專策劃且一心多用,答非所問更是常事。是以溝通不順進取受挫、事不順思不暢終致全無績效可言。

  日前已與總經理協(xié)商,擬組建項目控制中心全盤控制項目始末如工廠跟單部,此處不便詳言。公司技術人員缺乏亦非一兩日,公司也曾多次招聘,幾次面試亦無成效。一方面公司新立,待遇不豐,而使任勞者寡。另一方面電子商務正顯鋒芒,能精心實地的技術人才確每況愈下。是以公司招聘當立重點及持久方針。

  二、項目多頭并進

  20xx年共開展項目如下:

  x商城(B2C項目),改版三次最終選用全仿名品秀網站,耗時三個月有余(前期自主開發(fā)耗時兩月余)。

  x綜合社區(qū)(SNS項目),改版八次,其中穿插幾個開發(fā)(投票、日志分類、系統(tǒng)升級)耗時三個月有余。

  xDNA(資訊項目),改版三五次,其中穿插幾個開發(fā)(搶購、)耗時四月余。

  xDNA(比價返利項目),全新開發(fā),耗時兩月余。技術部年xDNA(仿x點評項目),全新開發(fā)改版兩次耗時兩月,二次開發(fā)耗時一月。

  這些項目中我想僅有開發(fā)者自身才明白這些項目的特性或許有些特性開發(fā)者也已經忘記或被混淆了。這些項目僅有"仿x點評項目"和"資訊項目"是貼合最初構思目標和目的的。

  項目的多頭并進是任何一個追求績效的公司的忌諱,缺乏單純動機的多項目開發(fā)往往使得開發(fā)人員多不可估算的項目產生恐懼。

  三、技術可是關

  網站不是一堆網頁的集合,而是現實生活中的可見的或不可見的數據的集合并以必須可變的邏輯表現出來。技術部的任務大致能夠分為三類:設計數據類別以便存儲數據、歸納常用邏輯、表現數據,目前技術部三塊均存在問題。

  設計數據類別:技術部門沒有專業(yè)市場認識,對可能出現的數據類型缺乏預見性,以致開發(fā)的系統(tǒng)不能如同行網站一樣運營。其中技術部美工對市場缺乏認識,導致前臺界面與后臺數據不吻合被迫改版或導致圖片版與最終效果不一致。另技術部程序對系統(tǒng)數據設計和開發(fā)時間缺乏安排,導致xDNA(仿x點評項目)和xDNA(比價返利項目)均不一樣程度的進行二次開發(fā)。

  程序邏輯設計:x商城(B2C項目)、x綜合社區(qū)(SNS項目)、xDNA(資訊項目)這三個項目開源程序涉及的僅簡單的頁面顯示邏輯。xDNA(比價返利項目)程序邏輯設計目前僅實現比價邏輯,返利、產品搜索、與其它平臺同步價格這幾快程序邏輯均因技術部程序見識不夠、想法不夠而不能實現。xDNA(仿x點評項目)這個程序比x還復雜,目前除了能仿的能夠實現外,其余部分還停留在理論可實現階段。而將xDNA(仿x點評項目)及xDNA(資訊項目)共同整合成產品庫的形式,則停留在想法階段。

  懶散及目標的缺乏導致表現數據階段效率低下。設計數據類別、程序邏輯設計算是挑戰(zhàn)式的技術活的話,那表現數據就純粹是手工針線活,要充分的細心和耐心。技術部缺乏目標或者是目標太多,總之一到表現數據階段項目就卡住了。x商城(B2C項目)、x綜合社區(qū)(SNS項目)、xDNA(資訊項目)三個項目均為表現數據的細手工活,可是只要動手不要動腦的活偏偏是做的最慢的。

技術部個人工作總結9

  轉眼間,辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭,不知不覺時間過的真快,悄然無息、20xx年的日歷即將翻過去。伴隨著時代前進的步伐、回首自己一年來經歷的風雨路程、對自己工作中的不足、我做出如下工作總結:

  1、務實工作、自我加壓、認真工作、有得有失

  xx前半年、值得一慶,(xxx高層c5#樓)自己著手參加的第一個住宅工程已經竣工,我們主抓質量、進度使規(guī)定期間內竣工。同時也讓我學會了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構造、及公司規(guī)定的一些細部做法、及技術資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進,也為自己積累了一定的經驗。

  主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結筋的植設、及最后砌體的驗收等。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗收、及室外污水管道的標高抄測。泛泛的`工作崗位維護的是一團氛圍。作為一名新手、同樣也出現了很多的錯誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工、但我會汲取教訓、認真熟讀圖紙、問題考慮全面。堅決不會在讓同樣的問題出現。

  后半年、新的工程開工、位于xx市高技區(qū)、樓座為三棟小高層a1#a2#a3#、三棟多層a4#a5#a6#及一個大車庫總面積由于58000m2由于開始技術人員人手緊張、相當忙碌、雖說忙碌、但很快樂、對自己有很大的信心。因為這是我第一個從基礎來挖到最后封頂的工程、所以我很期待。

  2、工作要有責任心,合理安排工作

  在這里更讓鞏固加深了上半年所學到的知識。更明白了:趁年輕多學習的道理。業(yè)余時間我會拿出一定的時間多去看規(guī)范、圖集。唯一不足就是:工作沒有計劃性。所謂有失必有得,總結一年的工作后,我認識到工作計劃的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的順利進行。數據的統(tǒng)計要從實際出發(fā),以計算量為參考,經多方討論確認后,再進行數據上報,以確保數據的準確性。做事要有責任心,發(fā)揚三勤管理精神,多看、多問、多查,只有這樣才可以更好的發(fā)現工程中的問題并及時采取方法解決問題。

  在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進行施工還要考慮到現場實際情況,有什么問題及時向領導匯報,只有這樣才可以減少施工問題及返工現象的發(fā)生。最后,不管做什么事都應該有正確積極的態(tài)度,所謂態(tài)度決定一切。

  吸取xx年的失敗、為了我能夠在xx年取得更好的成績、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議:

  1、xx年開春將會進行拉結筋植設及砌體抹灰工作、這個時候一定要嚴加謹慎、看好圖紙堅決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現象。

  2、進行主體施工時、一定要認真、嚴肅、從大局著想、樓層標高控制好

  3、樓層標高控制好、放線完畢最后要進行較線。

  4、做好各項技術的交底。

  5、不能年輕氣盛、搞好人際關系。

技術部個人工作總結10

  時間一晃而過,轉眼間來到公司已有了七個月,在這一段時間里,在公司領導的精心培育和教導下,加上自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,這是我人生中彌足珍貴的經歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。

  回顧這七個月來的工作,我有很多的感想和體會。剛加入公司,在公司領導和同事的指導下,使我在較短的時間內適應了公司的工作環(huán)境。在這七個月的生活和工作中,我一直能夠嚴格的要求自己,認真、細心且具有較強的責任心和進取心,富于工作熱情與團隊協(xié)作能力,確實完成領導交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關系相處融洽而和睦,一起配合成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能,注重自身的發(fā)展和進步。領導的關愛與工作條件在不斷改善給了我工作的動力;及其同事間的友情關懷與協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感;更給了我工作的信心。

  當然,在平時的工作過程中,難免也會出現一些小差錯;但前事之鑒,后事之師,這些經歷也讓我不斷的成熟起來,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。我覺得自己還有以下的缺點和不足:一、處理問題的經驗方面還要有待于提高;二、對工作的預見性和創(chuàng)造性還不夠;三、專業(yè)知識(基站硬件)方面掌握的還不夠扎實等。在今后的工作和學習中,我會進一步的嚴格要求自己,虛心向領導、同事學習,我相信憑著自己高度的責任心和自信心,一定能夠改正這些不足之處,爭取在各方面取得更大的進步。同時我要特地感謝公司領導和同事們對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

  自從進入公司就加入了xx項目,6、7、8月份在縣城二組主要完成xx第三方迎檢工作、“領導會議”通信保障工作、“泛北論壇”通信保障工作的測試、xx(包括xx、xx)縣城專項優(yōu)化工作,具體包括北xx區(qū)、xxxx行政村、潿洲島、領導會議及餐飲娛樂場所、xx(包括xx、xx)縣城專項、相關的二級路測試、高速路測試、鐵路測試及其對一些相關基站進行調整等等。9、10、11、12月份轉入縣城一組擔任組長主要完成北xx區(qū)22個重要場所CQT測試、相關點的AB類集團測試、“會議一節(jié)”通信保障測試、新站點覆蓋測試、相關的二級路測試、高速路測試、鐵路測試、xx第三方迎檢工作測試、xx港專項、xx16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路測試、協(xié)助代維完成xx和xx基站勘察工作、xx專項、xx專項、xxxx網絡問題投訴處理和差小區(qū)處理,并對存有問題的路段和測試點進行調整與復測,完成相應的報告。通過這一段時間來的學習、實踐和對相關網絡問題的處理,不管是測試方面還是處理網絡問題和基站故障方面都取得了很大的進步,特別是基站故障處理和調整方面,與同事出去進行處理中,能夠一起討論一些相關性問題的處理方法,積累更多相關的經驗;從中也了解和掌握了各種測試工具的使用及其出現故障進行處理的方法與技巧,領略更多的網絡現象和對應的處理方法和技巧,根據不同的地理位置環(huán)境和當前網絡的具體情況,選擇更為合適解決問題的方法與技巧。除此之外,還認真學習一些相關性的技術資料,不斷的增強自身理論知識,為下一步的`提高打好堅實的基礎。

  20xx年又是一個充滿激情的一年,在今后的工作中,我將會繼續(xù)努力提高自身的各項素質,克服不足,不斷地完善自我,且朝著以下幾個方面去努力:一、學無止鏡,我將堅持不懈地努力學習通信專業(yè)相關的知識,并用于指導實踐;二、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學習專業(yè)知識,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能;三、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中積極、熱情、細致地的對待每一項工作;四、進一步的嚴格要求自己,提高工作積極性,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,為公司做出更多的貢獻;五、重視加強理論和業(yè)務知識學習,在工作中,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合素質水平;六、領導交辦的每一項工作,科學安排時間,按時、按質、按量更好得完成任務。

  總之,在這七個月時間的工作中接觸到了許多新的事物、產生了許多新的問題,也學習到了許多新的知識與經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在明年的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揮自身的長處,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。加強學習,多虛心求教,多動腦思考,不斷充實自己、完善自己,使工作水平能有質的提高,為公司多做貢獻,不辜負領導和同事們的期望。同時在這年終歲尾之季,再次向公司領導和同事們表示衷心的感謝,感謝大家在這一年里對我的關懷和幫助。最后相信在全體員工的共同努力創(chuàng)造下,新的一年里公司更加輝煌騰達!

技術部個人工作總結11

  轉眼20__年已經過去,公司在各個方向都呈現了蓬勃發(fā)展的勢頭。與此同時,技術部在冉總的領導下,始終把各項技術任務和產品質量放在首位,并出色的完成了各項工作。在此,我代表公司技術部以及我本人向公司作20__年度工作總結,請予審議,并請各級領導和同事提出意見。

  一、__年度我和我的部門的成績

  1、____二期改版工作。互聯(lián)網技術日新月異,發(fā)展迅速,為了使公司主體__始終走在___同行的前列,技術部策劃并完成了___二期改版工作。工作資料包括:設計網站首頁,使__成為全封閉式__;頁面改版,增加個人中心、資訊商情等頁面,改版人脈搜索、_院等頁面;優(yōu)化____;設計人脈商圈流程等。

  2、__年_月_日,前往__機房,在現有機器數量的基礎上新增一臺,并配置路由器,使之組成內網,增加網絡安全性。在新增的機器上架設___郵件服務器,完成了郵件服務器環(huán)境架設、程序改版、功能測試等功能,讓我們的郵件服務器在功能和操作上類似于__和__的.郵件系統(tǒng)。

  3、_年上半年,技術部門完成課件三分頻的改善工作,使之成為更加成熟的產品,針對視頻傳輸網絡帶寬限制的問題,設計了流媒體傳輸機制,在不用額外花費購買帶寬的狀況下保證了視頻的傳輸通暢,提高了觀看品質。

  4、_年中旬,設計醫(yī)療服務流程,根據_總的指示和推薦,技術部完成了對醫(yī)療服務流程設計工作,資料包括:設計了醫(yī)療服務宣傳彩頁、醫(yī)療卡、進京就醫(yī)流程、醫(yī)療操作手冊等。

  5、_年下旬,完成信息系統(tǒng)的設計工作。信息系統(tǒng)采用JAVA技術,結合信息公司所帶給的技術參數,整合在公司網站上,方便于會員在忘記密碼時,能方便的使用手機找回密碼。

  6、根據需求,技術部完成了___設計和制作工作,此刻該__已經成功運行,從服務器架設到到程序設計均由___帶給。

  7、完成了___的設計和代碼實現,網站服務器與代碼由___帶給。

  二、正在進行中的工作

  1、_____學院增加視頻課件首頁。把中企大學中優(yōu)秀的可見提煉出來,顯示在____學院頻道。

  3、開發(fā)____合作機構的前臺和后臺工作。依據和__大學合作的模式,設計類似后臺系統(tǒng),便于開展與其他機構的合作工作。

  4、新商圈模式的設計。增強現有商圈、商機、人脈這個三個服務之間的聯(lián)系。

  5、增加會員定制模塊。方便會員瀏覽其所關心的資料。

  6、在商學院頻道增加年展模塊。為合作帶給展示平臺。

  三、我和我部門的不足

  1、部門沒有專門的產品策劃人員,在產品策劃時,沒有能敏銳的把握住產品的精髓,導致產品設計的返工次數較多。

  2、技術部門人員配置較少,在大工作量時顯得人員捉襟見肘。

  3、本人在產品設計的工作中,因為經驗不足,使產品設計工作中未能把握住“輕重緩急”這一工作準則,造成一些急需解決的重要工作反而進行得很倉促或需加班進行。

  4、以上是本部門在20__年度在工作開展方面有待改善的,部門工作存在如此多的不足,亦是我本人管理水平及工作開展方面的不足。

技術部個人工作總結12

  一年來,本著“認真學習、扎實工作”的原則,始終堅持高標準、嚴要求,認真完成了領導安排的各項工作任務,自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務水平和綜合能力等都有了很大提高。現將一年來的工作情況以及今后的努力方向匯報如下:

  一、項目管理系統(tǒng)的維護與數據分析工作

  恪盡職守,認真作好本職工作。20xx年,中心全面推行項目管理。保障項目管理系統(tǒng)的正常運行,對系統(tǒng)進行全面學習和梳理,是我的崗位職責。系統(tǒng)運行一年來,較好的完成了系統(tǒng)的維護工作任務,確保了系統(tǒng)數據的完整、真實、及時更新。

  一是對系統(tǒng)各項卡片的核對。包括各部門崗位系數逐月核查;項目立項卡標識、工作計劃卡標識、任務單的完整一致;任務進度的及時調整;財務收支數據的核對。

  二是及時發(fā)現系統(tǒng)問題,解決問題。在系統(tǒng)運行過程中,實時觀察數據變化,通過細心觀察,查找出了存在的問題。能夠解決的認真做好記錄工作,不能解決的.及時與軟件開發(fā)部門溝通,需求解決的方法。

  三是不斷完善系統(tǒng)數據。項目管理運行中,數據錄入存在差異,如收支類項目,對應的項目是否正確,經過不斷溝通和探討,確定了此類項目的收支一致性。通過不斷完善此類問題,起到了對系統(tǒng)數據的更進一步的完整。

  二、公文處理工作

  認真嚴謹,保證公文處理的不遺不漏。

  積極主動的完成了來文、發(fā)文、辦公文、簽報單的登記,及時對呈閱、傳閱文的回收和存檔。

  三、其他工作

  積極主動的完成了辦公室日常工作和領導交辦的其他工作任務。

  四、今后計劃

  今后工作的方向:隨著項目管理的實行,我們的工作要求將更高,需更細心全面的掌握系統(tǒng)知識。并進一步做好一下幾項工作:

  1、對進度體系和質量考核體系的完善統(tǒng)一。

  2、抓緊對企業(yè)全面納入系統(tǒng)的工作。

  3、進一步在應用層面上宣傳項目管理。

技術部個人工作總結13

  自xx年來到商品技術部,轉眼已經一年的時間了,在這兒,不僅學到了知識,結識了朋友,更是重新認識了人生,根據自己的經歷總結了以下幾點:

  一、專業(yè)知識、技能不足

  1、在xx年工作中,涉及最多的就是解決現場異常問題,多次碰到自己因不了解產品功能、尺寸、標準導致問題不能短時間解決甚至導致問題惡化;

  2、自己在xx年負責過組合儀表、燈具、開關,而自己對這些零部件理解的并不全面,有的甚至不知道它是怎么裝,怎么拆,有型號的零部件自己沒有進行拆解分析過。他們的工作原理、外形尺寸、功能、標準自己有的還不了解。

  二、工作方法不正確、解決問題欠缺思路

  1、 工作方法不正確:日常工作自己不能系統(tǒng)的、有計劃的完成,原本事情可以按順序來完成自己工作,而總是讓一些事情將計劃打亂,而不能按時完成工作。

  2、 問題解決欠缺思路:每當發(fā)生異常或零部件出現質量問題時,自己總是習慣性的`按自己的解決方式去處理問題,不能按照異常處置流程去處理問題,尤其表現在解決綜合問題中。

  三、 整體意識淡薄、行為懶惰自制力差

  1、 整體意識淡。汗ぷ魃先狈σ欢ㄖ饔^能動性。總認為把屬于自己的事情辦完就完成任務了,不能積極主動配合辦公室其它事務,導致問題不能及時解決使問題惡化,經常會處于“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài),工作有拖拉現象, 例如公司或者其它地方需要稿件或者資料,非要拖到規(guī)定的時間,等領導催了,自己才去做,為此上交的稿件和資料總是不全面或有錯別字或語句不通順。

  2、 行為懶惰自制力差:對日常紀律要求不是太嚴格,例如偶爾會發(fā)生因早晨貪睡,導致上班遲到,影響科室正常工作的問題。常常自己列好了學習計劃,但當自己一下班就將學習忘得一干二凈,影響學習進度,導致知識跟不上工作需要,影響自己工作開展。

技術部個人工作總結14

  20xx年剛剛過去的這一個半年,是我正式履職《x周刊》技術部主任的半年。這期間,周刊實施了新的組織架構調整和內容調整,送走不少老同事,也迎來許多新同事。盡管工作中難免伴隨著不足和缺憾,但總體而言,我感覺技術部的工作相對以往還是有許多明顯的進步和提升。

  進步和值得稱道之處

  首先,我們技術部5位同事,黃x、張x、魯x、趙x,以及新加入的李x,在工作熱情、積極性和主動性上的表現還是應該值得稱道,除了極個別的情況,他們每周、每日都在兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地為周刊的發(fā)展和進步,做出自己的努力。這一點至關重要,因為態(tài)度決定一切,我認為,我們技術部在總體戰(zhàn)斗力、凝聚力和積極向上的態(tài)度上,比過去有了很大的進步。盡管我們這個部門多數人還比較年輕,但他們已經具備了足夠的責任感和上進心,也在努力提高著自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。今后,我將努力做好大家的服務員和領路人,使我們這個隊伍更具活力和干勁!

  其次,在技術部內容的新聞性、深刻性、繼承性和呈現效果上,我認為我們技術部比以往取得了明顯的進步。在繼承了以往周刊內容定位和新聞原則的基礎上,技術部今年開始展開了圍繞客戶需求做深內容的嘗試。

  例如在承載領域,我們配合中興、烽火、上海貝爾等大客戶需求,進行選題的深度包裝和定制采訪,無論在收益拉動還是內容呈現上都取得了良好的發(fā)展;無線領域,也開始了芯片、終端等系列創(chuàng)新選題的嘗試;IT支撐領域,也在步步深化,緊扣客戶需求展開策劃和撰文;綠色、安全、測試、線纜領域,我們也緊緊圍繞客戶需求,做好支撐和服務,同時加深內容的質量;而最近我們新加入的同事李璐,也在我們周刊全體帶動和指引下,展開視頻通信、統(tǒng)一通信選題的策劃和執(zhí)行,目前看呈現效果和內容質量也值得稱道。

  第三,我們技術部目前形成了一個良好的團隊氛圍和凝聚力,大家彼此間可以暢所欲言,彼此信任,互幫互助。無論是新同事,還是老同事,無論誰遇到問題、困難和困惑,我們都可以做到隨時準備提供幫助。半年以來,這方面例子很多,比如某同事出差,需要其他同事頂上去接替其工作,我們從沒有出現過因為埋怨、牢騷或扯皮而造成不愉快或者工作質量打折;再比如,面對新同事的工作指導(如文章策劃、方向、寫法、新聞性把握等)或客戶資源介紹等需求,我們所有同事也是盡心盡力,傾其全部施以援手。

  最后,我感覺我們技術部記者的專業(yè)能力、媒體素養(yǎng)和綜合水平半年來也有了顯著的提升。按照我們起初設定的計劃,“讓每個記者成為專家型記者”,我認為大家都在努力向這個目標靠近,而且越來越近。“有比較才有鑒別”,盡管與人民郵電報、通信產業(yè)報等各領域跟口十多年的記者相比,我們的`許多記者還稍顯青澀,但是后生可畏,他們目前都表現出了極強的上進心和學習熱忱。

  同時,與多數媒體記者相比,我們的記者在專業(yè)性和新聞性上也具有相當的競爭力,這從記者的新聞發(fā)布會、專訪和客戶服務表現上可以得到反饋。但是,學海無涯,整個產業(yè)和媒體行業(yè)都處于快速發(fā)展變化中,我們記者需要敏銳的洞察力和持久的學習,才能永遠跟上甚至領先于整個社會的發(fā)展形勢。

  不足和尚待完善之處

  人無完人,部門也如此。我們在取得進步和發(fā)展的同時,也表現出不少問題。這一點值得我們警惕,同時要樹立好改過自新的決心和信心,踏踏實實地做好以下幾個方面的補償和革新工作。

  首先,最大的問題在每周的流程上。與新聞部相比,我們每周四做版時總是顯得滯后許多,這樣給做封面的同事、部門主任、美編、總編等一系列人員造成了極大的困擾——每周四都要熬夜到周五凌晨時分甚至清晨才能回家休息。身體是革命本錢,這種方式從長遠看難以為繼,也很難保證質量;同時,如果一味這樣拖沓,也很容易滋生出部門以及個人的懶惰心理,得過且過,并且造成極壞的影響和傳染。因此,下一步我們將深刻認識到這個問題的嚴重性。從部門的要求,從個人的思想意識上,要求和引導每位同事,保證好每周的流程。

  其次,在部門及個人的學習上,我們缺乏必要的組織標準和機制創(chuàng)新,從而很難從長效上對每個人形成專業(yè)能力和媒體素養(yǎng)帶動。從整個公司層面,很難深入到如此具體的部門專業(yè)和部門學習上,下一步,我認為我們技術部有必要組織內部的學習和交流機制,在現有體系的基礎上,做好產業(yè)層面、媒體層面、綜合層面的學習、交流和溝通,讓大家學有所思、寓教于樂,并且形成較高的自信心和較強的凝聚力。

  當然,問題還有許多!靶袆儆谘浴保覀儗⒃诮窈蟮木唧w工作中,從個人立場跳出來,站在部門立場、周刊立場、公司立場和客戶立場上,想問題,辦事情。從我做起,兢慎進取。

技術部個人工作總結15

  20xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術工作,下面對一年來的工作進行一下總結:

  一、今年的主要工作

  在過去的一年中,參加新建工程的圖紙會審工作,并及時將會審內容通知施工人員。圖紙會審后及時編制施工組織設計及技術交底,并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協(xié)商變更,由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經常發(fā)生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進行了簽證。

  對于在建、新建工程均按照工程的形象進度,及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收,并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。

  二、工作成效

  在去年的工作及日常生活中,發(fā)現水電暖施工中存在的一些質量通病,衛(wèi)生間漏水封高度不足,標高相差較大;衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封;給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;電線分色不清;開關、插座安裝標高相差較大;避雷箱內斷接卡有銹蝕現象;

  不僅是違反了施工質量驗收規(guī)范的規(guī)定,而且直接影響到人們的生活問題,廚房、衛(wèi)生間返臭味,住戶卻無法進行處理。針對這些問題,在每個工地開工初期都向施工隊長及班組長提出具體要求,特別強調此問題的嚴重性,并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對人們生活的危害,在今年的已完工程中,基本上杜絕了此類問題的發(fā)生。

  三、工作中尚存問題

  從事安裝處資料編制、預決算工作兩年來,深深感受到工作的繁忙、責任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作,缺乏相應地經驗,工廠檢查所有工程資料時,對檢驗批質量驗收中檢查點的設置理解不清;部分工程的監(jiān)理蓋章滯后,個別工程進場材料未做到及時向監(jiān)理方報驗。

  由于工程多、工作任務重使得個別工程資料不能與工程同步。個別工程出于防盜方面的`考慮,暖氣片、開關插座等均在門窗安裝完成后施工,導致遲遲不能進行工程變更簽證,從而影響了決算的編制工作。雖不能影響工程質量及工程驗收,但把“查找不足趕先進,立足根本爭先進”作為工作方針的自己,總覺得沒有盡到一個技術員、預算員的職責,在今后工作中自己將努力做到更好。

  四、今后的工作打算

  通過總結一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

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