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導購員工作總結(jié)

時間:2024-09-09 07:50:30 工作總結(jié) 投訴 投稿

導購員工作總結(jié)(合集15篇)

  總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,為此要我們寫一份總結(jié)。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編為大家整理的導購員工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

導購員工作總結(jié)(合集15篇)

導購員工作總結(jié)1

  一年的時間很快又過去了,在這個季節(jié)溫差不大的城市,似乎覺得一年的時間過得更快,讓人有點不愿意去相信。這一年對于我來講是成長的一年、奮斗的一年、學習的一年、是感恩的一年;謝接納我工作的公司,感謝諄諄教誨的領(lǐng)導,感謝團結(jié)上進的同事幫助鼓勵,感謝在我沮喪時鼓勵我給我打氣相信我的朋友,感謝那些給我微笑,接納我和我的產(chǎn)品的合作者,因為是他們的幫助、認可、信任、鼓勵才能使我更加樂衷于我的工作,更加熱愛我的工作。下面是我這一年就自己的工作經(jīng)歷做的年終工作總結(jié):

  一、個人素質(zhì)要求

  微笑,微笑能傳達真誠,迷人的微笑是長期苦練出來的。贊美顧客,一句贊美的話可能留住一位顧客,可能會促成一筆銷售,也可能改變顧客的壞心情。注重禮儀,禮儀是對顧客的尊重,顧客選擇那些能令他們喜歡的導購員。

  注重形象,導購員以專業(yè)的形象出現(xiàn)在顧客面前,不但可以改進工作氣氛,更可以獲得顧客信賴。所謂專業(yè)形象是指導購員的服飾、舉止姿態(tài)、精神狀態(tài)、個人衛(wèi)生等外觀表現(xiàn),能給顧客帶來良好的感覺。傾聽顧客說話,認真傾聽顧客意見,是導購員同顧客建立信任關(guān)系的最重要方法之一,同樣顧客也很尊重那些能夠認真聽取自己意見的導購員。

  以上是對導購員來講十分重要也是最基本的注意事項,是必須做到的。

  二、貨品銷售方面

  熟悉自己店內(nèi)的貨品,能清醒的知道哪件衣服適合什么樣的顧客,估到每件衣服都能記在心里,做到客人進廳能推薦對衣服,吃的'準衣服類型風格。掌握顧客心理,這一點是最難的,通過顧客進店時的穿著和進店后的瀏覽,判斷出顧客想要什么樣的衣服,從而有助于自己的推薦。

  專業(yè)度的撐握,做到專業(yè)的建議和搭配,讓顧客選到不僅自己滿意,包括周圍朋友都要滿意的服裝。我們不僅要做他的生意,還要做他身邊朋友的生意,不僅做他今天的生意,還要做他永久的生意,如果抱著這種心態(tài)去服務(wù),那樣我們的品牌只會越做越好。增加自己的知識面,多掌握與自己工作有關(guān)或與顧群相對有關(guān)的知識,和顧客聊天的時候能找到共同話題,顧客有形形色色,想和他們能融入到一起,聊到一起,因此這方面也是相當?shù)闹匾駝t對于和他們之間的溝通就有了阻礙,從而也影響了銷售。

  建立顧客檔案,留下顧客的資料,最好能記住顧客的姓名,記得他買過的衣服,也體現(xiàn)了我們這個品牌對他的重視,這樣子他也感到很有面子很開心,他有了面子,我們就有了票子,票子的來源是顧客,因此在我們心中每位顧客都是美麗的天使,即便有時天使也有不開心無理取鬧,也許是我們的服務(wù)沒有到位,也許是我們的溝通出現(xiàn)了問題,總之多從自身方面找原因,多問自己幾個為什么,我相信世界上每個天使的心靈原本都是美麗的。

  三、工作存在不足

  現(xiàn)在的生意真的都很難做,相對以前,現(xiàn)在的款式越來越多,品牌也越來越多,競爭十分的激烈,因此抓住每一位客人是相當重要的。顧客形形色色,有的客人性格比較開朗,也很容易接近,這些客人每個導購員都很喜歡做他們的生意,但是一旦遇到比較“悶”的客人,主動招呼后看沒什么反應(yīng)就自動放棄或者是干脆直接放棄溝通的,有很多很多。

  我們不和別人比牌子大小,比貨品質(zhì)量好差,因為那些都是我們不可也無力改變的事實,但是我們可以拿出來比只有我們獨特的服務(wù),如果我們每個導購員都嚴格要求自己,不放棄,永遠充滿熱情,那我們也會得到更多,世界上各行各業(yè)都很辛苦,包括現(xiàn)在做老板也不是那么容易的事情,我們導購員也不例外,比較辛苦,但是辛苦過后那種成就感是用什么都換取不來的。

導購員工作總結(jié)2

  1、對門市工作充滿極大熱情

  這應(yīng)該是每一名邁向的門市人員最重要的特質(zhì)。即使本人因為其它的事件或情況,導致情緒不佳,但每次與顧客進行接觸時,都應(yīng)表現(xiàn)出笑容、熱情與以及易于溝通。樂意使前來店咨詢的人從你傳授的知識和建議中獲益。

  2、抓住一切機會吸引你的顧客

  銷售地點不應(yīng)僅僅局限在燈具門市的接待大廳,銷售的機會也不會單單出現(xiàn)在上班的時候,應(yīng)該在更為廣闊的時間和空間從事你的工作,比如餐宴、酒吧、俱樂部等一切遇到機會的場合。

  3、做自己的'時間的主人

  燈具門市人員提包要經(jīng)常隨身攜帶,里面名片、本店的燈具宣傳材料、預(yù)約單等齊全接待材料。更要做到今日事今日畢,盡量充分的利用晚上或午餐時間做一些對銷售有補充的工作。

  4、將自己當成顧客的顧問

  燈具門市人員的目的讓顧客接受我們的產(chǎn)品,作到這些最好的手段就是使自己成為顧客的顧問。因此你應(yīng)該努力掌握燈具產(chǎn)品的最新資訊和流行趨勢,使自己逐漸在業(yè)務(wù)方面變得更專業(yè),和受到顧客更大的尊敬和信任,這樣一來,你得到的成功的機會也將更多,可以引導客戶的需求方向,才能更好的把自己店里的燈具推銷出去。

  5、不作空頭承諾,要真誠地傾聽顧客的聲音

  在不了解顧客的真實想法和顧客對我們產(chǎn)品的疑慮時,千萬要克制自己不要多說,也不要做出任何說明與解釋。應(yīng)該耐心而真誠向顧客提出利于引導顧客表明自己的需求,并且對顧客的表示出真誠傾聽的愿望和百問不厭的熱情。

  6、相信自己的服務(wù)總有顧客中意的理由

  要對我們的產(chǎn)品充滿信心,在明白顧客的需要或問題之后,應(yīng)該始終站在顧客的立場說明我們產(chǎn)品滿足顧客的理由,并且所做出的斷言應(yīng)與服務(wù)的情況保持一致。

  7、成為所燈具門市服務(wù)的真正內(nèi)行

  這樣的話,門市人員就能夠?qū)σ蓡柡彤愐娮龀鲞m當?shù)幕卮,將不同的看法和猜疑轉(zhuǎn)移到服務(wù)對顧客的切實利益點上來,并成功定單。

  8、千萬不要催促顧客的定單行為

  切記千萬不要力圖盡快完成銷售而催促顧客做出。一旦顧客愿意坐下來跟你談或者樂于向你咨詢,這就已經(jīng)表明顧客對你的產(chǎn)品產(chǎn)生了,但是,從興趣到行為是需要一個過程的,要充分給予顧客思考和選擇的時間,并在這段時間內(nèi)通過自己的專業(yè)和努力促成顧客的定單。

  9、顧客的最大滿意要比銷售合同來得重要

  要深刻認識到顧客的滿意才是你導購工作最大的價值,而不僅僅只是簡單地讓顧客定單。這將加強你是代表顧客利益的顧問形象,確保你能獲得信譽和口碑,并為你的未來帶來更大更多的定單機會

導購員工作總結(jié)3

  在**品牌彩電擔任導購員工作已兩年多了,能擁有“五星級導購員”這個稱號,與**經(jīng)營部對我的培養(yǎng)是分不開的。在日常生活中,我常常以**的各種制度約束自己,磨練自己,讓自己溶入**,希望能成為一名全方位優(yōu)秀的**人。

  也是這一點,讓我時時刻刻做事情都注意每一個細節(jié),認真遵照**的管理制度,去布置我們的現(xiàn)場,努力做到讓顧客進我的展臺就有一種心曠神怡的感覺。下面針對個人工作情況,總結(jié)一名優(yōu)秀的導購員首先要做到以下基本幾點:

  1、"精通"產(chǎn)品賣點:這是作為一名導購員的基本技能,首先必須要精通掌握產(chǎn)品的賣點,挖掘所賣產(chǎn)品的與眾不同之處(只要用心去找總能找到),然后"以長比短"(就是"以己之長,比人之短",這是個不能回避的現(xiàn)實,只是要充分掌握技巧,不能惡意攻擊競爭品牌),只有這樣,才能在林立的品牌中脫穎而出,創(chuàng)造良好的銷售業(yè)績,我們很難想象,自身對產(chǎn)品都不熟悉的導購員怎樣去說服顧客購買?

  2、抓住現(xiàn)場"機會":作為一名導購員,每天面臨的競爭是很激烈的,在一些品牌眾多的.大賣場更是如此。所以,如何在過客匆匆的賣場中"慧眼識真金"——迅速識別哪些人今天一定要買,哪些是潛在顧客,哪些只是隨便看看,哪些是其他廠家或經(jīng)銷商的"臥底線人",都需要導購員日積月累,練就一身好功夫,然后果斷地抓住機會,雷霆出擊,針對不同的"顧客"(廣義的,來的都是客)采取不同的應(yīng)對措施,最終實現(xiàn)"既賣了貨,又做了宣傳,還打發(fā)了'臥底'"的有效銷售。

  3、找準顧客"需求":抓住了恰當?shù)臋C會之后,接下來就是,針對真正的顧客,如何盡快地摸清他們的需求。同樣是一種商品,就拿電飯煲來說吧,有人喜歡方便、圖省事,就可能要電腦模糊控制的;有人喜歡實惠耐用、操作簡單的,可能就要普通機械型的;還有人干脆就覺得大一點好,蒸饅頭方便,于是就選擇直筒鍋;更有人追求時尚、享受生活,則選用液晶顯示的。所以,電飯煲尚且有這么多種選擇,事實上不論任何商品,只要導購員用心挖掘都能把它分出個ABc,這樣,在找準了顧客的真正需求之后,就能夠做到"看菜吃飯,量體裁衣",保證每位顧客都能滿意而歸。

  4、觸動心靈"情感":找準了顧客的真正需求之后,下一步要對顧客"動之以情,曉之以理"。一般來講,除非是某個品牌的"擁戴者"或"回頭客",普通的顧客在剛剛接觸一個品牌的時候往往會不自覺地帶著一種"批判性的懷疑",這時候如果導購員"不識時宜"或"不知趣"地走到跟前"胡吹海喝",極有可能會遭遇顧客立馬表示"沒什么,我只是隨便看看"的搪塞,這恐怕是我們每個人都不希望出現(xiàn)的結(jié)局。因此,我們不妨先從簡單的問候入手,逐步深入,循序漸進,用最為有效的方式首先博得顧客的認同。只要他認可你了,下面就好辦了,這時候你如果再把他逐步引導到產(chǎn)品上來,他就會不知不覺地上了你善意的"圈套",順從地跟著你的描述進入那美妙的產(chǎn)品世界。"柳暗花明之際,正是水到渠成之時",這時候他要是再不買,他就會總感覺對不住你,你說,他能不買嗎?

  5、將心比心,想想"自己":常言道:"要想公道,打個顛倒",兵法有云:"知己知彼,百戰(zhàn)不殆"。當今社會物質(zhì)的極大豐富使我們今天是一種產(chǎn)品的導購員而明天或許就是另一種產(chǎn)品的顧客。鑒于此類現(xiàn)象的廣泛性,我們導購員在商品導購的過程中,將心比心,在內(nèi)心中設(shè)想自己就是顧客,自己如果來買,會有什么樣的問題,會關(guān)心哪些方面,會在乎哪些服務(wù),真正做到這樣的話,那么導購技巧必然會在潛移默化中提升,對顧客的親和力會在不知不覺中增強,服務(wù)意識會漂亮地再上一個水準,銷售業(yè)績便耀眼地邁上新的臺階。

  總之,導購員的工作,本身是一個接觸工作,每天面對不同的顧客,但不是每一個顧客都能接受促銷員提出的參考,顧客購物都為自己的利益著想,應(yīng)該說他們的愿望是正當?shù)母钦_的,我們要做到用戶永遠是對的,把他們當成自己的朋友,真心對待他們。

  在**公司今天能夠取得這樣的成績,第一就是靠人的素質(zhì),靠自己拼搏精神,靠自己的創(chuàng)新精神,在**年里,我打算如下:

  1、保持每個月銷量在賣場占比永遠是第一。

  2、要取得比**年更好的成績。

  3、不斷開拓進取,鞏固現(xiàn)有的知識,學習新的知識,讓顧客被我們的真誠所感動,把**的美譽送到千家萬戶

導購員工作總結(jié)4

  做好試用期的導購員工作并獲取轉(zhuǎn)正的機會是我為之努力的方向,因此在我入職以后便勤懇地完成自身的工作并希望獲得商場領(lǐng)導的認可,雖然試用期間通過導購員工作中的努力取得了些許成就卻也不能因此感到自滿,所以我能夠虛心向商場的同事們學習并熟練運用導購員的工作技巧,以下是我在試用期間完成的商場導購員工作總結(jié)。

  嚴格遵守商場制度并認真履行導購員的職責,對于入職時間不長的我來說嚴格遵守商場制度并讓領(lǐng)導感到滿意是很重要的',畢竟我在導購員工作中欠缺經(jīng)驗從而只能以較高的標準要求自己,只有這樣才能夠在短時間內(nèi)適應(yīng)適應(yīng)商場的工作環(huán)境并更好地為顧客服務(wù),每個前來商場購物的顧客都是需要認真接待才能夠維護商場良好的口碑,作為導購員的我也能夠及時認識到自身的職責所在并認真做好工作,事實上通過試用期間的努力讓我明白自己在導購員工作中的表現(xiàn)還是比較好的。

  認真學習服務(wù)接待方面的技巧從而為顧客提供便利,做好顧客接待工作對于新顧客的開發(fā)與老顧客的維護來說是很重要的,作為導購員自然得注重這方面的細節(jié)并讓顧客獲得良好的體驗,因此我在導購員工作中十分注重服務(wù)水平的提升并加強了這方面的學習,主要還是通過工作中的表現(xiàn)讓我意識到自己欠缺這方面的天賦,若是不能夠多花精力進行彌補的話很有可能會成為導購員工作中的短板,所以我很注重服務(wù)技巧的學習并經(jīng)常向同事進行請教,所幸的是通過試用期的努力讓我逐漸拉平了和同事們之間的差距。

  熟練運用導購技巧并自覺維護好商場的環(huán)境,雖然我在工作初期由于性格方面的原因?qū)е卤憩F(xiàn)較差,但隨著導購技巧的學習以及時間的流逝導致我也能夠熟練將其運用,事實上當我從事導購員工作有段時間以后才能夠體會到自己職責的重要性,看似平凡卻是商場發(fā)展過程中的重要組成部分,可以說優(yōu)秀的導購員對商場的發(fā)展往往能夠起到重要的作用,所以我能夠朝著這個方向努力并爭取在導購員工作中獲得領(lǐng)導的認可,再加上當商場存在地面臟亂或者顧客之間產(chǎn)生糾紛的時候都會主動進行維護,能夠通過這方面的努力營造良好的工作氛圍也讓我很有成就感。

  雖然目前我的試用期還未結(jié)束卻會朝著轉(zhuǎn)正的目標不斷努力,也希望能夠通過工作中的積極表現(xiàn)為商場的發(fā)展創(chuàng)造更多的收益,總之我會牢記導購員的職責并通過自身的表現(xiàn)爭取獲得商場領(lǐng)導的認可。

導購員工作總結(jié)5

  如何治理商場營業(yè)員呢?有哪些治理技巧使其工作潛力發(fā)揮到最好,有以下幾點經(jīng)驗可供參考:

  1、控制流失率任何商場都會面臨營業(yè)員流失的問題,從業(yè)人員的工作性質(zhì)、加之對年齡的一些限制,是營業(yè)員流失的客硯現(xiàn)實,但是營業(yè)員流失率過高會對銷售產(chǎn)生很大影響。作為一個商場治理者,要從根本上提高營業(yè)員的素質(zhì)并改善其工作心態(tài),為其傳達商場的企業(yè)文化,使其對商場產(chǎn)生信心和信任,真正讓其感覺自己是企業(yè)的一員,從而保證營業(yè)員的穩(wěn)定性。

  2、因人定崗商場的經(jīng)營性調(diào)整不可避免,這時人員也會適當變動,調(diào)整時要穩(wěn)定營業(yè)員的心態(tài),推薦到新的專柜,避免營業(yè)員有后顧之憂,在安置的同時進行有效的人員組合,使一個專柜在治理上、銷售上進行人員合理配備,注重在保證銷售的同時便于日后工作的治理,這也是一個不斷調(diào)整的過程。

  3、恩威并治,實行人性化治理商場對營業(yè)員制定的服務(wù)規(guī)范是必須遵守的,原則問題上堅持嚴厲、嚴格,這樣才能使整個隊伍有序規(guī)范,如日常的考勤、各項報表的提交、現(xiàn)場勞動紀律等,一定要遵照員工治理制度執(zhí)行,對該處罰的不可手軟;但另一方面,營業(yè)員也是常人,要對其思想動態(tài)加以關(guān)注,營業(yè)員情緒的好壞直接影響到銷售熱情,對生活中有困難的營業(yè)員要加以幫助和關(guān)心,體現(xiàn)治理人性化。有個這樣的例子:商場中,有個較知名的品牌,廠家本身對品牌的治理很規(guī)范,在商場中業(yè)績、形象、治理都是一種典型,專柜營業(yè)員也有了一點優(yōu)越感,頻繁的受到肯定就不輕易接受批評了,其中有一個店員,工作態(tài)度和銷售業(yè)績一直做得很好,也非常配合店長工作,就是有一點倔強,有一次因為一個小錯誤被主管處罰,她就有點憤憤不平了,雖然也配合了治理但表現(xiàn)了極度的不情愿,有些抵觸情緒,恰巧沒過幾天生病住院,她的家人都在外地,主管買了營養(yǎng)品親自去看她,令她沒有想到也很感動,以后的工作中從思想上有了很大轉(zhuǎn)變。

  4、適當?shù)剡\用激勵營業(yè)員天天站的時間在六個小時以上,工作做得好,也會讓其產(chǎn)生成就感,沒有哪個人希望自己是落后的,假如一個賣場治理人員只會用處罰手段,那無疑是監(jiān)工,適當?shù)募顣屓藦男牡桌锝邮懿⒆龅母。比如早會上,批評時可以只說現(xiàn)象,不提人名,犯錯誤者一定知道說的是自己而有所觸動,而表揚的時候,最好點名,這樣的效果會很好。舉個例子:一個新開業(yè)的商場,很多供給商對營業(yè)員很挑剔,頻繁的換人,銷售受到影響;有個文胸專柜,廠家經(jīng)理欣然接受了商場分配的一個沒有銷售經(jīng)驗的新員工,同時從別的店里調(diào)過來一名經(jīng)驗豐富的店長,開業(yè)前一周,這名新營業(yè)員被送到總店實習、培訓,開業(yè)正式上崗,廠家經(jīng)理在巡店過程中,對這名新員工的每點進步都提出贊賞。此后,這名營業(yè)員進步得非?,經(jīng)理還找到商場治理人員說“謝謝你給我們分了這么好的營業(yè)員,真是太滿足了!钡诙煸鐣,這名營業(yè)員被點名表揚。最終,她越做越出色,她的敬業(yè)精神、合作意識、銷售業(yè)績成了文胸區(qū)的典型。有別的供給商很羨慕,怎么人家就攤上了這么好的,自己就碰不到呢?事后廠家經(jīng)理道出了實情:文胸的技術(shù)含量比服裝類等其它品類更高,最初當然想要一名有經(jīng)驗的,但當時商場人員緊缺,又面臨開業(yè),當時想到的是一方面配合商場,另一方面也不能不給新手機會。在對這名新員工的治理和培養(yǎng)中,她主要采取激勵的方式,最初讓經(jīng)驗豐富的店長帶她學習專業(yè)知識,同時參加公司的定期培訓,對她的進步加以肯定,使其有信心,在業(yè)務(wù)能力上迅速成長;在人際關(guān)系處理上,店長因工作多年,不會因她受到表揚而嫉妒,反而,會在不經(jīng)意間將經(jīng)理表揚她的話傳達給她,使兩人的合作非常愉快。店長作為一個店面的負責人,更注重做出銷售業(yè)績,店員的進步對她的能力也是一種很好的肯定。廠家經(jīng)理還表示,對營業(yè)員細化的日常治理最終還要依靠商場治理者,究竟廠家人員無法長期在賣場逗留,所以這名經(jīng)理與商場做了很好的溝通和銜接,她對商場治理人員表示了對營業(yè)員的滿足,比當面表揚的效果更好,使營業(yè)員能夠做到經(jīng)理在與不在一個樣,自覺的把店的事當成自己的事,達到了營業(yè)員與廠家、與商場之間的相互忠誠。這是廠家對營業(yè)員治理的一種有效方法,商場方作為現(xiàn)場治理者,激勵的方法同樣適用。

  5、店長負責制在一個專柜中,店長的作用是不容忽視的,他是廠家與商場的紐帶,也是一個專柜的核心。他要對專柜的人員、貨品、衛(wèi)生、陳列、銷售進行負責。因此,想要治理好各個專柜,先要從管好店長這一環(huán)節(jié)開始做起。定期召開店長會,可探討治理銷售方面的問題,也可進行專題培訓。一個好的'店長對店面的了解是最深入的,也最有發(fā)言權(quán),商場治理者可以及時收集到信息,也讓店長感覺到自己受重視。雖然店長只負責一個店面幾個人,但由于位置非凡,安置店長不只是一個崗位的設(shè)置,更重要的是將其作用發(fā)揮到最佳。

  6、劃區(qū)治理、充分授權(quán)大到一個商場,小到一個專柜,假如治理者不懂得授權(quán),勢必增加工作難度。作為一個樓層的賣場治理人員來講,要管的營業(yè)員有幾十人或上百人,劃區(qū)治理會提高工作效率,做法是可按一個樓層不同的品類進行劃區(qū):男裝的可化出正裝區(qū)、休閑區(qū)、褲區(qū)、襯衫領(lǐng)帶區(qū);女裝可劃出女裝區(qū)、文胸區(qū)、飾品區(qū)等。一個區(qū)選出一個義務(wù)區(qū)長,由該區(qū)域的優(yōu)秀店長擔任,她主要負責早會之外的一些臨時事務(wù)的傳達、報表的收集、活動的組織工作,義務(wù)區(qū)長的擔任是在本人及廠家自愿的情況下選出的,還要不對她的本職工作造成影響,要具備一定的領(lǐng)導能力。這樣有些工作是樓層治理人員授權(quán)區(qū)長、區(qū)長帶領(lǐng)店長、店長治理店員,形成了一種細化治理,同時也為商場儲備可提拔的治理人員。

  7、發(fā)揮晨會的作用進行樓層治理,天天的早晚會非常重要,治理實際是管一些瑣碎的事、重復(fù)的事,但要避免早會變成千篇一律的說教式,使營業(yè)員麻木且膩煩。總結(jié)前一天的問題,安排新一天的工作,這是早會的一個基本內(nèi)容,但早會還要起到培訓的作用,這個培訓除了治理人員來做之外,可以充分調(diào)動營業(yè)員的參與,如可以請化妝品的營業(yè)員為服裝營業(yè)員講化裝技巧和現(xiàn)場化妝演示、可以事先或臨時安排銷售模擬演練、可以進行2分鐘品牌介紹等,讓營業(yè)員成為早會的主角,在互動中實現(xiàn)培訓目的。晨會注重事項:晨會時間要因事而宜,不可過短或過長;樓層主管人員早會前要有充分預(yù)備,從而讓營業(yè)員感覺到你的重視;注重隊列治理,主管要先到場,在站隊時培養(yǎng)紀律性時間性,養(yǎng)成良好習慣;如進行培訓,可適時提問,使聽的人集中精力,還可發(fā)現(xiàn)是否聽懂;安排演講或模擬演練,要事先溝通;晨會的最終目的是提升服務(wù)水平,提升銷售,可適當以銷售為主題,公布銷售排名前后,以便激勵;治理者要注重語言藝術(shù);

  8、堅持不懈地培訓單單晨會培訓是不夠的,除參加商場統(tǒng)一組織的定期培訓之外,樓層治理者還要組織有針對性的培訓,堅持每周進行一次,培訓時間不要太長,一個小時以下,安排不同的培訓主題,日積月累的培訓會對營業(yè)員的素質(zhì)有所提高。

  9、治理者要具備培訓、指導能力治理人員培訓營業(yè)員,首先要自己先明白,商品知識、銷售技巧、商品陳列等,作為一個治理人員自身能力要強,除了定期培訓,現(xiàn)場治理也是一個培訓指導的過程。

  10、學會應(yīng)用表格治理在進行經(jīng)營治理中,很多信息的收集、數(shù)據(jù)的匯總都要通過表格進行,樓層針對商品信息、銷售數(shù)據(jù)、對手信息等很多是要營業(yè)員參與來做的,比如同城同品牌的信息,可讓營業(yè)員去市調(diào)取得,營業(yè)員的視角是不一樣的,這樣不輕易匯總,樓層下發(fā)規(guī)范的表格下去,將所需內(nèi)容列出,營業(yè)員只需填上相關(guān)內(nèi)容就可以了,最后一欄讓營業(yè)員寫分析,這個角度不限,營業(yè)員是前沿服務(wù)人員,有些觀點是最有發(fā)言權(quán)的,她提供的很多信息正是寶貴的可利用資源。

  11、劃定銷售任務(wù),激發(fā)銷售熱情在進行以上的所有治理活動中,最核心的目標是銷售。賣場治理的方式可以因人、因地治宜,靈活運用,但對營業(yè)員的銷售業(yè)績考核不能有任何放松,究竟這是她的職責所在,對其制定合理銷售任務(wù),月、日加以細分,完成的好壞是評定是否優(yōu)秀的標準,站得再規(guī)范、笑得再甜美、紀律遵守得再好,不創(chuàng)造銷售是沒有意義的。“沒有壓力就沒有動力”從銷售任務(wù)上刺激銷售熱情。

  12、組織集體活動,增進團隊精神適當?shù)碾A段,商場或樓層可以組織集體活動,商場的運動會、節(jié)日聯(lián)歡、文藝匯演等的參與,都可以激發(fā)這個年輕團隊的熱情,為緩解其工作壓力。

  13、評選優(yōu)秀員工有些激勵是不能單單放在口頭上的,如前面講到的義務(wù)區(qū)長,為樓層做了大量的工作,甚至會不惜花費自己的休息時間,年終聯(lián)歡時,可以以自己樓層為單位買點小禮物,在大家的掌聲中感謝對大家所做的服務(wù),商場也要評選優(yōu)秀員工,樹立典型,使其他人有可學習的榜樣。

  更多信息請查看工作總結(jié)

導購員工作總結(jié)6

  針對客戶心理進行銷售

  家電也可以被稱為軟家電,是提高人們生活質(zhì)量的家電產(chǎn)品,例如目前被市場很認可的豆?jié){機、電磁爐等,都是提高生活質(zhì)量,例如,加濕器、空氣清新器消、毒碗柜、榨汁機、多功能食品加工機、電子美容儀、電子按摩器等追求生活品質(zhì)的家電。

  由上面可以看出,大部分消費家電的顧客都是為了更好的追求生活的品質(zhì),這也是顧客消費家電背后的真正目的。當你了解了這一層后,再與客戶溝通的過程,就要盡力展示本產(chǎn)品對于客戶的生活品質(zhì)起到了一個什么樣的重要作用,要向客戶展示出一幅美好的圖像,幫助客戶體驗到自己消費的物超所值。到這個時候,你已經(jīng)很大程度上勾起了顧客的興趣。但是這離客戶購買還是有一定距離的,因為客戶有了興趣,有了購買意向,那么他們就要做好購買的準備——自己要開始做購買比較。

  當客戶進行購買比較的時候,也是家電銷售人員進行促單的過程。為了更好的留住客戶,銷售人員需要事前專業(yè)的產(chǎn)品培訓,不僅要對自己的產(chǎn)品有足夠的了解,還要能熟練的`針對不同的消費客戶,給出不同的賣點,個性化的運用產(chǎn)品知識特點,讓客戶感覺到這款產(chǎn)品就是合適自己的。在了解自己的產(chǎn)品相關(guān)情況的同時,還要了解市場行情及流行趨勢,包括競爭對手的情況,這些不僅可以讓你更準確的把握市場,同時也可以幫助你解決客戶因為不信任或是比較所產(chǎn)生的疑慮。

  如何快速讓客戶下單

  第一步,直接問顧客是否意欲購買。這是為了幫助你確認顧客是否有抵觸心理。如果對方不準備買,他就會說:“我想先到處看看再說!辈贿^,他可能暫時還移不開腳步,這表明他的內(nèi)心正在進行心理斗爭。

  第二步,重述顧客的顧慮。首先向?qū)Ψ奖硎灸忝靼姿念檻],然后以一種委婉的方式來重述他擔心的東西。例如,“我覺得你的擔心是有理由的!薄澳銚奈覀兊膬r錢太高!薄澳銚奈覀儾荒芗皶r送貨!薄澳氵是不大肯定這個小裝置是否真的能解決你的問題!币欢ㄒ寣Ψ街滥阃耆靼姿趽男┦裁,這樣他才更有可能停下來,聽你解釋為什么他的擔心是多余的。

  第三步,再次向顧客保證他無須擔心那些問題。告訴他“我們的價錢是很有競爭力的”,同時拿出證明數(shù)據(jù)來;或者告訴他“我們的送貨車一定可以在10點至12點之間到你那里,我可以保證”,并給他看看發(fā)貨安排。

  每個人的家電銷售經(jīng)驗不可能相同,使用方法也不會一樣,只要用心去體驗銷售的過程,總結(jié)過程,就會積累更多的經(jīng)驗。

導購員工作總結(jié)7

  時間在不經(jīng)意中從指間劃過,轉(zhuǎn)瞬間又是一年,回顧20xx年的工作,在公司領(lǐng)導的正確指導和同事的大力配合下,我的各項工作都能夠按部就班的正常開展,現(xiàn)就20xx年的工作情況總結(jié)如下: 我們每一天都在面對面的與消費者溝通,我們的一言一行在消費者的眼中都代表著企業(yè)的形象,所以我們首先應(yīng)該給自己的定位要高,我們是xx品牌的代言人,只有充分地了解我們所銷售的產(chǎn)品的特點、使用方法、性能等,以此為基礎(chǔ),適當?shù)臑轭櫩吞峁┝己玫姆⻊?wù)、建議和幫助,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來服務(wù)顧客,才能壓制競爭對手。 潛在的顧客在我們的熱情與微笑中誕生。同時,我們又是企業(yè)與消費者的橋梁與紐帶,我們一方面要把產(chǎn)品信息傳達給消費者,另一方面要把消費者對產(chǎn)品的建議和希望反饋給企業(yè),以便更好的服務(wù)于消費者。產(chǎn)品固然重要,但我們肩負的責任更重要,因為產(chǎn)品自身是不能與消費者溝通的,只有我們才可以和消費者之間建立良好的溝通關(guān)系,把企業(yè)的信息完整、準確的傳達出去,把好房子,要配好廚電的理念通過我們一線的銷售人員更好地詮釋給消費者! 就經(jīng)驗方面來說,我個人的總結(jié)有以下幾點:

  1、了解顧客的需求,熟記產(chǎn)品知識。我個人覺得了解顧客的需求是導購的關(guān)鍵,針對不同的客戶,為他們提供適合的xx產(chǎn)品是我一直堅持的。我覺得做導購是有技巧的,首先你要觀察消費者的需求是什么,然后找機會向顧客推薦自己的產(chǎn)品,突出自己產(chǎn)品的特點,在此過程中要細心,耐心,不要急于求成,從心理上贏得顧客的信任,讓顧客接受并信賴我們的產(chǎn)品。因為作為導購員就是要引導消費者進行消費,我們必須對我們的產(chǎn)品的外觀、功能、技術(shù)參數(shù)爛熟于心,讓顧客在比較不同款式,不同功能的產(chǎn)品中選擇我們的產(chǎn)品。作為一名導購,除了要有較強的專業(yè)知識外,還要把顧客當朋友,跟他們談心,在融洽的氛圍中完成每一筆銷售。

  2、具備良好的學習能力。我們要具備良好的學習能力,只有不斷堅持學習熟悉產(chǎn)品知識、不斷創(chuàng)新,并能夠掌握現(xiàn)代營銷技能,才能樹立品牌形象,提升品牌服務(wù)價值,我們要珍惜每一次公司提供的培訓機會。家電行業(yè)里競爭激烈,我所在的衢州普農(nóng)家電賣場里,廚電品牌多達十多種,兩年多的一線導購工作讓我受益匪淺。我比較喜歡學習和反思,我覺得一定要多學習,多了解xx品牌理念和企業(yè)文化,對產(chǎn)品知識掌握的越多就能讓顧客更信任你,也能使自己的`工作干得更好。對于學習,我們不僅要學習自己品牌的產(chǎn)品知識、特性,同時,還需要了解行業(yè)內(nèi)的所有產(chǎn)品,進行詳細的市場分析,對核心的競爭對手做出策略性的應(yīng)對方式,這樣在導購過程中就能夠知己知彼,開展工作。

  3、對產(chǎn)品和自己要有高度的自信心。對產(chǎn)品及自己強大的自信心,將我與顧客之間的關(guān)系建立得更加美好。用自信及熱情去感染顧客,熱情、執(zhí)著是我能在導購這個崗位取得一些成績的內(nèi)因。更重要的是我能依托xx這個平臺來發(fā)揮自己的專長,讓自己的工作成為自己的事業(yè),是我最驕傲的地方。同時要用充滿激情的心態(tài)對待每一位顧客。

  4、良好的心態(tài)是做好導購的基礎(chǔ)。作為導購員,保持好心態(tài),永遠用最真誠的態(tài)度去面對工作和顧客,抓住每一次機會,全力付出,努力過了,就不會后悔,同時快樂地營銷!心態(tài)決定成敗,時刻保持一種積極向上的心態(tài),設(shè)定階段性目標,并為達成目標努力。

  回顧20xx年的工作,還存在很多不足之處,在嶄新的20xx年,我想我應(yīng)努力做到:

  第一,加強營銷、布展、導購技能技巧的學習,向領(lǐng)導學習,向同事學習,進一步豐富自身的業(yè)務(wù)技能和工作方法,積極向公司優(yōu)秀員工靠攏;

  第二,進一步強化和提升與顧客交流溝通的能力,為顧客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù);

  第三,嚴格遵守公司規(guī)章制度,維護和發(fā)揚門店良好的工作氛圍;

  第四,服從領(lǐng)導安排,與同事精誠團結(jié),為門店再創(chuàng)營銷佳績作貢獻。

導購員工作總結(jié)8

  時間一晃而過,彈指之間,一年的時間已接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過自身的不懈努力,在導購員工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、工作中取得的收獲主要有

  在商場開業(yè)前夕,跟進商場開荒工作,并初步熟悉商場物業(yè)管理基本知識,努力為商場開業(yè)做前期工作,配合辦公室其他同事開展日常工作、后勤服務(wù)和衛(wèi)生、紀律方面的檢查工作,并實行每日跟進商場,辦公室等衛(wèi)生情況,進行考核與監(jiān)督。在上級領(lǐng)導的指導下,負責跟進商場開業(yè)后每個活動工作,令活動順利完成。與同事們共同努力完成了每個活動舉辦前期的布置。根據(jù)上級領(lǐng)導給予策劃工作,努力完成上級領(lǐng)導的計劃內(nèi)容。

  二、工作中存在的不足

  當然我還有很多不足,處理問題的經(jīng)驗方面有待提高,團隊協(xié)作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續(xù)學習以提高自己各項能力。綜合看來我覺得自己還缺點和不足:缺乏基本的辦公室工作知識,在開展具體工作中,常常表現(xiàn)生澀,甚至有時還覺得不知所措。對各部門的工作情況缺乏全面具體的了解,從而影響到相關(guān)工作的進行。對管理商場物業(yè)還不夠成熟,這直接影響工作效果。工作細心度不夠,經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯漏。辦事效率不夠快,對領(lǐng)導的意圖領(lǐng)會不夠到位等。

  三、堅持管理、服務(wù)與效能相統(tǒng)一原則

  營運部不斷健全管理職能,完善服務(wù)體系,現(xiàn)場管理成效斐然。為了能及時、準確有效地解決處理好營業(yè)現(xiàn)場的各類問題。在走動中去發(fā)現(xiàn)問題,在走動中去尋找問題。通過及時的現(xiàn)場觀察,去掌握工作中存在的問題和不足,從而去制定相應(yīng)的`改進提高并能做到及時向上級部門進行信息反饋。對營業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的各類違規(guī)現(xiàn)象和糾紛立即給予制止和糾正,避免矛盾的激化和不良后果的產(chǎn)生。堅持深入一線的現(xiàn)場走動式管理,使管理工作更具針對性和時效性。

  四,加強企業(yè)精神文明建設(shè),努力提高服務(wù)水平

  針對商場新開業(yè),新員工大批增加的情況,為保證服務(wù)質(zhì)量:對員工強化進行服務(wù)規(guī)范教育,從營業(yè)員的站姿站規(guī),樹立良好的服務(wù)形象,提高服務(wù)質(zhì)量,努力扭轉(zhuǎn)因新工迅速增加而導致服務(wù)規(guī)范不到位的現(xiàn)象弘揚傳統(tǒng),助人為樂。廣大員工發(fā)揚顧客至上的精神,給顧客一個舒適的購物環(huán)境

  五、明年工作計劃

  明年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力。在今后的工作和學習中,我會進一步嚴格要求自己,做好上級領(lǐng)導給予屬下的每個工作安排,虛心向其他領(lǐng)導、同事學習,我相信憑著自己高度的責任心和自信心,爭取在各方面取得更大的進步,一定能在明年做出更好的工作成績。

導購員工作總結(jié)9

  20xx年已經(jīng)落幕,20xx年繁忙的節(jié)日終于落幕。

  作為一名思念公司的導購,商場未開業(yè)之前就參加了店內(nèi)地面清潔~安裝貨架~設(shè)備擺放~貨物進場之前的一系列工作,更是參與了開店后的繁忙景象的洗禮。因為對大潤發(fā)滿懷著希望和深深的眷念之情,使我一次次放棄了在遇到困難和挫折后的氣餒和失望。

  在門店不論是商場組織的生日宴會,還是各種公布促銷員的信息,我們思念的名字都是排在第一個的,這是我的榮幸,也是我們思念品牌的成功。 在賣場的每一天,我都被一些東西感動著。還記得剛進場上班,在一次的工作中,我的手被鐵片化破了,商場的部門經(jīng)理親自為我包扎,而我們當時的區(qū)域經(jīng)理得知后也不辭辛苦遠道趕來親自把我送到醫(yī)院治療。人一生有很多 的感動,有些感動是 一順間的,有些是一日的,有些是一生的,而那一天我真的被感動了。

  這些點滴都深刻的銘刻在我的心里。每當我在工作中感到委屈,辛苦的時候,想起這些,都會感到安慰和鼓舞。更加堅定了我在思念在賣場工作的信心。 門店開業(yè)至今,三年多的時間里,許多品牌的促銷員都換了一茬又一茬,唯獨我,三年來一直堅守在這塊陣上。 我相信,我會把與思念與賣場的這段緣份一直堅持延續(xù)下去。而我們思念的旗幟也會一直在賣場這塊陣地上飄揚下去。都說商場如戰(zhàn)場,在這競爭激烈甚至殘酷的戰(zhàn)場上,我和我們的各個廠商的促銷團隊都愿意緊緊的和公司和賣場站在一起,用我們的熱情和雙手為我們的公司打拼出一片更廣闊的天地。

  已經(jīng)經(jīng)歷了快4年的風雨,我和同事們一起與大潤發(fā)共同成長。有歡樂有哭泣。但更多的是收獲。作為一名導購在最基層的工作崗位中遇到的許多問題不是三言兩語就能夠表達清楚的,今天給店總寫信,只是表達作為一名最下層導購的心聲。我一直感覺,今年的生意要比往年好很多。顧客也就相對的比較多。可是年前冷柜生意卻沒有了往年的大宗團購。所以盼望著元宵節(jié)的團購會多一些?墒,當有了生意的時候,卻出現(xiàn)了我想不到的狀況。往年顧客都可以預(yù)付款提前訂貨,可是,今年怎么就這么難。在人山人海中我花了一個小時的時間陪顧客挑好了商品,定好了提貨時間,然后陪著顧客排了10分鐘的隊,等到要付款時,可是收銀員卻拒收預(yù)付款。我找到收銀服務(wù)臺問為什么,他們說付不了這個責任,讓我找防損。

  我就跑去防損辦公室卻沒有人,我又急急忙忙跑去樓上辦公室找防損科長,科長說你先下去我馬上就打電話,我只好下去在陪著客人等,總算防損來人卻說你付款就付好了關(guān)防損什么事情,我又去找收銀服務(wù)臺,他們依然不肯收款?腿说鹊暮芗保掖螂娫捊o科長,科長說可以收的,可是收銀臺就是拒收。這樣花了一小時,客人等急了,摔下貨物憤怒離去。這樣的事情我遇到很多次。每當客人甩手離去的時候我的眼淚因心急氣憤奪眶而出。我不可惜貨物沒有賣出去,我可惜的是我們永遠失去了這幾個大顧客。他們對我們的服務(wù)在最后關(guān)頭 帶著失望而去的背影讓我心痛。

  我花了那么長時間,耐心的`為顧客服務(wù)最后因為幾分鐘的收銀不成而宣告失敗。那種心痛和氣憤不是言語能夠表達的,當更多的顧客有這些要求時我就不敢應(yīng)答,我怕失去更多的這樣大量的團購。萬般無奈之下我跑去你的辦公室希望得到你的幫助和解決的可是你不在。許經(jīng)理聽了我因為氣憤和心情過于激動而語無倫次的陳述后才得以讓我們的科長陪同客人一起到收銀臺才可以收預(yù)付款?墒强崎L也有很多事情要做,不可能一直守在收銀臺等顧客結(jié)賬。在此之前好多顧客失望而歸。還有我陪著顧客付款時卻不說排著長長的隊,等待在等待,等要付款的時候麻煩又來了,比方一個顧客買了700包商品,電腦打印就700個一個一個的打,一個收銀小票就打了很多分鐘。小票長的我饒了好幾圈。不要說顧客等的心急我更急。因為更多的顧客等著我去提貨送貨。為什么連小學一年級都會算的題目收銀臺電腦就是這種收款法。

  我們的收銀臺電腦設(shè)置為什么不在活動之前就設(shè)置好這次的活動收款方法,難道就不能以最快的結(jié)賬方式來應(yīng)對顧客購買大宗的商品。我每一次陪顧客付款就心急上火一次。我知道顧客比我更急,所以不停的安慰說很快就好。今天給店總說這些不是告誰的狀,而是希望我們的服務(wù)是多方位的不僅僅是我們導購?fù)实亩Y貌用語,吃苦耐勞,更多的是團隊合作。各部門的配合也很重要。我不希望部門之間互相推卸責任。希望這種事情不會重演。就算我不了解這種預(yù)付款的收銀方式,收銀臺也有責任指導顧客盡快結(jié)賬而不是讓我樓上樓下的亂跑浪費顧客和我們導購的時間。

  因為端午節(jié)很快就到,我希望到時候我們的收銀臺來為大宗購物提供專門的收銀服務(wù)讓顧客以最快的時間快速結(jié)賬。這既節(jié)約顧客的時間,也節(jié)約了我們內(nèi)部導購的時間,讓我們盡快的為其他顧客服務(wù)。還有收貨區(qū)也希望能夠得到改善,當節(jié)日來臨的時候我希望能夠以最快的速度收進貨物,不要讓顧客漫長等待。因為我明知道貨物就在收貨區(qū),可是就是收不進來。

  最后祝店總家庭和和美美,團團圓圓,幸福健康快樂。祝我們大潤發(fā)生意越來越火。祝我們思念的產(chǎn)品走進千家萬戶的餐桌。

導購員工作總結(jié)10

  一個人的力量十分有限,當導購員實習期間讓我深深的體會到團隊協(xié)作的重要性。就因為凝聚和團結(jié)了所有員工的力量,才能創(chuàng)造出更好的業(yè)績。

  服裝導購員的實習業(yè)務(wù)流程:佩帶工牌,專賣店流程:營業(yè)前準備—換工作服。檢查儀容儀表—打掃衛(wèi)生整理貨品貨架—參加晨會—營業(yè)開始—準備營業(yè)—陳列組合規(guī)劃—接待顧客—迎接顧客—留意顧客—展示商品—介紹商品—核實開標—核對單據(jù)—包裝商品—交付商品—其他配套產(chǎn)品介紹—送客致謝—營業(yè)后—賬目稽核—環(huán)境衛(wèi)生—例會組織—環(huán)境清場。

  所以我掌握產(chǎn)品知識的以后,銷售過程中我感悟是所有的銷售都是相通的只是銷售的產(chǎn)品不同而已。如何讓自己的銷售技巧提高。覺得在2次的實習中我總結(jié)出如下幾條:

  1、精神狀態(tài)的準備。

  2、身體的準備。

  3、專業(yè)知識的準備。

  4、對顧客的準備。

  一個人的力量十分有限,當導購員實習期間讓我深深的體會到團隊協(xié)作的`重要性。就因為凝聚和團結(jié)了所有員工的力量,才能創(chuàng)造出更好的業(yè)績。磨練了自身的意志,得到真正的鍛煉。學到許多為人處世的道理與方法,學會了和善待人,也學會了時刻勉勵自己,使自己始終保持自強不息的良好心態(tài)!這也讓我明白了許多事情,解到生存的艱辛,工作的辛苦,端正了自己以前那種不珍惜別人勞動的不良心態(tài),也明白了社會的復(fù)雜和多樣性。為了能更加了解社會,適應(yīng)社會,融入社會,要不斷地學習新的知識,實踐中合理的將其運用,不斷地提高自己的素質(zhì),鍛煉自己的能力,使自己在激烈的競爭中立于不敗之地。

  最深切的感受就是無論從何處起步,此時此刻;即將面臨畢業(yè)。無論具體從事哪種工作,認真細致和踏實的工作態(tài)度才是成功的基礎(chǔ)。后面的想寫就寫,沒時間就把前面的寫完)

  導購員的職責:但成就一個好的導購員決不只是把商品賣出去這么簡單。銷售既然是涉及到買賣雙方的事,把商品賣出去是導購員的天然職責。因此,站在顧客與企業(yè)的角度,導購員的職責包括以下方面。導購員的工作就是幫助顧客在購物時作出明智的選擇。因此,站在顧客的角度。導購員的工作職責包括兩個方面:為顧客提供服務(wù);幫助顧客在購買商品時作出最佳的選擇。所以導購員禮貌熱情地對待顧客變得非常重要了一是為顧客提供服務(wù)。由于顧客能在多個品牌中挑選到需要的商品。對商品的優(yōu)點、利益并不了解,二是幫助顧客作出最佳的選擇。顧客不是專家。并且顧客面對眾多商品,不知道哪一個商品最適合自己。導購員在解顧客需求心理的基礎(chǔ)上,使顧客相信購買某種商品能使他獲得最大的利益。導購員是顧客購買商品的導師、顧問、參謀。顧客能否買到合適的商品,很大程度上取決于導購員。

  導購員如何幫助顧客呢?

 。保┰儐栴櫩蛯ι唐返呐d趣和愛好;

 。玻⿴椭櫩瓦x擇最能滿足他需要的商品;

 。常┫蝾櫩徒榻B商品的特點;

 。矗┫蝾櫩驼f明買到此種商品后將會給他帶來的利益;

 。担┗卮痤櫩蛯ι唐诽岢龅囊蓡;

 。叮┱f服顧客下決心購買此商品;

 。罚┫蝾櫩屯扑]別的商品和服務(wù)項目;

  8)讓顧客相信購買此種商品是一個明智的選擇。

  想著顧客的需要,作為一個導購員在銷售商品時要想著顧客。想著顧客的利益,而不是單純地推銷商品。不要“為賣出商品而銷售”而要“為服務(wù)顧客而銷售”

導購員工作總結(jié)11

  首先我介紹一下采購部和采購經(jīng)理的主要職責

  1、審核采購需求

  2、決定合適的采購方式

  3、分配、選擇和維護潛在供應(yīng)資源

  4、負責供應(yīng)商的調(diào)查和實地勘察評估供應(yīng)商的生產(chǎn)能力

  5、采購合約與訂單的起草簽發(fā)以及管理

  6、根據(jù)采購需要采取相應(yīng)的應(yīng)急行動或進行后續(xù)跟蹤

  7、解決與供應(yīng)商在合約上產(chǎn)生的分歧以及支付貨款問題

  采購經(jīng)理的工作重點

  1、制定采購談判的策略和方案并加以實施

  2、處理質(zhì)量問題以及退貨方案的實施

  3、同公司內(nèi)部其它各功能部門建立并維持良好的關(guān)系

  4、對公司采購管理的政策和程序進行有益的宣傳并提出建設(shè)性的改良建議

  5、運用一些戰(zhàn)術(shù)性的方法如供應(yīng)商伙伴關(guān)系供應(yīng)鏈管理等建立良好的供應(yīng)商關(guān)系

  6、處理供應(yīng)商的問訊異議及要求

  7、實施對新供應(yīng)商的開發(fā)和扶植工程

  8、此外采購經(jīng)理的工作常常能夠體現(xiàn)出采購部門對整個公司所起到的關(guān)鍵作用和真正價值所在

  9、配合財務(wù)在整體上用的付款策略

  現(xiàn)將一年以來的工作情況作以下總:

  一、20xx年任超市采購部經(jīng)理,在此期間帶領(lǐng)本部門人員在公司領(lǐng)導下開展工作,主要完成以下工作

  1、較好完成采購部日常管理和采購計劃。

  2、督促本部門人員經(jīng)常與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)及時了解所采購商品市場行情。

  3、經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關(guān)商品的行情,同時和多個供應(yīng)商聯(lián)系,使供應(yīng)商之間有競爭,我們就有多的選擇渠道,在同等質(zhì)量下選擇了價格最低的商品供應(yīng)商。

  4、及時與營運部門人員溝通,了解商品的需求情況,合理控制庫存,使資金最有效的利用。

  5、督促本部門人員時刻保持清醒頭腦,廉潔奉公、不謀私利,在供應(yīng)商眼里、心里樹立公司的良好形象。

  6、做好購貨合同的跟蹤制度,其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票,做到心中有數(shù)。

  7、建立了新的供應(yīng)商,并保持了良好的關(guān)系,有穩(wěn)定的采購來源,保持超市的正常營業(yè)。

  8、建立了比完善的供應(yīng)商管理制度,加強了供應(yīng)商的管理,了解每個供應(yīng)商的資質(zhì)并索要資質(zhì)證明。以合同為憑,不在出現(xiàn)與供應(yīng)商在財務(wù)上的不愉快,并且解決了XX超市與幾家供應(yīng)商之間的財務(wù)問題。

  二、強化了團隊精神,搞好部門內(nèi)彼此配合及與其他部門的相互合作

  團隊精神是以少勝多的博弈,是眾志成城的攻勢.是群策群力的雙贏. 是“ 我為人人,人人為我”的生存智慧.是“團結(jié)就是力量”的強強聯(lián)合。所 以我們大伙抱著同一個思想和目標,那就是為超市爭光,共同為著目標努力拼搏,充分發(fā)揮團隊堡壘作用,互相取長補短,相互鼓勵,發(fā)揮出自身最大的團隊精神力量,力求取得優(yōu)異的成果,所以團隊精神是強大的,是力量的,是智慧的象征。部門內(nèi)適時提出強化團隊精神是必要的,加強員工團隊精神的教育,培育員工團隊意識與合作精神,團隊精神融入整個員工隊伍將發(fā)揮出巨大能動作用,為公司發(fā)展做出巨大貢獻。在與其他部門間我們秉承沒有積極的`態(tài)度就沒有積極的行為,所以要搞好與其他部門的相互合作,首先應(yīng)該端正態(tài)度,還要腳踏實地、積極認真的做好每一項工作,其次要真誠相待,只有這樣才能做好每項工作。

  三、采購員密切溝通隨時應(yīng)付緊急采購任務(wù),改進采購工作中的相關(guān)問題。沉著應(yīng)對各種計劃外情況,更有效的對采購工作進行管理規(guī)劃。與各個部門聯(lián)系更加緊密,更好滿足訂單的需求,努力做到采購的最優(yōu),為超市節(jié)省采購成本。

  四、工作中的不足

  1、工作經(jīng)驗不足。

  2、工作細致度不夠。

  3、與各部門的溝通還有待提高。

  五、下一步的工作目標

  1、細化采購管理流程。企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標志。超市從規(guī)范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。細化采購管理流程,從而全面提高超市采購管理水平。

  2、加強采購知識的學習努力提高自身的業(yè)務(wù)知識。質(zhì)量與價格永遠是采購工作的主題。采購人員的技術(shù)能力與業(yè)務(wù)水平直接影響到采購工作的質(zhì)量和效率。

  3、加強與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作積極主動的向其他部門請教,更好更準確的掌握所需商品的性能,更好的服務(wù)于超市?偨Y(jié)今年得失指導明年的工作。在以后的工作中我們要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法努力學習業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。使本部門工作再上一個新的臺階。要進一步強化敬業(yè)精神加強責任感,對待工作高標準,嚴要求。同時我部門將不斷搞好階段性總結(jié);開展批評與自我批評找差距,評不足以推動工作。盡最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量團結(jié)一致克服困難。為公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng)效益貢獻力量。

  相信采購部工作將會有更大的突破和改善xx超市更上一層樓!

  1、明確任務(wù),主動積極:積極了解達到的標準、要求,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要積極考慮并補充完善

  2、努力經(jīng)營和諧的同事關(guān)系,認真向領(lǐng)導學習,善待每一位同事,做好自己在店內(nèi)的職業(yè)生涯發(fā)展。同時認真的計劃、學習知識、提高銷售技能,用工作的實戰(zhàn)來完善自己的理論產(chǎn)品知識,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)。

  感謝公司給予我機會與信任,我一定會積極主動,從滿熱情。用更加積極的心態(tài)去工作。

導購員工作總結(jié)12

  20xx年快停止了,回想20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到艱苦和挫折時的難過。光陰過得飛快,不知不覺中,充溢夢想和激情的20xx年隨著新年伊始即將臨近,本人自加入到西安銀泰店,做了一名導購,融為這個集體的一份之以來,本著對工作的酷愛,抱以積極,認真學習的態(tài)度,居心做好每件事,干好這個導購工作,充分應(yīng)用這一平臺晉升自身的各方面才能,回首過程,勞績和感觸頗多,主要有一下幾方面;

  第一、認認真真,做好本職工作。

  1、要么不做,做就做好。

  每個人的閱歷和知識程度都不雷同,這抉擇了每個人在服務(wù)情的才能上也會存在差別,但許多時候,工作可否做好,起抉擇作用的并不是才能。在實際工作中,有相當大的一部份工作不是靠才能來完成來做好的,而是靠對公司對部門對本身的一種強烈的責任心來完成來做好的。奉獻源自責任,一個沒有責任心的人,就弗成能是一個有奉獻精神的人?梢哉f,強烈的責任感和責任心是做好導購工作的'第一要求,也是導購員應(yīng)該具備的最基礎(chǔ)的素質(zhì)

  2、勤快,團結(jié)合作。

  導購工作是一件很瑣碎和繁瑣的工作,輔件多,工序煩,稍微偷懶就可能給差錯的呈現(xiàn)留下隱患。一個訂單往往是由許多部門來配合完成,一個人的力量在整個工作中顯得異常渺小,只有人人團結(jié)合作精心互助能力包管訂單的順利完成。

  3、認真細心,服務(wù)居心。

  這樣能力避免本身犯差錯,能力發(fā)明客戶可能存在的差錯,把一些差錯杜絕在源頭上,削減人工和財物的揮霍。如果這些差錯能實時發(fā)明并處置懲罰的話,就不會造成什么樣的嚴重效果?上攵N腋杏X作為我們導購只有從內(nèi)心深處清醒的認識到:任何人都可能犯差錯,但只要你認真工作,對每個細節(jié)都分外注意就會避免這些差錯的發(fā)生。

  4、吃苦精神。

  做導購員必然要有吃苦精神,販賣是一件容易的事更是一件艱苦的事,想做好它便是一件不容易的事。所以我們要做的不僅是款待客戶學好產(chǎn)品知識這么簡單。要依據(jù)客戶的要求和本身的經(jīng)驗為客戶做出完美的計劃和完美的產(chǎn)品,如果有可能的話,我們應(yīng)該去廠里參看學習,了解生產(chǎn)歷程,便于本身工作更好的開展。

  第二、處置懲罰好跟客戶和外部協(xié)作單位的關(guān)系。

  學會做人,處置懲罰好關(guān)系,做好事情。就像國家跟國家之間的關(guān)系一樣:沒有永久的朋友和對頭,只有永久的利益。從本色上來講,跟客戶和外部協(xié)作單位的關(guān)系也是如此。正是由于互助可以或許跟兩邊帶來各自必要的利益,才會產(chǎn)生兩邊的互助關(guān)系。作為販子,追求的最直接的器械便是利益,沒有錢可以賺的話,你對他再好也沒有用。如果有錢賺的話,其他方面要求可以適當?shù)吐洹UJ清了這一點,在處置懲罰與相關(guān)主體的時候,就可以以拿捏好分寸,嬉笑怒罵,收放自如。

  回想曩昔,自我覺得還算取得了一些微不夠道的造詣,當然,這些造詣的取得無不包孕著領(lǐng)導的不懈關(guān)心和同事的鼎力大舉幫忙,但同時我也深刻地認識到本身在工作中也還有許多不夠之處,必要在下一階段的工作中進一步的學習和改進。

  第一、進一步增強向領(lǐng)導、向同事、向客戶學習的力度,賡續(xù)完善本身。學無盡頭,分外是對付我們年輕人,要時刻保持著一顆客氣上前的心。

  第二、增強訂單材料的整理,理順文件夾中的訂單材料。這點在曩昔的不停都做得欠好,主要是沒有從心底上徹底認識到其緊張性和沒有養(yǎng)成優(yōu)越的習慣。

  第三、增強生產(chǎn)工藝、加工歷程知識上的學習。這是目前我們導購員廣泛欠缺的一塊兒,也是異常緊張的一塊兒知識。作為一名導購,如果短缺這方面的知識,那么其知識布局是不完整的,操作起訂單來心里也不敷踏實。公司如果可以或許組織和增強這方面知識的培訓,那是再好不過。

  第四、進一步規(guī)范本身的工作流程,增強工作的計劃性。規(guī)范的工作流程可以大大削減失足的幾率。在新的一年里要嚴格依照規(guī)范的流程操作訂單,避免一些初級性的差錯呈現(xiàn),削減凌亂,養(yǎng)成優(yōu)越的工作習慣。加強本身工作的計劃性,這樣可以避免遺忘該做的事情,削減丟三落四現(xiàn)象的呈現(xiàn),并轉(zhuǎn)變本身急性子的性格。

  第五、如果有機會,要多出去開拓客戶,在販賣上加強本身的才能,進一步的成長和完善各方面的才能。

  第六、爭取更多的機會,施展更大的作用,為公司各方面的成長做出本身應(yīng)有的供獻。

  總之,我要從自身的實際環(huán)境出發(fā),施展自身優(yōu)勢,有針對性的采取各類步伐補充自身存在的不夠,賡續(xù)完善本身各方面的才能,抓住我們部門闊步大成長的大好機遇,盡力工作,積極朝上提高,與部門同事團隊作戰(zhàn),共同盡力,盡我本身最大的盡力做好本職工作,為我們公司業(yè)務(wù)目標的完成和飛速成長作出本身應(yīng)有的供獻。

導購員工作總結(jié)13

  以下是我本人20xx年的工作總結(jié):

  首先一名合格的導購員要做到以下基本幾點:

  1、微笑(微笑能傳達真誠,迷人的微笑是長期苦練出來的)

  2、贊美顧客(一句贊美的話可能留住一位顧客,可能會促成一筆,也可能改變顧客的壞心情)

  3、注重禮儀(禮儀是對顧客的尊重,顧客選擇那些能令他們喜歡的導購員)

  4、注重形象(導購員以專業(yè)的形象出現(xiàn)在顧客面前,不但可以改進工作氣氛,更可以獲得顧客信賴。所謂專業(yè)形象是指導購員的服飾、舉止姿態(tài)、精神狀態(tài)、個人衛(wèi)生等外觀表現(xiàn),能給顧客帶來良好的感覺)

  5、傾聽顧客說話(認真傾聽顧客意見,是導購員同顧客建立信任關(guān)系的最重要方法之一,同樣顧客也很尊重那些能夠認真聽取自己意見的導購員)

  以上是對導購員來講十分重要也是最基本的注意事項,是必須做到的。

  針對貨品銷售方面,導購人員還必須注意以下幾點:

  1、熟悉自己店內(nèi)的貨品,能清醒的知道哪件衣服適合什么樣的顧客,估到每件衣服都能記在心里,做到客人進廳能推薦對衣服,吃的'準衣服類型風格。

  2、掌握顧客心理,這一點是最難的,通過顧客進店時的穿著和進店后的瀏覽,判斷出顧客想要什么樣的衣服,從而有助于自己的推薦。

  3、專業(yè)度的撐握,做到專業(yè)的建議和搭配,讓顧客選到不僅自己滿意,包括周圍朋友都要滿意的服裝。我們不僅要做他的生意,還要做他身邊朋友的生意,不僅做他今天的生意,還要做他永久的生意,如果抱著這種心態(tài)去服務(wù),那樣我們的品牌只會越做越好。

  4、增加自己的知識面,多掌握與自己工作有關(guān)或與顧群相對有關(guān)的知識,和顧客聊天的時候能找到共同話題,顧客有形形色色,想和他們能融入到一起,聊到一起,因此這方面也是相當?shù)闹匾駝t對于和他們之間的溝通就有了阻礙,從而也影響了銷售。

  5、建立顧客檔案,留下顧客的資料,最好能記住顧客的姓名,記得他買過的衣服,也體現(xiàn)了我們這個品牌對他的重視,這樣子他也感到很有面子很開心,他有了面子,我們就有了票子,票子的來源是顧客,因此在我們心中每位顧客都是美麗的天使,即便有時天使也有不開心無理取鬧,也許是我們的服務(wù)沒有到位,也許是我們的溝通出現(xiàn)了問題,總之多從自身方面找原因,多問自己幾個為什么,我相信世界上每個天使的心靈原本都是美麗的。

  以上就是我20xx年的工作總結(jié)及感想,我相信在未來的每一天,我一定可以做到最好!

導購員工作總結(jié)14

  首先感謝公司三個月以來對我的培訓,讓我從一個從剛?cè)胄械男率盅杆俚某砷L了起來,我深知唯有更努力的工作與更刻苦的學習,以期能盡快接手樓層的管理任務(wù),才能不辜負公司對我的殷切的希望。

  入公司伊始,通過基礎(chǔ)的培訓,熟悉公司相關(guān)資料,很快便了解了公司的主要結(jié)構(gòu)、運營模式等。在公司領(lǐng)導和同事們的關(guān)心與幫助下,我們結(jié)束了基礎(chǔ)的培訓。

  之后我們開始了為期15天的導購崗學習。初到導購崗,以為導購也就是賣賣商品,并不了解這其中所蘊含的知識。然而,隨著了解的深入,自己發(fā)現(xiàn)導購需要掌握的東西有很多很多。面料知識,銷售技巧,陳列技巧,太多太多。 15天的時間,自己只是學到了一些皮毛,而且自己也開始思考銷售行業(yè)究竟是什么。

  之后,我們開始了進階的培訓,這就是對當初導購崗的拓展培訓,這一個階段,算是真正踏入了銷售業(yè),我們也算是開始了對自我的升華。陳列、銷售、以及一些相關(guān)的技巧。

  然后,就是開始了在綜超的實習。超市,繁雜,瑣碎。但是對人的意志力,耐心都是一個很好的.鍛煉。收貨部磨煉自己的細心謹慎,收銀上磨煉了自己的責任心和堅持力。理貨上讓自己的條理性更進一步。而防損部的實習,則是讓自己熟悉了整個超市的流程和控制損耗的解決方法。

  不知不覺間,進入公司已經(jīng)三個月了。忙碌,充實的三個月。對我來講來到這里是我個人發(fā)展的一個機遇,也是我決心踏踏實實做人穩(wěn)穩(wěn)當當做事的一份事業(yè),我會繼續(xù)努力,做出業(yè)績和成績!

導購員工作總結(jié)15

  這段時間在商場導購員工作中的努力著實令我學會了很多職場技巧,無論是導購工作中的競爭機制還是接待客戶的技巧都是值得自己探索的事務(wù),所以自我入職以來始終認真對待導購員工作并在商場領(lǐng)導的支持下得以轉(zhuǎn)正,然而無論是工作經(jīng)驗的積累還是學習方面自己都是做得遠遠不夠的,因此我對轉(zhuǎn)正前在商場導購員工作中的努力進行了以下總結(jié)。

  通過學習掌握了銷售方面的禮儀技巧從而給進入商場的顧客留下良好的印象,由于商場導購員需要經(jīng)常接觸顧客的緣故從而在某種程度上代表了商場的形象,然而將銷售禮儀融入到日常的導購工作中是十分困難的事情,所以我在初期的導購工作中加強了對銷售禮儀的學習并用以接待顧客從而幫助對方,畢竟想要在營業(yè)額方面有所提升自然要熟練運用銷售技巧從而引導顧客在商場進行消費,除此之外無論是良好的服務(wù)還是平和的心態(tài)都有利于營造舒適的'購物環(huán)境,所以我能夠始終保持著積極的態(tài)度接待顧客從而令對方找到所需的商品。

  在導購員工作中注重信息的收集從而改進自己在銷售技巧與服務(wù)水平方面的不足,這項工作主要分為進入商場的顧客意見以及競爭對手的信息從而做好后續(xù)的分析,無論是為了提高商場的營業(yè)額還是滿足顧客的期望都應(yīng)該在這方面有所作為,所以我能夠重視顧客的意見并在對方遇到困難的時候及時上前提供幫助,期間客戶的意見對于改善商場的經(jīng)營與服務(wù)無疑是十分重要的,至于競爭對手信息的收集則是前往其他商場進行觀察從而在不同角度分析自身存在的不足。

  通過日常的巡視清點商場貨品的質(zhì)量并確保專柜區(qū)域的安全,正因為巡視方面的工作需要商場保安和導購員共同努力才凸顯其重要性,所以我在以往的巡視工作中較好地履行了商場導購員的職責并確保了內(nèi)部商品的安全,除此之外也參與過商場的貨品裝卸從而了解了這方面的信息,畢竟在整理商品的過程中往往需要接觸價格之類的信息以便于更好地對商場營業(yè)額進行分析,只不過若想在管理方面有所成就自然還需要在后續(xù)的商場導購員工作中繼續(xù)努力才行。

  面對新的挑戰(zhàn)自然不能讓以往在導購工作中付出的努力變得毫無意義,因此我在轉(zhuǎn)正以后會對自己的工作提出更高的要求并爭取為商場創(chuàng)造更多的效益,畢竟身為商場的一員在領(lǐng)導的支持下得以轉(zhuǎn)正自然要在導購工作中發(fā)揮自身的作用。

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