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農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工作總結(jié)

時(shí)間:2023-12-15 08:41:34 工作總結(jié) 投訴 投稿

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工作總結(jié)(通用10篇)

  時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng),一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,經(jīng)過(guò)過(guò)去這段時(shí)間的積累和沉淀,我們已然有了很大的提升和改變,我們要做好回顧和梳理,寫(xiě)好工作總結(jié)哦。你還在為寫(xiě)工作總結(jié)而苦惱嗎?以下是小編為大家收集的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工作總結(jié)(通用10篇)

  農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工作總結(jié) 1

  今年以來(lái),婁莊鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞深化“創(chuàng)建”主題,把農(nóng)村農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造升級(jí)這項(xiàng)民生工程與開(kāi)展的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”主題教育活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展有機(jī)結(jié)合,全面部署,明確責(zé)任,整體推進(jìn),健全制度,全力打造健康“菜籃子”工程,營(yíng)造安全放心的市場(chǎng)消費(fèi)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。主要特點(diǎn)是:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確目標(biāo)。

  我鎮(zhèn)婁莊、洪林兩大農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建于80年代末,由于當(dāng)時(shí)集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)模小,資金投入不足等因素的影響,市場(chǎng)布局不盡合理,主體為棚式結(jié)構(gòu)。經(jīng)過(guò)多年的風(fēng)雨侵蝕,大棚設(shè)施陳舊,棚頂破損嚴(yán)重,加之20XX年初的雪災(zāi)給市場(chǎng)帶來(lái)嚴(yán)重安全隱患。兩大市場(chǎng)占地面積較小,攤位設(shè)置不夠合理,日常管理松散,市場(chǎng)內(nèi)“臟、亂、差”較為突出,基本處于“有場(chǎng)無(wú)市”的狀況,大多數(shù)攤位在場(chǎng)外經(jīng)營(yíng),給交通安全和集鎮(zhèn)管理帶來(lái)壓力。面對(duì)這樣的情況,市場(chǎng)改造升級(jí)工作刻不容緩。但是舊市場(chǎng)改造涉及面廣、攤子大、事情雜,稍有不慎,就可能影響群眾生活,甚至可能引起民怨。針對(duì)種種存在問(wèn)題,我鎮(zhèn)黨政一班人高度重視,認(rèn)真調(diào)查研究,廣泛征求社會(huì)各界的意見(jiàn),在充分調(diào)研、摸清情況的基礎(chǔ)上,決定遷移新建洪林農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、原地改造升級(jí)婁莊農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。在具體工作中,我們做到“三個(gè)到位”:

  一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。建立市場(chǎng)升級(jí)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),鎮(zhèn)財(cái)政、工商、公安、司法、三產(chǎn)、村建、城管等部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員,對(duì)市場(chǎng)升級(jí)改造進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮;

  二是研究問(wèn)題到位。建立農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造聯(lián)席會(huì)議制度,由鎮(zhèn)分管負(fù)責(zé)人召集相關(guān)部門(mén)單位負(fù)責(zé)人參加,每周召開(kāi)一次市場(chǎng)建設(shè)升級(jí)改造情況通報(bào)會(huì),研究協(xié)調(diào)解決建設(shè)過(guò)程中的.難點(diǎn)和存在問(wèn)題;

  三是責(zé)任落實(shí)到位。各成員單位明確職責(zé),各司其職,齊心協(xié)力,密切配合,確保市場(chǎng)建設(shè)升級(jí)改造工作順利推進(jìn)。

  二、合理規(guī)劃,科學(xué)布局。

  面對(duì)我鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的現(xiàn)狀,對(duì)照升級(jí)改造標(biāo)準(zhǔn),我們先后組織相關(guān)人員到姜堰城東、府東等農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際考察、學(xué)習(xí),組織討論,學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的做法。在充分調(diào)研、論證的基礎(chǔ)上,按照“設(shè)施先進(jìn)、功能完善、管理規(guī)范、環(huán)境優(yōu)美、購(gòu)物方便、安全衛(wèi)生,群眾滿(mǎn)意”的購(gòu)物場(chǎng)所要求,制定出臺(tái)升級(jí)改造方案,報(bào)請(qǐng)市發(fā)改委審核確定。為緩解市場(chǎng)改造升級(jí)資金困難,我鎮(zhèn)按照“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、多元投資”的原則,通過(guò)招引外地老板參與市場(chǎng)建設(shè)升級(jí)改造,從而解決了市場(chǎng)建設(shè)資金的缺口和升級(jí)改造任務(wù)。新建的洪林農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)占地面積3500平方米,建筑面積2900平方米,婁莊農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)占地面積4000平方米,建筑2800平方米,兩家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造升級(jí)已全部竣工交戶(hù)使用并對(duì)外營(yíng)業(yè),新建的兩農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),分為蔬菜、鮮肉、水產(chǎn)、豆制品等七大區(qū)域,據(jù)統(tǒng)計(jì),攤位數(shù)和營(yíng)業(yè)額都是原來(lái)的5倍,從根本上解決了“有場(chǎng)無(wú)市”現(xiàn)象,提升了集鎮(zhèn)的形象。

  三、健全機(jī)制,立足長(zhǎng)遠(yuǎn)。

  洪林農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)屬于洪林供銷(xiāo)社集體資產(chǎn),供銷(xiāo)社只剩2名留守人員,由于人手少,加之小商小販流動(dòng)性很大,這就給市場(chǎng)管理帶來(lái)新問(wèn)題。為了保證管理好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),確保農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)正常經(jīng)營(yíng),黨委、政府經(jīng)過(guò)慎重考慮,決定將新農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的管理責(zé)權(quán)下延到轄區(qū)管理,由市場(chǎng)所在地洪林村托管,并由洪林村選聘一名素質(zhì)較好的同志任農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)負(fù)責(zé)人,明確該負(fù)責(zé)人享受洪林村副支書(shū)的工資福利待遇。婁莊農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)于20XX年,通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作,產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓出售經(jīng)江蘇方太建筑工程有限公司經(jīng)營(yíng)管理,由于管理人員及時(shí)落實(shí)到位,市場(chǎng)管理管理工作很快進(jìn)入正軌。在管理工作中,市場(chǎng)從完善基礎(chǔ)設(shè)施、制訂管理制度、規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為等方面入手,開(kāi)展了創(chuàng)建和諧市場(chǎng)活動(dòng),嚴(yán)格考核檢查,有效地強(qiáng)化了市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生和食品衛(wèi)生的安全管理。從而達(dá)到“四無(wú)”要求,即:無(wú)場(chǎng)外經(jīng)營(yíng),無(wú)假冒偽劣商品,無(wú)爭(zhēng)搶攤位,無(wú)“臟、亂、差”的現(xiàn)象。

  農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工作總結(jié) 2

  根據(jù)市、區(qū)關(guān)于創(chuàng)建省級(jí)文明城市的有關(guān)會(huì)議精神,我局作為農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的主管部門(mén),對(duì)該項(xiàng)工作高度重視,全員動(dòng)員,全面部署,積極行動(dòng),開(kāi)展了大量卓有成效的工作,較好地完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)就工作情況匯報(bào)如下:

  一、開(kāi)展的主要工作

  (一)制定了創(chuàng)建工作相關(guān)工作方案。

  一是制訂了《20xx年創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市市場(chǎng)秩序?qū)m?xiàng)整治專(zhuān)業(yè)組工作方案》;

  二是擬定了《婁底中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造及專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案》和《婁底市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理辦法》,以上方案和辦法已經(jīng)市區(qū)人民政府常務(wù)會(huì)議審議通過(guò),并已頒發(fā)實(shí)施

  三是《制定了20xx年婁底市婁星區(qū)市場(chǎng)秩序整治專(zhuān)業(yè)組工作考核細(xì)則》和《婁底市城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)改造標(biāo)準(zhǔn)》。

  (二)成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  由局長(zhǎng)龔樹(shù)國(guó)任組長(zhǎng),黨組成員為副組長(zhǎng),局相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)婁星區(qū)商務(wù)局市場(chǎng)體系建設(shè)管理辦公室。負(fù)責(zé)城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)文明創(chuàng)建和環(huán)境衛(wèi)生整治的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。

  (三)組織召開(kāi)了創(chuàng)建工作專(zhuān)門(mén)會(huì)議。

  一是組織召開(kāi)了婁底中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造及專(zhuān)項(xiàng)整治工作動(dòng)員大會(huì)。

  二是先后三次組織召開(kāi)了市場(chǎng)秩序整治專(zhuān)業(yè)組成員單位會(huì)議,貫徹落實(shí)市委、市政府有關(guān)“三創(chuàng)”工作會(huì)議和文件精神,全面部署農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生和文明秩序?qū)m?xiàng)整治工作,并與各成員單位負(fù)責(zé)人簽訂了市場(chǎng)秩序整治工作責(zé)任狀。

  三是先后四次組織召開(kāi)中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人會(huì)議,動(dòng)員城區(qū)商品市場(chǎng)的廣大干部群眾積極投入到創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作中來(lái),并與城區(qū)各市場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任狀。四是聯(lián)合市商務(wù)局召開(kāi)創(chuàng)建省級(jí)文明城市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作會(huì)議,與農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任狀。

  (四)積極開(kāi)展中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造和市場(chǎng)秩序?qū)m?xiàng)整治工作。

  一是先行先試、樹(shù)立榜樣。早在去年市政府尚未批準(zhǔn)啟動(dòng)中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造工作之前,我局就組織召開(kāi)了市場(chǎng)負(fù)責(zé)人會(huì)議,部署開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化改造工作。采取先行先試的辦法,在全市樹(shù)立樣板,確定育財(cái)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、三元農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)作為先期啟動(dòng)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),按國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施改造。目前,這兩個(gè)市場(chǎng)已全部改造到位并開(kāi)始營(yíng)業(yè)。

  二是突出重點(diǎn),各個(gè)擊破。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造及專(zhuān)項(xiàng)整治工作問(wèn)題多、矛盾復(fù)雜、協(xié)調(diào)工作難度大,我局經(jīng)常深入市場(chǎng)調(diào)查研究,幫助解決疑難問(wèn)題。目前,湘中果蔬、中興大市場(chǎng)已改造完成并營(yíng)業(yè),漣濱農(nóng)市場(chǎng)已進(jìn)入掃尾階段,即將試營(yíng)業(yè),漣鋼、洞新、城西、金谷、觀化、黃泥塘市場(chǎng)已開(kāi)始啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化改造工作,預(yù)計(jì)年底可以完成改造任務(wù)。

  (五)加大農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)創(chuàng)建工作督促檢查力度。

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門(mén)的文件和會(huì)議精神,我局對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)創(chuàng)建省級(jí)文明城市工作情況分階段進(jìn)行督查,并將督查情況及時(shí)予以通報(bào)。

  二、存在的'主要問(wèn)題和困難

  一是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施落后,環(huán)境衛(wèi)生整治難度大。我市城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)大多建于八、九十年代,基礎(chǔ)設(shè)施不配套,大部分農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)沒(méi)有排水溝和垃圾收集設(shè)施,特別是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)活禽宰殺區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,由于沒(méi)有實(shí)行活禽宰殺分離,搞得市場(chǎng)烏煙瘴氣,污水橫流,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)臟、亂、差問(wèn)題突出。

  二是市民環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)差,保潔工作難度大。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是人流物流最集中的公共場(chǎng)所,盡管目前城區(qū)的市場(chǎng)都配有專(zhuān)職保潔人員。據(jù)保潔人員反映,由于一些市民環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)差,亂扔、亂放等不文明現(xiàn)象嚴(yán)重,增加了保潔工作的難度。

  三是市場(chǎng)投資主體多元化,標(biāo)準(zhǔn)化改造難度大。如金谷大市場(chǎng)、漣鋼大市場(chǎng),這兩個(gè)市場(chǎng)雖屬?lài)?guó)營(yíng)事業(yè)單位所有,但市場(chǎng)內(nèi)的門(mén)面攤位大部分都出售給了私人,現(xiàn)在要實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化改造,協(xié)調(diào)難度相當(dāng)大,標(biāo)準(zhǔn)化改造實(shí)施艱難。

  三、下一步創(chuàng)建工作的主要措施

  (一)加大創(chuàng)建工作宣傳力度。

  充分利用黑板墻報(bào)和橫幅標(biāo)語(yǔ)等多種形式廣泛宣傳,每個(gè)商品市場(chǎng)不少于兩幅橫幅標(biāo)語(yǔ),努力營(yíng)造創(chuàng)建工作輿論氛圍,使創(chuàng)建工作家喻戶(hù)曉,人人明白,全民參與。

  (二)規(guī)范經(jīng)營(yíng)戶(hù)行為。

  進(jìn)一步指導(dǎo)市場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)建立和完善市場(chǎng)的各項(xiàng)制度,提高經(jīng)營(yíng)戶(hù)和廣大市民的創(chuàng)建意識(shí),規(guī)范經(jīng)營(yíng)者行為,為消費(fèi)者提供一個(gè)舒適、文明的購(gòu)物環(huán)境。

  (三)進(jìn)一步完善商品市場(chǎng)創(chuàng)建工作管理制度,使創(chuàng)建工作制度化、日常化。

  一是完善市、區(qū)兩級(jí)相關(guān)職能部門(mén)和社區(qū)責(zé)任包干制度;

  二是按職責(zé)分工將商品市場(chǎng)創(chuàng)建工作落實(shí)到各責(zé)任單位、到社區(qū)、到人;

  三是落實(shí)商品市場(chǎng)攤位、門(mén)面門(mén)前“三包”責(zé)任制度,使創(chuàng)建工作制度化、常態(tài)化。

  (四)深入調(diào)查研究,及時(shí)協(xié)調(diào)解決創(chuàng)建工作的矛盾和問(wèn)題。

  深入到每個(gè)商品市場(chǎng)調(diào)查研究,了解情況,隨時(shí)掌握創(chuàng)建過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題。進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),及時(shí)協(xié)調(diào)解決商品市場(chǎng)在創(chuàng)建工作中的矛盾和問(wèn)題。

  (五)加大督查力度,確保創(chuàng)建工作落到實(shí)處。

  進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)建工作督促檢查,及時(shí)收集情況,做好匯報(bào),加強(qiáng)工作銜接,確保創(chuàng)建省級(jí)文明城市各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

  農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工作總結(jié) 3

  一、建立一支有責(zé)任心,有法律意識(shí)的治安保衛(wèi)隊(duì)伍。一支優(yōu)秀的隊(duì)伍是治安保衛(wèi)工作取得成效的關(guān)鍵所在,我們必須從源頭抓起,建設(shè)好一支對(duì)治安保衛(wèi)工作有熱情,有著高度責(zé)任心的治安保衛(wèi)隊(duì)伍。同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)與教育,對(duì)保衛(wèi)隊(duì)伍實(shí)行半軍事化管理,提高保衛(wèi)人員的.法律意識(shí)和專(zhuān)業(yè)保衛(wèi)技能,從而切實(shí)規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)治安保衛(wèi)工作。

  二、加速制定并完善各項(xiàng)管理措施制度是保衛(wèi)工作成敗的基礎(chǔ)保障。要開(kāi)展調(diào)研,走訪其它治安保衛(wèi)工作做得比較優(yōu)秀的市場(chǎng),學(xué)習(xí)他們先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與做法,制定并完善保衛(wèi)工作條例、值班制度,重大情況預(yù)警方案等一系列管理制度。做到依規(guī)辦事,照章辦事,保衛(wèi)人員在日常工作中,有章可循,有據(jù)可依。

  三、做好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)商戶(hù)溝通工作。目前農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)形勢(shì)處于培育階段,因此保衛(wèi)人員要大力開(kāi)展與經(jīng)營(yíng)商戶(hù)的溝通工作,及時(shí)掌握他們的思想動(dòng)態(tài),打消他們對(duì)保衛(wèi)人員的抵觸心理,使他們明白商戶(hù)利益與市場(chǎng)管理利益是一致的。同時(shí)在日常巡邏與安保過(guò)程中,要做好對(duì)商戶(hù)的服務(wù)工作,從而使他們獲得對(duì)安全保衛(wèi)工作的理解與支持。

  四、積極與轄區(qū)派出所及周邊治安保衛(wèi)隊(duì)伍保持良好的溝通,做到信息暢通。市場(chǎng)治安保衛(wèi)工作離不開(kāi)派出所及周邊其它治安保衛(wèi)隊(duì)伍的支持與協(xié)作,要積極與派出所街道治安保衛(wèi)隊(duì)伍取得聯(lián)系,成立市場(chǎng)警務(wù)室,從而增加突發(fā)警情的處置速度和力度,提高保衛(wèi)人員的威懾力。

  五、做好人防與技防相結(jié)合。要加大學(xué)習(xí)監(jiān)控等技術(shù)防護(hù)措施的應(yīng)用力度,杜絕治安死角切實(shí),做到治安保衛(wèi)全覆蓋。

  保安工作是一項(xiàng)常態(tài)化且又不可忽視的市場(chǎng)工作,它關(guān)乎著商戶(hù)、市場(chǎng)、市民的財(cái)產(chǎn)安全,我們必須時(shí)時(shí)提高警惕,不能有半點(diǎn)疏忽,在安排日常工作時(shí),需多思考、多溝通。并結(jié)合南門(mén)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)現(xiàn)況,研究出一套符合南門(mén)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)特色的安保體系。并加強(qiáng)日常巡邏力度,為打造德興最好、最便民的南門(mén)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)而努力奮斗!

  農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工作總結(jié) 4

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家工商總局文件精神和省局有關(guān)要求,全市工商系統(tǒng)充分發(fā)揮工商行政營(yíng)理職能,開(kāi)展集貿(mào)(農(nóng)貿(mào))市場(chǎng)“限塑”整治工作專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查活動(dòng)。以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作為契機(jī),積極開(kāi)展城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)“限塑”專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查,以農(nóng)村市場(chǎng)為重點(diǎn),推動(dòng)“限塑”工作的深入開(kāi)展,加大市場(chǎng)巡查力度,構(gòu)建長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下。

  一、提高思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

  塑料購(gòu)物袋是日常生活中的易耗品,我市每年都要消耗大量的塑料購(gòu)物袋。塑料購(gòu)物袋在為消費(fèi)者提供便利的同時(shí),由于過(guò)量使用及回收處理不到位等原因,也造成了嚴(yán)重的能源資源浪費(fèi)和環(huán)境污染,推進(jìn)塑料購(gòu)物袋限產(chǎn)限售限用,是推進(jìn)節(jié)能減排、建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的實(shí)際行動(dòng),是工商部門(mén)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、努力做到“四個(gè)統(tǒng)一”要求的具體措施之一,意義十分重大。

  我局根據(jù)省局的通知要求,立即以文件的通知為標(biāo)準(zhǔn),并提出具體要求,成立了以分管副局長(zhǎng)為組長(zhǎng),市場(chǎng)科、消?、企業(yè)科、經(jīng)檢支隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的“限塑”整治工作領(lǐng)導(dǎo)組,負(fù)責(zé)全市“限塑”整治工作。

  對(duì)區(qū)縣工商局開(kāi)展“限塑”整治工作進(jìn)行督促檢查;各區(qū)縣工商局也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組和執(zhí)法檢查組,開(kāi)展集貿(mào)(農(nóng)貿(mào))市場(chǎng)和農(nóng)村市場(chǎng)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查,積極向市場(chǎng)業(yè)主、經(jīng)營(yíng)戶(hù)、市場(chǎng)內(nèi)的購(gòu)買(mǎi)者。在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)農(nóng)村市場(chǎng)開(kāi)展“限塑”宣傳,提高廣大人民群眾對(duì)“限塑”工作的認(rèn)識(shí),“限塑“整治工作取得實(shí)質(zhì)性效果。

  二、開(kāi)展全面清查,查處違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為

  6月2日至6月3日,市工商局市場(chǎng)科分別會(huì)同工商局、xx區(qū)工商局,對(duì)我市城區(qū)主要超市、商場(chǎng)和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、農(nóng)村市場(chǎng)對(duì)“限塑令”的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。檢查組來(lái)到農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)一水果經(jīng)營(yíng)戶(hù)攤前,見(jiàn)該經(jīng)營(yíng)戶(hù)還在大量無(wú)償使用塑料購(gòu)物袋,xx區(qū)工商局副局長(zhǎng)雄開(kāi)剛立即上前耐心作好解釋?zhuān)蚪?jīng)營(yíng)戶(hù)講清楚有償使用塑料購(gòu)物袋,是為了引導(dǎo)公眾減少使用和循環(huán)利用塑料購(gòu)物袋,減少塑料購(gòu)物袋使用總量,遏制“白色污染”‘保護(hù)生態(tài)環(huán)境。

  在商場(chǎng),工商干部要求廣大經(jīng)營(yíng)戶(hù):

  一是商品零售場(chǎng)所不得銷(xiāo)售、使用不符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的塑料購(gòu)物袋;

  二是規(guī)定商品零售場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)依據(jù)本辦法向消費(fèi)者有償提供塑料購(gòu)物袋;

  三是商品零售場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)對(duì)塑料購(gòu)物袋明碼標(biāo)價(jià),在銷(xiāo)售憑證上單獨(dú)列示消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)塑料購(gòu)物袋的數(shù)量和單價(jià)和款項(xiàng),不得不按標(biāo)示價(jià)格銷(xiāo)售或變相無(wú)償提供塑料購(gòu)物袋,應(yīng)當(dāng)建立塑料購(gòu)物袋購(gòu)銷(xiāo)臺(tái)賬制度備查。在紅星農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),百子圖農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、泰安鎮(zhèn)廣大經(jīng)營(yíng)戶(hù)、消費(fèi)者都在大量無(wú)償提供和使用塑料購(gòu)物袋。

  從檢查情況看,匯通、佳惠等超市對(duì)“限塑令”貫徹執(zhí)行好,將有償使用塑料購(gòu)物袋的.有關(guān)規(guī)定和塑料購(gòu)物袋的價(jià)格都張貼在超市的顯要處,塑料購(gòu)物袋價(jià)格有0.20元/個(gè)、0.40元/個(gè)、1.50元/個(gè)不等。而商店、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、農(nóng)村市場(chǎng)等場(chǎng)所對(duì)“限塑令”貫徹執(zhí)行相當(dāng)差。

  塑料購(gòu)物袋的有償使用涉及到人們購(gòu)物習(xí)慣的改變,要改變消費(fèi)者這一習(xí)慣是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,只有通過(guò)不斷對(duì)經(jīng)營(yíng)戶(hù)、消費(fèi)者宣傳、教育,對(duì)無(wú)償提供塑料購(gòu)物袋的商家、經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行查處,全面制定配套措施,培養(yǎng)公眾“循環(huán)利用”塑料購(gòu)物袋的觀念,才能有力地保證“遏制‘白色污染’,保護(hù)生態(tài)環(huán)境”的目標(biāo)得以真正實(shí)現(xiàn)。

  全年檢查共出動(dòng)執(zhí)法人員2467人次,檢查農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)262個(gè),檢查經(jīng)營(yíng)戶(hù)8390戶(hù),查處不合格塑料袋3.14萬(wàn)個(gè),主要檢查經(jīng)營(yíng)者是否停止使用超薄塑料購(gòu)物袋等,在檢查中發(fā)現(xiàn),由于市民早已習(xí)慣了“兩手空空”上商場(chǎng),心安理得享受免費(fèi)塑料購(gòu)物袋帶來(lái)的方便,已經(jīng)對(duì)塑料購(gòu)物袋產(chǎn)生了依賴(lài)癥這種現(xiàn)狀,目前沒(méi)有更好的、更方便的袋子(籃子)替代塑料袋,因此“限塑令”不能很好地在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)中貫徹執(zhí)行。

  農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工作總結(jié) 5

  20XX年即將結(jié)束,我和北京華聯(lián)的同事一道,滿(mǎn)懷希望的迎接著新年的到來(lái)。雖說(shuō)我來(lái)北京華聯(lián)只有短短的四個(gè)多月,但是我已經(jīng)深深的融入到這個(gè)團(tuán)體當(dāng)中去了;仡欉^(guò)去,痛并歡快著,付出過(guò)汗水,也享受了喜悅。在這新舊交替的時(shí)候,我將過(guò)去幾個(gè)月的工作作以總結(jié)。

  來(lái)北京華聯(lián)是我走出高校校門(mén)后的其次份工作,第一份工作是在機(jī)關(guān)做文秘工作,由于厭倦死一般的工作環(huán)境和簡(jiǎn)潔的人事關(guān)系,于是我選擇了離開(kāi),來(lái)到北京華聯(lián)上班,這里雖然說(shuō)要比在機(jī)關(guān)辛苦很多,但是在這里,不僅我的個(gè)人力氣得到了很大的鍛煉,而且享受到了團(tuán)體的力氣。我覺(jué)得過(guò)的很充實(shí),也很歡快。

  過(guò)去的一年,我們蔬果組在總部董事會(huì)和總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,店長(zhǎng)對(duì)生鮮實(shí)行了主抓主管的方針,經(jīng)過(guò)各部門(mén)經(jīng)理的相互協(xié)調(diào)、關(guān)懷,加之地區(qū)營(yíng)運(yùn)和選購(gòu)的大力支持、監(jiān)管,使得蔬果組在穩(wěn)步中求得了進(jìn)展,在逆境中取得了成果,生鮮部自經(jīng)理到員工,形成了"拼搏、務(wù)實(shí)、協(xié)力、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)精神。到目前為止,蔬果組在去年20793677.2元總銷(xiāo)售的基礎(chǔ)上,超額完成了272574元,超額完成率1.3%,客單價(jià)也由去年的15元,上升到今年的17元。

  蔬果組是生鮮部四個(gè)組的其中之一,由蔬菜、水果、南北干貨、五谷類(lèi)、和聯(lián)營(yíng)五大部分組成,是生鮮部的一個(gè)組,這不僅體現(xiàn)在人員的組成和商品的銷(xiāo)售數(shù)量上,而且它擔(dān)當(dāng)了整個(gè)超市最重要的職責(zé)拉動(dòng)全店來(lái)客,增加全店銷(xiāo)售。加之蔬果是人們?nèi)粘I畹谋匦杵,因此,這里是全店人氣最旺和管理最為集中的一個(gè)區(qū)域。在限度滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求,保證食品安全的基礎(chǔ)上,我們要做好每日蔬菜和水果的搶購(gòu)工作,做好蔬菜和水果的整齊陳設(shè),保證蔬菜和水果的新穎、健康。與此同時(shí),還要降低蔬菜的損耗,增加毛利額。在帶班的過(guò)程中,我主要從以下幾個(gè)方面著手

  一、嚴(yán)把蔬菜質(zhì)量關(guān)。降低蔬菜損耗。

  要降低蔬菜的損耗,必需從源頭來(lái)抓,我們每天會(huì)依據(jù)天氣、周末、節(jié)假日等外部環(huán)境因素的影響,依據(jù)顧客對(duì)于每個(gè)蔬菜單品的需求,做出盡量合理的訂貨量。

  在收貨的時(shí)候,對(duì)于每一個(gè)蔬菜單品,我們都要親自查看蔬菜的'質(zhì)量和新穎度,嚴(yán)格把好蔬菜進(jìn)入賣(mài)場(chǎng)的第一個(gè)關(guān)口。在扎菜和打包的時(shí)候,要求員工將破損和腐爛的葉子去掉,切掉長(zhǎng)出的根、葉,做到蔬菜的美觀和新穎,但同時(shí)要留意不能任憑的鋪張。在每天中午和晚間我們都會(huì)對(duì)冷凍貯存室進(jìn)行整理,既保證訂貨量的精確性,又要保障蔬菜因踩踏而造成的損耗。

  二、做好人員的有效管理,協(xié)調(diào)好員工與員工

  員工與上級(jí)之間的關(guān)系。對(duì)于我們蔬果組來(lái)說(shuō),這一年來(lái)的確是付出了很大的辛苦,但是照舊存在著許許多多的問(wèn)題。是店長(zhǎng)和經(jīng)理眼中的老大難,人人談而色變。在我?guī)О嗟倪^(guò)程中,通過(guò)和員工相互溝通深入到到的同時(shí),我發(fā)覺(jué)在管理上存在的問(wèn)題主要是人員支配不當(dāng),分派不均。思想上,員工思想波動(dòng)大,員工對(duì)于同事之間以及和上級(jí)之間存在著沖突和分歧,針對(duì)這種現(xiàn)象,在原有的支配基礎(chǔ)上,通過(guò)迅速而靈敏的調(diào)整,進(jìn)行一崗一員責(zé)任制和協(xié)同工作制,既要求責(zé)任到人,不相互依靠,又不自私自利,各掃門(mén)前雪,形成打包員與理貨員、扎菜員與理貨員、打包員與扎菜員之間的相互協(xié)作。大大提高了工作的效率和成效。

  在言論上,我們提倡有言就發(fā),有話說(shuō)在當(dāng)面,不背后談?wù)撻L(zhǎng)短,關(guān)懷同事之間解開(kāi)疙瘩,化解員工和領(lǐng)導(dǎo)之間的沖突,從員工的口中能夠發(fā)覺(jué)問(wèn)題并解決問(wèn)題。在開(kāi)會(huì)的時(shí)候,向員工做思想工作,讓他們懂得團(tuán)結(jié)才能進(jìn)展,團(tuán)結(jié)都能受益的例子,通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的接觸,我反而覺(jué)得在這個(gè)組里呆著,能享受到歡快,雖然前面還有一段路要走,但是我有信念。

  三、精確把握市場(chǎng)信息,迅速而靈敏調(diào)整商品結(jié)構(gòu)。

  對(duì)于蔬果組來(lái)說(shuō),市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)千變?nèi)f化,能否精確的把握市場(chǎng)的蔬果的價(jià)格以及暢銷(xiāo)品對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是最為關(guān)鍵的,目前,我們接受應(yīng)用的是每日對(duì)競(jìng)爭(zhēng)店?yáng)|方紅新百店和南橋早市進(jìn)行市調(diào),合理調(diào)整我們的蔬果價(jià)格。爭(zhēng)取做到我們的商品物美價(jià)廉。對(duì)于搶購(gòu)的商品除了快訊上規(guī)定之外,我們還會(huì)依據(jù)顧客的需求,依據(jù)市場(chǎng)的變化,和供應(yīng)商溝通,準(zhǔn)時(shí)調(diào)整。爭(zhēng)取把搶購(gòu)商品做到價(jià)格驚爆,品項(xiàng)合理。在過(guò)去的幾個(gè)月里,我們組的促銷(xiāo)員在市場(chǎng)的調(diào)查、快訊的發(fā)放、搶購(gòu)商品的裝袋等方面給我們很大的關(guān)懷,我特殊感謝他們。對(duì)于過(guò)去這幾個(gè)月的工作,總的來(lái)說(shuō),是有進(jìn)步也有缺憾,有成果也有瑕疵,對(duì)于我們的不足,主要還是存在以下幾個(gè)方面:首先,從銷(xiāo)售額來(lái)講,總體來(lái)說(shuō)是在保持穩(wěn)定的基礎(chǔ)上有所上升,但和去年相比上升的幅度不是太大,蔬菜最差的時(shí)候賣(mài)7000元左右,遇上周末節(jié)假日能賣(mài)11000元左右,五谷類(lèi)每天的銷(xiāo)售在10000元左右,水果在18000元左右,南北干貨的銷(xiāo)售在8000元左右,這樣看來(lái),蔬果組每日的總銷(xiāo)售平均在60000到72000之間,和去年同期來(lái)比,銷(xiāo)售額上升緩慢。同時(shí),來(lái)客人數(shù)基本和去年的來(lái)客持平,每天平均來(lái)客人數(shù)1500人,變化不大。這除了受外部的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的影響外,我覺(jué)得更大的是我們的工作在很大程度上都是在循規(guī)蹈矩,墨守成規(guī),很難在體制和管理上有很大的創(chuàng)新。我想在穩(wěn)定的前提之下,進(jìn)行改革性的創(chuàng)新是我們目前的問(wèn)題;其次,員工的對(duì)于公司的認(rèn)同感不強(qiáng),這種認(rèn)同感包括員工的集體意識(shí)、企業(yè)文化意識(shí)、薪資待遇三個(gè)方面,這種認(rèn)同感的淡漠使得他們對(duì)待自己的工作認(rèn)真態(tài)度、負(fù)責(zé)程度很少,工作消逝遲滯的重要緣由。我想在明年的工作方案中是一個(gè)重點(diǎn);再次工作的細(xì)節(jié)性還是不到位,在大的方面我們做了幾次的整改和努力,取得了確定的成果,但是對(duì)于賣(mài)場(chǎng)的細(xì)節(jié)留意還是有欠缺,這包括我們的賣(mài)場(chǎng)衛(wèi)生、商品的陳設(shè)、扎菜、打包的美觀、儀容儀表的規(guī)范、價(jià)簽價(jià)格牌的的對(duì)應(yīng),商品的保質(zhì)期、員工和促銷(xiāo)員的管控、和選購(gòu)及供應(yīng)商之間的溝通、收驗(yàn)貨的把關(guān)、損耗的管控都存在著細(xì)節(jié)性的問(wèn)題,這都是在以后工作中要留意的方面;最終,我想說(shuō)的是我們整個(gè)賣(mài)場(chǎng)對(duì)于蔬果組的影響,從門(mén)頭的設(shè)計(jì)、樓梯的便捷、迎賓人員的儀容儀表、賣(mài)場(chǎng)的布局、以及整體服務(wù)體系的建立都不同程度存在著問(wèn)題。

  農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工作總結(jié) 6

  為加快農(nóng)村流通體系建設(shè),發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),根據(jù)《**市商務(wù)局關(guān)于加快推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)的通知》精神,我局根據(jù)我縣農(nóng)村市場(chǎng)建設(shè)實(shí)際和實(shí)地考察,對(duì)我縣娜允鎮(zhèn)娜允古城集貿(mào)市場(chǎng)、勐馬鎮(zhèn)勐馬鎮(zhèn)集貿(mào)市場(chǎng)、公信鄉(xiāng)公信鄉(xiāng)集貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行了建設(shè)改造并以通過(guò)驗(yàn)收,現(xiàn)將建設(shè)改造情況匯報(bào)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)建全

  為保證我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)改造工作的有序推進(jìn),成立了以商務(wù)局局長(zhǎng)為組長(zhǎng),工商局局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),財(cái)政局、建設(shè)局、農(nóng)業(yè)局、畜牧局、衛(wèi)生局、糧食局、食品藥品監(jiān)督管理局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為成員單位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,保證了我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)改造工作的順利進(jìn)行。

  二、工作進(jìn)程、存在問(wèn)題

  我縣標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造工作在云南省商務(wù)廳、**市商務(wù)局、**縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,首先以娜允、勐馬、公信三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的集貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行改造建設(shè),由我局牽頭,各級(jí)政府和職能部門(mén)分工合作,有序推進(jìn)。

 。ㄒ唬┣捌跍(zhǔn)備階段

  我局根據(jù)我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)情況,組織人員實(shí)地考察,進(jìn)一步篩選核實(shí)上報(bào)試點(diǎn)項(xiàng)目,完善標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)商場(chǎng)建設(shè)實(shí)施方案及建設(shè)規(guī)范,篩選具備改造條件的,積極性較高實(shí)施單位。研究完善扶持性政策,制定工作方案,統(tǒng)一考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

 。ǘ┤鎸(shí)施階段

  由各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)改造實(shí)施主體單位制定建設(shè)改造方案,并通過(guò)市、縣兩級(jí)商務(wù)部門(mén)審定。督促企業(yè)嚴(yán)格按照建設(shè)規(guī)范和改造方案,對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的硬件軟件實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)改造。

 。ㄈ┛己蓑(yàn)收及整改階段

  由市、縣商務(wù)局及有關(guān)成員單位領(lǐng)導(dǎo)小組組成考核驗(yàn)收小組,按照工作進(jìn)度,對(duì)建設(shè)改造完畢的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行了評(píng)審。對(duì)達(dá)不到改造提升標(biāo)準(zhǔn)和要求的娜允集貿(mào)市場(chǎng)、公信集貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行了限期整改。

  通過(guò)整改,我縣三鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造的'工程設(shè)計(jì)、施工符合要求,質(zhì)量合格,資料齊全,已按要求完成了標(biāo)準(zhǔn)化改造建設(shè)。改造后的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)軟硬件設(shè)施得到完善,市場(chǎng)管理制度完善,市場(chǎng)功能分區(qū)合理,市場(chǎng)環(huán)境整潔、明亮、寬敞,消防、排水、供水等公共安全設(shè)施齊全,極大的提升了經(jīng)營(yíng)設(shè)施的檔次和水平,為我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民群眾提供了舒適、衛(wèi)生、放心的市場(chǎng)交易和消費(fèi)的環(huán)境。

  農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工作總結(jié) 7

  今年以來(lái),婁莊鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞深化“創(chuàng)建”主題,把農(nóng)村農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造升級(jí)這項(xiàng)民生工程與開(kāi)展的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”主題教育活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展有機(jī)結(jié)合,全面部署,明確責(zé)任,整體推進(jìn),健全制度,全力打造健康“菜籃子”工程,營(yíng)造安全放心的市場(chǎng)消費(fèi)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。主要特點(diǎn)是:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確目標(biāo)。

  我鎮(zhèn)婁莊、洪林兩大農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建于80年代末,由于當(dāng)時(shí)集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)模小,資金投入不足等因素的影響,市場(chǎng)布局不盡合理,主體為棚式結(jié)構(gòu)。經(jīng)過(guò)多年的風(fēng)雨侵蝕,大棚設(shè)施陳舊,棚頂破損嚴(yán)重,加之20XX年初的雪災(zāi)給市場(chǎng)帶來(lái)嚴(yán)重安全隱患。兩大市場(chǎng)占地面積較小,攤位設(shè)置不夠合理,日常管理松散,市場(chǎng)內(nèi)“臟、亂、差”較為突出,基本處于“有場(chǎng)無(wú)市”的狀況,大多數(shù)攤位在場(chǎng)外經(jīng)營(yíng),給交通安全和集鎮(zhèn)管理帶來(lái)壓力。面對(duì)這樣的情況,市場(chǎng)改造升級(jí)工作刻不容緩。但是舊市場(chǎng)改造涉及面廣、攤子大、事情雜,稍有不慎,就可能影響群眾生活,甚至可能引起民怨。針對(duì)種種存在問(wèn)題,我鎮(zhèn)黨政一班人高度重視,認(rèn)真調(diào)查研究,廣泛征求社會(huì)各界的意見(jiàn),在充分調(diào)研、摸清情況的基礎(chǔ)上,決定遷移新建洪林農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、原地改造升級(jí)婁莊農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。在具體工作中,我們做到“三個(gè)到位”:

  一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。建立市場(chǎng)升級(jí)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),鎮(zhèn)財(cái)政、工商、公安、司法、三產(chǎn)、村建、城管等部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員,對(duì)市場(chǎng)升級(jí)改造進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮;

  二是研究問(wèn)題到位。建立農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造聯(lián)席會(huì)議制度,由鎮(zhèn)分管負(fù)責(zé)人召集相關(guān)部門(mén)單位負(fù)責(zé)人參加,每周召開(kāi)一次市場(chǎng)建設(shè)升級(jí)改造情況通報(bào)會(huì),研究協(xié)調(diào)解決建設(shè)過(guò)程中的難點(diǎn)和存在問(wèn)題;

  三是責(zé)任落實(shí)到位。各成員單位明確職責(zé),各司其職,齊心協(xié)力,密切配合,確保市場(chǎng)建設(shè)升級(jí)改造工作順利推進(jìn)。

  二、合理規(guī)劃,科學(xué)布局。

  面對(duì)我鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的`現(xiàn)狀,對(duì)照升級(jí)改造標(biāo)準(zhǔn),我們先后組織相關(guān)人員到姜堰城東、府東等農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際考察、學(xué)習(xí),組織討論,學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的做法。在充分調(diào)研、論證的基礎(chǔ)上,按照“設(shè)施先進(jìn)、功能完善、管理規(guī)范、環(huán)境優(yōu)美、購(gòu)物方便、安全衛(wèi)生,群眾滿(mǎn)意”的購(gòu)物場(chǎng)所要求,制定出臺(tái)升級(jí)改造方案,報(bào)請(qǐng)市發(fā)改委審核確定。為緩解市場(chǎng)改造升級(jí)資金困難,我鎮(zhèn)按照“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、多元投資”的原則,通過(guò)招引外地老板參與市場(chǎng)建設(shè)升級(jí)改造,從而解決了市場(chǎng)建設(shè)資金的缺口和升級(jí)改造任務(wù)。新建的洪林農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)占地面積3500平方米,建筑面積2900平方米,婁莊農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)占地面積4000平方米,建筑2800平方米,兩家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造升級(jí)已全部竣工交戶(hù)使用并對(duì)外營(yíng)業(yè),新建的兩農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),分為蔬菜、鮮肉、水產(chǎn)、豆制品等七大區(qū)域,據(jù)統(tǒng)計(jì),攤位數(shù)和營(yíng)業(yè)額都是原來(lái)的5倍,從根本上解決了“有場(chǎng)無(wú)市”現(xiàn)象,提升了集鎮(zhèn)的形象。

  三、健全機(jī)制,立足長(zhǎng)遠(yuǎn)。

  洪林農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)屬于洪林供銷(xiāo)社集體資產(chǎn),供銷(xiāo)社只剩2名留守人員,由于人手少,加之小商小販流動(dòng)性很大,這就給市場(chǎng)管理帶來(lái)新問(wèn)題。為了保證管理好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),確保農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)正常經(jīng)營(yíng),黨委、政府經(jīng)過(guò)慎重考慮,決定將新農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的管理責(zé)權(quán)下延到轄區(qū)管理,由市場(chǎng)所在地洪林村托管,并由洪林村選聘一名素質(zhì)較好的同志任農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)負(fù)責(zé)人,明確該負(fù)責(zé)人享受洪林村副支書(shū)的工資福利待遇。婁莊農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)于20XX年,通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作,產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓出售經(jīng)江蘇方太建筑工程有限公司經(jīng)營(yíng)管理,由于管理人員及時(shí)落實(shí)到位,市場(chǎng)管理管理工作很快進(jìn)入正軌。在管理工作中,市場(chǎng)從完善基礎(chǔ)設(shè)施、制訂管理制度、規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為等方面入手,開(kāi)展了創(chuàng)建和諧市場(chǎng)活動(dòng),嚴(yán)格考核檢查,有效地強(qiáng)化了市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生和食品衛(wèi)生的安全管理。從而達(dá)到“四無(wú)”要求,即:無(wú)場(chǎng)外經(jīng)營(yíng),無(wú)假冒偽劣商品,無(wú)爭(zhēng)搶攤位,無(wú)“臟、亂、差”的現(xiàn)象。

  農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工作總結(jié) 8

  為了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,充分履行旗政協(xié)的民主監(jiān)督職能,20xx年4月14日至15日,由旗政協(xié)副主席黎明帶領(lǐng)旗政協(xié)教科文衛(wèi)體和文史學(xué)習(xí)委員會(huì)、部分教科界、文化衛(wèi)生界委員,視察了巴雁鎮(zhèn)和巴彥托海鎮(zhèn)集貿(mào)市場(chǎng)食品衛(wèi)生安全工作,旗衛(wèi)生局、工商局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、食品藥品監(jiān)督局和動(dòng)物檢疫所負(fù)責(zé)人陪同視察。視察組先后深入到巴雁鎮(zhèn)的天食市場(chǎng)、福星市場(chǎng)、東安市場(chǎng)及巴彥托海鎮(zhèn)民貿(mào)大樓實(shí)地察看,并召開(kāi)了視察座談會(huì),對(duì)兩天來(lái)的視察情況作了分析和總結(jié),對(duì)發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生食品安全隱患及問(wèn)題提出了整改意見(jiàn)。

  一、基本情況

  近年來(lái),我旗高度重視食品衛(wèi)生安全工作,切實(shí)把建立健全食品衛(wèi)生安全長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制工作擺在重要位置,積極探索監(jiān)管體制改革,努力創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制,全面加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全工作監(jiān)管,為保證我旗食品衛(wèi)生安全工作的平穩(wěn)、有序、可控做了大量的工作。各監(jiān)管部門(mén)依法履行職責(zé),建立和完善各項(xiàng)監(jiān)管制度,不斷加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的監(jiān)管,食品衛(wèi)生安全工作監(jiān)管實(shí)效進(jìn)一步增強(qiáng)。此次視察活動(dòng)查看了位于巴彥托海鎮(zhèn)、巴雁鎮(zhèn)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)4處,共有百余個(gè)攤位。主要是經(jīng)營(yíng)肉、禽、蛋、菜、海鮮、調(diào)料、凍貨。經(jīng)過(guò)兩天的視察,發(fā)現(xiàn)旗衛(wèi)生局、工商局、質(zhì)監(jiān)局、食品藥品監(jiān)督管理局能夠履行好對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)食品衛(wèi)生安全工作的監(jiān)管職能,保證了集貿(mào)市場(chǎng)食品衛(wèi)生安全。

  1、各職能部門(mén)和單位高度重視集貿(mào)市場(chǎng)食品衛(wèi)生安全工作,都派出了骨干力量對(duì)食品衛(wèi)生安全工作進(jìn)行監(jiān)管。

  2、在視察過(guò)程中發(fā)現(xiàn),兩地區(qū)集貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)戶(hù),證照齊全,并亮照經(jīng)營(yíng),全部具有合法的.經(jīng)營(yíng)資格。

  3、位于巴彥托海鎮(zhèn)的民貿(mào)商場(chǎng)劃行規(guī)市合理,各功能分區(qū)不存在交叉?zhèn)魅,從業(yè)人員持健康證率達(dá)100%。對(duì)于經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品索證齊全、感觀良好,整體衛(wèi)生設(shè)施良好。

  4、動(dòng)物檢疫所能夠嚴(yán)格按照國(guó)務(wù)院辦公廳下發(fā)的《關(guān)于整頓和規(guī)范活禽經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)秩序加強(qiáng)高致病性禽流感防控工作的意見(jiàn)》和農(nóng)業(yè)部、衛(wèi)生部、國(guó)家工商總局關(guān)于印發(fā)《活禽經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)高致病性禽流感防控管理辦法》對(duì)巴彥托海鎮(zhèn)和巴雁鎮(zhèn)的活禽經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)加強(qiáng)檢疫監(jiān)管,生豬和牛等的屠宰工作已進(jìn)入正軌。

  二、存在的不足

  1、食品市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制不夠健全,不能從源頭上保證食品質(zhì)量安全。糧、油、肉、蔬菜、瓜果等基本食品進(jìn)貨渠道繁雜,經(jīng)營(yíng)者只重視價(jià)格,不負(fù)責(zé)質(zhì)量,沒(méi)有實(shí)行起碼的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,工商部門(mén)只能從查處環(huán)節(jié)管理,難以從源頭上保證食品質(zhì)量安全。

  2、兩地集貿(mào)市場(chǎng)普遍存在未按規(guī)定實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)的問(wèn)題,主要原因商品種類(lèi)繁多,貨品流通時(shí)間短。

  3、食品經(jīng)營(yíng)戶(hù)建立的食品進(jìn)銷(xiāo)貨臺(tái)帳填寫(xiě)不全面不規(guī)范,索證索票制度實(shí)行不好,主要原因表現(xiàn)在幾個(gè)方面:一是所經(jīng)營(yíng)的商品種類(lèi)繁多,物品雜,記錄不全面有遺漏;二是經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地小、擺放商品亂,記錄時(shí)不方便,造成經(jīng)營(yíng)戶(hù)懶惰;三是個(gè)別經(jīng)營(yíng)戶(hù)文化水平低,填寫(xiě)困難;四是多數(shù)消費(fèi)者對(duì)索證索票的認(rèn)識(shí)不到位。

  4、在巴雁鎮(zhèn)地區(qū)的3個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)過(guò)期、三無(wú)產(chǎn)品6種,共計(jì)25kg。主要為調(diào)料、青豆、散裝豆皮以及料酒,旗衛(wèi)生局、工商局對(duì)其攤主采取進(jìn)行處罰并沒(méi)收該不合格食品的處理。

  5、在巴雁鎮(zhèn)福星農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi),有2處灌腸半成品的加工攤位,業(yè)主得到衛(wèi)生許可后擅自變更經(jīng)營(yíng)地址,新的加工場(chǎng)所衛(wèi)生設(shè)施不完善,不符合生產(chǎn)加工肉灌腸半成品的衛(wèi)生規(guī)范的基本衛(wèi)生要求,旗衛(wèi)生局已對(duì)其予以停業(yè)處理。

  6、位于巴雁鎮(zhèn)的東安市場(chǎng),劃行規(guī)市不合理,存在食品安全隱患,在該市場(chǎng)大廳的入口處,有一活禽屠宰場(chǎng)所,未得到衛(wèi)生許可。社內(nèi)有幾十只家禽飼養(yǎng)待售,此攤位與調(diào)料、海鮮經(jīng)營(yíng)攤比鄰,嚴(yán)重阻礙禽流感防治工作的順利開(kāi)展,且嚴(yán)重影響東安市場(chǎng)的購(gòu)物環(huán)境,按《集貿(mào)市場(chǎng)衛(wèi)生管理規(guī)范》,旗衛(wèi)生局、工商局已告知予以取締。

  7、食品質(zhì)量安全宣傳工作滯后。

  8、社會(huì)監(jiān)督的良好氛圍尚未形成。群眾舉報(bào)積極性尚未調(diào)動(dòng),對(duì)眼皮子底下生產(chǎn)偽劣食品的地下黑窩點(diǎn),群眾主動(dòng)舉報(bào)的很少,協(xié)助執(zhí)法部門(mén)搗毀的更是屈指可數(shù)。主要是因?yàn)槿狈τ行У募?lì)措施,不能有效地激發(fā)群眾舉報(bào)的積極性。

  三、意見(jiàn)和建議

  1、嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān),從源頭上保證食品質(zhì)量安全。對(duì)一些臟、亂、差的個(gè)別經(jīng)營(yíng)戶(hù)堅(jiān)決拒之門(mén)外,優(yōu)化我旗百姓的食品消費(fèi)環(huán)境。

  2、加強(qiáng)集貿(mào)市場(chǎng)整體規(guī)劃和環(huán)境衛(wèi)生,設(shè)立集貿(mào)市場(chǎng)公共廁所,以提升環(huán)境衛(wèi)生保障集貿(mào)市場(chǎng)的衛(wèi)生安全。

  3、加大違反食品衛(wèi)生安全行為的打擊力度。要把培養(yǎng)高素質(zhì)的監(jiān)督隊(duì)伍作為促進(jìn)食品安全工作的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性任務(wù),通過(guò)采取繼續(xù)教育、短期培訓(xùn)等有效手段,有計(jì)劃地增加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),提升執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)。

  4、建立聯(lián)合執(zhí)法工作模式,聯(lián)合工商、衛(wèi)生、技術(shù)監(jiān)督、動(dòng)物檢疫等部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法,提高執(zhí)法水平。進(jìn)一步建立健全行政執(zhí)法監(jiān)督制約機(jī)制和執(zhí)法責(zé)任制,明確各部門(mén)執(zhí)法范圍,尤其是明晰責(zé)任,防止出現(xiàn)各部門(mén)推諉現(xiàn)象,致使工作出現(xiàn)紕漏。

  5、開(kāi)展全民食品衛(wèi)生安全教育,特別要注重牧區(qū)食品衛(wèi)生普及。通過(guò)各種宣傳工具和宣傳形式,有針對(duì)性、分期分批的對(duì)不同人群進(jìn)行食品衛(wèi)生知識(shí)的健康教育,以及假冒、偽劣食品的鑒別,增強(qiáng)廣大人民群眾的自我保護(hù)能力,擯棄假冒、偽劣食品的行為,讓假冒、偽劣食品在市場(chǎng)中無(wú)立足之地。

  6、向全社會(huì)公布群眾監(jiān)督舉報(bào)電話,安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)查處舉報(bào)內(nèi)容,擴(kuò)大監(jiān)督輻射半徑。

  農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工作總結(jié) 9

  回首過(guò)去的一年,我們努力拼搏,全力以赴,自店長(zhǎng)、經(jīng)理至員工都付出了心血和汗水,瞻望新春,我信念滿(mǎn)懷,在此,我就新年的方案做一個(gè)簡(jiǎn)潔的展望和方案:新的一年,對(duì)于生鮮蔬果組來(lái)說(shuō),從外部環(huán)境來(lái)看,是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,開(kāi)放與緊縮同在。從政府政策來(lái)看,近兩年來(lái),國(guó)家已經(jīng)開(kāi)頭把目光從國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)向了民營(yíng)企業(yè),蔬菜又是國(guó)計(jì)民生的話題和焦點(diǎn),國(guó)家在這方面也會(huì)加大投入和扶持力度,從市場(chǎng)來(lái)看蔬菜價(jià)格在保證基本穩(wěn)步的基礎(chǔ)上有所上升,老百姓對(duì)于吃綠色蔬菜和新穎水果需求量在加大,這對(duì)于我們蔬果組來(lái)說(shuō)是機(jī)遇,但是,由于蔬菜市場(chǎng)的擴(kuò)大,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),生活超市、社區(qū)超市、菜籃子工程等一系列蔬菜超市在不斷地?cái)U(kuò)大投資力度和建立,競(jìng)爭(zhēng)店開(kāi)頭重視起對(duì)于蔬果的管理,在政府的扶持下,今年以來(lái)消逝了"農(nóng)超對(duì)接這一新的詞語(yǔ),在這種狀況下,下一年的蔬果組將是如履薄冰的一年,布滿(mǎn)了挑戰(zhàn)。

  針對(duì)這些狀況,對(duì)于明年的方案,我想應(yīng)當(dāng)有以下幾點(diǎn)

  一、穩(wěn)定是前提,創(chuàng)新是路子。

  對(duì)于超市來(lái)說(shuō),保持原有的進(jìn)展是最根本的前提,下一年,我們還將沿著去年的模式來(lái)走,保證蔬果組的銷(xiāo)售額在穩(wěn)步中提升。但是從上面的分析可以看出,下一年,必需有所創(chuàng)新。這種創(chuàng)新來(lái)自于店長(zhǎng)和經(jīng)理,以及其他同仁們一道,群策群力,轉(zhuǎn)變思路以外,就本人來(lái)說(shuō),有以下幾個(gè)建議

 、沤(jīng)營(yíng)方式的創(chuàng)新。

  超市的經(jīng)營(yíng)理念最早是從西方國(guó)家的經(jīng)營(yíng)理念中借鑒過(guò)來(lái),通過(guò)港澳臺(tái)與本土實(shí)際的對(duì)接,傳入到內(nèi)地過(guò)來(lái),在我看來(lái),由于他打破了我小時(shí)打一瓶醬油,買(mǎi)一個(gè)大白菜,再給家里買(mǎi)把掃帚而要跑幾個(gè)店的現(xiàn)狀,大大便利了我們的生活,在90年月后慢慢的興起。現(xiàn)在,隨著人們生活節(jié)奏的加快,網(wǎng)絡(luò)的遍布,人們?cè)絹?lái)越需求便捷、快速的服務(wù)體系,而生活超市越來(lái)越不能滿(mǎn)足現(xiàn)在人的生活要求,在我工作的這四個(gè)月里,我看到每天早晨的搶購(gòu)全是退休了老大爺,老大媽年齡都在60歲左右,這些人群來(lái)超市購(gòu)物,只是圖廉價(jià),給超市帶來(lái)不了多大的'利潤(rùn),而隨著這代人的離去,搶購(gòu)商品將為誰(shuí)服務(wù)?能夠給超市締造利潤(rùn)的工薪白領(lǐng)階層又由于工作忙而沒(méi)有時(shí)間購(gòu)買(mǎi),所以蔬果組對(duì)于這些人群的消逝是的,我們精品菜的滯銷(xiāo)就能很好說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題。所以,我們就是在這方面要作出創(chuàng)新,就是把超市這個(gè)實(shí)體,和顧客這個(gè)實(shí)體,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)軟體相對(duì)接。打破超市傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式,適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)化的現(xiàn)實(shí)進(jìn)程。

 、菩紓鬟_(dá)、服務(wù)體系的創(chuàng)新。前面我已經(jīng)提到我們整體服務(wù)體系的問(wèn)題。我首先覺(jué)得我們店的門(mén)頭的設(shè)計(jì)就很不創(chuàng)新,引不起別人的留意,我們又南門(mén)廣場(chǎng)這門(mén)有力的人氣地形,但是前一段和我一個(gè)老師的談話讓我很受感受,他問(wèn)我現(xiàn)在在哪兒上班,我告知在北京華聯(lián),他驚異的問(wèn)道,北京華聯(lián)還在開(kāi)嗎?他時(shí)常去南門(mén)轉(zhuǎn),以為華聯(lián)早關(guān)門(mén)了。在生氣之余我想到,我們的門(mén)頭設(shè)計(jì),宣布傳達(dá)還是有很大問(wèn)題,我看過(guò)我們的網(wǎng)頁(yè),我感到很圓滿(mǎn)。其次能我們可以看到南門(mén)廣場(chǎng)停車(chē)是很困難的,現(xiàn)在開(kāi)車(chē)的人越來(lái)越多,停車(chē)越來(lái)越難,許多人去新百停車(chē)場(chǎng),取車(chē)的時(shí)候順帶就把想要的東西就買(mǎi)上了。最終,我們的服務(wù)不應(yīng)當(dāng)僅僅局限在:您好,歡迎光臨諸如此類(lèi)的招呼里了。這都是我們要?jiǎng)?chuàng)新的方面。

  二、認(rèn)同是關(guān)鍵,創(chuàng)建員工認(rèn)同的企業(yè)文化和和諧的工作環(huán)境。

  一個(gè)企業(yè)的進(jìn)展成敗,主要取決與員工、促銷(xiāo)員以及各層管理者對(duì)這個(gè)企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感。這在前面已經(jīng)提到。企業(yè)文化必需和企業(yè)進(jìn)展相契合,必需和人們心理實(shí)際相契合。只有員工、各層管理者認(rèn)可了這個(gè)企業(yè)文化,認(rèn)可了這個(gè)集體,并且這種文化具有主動(dòng)向上的引導(dǎo)力,員工才會(huì)踏踏實(shí)實(shí)的在這里干工作,才會(huì)竭盡全力的服務(wù)于這個(gè)行業(yè)。所以,我覺(jué)得這是工作的重點(diǎn)之一。

  總體來(lái)說(shuō),我希望在新的一年里,我和我的同事一道,再創(chuàng)佳績(jī),在完成公司規(guī)定的總銷(xiāo)售之外,創(chuàng)出新高。同時(shí)還希望,我的同事,生活今年過(guò)的比去年好,希望他們工作順當(dāng),家庭和諧。

  農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工作總結(jié) 10

  20xx年來(lái)在市委、市政府的有力領(lǐng)導(dǎo)下,在市創(chuàng)衛(wèi)辦的專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)下,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)與管理專(zhuān)業(yè)組創(chuàng)國(guó)衛(wèi)工作取得了階段性的成果,現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下:

  一、一年來(lái)取得的成效

  (一)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)改造取得突破性進(jìn)展。

  20xx年,在市商務(wù)局的具體牽頭協(xié)調(diào)下,零陵區(qū)、冷水灘區(qū)、鳳凰園經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)先后開(kāi)始了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造工作。經(jīng)過(guò)一年的努力,我市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造工作取得了顯著的成績(jī),省“為民辦實(shí)事”農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)驗(yàn)收考核組對(duì)我市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造工作給予了“湘南三市一枝獨(dú)秀”的高度評(píng)價(jià),農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)與管理專(zhuān)業(yè)組在1月22日第四次調(diào)度會(huì)十個(gè)專(zhuān)業(yè)組考核排名第一,省專(zhuān)家組也表示我市“農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)速度很快,硬件設(shè)施基本達(dá)到要求,過(guò)關(guān)問(wèn)題不大”。

  1、冷水灘區(qū):第一批改造市場(chǎng):珍珠花苑市場(chǎng)、銀珠市場(chǎng)、鳳凰園中心市場(chǎng)、春江市場(chǎng)、三多亭市場(chǎng)、永鑫市場(chǎng)、梅灣市場(chǎng)改造已基本完成,現(xiàn)正準(zhǔn)備驗(yàn)收相關(guān)工作;黃泥井市場(chǎng)完成工程量的45%。第二批改造市場(chǎng):工業(yè)村市場(chǎng)設(shè)計(jì)方案已評(píng)審,改造工作已啟動(dòng)。鳳凰園宏平市場(chǎng)、朱家山市場(chǎng)、車(chē)站新村市場(chǎng)、橋頭市場(chǎng)、菱角山市場(chǎng)正在進(jìn)行前期工作。

  2、零陵區(qū):第一批改造市場(chǎng):瀟湘市場(chǎng)、黃古山市場(chǎng)、河西市場(chǎng)等3家市場(chǎng)改造已基本完成;七層坡市場(chǎng)、百萬(wàn)莊市場(chǎng)、日升市場(chǎng)、萬(wàn)發(fā)市場(chǎng)正在按照“創(chuàng)國(guó)衛(wèi)”農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改。第二批改造市場(chǎng):徐家井市場(chǎng)于12月20日全面啟動(dòng),正在進(jìn)行改造中;青松市場(chǎng)、煙廠農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、安置市場(chǎng)、九中市場(chǎng)、芝城花園市場(chǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)初稿已出臺(tái),1月16日下午進(jìn)行了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)設(shè)計(jì)方案評(píng)審。

  3、永州技術(shù)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū):長(zhǎng)豐市場(chǎng)改造已基本完工,并啟動(dòng)試營(yíng)業(yè)。梓塘市場(chǎng)正在進(jìn)行基礎(chǔ)工作。

  (二)配套設(shè)施相繼完善。

  1、根據(jù)“創(chuàng)國(guó)衛(wèi)”要求和成功市州經(jīng)驗(yàn),在對(duì)三區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)水電收費(fèi)情況全面摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上,擬出了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)水電優(yōu)惠措施,即將組織有關(guān)單位召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)。

  2、已對(duì)公平交易秤及電子秤檢測(cè)費(fèi)問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)研并拿出了初步意見(jiàn),正向市政府呈請(qǐng)報(bào)告。

  3、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)LOGO標(biāo)識(shí)網(wǎng)絡(luò)投票工作已結(jié)束,已進(jìn)入最后審定階段。聯(lián)系了廣告公司統(tǒng)一設(shè)計(jì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)牌匾。

  (三)管理工作緊密跟進(jìn)。

  根據(jù)市創(chuàng)衛(wèi)辦網(wǎng)格化管理工作的統(tǒng)籌安排,我們制定并完善了對(duì)二區(qū)一園和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)組內(nèi)成員單位的考核制度和考核辦法,制定了網(wǎng)絡(luò)化管理工作方案,并進(jìn)一步細(xì)化了“抓標(biāo)準(zhǔn),抓管理,抓入市,抓衛(wèi)生”責(zé)任分解考核指標(biāo),量化到市、區(qū)、辦事處、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的頭上,做到個(gè)個(gè)頭上有任務(wù),人人身上有責(zé)任。制定了《永州市中心城區(qū)已改造農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)入駐人員員工作方案》,對(duì)所有改造好的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)均安排了專(zhuān)業(yè)組成員單位專(zhuān)人入駐,做好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理服務(wù)工作。

  二、所做主要工作

  (一)充分調(diào)研摸底。

  一是多次組織冷水灘、零陵、鳳凰園三區(qū)進(jìn)行就中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及馬路市場(chǎng)的地理位置、資本構(gòu)成、衛(wèi)生環(huán)境、組織管理等情況進(jìn)行調(diào)查摸底,并在此基礎(chǔ)做了大量的準(zhǔn)備工作。20xx年6月底,市商務(wù)局組織三區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)和商務(wù)局主要負(fù)責(zé)人召開(kāi)永州市城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)創(chuàng)國(guó)衛(wèi)工作協(xié)調(diào)會(huì),就農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)改造進(jìn)行了工作研究、任務(wù)分解、制定方案等工作。

  二是組織考察學(xué)習(xí)。為配合創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市,加快推進(jìn)中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)改造工作。20xx年2月26日一27日,市政府羅雙全副市長(zhǎng)率市商務(wù)局、市住建局、市創(chuàng)衛(wèi)辦、市財(cái)政局和冷水灘區(qū)、零陵區(qū)、鳳凰園經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)等單位主要負(fù)責(zé)人赴婁底、株洲、益陽(yáng)等三地學(xué)習(xí)考察,向市政府寫(xiě)出了專(zhuān)題考察報(bào)告。零陵區(qū)更是派小分隊(duì)赴武漢、桂林、衡陽(yáng)等地取經(jīng),研究農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造方案。20xx年1月8日,局長(zhǎng)翟方奇率冷水灘、鳳凰園商務(wù)局主要領(lǐng)導(dǎo)赴零陵考察,督促兩區(qū)學(xué)習(xí)“零陵模式”,因地制宜盡早啟動(dòng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造工作。

  三是積極協(xié)調(diào)推進(jìn)中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃編制。市商務(wù)局針對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃做好了新建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)選址調(diào)查摸底和資料匯總整理等大量前期工作。根據(jù)20xx年8月市政府第24次常務(wù)會(huì)議紀(jì)要明確的“中心城區(qū)的專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃由市住建局負(fù)責(zé)編制”精神,市商務(wù)局將該項(xiàng)工作移交給市住建局,現(xiàn)市住建局正組織對(duì)中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃進(jìn)行編制,該專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃待評(píng)審稿已出臺(tái),即將征集有關(guān)單位意見(jiàn)并上市規(guī)委會(huì)評(píng)審。

  (二)領(lǐng)導(dǎo)率先垂范。

  今年以來(lái),領(lǐng)導(dǎo)高度重視創(chuàng)國(guó)衛(wèi)工作,并身先士卒,作好表率。能武副市長(zhǎng)多次組織“二區(qū)一園”政府和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)組成員單位召開(kāi)“創(chuàng)國(guó)衛(wèi)”農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)調(diào)度推進(jìn)會(huì),對(duì)“創(chuàng)國(guó)衛(wèi)”農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)改造工作進(jìn)行研究、安排、部署。雙全副市長(zhǎng)在去北京掛職之前對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造工作進(jìn)行了安排部署,并親自指導(dǎo)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)LOG0標(biāo)志征集工作。1月中旬一回永州,立即對(duì)中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造工作進(jìn)行了調(diào)研,1月27日組織了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)組成員單位和三區(qū)政府召開(kāi)了調(diào)度會(huì)。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)組牽頭單位負(fù)責(zé)人多次親自召開(kāi)工作會(huì)議,并多次組織三區(qū)人民政府和三區(qū)商務(wù)主要領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究創(chuàng)衛(wèi)工作。

  (三)督查調(diào)度推動(dòng)。

  一是下發(fā)督辦函。我組多次以市創(chuàng)衛(wèi)辦、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)組文件下發(fā)督辦函、交辦函、通報(bào),為督促三區(qū)政府落實(shí),我們多次組織了專(zhuān)人督辦。通過(guò)督辦和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)組的調(diào)度,三區(qū)第一批農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造基本到位。

  二是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)督辦。能武副市長(zhǎng)、雙全副市長(zhǎng)、鄧群副秘書(shū)長(zhǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)組牽頭單位主要負(fù)責(zé)人多次親率市市場(chǎng)服務(wù)中心、市場(chǎng)建設(shè)科赴“二井一灣”農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)督查督辦,狠抓推進(jìn)。

  三是“手機(jī)短信直通車(chē)”的方式,定期將“二井一灣”市場(chǎng)的推進(jìn)情況通報(bào)二區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)。

  (四)難點(diǎn)專(zhuān)題突破。

  對(duì)黃泥井、徐家井、梅灣等重點(diǎn)難點(diǎn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)多種方式進(jìn)行攻堅(jiān)克難。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)組牽頭單位從上到下多名人員,連續(xù)半個(gè)多月每晚8點(diǎn)至10點(diǎn)不定時(shí)對(duì)黃泥井、徐家井、梅灣市場(chǎng)的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行蹲守和監(jiān)督指導(dǎo)。同時(shí),我們對(duì)黃泥井、徐家井市場(chǎng)多次以市創(chuàng)衛(wèi)辦的文件對(duì)冷水灘區(qū)、零陵區(qū)下發(fā)了專(zhuān)題督辦函進(jìn)行重點(diǎn)督辦。

  (五)多種形式廣泛宣傳。

  農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)組向各縣區(qū)商務(wù)局、市場(chǎng)服務(wù)中心下發(fā)了《關(guān)于做好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造工作宣傳的通知》,并將創(chuàng)衛(wèi)宣傳納入了創(chuàng)國(guó)衛(wèi)工作考核體系。20xx年12月中旬開(kāi)始,我們聯(lián)合永州電視臺(tái)先后從11月29日至12月13日對(duì)中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造情況進(jìn)行連續(xù)報(bào)道性電視宣傳片制作,首期創(chuàng)國(guó)衛(wèi)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造專(zhuān)題“農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)變形記”于12月23日開(kāi)始連續(xù)四天于永州新聞?lì)l道《永州新聞聯(lián)播》欄目頭條播出;20xx年1月27日農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)組再次聯(lián)合永州電視臺(tái)對(duì)中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造和管理工作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)采訪取景,第二期創(chuàng)國(guó)衛(wèi)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專(zhuān)題片將于2月8日在永州新聞?lì)l道《永州新聞聯(lián)播》欄目開(kāi)始播出。永州日?qǐng)?bào)12月20日第二版頭條《咬定青山不放松——市創(chuàng)國(guó)衛(wèi)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)走筆》形象地報(bào)道了我市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造工作成效。

  (六)完善工作責(zé)任體系。

  一是成立了創(chuàng)國(guó)衛(wèi)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)組,市商務(wù)局為牽頭單位,由分管副市長(zhǎng)任組長(zhǎng),市商務(wù)局局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),市衛(wèi)生、市食藥局、市城管局、市質(zhì)監(jiān)局、市農(nóng)業(yè)局、市住建局、市工商局、市林業(yè)局、市畜牧水產(chǎn)局單位局領(lǐng)導(dǎo)為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。

  二是完善了政策體系。在市創(chuàng)衛(wèi)辦的指導(dǎo)下,我們研究出臺(tái)了《永州市商務(wù)局2012-20xx年創(chuàng)國(guó)衛(wèi)任務(wù)工作方案》、《永州市商務(wù)局創(chuàng)衛(wèi)工作考核方案》、《永州市中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化改造實(shí)施方案》、《中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)改造標(biāo)準(zhǔn)》、《永州創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)組工作方案》、《永州市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)組考核辦法》、《農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)組網(wǎng)格化工作責(zé)任分解工作方案》等一系列文件,拿出了計(jì)劃、明確了職責(zé)、分解了任務(wù),構(gòu)建了完善的創(chuàng)衛(wèi)工作體系。同時(shí)我們也要求冷水灘、零陵、鳳凰園三區(qū)也相應(yīng)地進(jìn)一步完善創(chuàng)衛(wèi)工作體系。

  三、存在的.困難

  (一)部分第一批改造的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)還未完全達(dá)標(biāo)。21日省創(chuàng)國(guó)衛(wèi)專(zhuān)家組對(duì)我市重點(diǎn)查看了4家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。根據(jù)省專(zhuān)家組和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)組綜合的情況看,部分農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)還存在如下方面的問(wèn)題:

  1、熟食攤位“三防”設(shè)施流于形式,不規(guī)范,質(zhì)量需提高;部分熟食攤位無(wú)冷藏設(shè)施;熟食從業(yè)人員無(wú)健康證,攤位旁雜物堆放多。

  2、部分農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)農(nóng)殘檢測(cè)配置未到位。

  3、家禽宰殺未完全隔離,僅是象征性地隔離。

  4.部分農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的衛(wèi)生狀況不佳,尤其是家禽宰殺區(qū)衛(wèi)生很不到位。

  (二)重點(diǎn)市場(chǎng)改造推進(jìn)困難。冷水灘區(qū)黃泥井市場(chǎng)進(jìn)展極其緩慢,市場(chǎng)業(yè)主重視不夠,不聽(tīng)取有關(guān)管理方的指導(dǎo)意見(jiàn),沒(méi)有整體承包,沒(méi)有按標(biāo)準(zhǔn)改造,沒(méi)按上報(bào)計(jì)劃全面推進(jìn),工程施工一直處于零打碎敲態(tài)度。零陵陵區(qū)徐家井農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)12月2 0日方正式全面啟動(dòng),目前因與部分?jǐn)傊魑催_(dá)成一致意見(jiàn),協(xié)調(diào)難度大。

  (三)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理難度太大。根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理實(shí)行屬地管轄原則。貿(mào)市場(chǎng)管理及周邊環(huán)境整治、衛(wèi)生保潔工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期系統(tǒng)工程,難度極大。建議根據(jù)屬地原則由三區(qū)政府統(tǒng)籌負(fù)責(zé),有關(guān)部門(mén)積極配合,建立長(zhǎng)效機(jī)制。

  四、下一步工作打算

  距3月份申報(bào)國(guó)家衛(wèi)生城市只有一個(gè)多月時(shí)間,時(shí)間十分緊迫,時(shí)不我待。下一階段,我們認(rèn)真按照文浩書(shū)記“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、追求精細(xì)”、志輝市長(zhǎng)關(guān)于“抓緊做好中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃”、雙全副市長(zhǎng)“時(shí)間服從質(zhì)量”的指示精神,堅(jiān)定信心,迎難而上,倒排時(shí)間進(jìn)度,抓緊做好創(chuàng)國(guó)衛(wèi)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造工作。

  (一)嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),抓緊做好第一批農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的完善及配套。三區(qū)要嚴(yán)格對(duì)照國(guó)家衛(wèi)生城市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)和《永州市中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)改造標(biāo)準(zhǔn)》,根據(jù)省專(zhuān)家組和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)組的指導(dǎo)意見(jiàn),查找第一批改造的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的不足,抓緊完善和整改,做好迎接驗(yàn)收準(zhǔn)備,要抓緊做好食品經(jīng)營(yíng)攤位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、健康證等證件的辦理發(fā)放;進(jìn)一步提高熟食攤位“三防”設(shè)施,配備冷藏設(shè)施;抓緊配置農(nóng)殘檢測(cè)設(shè)備;做好家禽宰殺區(qū)有效隔離等等。屆時(shí)市驗(yàn)收組將嚴(yán)格按照創(chuàng)國(guó)衛(wèi)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)和《永州市中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)改造標(biāo)準(zhǔn)》組織對(duì)中心城區(qū)創(chuàng)國(guó)衛(wèi)第一批改造的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)不達(dá)標(biāo)的市場(chǎng)將勒令整改,并不予撥付剩余的補(bǔ)貼資金。

  (二)抓節(jié)點(diǎn),強(qiáng)力推進(jìn)第二批農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造。三區(qū)要抓緊啟動(dòng)第二批農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造工作中,設(shè)計(jì)方案未出臺(tái)的,要抓緊出臺(tái)并向市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)改造領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室中請(qǐng)?jiān)u審。設(shè)計(jì)方案已經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的,要抓緊建設(shè)改造進(jìn)度,確保不耽誤3月份我市申報(bào)國(guó)家衛(wèi)生城市。

  (三)重盯辦,難點(diǎn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)重點(diǎn)推進(jìn)。冷水灘區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造責(zé)任單位要嚴(yán)格對(duì)黃泥井市場(chǎng)改造工作的督辦,要嚴(yán)格督促市場(chǎng)業(yè)主認(rèn)真按照“創(chuàng)國(guó)衛(wèi)”農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改造,加快工作進(jìn)度。零陵區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造責(zé)任單位要抓緊協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,做好部分?jǐn)傊鞯乃枷牍ぷ,?月中、下旬前基本完成改造工作。

  (四)定機(jī)制,加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)場(chǎng)管理和周邊環(huán)境整治。根據(jù)市委主要領(lǐng)導(dǎo)“屬地管轄”的指示精神,對(duì)己建設(shè)改造好且達(dá)標(biāo)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),要跟進(jìn)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的管理和周邊環(huán)境的整治,要根據(jù)網(wǎng)格化管理方案,進(jìn)一步建立完善管理長(zhǎng)效機(jī)制,確保切實(shí)可行。2月底前要全部完成成貿(mào)市場(chǎng)的配套套工程、周邊環(huán)境以及軟件配套工作,確!皠(chuàng)國(guó)衛(wèi)”工作順利推進(jìn)。

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