季度工作總結(jié)范文錦集十篇
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了�？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？以下是小編整理的季度工作總結(jié)10篇，希望對大家有所幫助。
季度工作總結(jié) 篇1
在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下，在相關(guān)部門的大力配合下，綜合部在第三季度順利完成了細(xì)化管理制度、強(qiáng)化辦公秩序規(guī)范、深化業(yè)務(wù)培訓(xùn)、大力加強(qiáng)后勤保障等工作�，F(xiàn)將第三季度工作總結(jié)匯報如下：
一、為進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營效果，以生產(chǎn)促發(fā)展，集團(tuán)在第三季度實行了新的計劃管理考核模式和體系。
為此，綜合部在嚴(yán)格按集團(tuán)制定的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核的同時，也結(jié)合區(qū)域公司自行考核的實際情況，擬定了《綜合考核扣分細(xì)則》和《績效考核分解細(xì)則》。通過細(xì)則，使得計劃管理考核更能真實反映每位員工的工作情況，有力促進(jìn)了公司各項經(jīng)營活動的正常開展。
二、根據(jù)董事長在數(shù)次辦公會上關(guān)于強(qiáng)調(diào)辦公秩序管理的指示，綜合部在公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和指導(dǎo)下，在第三季度強(qiáng)化了對考勤、辦公環(huán)境、人員著裝的規(guī)范力度。
通過專項檢查、不定時抽查、突擊檢查等方式，大力提升員工的規(guī)范意識和責(zé)任意識。第三季度共發(fā)出各類檢查通報20余起，通報違規(guī)人員10余人次，確保了公司經(jīng)營秩序的正常開展。
三、在執(zhí)行集團(tuán)各項管理制度的過程中，綜合部根據(jù)公司的實際情況，擬定了《接待費用申請表》、《考勤補(bǔ)勤單》等表格，使得集團(tuán)的管理制度在執(zhí)行中精細(xì)化程度提高。
同時，還擬定了《辦公生活區(qū)域管理辦法》等補(bǔ)充制度，加強(qiáng)了日常管理的精確性。
四、加強(qiáng)會議管理是集團(tuán)對各區(qū)域公司的重點要求。
因此，為保證會議效果，綜合部在第三季度強(qiáng)化了早、晚會的管理力度。不僅要求各部門負(fù)責(zé)人在公司早會后和晚會前召開部門早、晚會，還要求各部門負(fù)責(zé)人將部門早、晚會的工作安排和完成情況填寫在《每日周計劃完成情況跟蹤表》上，并交綜合部備案。綜合部再根據(jù)情況跟蹤表上的工作安排和完成情況進(jìn)行督辦和檢查，確保會議制定各項工作的落實。
五、為滿足各部門在業(yè)務(wù)上的人員需求，綜合部在第三季度先后完成了主辦會計和資深機(jī)電設(shè)計師的招聘工作。
并在公司團(tuán)隊建設(shè)上，綜合部先后召開了“第三季度員工座談會”和“第三季度部門負(fù)責(zé)人座談會”。通過座談會，深入了解了員工和各部門負(fù)責(zé)人的各項訴求，保證了公司上下同心，共同發(fā)展。同時，為了加強(qiáng)各部門內(nèi)部的團(tuán)隊建設(shè)，綜合部還在第三季度開展了“團(tuán)隊”的評選工作。通過“團(tuán)隊”的評選，有力加強(qiáng)了員工的主人翁意識，提高了團(tuán)隊融合度。
六、黨群工作是集團(tuán)企業(yè)文化的特點和優(yōu)勢所在。
為此，綜合部在第三季度嚴(yán)格按照集團(tuán)黨委的指示和要求，在慰問公司幫扶對象，組織員工活動上積極組織、精心安排，按時完成了集團(tuán)黨委的各項工作要求。綜合部在第三季度共慰問公司幫扶對象3人次，完成員工活動組織3次。
七、為提高員工對后勤服務(wù)的滿意度，綜合部加強(qiáng)了后勤工作力度。
全季度員工食堂未發(fā)生一起因食物引起的.事故，并且，食堂員工每月平均滿意度達(dá)95%以上。同時，為解決員工（尤其是女性員工）在上下班時更換衣物的問題，綜合部在第三季度通過調(diào)整辦公室，協(xié)調(diào)物品存儲等措施，將儲藏室部分空間改造成了員工更衣區(qū)，此舉極大方便了員工，也提高了員工對公司的滿意度。
縱觀第三季度工作，綜合部也存在很多工作中的不足。比如，在日常管理中，更要注意主動性，并要注意在管理中的方式方法；在制度執(zhí)行上，更要注意制度的時效性和長效性；在后勤保障上，更要注意靈活性，并要注意保障工作的預(yù)見性。
為此，綜合部在第四季度的工作中將從以下幾方面進(jìn)行加強(qiáng)和改進(jìn)：
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，深入了解企業(yè)文化。并努力提高部門內(nèi)人員的綜合素質(zhì)，繼續(xù)不斷增強(qiáng)服務(wù)意識，積極做好公司的各項保障工作。
2、繼續(xù)加強(qiáng)集團(tuán)各項管理制度的實施力度，并深挖公司管理潛力，以制度管理人，并以制度來保證公司經(jīng)營的不斷發(fā)展。
3、牽頭梳理公司各部門的崗位職責(zé)。通過明確公司每個職位的職責(zé)，減少工作互相推諉的情況，并不斷增強(qiáng)配合意識，努力提高工作效率，加速公司發(fā)展。
4、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度，積極開展主要由各部門負(fù)責(zé)人當(dāng)任講師的“錦鷗百家談”活動。通過部門負(fù)責(zé)人在培訓(xùn)活動中的積極參與，促進(jìn)公司良好學(xué)習(xí)氛圍的形成，從而提高各部門員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果。
5、積極做好自查自糾和和查遺補(bǔ)漏工作，及時對工作過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行更正和處理，使綜合部成為既堅持原則、又講風(fēng)格，服務(wù)周到、辦事高效的部門。
季度工作總結(jié) 篇2
我部20xx年第三季度在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)緊緊圍繞總體工作思路，嚴(yán)格按照各項工作目標(biāo)和要求積極進(jìn)取、狠抓落實，確保了民生工作穩(wěn)步推進(jìn)，先將具體情況匯報如下:
一、第三季度工作總結(jié)
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1、宣傳教育工作
�。�1）科學(xué)競賽、居民健康素養(yǎng)大賽成績喜人。
帶領(lǐng)筍崗社區(qū)、筍西社區(qū)家庭代表隊參加區(qū)科學(xué)決賽，榮獲第二名。
帶領(lǐng)湖景社區(qū)家庭代表隊參加區(qū)居民健康素養(yǎng)決賽，榮獲第二名。
�。�2）開展形式多樣的計生宣傳教育活動，包括7.11世界人口日暨人口流動健康同行活動、“健康家庭 幸福家庭”義診宣傳活動，聯(lián)合轄區(qū)社康中心開展的免費孕前優(yōu)生健康檢查義診宣傳活動、流動人口系列宣傳活動等共計9場活動，發(fā)放宣傳資料1.18萬份，宣傳小禮品1600份，惠及1565人。
2、流動人口管理工作
（1）開展流動人口服務(wù)管理區(qū)域協(xié)作專項活動。
關(guān)愛本轄區(qū)的湖北籍流動人口務(wù)工人員子女及留守兒童，向40名孩子發(fā)放書包及學(xué)習(xí)用品。
組成專項活動工作小組，赴江門市海宴鎮(zhèn)開展流動人口服務(wù)管理區(qū)域協(xié)作專項活動。召開區(qū)域協(xié)作座談會并慰問了海宴鎮(zhèn)20名品學(xué)兼優(yōu)的`貧困留守兒童，發(fā)放獎學(xué)金2萬元。
（2）開展流動人口清理清查活動及打擊“兩非”行動。聯(lián)合街道執(zhí)法隊、派出所、市監(jiān)所和網(wǎng)格中心對轄區(qū)內(nèi)
出租屋、商鋪、工地、住宅小區(qū)、廠區(qū)宿舍、窩棚等重點地段進(jìn)行拉網(wǎng)式清查。共清查重點地段13703個。
新建流動人口信息檔案735人；清理無效人口信息檔案67人；利用國家PADIS平臺向流入人員戶籍地和流出人員現(xiàn)住地發(fā)送協(xié)查請求，接收并反饋信息51條；接收及處理省內(nèi)業(yè)務(wù)通報信息147條；
3、信息管理工作
7-8月，完成各項信息通報反饋7130例，其中公安5107例、醫(yī)療1558例、民政242例、網(wǎng)格數(shù)據(jù)223例；
4、行政法規(guī)工作
7-8月，辦理一孩、二孩生育登記157例；再生育6宗；審核新增獨生子女獎勵金申請26宗；征收社會撫養(yǎng)費1宗；辦理各類計生證明757份。
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1、社會救助工作
�。�1）積極關(guān)愛低收入家庭生活，認(rèn)真發(fā)放各類專項救助。
目前，我街道低保家庭55戶（106人）、低保邊緣家庭13戶（34人）。我街道低保救助工作嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度，7-9月累計發(fā)放低保金224746元。
發(fā)放低保、低邊及孤兒養(yǎng)育扶助金51960元；積極為低保家庭、低保邊緣家庭和其他困難戶申請醫(yī)療、生活困難等社會救助，累計35300元，惠及8人次。
此外，審核并提交尋找身邊需要幫助的人項目申請4份，審核并新增企業(yè)幫扶人
向轄區(qū)內(nèi)3xx名殘疾人發(fā)放中秋慰問金；截至9月，共向127名精神病患者監(jiān)護(hù)人發(fā)放監(jiān)護(hù)補(bǔ)助130000元。
�。�2）不斷做好防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急保障工作。
加強(qiáng)避災(zāi)場所管理，完成轄區(qū)2個避險中心的復(fù)查。積極應(yīng)對“天鴿”、“瑪娃”，牽頭做好防御期間的值班執(zhí)勤、物資調(diào)配等工作，由于準(zhǔn)備充分、應(yīng)急到位，街道沒有發(fā)生人員傷亡和財產(chǎn)損失。
（3）組織開展20xx年“廣東扶貧濟(jì)困日”活動
截至7月31日，20xx年“廣東扶貧濟(jì)困日”活動，我街道共募集善款22746.2元。
2、社區(qū)建設(shè)工作
（1）社區(qū)居民議事會換屆選舉工作
截至8月14日，順利完成社區(qū)居民議事會換屆選舉工作：8個居委會累計選出118名社區(qū)居民議事會成員。118名成員當(dāng)中，男性67名，占比56.78%，女性51名，占比43.22%，黨組織議事員16人，占比13.56%，居委會議事員8人，占比6.78%，人大代表議事員8人，占比6.78%，社區(qū)企事業(yè)單位議事員16人，占比13.56%，居民議事員70人，占比59.32%。
（2）社區(qū)居委會工作
制定了《羅湖區(qū)筍崗街道關(guān)于深化社區(qū)居委會規(guī)范化建設(shè)的實施方案（征求意見稿）》并通過OA征求街道各部、辦、中心、各社區(qū)工作站及居委會意見，目前根據(jù)反饋意見進(jìn)行二次修改。
（3）民生微實事工作
1-9月，共實施項目49個，總金額357.0411萬元，其中工程項目8個，金額247萬元，服務(wù)類項目41個，總金額110.0411萬元。
（4）社區(qū)黨群服務(wù)中心及社區(qū)公益服務(wù)
指導(dǎo)六家社區(qū)黨群服務(wù)中心順利完成新舊機(jī)構(gòu)交接工作，截至9月，共建檔45份，開啟個案28個，開展活動74次或節(jié)，入戶走訪及電話訪談383次，服務(wù)總?cè)舜芜_(dá)到5777人次。
發(fā)放社區(qū)公益服務(wù)補(bǔ)貼182476.8元，參與服務(wù)人數(shù)63人。
�。�5）深圳社區(qū)創(chuàng)新中心（筍崗）
8月22日上午，深圳社區(qū)創(chuàng)新中心（筍崗）正式揭牌成立，該中心作為羅湖區(qū)首個街道層面的社區(qū)創(chuàng)新中心，旨在立足街道、社區(qū)，發(fā)揮轄區(qū)特色，整合社會資源，培育孵化社會建設(shè)力量，推動社區(qū)社會治理現(xiàn)代化，最終形成筍崗街道社會公益資源對接平臺、社會公益創(chuàng)業(yè)平臺、社會組織樞紐平臺、社區(qū)治理服務(wù)示范平臺。
3、養(yǎng)老服務(wù)工作
配合市審計局對全市養(yǎng)老服務(wù)的審計工作；
高齡津貼：截至9月街道高齡津貼共有老人1047人。其中70～79歲有732人，80～89歲有295人，90歲以上有20人，共發(fā)放275800元；
居家養(yǎng)老：共有164人，其中六十周歲以上想有低保且生活不能自理的人數(shù)為1人，每月發(fā)放居家養(yǎng)老服務(wù)卷金額500元，共發(fā)放1000元；六十周歲以上生活不能自理的老人人數(shù)為27人，每月發(fā)放居家養(yǎng)老服務(wù)卷標(biāo)準(zhǔn)金額300元一人，共發(fā)放16200元；六十周歲以上重點優(yōu)撫老人有3人，每月發(fā)放居家養(yǎng)老服務(wù)卷金額300元一人，共發(fā)放1800元。80周歲以上戶籍老人133人，每人每月發(fā)放居家養(yǎng)老服務(wù)卷200元，共53200元。7、8月共約撥款72200元。
4、雙擁和優(yōu)撫安置工作
�。�1）八一建軍節(jié)慰問共建部隊20000元，困難重疾優(yōu)撫對象4人/1000元，共24000元。
（2）發(fā)放八一建軍節(jié)優(yōu)撫對象慰問金，街道500元/67人；區(qū)1000元/67人；共101500元。
�。�3）優(yōu)撫對象八一建軍節(jié)座談會，67人，15000元。
（4）發(fā)放各類優(yōu)撫對象撫恤補(bǔ)助經(jīng)費151280元，參與服務(wù)人數(shù)41人。
季度工作總結(jié) 篇3
一季度，煤礦狠抓現(xiàn)場管理，嚴(yán)格進(jìn)行隱患排查，跟蹤落實治理各類隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，原煤完成產(chǎn)量萬噸，掘進(jìn)進(jìn)尺1393米。季度內(nèi)，我們做了如下工作：
一、合理調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，扎實做好“一通三防”管理工作首先，為切實掌握礦井及采掘頭面的真實風(fēng)量，安排通風(fēng)隊測風(fēng)員對礦井、采掘頭、面進(jìn)風(fēng)與回風(fēng)進(jìn)行測定，切實做到以風(fēng)定產(chǎn)；其次，為最大限度的提高井下有效風(fēng)量，針對礦井老硐多、漏風(fēng)嚴(yán)重的情況，加強(qiáng)在采掘作業(yè)過程中揭露老硐的密閉質(zhì)量，減少老塘漏風(fēng)量；另外，加強(qiáng)采掘頭面的瓦斯檢查力度，同時在放炮時切實做到“一炮三檢”，提高爆破作業(yè)中的安全系數(shù)。
二、精心組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)量的完成進(jìn)入，煤礦按照已排定的`年度生產(chǎn)計劃，根據(jù)井下實際生產(chǎn)條件，對計劃進(jìn)行分解，預(yù)測月度原煤產(chǎn)量及進(jìn)尺。一季度，由于101回采面底板松軟，頂板存在偽頂，支護(hù)難度大，對工作面回采速度影響較大，為此，我們采取積極有效的措施，緩解軟頂、軟底帶來的制約，有效的提高了原煤產(chǎn)量；南區(qū)211工作面實現(xiàn)對拉面回采，制定切實可行的安全技術(shù)措施，嚴(yán)格規(guī)定前后面的距離，并逐步實現(xiàn)施工工序的正規(guī)化，并安全順利完成該面的收縮、拆除；精心組織213工作面的試生產(chǎn)，調(diào)整工作面回采的正規(guī)循環(huán)，用最快的速度進(jìn)行正常生產(chǎn)。
三、提高采掘頭面的支護(hù)強(qiáng)度，做好頂板管理工作現(xiàn)場頂板管理是井下工作中的重中之重；首先，我們針對現(xiàn)場頂板情況，要求在現(xiàn)有支護(hù)的基礎(chǔ)上，重新調(diào)整支護(hù)密度，杜絕棚檔大、梁柱不齊全，柱子防倒鏈鉤不合格，柱子初撐力不足等現(xiàn)象，同時，要把采煤面兩端頭支護(hù)作為重點管理，在早調(diào)會對大隊長進(jìn)行詳細(xì)的安排，安監(jiān)隊現(xiàn)場督促，對整改落實不到位的隊組從重考核。其次，由于北區(qū)101采煤面頂板復(fù)雜多變，我們對梁柱的支護(hù)情況、防倒鏈的吊掛、頂網(wǎng)的連接、擋矸柱的架設(shè)進(jìn)行重點檢查，同時做到根據(jù)現(xiàn)場情況變化，及時增加梁柱進(jìn)行加強(qiáng)支護(hù)。另外，針對102兩巷掘進(jìn)工作面頂板巖性有所變化，加強(qiáng)頂板管理，嚴(yán)格按措施要求，縮小錨桿間排距，增補(bǔ)錨索，加強(qiáng)支護(hù)，縮小循環(huán)進(jìn)尺，以鎬助炮的方式來控制頂板。
四、加強(qiáng)隱患排查，積極制定隱患整改方案為提高井下工人作業(yè)的安全系數(shù)，我們把隱患排查作為工作中的重中之重；嚴(yán)格執(zhí)行每月三次的旬檢，根據(jù)旬檢的結(jié)果，安排各對組按期整改；同時，對集團(tuán)公司及縣局檢查的隱患，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，制定切實可行的整改方案和安全技術(shù)措施，組織職工學(xué)習(xí)，并認(rèn)真貫徹落實整改方案。一季度，集團(tuán)公司共檢查隱患68條，已全部處理；縣煤炭局檢查隱患80條，除副斜井垂深超過50米無機(jī)械運人裝置、101工作面無刮板急停信號裝置，無法處理外，已全部處理完畢。
五、扎實做好職工安全培訓(xùn)工作，提高職工技能水平為提高職工個人技能水平，我們對新、老職工進(jìn)行為期一周安全技能及業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，并進(jìn)行出卷考試，主要針對安全形勢教育、一通三防管理、頂板管理、水害防治、機(jī)電設(shè)備檢修與保養(yǎng)、斜巷運輸、爆破、火工品管理、采掘?qū)I(yè)知識、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、礦井救災(zāi)、自救互救等，同時在井下現(xiàn)場進(jìn)行教育與指導(dǎo)。下一步的工作打算：
1、102將進(jìn)入安裝及回采，精心組織，按期完成。
2、加強(qiáng)采掘頭面的頂板管理工作，根據(jù)頂板情況變化，及時調(diào)整支護(hù)參數(shù)，加強(qiáng)工作面支護(hù)質(zhì)量，班班對柱子進(jìn)行二次補(bǔ)液，使柱子初撐力達(dá)到要求，確保頂板安全回采。
3、狠抓機(jī)電設(shè)備檢修與供電安全管理，杜絕失爆現(xiàn)象。
4、加強(qiáng)斜巷運輸管理，規(guī)范職工的操作行為，切實做到“行車不行人”，行人不行車制度。5、加強(qiáng)101采面的支護(hù)強(qiáng)度，教育職工規(guī)范作業(yè)，提高安全系數(shù)。6、加強(qiáng)工程質(zhì)量及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理，搞好井下文明生產(chǎn)，以提高工程質(zhì)量來確保安全。7、狠抓現(xiàn)場管理，規(guī)范崗位人員業(yè)務(wù)操作水平，開展不定期安全檢查，在安全確保萬無一失。
季度工作總結(jié) 篇4
一、調(diào)解案例情況
本季度我社區(qū)調(diào)解辦公室對轄區(qū)內(nèi)38宗案件進(jìn)行了及時有效的調(diào)解，其中35宗案件在我們領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)解員動之以情、明之以理、曉之以法的耐心調(diào)解下，當(dāng)事人各方相互諒解，化解了矛盾沖突，達(dá)成了和解協(xié)議。
二、具體工作情況
1、本季度調(diào)解委員會調(diào)解家庭矛盾糾紛的案件多宗，此類案件主要表現(xiàn)在家庭成員之間吵架、斗毆及贍養(yǎng)老人等問題。原創(chuàng)：20xx年1月27日傍晚，我社區(qū)某居民家庭父子吵架引起了我們調(diào)解員的高度重視，父親跳起來說：“我不想活了”，兒子也放出話來：“總有一個要躺在地上�！睂τ谶@對父子間激烈的沖突，我們調(diào)解員細(xì)心的了解事情的緣由，耐心勸慰。兩小時后，父子倆終于安靜下來了，接受了調(diào)解員的勸導(dǎo)，父親答應(yīng)以后和兒子好好相處，兒子也答應(yīng)會孝順父母，盡到贍養(yǎng)老人的責(zé)任和義務(wù)。
2、調(diào)解鄰里糾紛10多宗，鄰里間的糾紛一般發(fā)生較多，但一般在我們調(diào)解員的調(diào)解下都能化干戈為玉帛。20xx年3月10日，一居民在老房拆建的過程中，一碎磚砸壞了隔壁鄰居家的窗玻璃，于是雙方發(fā)生了口角，我們調(diào)解員接到情況后，立即趕往現(xiàn)場，一面平息雙方的情緒，一面了解情況。最后，在調(diào)解員的調(diào)庭下，雙方握手言和了，拆建房屋的戶主當(dāng)即賠償了鄰居家下班的損失。
3、調(diào)解用人單位與員工之間因口頭協(xié)議、工資待遇等勞動糾紛問題多宗。對于此類勞動糾紛，調(diào)解員在調(diào)查核實情意的基礎(chǔ)上，充分利用法律的武器，對用人單位和員工的說教和調(diào)解充分做到以法律為依據(jù)，把相關(guān)法律條文展示給用人單位和員工看。最后用人單位和員工在法律事實面前，都能依法履行其雙方的.職責(zé)，使糾紛得到有效化解。在此類案件的調(diào)解中，調(diào)解員不僅成功調(diào)解了勞動糾紛，而且強(qiáng)化了雙方當(dāng)事人的法律意識。如：20xx年3月12日，在龍眼恒駿制衣廠發(fā)生的用人單位不承認(rèn)口頭協(xié)議，而降低員工在淡季期間的工資待遇。
4、調(diào)解用人單位因春節(jié)期間發(fā)生的超時加班、加班工資計算、欠薪、春節(jié)期間工資發(fā)放及結(jié)算等糾紛10多宗。對于此類糾紛調(diào)解員在掌握了充分的事實證據(jù)的基礎(chǔ)上，結(jié)合法律通過對用人單位領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人反反復(fù)復(fù)的講法，對于不講法不講理的負(fù)責(zé)人，調(diào)解員施于一定的壓力，促使糾紛盡早得到解決。如：20xx年1月15日，虎門天源印花廠因擔(dān)心春節(jié)過后，員工不來或延后上班造成廠內(nèi)員工嚴(yán)重不足等問題，采取不結(jié)算員工辭職工資或把本應(yīng)年前發(fā)放的工資延后在春節(jié)后再發(fā)工資。
三、下一季度工作計劃
1、進(jìn)一步完善社區(qū)組織制度建設(shè)，原創(chuàng)：這是正確處理人民群眾矛盾的重要保證。
2、充分做好矛盾糾紛調(diào)解工作，創(chuàng)造安居樂業(yè)氛圍。調(diào)解委員會建立每周調(diào)解員匯報工作情況制度，要求調(diào)解員平時多關(guān)心居民，找居民談心、聊天，從中了解情況，及時化解矛盾，把糾紛扼殺在萌芽狀態(tài)。
3、加強(qiáng)民主法制建設(shè)，提高人民群眾的法制意識。我區(qū)將以法律進(jìn)社區(qū)為契機(jī)，加強(qiáng)法制宣傳，做好轄區(qū)內(nèi)居民的宣傳教育工作，尤其是外來務(wù)工人員的思想法制宣傳教育工作，做到法律知識宣傳進(jìn)戶，法律服務(wù)進(jìn)家庭。
4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高調(diào)解員的法律素養(yǎng)和自身素質(zhì)。下季度我們將集中組織調(diào)解員學(xué)習(xí)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)調(diào)解方法、技巧和原則等業(yè)務(wù)知識，以提高自身素質(zhì)和法律素質(zhì)。
5、嘗試開展訴前調(diào)解。我們在矛盾糾紛調(diào)解工作中，為了防止出現(xiàn)矛盾糾紛激發(fā)而引起的民轉(zhuǎn)刑案件，我們調(diào)解委員會在下季度將嘗試開展訴前調(diào)解，調(diào)解委員會根據(jù)案件性質(zhì)，認(rèn)真分析雙方的心理，在當(dāng)事人訴訟前介入調(diào)解。
季度工作總結(jié) 篇5
為貫徹落實公司《關(guān)于切實做好消防工作防范和遏制重特大事故的通知》要求，吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，切實做好消防工作，防范和遏制重特大事故的發(fā)生，恒發(fā)公司結(jié)合安全生產(chǎn)月，部署了消防安全大檢查和隱患整治工作，現(xiàn)將開展消防安全大檢查情況匯報如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保消防安全大檢查工作落實。
近期，國內(nèi)連續(xù)發(fā)生幾起重大影響的火災(zāi)事故，安全生產(chǎn)再次敲向警鐘，為確保消防安全大檢查活動扎實有效地開展，使各類消防安全隱患得到有效遏制并及時消除，杜絕或減少各類消防安全事件的發(fā)生，恒發(fā)公司成立了消防安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)各單位開展消防安全大檢查，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)檢查小組，檢查小組由主管安全的領(lǐng)導(dǎo)和安全管理部門組成，負(fù)責(zé)消防安全的檢查、監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作。我公司對這次消防安全大檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)、時間安排、工作要求、檢查范圍和內(nèi)容等作了具體的安排部署。本次消防安全大檢查采取各單位先自查，檢查小組組織抽查的方式進(jìn)行，對消防安全工作薄弱、事故易發(fā)的單位生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行重點檢查。6月1日至6月15日各下屬單位進(jìn)行自查整改，各單位按照通知要求，結(jié)合實際情況，認(rèn)真制定并部署本單位的具體實施方案，對所屬單位的每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位、每一項安全措施落實情況等進(jìn)行全面徹底的自查和自糾。6月15日至6月20日，檢查小組在各單位自查的基礎(chǔ)上，對各單位的消防安全工作情況進(jìn)行抽查，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，督促落實整改。
二、消防安全大檢查工作情況總結(jié)如下：
1、為使消防工作落到實處，恒發(fā)公司根據(jù)各公司生產(chǎn)工種，印制了安全手冊，并下發(fā)到各公司，要求組織員工學(xué)習(xí)。檢查小組分別對寶安大廈消防水泵、噴淋系統(tǒng)控制器、消防報警系統(tǒng)、消防栓水壓是否正常狀態(tài)，現(xiàn)場詢問了消防值班員、電工、保安應(yīng)對突發(fā)事件處置流程和規(guī)范。指導(dǎo)建發(fā)公司按照大型批發(fā)市場、酒店業(yè)消防應(yīng)急預(yù)案的規(guī)格及要求，編制專業(yè)化、針對性強(qiáng)的火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，到其他公司檢查消防疏散演練效果，同時也對生產(chǎn)車間、化學(xué)品倉庫進(jìn)行了安全檢查，現(xiàn)場對電梯操作員、叉車操作員，駕駛操作安全規(guī)范及應(yīng)對設(shè)備故障、突發(fā)情況的處置流程，保安隊長處置火災(zāi)事故救援的流程進(jìn)行測試，增強(qiáng)員工應(yīng)對突發(fā)事件處理水平。
2、完善各項消防安全管理臺賬，各單位都已建立了消防安全組織管理機(jī)構(gòu)，各項消防安全管理制度齊全;處理各種事故都有應(yīng)急方案和措施;用電、易燃易爆等危險源的.都有消防安全管理措施;各崗位員工都能按消防安全生產(chǎn)作業(yè)程序進(jìn)行操作，檢查中沒發(fā)現(xiàn)有違規(guī)現(xiàn)象;特種設(shè)備、消防設(shè)備設(shè)施、消防報警系統(tǒng)都能按規(guī)定時間進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。
3、但檢查中也發(fā)現(xiàn)一些不可忽視的消防安全隱患，如：設(shè)備公司員工隨手將雜物放在滅火器箱上，在個別擺放滅火器的區(qū)
域發(fā)現(xiàn)一些半成品或者材料堆放現(xiàn)象，影響了滅火器的使用;建發(fā)公司有個別員工沒有消防系統(tǒng)上崗證;消防泵房存放幾個空的油漆桶;寶安大廈監(jiān)控系統(tǒng)殘舊老化、消防系統(tǒng)手動報警器失靈，寶安大廈消防系統(tǒng)不能正常工作，對于存在的安全隱患，要求馬上整改，對暫時不能整改的隱患，要制定并落實防范措施，加強(qiáng)巡查，指定專人盯守，做好跟蹤落實。
三、消防工作警鐘長鳴
通過這次消防安全大檢查，也看到消防工作中存在不足之處，恒發(fā)將繼續(xù)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理工作方針，加大檢查力度，徹底整改消除各種火災(zāi)隱患和不安全因素。同時，加大對員工安全意識、應(yīng)急處置、逃生自救等知識的培訓(xùn)和演練。在消防安全管理過程中還要認(rèn)真落實好安全生產(chǎn)工作“五同時”及“四不放過”，使公司全體員工都樹立起“安全也能出效益”的思想，切實把消防安全工作落到實處，確保安全生產(chǎn)，把消防安全監(jiān)督檢查、落實整改工作持久、深入、更有成效地開展下去，確保公司及員工的人身財產(chǎn)安全。
季度工作總結(jié) 篇6
省普查中心：
我市20xx年第三季度基本單位名錄庫維護(hù)工作，經(jīng)過市、區(qū)縣兩級部門的共同努力，現(xiàn)已順利完成，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視、各有關(guān)部門通力協(xié)作。
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，我們制定了20xx年第三季度基本單位名錄庫更新維護(hù)年報工作步驟。在第一時間和省保持聯(lián)系，將最新的要求和通知精神及時傳達(dá)到區(qū)縣。通過制定工作步驟確保了我市20xx年第三季度基本單位名錄庫更新維護(hù)年報工作的順利開展。
二、工作步驟方法
�。ㄒ唬┱J(rèn)真做好市、縣兩級有關(guān)部門基本單位數(shù)據(jù)名錄庫的搜集工作。根據(jù)省通知精神要求，在省導(dǎo)入工商、稅務(wù)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，我們市、縣統(tǒng)計局分別同編辦、民政聯(lián)系，取得20xx年第三季度有關(guān)單位變動數(shù)據(jù)經(jīng)過整理導(dǎo)入程序。
（二）各區(qū)縣根據(jù)整理比對好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫后，根據(jù)注冊單位詳細(xì)地址，把新增單位、變更單位、注銷單位按鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了分組并按照可信度的大小有易到難對比對數(shù)進(jìn)行排隊，對新增、變更、注銷單位由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員負(fù)責(zé)填寫其基本情況、了解變更內(nèi)容、查明注銷的真實情況。在實際入戶調(diào)查過程中負(fù)責(zé)同志嚴(yán)格按照要求，對每一個新增單位反復(fù)幾次入戶調(diào)查，真實的反映出了各單位的現(xiàn)實情況，保證本單位名錄庫新增單位的入庫質(zhì)量。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)對區(qū)縣工作的領(lǐng)導(dǎo)，確�；締挝幻泿旃ぷ黜樌M(jìn)行。為確保20xx年第三季度基本單位名錄庫更新維護(hù)工作的順利進(jìn)行，我市召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門協(xié)調(diào)會，統(tǒng)一認(rèn)識，使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門從高度上重視基本單位名系庫系統(tǒng)建設(shè)工作，加深部門間的合作關(guān)系，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門積極參與名錄建設(shè)工作熱情，為準(zhǔn)確摸清基本單位增減變動情況打下了良好基礎(chǔ)。多次召開業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，使基層統(tǒng)計員全面、深入的掌握名錄庫維護(hù)管理流程和操作系統(tǒng)，不斷提升名錄庫維護(hù)管理質(zhì)量。為了真實反映基本單位活動變化情況，市普查辦公室還利用網(wǎng)絡(luò)及時傳遞省最新指示和解答區(qū)縣在實際工作中存在的有關(guān)業(yè)務(wù)及技術(shù)問題。共同研討基本單位名錄庫更新維護(hù)中存在的共性問題。收到了良好的效果，加快了全市基本單位名錄庫更新維護(hù)工作的進(jìn)展。
�。ㄋ模⿺�(shù)據(jù)入庫情況。調(diào)查表上報后，經(jīng)過區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員的審核，大多數(shù)企業(yè)單位在所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行入錄。經(jīng)過同志們的共同努力，截止目前我市法人單位入庫單位49993家，產(chǎn)業(yè)活動單位9401家。
三、認(rèn)真總結(jié)工作得失，為以后進(jìn)一步做好維護(hù)工作積累經(jīng)驗。
我們對從部門搜集單位到單位整理分組以及基層表的填寫進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)，一致認(rèn)為隨著市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，特別是私營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我們的工作難度是不斷的增加，為完成今后的名錄庫維護(hù)建設(shè)，必須加強(qiáng)部門聯(lián)系，及時了解單位變化情況，才能更好的完成這項工作。
建議:
1、提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)對名錄庫工作的重視
由于企業(yè)的分散性，營業(yè)狀況的'具體核實需要各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的支持和配合，因此應(yīng)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對此項工作的認(rèn)識，強(qiáng)調(diào)基本單位名錄工作對地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要性，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員的責(zé)任心，爭取做到名錄庫維護(hù)工作最大的完整性。
2、加強(qiáng)統(tǒng)計法律法規(guī)宣傳，提高企業(yè)配合力度
名錄庫的完整與否，最終取決于企業(yè)提供的資料是否真實、有效，因此應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)統(tǒng)計法律法規(guī)宣傳，使企業(yè)清楚地認(rèn)識到自己的職責(zé)，積極配合統(tǒng)計部門，提供真實完整的資料。
季度工作總結(jié) 篇7
20xx年第一季度是我們陸家嘴公建項目安全生產(chǎn)工作全面開展的季度，重點工作主要是制定全年工作目標(biāo)及貫徹公司三項舉措。特別是春節(jié)復(fù)工后針對現(xiàn)場工人的三級安全教育和春季自檢自查等工作有條不絮地開展。在各監(jiān)管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，排查治理各類安全隱患，杜絕了各類安全事故的發(fā)生，使得安全工作處于可控、能控、在控狀態(tài)，安全生產(chǎn)各項工作按時、有序地全面落實和完成。
一、第一季度安全生產(chǎn)主要工作回顧
1、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
我項目在年初制定全年工作目標(biāo)，完善各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂各類安全責(zé)任書，做到責(zé)任到人、職責(zé)到位。
2、每周召開安全例會
項目部每周召集各分包安全員及帶班，把每周的安全生產(chǎn)情況在安全會議上作了分析，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題；及時傳達(dá)上級一系列重要指示和有關(guān)會議精神，學(xué)習(xí)文件規(guī)定和安全生產(chǎn)制度，總結(jié)一周的安全情況，對生產(chǎn)線上的.安全問題進(jìn)行全面的查找，找出存在的不安全因素，提出防范措施，監(jiān)督防范措施的落實。
二、第一季度安全生產(chǎn)管理的重點
1、安全設(shè)施
現(xiàn)場全面進(jìn)行臨邊及洞口防護(hù)保障作業(yè)，保證操作工人和周邊單位人員的安全。凡進(jìn)場人員都必須正確佩戴安全帽，作業(yè)中不得將安全帽脫下。凡是高空作業(yè)的人員，全都佩戴安全帶�；由舷伦鳂I(yè)的樓梯均由鋼管扣件構(gòu)成，保證工人上下作業(yè)�；釉诘谝坏篮偷谒牡乐巫龊梅雷o(hù)欄桿，并將第二道和第三道樓梯口封閉，確保工人在支撐上作業(yè)安全。現(xiàn)場邊長﹤25cm的洞口，用堅實的厚蓋板加以蓋設(shè)，蓋板用膨脹螺栓固定。短邊邊長為50—150CM的洞口，采用四周鋼管防護(hù)，并在其洞口上面滿鋪木板并用鐵絲將木板綁扎在一起， 同時將鐵絲擰固到鋼管上加以固定。
2、臨時用電
春節(jié)后復(fù)工，我項目要求電工對工現(xiàn)場工地線路，電器設(shè)備的安裝、維護(hù)及保養(yǎng)進(jìn)行統(tǒng)一檢查，對那些私接亂拉的電器設(shè)備進(jìn)行拆除�；又車髋潆娤渚鋫錅缁鹌鞑摹Ｃ刻彀才烹姽ΜF(xiàn)場各個電箱進(jìn)行巡查，并做好電工巡查記錄。項目部安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場用電安全，保證記錄真實可靠。
3、施工機(jī)械
現(xiàn)場目前中小型機(jī)械設(shè)備較多，我項目加強(qiáng)其安全運行的管理，以確保安全生產(chǎn)及人身安全。在機(jī)械使用前進(jìn)行驗收，在機(jī)械使用過程中做好檢查和運行情
況的監(jiān)管。按規(guī)定搭設(shè)機(jī)械設(shè)備防護(hù)棚，保證機(jī)械有良好的使用環(huán)境，從而不易損壞。對于損壞及老化的機(jī)械設(shè)備，監(jiān)管人員及時進(jìn)行保養(yǎng)、維修和更換工作。
4、焊接作業(yè)
進(jìn)行焊接作業(yè)的人員必須持證上崗，工作前必須戴好規(guī)定的勞保用品，皮膚不得裸露。操作前應(yīng)先檢查焊接設(shè)備的各個部位是否漏氣、漏電，閥門壓力表等安全裝置是否可靠靈敏。氣割作業(yè)過程中，應(yīng)保持兩瓶間距5米以上，遠(yuǎn)離明火10米以上，焊工及監(jiān)護(hù)人禁止在可燃?xì)馄恐車鼰煛ｋ姾缸鳂I(yè)時，如果導(dǎo)線不夠長，禁止用金屬棒、金屬板等物體串聯(lián)將電源引致焊件進(jìn)行焊接。
5、消防安全
堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，注重實效，以堅持落實安全責(zé)任，加大隱患排查力度，促進(jìn)安全生產(chǎn)形式為目標(biāo)，有效防止各類事故的發(fā)生。項目部根據(jù)施工現(xiàn)場制定滅火及應(yīng)急預(yù)案，在工人入場時對其進(jìn)行消防安全教育和培訓(xùn)，并在施工前對其進(jìn)行消防安全技術(shù)交底，項目部安全負(fù)責(zé)人在施工期間定期組織消防安全管理人員對現(xiàn)場的消防安全進(jìn)行檢查�，F(xiàn)場滅火器定期更換，并有專人進(jìn)行檢查及維修。焊接、切割等動火作業(yè)時，配備滅火器材，并設(shè)置動火監(jiān)護(hù)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，每個動火點設(shè)置一個監(jiān)護(hù)人。作業(yè)結(jié)束后，對現(xiàn)場進(jìn)行檢查，并確認(rèn)無火災(zāi)危險后，動火操作人員再離開。
第二季度我們?nèi)砸３值谝患径鹊陌踩a(chǎn)態(tài)度，在原有成績的基礎(chǔ)上爭取做到以下幾點：
1、加大宣傳教育，努力提高工地從業(yè)人員的安全意識和自我保護(hù)能力；
2、保證現(xiàn)場各類中小型機(jī)械正常使用；
3、加大對重大危險源的監(jiān)控；
4、加大宣傳教育力度，提高工地從業(yè)人員的消防安全意識；
5、加大對工地安全生產(chǎn)責(zé)任不落實，違規(guī)操作和野蠻作業(yè)的處罰力度。
季度工作總結(jié) 篇8
20xx年年底崗位調(diào)整，現(xiàn)在的我由一個普通員工成為一名主管會計，壓力也相應(yīng)的增加了!羨慕的眼神、支持和贊許的話也聽了不少!而我到覺得沒什么，心里比較平靜，心中似乎也沒有什么可喜悅的!可能是因為上學(xué)就當(dāng)過班干部，工作后也有從事過管理的崗位。又是一個新的起點新的開始銀行會計工作總結(jié)，確實是個鍛煉人的機(jī)會!
20xx年將要過去，回顧近一年來的工作，感觸良多，收獲不小。近一年來，在行長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門的全力支持下，嚴(yán)格自律，規(guī)范管理，踏實工作，熱情服務(wù)，履職盡責(zé)，任勞任怨，鍛煉了自己，提高了財務(wù)管理水平。當(dāng)然，也存在些許不足，在此，對大家給予我的關(guān)愛和幫助表示衷心的感謝!下面就我近一年的工作情況簡要匯報一下：
一、主要工作
本人將工作重點放在財務(wù)服務(wù)、規(guī)范上，我感到只有搞好服務(wù)才能做好工作，只有堅持規(guī)范才能減少風(fēng)險與差錯。此后，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先導(dǎo)，以規(guī)范制度為理念，立足做好常規(guī)工作，著眼推進(jìn)重點工作。取得了一定進(jìn)展，收到了一定成效，做了大量事務(wù)性的工作。工作方面：踏實工作，履行職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行《會計法》，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會計檔案的管理等。按規(guī)定時間完成每個季度單位存款賬戶的對賬工作，另外按時完成市行布置的補(bǔ)發(fā)信用機(jī)構(gòu)代碼證得工作，及時申報各項稅金。在各類年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。
學(xué)習(xí)方面：虛心請教，不斷提高，完善各項財務(wù)基礎(chǔ)制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，提升思想境界，剖析自我，查找不足，擺正自身位置，尋求良好的工作方式，提高工作效率，探尋人性化管理，振作精神，嚴(yán)格要求，勝任本職工作。在工作中學(xué)習(xí)，在總結(jié)中提高，在培養(yǎng)全面素質(zhì)上下功夫，注重細(xì)節(jié)，養(yǎng)成良好習(xí)慣，做好工作。思想方面：積極上進(jìn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮主觀能動性和工作積極性，不斷提高團(tuán)隊整體素質(zhì)，營造和諧氛圍，樹立開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的形象。不斷加強(qiáng)財務(wù)人員之間的相互學(xué)習(xí)、相互交流、互幫互助、互相補(bǔ)臺，打造和諧高效工作團(tuán)隊，達(dá)到在工作中相互認(rèn)同、相互理解、相互支持、共同提高。
二、存在不足
1、自身學(xué)習(xí)抓的`不緊，理論學(xué)習(xí)不夠認(rèn)真，學(xué)得不深不透，忙于事務(wù)，創(chuàng)新不足;
2、疲于應(yīng)付日常事務(wù)，前瞻性、系統(tǒng)性研究較為欠缺;
3、財務(wù)分析、預(yù)測水平有待提高，財務(wù)信息的決策能力有待增強(qiáng);
4、工作中有時缺乏耐心有點急躁的現(xiàn)象，以后有待加以克服。
三、下步工作思路
20xx年我國的社會經(jīng)濟(jì)形勢將發(fā)生更加深刻的變化，將蘊(yùn)藏著巨大的機(jī)遇，也包含著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。新年意味著新起點、新氣象，隨之要有新的精神面貌和新的干勁，我決心再接再勵，與時俱進(jìn)，繼續(xù)搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力堅持規(guī)范，著力推進(jìn)創(chuàng)新，積極探索解決新形勢下財務(wù)工作面臨的新情況新問題，理好財、服好務(wù)、辦好事。積極主動出謀劃策，精打細(xì)算，確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益、確保財務(wù)優(yōu)化管理。把財務(wù)做精做細(xì)，搞好成本歸集。拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動的潛在價值，充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能，合理有效配置有限資源，切實防范財務(wù)風(fēng)險，最大限度降低成本，促進(jìn)單位全面健康發(fā)展。在提高企業(yè)競爭力方面盡更大的義務(wù)與責(zé)任，不斷鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代與企業(yè)的發(fā)展，和大家共同進(jìn)步，與公司共同成長。
季度工作總結(jié) 篇9
新的一年即將在面前展開畫卷，回首年，公司擴(kuò)容生產(chǎn)，從人員管理、工藝技術(shù)改進(jìn)、產(chǎn)能的提升等都有長足的進(jìn)步，在生產(chǎn)工作中，使受益匪淺，所見所聞都讓工作的各個進(jìn)步。在生產(chǎn)部大家分工，擔(dān)當(dāng)起的責(zé)任，每一相輔相成，，并的作用，每個人都能夠的不同情況在的責(zé)任范疇內(nèi)導(dǎo)向作用。一名生產(chǎn)調(diào)度員，怎樣的組織生產(chǎn)工作是面對并為之不懈努力的課題，在熟悉生產(chǎn)操作規(guī)程的要有的意識，實事求是的管理，的指揮控制技能，是從事生產(chǎn)工作要追求的方向和。
1、生產(chǎn)工作：
協(xié)助生產(chǎn)管理安排工作，在的精心下使我學(xué)到更多的管理經(jīng)驗，積累了更多的社會經(jīng)驗和知識，各工作任務(wù)。在今后的工作中應(yīng)學(xué)習(xí)，工作創(chuàng)新意識，化建議和解決辦法供參考。
2、司機(jī)班管理：
在近一年的車輛管理工作中，生產(chǎn)部運輸工作的公司車輛使用工作，記錄和司機(jī)安全培訓(xùn)及車輛維保，在工作中也暴露出許多之處，經(jīng)驗教訓(xùn)的總結(jié)，交通安全管理，司機(jī)性安全意識，行車安全。
3、安全管理工作：
參加安監(jiān)組織的勞動防護(hù)用品管理培訓(xùn)和企業(yè)安全員培訓(xùn)，學(xué)習(xí)積累安全管理工作知識，在公司內(nèi)部安全隱患檢查和排除工作，對的工傷事故分析和管理，工作情況整改，意識到安全生產(chǎn)是每個生產(chǎn)企業(yè)中最的，安全是效益。在點上做得還，是安全知識大員工不多，為此明年安全宣傳工作，同人事部一起安全知識的培訓(xùn)。使每一位員工在每時每刻都繃緊安全生產(chǎn)這根弦，在人人心中安全意識，安全生產(chǎn)防護(hù)。
4、管理知識學(xué)習(xí)：
學(xué)習(xí)管理知識和理念，公司情況思考如何的管理工作，使生產(chǎn)工作有有計劃的，一改以往“救火式”生產(chǎn)，使工作能夠控制有序的和，，在來年將對車間內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能都將管理模式，在員工中普及管理知識，起步的工作是片面的或不的，會在生產(chǎn)活動中地積累和。
5、團(tuán)隊合作：
各的`溝通及溝通橋梁，團(tuán)隊的任何建設(shè)都將毫無意義。各間應(yīng)依存、幫助、互懷，大家彼此，利益和成就共享。的合作是高績效團(tuán)隊的基礎(chǔ)，合作就談不上最好的團(tuán)隊，員工工作是勞役的心理，認(rèn)識到的工作單調(diào)的機(jī)械性的任務(wù)，讓員工在工作中充滿熱情，懂得工作是一件美好的事情。讓員工為在生產(chǎn)過程中問題、解決問題而自豪。
季度工作總結(jié) 篇10
眨眼間這個季度又接近了尾聲，孩子們馬上就要升入中班，看著這些可愛的孩子們，不禁回想起一季度來與他們共同生活、共同收獲的點點滴滴?
一、保育工作：
這季度我們結(jié)合幼兒園開展的“良好習(xí)慣的培養(yǎng)”，在班級進(jìn)行了一系列的活動，我們通過圖片和小故事的形式，形象生動地引導(dǎo)幼兒養(yǎng)成一些良好的衛(wèi)生習(xí)慣。我們小班組培養(yǎng)的良好習(xí)慣之一是排隊。經(jīng)過一段時間的鍛煉，我們班幼兒已經(jīng)知道排隊進(jìn)入衛(wèi)生間，排隊洗手，排隊拿杯子喝水，進(jìn)餐時自己排隊拿餐盤等等。另外我們還開展了“幼兒自我服務(wù)能力”的比賽，在這次活動中我們班幼兒能用正確的方法洗手，會自己穿脫鞋子。在活動中取得了年級組第一名的好成績。
當(dāng)然這季度的工作中還存在一些不足，我們班有部分幼兒有挑食的習(xí)慣，中午吃飯吃飯速度較慢，中午吃飯時不注意桌面和地面的衛(wèi)生，在這方面我們還要加強(qiáng)教育。在開學(xué)初的時候，我們帶幼兒進(jìn)行戶外游戲時，發(fā)現(xiàn)個別幼兒喜歡撿地上的小東西，甚至有幼兒還放到嘴巴里。我們對幼兒的這種行為及時進(jìn)行了耐心的教育和引導(dǎo)，這些幼兒也慢慢改掉了這個習(xí)慣。
二、教學(xué)工作：
回憶這季度的教學(xué)工作，也是有不少收獲的。我們結(jié)合五大領(lǐng)域的發(fā)展目標(biāo)，制訂了一些教學(xué)計劃。下面我就來說說我們班幼兒在這些發(fā)面的發(fā)展情況。
1、語言
因為我們班有大部分幼兒是上過小小班的，所以語言發(fā)展還是挺好的。在教學(xué)過程中我們發(fā)現(xiàn)他們喜歡傾聽故事，會用簡單完整的'語言回答老師的問題。還有一些幼兒的發(fā)言欲望很強(qiáng)，喜歡在集體面前說出自己的想法。對所教內(nèi)容的掌握性較強(qiáng)，在月度的教學(xué)測評中，我們班都是名列前茅。但還有個別幼兒的吐字不是很清晰，特別是“g”和“d”的發(fā)音總是難區(qū)分，在這一方面我們還是要注意及時糾正，耐心引導(dǎo)。
2、健康
我們都知道健康包括心理和生理，我們會利用晨間談話的時間對幼兒進(jìn)行健康方面的教育，如：尖利的東西不要玩，不要跟陌生人走等等。有時家長也會跟我們交流一些幼兒在家的情況，比如：幼兒在家看電視的時間太長。我們也會針對這類情況，對幼兒進(jìn)行教育，讓他們了解到看電視的時間及一些保護(hù)眼睛的小常識。
我們這季度加強(qiáng)了幼兒戶外活動的時間，在體能測評中發(fā)現(xiàn)幼兒的體能發(fā)展還是挺好的，但也有個別幼兒發(fā)展稍微弱一點。比如：雙腳上下樓梯這一方面還有個別幼兒不太能做到。
3、社會
這季度因為禽流感，所以幼兒社會實踐活動受到了影響。但是我們會結(jié)合各種節(jié)日開展一些活動。如“植樹節(jié)的環(huán)保小衛(wèi)士，婦女節(jié)的小手工，端午節(jié)的節(jié)日小常識，六一兒童節(jié)的班級慶祝會等。在幼兒園開展的“消防演習(xí)”中，幼兒了解到了不少自救的小常識。在這些活動中他們收獲到了書本以外的一些知識。
4、藝術(shù)
藝術(shù)主要包括音樂和美術(shù)方面的內(nèi)容。在美術(shù)方面要看得出幼兒的進(jìn)步，可能要一段時間的。我們在這季度初，就制定出了一套適合我們小班幼兒的繪畫作品。從易到難，循序漸進(jìn)讓幼兒在美術(shù)方面有所進(jìn)步，在藝術(shù)節(jié)之美展的活動中，看得出我們班幼兒的繪畫水平都有了一定程度的提高�？粗⒆拥淖髌吩谕饷嬲故荆覀兏械綗o比的欣慰。
相對與美術(shù)，音樂方面的發(fā)展還有點欠缺。班上有部分幼兒對音樂節(jié)奏的把握不是很準(zhǔn)。這也是他們這個年齡段的孩子普遍存在的一種現(xiàn)象。在進(jìn)入中班以后我們要加強(qiáng)這方面的激發(fā)和引導(dǎo)。
5、科學(xué)
在這個領(lǐng)域里，我們知道要著重培養(yǎng)幼兒的邏輯思維能力和探索的欲望。在平時的教學(xué)中我們也注意到這一點了，每周都有這方面的練習(xí)。如：比高矮、簡單的分類、連連線、找不同等等。幼兒對此類練習(xí)很感興趣，操作材料完成得很不錯。但在科學(xué)探索方面我們的引導(dǎo)還不夠，幼兒的探索欲望還沒有被完全激發(fā)。這也是我們進(jìn)入中班以后要重點培養(yǎng)的內(nèi)容。
三、家長工作：
從教多年以來我一直將家長工作放在首要的位置，這季度我們一如既往地利用校信通、每日交流本、班級博客、電訪的形式與家長做好交流。在以前的交流中有不少家長希望我們能及時地指出幼兒在園的不良習(xí)慣。這季度我們注意了這方面的交流，一發(fā)現(xiàn)問題就及時與家長聯(lián)系，讓幼兒的不良習(xí)慣及時改正，家長對此特別支持。這季度幼兒園發(fā)放了家長調(diào)查問卷，從最后的統(tǒng)計中我們班的情況還是挺好的，家長對我們的工作還是比較支持的。
幼兒在小班的生活、學(xué)習(xí)已經(jīng)劃上了句號。進(jìn)入中班后，我們會將班級工作中好的方面繼續(xù)下去，把需要完善的方面進(jìn)一步完善好，并結(jié)合《幼兒園3—6歲發(fā)展指南》制定好下一步班級工作的重點。努力將我們班的各項工作開展得更好。
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