煤礦學(xué)習(xí)心得體會(huì)(實(shí)用)
我們在一些事情上受到啟發(fā)后，可以通過寫心得體會(huì)的方式將其記錄下來，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。是不是無從下筆、沒有頭緒？以下是小編整理的煤礦學(xué)習(xí)心得體會(huì)，希望能夠幫助到大家。
煤礦學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇1
對煤礦事故我們要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制。煤礦井下作業(yè)環(huán)境特殊，地質(zhì)條件復(fù)雜多變，決定了安全工作的艱巨性。所以，安全管理必須堅(jiān)持以剛性制度管理為主。制度是規(guī)范人的行為，維護(hù)安全生產(chǎn)的重要保證，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制是解決安全管理存在問題的重要手段。要加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查和隱患排查，把安全事故和隱患情況與安監(jiān)部門和業(yè)務(wù)保安部門安全職責(zé)掛鉤，促使其認(rèn)真履行安全職責(zé)。要嚴(yán)格執(zhí)行安全職責(zé)追究制，凡發(fā)生的各類事故，都要按照“四不放過”的`原則，公開追查、分析、處理。職責(zé)追究要對號入座，一視同仁，確保職責(zé)追究制落到實(shí)處。
再有就是加大安全設(shè)備投入，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)先進(jìn)的技術(shù)裝備不但能提高生產(chǎn)效率，同時(shí)能夠創(chuàng)造良好安全的作業(yè)環(huán)境，防止和避免一些人為事故的發(fā)生。目前，國有煤礦平均開采深度到達(dá)500米以上，有的甚至已超過1000米，隨著開采深度的增加，瓦斯、礦壓、地?zé)帷⑺Φ葐栴}越來越嚴(yán)重，原有的“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、巷道支護(hù)等安全設(shè)施、設(shè)備和工程，需要進(jìn)一步改造和完善。特別是部分礦井由低瓦斯礦井變?yōu)楦咄坏V井，安全管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提高，原有機(jī)電設(shè)備急需很多更換。近幾年，煤炭市場形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高，煤炭企業(yè)要抓住有利機(jī)遇，切實(shí)加大投入，積極補(bǔ)還安全欠賬，打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)要把安全生產(chǎn)所必需的投入放在資金計(jì)劃的首位予以保證，經(jīng)過投入，不斷淘汰落后的生產(chǎn)工藝和設(shè)備。
有條件的礦井，應(yīng)盡可能地提高機(jī)械化程度，引進(jìn)安全性能可靠的技術(shù)裝備和生產(chǎn)工藝，解決安全生產(chǎn)問題。
煤礦學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇2
近年來，我國煤礦行業(yè)在推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級、安全環(huán)保方面取得了顯著成績，然而，與國際先進(jìn)水平相比仍存在不小差距。為了彌補(bǔ)這一差距，提高我國煤礦行業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，一些煤礦企業(yè)選擇出國參觀考察學(xué)習(xí)，即“煤礦外出對標(biāo)學(xué)習(xí)”。近期，我有幸參加了某煤礦企業(yè)組織的對標(biāo)學(xué)習(xí)，并深受啟發(fā)。在這次學(xué)習(xí)中，我深刻體會(huì)到了國際先進(jìn)煤礦科技和管理經(jīng)驗(yàn)帶給我們的巨大影響，也認(rèn)識到了加強(qiáng)創(chuàng)新和提高核心競爭力的重要性。以下是我對煤礦外出對標(biāo)學(xué)習(xí)的心得體會(huì)。
一、了解先進(jìn)科技，順應(yīng)時(shí)代潮流。
在對標(biāo)學(xué)習(xí)中，我們深入?yún)⒂^了德國一家先進(jìn)煤礦企業(yè)，并與其工程師進(jìn)行了座談。通過參觀和交流，我真切感受到了德國煤礦技術(shù)先進(jìn)、設(shè)備先進(jìn)、管理先進(jìn)的特點(diǎn)。他們獨(dú)特的礦山嵌入式智能控制技術(shù)、閉環(huán)全人工智能采掘機(jī)技術(shù)、智能優(yōu)化調(diào)度系統(tǒng)等，在提高煤礦生產(chǎn)效率、降低能源消耗上取得重大突破。通過了解這些先進(jìn)科技，我們深感時(shí)代發(fā)展迅猛，必須緊跟時(shí)代潮流，加快科技創(chuàng)新，在節(jié)能減排、安全生產(chǎn)等方面不斷引入新技術(shù)、新設(shè)備，提高煤礦行業(yè)的競爭力。
二、學(xué)習(xí)先進(jìn)管理模式，提高組織效能。
在德國一家煤礦企業(yè)的學(xué)習(xí)交流中，我們進(jìn)一步了解了先進(jìn)的管理理念和管理模式。他們注重全員參與的企業(yè)文化，激發(fā)員工創(chuàng)新與潛能，不斷改進(jìn)工作方法，提高組織效能。他們注重信息化管理，通過信息技術(shù)來提高生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)確性和響應(yīng)速度，提高生產(chǎn)效率和降低成本。他們注重安全管理，制定嚴(yán)格的安全規(guī)程和操作流程，確保員工生命財(cái)產(chǎn)安全。通過學(xué)習(xí)這些先進(jìn)管理模式，我們認(rèn)識到了高效管理對于煤礦行業(yè)的重要性，要不斷加強(qiáng)組織能力、引入現(xiàn)代管理手段，提高煤礦企業(yè)的管理水平。
三、樹立綠色發(fā)展意識，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級。
在對標(biāo)學(xué)習(xí)中，我們也深入了解了德國在環(huán)保領(lǐng)域的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。德國是可再生能源技術(shù)的發(fā)源地之一，極大地推動(dòng)了綠色低碳發(fā)展。他們注重開發(fā)清潔能源，通過對新能源的發(fā)展，使自然資源更好地得到保護(hù)。在礦山生態(tài)修復(fù)方面，他們通過科學(xué)技術(shù)手段進(jìn)行生態(tài)修復(fù)，使礦區(qū)得到了有效的治理，減少了環(huán)境污染。通過學(xué)習(xí)這些經(jīng)驗(yàn)，我們認(rèn)識到了綠色發(fā)展對于煤礦行業(yè)的重要性，要加快產(chǎn)業(yè)升級，推動(dòng)煤炭行業(yè)向清潔、低碳、循環(huán)發(fā)展的.方向轉(zhuǎn)變。
四、加強(qiáng)創(chuàng)新，提高核心競爭力。
在對標(biāo)學(xué)習(xí)中，我們不僅學(xué)到了德國先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，更深入理解了創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的意義。德國在煤礦行業(yè)創(chuàng)新方面具有很高的水平，他們重視創(chuàng)新，不斷推進(jìn)科技創(chuàng)新，提高核心競爭力。通過學(xué)習(xí)，我們認(rèn)識到了創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的重要性，是實(shí)現(xiàn)煤礦行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵。我們要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，提高自主創(chuàng)新能力，引進(jìn)領(lǐng)先技術(shù)和設(shè)備，推動(dòng)我國煤礦行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。
五、加強(qiáng)國際合作，拓寬發(fā)展空間。
在對標(biāo)學(xué)習(xí)中，我們與德國煤礦企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系。通過合作交流，我們了解到了德國在煤礦行業(yè)中的優(yōu)勢和經(jīng)驗(yàn)，也將我們自身的優(yōu)勢和特色進(jìn)行了介紹。雙方充分交流了各自的想法和經(jīng)驗(yàn)，為今后的合作鋪平了道路。通過學(xué)習(xí)，我們認(rèn)識到國際合作對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。要積極主動(dòng)地開展國際合作，吸引國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)資源，為煤礦行業(yè)發(fā)展提供更廣闊的舞臺。
總之，在煤礦外出對標(biāo)學(xué)習(xí)中，我真切感受到了國際先進(jìn)科技和管理經(jīng)驗(yàn)對于我國煤礦行業(yè)的巨大影響。學(xué)習(xí)到的知識與經(jīng)驗(yàn)將成為我們推動(dòng)煤礦行業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提高競爭力的寶貴財(cái)富。同時(shí)，我們也明確了加強(qiáng)創(chuàng)新、提高核心競爭力的重要性，以及拓寬發(fā)展空間的必要性。我相信，通過我們的努力，我國煤礦行業(yè)一定能夠走上更加健康、可持續(xù)發(fā)展的道路。
煤礦學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇3
感謝公司黨委、公司給我們提供這么好的機(jī)會(huì)，讓我們來雙鴨山礦業(yè)公司近距離學(xué)習(xí)劉金奇的先進(jìn)事跡。這次雙鴨山礦業(yè)公司之行讓我們增長了見識，提高了政治覺悟。
通過下井參觀，讓人眼前一亮，井下生產(chǎn)都是實(shí)實(shí)在在的事情，工作面管理、科學(xué)工作法、防塵口罩佩戴都給人印象深刻，通過參觀學(xué)習(xí)我感受深刻，對照劉金奇我感到自身有差距。
一是在有為擔(dān)當(dāng)上有差距。劉金奇到哪個(gè)礦都是臨危受命，都能力挽狂瀾。相比之下，我也是剛到新立礦，新立礦災(zāi)害比較大，我在災(zāi)害治理上有短板，考慮問題不系統(tǒng)，還有所欠缺。二是在以身作則上有差距。劉金奇以礦為家，一個(gè)月至少下28個(gè)井，每天工作十多個(gè)小時(shí)，我自己雖然也能做到每天堅(jiān)持下井，但現(xiàn)場解決一些問題、表率作用發(fā)揮不好，沒能做到像劉金奇一樣在井下和職工一起干，有時(shí)候在井下親自與職工一起解決問題。三是在安全管理上有差距。東榮二礦安全管理、制度執(zhí)行到位，相比我們雖然也進(jìn)行了整章建制，但執(zhí)行效果一般。存在著制度完善不夠、相關(guān)規(guī)定措施執(zhí)行的不到位的問題，有說多做少的現(xiàn)象，沒有真正做到嚴(yán)抓嚴(yán)管，致使一些隱患問題落實(shí)得少。四是在經(jīng)營管理上有差距。我們在抓工資分配、工資管理、材料管理等方面做得還不到位，存在慣性思維、工作思路不寬、管理上還很粗放的`問題。五是在創(chuàng)新能力上有差距�？傉J(rèn)為自己不是科班出身，缺少像劉金奇一樣的韌勁、鉆勁。
對照劉金奇，我今后我要重點(diǎn)抓好幾項(xiàng)工作，一是認(rèn)真學(xué)習(xí)劉金奇治災(zāi)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在科學(xué)治災(zāi)、保證安全生產(chǎn)方面深下功夫，堅(jiān)決確保安全生產(chǎn)。二是在穩(wěn)定規(guī)模上，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)布局和生產(chǎn)環(huán)境，加大生產(chǎn)準(zhǔn)備和接續(xù)調(diào)整力度，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新裝備，提高產(chǎn)能。三是強(qiáng)化管理，深化“三項(xiàng)制度”和內(nèi)部市場化改革，牢固樹立過緊日子思想，認(rèn)真落實(shí)壓減費(fèi)用、壓減成本，堵塞漏洞，完成今年的生產(chǎn)任務(wù)。四是以劉金奇為榜樣，做劉金奇式好干部，帶領(lǐng)干部職工為推動(dòng)公司改革脫困振興發(fā)展做新貢獻(xiàn)。
煤礦學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好：
感謝項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)給予提供本次技術(shù)交流經(jīng)驗(yàn)會(huì)，我先匯報(bào)本隊(duì)技術(shù)比武的心得體會(huì)。請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正。
技術(shù)比武工作作為“三基”工作的基本功建設(shè)任重而道遠(yuǎn)，技術(shù)比武是煤礦崗位練兵、提高職工素質(zhì)、營造學(xué)、比、干、超、學(xué)的有效途徑。技術(shù)比武給職工搭建了一個(gè)學(xué)習(xí)、積累、提升的平臺，在這個(gè)平臺上傾注了集團(tuán)公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對員工成長、成才的關(guān)愛與期望，同時(shí)也記載了每位員工的成長歷程與經(jīng)歷。
XX隊(duì)20xx年度按照項(xiàng)目部文件精神開展組織的度技術(shù)比武的有井下電鉗工、絞車司機(jī)、信號把勾工。XX隊(duì)分別在XX月對絞車司機(jī)進(jìn)行技術(shù)比武,,XX月對信號把勾工進(jìn)行技術(shù)比武。
此次技術(shù)比武分為理論與實(shí)操兩部分，雖然看似簡單，但是需要將平時(shí)所學(xué)、所掌握、所實(shí)施的知識與工作內(nèi)容整合，同時(shí)需要理順?biāo)悸�，做到有條不紊、答即所問。技術(shù)比武能夠使職工積累經(jīng)驗(yàn)、提高技術(shù)水平，為以后的工作打下更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
我隊(duì)開展技術(shù)比武主要有以下三個(gè)階段組成：宣講培訓(xùn)階段、理論考試階段、實(shí)際考核階段。
一、宣講培訓(xùn)階段
主要在班前會(huì)、班后會(huì)上對技術(shù)比武進(jìn)行宣講技術(shù)比武文件精神，讓職工深刻了解其比武方法和內(nèi)容。同時(shí)絞車隊(duì)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，指派一名技術(shù)副隊(duì)長負(fù)責(zé)制定技術(shù)比武方案，成立技術(shù)比武組織機(jī)構(gòu)。
根據(jù)不同的工種參照煤礦的培訓(xùn)教程進(jìn)行培訓(xùn)。如崗位司機(jī)主要考察司機(jī)日常操作、煤礦提升安全保護(hù)、九大安全保護(hù)、日常巡查檢查項(xiàng)目；信號把勾工主要考試信號工日常操作注意事項(xiàng)、操作規(guī)程、井口安全閉鎖內(nèi)容、提升罐籠的各種參數(shù)及性能了解。 同時(shí)我們安排隊(duì)技術(shù)人員利用班前會(huì)、班后會(huì)對參加的學(xué)員進(jìn)行理論知識培訓(xùn)。要求培訓(xùn)過程中大家認(rèn)真聽課、討論等方式，盡可能的吸收著老師所講的每個(gè)知識點(diǎn)，還時(shí)不時(shí)的向老師提問題；另外在工作之余，大家也相互探討、交流，積極鞏固和學(xué)習(xí)專業(yè)文化知識。這就為技術(shù)比武的開展打下了良好的基礎(chǔ)。
二、理論考試階段
準(zhǔn)備理論考試的階段，主要是通過復(fù)習(xí)各崗位職責(zé)和部門總結(jié)的各崗位題庫，通過這兩個(gè)復(fù)習(xí)指南，可以將自己平時(shí)學(xué)習(xí)和掌握到比較雜亂的知識做一次梳理，將零散的知識點(diǎn)總結(jié)歸納，成為系統(tǒng)化、合理化的知識。
無論是一名崗位司機(jī)還是一名信號把勾工，都需要掌握大量而又細(xì)致的理論知識，這是由其崗位職責(zé)所決定的。絞車隊(duì)是項(xiàng)目部生產(chǎn)工作的咽喉部位，而絞車司機(jī)和信號把勾工又是絞車隊(duì)的核心崗位，關(guān)系著礦井的安全提升運(yùn)輸能否正常運(yùn)行。因此一名優(yōu)秀的崗位司機(jī)和信號把勾工應(yīng)該具備扎實(shí)的理論功底、冷靜的頭腦和快速而正確的反應(yīng)。俗話說得好，“工欲善其事，必先利其器�！崩碚摶A(chǔ)是最好的指導(dǎo)和依據(jù)，通過理論指導(dǎo)日常的.工作是每位崗位司機(jī)和信號把勾工應(yīng)具備的基本素質(zhì)。
理論考試，我們主要從考察提升絞車司機(jī)、信號把勾工、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、手指口述、崗位巡檢制度、煤礦安全規(guī)程對職工進(jìn)行考察。
三、實(shí)操考核階段
實(shí)操考核實(shí)際上就是日常工作的體現(xiàn)，重點(diǎn)在于提升運(yùn)輸?shù)雀黜?xiàng)工作能否安全有序進(jìn)行。對于一名信號把勾工和絞車司機(jī)這些工作的優(yōu)劣就是對理論知識和實(shí)踐的檢驗(yàn)。
今年朱集礦井的提升任務(wù)較大，平時(shí)的工作壓力也較前幾年有所增大，正是這種客觀環(huán)境才更需要通過技術(shù)比武檢驗(yàn)自身的能力，是否能在高勞動(dòng)強(qiáng)度下依然能夠保持冷靜的頭腦和縝密的思路。透過技術(shù)比武的平臺查漏補(bǔ)缺是一種省時(shí)、省力、高效的方法，員工之間互幫互助，共同提高，這樣不僅是對個(gè)人能力的提高，更是對煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)作業(yè)水平的促進(jìn)。
絞車司機(jī)最后進(jìn)入理論知識篩選的技術(shù)比武實(shí)際操作人員有5名選手，信號把勾工理論知識篩選進(jìn)入實(shí)際操作的有11名選手。
信號把勾工實(shí)際操作主要考察在提升機(jī)運(yùn)行的200m距離內(nèi)速度運(yùn)行曲線與停車的準(zhǔn)確性進(jìn)行打分，運(yùn)行過程中要求絞車司機(jī)要按照規(guī)范進(jìn)行操作，啟動(dòng)要平穩(wěn)、在變速點(diǎn)要平緩、停車點(diǎn)要準(zhǔn)確可靠，全部操作要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成；絞車司機(jī)實(shí)際操作主要考察在提升機(jī)從某一深度運(yùn)行至正常停車位置并進(jìn)行裝車，比賽過程要求信號把勾工要按照規(guī)范進(jìn)行操作，評分標(biāo)準(zhǔn)主要從停車位置準(zhǔn)確性、裝車時(shí)間、手指口述、規(guī)范操作等要求打分，全部操作要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。
經(jīng)過實(shí)操考核可以使每位員工針對自身的特點(diǎn)有效的制定日后的努力方向，因?yàn)閭�(gè)體的不同所導(dǎo)致的差異性缺陷可以很好的進(jìn)行彌補(bǔ)，而對于自身所擅長的工作內(nèi)容可以更加鞏固。這樣補(bǔ)短板、鞏固長處不但是對員工個(gè)人發(fā)展的促進(jìn)，更是對班組能夠更好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)效應(yīng)的增強(qiáng)和提高。
經(jīng)歷了這次技術(shù)比武讓我們基層隊(duì)明白技術(shù)比武工作中也存在一些不足主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：
一是只注重完成任務(wù)而輕視理論學(xué)習(xí)，在日常工作中只把保質(zhì)保量完成當(dāng)班工作任務(wù)為目的，輕視了理論與實(shí)際相結(jié)合。只有二者相結(jié)合，用理論指導(dǎo)工作，用工作來檢驗(yàn)理論，相輔相成、互相促進(jìn)才能真正意義的提高工作水平；
二是只注重干好本職責(zé)工作內(nèi)容而忽視全面發(fā)展，在日常工作中滿足于干好與本職工作相關(guān)的工作，不求多問幾個(gè)為什么，不向深層次發(fā)掘問題是我們工作中經(jīng)常出現(xiàn)的問題。只有不恥下問、認(rèn)真鉆研才能拓展思路，才能更好的完成工作。
針對以上幾點(diǎn)，這是我們以后技術(shù)比武工作中需要努力和改進(jìn)的地方。
謝謝，我的發(fā)言結(jié)束！
煤礦學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇5
20xx年8月7日，我礦組織中層干部人員赴北宿煤礦1866薄煤層開采工作面參觀學(xué)習(xí)。我有幸作為其中一員，對北宿煤礦的生產(chǎn)組織現(xiàn)狀進(jìn)行了一次實(shí)地學(xué)習(xí)，時(shí)間雖然很短，只有不到4個(gè)小時(shí)，但整體給予了我思想上極大的沖擊，簡直可以用震撼來形容。
說句心里話，由于這是我第一次到北宿煤礦參觀學(xué)習(xí)，起始之初，內(nèi)心對去北宿煤礦參觀還是有些許的不以為然，腦子里還是存有部分以富看貧的不正當(dāng)想法。參加工作十二年來一直在濟(jì)三煤礦工作，可以說親歷了濟(jì)三煤礦三年三大步千萬噸的輝煌，我礦的設(shè)備多年來相對于本部礦井還是有著巨大的優(yōu)勢的。因此，多年來對于盈利能力，整體裝備都相對落后的北宿煤礦打心里還有著一定的優(yōu)越感。
但是，經(jīng)過不到半天的時(shí)間，我內(nèi)心受到了極大的觸動(dòng)。甚至為當(dāng)初自己的想法產(chǎn)生了很大的羞愧之感。
首先，北宿煤礦的準(zhǔn)備水平確實(shí)十分低，但裝備的運(yùn)行狀況，設(shè)備的管理水平是我們遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上的。舉個(gè)簡單的例子，從入井開始，北宿煤礦使用的是單繩纏繞式提升機(jī)，該類型提升機(jī)的維護(hù)難度可以說相當(dāng)大，但從我們乘坐過程感覺，提升機(jī)運(yùn)行十分平穩(wěn)，鋼絲繩、井筒套架、操車設(shè)備管理的井井有條，衛(wèi)生狀況極佳，更讓我們不可想象的是其井口工作人員，基本都是50歲左右的老職工，作為高危行業(yè)的井筒維護(hù)，由一群平均年齡近50的人員維護(hù)到如此水平，可以說十分不易。
其次，北宿煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平遠(yuǎn)超我礦，無論是輔助運(yùn)輸，綜合防塵，還是機(jī)電管理，可以說是我個(gè)人目前為止見過的最高水平。全程近4000米的軌道，可以說沒有任何問題，所有道岔，控制器、吊檔等各方面保持百分百完好，保準(zhǔn)極高，各類排版井然有序，科學(xué)合理。最讓我吃驚的是全程近5千米路程，照明燈無一不亮，這絕對體現(xiàn)了相當(dāng)?shù)墓芾硭�，日常巡檢、監(jiān)管沒有任何缺位。
再者，北宿礦工作面條件真是太苦。我們一行人應(yīng)該說都是身強(qiáng)力壯，但在爬工作面的過程中沒有一個(gè)不表示太困難了。工作面不足600mm高，只能向前爬行，坐下絕對直不起腰，我們參觀時(shí)還是在工作面沒有生產(chǎn)的條件下，如果在刮板機(jī)運(yùn)行，工作面炮煙嚴(yán)重，作業(yè)人員還要在保證安全的前提下攉煤作業(yè)，工作難度之大可想而知，一個(gè)工作面每天的.產(chǎn)量還能保證幾千噸�；貋砺飞希遗c一采煤區(qū)隊(duì)隊(duì)長交流，他直言，出一噸碳，我們工人的付出簡直就是他們職工的幾十分之一甚至幾百分之一，我們簡直為我們?nèi)粘G掉的資源感到萬分慚愧。
還有一感覺就是，北宿煤礦的精細(xì)化水平，日常考核水平要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于我礦。我在回程中專門去參觀了一個(gè)變電所，一個(gè)配電點(diǎn)，我的感覺就是和人家的相比，我們的精細(xì)化水平簡直無從談起，從開關(guān)到衛(wèi)生，擺放到纜線的吊掛簡直無法相比。
因此說，沒有對標(biāo)找不到差距，沒有體驗(yàn)感覺不到幸福。在回程中，大家說的最多的一句話就是，我們真是太幸運(yùn)了，一家公司不同礦井，工作難度相比無法想象。但我們也是太羞愧了，有著如此好的工作條件，但我們的隊(duì)伍建設(shè)，精細(xì)化水平差距如此之大，真是令我們中層管理人員無地自容。
參觀是個(gè)途徑，學(xué)習(xí)然后落實(shí)才是目的。因此，北宿煤礦歸來后，我抓緊分別在三班班前會(huì)上向職工講了以上我的感受，又召開了區(qū)隊(duì)班子會(huì)，認(rèn)真的總結(jié)了自己區(qū)隊(duì)的不足及下一步的落實(shí)方向，大家也積極討論，共同對區(qū)隊(duì)今后的工作作出了具體的規(guī)劃。
總之，北宿之行直接對我的靈魂進(jìn)行了有力沖擊，讓我更加清楚地認(rèn)識到了自己的不足之處我，我唯有加倍努力，端正自己工作態(tài)度，采取更有力的工作方法，爭取區(qū)隊(duì)管理水平更上臺階，工作整體水平不斷前進(jìn)，特別是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻的情況下，唯有努力工作認(rèn)真提高各方面工作標(biāo)準(zhǔn)，帶領(lǐng)全隊(duì)上下，立足自身崗位，抓實(shí)、抓牢自身工作，爭取為礦井的整體工作盡到應(yīng)盡的義務(wù)。
煤礦學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇6
8月3日,我礦區(qū)隊(duì)干、車間工會(huì)主席、家屬協(xié)管員在礦工會(huì)的帶領(lǐng)下,到寧東能源化工基地、蕩水庫、磁窯堡二礦、羊場灣礦參觀學(xué)習(xí),我有幸參加了這次活動(dòng),通過參觀學(xué)習(xí)使我增長了見識,開闊了視野,親身體驗(yàn)到了寧煤集團(tuán)強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭,內(nèi)心受到了很大的觸動(dòng).
盡管是炎熱的高溫天氣,然而在被稱為寧夏“一號工程”的寧東能源化工基地,放眼望去,到處是一片繁忙的景象,建設(shè)者們正在用火熱的激情書寫著濃墨重彩的歷史畫卷.寧東能源化工基地是以煤、電、化、油為一體的.大型區(qū)域工業(yè)園區(qū),基地項(xiàng)目全部建成后,將為寧夏新增工業(yè)增加值305.7億元.
我們走進(jìn)鴨子蕩水庫、羊場灣礦、磁窯堡二礦,見到的是綠草如茵的場景、整齊干凈的街道,內(nèi)容豐富的宣傳欄,標(biāo)準(zhǔn)化的調(diào)度室,調(diào)度人員著井下的安全生產(chǎn)情況.磁窯堡二礦的介紹短片,讓我們更進(jìn)一步了解了磁窯堡二礦.磁窯堡二礦在神化寧夏煤業(yè)集團(tuán)“南部發(fā)展”戰(zhàn)略的號角聲中,僅用2.04億元投資、18個(gè)月時(shí)間就完成了大規(guī)模的礦井技術(shù)改造,實(shí)現(xiàn)了由30萬噸小井向300萬噸現(xiàn)代化礦井的跨越,創(chuàng)造出行業(yè)投資最省、時(shí)間最快、見效最快的礦井發(fā)展模式.20xx年,實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年投產(chǎn)、當(dāng)年達(dá)產(chǎn),并創(chuàng)造了寧夏“利潤最高、成本最低、工作面單產(chǎn)單進(jìn)第一、回采工效第一、全員效率第一、員工收入第一”的優(yōu)異成績.
該礦地面設(shè)施比較齊全,設(shè)備先進(jìn),管理制度健全.嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求設(shè)置選煤設(shè)施.礦領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一的方針政策,把搞好安全生產(chǎn)、維護(hù)職工合法權(quán)益作為實(shí)踐“”的具體體現(xiàn),始終把安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作重中之重來抓.從抓礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)入手,按照“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則,依靠科技進(jìn)步解決了安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題.
從調(diào)度室顯上看該礦的井底車場、運(yùn)輸、通風(fēng)大巷布局合理,巷道質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn),符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求;安全標(biāo)語醒目,隨時(shí)提醒井下工作的人們遵章守紀(jì),安全生產(chǎn);該礦強(qiáng)化了職工培訓(xùn)和安全宣傳教育,提高了職工的安全自我保護(hù)意識.實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)七周年,沒有發(fā)生生產(chǎn)安全事故;礦井監(jiān)控方面達(dá)到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求.
通過參觀學(xué)習(xí),感受頗深,聯(lián)系我們工作實(shí)際.我認(rèn)為加強(qiáng)員工素質(zhì)教育是強(qiáng)企的核心.作為汝礦人不僅應(yīng)看到前所未有的發(fā)展機(jī)遇,還應(yīng)意識到來自其他兄弟單位的差距和挑戰(zhàn),我們只有抓緊時(shí)間,不斷地充實(shí)提高自己,從我做起,從現(xiàn)在做起,在這塊充滿希望的土地上放飛我們的希望與夢想.我們?nèi)甑V人必須解放思想、更新觀念,為企業(yè)分擔(dān)壓力、忠誠企業(yè),創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境.我們每個(gè)人都應(yīng)腳踏實(shí)地,從一點(diǎn)一滴做起,為構(gòu)建和諧礦區(qū)貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量.
煤礦學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇7
通過學(xué)習(xí)，我深刻的感受到“安全”的重要性。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個(gè)人更會(huì)造成無法彌補(bǔ)的傷痛。事故的發(fā)生，多因安全意識淡漠，安全責(zé)任心不強(qiáng)，麻痹大意習(xí)慣性違章，安全管理不嚴(yán)，尤其是現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查不力等等，幾乎所有的事故都反映出我們的安全教育的缺失，表現(xiàn)出安全知識的宣傳普及尚存很大的缺陷，我們安全管理的體系不夠完善！
“安全就是效益，以安全為主，以安全為旨，以安全為重”，這種觀點(diǎn)應(yīng)根植于每個(gè)人的心中。
1、首先要勤于學(xué)習(xí)武裝好自己，熟知熟會(huì)各項(xiàng)操作規(guī)程與安全制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī)；養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣，杜絕和嚴(yán)反三違；
2、勤于檢查與考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。一線崗位安全隱患和死角多，習(xí)慣性違章較普遍，如果只在形式上講安全，那么即使是投入再大，付出再多，得不到本質(zhì)改善，安全管理水平永遠(yuǎn)不能得到本質(zhì)提升！如果每位職工在日常的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全因素的存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能筑起安全的大堤。
3、時(shí)刻關(guān)注安全，人人都將安全銘記心中，不折不扣地遵操作規(guī)程之章，守安全生產(chǎn)之法！認(rèn)識到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理，或許一次小小的
不經(jīng)意的違章，就會(huì)造成很大的傷害或損失。要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、操控、行為;要改變傳統(tǒng)思維，做到安全工作精細(xì)求細(xì)，事故殘酷，一旦發(fā)生就不可原諒、無可挽回，我們就是要在提高安全保證程度的基礎(chǔ)上做到“預(yù)測、預(yù)知、預(yù)警、預(yù)報(bào)、預(yù)防”。
4、要真正認(rèn)識到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性，認(rèn)識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí)，去全面履職履責(zé)。
5、要做好各種隱患的排查，防患于未然。排查隱患很重要的是要細(xì)致，我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的'，舊的問題解決了，新的問題可能又會(huì)出現(xiàn)，一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長效機(jī)制。
總之，我們要用事故教訓(xùn)喚起每名員工保護(hù)生命、珍惜健康的意識，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范，實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工，形成大家的廣泛認(rèn)同，我們要通過培育、引領(lǐng)、滲透使大家切實(shí)認(rèn)識到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，促使每個(gè)人發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護(hù)意識，做到警鐘常鳴，才能不斷推進(jìn)社會(huì)的和諧安全發(fā)展。
煤礦學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇8
xx，一個(gè)普普通通的煤礦工人，他沒有什么豪言壯語，更沒有什么英雄事跡，他有的是腳踏實(shí)地，22年如一月，工作在井下一線，不斷創(chuàng)新班組安全管理的精神，他有的是不斷學(xué)習(xí)，孜孜追求的意志，他有的是律己嚴(yán)、分己明、嚴(yán)管理、重方式、講公道、善激勵(lì)班組安全管理法。22年來，xx這個(gè)僅有初中文化程度的煤礦工人通過自己的不斷學(xué)習(xí)，先后拿到電車、絞車、斗司機(jī)等五個(gè)工種的操作證書，在他手下帶出的230名職工，沒出現(xiàn)過一例工傷。長期以來，他潛心研究，現(xiàn)場安全管理的方法，他創(chuàng)造的“三勤、三快、三細(xì)、三不少“的管理方法，平煤集團(tuán)的班組管理師普遍推廣，同時(shí)，他也被集團(tuán)公司于為安全型、創(chuàng)新型、技能型、知識型，新時(shí)期的杰出工人代表。
我們學(xué)習(xí)就是學(xué)他不斷追求和創(chuàng)新管理精神，學(xué)習(xí)年如一日，時(shí)刻牢記“安全為天”的理念。
1、班前禮儀法
主要班前禮儀內(nèi)容包括：
一、值班領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名，安排布置工作；
二、班長講評當(dāng)班安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)；
三、職工對有關(guān)工作和注意事項(xiàng)進(jìn)行點(diǎn)評；
四、班長帶領(lǐng)大家進(jìn)行安全宣誓；
五、更衣后，班長帶隊(duì)，集體下井。
2、指令處理法
指令處理法主要包括指令、處理、監(jiān)督。
指令：班組人員集體到達(dá)工作面手指口述接班后，班長先進(jìn)行隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題用粉筆寫在明顯的地方，給這里工作的工友發(fā)出指令。
處理：工友到崗后，先看班長的指令，并按要求進(jìn)行處理，處理完畢后擦掉指令，開始工作。
督查：堅(jiān)持在工作中巡回檢查，逐一檢查指令執(zhí)行情況，若發(fā)現(xiàn)新的隱患，指令專人及時(shí)處理。
3、“三必談”身心調(diào)適法
“三必談”即發(fā)現(xiàn)情緒不正常的人必談、對受到批評的人必談、每月必須召開一次談心會(huì)。
發(fā)現(xiàn)情緒不正常的人必談：注重觀察工友在工作中的思想情緒，發(fā)現(xiàn)情緒不正常、急躁、精力不集中或神情恍惚等問題的，及時(shí)談心交流，弄清原因，因勢利導(dǎo)，幫助解決困難和思想問題，消除急躁和消極情緒，使其保持良好心態(tài)投入工作，提高安全生產(chǎn)的注意力。
在的問題和不足，相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、取長補(bǔ)短、共同提高。
4、手指口述交班法
當(dāng)班工作結(jié)束時(shí)，班長要向下一班班長進(jìn)行手指口述交接班，將當(dāng)班任務(wù)完成情況、未處理完的隱患和需要注意的問題，向下一班班長交代清楚。
特殊工種崗位上的職工也要向下一班接班的職工進(jìn)行手指口述交接班，未處理完的問題要口傳口、手交手，詳細(xì)地交代給對方，待對方同意并接班后方可離崗，隨當(dāng)班人員一起集體升井。
5、互助聯(lián)保法
互助聯(lián)保法主要包括集體上下班、相互觀察、師徒連帶。集體上下班：入井、升井時(shí)，由班長舉旗帶隊(duì)，全班人員列隊(duì)到達(dá)工作面或升井到達(dá)地面，避免個(gè)人單獨(dú)入井、升井時(shí)發(fā)生違章行為。
相互觀察：針對施工過程中出現(xiàn)動(dòng)態(tài)安全隱患的實(shí)際，要求全班每個(gè)人都能做到既是施工者，又是安檢員，時(shí)刻注意觀察工友身邊的工作環(huán)境，并能做到相互提醒、相互幫忙、互助聯(lián)保。
師徒連帶：班里新工人拜老工人為師，簽訂師徒合同，結(jié)成一幫一對子。工作中，老工人帶領(lǐng)新工人下井，傳授相關(guān)安全技能，并對新工人進(jìn)行幫助和約束。出現(xiàn)違章，師徒共同受到處罰；沒有違章，且?guī)煾邓鶐鹿と藰I(yè)務(wù)水平有明顯提高的，對師傅進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
班里的人雖然都被xx不留情面地批評過，卻沒有一個(gè)工友記恨他，更沒有人因?yàn)榘ち擞?xùn)跟他對著干。一提起班長xx，班里的工友個(gè)個(gè)都很佩服、感激他。一位工友說：“一個(gè)班里的工友就是親兄弟，在井下，我們不僅要自保，更要互保、聯(lián)保，在安全生產(chǎn)上如果班長不嚴(yán)、不管、不問，那才是對我們不負(fù)責(zé)任�！�
6、“三不少”隱患排查
“三不少”即班前檢查不能少、班中排查不能少、班后復(fù)查不能少。
班前檢查不能少：堅(jiān)持接班前，對工作環(huán)境及各個(gè)環(huán)節(jié)、設(shè)備依次認(rèn)真檢查，排查現(xiàn)場隱患，確認(rèn)上一班遺留問題，并指定專人進(jìn)行整改。
班中排查不能少：堅(jiān)持每班對各個(gè)工作地點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查，重點(diǎn)排查在崗職工精神狀況、班前隱患整改情況和生產(chǎn)過程中的動(dòng)態(tài)隱患。
班后復(fù)查不能少：當(dāng)班工作結(jié)束后，對安排工作進(jìn)行詳細(xì)復(fù)查，重點(diǎn)復(fù)查工程質(zhì)量和隱患整改情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織處理，處理不了的現(xiàn)場向下一班職工交代清楚，并及時(shí)匯報(bào)。
7、現(xiàn)場管理法
“三快”即嘴快、腿快、手快
嘴快：安排工作說到、說詳、說細(xì)、說清、說明，發(fā)現(xiàn)工作不到位或哪里容易出現(xiàn)問題就及時(shí)提醒。
腿快：認(rèn)真落實(shí)“三不少”制度，對班組所管的范圍，不厭其煩地巡回檢查，每個(gè)環(huán)節(jié)、每臺設(shè)備都及時(shí)檢查到位。手快：無論到哪個(gè)地方，發(fā)現(xiàn)隱患和問題，現(xiàn)場能處理的當(dāng)即處理，處理不了的及時(shí)匯報(bào)。 “三勤”即勤動(dòng)腦、勤匯報(bào)、勤溝通。
勤動(dòng)腦：結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際，對遇到的困難和問題，勤動(dòng)腦、勤思考，并靈活運(yùn)用各種方法，迅速組織處理。勤匯報(bào)：對發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，尤其是有可能影響下一班安全生產(chǎn)和工程進(jìn)度的，及時(shí)向上級匯報(bào)，使上級在第一時(shí)間能掌握生產(chǎn)一線的工作動(dòng)態(tài)，合理分工，科學(xué)調(diào)度，統(tǒng)籌安排。
勤溝通：經(jīng)常與隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)溝通，了解隊(duì)里的措施要求；與上一班和下一班人員溝通，了解施工進(jìn)度和施工過程中存在的問題；經(jīng)常與工友溝通，掌握工友工作和生活情況。
8、親情和諧法
親情和諧法主要包括親情、文明、民主、和諧。親情：準(zhǔn)確掌握班里每個(gè)工友的家庭詳細(xì)情況。工友過生日，組織大家一起去慶賀；誰家有困難，組織大家一起去看望；工友心里有解不開的疙瘩，組織大家一起去開導(dǎo)；逢年過節(jié)，工友都帶著家人一起聚會(huì)、一起熱鬧。
文明：針對井下職工習(xí)慣性說臟話、開玩笑過火等不文明現(xiàn)象，要求班組成員做文明人、行文明事、上文明崗，避免因傷和氣影響團(tuán)結(jié)，避免因不良情緒影響安全生產(chǎn)。民主：分配工資時(shí)，廣泛征求工友的意見，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、安全狀況、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)等日�？己饲闆r進(jìn)行分配，并找?guī)酌嘟M成員全程監(jiān)督。
和諧：工友在工作中偶犯錯(cuò)誤，不亂發(fā)脾氣，生硬批評，而是循循善誘，因人施教，耐心指出問題的根源；遇到問題時(shí)，不自作主張，和工友一起協(xié)商解決。
二、xx班組管理法的實(shí)際運(yùn)用，即理念引領(lǐng)法：理念引領(lǐng)法主要包括提煉理念、宣灌理念、踐行理念。提煉理念：倡導(dǎo)工友每人提煉自己的安全理念，粘貼在全家福下面。
宣灌理念：利用班前會(huì)、班后會(huì)時(shí)間，采取看電視、讀書讀報(bào)等形式，組織工友學(xué)習(xí)安全知識，灌輸安全理念，加強(qiáng)安全教育；運(yùn)用事故案例進(jìn)行警示教育，組織工友討論，使大家時(shí)刻繃緊安全弦。
踐行理念：牢記并踐行安全理念，使每個(gè)人的安全理念成為自己安全行為的準(zhǔn)則和目標(biāo)追求，內(nèi)化于心，外化于行。
三、xx班組管理法的特點(diǎn)：
“xx班組管理法”雖然是一種方法，但其內(nèi)在卻潛藏
著令人折服的精神光芒，有著鮮明的時(shí)代特點(diǎn)和精神追求�？偨Y(jié)了以下幾個(gè)方面：
一是，秉遵安全第一理念，執(zhí)守安全管理制度任何情況下都把安全生產(chǎn)放在第一位，堅(jiān)決做到不安全絕不生產(chǎn)。二是，生產(chǎn)過程中注重質(zhì)量，盯住細(xì)節(jié)，勤于檢查，抓好落實(shí)，時(shí)刻注意把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
三是，刻苦學(xué)習(xí)，鉆研技術(shù)，言傳身教，帶領(lǐng)工友努力成為開拓掘進(jìn)的行家里手和技術(shù)能手。
四是，堅(jiān)持以人為本，親善求和，以人性化管理和親情感召凝聚工友思想意志，努力形成安全生產(chǎn)的整體合力。五是，22年始終如一，持之以恒，盡職盡責(zé)，在崗位上書寫奉獻(xiàn)，在平凡中創(chuàng)造奇跡。
四、學(xué)習(xí)“xx班組管理”的重要性：
1、 “xx班組管理法”突出了班組管理的重要作用，加強(qiáng)班組管理，是預(yù)防和杜絕煤礦安全事故的第一道屏障，營造班組安全文化，是提高班組全員安全綜合素質(zhì)的前提，“xx班組管理法”就是針對這些問題而進(jìn)行學(xué)習(xí)推廣和實(shí)踐應(yīng)用的`。以求“xx班組管理法”班組管理新模式，達(dá)到當(dāng)下安全管理的最高境界，即安全行為習(xí)慣化。
2、在同等裝備、同等工作環(huán)境，同等技術(shù)實(shí)力的條件下，安全管理效果的好壞，關(guān)鍵在管理理念和管理作風(fēng)上。從我國目前的煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀來看，我們有世界一流的裝備，也有世界一流的開采環(huán)境，同時(shí)，也具備世界一流的開采技術(shù)，那么，為什么我們的安全事故會(huì)那么多呢？究其原因，還是在安全管理理念和安全管理作風(fēng)上出了問題，在理念方面，就是時(shí)刻都要把人的生命安全放在第一位。在工作作風(fēng)方面，就是真正做到嚴(yán)格、細(xì)致，不出絲毫差錯(cuò)。通強(qiáng)化班組管理，一心一意抓好“雙基”建設(shè)，全方位做好基層和基礎(chǔ)工作，力爭在三個(gè)方面實(shí)現(xiàn)根本性的轉(zhuǎn)變，即人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理方面的缺陷。
通過學(xué)以致用，進(jìn)一步提高班組管理和建設(shè)水平，很好的結(jié)合我礦班組的實(shí)際情況靈活運(yùn)用xx班組管理法，并摸索出一套完整的班組管理制度和方法，以確保我礦的安全生產(chǎn)。
煤礦學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇9
煤礦是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的工作環(huán)境，常常發(fā)生事故。為了保障工人的生命安全，每個(gè)煤礦都要配備煤礦安全員，他們是煤礦生產(chǎn)中關(guān)鍵的一環(huán)。作為一名煤礦安全員，我深刻認(rèn)識到自身的重要性，不斷學(xué)習(xí)提升自己的安全管理能力。在這個(gè)過程中，我積累了許多學(xué)習(xí)心得體會(huì)，這些經(jīng)驗(yàn)對我的工作起到了很大的推動(dòng)作用。以下將從學(xué)習(xí)的形式、技能的提升、意識的轉(zhuǎn)變、煤礦管理的改進(jìn)以及自我修養(yǎng)與責(zé)任感的提高等方面，分享我作為一名煤礦安全員的學(xué)習(xí)心得體會(huì)。
首先，學(xué)習(xí)的形式非常重要。作為煤礦安全員，我們需要不斷學(xué)習(xí)更新的安全管理知識和技能。我會(huì)選擇參加相關(guān)的培訓(xùn)班，通過系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)來提升自己的'安全管理能力。同時(shí)，我也會(huì)積極參與一些會(huì)議、研討會(huì)以及行業(yè)交流活動(dòng)，與其他煤礦安全員分享經(jīng)驗(yàn)，互相學(xué)習(xí)進(jìn)步。此外，我還會(huì)閱讀相關(guān)的安全管理書籍、論文和報(bào)告，以便更好地了解煤礦安全管理的最新理論與實(shí)踐。
其次，技能的提升是必不可少的。作為一名煤礦安全員，除了具備相關(guān)的理論知識外，還需要掌握一定的實(shí)踐技能。我們要熟悉煤礦運(yùn)作的整個(gè)過程，了解各種安全設(shè)備的使用方式，并能夠根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的維修和保養(yǎng)工作。此外，我們還需要學(xué)會(huì)正確使用檢測儀器，及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)和隱患，并采取相應(yīng)的措施予以消除。只有不斷提升自己的實(shí)踐能力，才能更好地履行職責(zé)，確保煤礦的安全生產(chǎn)。
再次，意識的轉(zhuǎn)變是至關(guān)重要的。安全工作需要從“消防”意識到“預(yù)防”意識的轉(zhuǎn)變。我們不能僅僅在事故發(fā)生后進(jìn)行善后處理，而是要在事前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估和隱患排查，盡可能預(yù)防事故的發(fā)生。這需要我們時(shí)刻保持高度警惕，學(xué)會(huì)分析煤礦生產(chǎn)中存在的潛在問題，并及時(shí)采取措施進(jìn)行糾正和改進(jìn)。只有真正培養(yǎng)起預(yù)防意識，才能在關(guān)鍵時(shí)刻及時(shí)避免事故。
此外，煤礦管理的改進(jìn)也是非常重要的。我們要善于總結(jié)和分析過往的事故案例，找出問題的根源，并加以改進(jìn)。通過學(xué)習(xí)和借鑒其他煤礦的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，我們可以不斷提高煤礦的安全管理水平。對于長期存在的問題，我們還可以適時(shí)推動(dòng)煤礦進(jìn)行技術(shù)改造和設(shè)備升級，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)的可靠性和穩(wěn)定性。
最后，自我修養(yǎng)與責(zé)任感的提高也是我在工作中重要的體會(huì)。作為煤礦安全員，我們不僅僅是一名技術(shù)員工，更是一名負(fù)責(zé)任的管理者。我們要時(shí)刻保持良好的學(xué)習(xí)與進(jìn)取的態(tài)度，自覺加強(qiáng)自身修養(yǎng)，更好地履行安全工作的責(zé)任。只有做到學(xué)有所用、學(xué)有所得，才能真正做到心有所感、責(zé)有所擔(dān)。
總之，作為一名煤礦安全員，學(xué)習(xí)是一項(xiàng)永恒的任務(wù)。我們要不斷地學(xué)習(xí)新的知識，提高自己的技能水平。同時(shí)，我們要轉(zhuǎn)變意識，從消防到預(yù)防，時(shí)刻保持警惕，及時(shí)排查潛在的風(fēng)險(xiǎn)隱患。我們還要不斷改進(jìn)煤礦的管理方式，學(xué)習(xí)借鑒其他煤礦的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。最重要的是，我們要增強(qiáng)自己的自我修養(yǎng)和責(zé)任感，時(shí)刻牢記自己的使命，為確保煤礦的安全生產(chǎn)而努力奮斗。只有這樣，我們才能真正發(fā)揮煤礦安全員的作用，保障工人的生命安全。
煤礦學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇10
劉金奇身上既有普通礦工的質(zhì)樸、堅(jiān)韌和奉獻(xiàn)，也有黨員干部的忠誠、干凈和擔(dān)當(dāng)，具備了新時(shí)代煤礦好干部的特有品質(zhì)。通過學(xué)習(xí)，特別是對照“忠誠、實(shí)干、創(chuàng)新、有為、干凈”的劉金奇精神，我深感自身距離好干部、好礦長還存在著一定差距。一是解決問題的能力不強(qiáng)，鉆研業(yè)務(wù)、破解難題的勁頭不夠，對新發(fā)展理念認(rèn)識不到位。二是安全管理不到位，“三違”行為屢禁不止、工傷總數(shù)居高不下的問題沒有得到有效解決。三是創(chuàng)新意識不強(qiáng)，科技成果應(yīng)用較少，礦井機(jī)械化自動(dòng)化發(fā)展緩慢。四是進(jìn)取意識不強(qiáng)，缺乏敢為人先、敢闖敢拼的進(jìn)取意識和迎難而上、開創(chuàng)新局面的干勁、勇氣。
20xx年是公司發(fā)展的瓶頸期，煤炭產(chǎn)量急劇下滑，經(jīng)營壓力劇增，生產(chǎn)規(guī)模萎縮。作為礦長，我要以解放思想推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展大討論為契機(jī)，結(jié)合學(xué)習(xí)“劉金奇精神”，對照先進(jìn)知不足，對照標(biāo)準(zhǔn)找差距，查找問題促整改。一要強(qiáng)化安全意識，提高管控水平。嚴(yán)格落實(shí)全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，持續(xù)開展向習(xí)慣性違章行為宣戰(zhàn)專項(xiàng)整治行動(dòng)，全力構(gòu)建“五位一體”“三違”防治體系，切實(shí)將隱患與工傷數(shù)量降下來，將礦井安全系數(shù)提上去。二要強(qiáng)化創(chuàng)新意識，推動(dòng)礦井發(fā)展。改造傳統(tǒng)思維定式，努力破除落后觀點(diǎn)和陳舊觀念，全力推進(jìn)“四化”礦井建設(shè)，積極推動(dòng)改革創(chuàng)新，大力營造尊重人才、重視創(chuàng)新的良好氛圍。三要強(qiáng)化效能意識，提升管理水平。嚴(yán)格用工管理，大力壓縮非生產(chǎn)性支出，扎實(shí)推進(jìn)內(nèi)部市場化管理工作，用分配機(jī)制和經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)動(dòng)干部職工現(xiàn)場兌規(guī)作業(yè)、抓質(zhì)量保安全的積極性，讓想干事、能干事、干實(shí)事的'人多掙錢、得實(shí)惠。四要強(qiáng)化廉政意識，樹立良好風(fēng)氣。持續(xù)深入開展作風(fēng)整頓工作，嚴(yán)格執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部值帶班規(guī)定》，貫徹落實(shí)公司“三個(gè)專項(xiàng)整治”要求，整章建制，堵塞漏洞，保證企業(yè)和職工利益不受侵害。在今后的工作中，我要對標(biāo)“劉金奇”，爭做劉金奇式的好干部，以良好的工作狀態(tài)、扎實(shí)的工作作風(fēng)、科學(xué)的管理方式，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全礦干部職工務(wù)實(shí)工作、勇于創(chuàng)新、開拓進(jìn)取，為公司改革脫困振興發(fā)展再立新功、再做新貢獻(xiàn)。
煤礦學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇11
煤礦作為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱，其安全問題一直備受關(guān)注。為了保障煤礦安全生產(chǎn)，煤礦安全員的工作顯得尤為重要。作為煤礦安全員，我曾經(jīng)參加過一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，收獲頗多，下面我將就此為大家分享我的體會(huì)與心得。
了解煤礦安全工作的重要性和責(zé)任。
作為煤礦安全員，我深刻意識到自己的職責(zé)和使命。煤礦安全事故不僅給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失，更重要的是對礦工的生命和健康產(chǎn)生巨大的影響。學(xué)習(xí)過程中，我們接觸到了大量的煤礦安全事故案例，這些案例使我更加深入地了解到煤礦安全工作的緊迫性和困難性。提高煤礦安全工作的水平和效果，就是保護(hù)每一位礦工的生命財(cái)產(chǎn)安全。這種責(zé)任感和使命感促使我努力學(xué)習(xí)煤礦安全知識和技能，為煤礦的安全發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
掌握煤礦安全管理理論與實(shí)踐。
學(xué)習(xí)煤礦安全工作，除了了解基本的安全知識和操作技能，更要掌握煤礦安全管理的理論與實(shí)踐。通過培訓(xùn)，我學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)管理體系、應(yīng)急救援機(jī)制、事故預(yù)防和應(yīng)急處理等相關(guān)內(nèi)容。在學(xué)習(xí)過程中，我們不僅學(xué)到了書本知識，還進(jìn)行了實(shí)地考察和實(shí)操演練，對煤礦安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和工作方法有了更加直觀的認(rèn)識。同時(shí)，我們還學(xué)習(xí)了煤礦安全工作中的法律法規(guī)和政策文件，在理論與實(shí)踐相結(jié)合的過程中，我們不斷提高自身的煤礦安全管理水平。
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識和協(xié)作能力。
在煤礦安全工作中，團(tuán)隊(duì)的作用和價(jià)值不可忽視。為了更好地應(yīng)對突發(fā)情況和危險(xiǎn)事件，我們學(xué)習(xí)并強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)意識和協(xié)作能力。通過團(tuán)隊(duì)工作，我們相互間相互支持，學(xué)會(huì)了傾聽和溝通，增強(qiáng)了團(tuán)結(jié)協(xié)作能力。在模擬演練中，我們以團(tuán)隊(duì)為單位，通過分工合作和密切配合，提高了應(yīng)急處置的效率和水平。團(tuán)隊(duì)的力量不僅使事故發(fā)生時(shí)能夠更好地組織救援，還能在平日里做好隱患排查和風(fēng)險(xiǎn)評估，確保煤礦的安全生產(chǎn)。
加強(qiáng)技術(shù)水平和創(chuàng)新能力。
作為煤礦安全員，我們不僅要掌握基本的安全知識和操作技能，還要不斷提高自身的技術(shù)水平和創(chuàng)新能力。煤礦安全工作需要關(guān)注工藝流程、設(shè)備狀況、環(huán)境因素等諸多方面，需要結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)行分析和解決問題。通過學(xué)習(xí)，我們了解了煤礦安全管理的先進(jìn)技術(shù)和方法。在實(shí)踐中，我們注重創(chuàng)新，提出了一些合理化建議和措施，對煤礦的安全生產(chǎn)起到了積極的促進(jìn)作用。技術(shù)水平和創(chuàng)新能力的'提高，不僅能夠更好地適應(yīng)新形勢和新需求，還可以應(yīng)對煤礦安全工作的挑戰(zhàn)和變化。
總結(jié)與展望。
通過一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我收獲了豐富的煤礦安全知識和技能，提高了自身的安全管理水平。在學(xué)習(xí)的過程中，我逐漸認(rèn)識到煤礦安全工作的重要性和困難性，增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感。同時(shí)，我也意識到煤礦安全工作需要不斷提高技術(shù)水平和創(chuàng)新能力，需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識和協(xié)作能力。作為一名煤礦安全員，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，為煤礦的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的力量。
煤礦學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇12
有幸到徐州中國礦業(yè)大學(xué)參加永煤集團(tuán)組織的科隊(duì)長素質(zhì)培訓(xùn)，我的心情尤為激動(dòng)。此次培訓(xùn)時(shí)間較為短暫僅有七天，但在這七天內(nèi)卻讓我收益良多，理論知識和對事物認(rèn)知程度得到巨大的改觀。不僅讓我在煤礦管理方面的理論知識得到補(bǔ)充，而且讓我對做人做事和與人溝通有了更多的了解。
1、對授課教師的印象：
授課教師大多都是博士生、教授，甚至還有博士生導(dǎo)師，由此可以看出中國礦業(yè)大學(xué)師資陣容非常強(qiáng)大，不愧為中國煤礦安全管理的最高學(xué)府。其中給我印象最深的是俞啟香教授和胡瓊教授，俞啟香教授年逾古稀，但仍然堅(jiān)持為我們分析煤礦瓦斯爆炸和煤與瓦斯突出的原因和危害性，原本我以為聽了很多次的鄭州大平煤礦瓦斯爆炸事故已經(jīng)索然無味，沒想到卻被俞教授講出了更多的鮮為人知的知識，滿頭的銀發(fā)閃爍著智慧的結(jié)晶。胡瓊教授講課期間不死搬書本內(nèi)容，多以自己豐富的'授課經(jīng)驗(yàn)和耐人尋味的語言巧妙地將需要講解的內(nèi)容傳授給我們，并且通過人與人實(shí)際交往過程中的小案例來向我們闡述商務(wù)禮儀的重要性。
2、對授課內(nèi)容的感觸：
授課的內(nèi)容大多都是在談煤礦安全管理、精細(xì)化管理、高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的知識，與煤礦現(xiàn)有的安全管理模式有很多相同點(diǎn)，只是好多地方我們做的還不夠到位，不夠標(biāo)準(zhǔn)。其中，給我感觸最深的就是胡瓊教授所講的《基層管理干部的工作方法》中以老子《道德經(jīng)》為基準(zhǔn)的“水式管理”。
“水式管理”即把水的特性化為智慧，用在管理方面。在老子的眼中，水是“善利萬物而不爭”的無私奉獻(xiàn)者，也是“處眾人之所惡”的甘于墊背者。作為一個(gè)管理者，就應(yīng)該具有水的性格和特性，能夠做到“居善地”、“心善淵”、“與善仁”、“言善信”、“政善治”、“事善能”、“動(dòng)善時(shí)”，并找準(zhǔn)管理中的四大精神——位、時(shí)、中、應(yīng)，然后通過“微妙玄通深”進(jìn)一步提升管理素質(zhì)和管理水平。
�。�1）作為基層管理干部要把夢想寫在沙灘上，目標(biāo)刻在巖石上。夢想只是努力的方向、發(fā)展的愿景，沒有現(xiàn)有的目標(biāo)更現(xiàn)實(shí)、更具體、更容易實(shí)現(xiàn)。而且胡瓊教授以劉墉與女兒澆花的故事為例子向我們證明了“無論什么事情，做成功才是硬道理。”劉墉的女兒澆花只澆薄薄的一層水，劉墉看到后就告訴女兒這樣澆花只會(huì)讓花死的更快。并且自己親手澆了一盆花，然后把花和泥土取出與女兒澆的那盆花作對比，女兒所澆的那盆花表皮泥土濕潤下部泥土干燥，而劉墉澆的那盆花從上至下都是濕潤的泥土。并用這個(gè)故事警示大家：如果只是做了，而沒有做成功，那么我們還不如不去做，因?yàn)檫@樣往往會(huì)適得其反。
�。�2）作為基層管理干部必須自動(dòng)提供準(zhǔn)確的信息，幫助主管做好正確的決策，在決策過程中，合理堅(jiān)持自己的意見，并且要包容下屬在自己面前的充分表現(xiàn)。
�。�3）針對工作過程中出現(xiàn)的某個(gè)問題，至少能拿出三套以上的解決方案，這樣才能對比出每個(gè)方案優(yōu)劣性，領(lǐng)導(dǎo)才有充分的選擇的
權(quán)利。
（4）真正開始做事情就要嚴(yán)格按照“PDCA”法則要求進(jìn)行循序漸進(jìn)地執(zhí)行下去，做到有計(jì)劃方案、有推廣實(shí)施、有檢查落實(shí)、有修改完善。
�。�5）提高工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行力度和實(shí)行力度，并不斷加強(qiáng)對達(dá)標(biāo)項(xiàng)目和亮點(diǎn)工程的考核力度，對于安全方面的東西，丁就是丁，卯就是卯，杜絕“差不多”現(xiàn)象。
�。�6）做解決問題的高手，牢固樹立“只要思想不滑坡，方法總比問題多”的原則作為解決問題的指導(dǎo)思想。
這次培訓(xùn)后，我相信：通過從以上幾個(gè)方面著手繼續(xù)努力加強(qiáng)安全管理，在以后的工作中將會(huì)取得更好的成績，并且會(huì)在現(xiàn)有的管理水平上取得更大的進(jìn)步，進(jìn)一步拉近與集團(tuán)公司“73810”工作目標(biāo)之間的距離。
煤礦學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇13
一是理念更新一一從底線思維到紅線意識。明確了安全生產(chǎn)的目標(biāo)、目的、宗旨，彰顯了、社會(huì)和企業(yè)的發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)的紅線意識。紅線意識有高壓線、臨界線之義，是不可逾越的禁區(qū)，紅線還可以理解為安全線、保障線、標(biāo)準(zhǔn)線，顯然這就需要突破、超越，追求卓越，安全沒有最好，只有更好，持續(xù)健康發(fā)展理念就有這層涵義。
二是策略轉(zhuǎn)變一一從經(jīng)濟(jì)為本到以人為本。明確了以人為本的原則，強(qiáng)調(diào)了生命至上、安全為天的理念。安全生產(chǎn)的目的首先是人的生命安全，在處理安全與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、成本效益的關(guān)系，以及在禍患事故救援時(shí)，必須本著安全優(yōu)先、生命為大、安全第一的原則，人的因素是安全的決定性因素，事故的最大原因是人的不安全行為。
三是模式創(chuàng)新一一從優(yōu)先發(fā)展到安全發(fā)展。提出了安全
發(fā)展的戰(zhàn)略總則，明確了科學(xué)發(fā)展、健康發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的策略要求。要求堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的.方針，從源頭上防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)。在發(fā)展的過程中，必須堅(jiān)持“以人為本”，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)，要始終把人的生命安全放在首位，把“生命高于一切”的理念落實(shí)到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的全過程。
煤礦學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇14
煤礦安全管理工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。前一階段的工作做好了，畫上了一個(gè)圓滿的句號，只能代表過去，并不意味著可以長治久安。今后怎么樣，還要看今天和將來的煤礦安全管理工作做得怎么樣。所以煤礦安全管理工作要不斷從零開始。
從零開始不是推倒重來，它要求我們始終對企業(yè)安全管理工作保持如履薄冰的危機(jī)感。那就是，既要管好各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)及各個(gè)生產(chǎn)要素，又要采取積極措施，消除安全隱患。哪個(gè)環(huán)節(jié)管不好，什么時(shí)候放松一個(gè)環(huán)節(jié)的管理，都有可能出問題。有了危機(jī)感，才會(huì)日復(fù)一日不厭其煩地去抓，對每個(gè)環(huán)節(jié)都毫不放松地去管。
從零開始不是否定過去，它要求我們始終對企業(yè)安全管理工作保持居安思危的責(zé)任感。安全總是相對的，一段時(shí)間內(nèi)抓緊了，可能就做好了，但隨著時(shí)間的推移、環(huán)境的變化，又可能出現(xiàn)新的不安全因素，管理也可能出現(xiàn)松懈。居安思危，才能產(chǎn)生高度的責(zé)任感，才能有針對性地做好教育和防范，做到未雨綢繆，消除事故隱患。
從零開始不是簡單的重復(fù)，它要求我們始終對企業(yè)安全管理工作保持科學(xué)的態(tài)度。安全管理工作面臨的內(nèi)外環(huán)境在不斷發(fā)生變化，做好安全管理工作，特別是防范事故發(fā)生，必須善于從新的實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)新情況，提出新思路，找到新舉措，走出新路子，這，更需要不斷從零開始。
《煤礦安全規(guī)程》是煤礦安全生產(chǎn)的一部重要技術(shù)規(guī)章，可謂煤炭行業(yè)的憲法，其地位無可取代。煤礦安全生產(chǎn)的方針是“安全第一、預(yù)防為主”，搞好煤礦安全生產(chǎn)必須堅(jiān)持“以人為本，安全第一”的原則，煤礦生產(chǎn)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明要保護(hù)員工的健康和生命安全，必須從根本上搞好安全生產(chǎn)。搞好安全生產(chǎn)必須依靠科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，提高員工的安全生產(chǎn)操作技能、改善勞動(dòng)環(huán)境、提高礦井的事故預(yù)防能力，由傳統(tǒng)的'事故處理型向事故預(yù)防型的觀念轉(zhuǎn)變。
近年來，煤礦重特大水害事故多發(fā)，特別是20xx年發(fā)生了6起重特大水害事故，損失嚴(yán)重，社會(huì)影響惡劣，主要是對煤礦防治水工作不重視、防治水措施不完善、井下探放水工作不落實(shí)。針對重特大典型水害事故的教訓(xùn)，非常有必要對《煤礦安全規(guī)程》防治水部分條款作出修改，從而更加嚴(yán)密規(guī)范煤礦防治水工作，提升防治水技術(shù)和工作水平，有效遏制重特大水害事故，促進(jìn)煤炭工業(yè)的健康發(fā)展。
《煤礦安全規(guī)程》防治水部分共有44條，本次修改了39條，只有5條（第二百五十三、二百七十四、二百七十六、二百七十九、二百八十一條）沒有修改。通過學(xué)習(xí)新版《規(guī)程》，我覺得新版《規(guī)程》中有如下幾個(gè)特點(diǎn)：
一是進(jìn)一步明確了煤礦企業(yè)、礦井應(yīng)當(dāng)配備防治水技術(shù)人員、探放水設(shè)備和應(yīng)急救援裝備。
二是要求煤礦企業(yè)、礦井應(yīng)當(dāng)建立水害預(yù)防和預(yù)警機(jī)制，發(fā)現(xiàn)礦井有透水征兆時(shí)，應(yīng)益。我們肩負(fù)著國家的財(cái)產(chǎn)、職工的安全。血的教訓(xùn)，時(shí)時(shí)刻刻印在我心中。企業(yè)要搞好安全生產(chǎn)工作，就是要時(shí)刻把職工的安危放在心上�！鞍踩谖倚闹小本褪且龅健叭巳耸率卤０踩�。人人事事保安全，關(guān)鍵要從我做起，從現(xiàn)在做起。作為一名職工，就更應(yīng)該用一顆赤誠的心，去維護(hù)自己和每一個(gè)勞動(dòng)者的安全和健康；用安全的規(guī)章制度和周到的服務(wù)為職工營造一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境；以辛勤的工作，為企業(yè)的大船護(hù)航。應(yīng)該做到：
一、端正自己的思想作風(fēng)。有“責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識，從嚴(yán)要求，敢抓敢管，大膽揭露矛盾，果斷解決問題；在嚴(yán)格執(zhí)法的同時(shí)熱情服務(wù)，公正清廉，在安全管理以及檢查過程中始終要體現(xiàn)公平、公正；要不斷創(chuàng)新，注重與時(shí)俱進(jìn)，完善自我，增加安全管理的超前性。
二、熟練掌握安全專業(yè)知識，才能預(yù)知危險(xiǎn)、分析和控制危險(xiǎn)，同時(shí)，還必須掌握和熟悉國家、地方、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列法律、法規(guī)和操作規(guī)程，以便在安全管理和監(jiān)督工作中做到依法監(jiān)督、按章指揮。
三、要有系統(tǒng)的管理理論，提高安全管理業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)安全管理科學(xué)的發(fā)展。
四、要有崇高的敬業(yè)精神，做到“三心兩意”，即工作上的“專心、細(xì)心、耐心”，思想上的“憂患意識、責(zé)任意識”，時(shí)刻緊繃安全之弦，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改，把事故扼殺在萌芽狀態(tài)。
人人事事保安全，重視安全宣傳、教育和培訓(xùn)。只有把職工的安全意識提高了，安全技術(shù)能力提高了，才能在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全操作規(guī)程。從“要我安全”轉(zhuǎn)向“我要安全”、“我應(yīng)安全”、“我能安全”、“我懂安全”，這是安全意識的飛躍，這種飛躍只有通過經(jīng)常的反復(fù)的安全再教育。
人人事事保安全，采用科學(xué)管理手段，通過危險(xiǎn)源的辨識，根據(jù)后果的嚴(yán)重程度和發(fā)生事故的可能性來進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，確定重大危險(xiǎn)源，再進(jìn)行重大危險(xiǎn)源的有效控制和管理。嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》及《作業(yè)規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，必須制定本單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員，配備必要的應(yīng)急器材、設(shè)備、并定期組織演練。
安全生產(chǎn)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要全員動(dòng)手，綜合治理，常抓不懈，只要安全在我們心中，沒有克服不了的困難。讓我們共同努力，心存安全。安全，連著我和你，它在我心中，在你心中，也在大家的心中。
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