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讀《教師是擔(dān)當教育變革的主力軍》有感
當仔細品讀一部作品后,你有什么領(lǐng)悟呢?何不寫一篇讀后感記錄下呢?但是讀后感有什么要求呢?下面是小編整理的讀《教師是擔(dān)當教育變革的主力軍》有感,僅供參考,歡迎大家閱讀。
1、關(guān)于未來教室和未來教師。
在新技術(shù)推動下的未來世界,名師不再是學(xué)校的核心競爭力,實體的教室存在與否也成為一個未知數(shù)。和傳統(tǒng)教師知識的傳授者和灌輸者的角色相比,未來教師更傾向于教學(xué)活動的組織者和引導(dǎo)者。他們不再僅僅占有知識,而是借助先進的技術(shù),通過設(shè)計和組織教學(xué)活動,適時向?qū)W生提供幫助,讓他們自主學(xué)習(xí)和掌握知識。知識的傳遞在教師和學(xué)生之間一改之前的單向流動為雙向互動,教學(xué)活動逐漸成為學(xué)校為學(xué)生提供的一種服務(wù)。
2、教師轉(zhuǎn)型勢在必行。
教師的轉(zhuǎn)型更是教育理念的一種回歸。如今,要實現(xiàn)知識經(jīng)濟時代的教育對知識的創(chuàng)新和探索的基本職能,標準化、快速化的教育理念顯然是不可行的,需要回歸農(nóng)業(yè)時代所追求的因材施教和以人為本,要對學(xué)生進行個性化、差異化培養(yǎng),這也更能體現(xiàn)我們所倡導(dǎo)的教育公平。
同時我們也應(yīng)該看到,雖然說是教育理念的回歸,但同農(nóng)業(yè)時代傳統(tǒng)教育方式相比,在當下的知識經(jīng)濟時代,或者未來的“智業(yè)時代”,有優(yōu)質(zhì)的教育資源作為基礎(chǔ),有新的技術(shù)手段作為輔助,教師的工作重心發(fā)生了轉(zhuǎn)移,教師恰恰可以真正回歸主業(yè),有更多的時間和精力進行個性化培養(yǎng),實現(xiàn)“因材施教”這一古老的夢想,總之,身處教育變革中,面對著數(shù)字時代原住民,無論是主動還是被動,教師都必須轉(zhuǎn)型。如果不轉(zhuǎn)型,必將被這場教育革命所淘汰。
3、被動等待不如主動出擊。
教育變革的主力軍們具體要怎么做?如何從知識的灌輸者向教學(xué)活動的組織者、引導(dǎo)者轉(zhuǎn)型呢?
在有識之士看來,首先是觀念的轉(zhuǎn)型。與其被動地等待被學(xué)生挑戰(zhàn)、被新教育革命淘汰,不如主動變革。
其次,從每天做起,從每堂課做起,逐漸減少知識的灌輸,增加教學(xué)活動的安排,一點點地向教學(xué)活動的組織者和引導(dǎo)者轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)教師把學(xué)生管得太緊、太嚴,轉(zhuǎn)型路上,教師要敢于對學(xué)生放手,給學(xué)生一個自主學(xué)習(xí)的空間。但放手不等同“放養(yǎng)”,要善于安排教學(xué)活動,加強對學(xué)生的引導(dǎo),把握學(xué)生的心理變化,在學(xué)生有需要時提供適當?shù)膸椭。也就是說教師從臺前退居到幕后之后,要在嚴抓與放手之間尋找一個平衡點。
再次,技術(shù)要先行。有了先進的技術(shù)手段,再把它和教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法進行很好地整合,可以設(shè)計出很好的教學(xué)活動,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,最終讓學(xué)生取得良好的學(xué)習(xí)效果。甚至可以說新技術(shù)是教師轉(zhuǎn)型的引爆點。
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