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工作計劃

時間:2024-07-14 08:28:10 專題范文 投訴 投稿

工作計劃【實用】

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,一起對今后的學(xué)習做個計劃吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編整理的工作計劃9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

工作計劃【實用】

工作計劃 篇1

  作為公司新員工,在接下來的下半年工時間里,我會以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的工作和新的挑戰(zhàn)。企業(yè)檔案管理作為企業(yè)管理的一項重要基礎(chǔ)工作,是企業(yè)行政管理、經(jīng)營管理、生產(chǎn)技術(shù)管理等必不可少的組成部分,F(xiàn)對下半年工作,主要就目前接管檔案管理方面和部分行政管理方面的工作制定以下計劃。檔案管理工作計劃:

  1.積極掌握并了解檔案管理相關(guān)制度,貫徹并認真執(zhí)行公司檔案管理制度,做好公司檔案的收集、整理、歸檔、編目、統(tǒng)計,對現(xiàn)有已入檔文件進行重新全面整理和檢查,并實時對公司檔案實行集中統(tǒng)一管理。做好公司檔案資料的接收,確保檔案資料借閱完整無損,分類清晰、無缺損。

  2.在整理過程中,確保公司檔案完整安全,標記出缺失文件的檔案,盡力查找其借閱歷史,若屬于尚未歸還狀態(tài)應(yīng)及時督促相關(guān)部門歸還。在整理已有檔案的同時,對新入檔案的保存要做到及時有效,確保其規(guī)范性。

  3.通過對檔案室及辦公室檔案的排查整理,對檔案進行目錄管理的同時,要力爭做到對公司檔案做到心中有數(shù),確保在需要時能快速、準確地查找到相關(guān)檔案,對現(xiàn)有工程或者經(jīng)常借閱的文件檔案要做到熟知,建立公司及各項目檔案資料的電子信息化編制、隨時備查,編制匯編、檢索工具和檔案參考資料,提高檔案利用率,提高效率。

  4.嚴格按照公司檔案管理制度借閱、瀏覽檔案,在確保檔案管理規(guī)范、安全的同時,想出更加快捷、方便、安全的借閱程序,做到檔案存入借出有據(jù)可查,對出入檔案文件做好手頭記錄,要穩(wěn)、準、細。

  5.不斷完善檔案管理制度,按照檔案管理制度要求對各部門的檔案認真檢查,不定期對公司各個部門的檔案情況進行匯總,做好協(xié)調(diào)工作,共同保證公司檔案的完整和安全。

  6.隨時進行檔案大事記的更新,做好大事記的記錄、匯總工作,及時收集材料并歸檔。按時準確記錄公司大事,能夠當時閉合的當時閉合,需追蹤結(jié)果的及時跟蹤,確保大事記準確完整。

  7.恪守檔案管理員職業(yè)道德,做好保密工作,平時工作要有計劃、有措施、有成效,熟練自身業(yè)務(wù)。加強檔案管理工作的.學(xué)習。

  8.按進度確保每日兩個檔案柜的文件核查工作,將檔案室文檔排序整理,確保與目錄相匹配。完成辦公室檔案柜整理之后,對檔案室文件進行逐步核查。

  行政管理工作計劃:

  1.熟悉計劃統(tǒng)計工作,每月做好部門計劃統(tǒng)計相關(guān)工作。

  2.做好會議紀要工作,保證部門文字材料準確及時。會議紀要要做到會議完畢后兩個工作日內(nèi)完成撰寫、上報、發(fā)放等相關(guān)工作。

  3.隨著工作時間推移,對于今后即將接收的工作我將努力盡快熟練,不斷做的更好。

  以上,是我對20xx年下半年工作的一些設(shè)想和計劃,可能還很不成熟,希望在工作中不斷完善。我會通過在工作過程中不斷地學(xué)習和積累經(jīng)驗,逐漸熟悉工作環(huán)境和職責,熟練自身工作,逐步完善自己,提高工作能力。我會更加努力、認真負責的去對待每一個工作,相信自己會完成新的任務(wù),能迎接接下來的挑戰(zhàn)。

工作計劃 篇2

  展望新學(xué)年,我們學(xué)生會體育部的工作主要是圍繞以下幾方面開展:

  學(xué)校將組織以系為單位的冬季長跑接力賽。我部將在12月份上旬做好人員選報,并在中下旬對運動員進行耐力跑,加速跑強化訓(xùn)練,爭取在接力賽中取得好成績。

  第一學(xué)期,體育部的工作主要有系足球賽,協(xié)助*部組織“3.8”拔河比賽,校田徑運動會,校排球聯(lián)賽,校足球聯(lián)賽,“歡送杯”系籃球、女排比賽。

  運動會是本學(xué)期體育部的重頭戲,我們已經(jīng)組織20xx,20xx,20xx級各班體育委員和文娛委員將本班同學(xué)的體育課成績抄送我部,這樣可以提早為發(fā)掘人才做好準備,避免往屆安排項目捉襟見肘的現(xiàn)象再次發(fā)生,同時在開學(xué)初要做好20xx級新生體育測試工作,壯大我系運動員隊伍,爭取在第36屆校運會取得更好成績。

  30×60又是重中之重。我部將于開學(xué)初根據(jù)各班同學(xué)體育課成績?nèi)∶慰壳暗耐瑢W(xué)進行重新測試,挑選出男生24名,*12名進行強化訓(xùn)練,爭取在運動會上取得好成績,奪取六連冠,為系爭光。

  其它各項目比賽,也不可忽視。對于校排球聯(lián)賽,足球聯(lián)賽,要及早組織訓(xùn)練,避免賽前準備倉促現(xiàn)象。對于系里以班級為單位的集體活動,要組織好,真正起到豐富我系學(xué)生業(yè)余生活的作用。

  第二學(xué)期,開展的迎新工作及迎新晚會,我部將大力協(xié)助各部做好工作。

  國慶節(jié)后,組織系足球聯(lián)賽,以豐富我系學(xué)生的課外生活,并挖掘新生中的'足球人才。

  11-12月,我部將大力協(xié)助XXX副主席組織我系籃球隊參加校男女籃球聯(lián)賽

  總之,體育部的工作是負責安排學(xué)生參加學(xué)校各項賽事和豐富學(xué)生課余活動

  我部將盡職盡責踏踏實實的做好工作,為我系爭光。

工作計劃 篇3

一、指導(dǎo)思想:

  教師的使命就是教育好每一位學(xué)生,而輔導(dǎo)員的使命便是以學(xué)生的健康成長為首要任務(wù),發(fā)揚民主與創(chuàng)新的精神,讓學(xué)生積極參與管理,在實踐中自己教育自己,鍛煉自我教育的能力。在實施德育工作中,為更好地體現(xiàn)教師的“主導(dǎo)”與學(xué)生的“主體”的統(tǒng)一,發(fā)揮群體作用,取得良好的德育效果。

  二、中隊基本情況和目標:

  本中隊共有隊員(69)人。其中男生(36)人,女生(33)人。本學(xué)期本班的基本目標是:建立一支有進取心、能力較強的班干部隊伍,全體同學(xué)都能樹立明確的學(xué)習目的',形成良好的學(xué)習風氣;培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范,弘揚正氣,逐步形成守紀、進取、勤奮的班風。

  三、工作要點:

  (一)、加強班風建設(shè)

  1、安排中隊活動

  根據(jù)學(xué)校德育工作安排,引導(dǎo)隊員開展各項實踐活動;顒右訌妼﹃爢T思想品德教育和創(chuàng)新精神與實踐能力的培養(yǎng),面向全體隊員,促進隊員全

  面發(fā)展。

  活動之前制定好計劃,明確活動要求,設(shè)計好活動并扎扎實實地組織實施,力求取得主題教育的最大效應(yīng)。中隊輔導(dǎo)員與隊員一起確定好本學(xué)期各項活動的主題,組織和指導(dǎo)隊員開展靈活多樣、富有情趣的課內(nèi)外活動,如主題班隊活動、校園文化活動、社會實踐活動等,友誼中隊舉辦一些聯(lián)誼活動。

  2、努力營造平等、圍結(jié)、和諧、進取的班級氛圍。

 。1)制定班級公約、班風,給自己班級、小隊取個新名字,創(chuàng)作班特色等。

 。2)布置教室環(huán)境。如設(shè)立“圖書角”、“衛(wèi)生角”、“格言集”、“我們在這里成長”等文化背景。

 。3)讓隊員參與班級管理,培養(yǎng)隊員的組織能力和責任心,使每個隊員都有成功的機會和成就感。培養(yǎng)隊員的參與意識,提供顯示學(xué)生才華的機會,在潛移默化中逐漸形成自理自治能力,體現(xiàn)隊員的主體地位,發(fā)掘創(chuàng)新精神。

  3、指導(dǎo)培養(yǎng)中隊干部,中隊部是班主任的得力助手。認真選拔班干部,并精心培養(yǎng)。

  (1)幫助中隊干部樹立威信。

 。2)鼓勵中隊干部大膽工作,指點他們工作方法。

 。3)嚴格要求中隊干部在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,即“以點帶面”。

 。4)培養(yǎng)干部團結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心。

 。ǘ、中隊考核評比

  切實從班級自身出發(fā),加強宣傳發(fā)動,指導(dǎo)訓(xùn)練,將各項常規(guī)工作抓細抓實,力爭主動、科學(xué)、民主管理班級,切實抓好班風班貌建設(shè)。經(jīng)常開展形式多樣、生動活潑的班隊活動,使輔導(dǎo)員工作的管理更合理化、規(guī)范化、藝術(shù)化。

 。ㄈ┽槍μ厥鈱W(xué)生,開展特殊教育

  1、開學(xué)初排出特殊隊員名單(后進生),建立特殊中隊檔案。

  2、通過多種途徑,采取多種方法,對特殊中隊開展教育。 輔導(dǎo)員要通過觀察、與隊員談心、聽取各方意見,建立起豐富的信息網(wǎng)絡(luò),隨時掌握與調(diào)控特殊隊員的心理健康狀況和思想行為動向。要力爭和科任老師及家長對隊員有一致的要求和態(tài)度,并時常同他們交換意見。特別要充分調(diào)動家長的積極性,取得共識,配合學(xué)校教育好孩子。

  3、針對行為習慣、自控力差的學(xué)生,成立“一幫一”學(xué)習小組。

  四、具體措施:

  1、 抓好中隊一日常規(guī),杜絕不良現(xiàn)象,抓好課堂、課間紀律,提高效率。

  2、 提高板報、墻報質(zhì)量,營造良好的學(xué)習氛圍,構(gòu)建良好的班級文化。

  3、 利用班級刊物對隊員進行思想教育,發(fā)揮隊員的主觀能動性,激勵隊員。

  4、 通過組織中隊活動培養(yǎng)隊員的集體觀念,增強班級凝聚力。

  5、 定期開展學(xué)習活動,培養(yǎng)隊員良好的學(xué)習態(tài)度和方法。

  6、 開展有益的文體活動,促使隊員的身心健康發(fā)展。

  7、 組織隊員積極參與學(xué)校的各項活動,力爭在各項活動中取得好成績。

  8、 定期與隊員談心交流,了解隊員的思想動態(tài),及時疏導(dǎo)解決隊員的問題。

  五、活動安排:

  二月份:

  1、制定中隊工作計劃。

  2、國防章:知道解放軍歷史、認識軍旗

  3、檔案袋評比。

  三月份:

  1、進行廣播操比賽。

  2、隊會:二十四節(jié)氣知識普及,會背二十四節(jié)氣歌

  3、召開全體家長會.

  4、反饋二月份各項檢查成績。

  四月份:

  1、春季運動會。

  2、“課間安全”主題隊會

  3、隊會:應(yīng)考策略

  4、召開部分家長會

  5、進行班級布置。

  6、反饋三月份各項檢查成績。

  五月份:

  1、藝術(shù)節(jié)活動。

  2、隊會:團結(jié)就是力量

  3、反饋四月份各項檢查成績。

  六月份:

  1、隊會:珍惜時間

  2、反饋五月份各項檢查成績。

  3、中隊進行工作總結(jié)。

  七月份:

  1、做好放假前的各項準備工作。

  2、下發(fā)致學(xué)生家長的一封信。

  3、反饋班級中隊成績。

工作計劃 篇4

  一個新產(chǎn)品的上市,即意味著暫時性市場平衡狀態(tài)的打破,市場份額的重新分配,而上市新品,也必然會受到各方面的考驗,如競爭產(chǎn)品的抵制、通路拒絕、消費者不認同等等,是否能經(jīng)受住考驗,即意味著新產(chǎn)品是否有生命力。因此對于一個策劃者來講,策劃案的周密性、全局性及各類活動安排的巧妙性、有序性,關(guān)系著新品是否上市成功的關(guān)鍵。

  第一部分 產(chǎn)品上市背景

  一、市場機會概述

  隨著經(jīng)濟的發(fā)展,人們追求個性化、多元化價值觀念的消費特點日益突出,同時,夜間消費的人群和消費支出比例也在不斷的擴大,從而刺激了我國夜間消費場所的總體規(guī)模在不斷的擴大。在這些夜間場所消費的飲品主要包括啤酒、飲料、紅酒、果汁、礦泉水等。其中以啤酒、飲料為夜間場所消費的主要品種。夜間場所的消費者對啤酒的需求建立在“刺激感官”,解決“渴”和“累”的基礎(chǔ)上,但是,啤酒本身“口感不好,澀,不爽”的結(jié)論,在一定程度上,影響了消費者與環(huán)境氛圍的融合。碳酸飲料解決了啤酒“澀”的問題,但是,沒有滿足“含酒精”的需求。本品介入的是碳酸飲料和啤酒之間的空白地帶,可以解決啤酒的“澀”和飲料的“不含酒精”,同時,突出個性化和高貴、浪漫的信息,有效地吻合了目前消費者的心理需求。

  二、競品狀態(tài)

  在夜間場所消費的飲品都可以籠統(tǒng)地歸為“玫瑰酒”的競爭對手。

  1.啤酒競爭態(tài)勢:迪廳、酒吧、KTV廣場、普通時尚餐飲、高檔時尚餐飲場所、咖啡廳、夜總會、中檔餐館

  在全國,主要的啤酒品牌為青島、燕京、華潤。其中20xx年,青島啤酒全國市場占有率為12.8%,燕京、華潤各為10%左右,三家占領(lǐng)了全國市場的35%左右。在山東地區(qū),主要的啤酒品牌為青島、嶗山、煙臺、趵突泉、三孔、北冰洋、藍帶、克利策、克代爾、銀麥、廣寒宮等,以及其他一些小的地方性品牌。在濟南地區(qū),參與市場競爭的啤酒企業(yè)有40余家,其中有青島啤酒的強勢進攻,也有克利策、克代爾、銀麥等民營企業(yè)對市場的蠶食。

  在濟南,啤酒是夜店消費最大的一種飲品,也是玫瑰酒最主要的競爭對手。根據(jù)粗略統(tǒng)計,啤酒在濟南夜店的年銷售量為370多萬瓶。銷售的啤酒品牌有青島、百威、科羅娜、燕京等。隨著競爭的加劇,各啤酒品牌紛紛在終端進行人員促銷,廣告投入中相對較少。青島啤酒曾在山東電視臺作過廣告,在《齊魯晚報》舉辦“百年青啤”征文活動;其它啤酒品牌在山東媒體的投入比較少。青島啤酒的廣告宣傳傾向于品牌宣傳,年代悠久。各啤酒品牌在店面的宣傳主要是POP海報。在夜店的`促銷手段主要是門票贈送、特價。

  2.飲料(可樂)競爭態(tài)勢:迪廳、KTV廣場、普通時尚餐飲、高檔時尚餐飲場所

  中國飲料業(yè)的龍頭位置,長期以來被百事和可口可樂霸占,縱橫中國各地。在超市、便利店、街邊小攤都可以看到他們的身影。在山東地區(qū)也是有強大的品牌知名度。在玫瑰酒選取的銷售場所中,這兩種品牌也時?梢钥吹剑硗膺有“紅!逼放,產(chǎn)品多以罐狀態(tài)出現(xiàn)。目前在這些場在濟南年消費的飲料(可樂)為160多萬聽。

  百事和可口可樂的廣告宣傳主要集中在電視媒體廣告,形成高空優(yōu)勢。兩個品牌每年投在電視廣告上的費用不下億元,有利促進了品牌形象的樹立和消費拉動。目前,這兩個品牌沒有主動進攻夜店市場,在夜店出現(xiàn)的產(chǎn)品多為代理商自由發(fā)展形成,也導(dǎo)致在夜店的促銷措施幾乎沒有。

  3.紅酒(葡萄酒)競爭態(tài)勢:酒吧、KTV廣場、普通時尚餐飲、高檔時尚餐飲場所、咖啡廳、夜總會

  作為中國葡萄酒市場的“頑疾”之一,葡萄酒的消費量不足一直被業(yè)內(nèi)人士所詬病。數(shù)字顯示,20xx年,中國葡萄酒人均消費量約為 0.35升,不足法國的20%。而每年大約30萬噸的消費總量更讓眾廠家顯得“英雄氣短”:30萬噸的消費量不及啤酒的1%,約相當于白酒的1/20,甚至不及食用醋年消費量的1/4。

  一組來自非官方的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,在中國經(jīng)濟最發(fā)達的北京、上海、廣州三地,經(jīng)常飲用紅酒的人平均約為5%,即使在紅酒消費最為火暴的廣州,此數(shù)據(jù)也不過是8%。換句話說,在目前的城市居民中,擁有大量具有消費能力但由于種種原因,目前沒有消費紅酒的消費群體。

  這也決定了我們的產(chǎn)品定位絕對不能是葡萄酒,應(yīng)該定義成露酒。

  在山東地區(qū),常見的紅酒有張裕、威龍、通化、王朝、長城等。其中,張裕葡萄酒是最暢銷的品牌。這些葡萄酒品牌產(chǎn)品的主要銷售點在超市、高檔飯店。玫瑰酒所選擇的銷售點是其輔助銷售網(wǎng)絡(luò),沒有進入這些廠家的視線。在濟南的這些銷售場所,基本上中國紅酒比較少,大多是國外知名紅酒,價格動輒上千,少者幾百,典型是一種時尚、新潮消費。作為國產(chǎn)葡萄酒,張裕干紅的品牌和地域效應(yīng),成為大眾消費的首選。

  4.果汁競爭態(tài)勢:普通時尚餐飲、高檔時尚餐飲場所、夜總會

  自50年代濃縮果汁生產(chǎn)和貿(mào)易的誕生以來,果汁市場有了實質(zhì)性的增長。由于生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備的改進,濃縮果汁的新鮮口味已趨于完善,產(chǎn)業(yè)鏈接更加緊密。在山東市場上,主要的果汁飲品有匯源、萊陽梨汁、農(nóng)夫、山村果園等。在濟南市場上,玫瑰酒所選定的上述銷售點中,果汁品牌主要為匯源和山村果園,采取的促銷手段主要是柜臺展示。

  5.礦泉水競爭態(tài)勢:迪廳、普通時尚餐飲

  我國的礦泉水產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)的比較早,但是被消費者接受和普及的時間比較長。目前,全國范圍內(nèi)礦泉水企業(yè)發(fā)展速度比較快,競爭也越來越激烈。競爭的形勢從銷售網(wǎng)絡(luò)的競爭向品牌、服務(wù)、價格等全范圍的競爭過渡。在濟南和其他山東市場上,主要常見的礦泉水為農(nóng)夫山泉、娃哈哈、樂百事,約占礦泉水整體銷售量的75%。

  三、箭在弦上,勢在必發(fā)

  通過前面的市場機會和競爭分析可以看出,目前在夜間場所銷售的飲品還沒有進行針對消費者層次加以專門區(qū)別,這也說明,各競爭品牌對整個夜間場所的消費還沒有引起足夠的重視,但是,這并不意味著廠家永遠的放棄,一旦我們的競爭對手在消費環(huán)節(jié)上和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上進行調(diào)整,我們“玫瑰酒”生存所依賴的“空白地帶”必然受到威脅。根據(jù)先入原則,最前面的總是被先認知的,時間就是金錢,“玫瑰酒”可以借用競品費盡心機建好的市場及競品目前薄弱的良好鍥機,快速的進入市場,獲取最大的經(jīng)濟利益。

  第二部分 戰(zhàn)略規(guī)劃與市場策略

  戰(zhàn)略規(guī)劃的主要目標是幫助一個企業(yè)選擇和組織它的業(yè)務(wù),使企業(yè)健康發(fā)展,即使是在它的特定領(lǐng)域或產(chǎn)品線上發(fā)生了不可預(yù)見的事件。

  一、定義企業(yè)使命

  企業(yè)的目標是在所服務(wù)的濟南、山東、全國乃至世界范圍內(nèi)的每一個市場成為最具特色的企業(yè)。我們將通過向我們的分銷商和最終顧客提供不斷創(chuàng)新、高質(zhì)量、成本有效并且增強健康的飲品來贏得這個市場的領(lǐng)導(dǎo)位置。我們將通過我們對顧客滿意永遠不變的承諾,向特定顧客提供服務(wù)從而增加我們產(chǎn)品的價值。

  二、企業(yè)戰(zhàn)略選擇

  目標說明企業(yè)欲向何處發(fā)展;戰(zhàn)略則說明如何達到目標。每個企業(yè)必須制定達到目標的恰當戰(zhàn)略,包括技術(shù)戰(zhàn)略和資源戰(zhàn)略。對于可以提出的許多戰(zhàn)略,歸納為三類類型:全面成本領(lǐng)先、差別化或集中化。

  根據(jù)對企業(yè)整體的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅分析,差別化戰(zhàn)略應(yīng)該成為企業(yè)長期發(fā)展的主方向。

  三、產(chǎn)品確定

  玫瑰酒產(chǎn)品屬于新品,要啟動消費市場,前期的定位必須要準確,確實能夠觸動消費者的心靈或情感,本身的包裝、廣告、宣傳品傳遞的感覺要單純有力,沖擊力強。

  1.產(chǎn)品線

  針對不同的夜店消費者需求,推出不同的產(chǎn)品系列:

 。1)225ml充氣小瓶裝(2)375ml中瓶裝(3)750ml大瓶裝

  2.目標消費群

  酒吧、迪廳、KTV的消費人群年齡段較低,可以從16歲—45歲。該部分人群以學(xué)生、年輕人、白領(lǐng)居多。這個群體重玩樂、求時尚、喜歡熱鬧,往往以群體消費的形式出現(xiàn)。該部分人群受價格因素及靈活的促銷方式影響較大,合理的產(chǎn)品價格往往更具吸引力。

  歌舞廳、夜總會的年齡段則較高,覆蓋人群基本上從25—55歲。該部分人群以各類企事業(yè)單位人員為主,消費目的多以商務(wù)應(yīng)酬為主,***消費較多,對價格因素關(guān)心程度不高。

  3.產(chǎn)品名稱

  產(chǎn)品的名稱應(yīng)該能夠表示產(chǎn)品獨特的優(yōu)點與用途,并且易讀、易懂、易記,還要與眾不同。只有這樣才能在消費者中形成固定的“品牌記憶點”。

  (1) 225ml充氣小瓶裝——“冰玫瑰”

 。2) 375ml中瓶裝——“l(fā)ove rose”

 。3) 750ml大瓶裝——“玫瑰莊園”

  4.商標

  (1)225ml充氣小瓶裝——商標突出的風格為奔放、另類。在昏暗的燈光下,“冰玫瑰”的名稱和圖案能夠從眾多的產(chǎn)品中突出出來。

 。2)375ml中瓶裝——商標以細膩、修長為主調(diào),突出異國風味。

  (3)750ml大瓶裝——商標以高貴、大方、浪漫為主要旋律。

工作計劃 篇5

  一、基本評價

  **年初以來,軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全效能監(jiān)察工作繼續(xù)以落實質(zhì)量安全責任制為核心,聚焦重大風險源,通過強化風險源等級監(jiān)管辦法,黃牌警示,樹立樣板工程,深化事故企業(yè)責任追究等手段,使全市軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全工作基本受控。

  二、主要工作

  **年以來,面對軌道交通建設(shè)高峰時期“任務(wù)多、風險大”的嚴峻形勢,市效能監(jiān)察辦公室為加強工程建設(shè)中的風險監(jiān)控,確保軌道交通工程質(zhì)量安全,年初召開了全市效能監(jiān)察大會專題進行部署,市監(jiān)察委和市建交委領(lǐng)導(dǎo)講話并提出要求。**年共召開質(zhì)量安全效能監(jiān)察工作會議12次,下發(fā)各類文件10份,進一步推進了監(jiān)管工作機制的完善。全年共組織各類專項檢查10次,整改各類隱患和問題120處;掛出了2張警示黃牌;評選了15個軌道交通樣板工程;組織事故調(diào)查8次,處理責任單位3家,約談事故企業(yè)1家,對8人進行責任追究處理;組織1次全市軌道交通工程應(yīng)急處置演練。較好地通過了3次建設(shè)部全國軌道交通工程安全生產(chǎn)檢查。

 。ㄒ唬┓旨壸R別工程風險源,細化工程重大風險源管理。根據(jù)軌道交通工程的三大特性(工程水文地質(zhì)條件、工況條件、工程本身特征),將本市軌道交通工程的風險源細化分為五個等級,三種類別(A類、B類、C類),并組織建立在建軌道交通工程重大危險源數(shù)據(jù)庫。根據(jù)不同的風險等級,細化工程重大風險源監(jiān)管,有針對性地在不同風險階段對本市在建軌道工程質(zhì)量安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查。

  (二)評選軌道交通質(zhì)量安全效能監(jiān)察樣板工程,規(guī)范安全質(zhì)量管理。**年1月份和9月份分別開展了**年度和**年上半年度軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全效能監(jiān)察樣板工程命名檢查工作,并評審出**隧道工程股份有限公司施工的軌道交通7號線6標長壽路站等15個工程為**市軌道交通質(zhì)量安全效能監(jiān)察樣板工程,為本市軌道交通工程樹立了一批品牌工程,引領(lǐng)更多的工程項目積極參與。在評選過程中,由各大集團(公司)優(yōu)先推薦,建設(shè)單位、質(zhì)量安全監(jiān)督站嚴格審核,命名工作小組現(xiàn)場仔細審查,最后由評審委員會投票產(chǎn)生,有效地保證了樣板工程的示范作用,提高了安全質(zhì)量規(guī)范管理水平。

  (三)吸取杭州地鐵事故教訓(xùn),加大責任追究的力度。**年本市發(fā)生了多起軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全險情事故,造成了一定的經(jīng)濟損失和社會影響。針對事故性質(zhì)比較嚴重的工程,市效能監(jiān)察辦先后兩次約談事故單位的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。要求施工單位認真反思,進一步對險情原因進行分析,并對目前所承接的工程風險進行排摸,提出有針對性的防范措施,同時要求對事故責任人堅決處理。有效地對本市軌道交通工程建設(shè)參建單位敲響了警鐘,同時促使參建各方進一步落實責任制度,不斷完善管理機制。杭州發(fā)生地鐵事故后,市軌道交通監(jiān)管部門立即召開關(guān)于“進一步加強本市軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)管工作”的全市軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全工作會議,通報杭州地鐵一號線湘湖站基坑坍塌重大事故情況,要求軌道交通工程參建單位對可能存在的工程風險全面排查并整頓。

 。ㄋ模﹪雷m棛z查,提高應(yīng)急處置能力。**年是盾構(gòu)推進的高峰期,為進一步加強對全市軌道交通工程建設(shè)風險源防范,3月組織了全市在建軌道交通工程盾構(gòu)進出洞專項檢查;6月開展防臺防汛期間軌道交通深基坑和旁通道專項檢查;9月開展軌道交通工程重大風險源專項檢查;12月全面開展軌道交通工程重大風險源控制專項檢查和本市軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全檢查工作。通過有針對性地檢查,進一步消除和減少了軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全隱患,強化了參建各方的質(zhì)量安全責任意識,加大了責任落實力度。

  為增強軌道交通工程參建各方應(yīng)急搶險工作意識,鍛煉提高本市軌道交通工程應(yīng)急搶險隊伍的實戰(zhàn)能力,按照“資源社會化、處置程序化、指揮專業(yè)化、日常管理制度化”的要求,5月份組織舉行了本市軌道交通工程突發(fā)事故應(yīng)急處理演練。本次演練大大提高了參演單位的應(yīng)急搶險隊伍的高度機動、反應(yīng)快速、處置有效的搶險救援能力,健全了相關(guān)應(yīng)急保障制度。

  (五)在關(guān)鍵環(huán)節(jié)引入專家資源,加強對重大風險源的預(yù)控管理。針對深基坑開挖、盾構(gòu)進出洞、旁通道開挖等重大風險源,要求在施工前實施“建設(shè)單位組織,施工單位自檢,監(jiān)理單位驗收,專家技術(shù)評估,政府程序監(jiān)督、紀檢效能監(jiān)察”的監(jiān)督管理程序。該程序進一步明確了參建各方責任界面,強化了相關(guān)各方在工程關(guān)鍵環(huán)節(jié)上的質(zhì)量安全責任,同時在當前軌道交通工程建設(shè)管理濃度嚴重稀釋的形勢下,進一步挖掘和集聚了現(xiàn)有專家技術(shù)資源,強化了對重大風險源的監(jiān)管力度。針對上述要求,效能監(jiān)察辦公室于11月份重新審核公布了一批本市軌道交通工程重大風險源節(jié)點驗收專家人員,有效地充實了工程施工節(jié)點驗收專家力量。

  (六)聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強軌道交通工程穿越風險監(jiān)管。隨著軌道交通工程建設(shè)進入高峰階段,高難度的工程本體施工和周邊環(huán)境保護的矛盾越來越突出,尤其是目前普遍面臨著軌道交通、敏感或高危建構(gòu)筑物、重大市政管線之間存在交叉的問題,給施工造成了相當大的風險。根據(jù)軌道交通工程施工中存在的交叉施工風險點的初步排摸梳理,風險點眾多,其中,處于高風險的超過10%。為進一步加強軌道交通工程穿越風險管理,對本市的軌道交通工程穿越風險進行梳理監(jiān)管,組織專家召開地鐵工程交叉施工風險控制研討會,制定風險判別準則、判定程序、監(jiān)管辦法。嚴格按照監(jiān)管辦法對在建的軌道交通交叉施工風險進行過程監(jiān)控,實施風險報告制度,確保風險處于受控狀態(tài)。杭州地鐵事故后,市軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全效能監(jiān)察協(xié)調(diào)小組辦公室要求軌道交通參建各方對工程目前存在的風險源進行排摸梳理,并制定相應(yīng)措施,堅決杜絕重大安全質(zhì)量事故發(fā)生。

  三、存在問題

  由于本市軌道交通工程建設(shè)的特殊性和高風險性,風險監(jiān)控能力尚不能完全應(yīng)對當前嚴峻的軌道交通建設(shè)形勢。**年本市軌道交通工程建設(shè)發(fā)生的有一定社會影響、經(jīng)濟損失的質(zhì)量險情事故共15起,安全事故10起。目前本市軌道交通工程建設(shè)主要存在以下幾方面問題:(一)監(jiān)理單位人力資源狀況堪憂,較難適應(yīng)軌道交通工程監(jiān)理工作的需要。(二)勘察設(shè)計工作深度不夠,政府缺少有效的監(jiān)管平臺。(三)設(shè)計施工方案評審不全面,過程未嚴格閉合。(四)重大風險源關(guān)鍵節(jié)點施工條件評估覆蓋面不夠,專家?guī)旃芾碛写晟。(五)搶險決策系統(tǒng)尚不完善。(六)檢測、監(jiān)測監(jiān)護工作尚不能完全到位。

  四、 **年工作安排

  一建設(shè)形勢

  **年**將面臨7號線、8號線二期、9號線二期、10號線、11號線北段、13號線世博段、2號線東延伸、2號線西西延伸、11號線北段二期、12號線、13號線一期等11項軌道交通工程項目同時施工的局面。其中正在緊張建設(shè)的八條線基本處于土建收尾和裝飾安裝階段,而將在**年動工開建的新三線48座地下車站中,有相當一部分為地下三層以上的超深車站,交匯站多,受粉砂土層或(微)承壓水影響比較大,并大都集中在中心城區(qū)。**年施工的區(qū)間隧道施工難度都比較大,而出入口、風井不僅數(shù)量龐大,且因緊鄰周邊建筑物,施工難度特別大,風險極高。與**年相比,**年本市軌道交通工程整體建設(shè)將達到新的建設(shè)高潮。

  二指導(dǎo)思想

  **年是實現(xiàn)本市“十一五”綜合交通發(fā)展規(guī)劃目標的關(guān)鍵年,迎接世博會的順利召開對軌道交通工程建設(shè)和監(jiān)管提出了新的任務(wù)和要求。軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全效能監(jiān)察工作將繼續(xù)以落實質(zhì)量安全責任制為核心,聚焦重大風險源和中心城區(qū)工地文明施工,通過深化責任制建設(shè),創(chuàng)新管理手段,強化責任追究,提高工作的針對性和有效性,確保軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全受控。

  三主要任務(wù)

  (一)細分責任界面,深化現(xiàn)場重大風險源控制責任體系建設(shè)。**年軌道交通工程重大風險源控制要以責任制細分為核心,凸顯四個關(guān)鍵管理環(huán)節(jié),加大對重大風險源責任控制的追究力度。軌道交通參建各方在工程施工前要識別可能存在的重大風險源,梳理控制重大風險源的關(guān)鍵環(huán)節(jié),提出有效的防范措施,明確各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的相關(guān)責任人,簽約形成重大風險源責任控制體系。要確保工程質(zhì)量安全責任層層落實到具體環(huán)節(jié)、具體崗位、具體人員,形成軌道交通工程建設(shè)參建各方人人有責、人人盡責的責任約束機制。

 。ǘ┚劢龟P(guān)鍵崗位人員從業(yè)能力監(jiān)管,促進現(xiàn)場風險控制管理水平的提高。**年軌道交通工程人員監(jiān)管將聚焦關(guān)鍵崗位人員的從業(yè)能力。尤其是對現(xiàn)場風險控制起到重要作用的崗位:項目經(jīng)理、總監(jiān)和業(yè)主代表。**年將組織開展關(guān)鍵崗位人員從業(yè)能力培訓(xùn),通過深化對項目經(jīng)理、總監(jiān)和業(yè)主代表這三類人員業(yè)務(wù)能力、工作業(yè)績和管理在崗到位三方面的見證考核,實行考核上崗制度。同時實施項目經(jīng)理、總監(jiān)、業(yè)主代表日常不良行為計分紅黃牌制度,保障軌道交通工程主要管理人員的基本從業(yè)素質(zhì),促進現(xiàn)場風險控制管理水平的提高。

 。ㄈ┳ズ霉こ田L險的前期控制,全面推進工程三類五級監(jiān)管。面對大規(guī)模軌道交通建設(shè)任務(wù),為便于對工程風險的控制,**年總站通過對在建軌道交通工程的水文地質(zhì)條件、工況和工程本身特征風險因素綜合評定進行分級,初步建立了軌道交通工程差別化監(jiān)管的模式,**年將在**年基礎(chǔ)上針對不同風險級別的工程在方案審批、節(jié)點驗收、到位監(jiān)督、專項抽查、應(yīng)急準備等方面分別制定有針對性的監(jiān)管要求,從而全面推進軌道交通工程三類五級監(jiān)管模式。

  (四)加強對工程關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管,突出責任追究,強化效能監(jiān)察的力度。**年,針對深基坑開挖、盾構(gòu)進出洞等工程重大風險源的`關(guān)鍵節(jié)點條件驗收,將繼續(xù)深化實施“建設(shè)單位組織,施工單位自檢,監(jiān)理單位驗收,專家技術(shù)評估,政府程序監(jiān)督,紀檢效能監(jiān)察”的監(jiān)督管理模式,同時強化紀檢效能監(jiān)察能效的發(fā)揮,突出對發(fā)生重大安全質(zhì)量事故工程的責任單位和人員的責任追究力度,強化政府行政監(jiān)管對現(xiàn)場的威懾力。

 。ㄎ澹┩菩熊壍澜煌üこ陶型稑恕笆┕ご胧┵M”單列制度,提升工程質(zhì)量安全險情應(yīng)急處置能力。為督促和推進建立統(tǒng)一、規(guī)范、有序、高效的應(yīng)急處置體系,**年在軌道交通工程招投標時將試點推行“施工措施費”單列制度,保證工程在建設(shè)過程中各項技術(shù)措施實施到位,同時在各項檢查中,將加強對應(yīng)急預(yù)案的針對性、應(yīng)急物資儲備的及時性的檢查,使應(yīng)急工作成為施工現(xiàn)場的常態(tài)工作,做到警鐘長鳴。要求每項應(yīng)急預(yù)案都應(yīng)有桌面演練,并適時組織實戰(zhàn)應(yīng)急演練,以檢驗在應(yīng)急處置過程中是否做到“統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、各司其職、協(xié)同配合”的預(yù)期效果。

 。┚o抓工程質(zhì)量安全,保障民生權(quán)益,維護社會穩(wěn)定。今年軌道交通工程建設(shè)主要集中于舊八線的附屬結(jié)構(gòu)施工和新三線的深基坑施工,管線搬遷、道路翻交、盾構(gòu)穿越、渣土運輸、大型設(shè)備施工等無一不牽涉到老百姓的日常生活和基本權(quán)益。**年要狠抓軌道交通工程的質(zhì)量安全責任,加強工地現(xiàn)場安全保衛(wèi)和綜合治理工作,加強對流動施工人員的監(jiān)管,施工要做到便民、利民。嚴防重大安全質(zhì)量事故的發(fā)生,確保人民群眾的生命安全和財產(chǎn)安全,維護工地周邊區(qū)域的和諧,確保本市軌道交通工程建設(shè)和諧開展。

工作計劃 篇6

  一、指導(dǎo)思想:

  美育教育是素質(zhì)教育重要的有機組成部分,是學(xué)校素質(zhì)教育的主要內(nèi)容和主要實施途徑。本學(xué)期,學(xué)校美育教育以推進素質(zhì)教育為宗旨,以堅持創(chuàng)新學(xué)校藝術(shù)教育的組織形式和活動機制為突破口,將創(chuàng)新精神和實踐能力、審美能力的培養(yǎng)貫穿于美育教育全過程。

  二、總體目標

  1、加強校園的文化建設(shè)、豐富校園文化生活,提高學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng)和整體素質(zhì),培養(yǎng)學(xué)生的藝術(shù)興趣,激發(fā)學(xué)生的藝術(shù)潛能,提高學(xué)生的審美能力和藝術(shù)表現(xiàn)力、創(chuàng)造力。

  2、堅持面向全體學(xué)生,因地制宜地開展經(jīng)常性的豐富多彩的美育活動,引導(dǎo)學(xué)生自愿選擇,自主參與,推進校園文化建設(shè)和校級藝術(shù)團隊建設(shè)。

  3、深化藝術(shù)類課程的教學(xué)改革,如:音樂,在一至二年級使用新教材的'基礎(chǔ)上,改變以傳授知識為重點的教學(xué)模式,其他年級以老教材為載體,將藝術(shù)審美、創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng)融入藝術(shù)學(xué)習的全過程,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習興趣,發(fā)揮學(xué)生的主體作用,提高美育教育教學(xué)質(zhì)量。

  三、主要工作:

  1、抓好學(xué)校美育教育的課堂常規(guī)教學(xué),積極探索音樂、美術(shù)課中所能采用的新式教學(xué)模式,讓學(xué)生在寓教于樂的課堂氛圍中學(xué)習。

  2、在音美課堂教學(xué)中充分發(fā)揮學(xué)生的積極性和主動性,發(fā)揮音美課審美教育的主渠道作用,藝術(shù)教師要認真鉆研教學(xué)大綱,吃透教材,恰當熟練運用各種教學(xué)方法,特別是先進的教學(xué)媒體,使學(xué)生成為真正的學(xué)習的主人。

  3、在音樂課堂教學(xué)中開展電子琴等器樂教學(xué)活動。

  4、在美術(shù)課堂教學(xué)中,開展剪紙、陶塑等一些手腦并用的活動,培養(yǎng)學(xué)生的藝術(shù)感受力,開發(fā)學(xué)生的藝術(shù)思維、想象能力,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造性的表現(xiàn)。

  5、開展豐富多彩的課內(nèi)外活動,開闊學(xué)生的文化視野。

 。1)、校內(nèi)活動將開設(shè)各種活動

 。2)、開展系列藝術(shù)教育活動:小型的藝術(shù)比賽或?qū)n}活動。

 。3)、抓好文藝隊、豎笛隊、合唱隊、鼓號隊的訓(xùn)練。

  6、抓好校園文化環(huán)境建設(shè),定期出版黑板報。

工作計劃 篇7

  20xx年將是同仁堂團結(jié)奮進、重創(chuàng)輝煌的一年,為創(chuàng)一流的門店而努力。

  通過門店的內(nèi)部自身培訓(xùn),加強員工的團隊意識,培養(yǎng)員工的團隊協(xié)作,提高員工的專業(yè)知識,增強員工的銷售技能,做好藥學(xué)服務(wù)咨詢和藥品售后服務(wù)工作,致力于打造一支專業(yè)性強、素質(zhì)高的員工隊伍,使員工能突破自我而成長。同時加強新員工的思想教育工作,把給新員工灌輸洪福堂的企業(yè)文化理念和經(jīng)營理念的工作提到一個新的高度上來。加強幫助員工解放思想,改變觀念,跳出傳統(tǒng)的銷售理念與思維模式,開發(fā)員工的潛能,讓員工明白如何去改變顧客的消費習慣。

  以班前會為載體鼓勵員工積極探討提高門店的銷售和提成的'新的增長點和突破點,讓員工參與到門店的月銷售計劃的制定中來,讓員工明白本月的銷售任務(wù)和銷售目標以及增長方向,并以此為契機調(diào)動員工的積極性,推進門店的銷售和提成以及員工的個人收入再上一個新臺階。引導(dǎo)員工把公眾利益和公司利益以及自身利益相結(jié)合以創(chuàng)造更大的經(jīng)濟利益。

  同時配合公司質(zhì)管部加強藥品的管理,按時按工作進度及時圓滿的完成和跟進藥品的各項工作。

  20xx年是同仁堂團結(jié)奮進、重創(chuàng)輝煌的一年,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,在公司的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的正確引導(dǎo)下,扎實有效的開展各項工作,為培養(yǎng)出一支卓越的團隊而努力!為促進門店及公司的科學(xué)、規(guī)范、持續(xù)、健康的發(fā)展而努力!

工作計劃 篇8

  湖北理工學(xué)院學(xué)生會心理健康部心理健康部9月份工作計劃天氣漸寒,暑假已經(jīng)結(jié)束,伴隨著新生陸續(xù)到來,告別了2個月的暑假生活之后,本部門的工作也即將進入緊張忙碌的狀態(tài)。下面我就將就本部門9月份的工作安排做一個簡單介紹。

  一、 迎新工作的開展

  9月份初,新生報到時間,我們將積極配合心教中心和團委安排給我們的工作,在司機休息處負責各學(xué)院車輛的有序、安全運行。新生秩序報道這段期間的正常秩序離不開每個崗位的辛勤工作,而我們也必定會堅守崗位,做好自己分內(nèi)的工作。

  二、 招新工作的開展

  眾所周知,9月份的一個重點工作就是各部門的招新工作,一個部門的持續(xù)健康發(fā)展離不開新鮮血液的注入,故迎新工作也成了每年工作的重中之重。在團委的'安排下,本部門也會在軍訓(xùn)期間有條不紊的開展新生報名、面試等工作,爭取為部門招納更多的人才。以上就是本部門9月份的主要工作,在開學(xué)的第一個月里,我們也定會一如既往的投入熱情,爭取把工作做得更好。

  三、做好心理危機干預(yù)工作

  秋季開學(xué)初是大學(xué)生心理危機的高發(fā)期,各教學(xué)院要高度重視學(xué)生的心理健康,重點做好12類人群的排查及心理危機干預(yù)工作,同時積極關(guān)注新生的心理健康動態(tài),做好防御和疏導(dǎo),并根據(jù)工作需要及時與心理健康教育中心聯(lián)系。

  四、學(xué)院展板的評比

  以教學(xué)院為單位,利用板報、海報、橫幅、標語、院報等形式對新生進行心理健康知識宣傳;校心理部將對各教學(xué)院迎新專題板報進行評比,并記入年度考核。心理健康教育中心將印制專業(yè)宣傳資料對新生進行宣傳。

  五、做好前期準備工作

  各教學(xué)院積極配合心理健康教育中心做好在14級新生中開設(shè)心理健康教育必修課程的各項前期準備工作。

工作計劃 篇9

  一、情況分析

  開學(xué)一個月以來幼兒園在揚起勝利旗幟的基礎(chǔ)上,面對新的機遇與挑戰(zhàn),必須建立起具有特色、富有生機和活力的運行機制,我們在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮了教師的積極性,貫徹落實《幼兒園教育綱要》,以課程改革為重點,以提高保教質(zhì)量為主要任務(wù),以開展快樂英語、藝術(shù)教育為特色等,全面提升幼兒園整體保教水平。

  二、工作重點

  1、更好貫徹落實《幼兒園教育綱要》精神,優(yōu)化教育觀念,繼續(xù)開展多元智能探索課程。

  2、堅持可持續(xù)發(fā)展的教育方針,以環(huán)保教育為全園的教育主題,將環(huán)保意識及行為滲透到幼兒的一日生活中及家長工作中。

  3、加強快樂英語:教學(xué),創(chuàng)設(shè)良好的英語環(huán)境,探索有特色的英語教學(xué)模式。

  4、全面啟動藝術(shù)特色教學(xué)活動,開展美術(shù)、舞蹈、音樂素養(yǎng)等特色活動。

  5、規(guī)范全托班幼兒物品的管理。

  第一周

  1、組織全體師生進行鋼琴、聲樂、樂理知識的'培訓(xùn)。

  2、以春天為主題,進行園舍環(huán)境整改。

  3、對保育員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。(保育員工作一日流程學(xué)習、保育員崗位職責等、幼兒日常英語)

  4、加強新教師幼兒早操的學(xué)習,幼兒早操規(guī)范的訓(xùn)練。

  第二周

  1、對幼兒進行禮貌文明教育。

  2、深入班級聽課,了解班級教育狀況。

  3、各班自然角(種植地)進行種植喂養(yǎng)活動。

  4、對教師進行幼兒日常英語用語培訓(xùn)。

  5、健全消毒制度。加強班級物品消毒力度。

  第三周

  1、學(xué)習《綱要》進行多元智能課程探索的教學(xué)研究。

  2、藝術(shù)特色活動檢查

  3、重點檢查教學(xué)、保育工作的物品分級分類的管理情況。

  4、開展區(qū)域活動。

  第四周

  1、開展區(qū)域活動。

  2、日常工作的指導(dǎo)與檢查(重點檢查幼兒禮貌用語的能力及英語口語的能力、班級物品的規(guī)范管理和衛(wèi)生保健消毒情況)

  3、檢查交接班記錄和消毒記錄等。

  4、英語活動的觀摩。

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