年終盤點總結匯編6篇

　　總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況，因此好好準備一份總結吧。我們該怎么寫總結呢？以下是小編精心整理的年終盤點總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

年終盤點總結1

　　根據集團公司供應處{20xx}20號文《關于年終盤點的通知》要求，我公司根據自身實際情況、積極安排、開展此項工作。

　　1、首先成立以供應科長為組長的盤點領導組，組員由庫管員、材料會計組成。

　　2、認真學習領會供應處下發(fā)盤點文件精神，明確盤點清查時間，明確盤點清查責任，在規(guī)定的.時間里（11月20日—11月30日）在保證正常生產用料組織發(fā)放的前提下，通過加班加點圓滿完成年終材料盤點清查工作。

　　3、通過盤點清查在庫物資的賬、卡、物、計算機系統（資金），符合四對口要求。

　　4、對在庫物資的狀態(tài)進行了全面盤查。

　�。�1）由于資金緊張，我公司按集團公司有關規(guī)定經供應處集中采購，不存在長時間已到貨未辦理正式入庫手續(xù)的物資，或已辦理正式入庫手續(xù)貨物未到或部分未到的物資狀況。

　�。�2）對于隊組生產急用借料情況，全部及時辦理出庫手續(xù)。

　　（3）不存在已辦理出庫手續(xù)未出庫材料現象。

　�。�4）無長期（一年）積壓物資現象。

　�。�5）無委托加工成品業(yè)務，及剩余材料現象。 庫存材料質量完好（無銹蝕、破損、失效現象）

　　5、組織相關人員對倉庫安全情況進行了全面徹底檢查。 監(jiān)控設施、庫房門窗、消防設施、貨架排放、材料存放、符合要求。

　　6、通過認真細致盤查、清點，我公司目前庫存材料計四類86項�？傆�87445.67元。

　　7、目前我公司面臨生產條件差，經營狀況形勢嚴峻，對此我們供應系統更要認真負責及時與上級供應部門協調，組織生產所需，急生產所急，想方設法減少庫存，確保安全生產，正常進行。

　　泰昌公司

20xx.12.4

年終盤點總結2

　　一、電腦及辦公用品

　　電腦辦公設備全數抽查，目前公司有76臺主機，無差異。空調漏盤4臺，為了能更好管理辦公設備，20xx年進入ERP管理。

　　二、倉庫及車間抽盤情況如下

　　總結：本次年終倉庫盤點，全數抽查，包括不良品倉，盤點整體還比較順利。值得表揚的是，倉庫5S同比去年有很大提升，例如膠件倉及回收盒，但還存在一些問題點還需待改善。

　　1、物料的'發(fā)放。倉管員一定要做到見單發(fā)料，這是做倉管必具的原則。

　　2、不定期盤點。倉管員應做到每月抽盤自己管轄的物料，早發(fā)現早處理，不是等到核查部門要去抽盤后才主動查核實物；導致調帳特多；

　　3、管理不到位。膠件類本次抽盤差異比例最大，倉管員對物料的管理需有待提高。 4、車間在線物料的差異也較大，特別是在線碳粉，建議財務每月初對車間在線倉做抽查。 5、客戶退貨品需加強管理，工程部及時提出改善方案。以便不良品及時清理，防止變成呆滯品。

年終盤點總結3

　　本次盤點工作中，盤點人及盤點各部門都比較配合，現就盤點中出現的一些問題反映如下：

　　1、倉庫物料放置不規(guī)范，物料擺放零亂;

　　2、倉庫的帳、物、卡不符，而且很多物料都沒有建立卡片管理。

　　3、領發(fā)料退換料手續(xù)不齊，沒有開據相應的單據。

　　4、材料沒有得到很好的控制，余下的'邊料、閑置物料較多。(如：熱炙板，適配器，開關電源線，另外一些因為改模，而沒用相應的配套物料)

　　5、有部分物料屬于前期研發(fā)遺留下來的，至今未用(如三代頸椎中英文液晶屏483PCS)。

　　6、倉庫物料編碼較多，實際需用到的物料編碼很少。

　　7、盤點人對物料不熟，加上物料存放已久，標識不清楚，造成盤點時進展緩慢，費時費力。采取措施

　　1、倉庫應將擺放的物架按區(qū)域分類，物料的放置求按照區(qū)域規(guī)劃分類放置，對于庫容量不夠時，物料臨時放置其他區(qū)域的貼好相關周轉標識;

　　2、對帳、物、卡不符的問題，我們通過此次盤點進行糾正，杜絕漏填卡問題的發(fā)生，以保證帳物卡的一致;現倉庫的盤點工作已基本完成，物料卡應建立，做到隨時可填寫，倉庫帳務應做到當日清理完畢。

　　3、領發(fā)料一律按正規(guī)手續(xù)辦理，未按要求執(zhí)行者，倉庫有權拒絕發(fā)料。生產領發(fā)料一律憑領料單或其他正常手續(xù)。并且在單據上備注清楚物料用途。

　　4、對于一些閑置物料、已改模具物料、前期研發(fā)遺留物料的處理。對于一些閑置物料待以后需用而現暫時不用的，應將統一打包封存，將相應的物料編碼、名稱、規(guī)格型號、數量填寫好，并存放于一固定物料閑置區(qū)。

　　5、倉庫物料編碼需重新整理，閑置的物料編碼太多，有待重新制定新的編碼規(guī)則，重新編制新物料編碼。

　　6、對于車間存放已久物料，車間應填寫退料單，將物料退回倉庫(如一代英文頸椎，11套足康器)。

　　7、由于公司物料多屬于電子器物，物料細小，數量大，盤存時部份物料存在數量上

　　不準確性，致使盤存的差異存在。但是針對一些大件的、易清點數量的物料在今后的盤點中一定要做到準確，存在差異數的必須查明其差異原因。

年終盤點總結4

　　為提高公司資產的使用效率，防止資產的損壞和流失，公司于20xx年9月30日—10月28日在公司范圍內進行了一次全面盤點、清查.在參與盤點人員的共同配合下,順利完成了本次的盤點工作，現對本次盤點工作總結如下：

　　一、 本次盤點工作的重點是以現場實物盤點為依據，對公司范圍內的存貨、財產盤點、財務清查、保管品盤點、配件等資產進行實地盤查;全面落實了公司關于資產管理的各項規(guī)章制度、管理流程;確認資產存放地點、資產狀況以及具體使用人和監(jiān)管人等，做到賬實、賬賬相符。

　　二、針對本次盤點發(fā)現的有些資產未能合理使用、部分長期處于閑置或半閑置狀態(tài)等亟待解決的問題，公司著手從以下幾個方面解決：

　　1、實行資產追蹤制度。對呆滯一年以上的生產件、供應件，生產車間、物管部有責任向***反饋信息，由工程技術人員協助鑒定，提出是否可以繼續(xù)使用、有無繼續(xù)保管的意見和建議，以指導公司的資產管理工作;

　　2、建立并完善了資產管理的責任。本次盤點要求各單位對辦公用固定資產(例如：空調等)、公用電子產品(例如：復印機、打印機、電腦等)實行粘貼標簽的制度，其目的就是明確責任、強化管理;

　　3、樹立資產有償占用和使用的觀念。通過盤點進一步摸清公司閑置、報廢固定資產的數量及布局，為公司有效地提高設備利用率提供了依據。

　　三、公司下一步資產管理工作的'重點：

　　1、加強管理。把資產管理作為部門管理中的一項重要日常工作，把好出入關，規(guī)范程序，常抓不懈;明確辦公用固定資產、公用電子產品的管理責任，確

　　保資產的完好無損。

　　2、嚴格檢查。對公司債權、債務要定期清查，發(fā)現問題，及時反饋，妥善處理。

　　3、抓好落實。重點是做好公司資產管理流程、制度的落實。在加強日常管理的同時，做好信息的反饋和技術鑒定，努力把公司資產管理工作提高到一個新水平。

年終盤點總結5

　　依據公司會計作業(yè)制度，本公司于20xx年 12月31 日(盤點基準日:20xx年12月31日)進行了本年度的年終盤點事宜，本次盤點范圍為公司所有存貨、固定資產，低值易耗品，在盤點過程中，發(fā)現如下缺失，有待改進。 一、存貨（原、物料、半成品）

　　1、賬實不符問題點：

　　資材系統已月結（28號月結），實物已領未能及時在系統做領用動作；外購原料實物已進倉，未能及時在系統做進倉動作。

　　2、在系統做了領用動作，領用單位未及時把實物領走。

　　3、生管系統月結（28號月結）半成品實物有進出倉動作，，未能及時在系統做進出倉動作，導致帳實不一致。 建 議：

　　3.1確認所有“進出倉、領用”動作完成，才可以做系統月結，禁止跨月補單情況。 3.2已在系統做了領用，要及時領走實物，確保帳實一致。

　　二、低值易耗品

　　1、賬實不符：

　　問題點：領用單未能及時補單與實物未及做進倉動作。

　　建 議：所有單據及時在系統內錄單做賬；嚴禁跨月補單，倉庫務必嚴格執(zhí)行。

　　三、固定資產

　　1、賬實不符

　　問題點1：

　　1.各部門存在有出售或報廢的.固定資產，未及時按標準進行相關操作。 2.資產新增時沒有認真核對資產數量，造成數量有誤 改善建議：

　　（1） 各部門若有資產變更時，按標準書要求進行操作并及時通知財務資產管理員，避免造成資

　　產虛增，保證賬實相符。

　�。�2）資產新增時務必認真核對發(fā)票與實物的具體數量，做到賬實相符；后續(xù)還發(fā)現類似情況將

　　提報追究當事人責任。

　　問題點2：存放地點與部門歸屬不符

　　建 議：

　　1.以上差異通過填寫“資產調撥”方式調整處理于20xx年1月15日前完成。 2.各部門設專人負責本部門管理盤點，有變更應嚴格按資產管理標準進行調整。 3、財務會再次對資產標準進行宣傳確認相關標準順利執(zhí)行。。

　　財務課

　　20xx年01月01日

年終盤點總結6

　　為提高公司資產的使用效率，防止資產的損壞和流失，公司于20xx年9月30日—10月28日在公司范圍內進行了一次全面盤點、清查.在參與盤點人員的共同配合下,順利完成了本次的盤點工作，現對本次盤點工作總結如下：

　　一、本次盤點工作的重點

　　是以現場實物盤點為依據，對公司范圍內的存貨、財產盤點、財務清查、保管品盤點、配件等資產進行實地盤查;全面落實了公司關于資產管理的各項規(guī)章制度、管理流程;確認資產存放地點、資產狀況以及具體使用人和監(jiān)管人等，做到賬實、賬賬相符。

　　二、針對本次盤點發(fā)現的有些資產未能合理使用、部分長期處于閑置或半閑置狀態(tài)等亟待解決的問題，公司著手從以下幾個方面解決：

　　1、實行資產追蹤制度。

　　對呆滯一年以上的生產件、供應件，生產車間、物管部有責任向xxx反饋信息，由工程技術人員協助鑒定，提出是否可以繼續(xù)使用、有無繼續(xù)保管的意見和建議，以指導公司的資產管理工作;

　　2、建立并完善了資產管理的責任。

　　本次盤點要求各單位對辦公用固定資產(例如：空調等)、公用電子產品(例如：復印機、打印機、電腦等)實行粘貼標簽的制度，其目的`就是明確責任、強化管理;

　　3、樹立資產有償占用和使用的觀念。

　　通過盤點進一步摸清公司閑置、報廢固定資產的數量及布局，為公司有效地提高設備利用率提供了依據。

　　三、公司下一步資產管理工作的重點：

　　1、加強管理。

　　把資產管理作為部門管理中的一項重要日常工作，把好出入關，規(guī)范程序，常抓不懈;明確辦公用固定資產、公用電子產品的管理責任，確保資產的完好無損。

　　2、嚴格檢查。

　　對公司債權、債務要定期清查，發(fā)現問題，及時反饋，妥善處理。

　　3、抓好落實。

　　重點是做好公司資產管理流程、制度的落實。

　　在加強日常管理的同時，做好信息的反饋和技術鑒定，努力把公司資產管理工作提高到一個新水平。

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