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體系認證總結

時間:2023-03-15 17:17:58 總結 投訴 投稿
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體系認證總結

  總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績,因此我們要做好歸納,寫好總結?偨Y怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編為大家整理的體系認證總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

體系認證總結

體系認證總結1

  10月30日,公司正式獲得中國船級社質量認證公司認證證書,這標志著公司的質量管理體系已得到第三方認證機構的認可。

  公司從今年5月1日起在站務服務、快速客運、客車修理三大服務范圍貫徹iso9001:標準。通過導入iso9000標準,公司重新規(guī)范了崗位職責和服務流程,建立起一整套文件化的質量管理體系標準,體系運作以來,公司始終貫徹“致力滿足顧客需求是我們的職責,超越顧客需求是我們不懈的追求”的質量方針,突出貫標與專業(yè)管理、基礎管理、崗位標準化要求的三個結合,初步實現了服務質量管理的規(guī)范化、標準化。但也應該清醒地認識到:部分管理人員及員工思想認識上尚存在誤區(qū);體系運作時間短,難免具有某種短期突擊行為的特征;受習慣行為的影響,實際履行與體系文件存在偏差等等。因此,公司廣大管理人員及員工必須進一步理清貫標思路,拓展貫標深度,自覺將追求證書效應轉向追求管理效應,不斷提高管理水平和服務質量。今后,應予以特別重視的幾個方面:

  1、樹立“貫標沒有終點”的思想

  公司質量管理不能因為得到第三方認證而停滯不前,而是應該嚴格按照qms運作,發(fā)現問題,持續(xù)改進,實現從習慣作業(yè)到規(guī)范作業(yè)的轉變,通過強化企業(yè)的專項基礎管理工作,促進員工質量意識的進一步提高。

  2、克服“以文代管”的思想

  貫標的特點之一是實行文件化的規(guī)范管理,文件的制作比較容易,而完全按程序要求實施就有來自多方面因素的干擾。因此,要清醒認識到,公司雖然獲得了認證證書,但體系文件不能束之高閣,更不能產生“以文代管”的思想,質量管理工作必須嚴格按體系文件規(guī)范運作。

  3、強調“共同參與”的思想

  在體系運行過程中,定期監(jiān)督檢查是不可缺少的重要環(huán)節(jié)。公司各職能管理部室在認真貫徹體系文件相關條款的`基礎上,充分發(fā)揮條線管理功能,加強橫向及縱向的監(jiān)督檢查以及自我約束。同時在監(jiān)督檢查過程中,要切實做到有“法”必依,執(zhí)“法”必嚴。

  4、突出“加強學習”的思想

  貫標工作是多個體系要素管理狀況的體現,是一項綜合性工作。全體員工尤其是各級管理人員必須進一步加強學習、深刻理解iso9000標準,不斷提高熟知程度及自身素質,才能找出一些接口問題和活動之內的關聯問題,才能從表層信息中找出實質性薄弱環(huán)節(jié),從而拓展貫標深度。

  另外,質量體系的有效運作需要有效、完善的激勵機制。公司要積極探索質量體系運行與經濟責任制考核的有機結合點,制定相關考核制度,通過制度導向和獎罰手段來調動管理人員及員工實施質量管理體系的積極性。

體系認證總結2

  自我公司開展質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全體系以來,歷經4個月的時間,我們完成了此次體系認證的所有內容。期間組織員工多次學習三標體系相關文件,開展了公司目標和方針的征集活動,做到全員參與環(huán)境因素和危險源的辨識,提高了全體員工各種突發(fā)事項的預防和安全意識。三體系的認證工作對于提高我公司的整體管理水平,促進各部門基礎管理向更科學,更規(guī)范的方向邁進,無疑是非常重要和必要的。我公司依據ISO9001/ISO14001/OHSMSI18001標準編制質量/安全/職業(yè)健康安全體系各程序文件,編寫了QEO管理體系手冊,并整理完善了部門工作手冊,規(guī)范了各項工作記錄。

  8月13-14日,XXXXXX認證有限公司對我公司進行了為期二天的三標體系初次審核,并于8.23日8:30召開了初審的首次會議。會議結束后,由審核組長XXX、審核組成員XXX對我公司的組織與管理體系相關的`方針、程序文件及管理層、XXXXXXX項目部進行了現場審核,并開出2項不符合。初次審核結束后,各部門積極修正、整改了不符合項。

  8月23-25日,XX認證有限公司對我公司進行了二次審核,審核小組人員4人,嚴格按照三標體系審核準則的要求,秉著公平、公正、公開的原則,分組對我公司各部門的工作流程進行了更為細致的審核,并仔細詢問了公司各級管理人員和基層工作人員,翻閱了大量的文字記錄與檔案資料。審核時間歷時3天,于8月25日圓滿結束,這標志著我公司通過國際QEO三標體系認證。9月14日,公司正式領取到國際三標體系認證證書。

  通過這次的三標體系認證,不斷規(guī)范管理工作的運作程序,并根據公司實際情況及時調整和改進公司的體系標準,以期更加符合物業(yè)服務市場行業(yè)的變化。此次的認證工作,只是對所有員工過去工作的肯定,為公司晉升二級物業(yè)管理資質和下步的評優(yōu)工作的開展奠定了良好的基礎。

體系認證總結3

  20xx年12月28日公司體系認證貫標,50430、19001、18001、14001,這幾個標準在國內范圍內廣泛應用,具有很強的權威性、指導性和通用性,體現了企業(yè)的可持續(xù)競爭發(fā)展的思想。

  三體系分別立足于質量管理,環(huán)境管理和職業(yè)健康安全管理,這三個關鍵生產要素,利用PDCA過程循環(huán)管理模式,對企業(yè)進行規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理,提升企業(yè)核心競爭力,是對我們企業(yè)以往管理體系的補充和完善。

  企業(yè)要在市場中經營,管理體系應符合這些標準的要求,這是最起碼的要求,獲得了體系認證就意味著取得了進行國內范圍內市場競爭的通行證。

  1、各職能部門應該提高思想認識,立足本公司現狀,落實這次體系認證審核指出的不足,加以改善,各主管領導應該以身作則。

  2、針對各職能部門作出的體系認證審核資料,各部門領導應該歸檔,并結合本部門自身特點貫徹執(zhí)行。例如,綜合辦對各工程材料供應商的評審,制定其相關評審記錄、評審表,合格的納入公司合格供方名冊,并再下一次供應材料時作出復審記錄及復審表。

  3、我認為公司應堅持安全第一,質量第二,效率第三的方針,所以公司安環(huán)部要首當其沖,加強安全管理,制定安全小組或設專職安全員,不定期檢查,對不符合安全操作規(guī)程及制度的應予以懲戒,另外要貫徹執(zhí)行這次體系認證審核的材料、記錄、標準等并加以完善。例如,公司新員工入職的三級安全教育培訓,各計量器具及檢驗器具的年檢,施工現場重大危險源的識別及交底等。

  4、這次認證已經明確了各職能部門的分工,要按分工履行其職責,不能有嫌麻煩,沒用,對我公司不適用的態(tài)度,所以領導層應層層落實生產責任制,制定各部門的質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標,以保證公司的總目標的.實現,各部門應作出年度目標完成情況統(tǒng)計,綜合辦負責收集分析,最后匯總出公司總的目標的完成情況。公司要發(fā)展就要有目標有方向。

  5、公司應組織季度內審,檢查各部門運行情況及目標完成情況,這就要求我們各部門根據標準的要求規(guī)范我們的行為,完善我們的記錄,以求達到公司安全第一,質量第二,效率第三的方針目標,這樣年復一年,日復一日公司的管理水平一定會有很大改觀。

  管理體系的運行及運行質量應與年度經濟責任制掛鉤,這樣就可以對整體的公司運行管理有一定的控制,對管理體系的運行工作做的較好的部門應予以嘉獎,為了公司整體管理水平的提升各部門應協(xié)同配合共同努力實現公司總目標。

  另外既然公司做了體系認證不為別的,就為每年的年度審核也要執(zhí)行,否則到了年審的時候,還是會和初次領證時一樣臨時抱佛腳,手忙腳亂的準備各種材料,所以將這次認證的材料貫徹執(zhí)行尤為重要。

體系認證總結4

  我公司自貫標工作開展以來,至今已有將近三個月的時間,我們始終圍繞著質量方針和目標,不斷追求創(chuàng)新、求取進步,使公司的各項管理向著科學的、系統(tǒng)的、規(guī)范的方向發(fā)展,把管理工作落到實處。

  為了加強并規(guī)范公司的質量管理體系,保證有能力持續(xù)穩(wěn)定的提供滿足顧客需求和期望及適用法律法規(guī)要求的產品,在咨詢老師的幫助下,在領導和同志們的共同努力下,我們建立了質量管理體系,為了作好這項工作,總經理任命薛洪蒙同志為管理者代表,為全體員工進行了ISO9000族標準的培訓,在此基礎上,組織了質量管理體系文件的編寫,于20xx年5月26日頒布了體系文件,5月26日實施,這標志著公司建立了文件化的質量體系。

  20xx年6月開始,公司的質量體系進入了運行階段,在此期間,我們又抓了幾項工作,如明確了部門的職責、各崗位的職責,制定完善了各項管理制度及作業(yè)指導書,組織全體員工對標準、質量手冊、程序文件、質量方針、質量目標的學習,從而為質量體系的有效運行提供了保證,為了檢查,評價質量體系的適應性、充分性、有效性,公司于20xx年7月20日進行了一次內審。

  通過兩個月以來質量體系的運行,我們感到:按照ISO9001:20xx標準建立、實施、保持質量管理體系,在一定程度上提高了員工的質量意識,規(guī)范了各項與質量有關的工作,促進了產品質量的提高,也在一定程度上滿足了顧客的需求和期望。

  尚需改進的地方:

  在質量體系運行過程中,尤其通過內審,發(fā)現我公司的`質量管理工作存在著一定的問題。員工的質量意識還有待于加強,主要表現在有的員工對標準、程序文件、作業(yè)指導書的執(zhí)行缺乏自覺性,因而出現質量記錄不完整、不及時,產品質量出現問題時,不按照文件要求處理的現象。

  改進的意見和建議:

  針對以上存在的問題,建議采取以下措施:加強對員工質量意識的教育和標準、文件的學習,列入20xx年培訓計劃。針對產品生產過程出現的問題,考慮顧客的需求,根據公司的能力,不斷改進出品質量,以滿足顧客的要求,并不斷提高顧客的滿意度。

  綜合以上的情況,我認為我公司的質量體系的運行,以及質量方針和目標與公司的現狀是相適應的,與目前市場大環(huán)境的氛圍也是相吻合的,通過管理評審,進一步明確需要改進的工作,為順利通過ISO9001:20xx國際質量體系的認證,作為一切準備工作。

體系認證總結5

尊敬的審核組的各位領導,長城(天津)質量保證中心的各位審核專家、老師,:

  你們好!隆冬時節(jié),瑞雪千里。在這銀裝素裹、充滿喜悅的季節(jié)里,我們迎來了ISO9001質量管理體系審核組的各位專家、老師。在此,我代表雞東縣通信分公司全體干部員工,向前來我公司檢查、指導ISO9001質量認證工作的各位專家、老師表示熱烈的歡迎!

  ISO9001質量管理體系認證,是一個組織所建立和實施的質量體系應能滿足該組織規(guī)定的質量目標,是確保影響產品質量的技術、管理和人的因素處于受控狀態(tài),是提升我們企業(yè)市場競爭綜合能力的一項必要性工作。因此,這次由長城(天津)質量保證中心的各位審核專家、老師所組成的審核組的到來,是給我公司如何作好ISO9001認證、如何強化管理、規(guī)范服務、創(chuàng)建良好的企業(yè)形象和風采提供了極好指導機會。審核組的到來,不僅可以促進我公司各項業(yè)務有序發(fā)展和繁榮,而且能夠進一步提高我公司在地此文章來自于公文

  網區(qū)性通信企業(yè)中的知名度,更能讓我們通過ISO9001認證讓用戶了解雞東通信,讓雞東通信以嶄新的姿態(tài)面對競爭。

  一、雞東縣通信分公司概況

  雞東縣通信分公司共分有綜合、運維、營銷三個職能部室,下轄東海、永安、向陽、平陽、興農、哈達、雞林七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局,現擁有電話交換機總容量51084萬門,實裝47213萬門,交換機實裝率達到92。42%,固定電話主線普及率達到16。26%,戶普及率達到51。5%。擔負著全縣30萬人口多元化、全方位、方便、優(yōu)質的通信服務,是雞東縣地區(qū)通信行業(yè)和龍頭企業(yè)。經過多年的不懈努力,我公司已建成了覆蓋全縣、具有國內先進水平,高帶寬、立體式、智能化,能夠滿足語音、數據、圖像、視頻等業(yè)務需求的現代化通信網絡。

  二、前一階段質量目標運行情況

  目前,我公司共有質量認證兼職人員3人,自ISO9001質量管理體系認證工作于今年7月份在我公司全面啟動以來,我公司在市公司質管辦及各位領導的指導下,嚴格落實市公司的工作部署,札實抓好質量認證工作的各個環(huán)節(jié),力求以“ISO9001質量管理體系認證工作”為重點,其它工作及各項業(yè)務公文寫作首選網站——公文網發(fā)展協(xié)調推進,在本職工作與認證工作兩不誤的情況下,建立運行了質量管理體系,使企業(yè)的基礎管理工作得到了進一步加強,員工的素質有了進一步提高,圓滿完成了市公司預期所指定的'認證計劃,為下一步企業(yè)管理制度的改良和認證工作的順利進行打下了良好的基礎。

  一是根據質量管理方針,結合自身情況,明確此次認證工作的總體目標。力求通過認證使公司通信質量達到或超過市公司要求,并不斷提高。創(chuàng)造地區(qū)性知名品牌,持久地為用戶提供滿意服務,使公司的業(yè)務發(fā)展、效益增長、質量管理等方面工作在緊緊圍繞ISO9001質量管理體系認證工作的同時,提升到一個新的層次。

  二是理順流程,確保認證工作順利進行。將ISO9001認證列入“一把手工程”,由總經理親自掛帥,領導班子成員分片主管,及時為認證兼職人員在辦公場地、工作設施等方面給予充分的保障。為了有效完成體系文件的編寫、整理、修改工作,我公司還通過培訓的方法,在公司普及ISO9001質量管理體系認證知識,采用全體班組長以上管理人員配合的方法,及時為基礎管理手冊的編寫修訂贏得了時間。

  三是制定《質量管理認證工作實施方案》,召開《雞東縣分公司ISO9001質量管理體系認證工作啟動會議》,加大對20xx年6月26日以后收、發(fā)的各類文件及工單進行清整、裝訂和備案力度,把整理任務分解到各部、室,實行《ISO9001質量管理體系認證工作責任狀》,強化職能人員規(guī)范質量管理工作思想,剖析自身管理特點,總結各項職能規(guī)章制度,將各類文件、工單等重新整理、裝訂、登記造冊,對到期不報或上報內容質量低下的部門,給予一定處罰。在這期間,我公司共編寫了雞東分公司“基礎管理手冊”(其中包括:共包含職責權限、記錄臺帳、考核標準、規(guī)章制度和工作流程五個分冊)。收錄了各類人員的職責權限總計35條;記錄臺帳列舉了91項質量記錄清單;制定了6項考核標準;建立了33項規(guī)章制度;編制了22條工作流程。嚴格按照市公司的“認證”時間表來運行質量管理體系文件,經常與市公司質量管理辦公室取得聯系,不斷咨詢和提高我公司的認證工作,確保各項工作的順利開展。

  四是加大對一、二次內審中存在問題的持續(xù)改進力度。首先是對質量記錄紙張過于陳舊,且有部分記錄與記錄臺帳中規(guī)定的不符的記錄或臺帳進行從制定,增設了《性質變動登記本》和《程控業(yè)務登記本》。其次是進一步明確了公司領導班子的職責權限,對各部室職能人員的職責權限、業(yè)務流程也重新進行整改、下發(fā)。并在全公司范圍內,統(tǒng)一組織了ISO9001知識培訓,進行了考試,使公司員工對ISO9001的基礎知識和我公司質量方針、目標等有了新的認識。再次是對質量目標考核不規(guī)范的地方及時進行了糾正,結合實際查找體系文件中的不足,確保ISO9001工作朝健康的方向發(fā)展。

  三、通過認證所收到的效果

  通過實施ISO9001質量管理體系認證,我公司全面規(guī)范地建立和修正了內部管理制度,達到了良性有序的運作;明確劃分各部門工作職責和質量職責及員工的崗位責任;增進了各部門工作的透明度及部門間、員工間的相互溝通,營造了良好的企業(yè)文化氛圍和強烈的“求特色、上水平、創(chuàng)最佳”的服務意識。在前階段的質量管理體系運行過程中,公司各項工作均在ISO9001標準的要求下有條不紊地進行,部門間職責明確,節(jié)省了不必要的工作環(huán)節(jié),提高了工作效率;公司員工嚴格執(zhí)行標準要求,靈活應用于各自分管工作,也是受益匪淺,感觸頗深。實施ISO9001質量管理體系,有利于提高我公司各項業(yè)務發(fā)展和服務質量、規(guī)范管理制度、增進內部溝通、增強社會誠信度、增強市場競爭信心,是完善企業(yè)管理制度和維持競爭能力的重要手段,更為我公司下一步各項業(yè)務的市場拓展打下了良好的基礎。到目前為止,我公司各項質量目標完成狀況良好,整體工作已基本告捷。通信質量目標方面,固定電話裝、修、移機及時率已達到了100%(大于98%);電路開通率達到100%(大于98%);網絡接通率達到了100%(96%),大客戶流失率為0(小于2);服務質量目標方面,顧客綜合滿意度大于81.3分(81分);企業(yè)責任投拆為0(十萬分之一),180回訪率100%(100%),應答時限達到了7秒(≤10秒);較好地完成了市公司確定的質量目標。

  四、持續(xù)改進

  ISO9001認證工作的順利運行,是我公司在當前緊迫的市場形勢,抓住機遇,乘勢而上,實現公司創(chuàng)立追趕型、跨越式發(fā)展目標的基石我公司將在未來的工作中,通過及時的學習、檢查、組織研究等方法對現有的編制形文件程序做好持續(xù)改進工作,確保公司質量管理體系的有效性。在這里,我真誠地希望,前來檢查、指導ISO9001認證工作的各位專家、老師,更多地關注我們雞東通信的認證工作、宣傳雞東通信的誠信形象、支持雞東通信朝著正規(guī)化的企業(yè)方向大步邁進。最后,做為雞東縣通信分公司的管理者,我代表雞東縣通信分公司全體干部員工誠摯的希望和歡迎各位專家、老師在日后的任何時間內到雞東作客和指導工作。我相信,只要我們肯吃苦耐勞,加上各位專家、老師悉心教導,我們雞東縣通信分公司就一定能夠實現雙贏,就一定能夠通過認證走向正規(guī)化管理的道路,就一定能夠創(chuàng)造出更美好的未來!謝謝大家!

體系認證總結6

  尊敬的審核組的各位領導,長城(天津)質量保證中心的各位審核專家、老師,你們好:

  隆冬時節(jié),瑞雪千里。在這銀裝素裹、充滿喜悅的季節(jié)里,我們迎來了ISO9001質量管理體系審核組的各位專家、老師。在此,我代表雞東縣通信分公司全體干部員工,向前來我公司檢查、指導ISO9001質量認證工作的各位專家、老師表示熱烈的歡迎!

  ISO9001質量管理體系認證,是一個組織所建立和實施的質量體系應能滿足該組織規(guī)定的質量目標,是確保影響產品質量的技術、管理和人的因素處于受控狀態(tài),是提升我們企業(yè)市場競爭綜合能力的一項必要性工作。因此,這次由長城(天津)質量保證中心的各位審核專家、老師所組成的審核組的到來,是給我公司如何作好ISO9001認證、如何強化管理、規(guī)范服務、創(chuàng)建良好的企業(yè)形象和風采提供了極好指導

  機會。審核組的到來,不僅可以促進我公司各項業(yè)務有序發(fā)展和繁榮,而且能夠進一步提高我公司在地此文章來自于公文

  網區(qū)性通信企業(yè)中的知名度,更能讓我們通過ISO9001認證讓用戶了解雞東通信,讓雞東通信以嶄新的姿態(tài)面對競爭。

  一、雞東縣通信分公司概況

  雞東縣通信分公司共分有綜合、運維、營銷三個職能部室,下轄東海、永安、向陽、平陽、興農、哈達、雞林七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局,現擁有電話交換機總容量51084萬門,實裝47213萬門,交換機實裝率達到92.42%,固定電話主線普及率達到16.26%,戶普及率達到51.5%。擔負著全縣30萬人口多元化、全方位、方便、優(yōu)質的通信服務,是雞東縣地區(qū)通信行業(yè)和龍頭企業(yè)。經過多年的不懈努力,我公司已建成了覆蓋全縣、具有國內先進水平,高帶寬、立體式、智能化,能夠滿足語音、數據、圖像、視頻等業(yè)務需求的現代化通信網絡。

  二、前一階段質量目標運行情況

  目前,我公司共有質量認證兼職人員3人,自ISO9001質量管理體系認證工作于今年7月份在我公司全面啟動以來,我公司在市公司質管辦及各位領導的指導下,嚴格落實市公司的工作部署,札實抓好質量認證工作的各個環(huán)節(jié),力求以“ISO9001質量管理體系認證工作”為重點,其它工作及各項發(fā)展協(xié)調推進,在本職工作與認證工作兩不誤的情況下,建立運行了質量管理體系,使企業(yè)的基礎管理工作得到了進一步加強,員工的素質有了進一步提高,圓滿完成了市公司預期所指定的認證計劃,為下一步企業(yè)管理制度的改良和認證工作的順利進行打下了良好的基礎。

  一是根據質量管理方針,結合自身情況,明確此次認證工作的總體目標。力求通過認證使公司通信質量達到或超過市公司要求,并不斷提高。創(chuàng)造地區(qū)性知名品牌,持久地為用戶提供滿意服務,使公司的業(yè)務發(fā)展、效益增長、質量管理等方面工作在緊緊圍繞ISO9001質量管理體系認證工作的同時,提升到一個新的層次。

  二是理順流程,確保認證工作順利進行。將ISO9001認證列入“一把手工程”,由總經理親自掛帥,領導班子成員分片主管,及時為認證兼職人員在辦公場地、工作設施等方面給予充分的保障。為了有效完成體系文件的編寫、整理、修改工作,我公司還通過培訓的方法,在公司普及ISO9001質量管理體系認證知識,采用全體班組長以上管理人員配合的方法,及時為基礎管理手冊的編寫修訂贏得了時間。

  三是制定《質量管理認證工作實施方案》,召開《雞東縣分公司ISO9001質量管理體系認證工作啟動會議》,加大對20xx年6月26日以后收、發(fā)的各類文件及工單進行清整、裝訂和備案力度,把整理任務分解到各部、室,實行《ISO9001質量管理體系認證工作責任狀》,強化職能人員規(guī)范質量管理工作思想,剖析自身管理特點,總結各項職能規(guī)章制度,將各類文件、工單等重新整理、裝訂、登記造冊,對到期不報或上報內容質量低下的部門,給予一定處罰。在這期間,我公司共編寫了雞東分公司“基礎管理手冊”(其中包括:共包含職責權限、記錄臺帳、考核標準、規(guī)章制度和工作流程五個分冊)。收錄了各類人員的職責權限總計35條;記錄臺帳列舉了91項質量記錄清單;制定了6項考核標準;建立了33項規(guī)章制度;編制了22條工作流程。嚴格按照市公司的“認證”時間表來運行質量管理體系文件,經常與市公司質量管理辦公室取得聯系,不斷咨詢和提高我公司的認證工作,確保各項工作的順利開展。

  四是加大對一、二次內審中存在問題的持續(xù)改進力度。首先是對質量記錄紙張過于陳舊,且有部分記錄與記錄臺帳中規(guī)定的不符的記錄或臺帳進行從制定,增設了《性質變動登記本》和《程控業(yè)務登記本》。其次是進一步明確了公司領導班子的職責權限,對各部室職能人員的職責權限、業(yè)務流程也重新進行整改、下發(fā)。并在全公司范圍內,統(tǒng)一組織了ISO9001知識培訓,進行了考試,使公司員工對ISO9001的基礎知識和我公司質量方針、目標等有了新的認識。再次是對質量目標考核不規(guī)范的地方及時進行了糾正,結合實際查找體系文件中的不足,確保ISO9001工作朝健康的方向發(fā)展。

  三、通過認證所收到的效果

  通過實施ISO9001質量管理體系認證,我公司全面規(guī)范地建立和修正了內部管理制度,達到了良性有序的運作;明確劃分各部門工作職責

  和質量職責及員工的崗位責任;增進了各部門工作的透明度及部門間、員工間的相互溝通,營造了良好的企業(yè)文化氛圍和強烈的“求特色、上水平、創(chuàng)最佳”的服務意識。在前階段的質量管理體系運行過程中,公司各項工作均在ISO9001標準的要求下有條不紊地進行,部門間職責明確,節(jié)省了不必要的'工作環(huán)節(jié),提高了工作效率;公司員工嚴格執(zhí)行標準要求,靈活應用于各自分管工作,也是受益匪淺,感觸頗深。實施ISO9001質量管理體系,有利于提高我公司各項業(yè)務發(fā)展和服務質量、規(guī)范管理制度、增進內部溝通、增強社會誠信度、增強市場競爭信心,是完善企業(yè)管理制度和維持競爭能力的重要手段,更為我公司下一步各項業(yè)務的市場拓展打下了良好的基礎。到目前為止,我公司各項質量目標完成狀況良好,整體工作已基本告捷。通信質量目標方面,固定電話裝、修、移機及時率已達到了100%(大于98%);電路開通率達到100%(大于98%);網絡接通率達到了100%(96%),大客戶流失率為0(小于2);服務質量目標方面,顧客綜合滿意度大于81.3分(81分);企業(yè)責任投拆為0(十萬分之一),180回訪率100%(100%),應答時限達到了7秒(≤10秒);較好地完成了市公司確定的質量目標。

  四、持續(xù)改進

  ISO9001認證工作的順利運行,是我公司在當前緊迫的市場形勢,抓住機遇,乘勢而上,實現公司創(chuàng)立追趕型、跨越式發(fā)展目標的基石我公司將在未來的工作中,通過及時的學習、檢查、組織研究等方法對

  現有的編制形文件程序做好持續(xù)改進工作,確保公司質量管理體系的有效性。在這里,我真誠地希望,前來檢查、指導ISO9001認證工作的各位專家、老師,更多地關注我們雞東通信的認證工作、宣傳雞東通信的誠信形象、支持雞東通信朝著正規(guī)化的企業(yè)方向大步邁進。最后,做為雞東縣通信分公司的管理者,我代表雞東縣通信分公司全體干部員工誠摯的希望和歡迎各位專家、老師在日后的任何時間內到雞東作客和指導工作。我相信,只要我們肯吃苦耐勞,加上各位專家、老師悉心教導,我們雞東縣通信分公司就一定能夠實現雙贏,就一定能夠通過認證走向正規(guī)化管理的道路,就一定能夠創(chuàng)造出更美好的未來!謝謝大家!

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