體系工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)�？偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編整理的體系工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
體系工作總結(jié)1
公司各部室、車間：
根據(jù)國家發(fā)展改革委、國家認(rèn)監(jiān)委《關(guān)于加強(qiáng)萬家企業(yè)能源管理體系建設(shè)工作的通知》、****省經(jīng)濟(jì)委員會、****省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局《關(guān)于印發(fā)****省“萬家企業(yè)”能源管理體系建設(shè)工作推進(jìn)計劃的通知》和****省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局《省質(zhì)監(jiān)局關(guān)于印發(fā)****省推進(jìn)能源管理體系認(rèn)證工作方案的'通知》要求，為推進(jìn)我公司節(jié)能低碳行動，以能源管理體系建設(shè)促進(jìn)節(jié)能工作標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化和制度化。經(jīng)研究，成立**********有限公司能源管理體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、機(jī)構(gòu)組成：
組 長：余芳君
副組長：王田露
成 員：余良森、 **
能源管理體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在企業(yè)管理部，王田露任辦公室主任。
二、主要職責(zé)
1、按照《能源管理體系要求》（GB/T23331）,建立健全公司能源管理體系，推廣先進(jìn)節(jié)能管理方法與技術(shù)，實施能源管理全過程管理，開展能源管理體系認(rèn)證工作。
2、組織相關(guān)單位及人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行國際標(biāo)準(zhǔn)《能源管理體
系要求》（GB/T23331）,有效提高公司能源利用效率，確保完成“十二五”企業(yè)節(jié)能目標(biāo)。
3、通過推進(jìn)能源管理體系工作，使公司能源管理水平顯著提升，節(jié)能長效機(jī)制基本形成，能源利用效率大幅提高，主要產(chǎn)品單位能耗達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平。
4、如期完成能源管理體系建設(shè)工作，在全公司推行能源管理體系。邀請有資質(zhì)的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)對公司能源管理體系實施情況進(jìn)行審核認(rèn)證，報上級政府部門審核驗收。
20xx年5月22日
體系工作總結(jié)2
我公司成立于xx年xx月，企業(yè)注冊資本xx萬元，總資產(chǎn)xx億元，廠址位于xx，法定代表人xx。我公司生產(chǎn)主要產(chǎn)品xx。安全生產(chǎn)情況如何。
我公司廠區(qū)呈不規(guī)則形，占地面積xxm2，建筑面積xxm2，現(xiàn)有職工xx人，其中安全管理人員xx名，具有助理工程師專業(yè)技術(shù)職稱以上的工程技術(shù)人員占xx。各員工均受過相關(guān)崗位業(yè)務(wù)知識及安全技能等培訓(xùn)，具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)技能和工作經(jīng)驗。公司主要負(fù)責(zé)人，安全分管領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員均已取得臺州市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局頒發(fā)的《安全資格證書》，特種作業(yè)人員均取得《特種作業(yè)操作證》，特種設(shè)備管理和操作人員也均取得相應(yīng)的資質(zhì)證書。
我公司屬危化行業(yè)，要開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，首先必須深刻理解安全標(biāo)準(zhǔn)化的含義，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是指通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，就是用科學(xué)的方法和手段，提高人的安全意識，創(chuàng)造人的安全環(huán)境，規(guī)范人的安全行為，使人——機(jī)——環(huán)境達(dá)到最佳統(tǒng)一，從而實現(xiàn)最大限度地防止和減少傷亡事故的目的。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的核心是人——企業(yè)的每個員工。因此，它涉及的面很廣，既涉及到人的'思想，又涉及到人的行為，還涉及人所從事的環(huán)境，所管理的機(jī)械設(shè)備、物料材料等方面的內(nèi)容。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，要遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以隱患排查治理為基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)水平，減少事故發(fā)生，保障人身安全健康，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行。其次必須把握安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容，即《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》，我們圍繞12個A級要素和59個B級要素，積極發(fā)揮每一位員工的作用，采用“PDCA”——“策劃、實施、檢查、改進(jìn)”的動態(tài)循環(huán)模式，結(jié)合自身特點(diǎn)，建立并保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)；通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制。
我公司安全標(biāo)準(zhǔn)化第一次取證為xx年xx月xx日，自創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化工作以來，積極落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，實施安全生產(chǎn)許可制度，強(qiáng)化源頭管理，開展安全專項整治、安全評估等，實現(xiàn)了單位統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分類指導(dǎo)；并在地方安監(jiān)、消防等政府職能部門的指導(dǎo)和幫組下，嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)，并認(rèn)真推行EHS管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，積極開展“我要安全”、“安全生產(chǎn)月”等主題活動，不斷完善各項安全管理制度和操作規(guī)程，強(qiáng)化隱患排查和治理，做好職業(yè)衛(wèi)生以及各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的演練的工作�，F(xiàn)將我公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行工作總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實責(zé)任
我們企業(yè)是xx，老企業(yè)必然有老企業(yè)的弊端，有些現(xiàn)實狀況我們無法改變，必須從管理上加以彌補(bǔ)。
成立之日起，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們逐步完善，先后組織成立事故應(yīng)急救援指揮部、安全隱患排查治理工作小組、安全生產(chǎn)管理委員會、消防安全管理小組和義務(wù)消防隊，將各級各部門相關(guān)成員納入其中，并承擔(dān)一定的責(zé)任；我們還制定了公司安全生產(chǎn)事故管理總目標(biāo)，并分解至各部門，且層層簽訂《安全生產(chǎn)管理責(zé)任書》，這樣的分解，給各部門尤其是車間增添了壓力，加大了其對安全的重視程度，真正將“安全生產(chǎn)層層有人負(fù)責(zé)”落到實處，真正將“安全生產(chǎn)全員參與”落到實處，真正將“安全工作、重在落實”落到實處，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展。
二、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，規(guī)范安全管理
1、文件管理：新增和修訂文件，增強(qiáng)可操作性，并使其符合法律法規(guī)要求
我們時刻關(guān)注安全生產(chǎn)法律法規(guī)的更新，并結(jié)合我公司實際情況，對安全管理制度進(jìn)行新增或修訂，用來更好的指導(dǎo)我們?nèi)粘５陌踩芾砉ぷ鳌?/p>
2、安全培訓(xùn)：外訓(xùn)與內(nèi)訓(xùn)均按計劃落實到位
到目前為止，我公司已有xx人取得安全管理資格證書，xx人取得《特種作業(yè)操作證》，xx人取得《特種設(shè)備作業(yè)人員資格證》。
體系工作總結(jié)3
一、**區(qū)農(nóng)村商品流通市場基本概況
**區(qū)位于**市西南部，轄5鎮(zhèn)9鄉(xiāng)4個街道辦事處，全區(qū)人口32萬�，F(xiàn)具有服務(wù)農(nóng)村商貿(mào)流通功能的市場主要有三大塊：一是區(qū)市場服務(wù)中心管理并經(jīng)營的農(nóng)村集貿(mào)市場。主要有華塘、保和、月峰、永春等七個農(nóng)貿(mào)交易市場，系工商體制改革后工商部門剝離出來的資產(chǎn)。二是XX年以來由民間資本投資興建并管理經(jīng)營的市場。主要分布在魯塘、月峰等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。三是城區(qū)內(nèi)由市直投資或管理的農(nóng)貿(mào)市場。包括承擔(dān)了我市外調(diào)農(nóng)產(chǎn)品集散主要職能的七星市場，我區(qū)城郊及鄉(xiāng)村農(nóng)戶農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城主通道的湘南綜合大市場、下湄橋綜合市場等。由于撤地建市建區(qū)等原因，我區(qū)農(nóng)貿(mào)交易市場幾經(jīng)整合，其構(gòu)成體系不盡完善，加之20xx年初的長時間冰雪災(zāi)害給我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場造成了毀滅性的打擊，全區(qū)（不含市直）共倒塌5個市場， 其余8個市場不同程度受損，直接經(jīng)濟(jì)損失在1000萬元以上。冰災(zāi)后我區(qū)14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，僅有半數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建有三天一集的墟場，另外7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村物流僅能靠趕墟或進(jìn)城交易，極大地制約了當(dāng)?shù)匚锪髻Q(mào)易的發(fā)展和壯大。現(xiàn)存農(nóng)貿(mào)交易市場功能也存在諸多缺陷，區(qū)市場服務(wù)中心所轄7個農(nóng)貿(mào)交易市場除華塘鎮(zhèn)市場仍顯市場形態(tài)外，其余6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場已被歸類為路邊市場，軟硬件設(shè)施均嚴(yán)重缺乏，遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上現(xiàn)代物流形勢的發(fā)展。幾個民營市場更是受經(jīng)營理念的限制，在大宗農(nóng)產(chǎn)品的批發(fā)與集散方面明顯表現(xiàn)不足。于是，七星大市場、湘南綜合大市場就成了我區(qū)外地農(nóng)產(chǎn)品調(diào)入、農(nóng)村農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城的主通道，其余商貿(mào)物質(zhì)流通也主要靠城區(qū)輻射。
二、**區(qū)在農(nóng)村市場體系建設(shè)主要抓了以下幾方面的工作
為優(yōu)化我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場結(jié)構(gòu)和環(huán)境，激活農(nóng)村物流貿(mào)易，為我區(qū)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收暢通城鄉(xiāng)聯(lián)結(jié)的橋梁，XX年以來，我區(qū)進(jìn)一步加強(qiáng)了區(qū)域農(nóng)村市場體系的建設(shè)與完善的規(guī)劃工作，并著力加大實施力度，取得了一定成效。我區(qū)加強(qiáng)農(nóng)村市場體系建設(shè)的指導(dǎo)思想是：全面配合新農(nóng)村建設(shè)，以萬村千鄉(xiāng)市場工程為主抓手，規(guī)范運(yùn)作鄉(xiāng)村零售網(wǎng)點(diǎn)，突出農(nóng)村流通合作組織和農(nóng)村流通企業(yè)的主體性，構(gòu)建工業(yè)消費(fèi)品、生產(chǎn)資料下鄉(xiāng)和農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城的雙向流通渠道，建立建設(shè)農(nóng)村市場體系的長效機(jī)制，達(dá)到促進(jìn)農(nóng)民增收、擴(kuò)大農(nóng)民就業(yè)的目的，逐步形成城鄉(xiāng)相互協(xié)調(diào)和諧發(fā)展的農(nóng)村市場體系。近年來我們主要抓了以下幾個方面：
�。ㄒ唬⒓訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，部門協(xié)同，凝聚合力
我區(qū)區(qū)委、區(qū)政府一貫重視農(nóng)村市場體系建設(shè)，每年均將該項工作納入?yún)^(qū)委、區(qū)政府的重要議事日程進(jìn)行布置，并將供銷社納入?yún)^(qū)商務(wù)局直管，有力的促進(jìn)了大商務(wù)格局的形成。XX年年針對農(nóng)村市場建設(shè)中的問題和不足，出臺了**區(qū)加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體的市場體系建設(shè)的指導(dǎo)意見，印發(fā)了《**區(qū)實施萬村千鄉(xiāng)市場工程工作方案》等一系列具體實施文件，由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、區(qū)商務(wù)局牽頭建立部門間協(xié)同機(jī)制，會同發(fā)改、財政、農(nóng)業(yè)、工商、供銷等區(qū)直部門，積極研究制定政策措施，抓好規(guī)劃的組織實施，建立工作月度例會制度，充分利用了各部門的傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，理順了相關(guān)機(jī)制，凝聚了各方力量，實現(xiàn)了該項工作的較快推進(jìn)。同時，加強(qiáng)了輿論宣傳與任務(wù)的分解落實，認(rèn)真將相關(guān)政策細(xì)致地向廣大農(nóng)村地區(qū)宣解，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府按規(guī)劃全力支持工作的開展，以形成全區(qū)上下齊心協(xié)力抓市場體系建設(shè)的工作格局。
�。ǘ�、統(tǒng)籌規(guī)劃，城鄉(xiāng)一體，放大張力
為切實突破多數(shù)大型流通企業(yè)的'市場定位在城區(qū)、少有延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的現(xiàn)狀，我們結(jié)合全區(qū)新農(nóng)村建設(shè)的深入進(jìn)行，在詳細(xì)規(guī)劃區(qū)域城鄉(xiāng)一體市場體系和農(nóng)村市場體系建設(shè)方案的基礎(chǔ)上，突出中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組的帶動作用，本著利民、暢通、合理、高效的原則，通過調(diào)研重新布局和完善了農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)，全面提升我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)外品質(zhì)。同時，制定了系列財稅優(yōu)惠政策，積極穩(wěn)固供銷企業(yè)及部分民營企業(yè)在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村一級農(nóng)村商貿(mào)的主力軍地位，注重引導(dǎo)城區(qū)大型流通企業(yè)與供銷社企業(yè)及民營企業(yè)進(jìn)行嫁接、改造、并購、聯(lián)合，按市場規(guī)則提升了城區(qū)相關(guān)商業(yè)企業(yè)核心競爭力和市場占有率。
�。ㄈ⒚鞔_措施，突出重點(diǎn)，激活潛力
XX年年以來，為扎實推進(jìn)我區(qū)農(nóng)村市場體系建設(shè)，尋求帶動我區(qū)農(nóng)村市場體系建設(shè)全面推進(jìn)的突破口，我區(qū)一是在全區(qū)試點(diǎn)實施萬村千鄉(xiāng)市場工程。去年年初，區(qū)委、區(qū)政府出臺了《**區(qū)實施萬村千鄉(xiāng)市場工程工作方案》，成立了以分管商務(wù)工作的副區(qū)長為組長，區(qū)商務(wù)、工商、發(fā)改、計劃、農(nóng)業(yè)、供銷、市場服務(wù)中心等單位為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強(qiáng)了工作的領(lǐng)導(dǎo)力量，形成了區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村、組、農(nóng)戶的五級聯(lián)動機(jī)制，制定了相關(guān)扶持政策，加大了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的水、電、路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施的投入。一年里，通過政策扶持、示范引導(dǎo)、自愿參與的方式，區(qū)商務(wù)部門牽頭合理規(guī)劃、詳解方案、加強(qiáng)督導(dǎo)、規(guī)劃操作，在全區(qū)農(nóng)村地區(qū)逐步推進(jìn)了 連鎖經(jīng)營等現(xiàn)代經(jīng)營方式革新，在各農(nóng)業(yè)中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組共改造和新建標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)資農(nóng)家店10戶，加快形成我區(qū)農(nóng)資進(jìn)村綜合的零售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。10家農(nóng)資店的建成，雖然家數(shù)不多，但工作做得扎實，堅持了高標(biāo)準(zhǔn)和高質(zhì)量，為20xx年全區(qū)農(nóng)村市場體系建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。 二是抓好了農(nóng)村集貿(mào)市場的建設(shè)與改造。XX年至XX年年，我區(qū)民間資本通過招商共新建了魯塘、保和、石蓋塘、月峰、永春等5個農(nóng)貿(mào)市場，總投資達(dá)900余萬元，建筑面積達(dá)5000平米左右。XX年年9月，由區(qū)市場服務(wù)中心與一開發(fā)商合資投入130余萬元、建筑面積XX余平方米的石蓋塘市場順利完工營業(yè)，并在短期成為服務(wù)該鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊農(nóng)村的主要農(nóng)貿(mào)市場。XX年年，我區(qū)還籌資對月峰、華塘、保和等部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行改建或擴(kuò)建，使市場載體作用得以充分發(fā)揮。
（四）規(guī)范管理，抓優(yōu)服務(wù)，練好內(nèi)力
為進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村物流特別是集貿(mào)市場管理，XX年來，我們切實加大了力度，以開展農(nóng)村食品安全工作及工商部門開展紅盾行動、農(nóng)資打假專項行動為契機(jī)，不斷加強(qiáng)檢查和督導(dǎo)。商務(wù)、工商、農(nóng)業(yè)、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等部門對農(nóng)村市場先后進(jìn)行了數(shù)十次的檢查和整頓，查處了假冒偽劣商品和無證經(jīng)營行為，有效地規(guī)范了農(nóng)村市場。同時，針對農(nóng)村市場處于發(fā)展階段較脆弱、不健全，需要各方面扶持與指導(dǎo)的現(xiàn)狀，區(qū)直相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)作了大量工作：一是提供相關(guān)信息服務(wù)，蔬菜、農(nóng)業(yè)、商務(wù)、供銷、水產(chǎn)等部門在農(nóng)產(chǎn)品購銷旺季及時向農(nóng)村（民）發(fā)布有關(guān)需求和價格信息，指導(dǎo)農(nóng)村的養(yǎng)殖、種植和加工經(jīng)營。二是通過招商引資加快硬件建設(shè)，特別是在市場建設(shè)方面，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都提供了優(yōu)惠的政策，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)還直接投入了財政資金。三是上門服務(wù)。如在萬村千鄉(xiāng)農(nóng)家店的建設(shè)中，商務(wù)部門到店面指導(dǎo)、幫助開展相關(guān)工作。四是促進(jìn)農(nóng)村基層合作組織建設(shè)，充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用。如華塘塘昌草莓合作社、保和鼎上水果合作社等農(nóng)業(yè)合作組織在促進(jìn)農(nóng)村物流方面發(fā)揮發(fā)積極作用。與此同時，我區(qū)在優(yōu)化農(nóng)村經(jīng)營環(huán)境、為外來商戶提供治安保障方面也是不遺余力。
體系工作總結(jié)4
20xx年質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核報告
20xx年4月8日至4月20日，質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核組對公司質(zhì)量管理體系覆蓋的六個部門（含三個車間和兩個倉庫）進(jìn)行現(xiàn)場審核。此次審核的目的是：評價新質(zhì)量管理體系符合審核準(zhǔn)則的適宜性和有效性。此次審核的范圍：公司所有產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)和服務(wù)所涉及的公司各部門、車間、場所和過程。此次審核的.依據(jù)是：GB/T19001-20xx《質(zhì)量管理體系要求》，公司質(zhì)量管理體系文件，適用的法律法規(guī)和顧客要求。在五天的緊張有序的審核過程中，內(nèi)部審核組得到了公司及各相關(guān)部門的配合和支持，共發(fā)現(xiàn)不符合項2項，存在問題44個。
20xx年4月20日，我們下發(fā)了“關(guān)于對20xx年質(zhì)量管理體系內(nèi)審不符合項進(jìn)行整改的通知”。對內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的2項不符合項，做出了具體的整改工作安排和要求。各有關(guān)部門按照“20xx年內(nèi)審不符合項整改通知”的要求，都在規(guī)定的時間內(nèi)針對所存在的不符合項，進(jìn)行了原因分析，制訂了糾正措施，并加以實施、糾正和改進(jìn)。
4月20日至24日，綜合管理部組織有關(guān)人員對不符合項的糾正整改措施進(jìn)行了跟蹤和效果驗證。各項不符合項均進(jìn)行了整改。
此次內(nèi)審所發(fā)現(xiàn)的不符合項，沒有嚴(yán)重不符合項，沒有區(qū)域性不合格，分布分散。公司質(zhì)量管理體系已具有防止不合格，滿足顧客要求與法律法規(guī)的能力，已具有持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制。產(chǎn)品實物質(zhì)量已處于受控狀態(tài)。20xx年公司產(chǎn)品整體質(zhì)量，隨著管理的提升和嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)，有了很大的改進(jìn)和提高。
質(zhì) 管 部
體系工作總結(jié)5
為進(jìn)一步推進(jìn)我市農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系建設(shè)，我們調(diào)研組先后三次赴石首市并對該市的久合垸、高基廟、東升、調(diào)關(guān)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心站所建設(shè)、科技示范樣板和科技示范戶等現(xiàn)場進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研。我們覺得石首市的經(jīng)驗很有特色，值得在全市大力推廣。
近幾年來，石首市農(nóng)業(yè)局堅持以改革為動力，以發(fā)展為目標(biāo)，以建立“以錢養(yǎng)事”新機(jī)制為契機(jī)，以規(guī)范管理為手段，不斷健全服務(wù)體系，創(chuàng)新服務(wù)方式，推進(jìn)科技入戶，科技推廣實現(xiàn)了新突破，服務(wù)水平得到了新提高，部門形象得到了新提升。20xx年，石首市被荊州市委、市政府評為農(nóng)業(yè)服務(wù)工作先進(jìn)縣市；石首市農(nóng)業(yè)局被省農(nóng)業(yè)廳評為先進(jìn)單位，在石首市政風(fēng)行風(fēng)評議中名列第一名；在該市開展以“加快工作節(jié)奏、加大落實力度，服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾”為主題的“兩加三服務(wù)”活動中，被石首市委、市政府評為十佳部門。石首市在農(nóng)技體系建設(shè)和服務(wù)工作中主要做了以下三個方面的工作：
一、加強(qiáng)體系建設(shè)，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
近年來，石首市積極穩(wěn)妥地推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革，狠抓了基層站所建設(shè)和科技示范戶建設(shè)，進(jìn)一步健全了農(nóng)技服務(wù)體系，目前已形成了以石首市農(nóng)技推廣中心為龍頭，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心為紐帶，以科技示范戶為載體，以產(chǎn)銷協(xié)會等為補(bǔ)充的推廣服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
一是穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革。20xx年，按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革的精神和要求，石首市將原來的１５個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站改制為１５個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心，原有的１１２名農(nóng)技人員按政策進(jìn)行了身份轉(zhuǎn)換和分流安置，通過考試考核和公開競聘從中擇優(yōu)聘用了４５名種植業(yè)服務(wù)人員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心的人、財、物仍歸口農(nóng)業(yè)局管理，并逐步建立了“以錢養(yǎng)事”新機(jī)制。通過改革，精減了人員，化解了債務(wù)、穩(wěn)定了隊伍，提高了效率，確保了農(nóng)技服務(wù)體系的相對穩(wěn)定。
二是不斷加強(qiáng)服務(wù)中心建設(shè)。近年來，石首市以建立“以錢養(yǎng)事”新機(jī)制為契機(jī)，以原鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站為基礎(chǔ)，籌資近１00萬元，分批對基層站進(jìn)行維修和裝備，鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心有了新變化、新發(fā)展。石首市１５個鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心都達(dá)到了辦公有場所、服務(wù)有陣地、工作有裝備的基本要求，１５個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有１４個服務(wù)中心達(dá)到了“五有”：一有固定場所，每個服務(wù)中心都有獨(dú)立院落，有辦公室、資料室、接待室等辦公場所；二有農(nóng)技服務(wù)公示牌，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心樹立了一塊服務(wù)內(nèi)容公示牌，將農(nóng)技人員及聯(lián)系電話、聯(lián)系村及科技示范戶、服務(wù)內(nèi)容及科技項目等內(nèi)容向社會公示；三有信息發(fā)布欄，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心設(shè)有農(nóng)技信息發(fā)布欄，張貼農(nóng)技簡報，及時發(fā)布農(nóng)村政策、農(nóng)產(chǎn)品供求、農(nóng)業(yè)技術(shù)等農(nóng)業(yè)信息；四有農(nóng)技咨詢部，每個服務(wù)中心設(shè)立一間農(nóng)技咨詢室，備有桌椅、咨詢臺、咨詢記錄本，每天安排１名農(nóng)技人員“坐診”，負(fù)責(zé)接待農(nóng)民咨詢。五有基本辦公設(shè)備，每個服務(wù)中心已配備電話、傳真機(jī)等辦公設(shè)備，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了電腦、打印機(jī)、多媒體等辦公設(shè)備。
三是大力發(fā)展科技示范戶。石首市將科技意識濃、種田水平高、帶動能力強(qiáng)的種植大戶培養(yǎng)成科技示范戶，建立科技示范戶檔案和服務(wù)臺帳，進(jìn)行統(tǒng)一登記、統(tǒng)一掛牌、統(tǒng)一印發(fā)資料、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)，讓每個科技示范戶達(dá)到“五有”，即：有門牌、有資料袋、有科技小黑板、有服務(wù)臺帳、有科技示范田。全市培養(yǎng)科技示范戶２000戶，每個科技示范戶輻射５0戶，帶動全市１0萬農(nóng)戶。
二、完善管理機(jī)制，規(guī)范服務(wù)行為
“以錢養(yǎng)事”新機(jī)制建立后，石首市從建立健全管理制度入手，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心實行合同管理、量化考核、績效掛鉤，目前已建立了“二、三、四、五、六”等一整套規(guī)范化管理機(jī)制。
第一、把好“兩個關(guān)口”。一是強(qiáng)化崗位培訓(xùn)，做到先培訓(xùn)后上崗。石首市農(nóng)業(yè)局制定了農(nóng)技人員知識更新培訓(xùn)方案，對所有農(nóng)技人員送到省、市每三年進(jìn)行一次知識更新培訓(xùn)，并將農(nóng)技人員知識更新培訓(xùn)納入“以錢養(yǎng)事”項目，落實培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。石首市農(nóng)業(yè)局每年組織一次農(nóng)技人員春季集中培訓(xùn)，同時采取走出去請進(jìn)來等多種辦法，對農(nóng)技人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。20xx年，先后組織３0名鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣人員到華中農(nóng)業(yè)大學(xué)、長江大學(xué)等大專院校參加知識更新培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了農(nóng)技人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和推廣能力。二是引入競爭機(jī)制，實行末位陶汰制。采取檢查、考試、考核相結(jié)合的辦法，加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心及其服務(wù)人員的管理。全年對業(yè)務(wù)工作分季度、半年和年終進(jìn)行督辦檢查，每年組織一次專業(yè)知識測試，年終對服務(wù)人員的'德、能、勤、績進(jìn)行全面考核；綜合檢查、考試、考核結(jié)果對服務(wù)中心及服務(wù)人員進(jìn)行排名，對連續(xù)三年排名末位的中心主任進(jìn)行改選，對排名倒數(shù)三位的服務(wù)人員留職考察，考察期間只領(lǐng)取基本生活費(fèi)，對連續(xù)三年考核不合格的服務(wù)人員予以解聘，打破了服務(wù)人員的“鐵飯碗”，增加了他們的責(zé)任意識、服務(wù)意識。
第二、簽訂“三個合同”。一是石首市農(nóng)業(yè)局與鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心所有人員簽訂聘用合同，三年一聘。二是石首市農(nóng)業(yè)局與鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心簽訂農(nóng)技推廣公益性服務(wù)合同，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦區(qū)政府為鑒證方，明確服務(wù)范圍、服務(wù)項目和工作要求。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心與崗位人員簽訂年度公益性服務(wù)合同。服務(wù)中心及其人員的日常管理以石首市農(nóng)業(yè)局為主，年終考評由石首市農(nóng)業(yè)局會同相關(guān)部門進(jìn)行，其中石首市農(nóng)業(yè)局考評占５0％，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府考評占３0％，服務(wù)對象考評占２0％，按考評結(jié)果兌現(xiàn)工資報酬，實行績效掛鉤，調(diào)動了服務(wù)人員的工作積極性。
第三、落實“四項經(jīng)費(fèi)”。主要是積極爭取落實省撥“以錢養(yǎng)事”經(jīng)費(fèi)和本級財政預(yù)算經(jīng)費(fèi)，確保工作報酬、辦公經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險、項目開支等四個方面的需要。20xx年，石首市共下拔經(jīng)費(fèi)２２４.７萬元，其中：工作報酬８１萬元、人平１.８萬元，辦公經(jīng)費(fèi)３６萬元、人平0.８萬元，養(yǎng)老保險１５.７萬元（五保合一）、人平３４８２元，項目開支９３萬元�！耙藻X養(yǎng)事”新機(jī)制的建立，化解了農(nóng)技推廣經(jīng)費(fèi)短缺的難題，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣人員工作有經(jīng)費(fèi)，待遇有提高，養(yǎng)老有保障，基本解除了服務(wù)人員的后顧之憂，穩(wěn)定了推廣隊伍。
第四、制定“五條辦法”。為了強(qiáng)化服務(wù)人員崗位管理，提高服務(wù)質(zhì)量，做到規(guī)范管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，石首市農(nóng)業(yè)局制定了掛牌子、背袋子、翻本子、結(jié)對子、查位子等“五子”管理辦法。一是“掛牌子”。石首市農(nóng)業(yè)局統(tǒng)一制作了農(nóng)技人員工作牌，要求推廣人員上班時一律佩掛工作牌，既公開身份，又方便服務(wù)。二是“背袋子”。為鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員統(tǒng)一配發(fā)了農(nóng)技推廣專用包，每個專用包內(nèi)裝有卷尺、放大鏡、處方單、取樣袋、標(biāo)本盒、小刀、鐵鏟等工具，農(nóng)技人員下鄉(xiāng)時攜帶工作包，既展示形象，又方便工作。三是“結(jié)對子”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員每人聯(lián)系３0戶科技示范戶，每月入戶指導(dǎo)兩次。四是“翻本子”。為每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心及其服務(wù)人員統(tǒng)一印制了考勤記錄本、工作日志本、咨詢服務(wù)臺賬、項目實施臺賬、科技示范戶服務(wù)臺賬等工作記錄簿，由中心主任和服務(wù)人員每天作好考勤及工作記錄，作為衡量全年工作的重要依據(jù)。五是“查位子”。采取突擊檢查、隨機(jī)抽查等形式檢查服務(wù)人員到崗到位情況，對擅自離崗的給予通報批評，并在年終考核中扣減相應(yīng)分?jǐn)?shù)。
第五、健全“六項制度”。石首市農(nóng)業(yè)局與該市財政局、水產(chǎn)局聯(lián)合發(fā)文，印發(fā)了《石首市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心管理辦法》，制定了《石首市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)公益性服務(wù)“以錢養(yǎng)事”實施方案》，將服務(wù)中心管理納入制度化、規(guī)范化。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心制定了考勤制度、學(xué)習(xí)制度、崗位責(zé)任制度、財務(wù)管理制度、科技示范戶聯(lián)系制度、咨詢服務(wù)坐診制度等六項規(guī)章制度，并統(tǒng)一上墻公示，做到了有章可循，按章辦事。
三、創(chuàng)新服務(wù)方式，提高服務(wù)能力
近年來，針對農(nóng)技推廣方式單一、手段落后、信息斷層等問題，石首市積極創(chuàng)新服務(wù)方式，采取六條措施推進(jìn)科技入戶，將農(nóng)技服務(wù)網(wǎng)絡(luò)延伸到村、技術(shù)人員直接到戶、良種良法直接到田、技術(shù)要領(lǐng)直接到人。
一是以科技示范戶為基地，帶動科技入戶。石首市以科技示范戶為抓手，在重點(diǎn)培養(yǎng)、規(guī)范管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)上下功夫，充分發(fā)揮他們的示范帶動作用。農(nóng)技人員對科技示范戶實行定向聯(lián)系，定期上門服務(wù)，及時提供技術(shù)指導(dǎo)，免費(fèi)發(fā)送“農(nóng)信通”手機(jī)短信，定期發(fā)放技術(shù)資料，優(yōu)先安排試驗示范，適時組織培訓(xùn)考察。通過科技示范戶的帶動，促進(jìn)了新技術(shù)的推廣普及。
二是以新農(nóng)培訓(xùn)為契機(jī)，推動科技入戶。在常年農(nóng)技培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，新增了新型農(nóng)民科技培訓(xùn)。20xx年，石首市被列為國家級新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項目縣市，該市按照“圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、培訓(xùn)專業(yè)農(nóng)民、進(jìn)村辦班指導(dǎo)、發(fā)展一村一品”的培訓(xùn)要求，建新農(nóng)培訓(xùn)學(xué)校５0所，落實基礎(chǔ)學(xué)員２000人，全年組織進(jìn)村培訓(xùn)３0000人次，組織農(nóng)村實用人才創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)８0人次。通過新農(nóng)培訓(xùn)，培養(yǎng)了一批懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的新型農(nóng)民。
三是以“農(nóng)事直通車”為窗口，傳播科技入戶。石首市與該市電視臺聯(lián)合，開通了《農(nóng)事直通車》電視專欄節(jié)目，請專家現(xiàn)場指導(dǎo)、解難答疑，每周制作２期，每天午間、晚間定時播放，節(jié)目開播以來，得到了社會各界的廣泛關(guān)注，受到了農(nóng)民朋友的一致好評。
四是以手機(jī)短信服務(wù)為平臺，發(fā)送科技入戶。石首市農(nóng)業(yè)局與該市電信局合作構(gòu)建了“農(nóng)信通”手機(jī)短信服務(wù)平臺，開通“農(nóng)信通”手機(jī)短信服務(wù)１0000部，履蓋石首市２７８個村２５１７個村民小組，免費(fèi)發(fā)送農(nóng)產(chǎn)品供求、農(nóng)村政策、農(nóng)業(yè)技術(shù)等農(nóng)業(yè)信息。20xx年，共發(fā)送手機(jī)短信１４萬多條。
五是以電話咨詢服務(wù)為媒介，促進(jìn)科技入戶。石首市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)共設(shè)立了農(nóng)技咨詢電話２0部，局機(jī)關(guān)、農(nóng)技推廣中心、農(nóng)村能源辦、農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊、特產(chǎn)站分別開通了專家服務(wù)熱線；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心開通了一部農(nóng)技咨詢電話，設(shè)立了一間咨詢室，由農(nóng)技人員輪流值班，為農(nóng)民提供便捷服務(wù)，做到有問必答、有疑必解，有求必應(yīng)、有請必到。
六是以示范樣板為亮點(diǎn)，引導(dǎo)科技入戶。近年來，石首市農(nóng)業(yè)局采取領(lǐng)導(dǎo)掛帥、部門配合、上下聯(lián)動、群眾參與、經(jīng)費(fèi)保障等措施，圍繞調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，大力創(chuàng)辦示范樣板，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，取得了明顯實效。先后創(chuàng)辦了東升萬畝綠色食品西瓜基地、新廠萬畝無公害瓜椒基地、城郊（繡林、南口）萬畝無公害蔬菜基地、桃花萬畝無公害水果基地、調(diào)關(guān)萬畝蝦稻連作基地、久合垸萬畝“菜苔兩用”基地等一批特色農(nóng)業(yè)基地，帶動該市建成并鞏固了４0萬畝優(yōu)質(zhì)稻、４0萬畝優(yōu)質(zhì)油菜、１５萬畝優(yōu)質(zhì)棉、１0萬畝無公害果蔬等一批優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。通過典型引導(dǎo)、樣板輻射，優(yōu)化了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加了農(nóng)民收入，促進(jìn)了科技入戶，發(fā)展了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。
體系工作總結(jié)6
為切實做好商貿(mào)流通領(lǐng)域質(zhì)量管理工作，提升商貿(mào)服務(wù)業(yè)整體水平和市場競爭力，我局狠抓行業(yè)質(zhì)量體系建設(shè)，落實企業(yè)監(jiān)管職責(zé)。
一、主要工作
（一）組織行業(yè)學(xué)習(xí)，狠抓行業(yè)質(zhì)量體系建設(shè)
流通領(lǐng)域質(zhì)量安全關(guān)系群眾身體健康和生命安全，為進(jìn)一步提高流通領(lǐng)域各行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理，我局加強(qiáng)對所轄區(qū)域內(nèi)流通企業(yè)的管理和服務(wù)質(zhì)量建設(shè)推進(jìn)工作。一是組織全縣6家屠宰企業(yè)學(xué)習(xí)貫徹《生豬屠宰管理條例》、《生豬屠宰操作規(guī)程》，與各屠宰企業(yè)簽訂《生豬屠宰企業(yè)肉品質(zhì)量責(zé)任書 》，組織屠宰企業(yè)參加省、市相關(guān)安全技術(shù)培訓(xùn)。二是組織全縣大型超市、酒類批發(fā)企業(yè)、家電銷售企業(yè)等開展商貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查，并簽訂安全管理責(zé)任書。三是組織“萬村千鄉(xiāng)”農(nóng)家店學(xué)習(xí)貫徹《農(nóng)資農(nóng)家店建設(shè)與改造規(guī)范》《農(nóng)家店建設(shè)與改造規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)。四是組織成品油零售企業(yè)、站點(diǎn)學(xué)習(xí)貫徹《成品油市場管理辦法》、《成品油零售企業(yè)管理技術(shù)規(guī)范》，開展加油站技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)規(guī)范學(xué)習(xí)，與各站點(diǎn)簽訂《成品油經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。
�。ǘ╅_展資格審核，提高行業(yè)質(zhì)量建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
加強(qiáng)流通領(lǐng)域各扶持項目的資格審核及清理工作，提高項目質(zhì)量建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，提高行業(yè)質(zhì)量建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。一是開展屠宰企業(yè)的資格審核清理工作，經(jīng)縣聯(lián)合檢查組檢查，市聯(lián)合審查，6家屠宰企業(yè)均不符合要求，對不達(dá)標(biāo)項目下發(fā)了整改通知書，限時整改或重建。二是開展成品油經(jīng)營企業(yè)年檢工作，全縣所有加油站點(diǎn)通過年審。三是開展“萬村千鄉(xiāng)”農(nóng)家店清理整頓，對達(dá)不到農(nóng)家店建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的，督促其按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)完成建設(shè)。
�。ㄈ┘哟蟊O(jiān)管力度，確保流通領(lǐng)域質(zhì)量安全
加大流通行業(yè)日常質(zhì)量安全監(jiān)管力度，強(qiáng)化各領(lǐng)域?qū)ｍ椪喂ぷ�，保障各行業(yè)質(zhì)量安全和市場平穩(wěn)運(yùn)行。一是加大日常監(jiān)管力度。全縣加油站、超市、生豬屠宰企業(yè)以及酒類生產(chǎn)企業(yè)納入日常監(jiān)管范圍，對企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理進(jìn)行日常跟蹤監(jiān)管。二是加強(qiáng)流通行業(yè)專項整治工作，強(qiáng)化生豬屠宰、酒類流通、成品油經(jīng)營等行業(yè)專項整治力度。
對全縣生豬屠宰、加工、經(jīng)營企業(yè)的食品安全進(jìn)行監(jiān)督檢查，共出動人員273人次，共檢查屠宰場、市場、超市等銷售點(diǎn)89個，出動車輛8臺次，查處私屠濫宰案件一例，沒收非法肉品55斤，銷毀55斤。對全縣范圍內(nèi)的酒類零售經(jīng)營企業(yè)及酒類批發(fā)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，共出動執(zhí)法人員297人次，檢查經(jīng)營企業(yè)和商戶131家。工作發(fā)現(xiàn)制假售假線索1條，查處1條。涉案貨值約230元人民幣，罰沒款人民幣300元。
二、下一步工作措施
一是加大對商貿(mào)流通企業(yè)的扶持力度。支持商貿(mào)流通企業(yè)參加國家、省的行業(yè)品牌認(rèn)定，支持企業(yè)參加市級、縣級品牌評選活動，促進(jìn)商貿(mào)流通企業(yè)做大做強(qiáng)。
二是加強(qiáng)對商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)質(zhì)量工作和企業(yè)的監(jiān)管。組織開展對商貿(mào)流通業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)項目及重點(diǎn)企業(yè)的監(jiān)督檢查，提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、安全責(zé)任意識，提升服務(wù)質(zhì)量和社會滿意度。
今年以來，我局認(rèn)真貫徹落實市、縣“兩建”工作會議精神，扎實做好信用信息建設(shè)工作，結(jié)合我局的信息化建設(shè)工作，以XX縣網(wǎng)上辦事大廳和XX縣工程建設(shè)領(lǐng)域和信用信息共享平臺專欄的建設(shè)為抓手，協(xié)調(diào)縣級相關(guān)單位，統(tǒng)籌做好信用信息建設(shè)工作，具體做好以下工作：
一、繼續(xù)完善和推進(jìn)XX縣網(wǎng)上辦事大廳建設(shè)
按照省、市政府和省經(jīng)信委的要求，去年我縣整合了現(xiàn)有的服務(wù)資源和信息資源，初步建成了“統(tǒng)一認(rèn)證管理系統(tǒng)”、“ca管理證書管理系統(tǒng)”和“數(shù)據(jù)交換共享系統(tǒng)”，實現(xiàn)了與XX市網(wǎng)上辦事大廳的深度對接，初步完成了“XX縣網(wǎng)上辦事大廳”的建設(shè)。今年，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)XX市20xx年拓展完善網(wǎng)上辦事大廳工作方案的通知》文件精神，切實做好我縣拓展完善網(wǎng)上辦事大廳工作，完成年度目標(biāo)任務(wù)。
二、扎實做好XX縣工程建設(shè)領(lǐng)域和信用信息共享平臺建設(shè)
采用多種形式對全縣工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開和誠信體系建設(shè)工作進(jìn)展情況進(jìn)行檢查服務(wù)，既檢查發(fā)布信息進(jìn)度，又檢查發(fā)布信息質(zhì)量，并進(jìn)行一月一報。下面是今年各月信息公開情況表。
各月信息發(fā)布情況表
略
三、協(xié)調(diào)我縣相關(guān)部門，做好信用信息的收集工作
今年以來，我單位加強(qiáng)了與縣發(fā)改局、財政局、國土局、住建局、環(huán)保局、工商局、地稅局、國稅局、質(zhì)監(jiān)局、人社局等相關(guān)單位的溝通，注重信用信息的收集工作，實現(xiàn)信用信息的共享，確保我縣社會信用體系建設(shè)取得實效。同時我單位也及時將招商引資評審情況及項目進(jìn)展情況向相關(guān)單位通報，促進(jìn)信用信息的共享。
四、下一步打算
1、配合市經(jīng)信局和市信息中心，做好我縣網(wǎng)上辦事大廳日常維護(hù)工作以及指導(dǎo)工作。
2、做好XX縣工程建設(shè)領(lǐng)域和信用信息共享平臺建設(shè)工作，力爭信用信息發(fā)布工作排在全市的前列。
3、加強(qiáng)與縣相關(guān)部門的溝通，研究各個部門之間的互聯(lián)互通，發(fā)揮信用信息的最大作用。
今年，我社緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,按照省、市供銷合作社的工作部署，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，以榮獲20xx年度全省供銷社系統(tǒng)縣級社綜合業(yè)績考核一等獎、市供銷系統(tǒng)先進(jìn)單位為動力，立足本職，認(rèn)真謀劃，勇于探索，創(chuàng)新發(fā)展，各項工作取得了明顯成效，在今年度全省供銷社系統(tǒng)縣級社綜合業(yè)績考核評比中榮獲二等獎。
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大幅增長
全年實現(xiàn)商品購進(jìn)總額36283.55萬元，商品銷售總額47797.7萬元，同比去年增6%；農(nóng)副產(chǎn)品銷售額14822萬元，同比去年增23%；實現(xiàn)助農(nóng)增收2920.9萬元，同比增長23%；新發(fā)展農(nóng)超對接專業(yè)合作社5家，累計17家；新建設(shè)平價商店3家，累計16家，新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社60家，累計110家；新組建中心社1個，完成企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革1個，預(yù)計全年實現(xiàn)利潤15.2萬元，同比去年增長16.9%。
二、“新網(wǎng)工程”建設(shè)有新的成效
我社堅持為農(nóng)服務(wù)宗旨，立足“三農(nóng)”、服務(wù)“三農(nóng)”，努力把供銷社的產(chǎn)業(yè)鏈打造成農(nóng)民需要的服務(wù)鏈，努力提升服務(wù)，取得了實效。一是充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料流通網(wǎng)絡(luò)功能，利用配送中心和22個加盟店和67個農(nóng)家店的作用，以“一站式、零距離”的服務(wù)，送肥送藥到田間地頭，據(jù)統(tǒng)計，今年該公司共銷售化肥農(nóng)藥計8348.74噸，金額達(dá)2156.12萬元。確保了我區(qū)農(nóng)民群眾農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所需，助力農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。二是創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營流通模式，以公司+專業(yè)合作社+農(nóng)戶的經(jīng)營模式，實行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，信息資源共享，資金優(yōu)勢互補(bǔ)，構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)，全力推動我區(qū)金柚銷售�！癤X縣利民水果專業(yè)合作社”、“XX縣丙村大雅紅肉蜜柚專業(yè)合作社”、“桃堯鎮(zhèn)福又來水果專業(yè)合作社”、“XX縣三鄉(xiāng)情青梅專業(yè)合作社”聯(lián)合25個專業(yè)合作社與農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)銷售公司合作，組建農(nóng)產(chǎn)品銷售隊伍，全面進(jìn)駐桃堯、白渡、雁洋、松口、丙村等金柚主產(chǎn)區(qū)收購金柚產(chǎn)品，把金柚產(chǎn)品銷到省內(nèi)、外市場，擴(kuò)展銷售網(wǎng)點(diǎn)150多個，銷售金柚達(dá)1.1億斤，解決了農(nóng)民的金柚賣難問題，搞活了金柚產(chǎn)品流通，推動了助農(nóng)增收效果。三是扎實推進(jìn)日用百貨消費(fèi)品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。通過與“XX縣華百百貨商行”合作，建立日用百貨消費(fèi)品流通配送中心，形成“城市配送中心＋鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市＋行政村加盟店”的三級聯(lián)動雙向的現(xiàn)代經(jīng)營流通網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)已擴(kuò)展網(wǎng)點(diǎn)達(dá)280多家，日用消費(fèi)品銷售額達(dá)7015.3萬元，比增25%，有效地改善了城鄉(xiāng)消費(fèi)環(huán)境，提升了服務(wù)功能。四是發(fā)揮物資回收公司的龍頭企業(yè)帶動作用，積極開展綠色回收進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村活動，重點(diǎn)打造完善在全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)的50個加盟店和200多個經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)的功能，并將該項目上報區(qū)政府，列入明年供銷社制訂實施民心工程項目，大力完善廢舊物資回收登記制度和監(jiān)督管理，挖掘潛力，開拓業(yè)務(wù)，加快發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，今年廢舊物資銷售額達(dá)4513萬元。
三、專業(yè)合作社的發(fā)展有新的模式
我社認(rèn)真貫徹落實省、市供銷社工作會議和全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作暨耕山致富大會戰(zhàn)會議精神，結(jié)合我區(qū)區(qū)域?qū)嶋H，創(chuàng)新專業(yè)合作社發(fā)展模式，全力推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社的快速發(fā)展。
�。ㄒ唬┲贫ㄞr(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展規(guī)劃，計劃籌資200萬元扶持專業(yè)合作社的發(fā)展，用3至5年的時間，在全區(qū)實現(xiàn)專業(yè)合作社鎮(zhèn)村全覆蓋，達(dá)到每個行政村有供銷社扶持發(fā)展的專業(yè)合作社，全面帶動農(nóng)民耕山致富。我社采取多渠道、多形式、全力推動、全面發(fā)展的模式發(fā)展專業(yè)合作社，今年新發(fā)展專業(yè)合作社60家，超過以前發(fā)展的總數(shù)，累計發(fā)展達(dá)110家。入社農(nóng)戶1794家，可帶動農(nóng)戶9140戶，今年打造省級示范社5家，累計達(dá)23家。一是以供銷社+公司+農(nóng)民專業(yè)合作社+農(nóng)戶的新模式發(fā)展專業(yè)合作社，由公司籌資與專業(yè)合作社合作，扶持農(nóng)民大力發(fā)展梅片樹種植并組建梅片樹種植專業(yè)合作社，計劃組建梅片樹種植專業(yè)合作社20個，種植梅片樹2萬畝，現(xiàn)已組建梅片樹種植專業(yè)合作社3個，已種植梅片樹達(dá)5000畝。二是多元化聯(lián)合發(fā)展專業(yè)合作社。我社與區(qū)委組織部、桃堯鎮(zhèn)政府、桃堯供銷社與農(nóng)戶聯(lián)合組建桃堯鎮(zhèn)福又來水果專業(yè)合作社千畝金柚示范基地，該社有入社農(nóng)戶158戶、可帶動農(nóng)戶500戶、產(chǎn)值可達(dá)1000多萬元，既可推動桃堯片的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，又可促進(jìn)基層社的建設(shè)。三是“扶貧雙到”工作與專業(yè)合作社的發(fā)展相結(jié)合。按照區(qū)委的安排，我社新一輪的扶貧掛點(diǎn)安排在南口鎮(zhèn)瑤美村，為盡快幫助15戶貧困戶脫貧，我社派出聯(lián)絡(luò)員對貧困戶進(jìn)行調(diào)查摸底，建立檔案，認(rèn)真研究，制訂幫扶措施，今年投入幫扶資金20000多元，并充分利用由我社組建的瑤上美嘉水果專業(yè)合作社，在種養(yǎng)技術(shù)、產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等方面對貧困戶進(jìn)行幫助，取得了良好效果，既推動了專業(yè)合作社的發(fā)展，又建立了脫貧致富的`長效機(jī)制。四是大力發(fā)展多種經(jīng)營的農(nóng)民專業(yè)合作社。在扶大鐵爐橋村組建900畝的超順集蔬菜種植及銷售一體的專業(yè)合作社，在程江滸洲村建設(shè)540畝的綠美洲集蔬菜種植及農(nóng)產(chǎn)品加工一體的專業(yè)合作社。著力把他們打造成集種植、加工、生產(chǎn)銷售、多元化蔬菜示范基地，減少農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)，推動農(nóng)超對接和平價商店建設(shè)，穩(wěn)定和平抑市場物價，滿足城區(qū)市民的需求，提高農(nóng)民的致富能力。
�。ǘ┤Υ蛟鞂I(yè)合作社品牌，整體提升專業(yè)合作社的市場競爭力。一是充分利用我社下屬公司轉(zhuǎn)制后清盤的剩余資金，投資36.2%進(jìn)行入股，建設(shè)XX縣利民水果專業(yè)合作社800畝高標(biāo)準(zhǔn)金柚種植示范基地。全力將該專業(yè)社建設(shè)成入社農(nóng)戶達(dá)150戶，帶動農(nóng)戶20xx戶，產(chǎn)值達(dá)3000萬元的專業(yè)社。成為集金柚種植與銷售、農(nóng)資供應(yīng)、技術(shù)推廣應(yīng)用，技術(shù)培訓(xùn)、信息咨詢服務(wù)為一體的省級農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，并將園區(qū)打造成為書畫收藏展覽、釣魚娛樂、旅游休閑一體的品牌農(nóng)業(yè)，該社今年獲得了國家、省扶持資金162萬元，目前園區(qū)路道工程建設(shè)已將完成。二是籌資500萬元建設(shè)丙村大雅1000畝紅肉蜜柚示范專業(yè)合作社，該專業(yè)社已向省申報明年創(chuàng)新型示范專業(yè)社項目，力將該社建設(shè)成入社農(nóng)戶200戶、帶動農(nóng)戶1800戶，產(chǎn)值7000萬元的集農(nóng)家樂、休閑、旅游一體的精致高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)示范基地。三是籌資300萬元組建“三鄉(xiāng)情”青梅種植專業(yè)合作社，力將該專業(yè)社打造成入社農(nóng)戶50戶、帶動農(nóng)戶300戶、產(chǎn)值1500萬元的集賞梅、品梅、釀酒的旅游觀光農(nóng)業(yè)示范園，并與丙村大雅、白渡利民水果專業(yè)合作社串珠成鏈，形成觀光旅游、休閑娛樂、文化品牌、生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、高效精致的專業(yè)合作社。
四、基層中心社的建設(shè)有新的亮點(diǎn)
我社按照省社《今年加快我省供銷社基層組織建設(shè)實施方案》（粵供合函[20xx]44號）文件精神及市社下達(dá)的工作任務(wù)，全力做好基層中心社的組建工作，取得了明顯的實效，今年七月完成了畬江中心社的組建工作，7月18日全市供銷社基層組織建設(shè)現(xiàn)場會暨供銷社系統(tǒng)工作會議在我區(qū)召開，肯定了我社的做法，推動了中心社的建設(shè)工作。目前梅西中心供銷社的建設(shè)也已完成了工商注冊及稅務(wù)登記、銀行開戶等手續(xù)，各項工作正在完善。一是在認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上，決定我區(qū)中心社建設(shè)，按行政區(qū)域劃分統(tǒng)一謀劃，分別組建畬江、丙雁、梅西、松源四個片中心社，并在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，推廣運(yùn)用，分步實施。二是通過對實力較強(qiáng)的基層社、跨區(qū)域兼并較弱的基層社，并組建中心社，實現(xiàn)多元化發(fā)展，打破供銷社系統(tǒng)界限，做大做強(qiáng)、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，提升基層社服務(wù)“三農(nóng)”的功能，推動供銷合作事業(yè)的發(fā)展。三是在中心社組建中我們堅持黨委政府領(lǐng)導(dǎo)，供銷社主辦，多方參與，市場運(yùn)作的原則。采取融資多元化，用人社會化，經(jīng)營連鎖化，管理科學(xué)化的形式，實行獨(dú)立核算，自籌資金，自辦執(zhí)照，依法納稅，自主經(jīng)營，自主分配，自負(fù)盈虧，做到民主決策、自我完善、自我服務(wù)、自我發(fā)展。四是明確業(yè)務(wù)發(fā)展方向。中心社受聯(lián)社委托管理分社的業(yè)務(wù)，重點(diǎn)做好 “新網(wǎng)工程”建設(shè)、發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)超對接、平價商店建設(shè)和平價糧油進(jìn)區(qū)入鎮(zhèn)等工作。目前，中心社各項工作運(yùn)行良好，預(yù)計銷售額達(dá)791.3多萬元。
體系工作總結(jié)7
縣供銷社在“平安單位”創(chuàng)建活動中，始終圍繞“保穩(wěn)定、促發(fā)展”的工作大局，按照“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理"的方針，不斷探索新形勢下內(nèi)部單位治安防控工作的新方法、新途徑，以人防為基礎(chǔ)，強(qiáng)化物防、技防，著力構(gòu)建整體聯(lián)動的立體治安防范新格局，實現(xiàn)了安全防范機(jī)制建設(shè)的新突破，系統(tǒng)內(nèi)部和諧穩(wěn)定。
一、設(shè)立兩辦一隊，構(gòu)筑人力防范動態(tài)控制體系
設(shè)立了綜合治理辦公室、煙花爆竹安全辦公室和煙花爆竹安全應(yīng)急小分隊，分別負(fù)責(zé)單位綜治工作的督導(dǎo)落實、協(xié)助企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部保衛(wèi)、重大節(jié)假日期間重點(diǎn)要害部位的巡護(hù)及突發(fā)事件的應(yīng)急。此外，實行各級領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)制，形成了由縣社主任、黨委書記、綜治辦主任、各黨支部書記、各部室負(fù)責(zé)人、安全員組成的綜合治理工作網(wǎng)絡(luò)。增加了內(nèi)保人員編制，改善了綜合治理辦公條件，提高了綜治人員補(bǔ)貼，有效調(diào)動了他們參與綜治工作的積極性。與此同時，按照“明確責(zé)任、嚴(yán)格管理、規(guī)范行動”的要求，縣社各股室、下屬企業(yè)、股室負(fù)責(zé)人、個人逐級簽定責(zé)任書，把綜合治理工作層層量化、細(xì)化，逐級分解到每個崗位、每個人，消滅了綜治工作中的死角盲區(qū)。
二、突出物防、技防重點(diǎn)，建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施防范網(wǎng)絡(luò)
1、進(jìn)一步加大物防設(shè)施的建設(shè)改造力度。投入60多萬元對土產(chǎn)公司的煙炮倉庫進(jìn)行全面整休，增加了安全設(shè)備，消防設(shè)備。對基層的農(nóng)資連鎖經(jīng)營點(diǎn)的進(jìn)行了改造裝修，安裝了防盜設(shè)施，完善了消防設(shè)施；對農(nóng)資公司物資倉庫、財務(wù)部門等要害部門全部安裝了防盜門窗，實行標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化管理。
2、積極提高治安防范工作的科技含量。投資10多萬元在單位宿舍、小區(qū)、辦公場所、煙花爆竹倉庫等重點(diǎn)要害部門安裝了圖象監(jiān)控和紅外線報警系統(tǒng)，并采用先進(jìn)的通訊手段，提高處理突發(fā)事件的應(yīng)急能力。
3、建成了密度大、覆蓋范圍廣的保護(hù)網(wǎng)絡(luò)。在原有防盜裝置的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大覆蓋范圍，有效遏制了治安事件的發(fā)生。
三、強(qiáng)化制度建設(shè)，全面提升綜治工作水平
不斷建立、健全管理制度，實施了治安防范工作八項規(guī)章制度。并對各項制度落實情況，實行三級考核，考核結(jié)果與部門和個人工資和獎金直接掛鉤，保證了治安防范工作各項措施的落實。同時，深入開展依法治理活動，形成安全、文明、秩序良好的氛圍，促進(jìn)了企業(yè)快速、穩(wěn)定發(fā)展。
1、狠抓治安防范工作。加單位保衛(wèi)管理，不斷加大物防設(shè)施建設(shè)力度，完善各項制度。特別是采取有效措施，對治安問題進(jìn)行綜合治理，從根本上消除治安隱患。確保不發(fā)生治安災(zāi)害事故和重大安全事故。
2、做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作。充分發(fā)揮“綜治協(xié)調(diào)，配合聯(lián)動，各方參與”的矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制的作用，定期集中排查矛盾糾紛，及時掌握職工思想動態(tài)、及時發(fā)現(xiàn)問題，并妥善處置。同時，對重大矛盾糾紛實行掛牌督辦，把矛盾糾紛控制在和內(nèi)部，消滅在萌芽狀態(tài)，確保單位和諧穩(wěn)定。
3、抓好思想教育工作。結(jié)合普法教育，深入開展道德與法制教育活動。今年開展了兩次道德與法制教育專題學(xué)習(xí)，聘請法律專家授課，提高了干部職工的'守法意識，杜絕了單位內(nèi)部盜竊、尋釁滋事、打架斗毆等可防性案件的發(fā)生。
4、加強(qiáng)內(nèi)部管理工作。把管理、教育、服務(wù)緊密結(jié)合起來，加強(qiáng)對重點(diǎn)崗位和人員的管理，結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，每季度召開一次工作例會，研究綜合治理工作，解決工作中的困難和問題。做好重點(diǎn)崗位人員的思想教育，確保不發(fā)生嚴(yán)重違法、違紀(jì)案件及重大經(jīng)濟(jì)、刑事犯罪案件。
5、重視落實保障工作。進(jìn)一步加強(qiáng)綜合治理機(jī)構(gòu)和隊伍建設(shè)，組織應(yīng)急小分隊每年進(jìn)行兩次培訓(xùn)和演練，提高處理突發(fā)事件的應(yīng)急能力。健全完善制度保障機(jī)制，把黨政領(lǐng)導(dǎo)干部抓綜合治理工作的實績列為干部考核的重要內(nèi)容，與晉職晉級、獎懲直接掛鉤，嚴(yán)格執(zhí)行綜治工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任查究制度。對因領(lǐng)導(dǎo)不力而導(dǎo)致發(fā)生嚴(yán)重危害企業(yè)穩(wěn)定問題的部門堅決實施一票否決，并追究有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，作到有章可循，有法可依，確保工作取得實效。
體系工作總結(jié)8
根據(jù)《全國結(jié)核病防治規(guī)劃（20xx年）》、《新疆維吾爾自治區(qū)結(jié)核病防治規(guī)劃（20xx－20xx年）的精神，“十二五”實施新型結(jié)核病防治服務(wù)體系。新和縣被自治區(qū)衛(wèi)生廳、地區(qū)衛(wèi)生局確定為首批“三位一體”新型結(jié)核病防治模式試點(diǎn)縣之一，并率先在阿克蘇地區(qū)開展新型防治模式的試點(diǎn)工作。根據(jù)下發(fā)文件要求20xx年4月我縣召開結(jié)核病“三位一體”工作動員大會，20xx年6月舉行縣疾控中心結(jié)防科與縣醫(yī)院進(jìn)行“三位一體”交接工作。20xx年7月1日縣人民醫(yī)院正式開展結(jié)核病“三位一體”工作。
20xx年7月1日，新和縣新型結(jié)核病防治服務(wù)體系“三位一體”得到有序開展，規(guī)范了結(jié)核病患者發(fā)現(xiàn)、治療和管理三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高了疑似病人的轉(zhuǎn)診率、肺結(jié)核病人的系統(tǒng)管理率和管理質(zhì)量，結(jié)核病的防治工作取得了顯著成績。以前對結(jié)核病的確診、檢查、痰檢、督導(dǎo)工作由質(zhì)控中心負(fù)責(zé)，自從三位一體開展以來確診、檢查、痰檢、提供藥由縣醫(yī)院結(jié)核門診負(fù)責(zé)完成。
在縣委、政府、衛(wèi)生局、疾控中心、縣醫(yī)院結(jié)合門診的安排與指導(dǎo)下，鎮(zhèn)鎮(zhèn)府的支持下我院結(jié)核病工作的'如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立領(lǐng)導(dǎo)小組，院長擔(dān)任組長，成員：防疫科人員，各行政村衛(wèi)生室村醫(yī)，尤魯都斯巴格鎮(zhèn)鎮(zhèn)衛(wèi)生院結(jié)核病防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)我鎮(zhèn)結(jié)核病防治工作的開展和運(yùn)行，結(jié)核病防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)辦公室在防保組，由張大超同志負(fù)責(zé)日常工作。
二、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)
今年我院共累計召開了2次村醫(yī)結(jié)核病防治工作專題培訓(xùn)會和2次結(jié)核病管理工作例會，對結(jié)核病的流行現(xiàn)狀、發(fā)病趨勢、臨床表現(xiàn)、診斷、治療以及國家對結(jié)核病人采取免費(fèi)治療的相關(guān)政策進(jìn)行多次，反復(fù)講解，學(xué)習(xí)。使我鎮(zhèn)所有醫(yī)務(wù)人員都能掌握結(jié)核病的相關(guān)知識。
三、宣傳工作
我鎮(zhèn)總共人數(shù)20700人口，我院的防疫工作專干由4人，為做好結(jié)核病防治工作對每個村進(jìn)行摸底調(diào)查，仔細(xì)做宣傳工作，讓農(nóng)牧民懂得結(jié)核病納入新農(nóng)合慢病管理的好政策，宣講結(jié)核病縣醫(yī)院報銷率80%，并宣傳在縣醫(yī)院結(jié)核病檢查確診免費(fèi)。充分利用3。24結(jié)核病宣傳日上街宣傳，設(shè)咨詢點(diǎn)、發(fā)放宣傳單、宣傳畫，組織村醫(yī)下村組進(jìn)行宣傳。今年上街宣傳兩次，出刊2期，標(biāo)語2條，宣傳單20xx多份，收到良好效果。
四、工作情況
為發(fā)現(xiàn)結(jié)核病并追蹤結(jié)核病，先在我院進(jìn)行疑似患者進(jìn)行透視和痰檢發(fā)現(xiàn)疑似病人及時轉(zhuǎn)診縣醫(yī)院之后縣醫(yī)院確診，保證結(jié)核病定期檢查，藥品按時發(fā)放。20xx年上級對我院下發(fā)的任務(wù)是60人，發(fā)現(xiàn)免費(fèi)治療的結(jié)核病人有61人，痰檢陽性13人，痰檢陰性48人，已完成100％，這些結(jié)核患者按分類治療、監(jiān)督，確保結(jié)核病患者早日好轉(zhuǎn)治愈，其中結(jié)核病患者由20人完全治愈，4人基本治愈，現(xiàn)在有37人進(jìn)行治療。20xx年上級對我院下發(fā)的任務(wù)是64人，從1月至今已發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)免費(fèi)治療的結(jié)核病人有22人，痰檢陽性3人，痰檢陰性19人，已完成37％，
五、結(jié)核病管理
1、我們認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗、反復(fù)思考，作出了新的工作計劃，建立了結(jié)核病防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了一套完整的工作計劃和工作方案，結(jié)核病防治工作順利開展。
結(jié)核病督導(dǎo)管理工作，在今年每次冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)工作會上同時對結(jié)核病人的管理進(jìn)行培訓(xùn)，增加了村醫(yī)和醫(yī)務(wù)人員對結(jié)核病防治意識，對項目病人7天訪視到位，落實培訓(xùn)家庭督導(dǎo)員，保證病員規(guī)范用藥，藥到病除，衛(wèi)生院至少4次以上訪視病人，了解病人服藥情況，及時通知病人送痰取藥。對每位項目病人按要求落實督導(dǎo)員，村醫(yī)負(fù)責(zé)管理，衛(wèi)生院4次進(jìn)行訪視了解到，病人按要求規(guī)范服藥，治愈率達(dá)90%。
2、痰檢工作：我鎮(zhèn)痰檢工作已按要求對所有結(jié)核病人進(jìn)行痰檢，按規(guī)定完善涂片、登記、存檔工作。
進(jìn)一步完善痰檢設(shè)施的建設(shè)，提高痰檢報告準(zhǔn)確性，結(jié)核病防治工作是一項長期的工作，我們將在下半年工作中制定更完整的工作方案、新的工作方法，認(rèn)真負(fù)責(zé)踏實工作，把結(jié)核病防治工作抓得更好。
尤魯都斯巴格鎮(zhèn)衛(wèi)生院20xx年5月
體系工作總結(jié)9
擔(dān)任項目管理流程體系維護(hù)的工作，已經(jīng)一段時間了，結(jié)合實際工作中的問題，對現(xiàn)階段工作做一下總結(jié)。
工作中的一些想法：
通過模板制作、修改、發(fā)布和執(zhí)行，慢慢體會到過程改進(jìn)以及維護(hù)的意義，也有了自己的一些想法。建立項目管理流程的前期，需要我們按照流程嚴(yán)格執(zhí)行，對于我們來說，那個階段我們需要規(guī)范我們的工作范圍以及方式，所以效果很明顯，就像部長說的那樣“我們就像一張白紙，任何一種改變都是非常明顯的�！币荒甓嗟�'時間已經(jīng)過去，許多的爭議以及不理解情緒已經(jīng)出現(xiàn)，我們是否應(yīng)該考慮我們的流程是否合適現(xiàn)在行里的發(fā)展。根據(jù)現(xiàn)階段的情況，我們應(yīng)該在哪些方面做一下合適行里的過程改進(jìn)。
關(guān)于工作態(tài)度：
通過月度計劃和績效考核推廣工作，我想大多的誤會不是不理解，而是不了解。不了解我們工作的方式、工作內(nèi)容和溝通的方法等。人和人之間重要的在于“懂得”，怎樣讓領(lǐng)導(dǎo)“懂得”我們、怎樣讓行方經(jīng)理“懂得”我們、怎樣讓項目經(jīng)理“懂得”我們？付出我們真誠的心，用心的去幫助別人成功，通過正確的溝通方式，拉近人與人之間的距離，是我們要學(xué)習(xí)的、是我們要做到的。
最后，希望從今后的工作中快速的成長起來，絕不做一個可有可無的人。
體系工作總結(jié)10
根據(jù)縣發(fā)展和改革局《關(guān)于做好信用體系建設(shè)考核工作的通知》文件精神，我局高度重視，全面梳理總結(jié)，結(jié)合20xx年工作，現(xiàn)將相關(guān)情況報告如下：
一、建立健全組織機(jī)構(gòu)
為切實做好我局政務(wù)誠信和社會信用體系建設(shè)工作，我局于年初成立了由局長任組長，分管副局長任副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的XX縣交通運(yùn)輸局政務(wù)誠信和社會信用體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在路政大隊辦公室，辦公室主任由劉文華兼任，主要負(fù)責(zé)抓好我局政務(wù)誠信和社會信用體系建設(shè)各項工作。
二、工作開展情況
1、建立完善各項工作機(jī)制。為保障20xx年我局政務(wù)誠信和社會信用體系建設(shè)工作有據(jù)可依，按部就班、有條不紊進(jìn)行，年初，制定印發(fā)了《XX縣交通運(yùn)輸局20xx年政務(wù)誠信和社會信用體系建設(shè)工作方案》，明確了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，責(zé)任部門和責(zé)任人員，安排了工作重點(diǎn)，為工作開展提供了工作依據(jù)。一年來，為及時掌握工作開展情況并研究部署安排下步工作，7月，由局長組織召開了專題會議，對上半年工作進(jìn)行了總結(jié)并對下半年工作進(jìn)行安排部署。
2、“雙公示”信息公示情況
我局根據(jù)工作要求，建立了部門雙公示信息報送機(jī)制，明確了責(zé)任股室和責(zé)任人。一年來，我局未接受行政許可事項，執(zhí)法過程中未出現(xiàn)行政處罰事項。
3、政務(wù)公示工作情況
20xx年我局把政務(wù)公開作為我局向社會展示部門工作情況的窗口，作為加強(qiáng)聯(lián)系群眾、維護(hù)群眾利益、構(gòu)建和諧社會的`基礎(chǔ)。我局根據(jù)縣政府辦政務(wù)信息股要求，建立健全信息公示審批機(jī)制，層層審核、層層把關(guān)，使我局政務(wù)信息工作更加嚴(yán)謹(jǐn)和規(guī)范。同時，向社會公示了《XX縣交通運(yùn)輸局征政府信息公開指南》向社會公示了公開范圍、公開形式、公開時限和依申請公開的有關(guān)事項。同時通過公開《XX縣交通運(yùn)輸局政府信息公開目錄》向社會公示了主要公開內(nèi)容包括組織機(jī)構(gòu)、政策文件、規(guī)劃計劃、工作信息、行政執(zhí)法、人事信息、財務(wù)信息、統(tǒng)計信息等。一年來，通過云南省政務(wù)服務(wù)管理平臺和XX縣人民政府門戶網(wǎng)站公示部門信息146條。
4、誠信宣教工作情況
結(jié)合我局精神文明建設(shè)工作，成立了誠信工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，分管副局長任副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在局辦公室，主要負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)工作。一年來，我局在全局干部職工間開展了誠信教育（培訓(xùn)）1次，同時通過媒體發(fā)布了工程領(lǐng)域信用評價情況。
三、存在問題
1、重視不夠。20xx年，我局雖開展了一些政務(wù)誠信和社會信用體系建設(shè)工作，但重視程度不夠，離主管部門的要求還很遠(yuǎn)，工作仍待加強(qiáng)。
2、痕跡資料管理有待加強(qiáng)。我局明確了責(zé)任股室和責(zé)任人，但因部門工作任務(wù)繁重、冗雜，政務(wù)誠信和社會信用體系建設(shè)工作痕跡資料收集和完善上欠缺，材料不齊。
四、下步工作打算
根據(jù)州縣發(fā)改部門年度政務(wù)誠信和社會信用體系建設(shè)工作方案及時制定20xx年我局部門方案，并召開會議研究部署一年工作計劃和安排，將責(zé)任落實到分管領(lǐng)導(dǎo)、部門和責(zé)任人。同時，根據(jù)工作方案明確的重點(diǎn)和步驟，推進(jìn)各項工作順利開展。同時，結(jié)合部門精神文明建設(shè)，做好誠信教育和宣傳工作，做好社會信用體系建設(shè)各項工作。
體系工作總結(jié)11
“消防月”“消防日”期間，xx教體系統(tǒng)以“四個能力”“一懂三會”為抓手，念好“四字訣”，始終不懈抓好學(xué)校消防安全工作�？偨Y(jié)如下：
一是宣，確保廣泛性。各校充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、黑板報等渠道，通過集會、安全課、主題活動，廣泛宣傳普及安全用火用電用油用氣常識以及自防自救知識，提高師生消防安全意識，并通過“小手拉大手”形式，牽手家庭、聯(lián)手社區(qū)，營造消防安全工作的濃厚氛圍。
二是查，確保安全性。依據(jù)“標(biāo)準(zhǔn)”不放松，堅持用零死角排查、零容忍整改、零放過處理的“三零”理念，定期開展消防器材安全排查工作，組織人員進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，橫向到邊，縱向到底，確保每項消防設(shè)備處于正常狀態(tài)、每個疏散通道暢通、每個消防安全疏散標(biāo)志完好、每個角落安全可靠。
三是練，確保實用性。強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急預(yù)演工作，用師生協(xié)同的方式，常態(tài)演練+專項演練，提高演練的`實效性。全縣共53所中小學(xué)校及公民辦幼兒園均開展了消防應(yīng)急疏散演練活動，撥打“119”報警+用滅火器滅火+用毛巾、手帕捂住口鼻撤離，演練中反應(yīng)迅速、疏散有序、防護(hù)得當(dāng)。
四是制，確保長效性。建立和完善消防安全制度、消防安全隱患定期排查制度、消防器材定期更換制度、消防安全培訓(xùn)制度和消防應(yīng)急疏散演練預(yù)案，到位一把手負(fù)責(zé)制、教職工責(zé)任書、應(yīng)急建設(shè)、消防安全臺賬，印發(fā)消防宣傳單，讓學(xué)生帶回家中向父母宣傳，達(dá)到“教育一個孩子，帶動一個家庭，影響整個社會”的目的。
體系工作總結(jié)12
為了更好地貫徹落實《市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xxxx市社會信用體系建設(shè)工作方案的通知》精神，按照部門職責(zé)，結(jié)合我局實際，現(xiàn)將xxxx年我局社會信用體系建設(shè)工作總結(jié)如下：
一、牽頭抓好商務(wù)領(lǐng)域市場經(jīng)濟(jì)秩序的整頓和規(guī)范工作。
(一)做好打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和打擊制售假冒偽劣商品工作，保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)，加強(qiáng)對我市商務(wù)領(lǐng)域自有創(chuàng)新品牌知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作力度，促進(jìn)品牌建設(shè)。一是我局已按省打假辦的要求成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召集各成員單位會議，安排布置本年度打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)工作重點(diǎn)，每月收集25個成員單位打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)報表匯總上報省打假辦。
(二)牽頭六部門開展零售商供應(yīng)商交易監(jiān)管工作，劃分各部門的職責(zé)，清理違規(guī)收費(fèi)工作，加大監(jiān)管力度。
(三)參加由市質(zhì)量興市工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭組織的“質(zhì)量月”活動。按照分工做好商務(wù)領(lǐng)域的各項活動，按時上報工作情況和總結(jié)。
(四)全面啟動我市單用途商業(yè)預(yù)付卡備案管理工作，召開“全市單用途商業(yè)預(yù)付卡管理會議”，對《單用途商業(yè)預(yù)付卡管理辦法(試行)》進(jìn)行解讀，按照分工，市屬商務(wù)主管部門負(fù)責(zé)規(guī)模企業(yè)備案。目前，我市興隆超市、紅月超市已完成網(wǎng)上備案，國貿(mào)公司資料已審?fù)戤叄磳⒓{入網(wǎng)上備案。
二、加強(qiáng)食品安全信用體系建設(shè)工作
(一)加強(qiáng)生豬屠宰管理。
生豬屠宰加工業(yè)一頭連著養(yǎng)殖戶，一頭連著消費(fèi)者，與增加農(nóng)民收入、開拓城鄉(xiāng)市場、擴(kuò)大內(nèi)需、滿足廣大人民群眾生活需要和構(gòu)建和諧社會密切相關(guān)。生豬屠宰管理工作，涉及千家萬戶，是事關(guān)注百姓的“菜籃子”工程的重要組成部分。我科做了大量有成效的工作。
一是大力宣傳和貫徹落實國務(wù)院《生豬屠宰管理條例》、《xxxx省生豬定點(diǎn)屠宰管理辦法》、《xxxx省生豬定點(diǎn)屠宰廠(場)設(shè)置規(guī)劃》和《xxxx省生豬定點(diǎn)屠宰廠(場)設(shè)置宰批程序》等法規(guī)。二是抓屠宰廠(場)的內(nèi)部管理。要求屠宰廠(場)按生豬屠宰規(guī)定進(jìn)行屠宰，加強(qiáng)檢驗檢疫，組織屠宰人員和檢驗人員培訓(xùn)，推動屠宰車間標(biāo)準(zhǔn)化改造，建立和完善生豬進(jìn)廠驗收、臺賬管理、不合格產(chǎn)品召回、無害化處理等制度。加大生豬屠宰的.無害化處理力度。加強(qiáng)豬肉的溯源管理。三是抓稅費(fèi)規(guī)范收取。要求屠宰企業(yè)按稅務(wù)部門和物價部門規(guī)定依法收取各種稅費(fèi)，嚴(yán)禁亂收費(fèi)。四是抓市場管理，嚴(yán)厲打擊私屠濫宰窩點(diǎn)，杜絕未經(jīng)檢驗檢疫的白條肉、病害肉、死豬肉、注水肉注入市場交易，保證群眾的肉品質(zhì)量安全。
(二)加強(qiáng)酒類流通管理情況。
一是加強(qiáng)酒類流通管理工作，組織我科人員到xxxx縣和xxxx區(qū)參與執(zhí)法檢查。出動xxx人次檢查xxx家酒類經(jīng)營戶，下發(fā)整改通知xx份。二是做好酒類銷售許可證的核發(fā)工作，維護(hù)酒類市場的正常秩序。
通過以上工作，有效遏制了我市牲畜屠宰、酒類流通市場的違法行為，規(guī)范了商務(wù)領(lǐng)域秩序，加強(qiáng)了商務(wù)流通領(lǐng)域信用體系建設(shè)。
體系工作總結(jié)13
一、完善工會三級服務(wù)體系，轉(zhuǎn)變工會工作方式
新形勢和新任務(wù)要求工會組織進(jìn)一步解放思想，組織建設(shè)要從以覆蓋國有企業(yè)和職工為主向覆蓋全部企業(yè)和職工轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)的活動型工會向服務(wù)型工會轉(zhuǎn)變，以工會三級服務(wù)體系建設(shè)為抓手，轉(zhuǎn)變工會工作方式，推動服務(wù)型工會建設(shè)。目前工會三級服務(wù)體系的組織框架已經(jīng)初步建立，各級工會要深入研究和積極探索依托市、區(qū)級服務(wù)中心和街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會服務(wù)站開展工會工作的新模式。
(一)依托三級服務(wù)體系，以信息化為手段，建立工會信息系統(tǒng)，使三級服務(wù)體系成為反映社情民意的重要渠道。要依托區(qū)、街鄉(xiāng)工會體系，建立覆蓋所有單位的信息系統(tǒng)，全面、動態(tài)地掌握區(qū)域所有單位和職工的狀況。工會服務(wù)站對轄區(qū)所有單位和職工狀況進(jìn)行摸底調(diào)查登記，區(qū)級中心進(jìn)行區(qū)域信息的匯總，市總工會服務(wù)中心進(jìn)行信息終端匯總，及時為市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府了解社情民意提供信息決策參考。
(二)依托三級服務(wù)體系，強(qiáng)化工會工作區(qū)域職能和屬地責(zé)任，探索工會組織建設(shè)的新模式，實現(xiàn)工會組織的全覆蓋。市委要求要在20xx年前實現(xiàn)工會組織建設(shè)的全覆蓋，入會職工覆蓋率達(dá)到90％以上。全市所有工業(yè)園區(qū)和符合條件的街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要建立工會服務(wù)站，要以區(qū)域化、屬地化為原則開展建會工作。
市級服務(wù)中心要加強(qiáng)對建會工作的領(lǐng)導(dǎo)和人員培訓(xùn)，市總產(chǎn)業(yè)工會要組織指導(dǎo)本產(chǎn)業(yè)建會工作向非公領(lǐng)域延伸，同時指導(dǎo)區(qū)縣建立區(qū)域性產(chǎn)業(yè)工會，形成全市產(chǎn)業(yè)與區(qū)縣地方工會條塊結(jié)合的工作格局。區(qū)級工會服務(wù)中心要對轄區(qū)企業(yè)建會、行業(yè)建會全面負(fù)責(zé)，對街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會服務(wù)站建會工作培訓(xùn)指導(dǎo)。街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會服務(wù)站要通過區(qū)域建會、樓宇建會等多種建會方式實現(xiàn)建會工作全覆蓋。
(三)以維權(quán)工作為重點(diǎn)，發(fā)揮工會在新建會企業(yè)中的維權(quán)職能，使職工基本權(quán)益得到保障。市級服務(wù)中心要加強(qiáng)職工權(quán)益維護(hù)的政策研究，指導(dǎo)區(qū)縣在新建會的企業(yè)中開展勞動合同簽訂、平等協(xié)商集體合同等項工作的`開展，通過三方協(xié)調(diào)機(jī)制調(diào)處重大勞動爭議案件。區(qū)級服務(wù)中心要對街鄉(xiāng)工會服務(wù)站開展工會業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。
要依托工會服務(wù)體系設(shè)立維權(quán)熱線，為職工維權(quán)提供咨詢和法律援助，使各級工會組織成為協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的第一知情人和協(xié)調(diào)解決問題的直接幫助人。要建立市、區(qū)兩級專職法律工作者隊伍，隨時為職工提供法律咨詢和法律援助。
(四)以幫扶困難職工為重點(diǎn)開展工作，不斷增強(qiáng)工會工作的吸引力和影響力。工會服務(wù)站要建立轄區(qū)困難職工檔案，全面掌握困難職工的情況。區(qū)級服務(wù)中心對區(qū)域困難職工進(jìn)行分析匯總，制定幫扶政策和計劃，實施區(qū)域幫扶工作。市級服務(wù)中心對全市情況進(jìn)行匯總分析，協(xié)調(diào)相關(guān)部門研究特困職工的幫扶政策，并組織幫扶政策的落實。
(五)整合力量，建立社區(qū)資源共享機(jī)制，搭建黨建、群團(tuán)建設(shè)一體化工作平臺。通過對街鄉(xiāng)工會工作者培訓(xùn)，建立一支職業(yè)化的工會工作者隊伍，完成街鄉(xiāng)工會工作任務(wù)。市總工會正在與社工委研究把這支隊伍納入到社會工作者序列中，形成黨建、群團(tuán)建設(shè)互相促進(jìn)，整體推進(jìn)的格局，以集約利用資源為宗旨，整合力量，搭建黨建和群團(tuán)工作一體化工作平臺。發(fā)揮各種樞紐型組織的作用，積極培育各種協(xié)會，引導(dǎo)這些組織在工會服務(wù)站開展豐富多彩的活動，增強(qiáng)基層黨建、群團(tuán)建設(shè)的活力。
體系工作總結(jié)14
為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，港區(qū)按照全市關(guān)于建立懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)要求，根據(jù)市紀(jì)委、市監(jiān)察局的工作部署，著力推進(jìn)懲防體系重點(diǎn)項目建設(shè)，取得了一定成效，確保干部廉潔從業(yè)，促進(jìn)港區(qū)工作發(fā)展�，F(xiàn)將港區(qū)懲防體系重點(diǎn)項目推進(jìn)工作情況總結(jié)如下：
一、確定工作目標(biāo)，構(gòu)建懲防體系
為構(gòu)建懲防體系，確保干部廉潔從業(yè)，防范發(fā)生不正之風(fēng)和腐敗行為，港區(qū)確定工作目標(biāo)，實施建設(shè)工程項目“雙亮工程”，即陽光拆遷、陽光工程。在實施“雙亮工程”中，一是明確工作任務(wù)。加強(qiáng)對港區(qū)建設(shè)過程和拆遷工作的監(jiān)管，特別是加強(qiáng)對港區(qū)資金投資項目的監(jiān)管，堅持公開、公平、公正的`拆遷工作，進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)行為，杜絕領(lǐng)導(dǎo)干部干預(yù)招投標(biāo)、虛假招投標(biāo)、串標(biāo)等現(xiàn)象的發(fā)生。二是明確工作目標(biāo)。到20xx年，用三年時間全面完成“雙亮工程”，做到拆遷工作公開、公平、公正，實現(xiàn)港區(qū)工程建設(shè)行為規(guī)范，形成公開、公平、競爭、有序的建筑市場格局，三是明確20xx年目標(biāo)，20xx年構(gòu)建起“雙亮工程”制度框架，逐步制定工作制度，完善工作程序，為全面完成“雙亮工程”奠定基礎(chǔ)。
二、采取多種措施，推進(jìn)“雙亮工程”
(一)制定出臺制度
出臺了《關(guān)于切實加強(qiáng)拆遷安置資金使用管理的意見》和《太倉港區(qū)投資項目管理辦法(試行)》。這2個制度的出臺，對規(guī)范港區(qū)拆遷安置資金的使用和管理，強(qiáng)化資金監(jiān)管，加強(qiáng)和改善港區(qū)投資項目的綜合管理，規(guī)范投資行為，強(qiáng)化投資責(zé)任制和風(fēng)險約束機(jī)制，提高投資效益。起到積極作用。
(二)強(qiáng)化工作規(guī)范
規(guī)范工作有效杜絕不正之風(fēng)和腐敗行為產(chǎn)生，港區(qū)把強(qiáng)化工作規(guī)范作為懲防體系建設(shè)的重要一環(huán)，切實抓進(jìn)抓好。一是以公開促監(jiān)督。拆遷政策公開、方案公開、程序公開、工作人員資料公開，主動接受群眾和社會監(jiān)督。在拆遷工作開始前，對動遷人員進(jìn)行專門的崗前培訓(xùn)；在拆遷過程中，通過宣傳標(biāo)語、宣傳展板、政府通告、公布拆遷工作流程等多種形式，使群眾深入了解拆遷政策。二是建機(jī)制促監(jiān)督。建立拆遷風(fēng)險評估工作機(jī)制，公開征求群眾意見。在制定拆遷安置方案前，廣泛聽取村委會、居民代表的意見，并通過村“兩委會”成員、黨員、居民代表進(jìn)行討論通過；在拆遷現(xiàn)場，對拆遷法規(guī)規(guī)章、拆遷許可證、拆遷公告、拆遷安置方案等全部公示。三是明要求促監(jiān)督。要求工作人員統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一佩戴胸牌，公開工作人員單位、姓名、職務(wù)，接受群眾監(jiān)督。
(三)加強(qiáng)工程管理
在工程建設(shè)中，港區(qū)大力推行重大公共投資項目雙報告、雙合同制度，在項目招商引資、安置經(jīng)費(fèi)、廉潔自律、信訪維穩(wěn)等各個環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)管。同時明確任務(wù)，落實責(zé)任，從招商引資、規(guī)劃設(shè)計、計劃財務(wù)等各個方面嚴(yán)把廉潔關(guān)，對立項、招投標(biāo)、組織實施、監(jiān)理、審計、工程款支付等若干環(huán)節(jié)進(jìn)行分類管理，有效控制廉政風(fēng)險度，確保工程建設(shè)順利進(jìn)行。
三、加強(qiáng)監(jiān)督管理，落實“雙亮工程”
(一)嚴(yán)格招投標(biāo)管理
港區(qū)投資項目招投標(biāo)工作由港區(qū)招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織管理，港區(qū)投資公司具體實施，港區(qū)投資項目所有涉及施工、監(jiān)理等單位的選擇確定均根據(jù)招投標(biāo)法規(guī)實施；涉及預(yù)算、測繪等中介單位均由招議標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審定，邀請市紀(jì)委、監(jiān)察局等部門現(xiàn)場監(jiān)督把關(guān)。
(二)加大工程巡查力度
在工程建設(shè)中，港區(qū)根據(jù)有關(guān)規(guī)定加大工程巡查力度，重點(diǎn)檢查是否存在施工、監(jiān)理企業(yè)中標(biāo)后轉(zhuǎn)包、違法分包，通過虛假簽證和變更設(shè)計虛增工程量，導(dǎo)致“低價中標(biāo)、高價結(jié)算”的問題。同時推進(jìn)政府投資和使用國有資金重點(diǎn)工程項目紀(jì)檢監(jiān)察派駐制、巡查制，加強(qiáng)對工程建設(shè)全過程監(jiān)督，公布專項治理舉報電話和舉報網(wǎng)站，認(rèn)真受理群眾舉報和投訴，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，有效防止腐敗問題的發(fā)生和擴(kuò)大。
(三)進(jìn)行任務(wù)責(zé)任分解
加強(qiáng)工程過程監(jiān)管，規(guī)范工程行為由港區(qū)規(guī)劃建設(shè)部門負(fù)責(zé)，拆遷工作由港區(qū)農(nóng)工局會同浮橋鎮(zhèn)共同實施，港區(qū)紀(jì)委負(fù)責(zé)監(jiān)督。通過任務(wù)責(zé)任分解，強(qiáng)化了部門責(zé)任，確�！半p亮工程”落實到位。
港區(qū)認(rèn)真努力工作，有效推進(jìn)懲防體系重點(diǎn)項目，取得良好成績。今后，港區(qū)要按照全市關(guān)于建立懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)要求，進(jìn)一步實施好“雙亮工程”，為建好懲防體系，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作深入發(fā)展，作出應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。
體系工作總結(jié)15
xxxx年以來，我鄉(xiāng)在縣紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，全面履行職責(zé)，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，扎實開展懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)工作，有力地促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展。
一、強(qiáng)化教育，提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。
認(rèn)真組織全體鄉(xiāng)干部學(xué)習(xí)《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系工作規(guī)劃》，全面落實懲防體系建設(shè)責(zé)任制。
1、抓好黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政學(xué)習(xí)，增強(qiáng)廉潔自律意識。經(jīng)常組織黨政班子成員學(xué)習(xí)上級黨風(fēng)廉政建設(shè)文件精神和黨的有關(guān)廉政理論，組織機(jī)關(guān)黨員干部學(xué)習(xí)12次，組織觀看反腐警示教育片5次，一年來，黨委研究反腐倡廉工作事項6次，黨委書記對重大大問題批示9件。年初對縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢工作會議精神進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí)領(lǐng)會，年底都作了述職述廉報告，開展了民主測評活動。
2、加強(qiáng)對黨員干部的針對性教育。利用黨支部會、民主生活會、黨員干部等會議進(jìn)行黨的政治紀(jì)律教育。推進(jìn)廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)、學(xué)校和農(nóng)村，優(yōu)化黨員干部的從政環(huán)境，通過多層次、寬領(lǐng)域、立體式的宣傳教育，鄉(xiāng)辦公樓內(nèi)廉政文化作品三十余幅，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部的勤政廉政意識，提高了黨員干部的拒腐防變能力,加強(qiáng)了鄉(xiāng)村黨組織的執(zhí)政能力建設(shè)。
二、健全制度，加強(qiáng)源頭防控，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作進(jìn)一步深入。
1、加強(qiáng)制度約束。認(rèn)真貫徹落實有關(guān)規(guī)定，堅持黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的八個禁止，完善了《黨委會議議事規(guī)范》《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》《王土房鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部工作制度》，整章建制出臺王土房鄉(xiāng)“十條規(guī)定”，兩個改善七項工作機(jī)制，提出王土房鄉(xiāng)反腐倡廉體系建設(shè)構(gòu)想，出臺王土房鄉(xiāng)成套的規(guī)章制度，等相關(guān)制度。
2、嚴(yán)格規(guī)范黨政領(lǐng)導(dǎo)干部行為。堅持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，抓好自身的廉潔自律，管好家屬、管好身邊的人；抓好自己分管部門的勤政廉政建設(shè)工作，堅持經(jīng)常學(xué)習(xí)對照中央關(guān)于廉潔自律的各項要求，做到警鐘長鳴。做到黨政班子堅持自覺維護(hù)民主集中制原則；堅持財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度；堅持班子成員值班接訪日制度。使各級領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和廉潔從政的意識普遍增強(qiáng)。
三、落實黨務(wù)政務(wù)公開，完善機(jī)制，提高能力，抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)。
落實黨務(wù)政務(wù)公開，抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)。一年來，我們采取有效措施，增強(qiáng)廣大干部職工全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。
1、規(guī)范機(jī)關(guān)干部的工作秩序，嚴(yán)格工作紀(jì)律。為嚴(yán)肅機(jī)關(guān)干部工作紀(jì)律，修訂了機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)制度、值班制度、等規(guī)章制度，狠剎機(jī)關(guān)干部的工作作風(fēng)散漫現(xiàn)象，堅持從實際出發(fā)，把嚴(yán)密制約權(quán)力和提高機(jī)關(guān)工作效率相結(jié)合，與方便群眾辦事相結(jié)合，實現(xiàn)了機(jī)關(guān)干部工作的正常化、規(guī)范化，特別是衛(wèi)生綜合治理中，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和紀(jì)律責(zé)任追究制，對因管理不力造成整治不到位責(zé)令公開檢討、立即整改，有力地推動了全鄉(xiāng)環(huán)境整治工作；
2、抓政務(wù)公開，增強(qiáng)工作透明度。將每月工作完成情況和各種辦事程序向廣大群眾公開，接受群眾監(jiān)督，提高工作質(zhì)量和效率。同時，鄉(xiāng)紀(jì)委不定期對干部工作質(zhì)量、工作作風(fēng)進(jìn)行民意抽查，發(fā)現(xiàn)問題，及時批評教育并督促整改；年底組織代表對進(jìn)行了民主評議。
3、不斷規(guī)范民主決策程序，大額財政支出、民政優(yōu)撫等重要事項一律實行班子集體研究決定；落實了議事規(guī)則。新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)網(wǎng)改選、集體經(jīng)濟(jì)收支、林權(quán)改制、農(nóng)村低保、土地審批、計劃生育、糧食直補(bǔ)等民生問題都經(jīng)過了村民會議或村民代表會議；實現(xiàn)了黨務(wù)、政務(wù)和村務(wù)公開。落實干部廉政談話和誡勉談話制度，強(qiáng)化監(jiān)督，確保強(qiáng)農(nóng)政策落實。
4、加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督。一是嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督條例，認(rèn)真落實民主生活會、任前談話等制度，增強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督實效。二是全鄉(xiāng)把黨員干部的廉潔行為，作為年度考核的重要內(nèi)容之一，將廉潔行為與評比先進(jìn)、晉升職務(wù)以及年終獎勵掛鉤，實行“一票否決制”；三是組織中層以上干部，年終向群眾作述職述廉報告，自覺接受群眾的評議和監(jiān)督。
四、加大信訪工作力度，促進(jìn)社會穩(wěn)定和諧。
1、強(qiáng)化對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)。堅持黨政一把手抓信訪，定期通報信訪工作情況，建立信訪工作責(zé)任制度，明確責(zé)任單位和責(zé)任人。建立并完善信訪接待制度，扎實抓好接待工作，不斷完善信訪工作網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)了農(nóng)村秩序穩(wěn)定。
2、認(rèn)真解決群眾反映的突出問題。村黨支部書記、村委會主任是村級信訪工作第一責(zé)任人，村級組織是信訪工作第一道防線。一年來，鄉(xiāng)紀(jì)委共受理群眾來信來訪年內(nèi)共接待來訪15件次，縣信訪室交辦的劉國洲35畝荒山上訪件一案，五月初按時完成，對群眾的來信來訪，高度重視，認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時進(jìn)行登記并進(jìn)行調(diào)查處理。對有一般違紀(jì)問題的黨員、干部，則本著“懲前毖后、治病治人”的方針，通過批評教育，幫助其主動改正，使他們自覺地走向正確的軌道，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)獻(xiàn)身出力多作貢獻(xiàn)。全年共受理群眾來信來訪8件，辦結(jié)8件，辦結(jié)率100%，信訪人滿意率達(dá)95%。
五、存在的主要問題
1、對加強(qiáng)懲防體系建設(shè)重要意義的認(rèn)識還有待于進(jìn)一步提高。有的黨員同志感到懲防體系建設(shè)、反腐倡廉是領(lǐng)導(dǎo)干部的.事，與自己關(guān)系不大。
2、在抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的過程中，注重機(jī)關(guān)黨員干部學(xué)習(xí)規(guī)范多，而針對村“兩委”班子和其他一般黨員的少。
3、紀(jì)檢監(jiān)察隊伍業(yè)務(wù)工作能力、水平還有待于進(jìn)一步提高。
六、xxxx年工作思路
1、繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)和教育，筑牢思想防線。進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部理想信念教育，健全完善思想道德教育長效機(jī)制，以副科以上干部為重點(diǎn)，抓好法律教育、紀(jì)律教育，不斷改進(jìn)教育方式方法，進(jìn)一步提高黨員干部黨性覺悟和道德修養(yǎng)，筑牢拒腐防變的思想道德防線。
2、完善制度建設(shè)，構(gòu)筑反腐防線。進(jìn)一步完善鄉(xiāng)黨委、領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)反腐倡廉制度體系建設(shè)，努力形成用制度管權(quán)、按政策辦事、靠制度管人的工作機(jī)制，立足從源頭上預(yù)防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
3、突出監(jiān)控重點(diǎn)，發(fā)揮監(jiān)督作用。認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央關(guān)于對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部實施有效監(jiān)督的規(guī)定，繼續(xù)實施和加強(qiáng)對用人、財務(wù)管理監(jiān)督，對副科以上干部廉潔行政行為、個人重大事項報告制度進(jìn)行監(jiān)督，加強(qiáng)對全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)活動的監(jiān)控。
4、加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，培育高尚道德情操。開展豐富多彩、喜聞樂見文化活動，寓教于樂，使黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。營造和諧內(nèi)部關(guān)系，化解各種不和諧、不穩(wěn)定因素，增強(qiáng)全鄉(xiāng)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
5、注重紀(jì)委自身建設(shè)。堅持組織紀(jì)委委員和各支部紀(jì)檢委員每季度進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)的制度，提高思想素質(zhì)和政策水平。繼續(xù)組織紀(jì)檢委員參與全鄉(xiāng)和各部門重大事項的決策和監(jiān)督活動，通過實際工作鍛煉，增強(qiáng)紀(jì)檢委員履行職責(zé)的能力。
一年來，我鄉(xiāng)懲防體系建設(shè)工作取得了一定成績，但與上級要求還有一定距離，決心在今后工作中，進(jìn)一步加大工作力度，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，扎實推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，不斷取得反腐倡廉新成效。
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