建設單位平安工地建設總結范文（精選6篇）
建設單位平安工地建設總結 篇1
根據(jù)《省公路水運工程“平安工地”建設推進意見》和《公司“平安工地”評比活動》等文件要求，項目部在“平安工地”建設活動中，以（某某）工程為建設示范項目，嚴格按照安全生產標準化要求，對施工現(xiàn)場作業(yè)人員個人勞動防護、安全設備設施、規(guī)范作業(yè)、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、內業(yè)資料等進行全方位檢查；加強安全培訓，組織應急演練；加大對隱患排查力度，對隱患治理工作實施動態(tài)管控，及時發(fā)現(xiàn)和及時治理安全隱患，工作取得了實質性收效，全年無安全事故發(fā)生，各項安全生產工作按計劃目標順利完成。現(xiàn)將項目部“平安工地”建設工作
一、指導
項目部為推進“平安工地”建設工作順利開展，樹立“以人為本、關愛生命”的安全管理理念，以強化和落實安全生產主體責任為重點，以安全生產標準化建設為主攻方向，以規(guī)范安全生產行為為目的，確保項目部安全生產。
二、
為加強“平安工地”建設工作
三、采取措施
1、組織發(fā)動。項目部通過簡報形式，將“平安工地”建設
2、落實安全生產主體責任制，嚴格落實“一崗雙責”制，狠抓
3、加強施工現(xiàn)場安全生產管理，積極推行區(qū)域安全管理制度，加強風險預控管理，進一步提高安全風險防控能力。在“平安工地”建設活動中，項目部開展了以項目組班組為單位的查找身邊隱患活動，每位員工從自身做起，查找作業(yè)環(huán)境中存在的安全隱患，認識存在的風險，分析風險性質，制定防范措施，班組每日班前會進行風險告知，從而達到提高員工安全意識，預控風險、防止事故發(fā)生的目的。
4、強力推進安全生產標準化建設，加強安全基礎建設，落實安全生產規(guī)范要求。今年以來，針對項目部原有的40項安全生產規(guī)章制度、1項綜合應急預案、14項專項應急預案進行了補充、更新、完善。
補充了《安全生產事故隱患排查治理管理辦法》、《危險作業(yè)安全管理和職業(yè)衛(wèi)生管理制度》、《噪聲控制管理規(guī)定》、《應急預案管理和演練制度》、《崗位標準化操作制度》、《安全設施設備管理、檢修和維護制度》等6項新的安全生產管理制度，修訂了《安全檢查管理規(guī)定》、《安全、環(huán)保獎罰管理辦法》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全管理規(guī)定》等3項安全規(guī)章制度；在《船舶防翻沉應急預案》中增加了“船舶碰撞應急、防火應急”等內容，使制度更加健全，應急預案更加完善，并以紅頭文件形式下發(fā)到各個項目組及各部門，由各部門負責組織貫徹學習，安全質量部進行監(jiān)督落實。
5、按計劃足額投入安全生產經費。截至年底，安全生產費用投入1300余萬元，分別用于完善、改造和維護安全防護設備設施、隱患治理、應急裝備更新、應急物資補充、應急演練、個人安全防護、特種設備、安全附件、避雷設施檢測檢驗、安全宣傳、安全培訓、安全標準化建設、安全獎勵等費用支出。財務中心對費用支出嚴格把關，安全質量部進行全過程監(jiān)督，保證每一分錢都用于安全生產。
6、加大安全隱患排查治理力度，完善安全生產隱患排查治理體系。建立重大危險源管理檔案，建立一般隱患管理臺賬，對隱患進行登記匯總。每月由項目部組織綜合安全生產大檢查一次，安全質量部組織的專項安全一次；班組進行每日進行巡查。暑期、汛期、節(jié)假日由項目部經理親自帶隊進行現(xiàn)場安全巡查。今年以來，共排查安全隱患108起，重大安全隱患3起。對查出的隱患進行原因分析，制定治理措施，使隱患排查制度落實到實處，隱患治理率達100%，整改完成率達100%。
7、提升安全應急救援能力。今年以來，由項目部組織的綜合應急實戰(zhàn)演練兩次，分別是《消防、疏散應綜合急演練》、《觸電、淹溺等綜合性演練》；桌面應急演練6次，分別是《拌合系統(tǒng)粉塵污染桌面應急演練》（環(huán)境污染事故應急演練）、《交通事故桌面應急演練》、《高處墜落事故桌面應急演練》、《中毒、中暑事故桌面桌面應急演練》和《船舶翻沉事故桌面應急演練》、《現(xiàn)場處臵
8、加強安全培訓。按照項目部安全培訓計劃，今年組織的安全培訓、安全講座共計11次。對項目部負責人、項目經理、安全管理人員、特種作業(yè)人員、普通員工進行安全培訓教育，培訓率達100%。培訓內容有：新頒布的安全生產法律法規(guī)、安全生產規(guī)章制度的宣貫、水運工程安全技術規(guī)范、勞動防護用品使用性能講座、施工作業(yè)危險源辨識、專項施工安全技術交底、事故報告程序、應急救援、發(fā)生事故的自救互救和現(xiàn)場處臵方法、典型事故案例分析等。對新入職員工進行“三級安全教育”率達100%。特種作業(yè)人員持證上崗率達100%，“三類人員”持證上崗率達100%。
9、積極組織好安全生產月、職業(yè)健康宣傳周、世界環(huán)保日、消防安全宣傳周、交通安全宣傳周、防災減災預防隱患等宣傳活動。在活動中，緊緊圍繞“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，懸掛各種宣傳條幅、宣傳彩旗；張貼安全宣傳畫、事故案例掛圖、發(fā)放宣傳單、宣傳圖冊，營造“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”的文化氛圍，使全員都能受到安全教育。
10、嚴格安全生產監(jiān)督考核制度，對在“平安工地”建設中的有功人員進行表獎，對違章違規(guī)人員不姑息，零容忍，按規(guī)章嚴厲處罰。今年以來，表揚有功人員12人，獎勵有貢獻人員1人；獎勵金額1000元；處罰違章違規(guī)部門2個，處罰人員6人，罰款3000元。通過獎罰，教育員工遵守安全規(guī)章制度的自覺性，維護了安全管理制度的嚴肅性和權威性。
四、存在問題
1、安全管理人員對檔案管理業(yè)務部夠熟練，致使安全檔案歸類管理不夠清晰。
2、安全培訓工作軟環(huán)境還有待提高，有些科目還是照本宣科，沒有形成適合自身的教材、
五、今后打算
“平安工地”建設工作不能一陣風、走過場。要形成常規(guī)化、制度化。今后項目部將繼續(xù)加強現(xiàn)場安全管理，繼續(xù)執(zhí)行區(qū)域安全管理制度，進一步提高安全風險預控能力；強力推進標準化建設，規(guī)范安全生產行為；強化預案預警預控管理，嚴防重特大事故發(fā)生，“寧可防而不來，不可來而無妨”；加大隱患排查力度，及時發(fā)現(xiàn)和治理安全隱患；提升應急救援能力，提高安全生產應急救援反應能力和現(xiàn)場處臵能力；加強安全生產文化建設，加強安全教育培訓，使全體員工
建設單位平安工地建設總結 篇2
為貫徹落實蘇州市交通運輸局《關于開展20xx年度蘇州市公路水運工程“平安工地”創(chuàng)建活動的通知》（蘇交質監(jiān)[20xx]3號）的通知
一、加強組織
項目部積極強化“平安工地“建設活動的組織
二、廣泛創(chuàng)建“平安工地”建設活動，加強宣傳教育
1、加強宣傳。針對“平安工地”建設活動動態(tài)發(fā)展的特點，項目部采取各種渠道及方式開展了安全生產法制宣傳教育，不斷加大安全生產法制宣傳力度，一是現(xiàn)場宣傳。在施工現(xiàn)場張貼宣傳橫幅20條，制作安全展板7塊。二是會議宣傳。將“平安工地“建設活動的有關文件、
2、全面落實安全教育。針對農民合同工培訓經常遇到的“課上培訓課下忘”的問題，我項目部根據(jù)工地實際，站在“培訓實用化”的角度，將培訓中的重點，難點，操作實踐部分轉移施工現(xiàn)場。項目部建立相應的培訓制度，由安全環(huán)保部每日對現(xiàn)場進行巡視檢查，對在施工中能正確使用勞動防護用品，不“違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律”的優(yōu)秀的員工將給予表彰，對巡查中有違章作業(yè)、違章指揮等現(xiàn)象，當場指導改正，并根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)檢查情況進行相應的經濟處罰。這種在現(xiàn)場直接安全培訓的模式、系統(tǒng)全面、針對性強，容易讓人記住操作要領，能讓工人能很快提高安全操作技能。
三、“平安工地”建設活動具體開展情況
1、嚴格抓好制度落實，促進活動有效開展
依照《關于開展20xx年度蘇州市公路水運工程“平安工地”創(chuàng)建活動的通知》和我項目部安全生產實際情況建立完善了各項安全生產制度。建立了各項安全管理規(guī)章制度及
各項操作規(guī)程，安全管理制度包括安全生產教育培訓制度、安全檢查制度、安全生產費用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術交底制度、專項施工
2、嚴格依法執(zhí)行專項施工
根據(jù)工程實際情況，對危險性較大的工程項目制定出了專項安全施工
3、建立用工動態(tài)管理臺賬
對進場工人和新上崗的施工人員進行了崗前安全教育培訓；對于從事電氣、起重、高空作業(yè)、壓力容器、焊接、車輛駕駛、爆破等特殊工種的人員，經過專業(yè)培訓，獲得資格證書后，才允許上崗；分項工程開工前，都召開了安全技術交底會，以書面交底為主，口頭為輔，結合實際操作進行交底，并確保交底到每個人。截止目前為止，共開展了65次安全交底工作，累計交底980人次。建立特種作業(yè)人員花名冊，所有特種作業(yè)人員持有效證件上崗，所有特種設備全部經過檢驗合格方投入使用，登記臺賬清晰，檢查、維修、保養(yǎng)、使用臺賬收集齊全，起重設備吊裝試吊記錄收集齊全。
4、加強施工安全隱患排查治理活動
建立了施工安全隱患排查治理臺賬，對排查出的隱患明確了整改責任人、制定了整改措施、確定了整改時間，項目安保部對隱患治理情況及時進行復查；有針對性落實防范措施，未雨綢繆，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A防。
安保部對各工區(qū)的“平安工地”建設情況進行每月進行檢查，內容包括施工場地環(huán)境情況、施工作業(yè)安全防護是否達標；臨時便道的文明施工、臨時用電線路的布設等是否按有關安全規(guī)定進行布設和施工；現(xiàn)場施工是否嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程等規(guī)定；各類高空作業(yè)、隧道、基坑開挖的臨邊防護、防墜落措施、救生消防設施等是否按規(guī)程和有關規(guī)定設置，隧道的開挖、支護是否符合規(guī)范要求。
5、嚴格執(zhí)行施工安全專項費用保障制度
制定了《安全生產費用保障制度》，嚴格加強管理，每個月底編制下月“安全生產措施費用計劃表”，報監(jiān)理審批，每月安全生產費用由財務部負責登記落實，確保安全生產經費落實到位。
6、結合六月份開展“安全生產月”活動，努力提升應急救援能力
項目部采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育，項目部及施工隊都召開了“安全生產月”動員會議，大力宣揚“安全生產月“活動的重要性和必要性，充分利用宣傳展板7副、橫幅15條、觀看安全教育片、安全培訓等多種形式大力宣傳各種安全知識，廣泛開展貼近實際、貼近職工、貼近生活的群眾性安全活動，全面提高了全員的安全生產意識。以“安全生產月”為契機，落實安全隱患排查治理整改，注重實際效果，創(chuàng)建無隱患崗位活動，通過開展安全生產月活動，排查安全隱患18項，整改落實了18項，確保了施工生產的順利進行。積極開展應急救援預案演練，提升員工應對突發(fā)事件的反應能力。同時，按照“安全生產月”活動的要求和指揮部統(tǒng)一工作部署，我項目在六月十七日成功組織進行了消防應急演練，通過演練，鍛煉了隊伍，提高了認識，增強了應變反應能力。
7、自進場以來，積極開展安全生產活動，在現(xiàn)場設置安全警示標志及宣傳標語：在施工現(xiàn)場共設置安裝安全警示牌970塊，文明施工宣傳標牌105塊，宣傳橫幅20條。制作機械標識牌200個，發(fā)放安全帽600個，安全帶62條。全標段共設專職安全管理人員28人，兼職安全員40余名。
四、繼續(xù)深入開展創(chuàng)建文明工地活動
創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產、樹立企業(yè)良好形象的基礎性工作。因此，必須把創(chuàng)建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產安全、創(chuàng)建“平安工地”的重大基礎性工作來抓。在繼續(xù)開展文明施工方面，嚴格按照建筑工地文明施工標準進行文明施工控制，營造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地建設引向深入，將責任落實到位。
對在“平安工地”建設活動中走過場、工作措施不得力、施工現(xiàn)場管理不合格的工區(qū)及作業(yè)班組，項目部采取措施從嚴從重處罰，對在“平安工地”建設活動中積極組織，獲得好評的施工現(xiàn)場按照項目部《安全管理獎懲辦法》進行表彰和獎勵。
五、活動成效
通過開展“平安工地”建設活動，提高了全員對安全生產工作的認知和認識，進一步增強了各級管理人員的履職責任心。另外作業(yè)人員的安全意識、安全生產技能和事故防范能力也普遍提高，“我要安全，我會安全”意識已經逐漸成為了作業(yè)人員心理的普遍共識，全面提升了項目部的安全管理水平，為創(chuàng)“平安工地”建設的達標驗收奠定了堅實的基礎。
建設單位平安工地建設總結 篇3
為深入貫徹浙江省交通運輸廳關于開展公路水運工程“平安工地”建設活動的部署和要求，認真落實《臺州市交通建設工程平安工地達標考核實施辦法》文件精神，我合同段領導高度重視，及時組織召開了“平安工地”建設工作專題會，部署了“平安工地”建設相關工作，并立即組織全體職工學習了文件精神。項目部要求各部門、各工區(qū)在今后的工程施工中以此次建設“平安工地”活動為契機，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，不斷強化安全責任體系，明確相關安全責任制度，貫徹“以人為本、安全發(fā)展”的安全生產理念，本著“抓基礎、抓示范、抓關鍵”的原則，推廣安全管理標準化，以創(chuàng)建“平安工地示范工程、自然生態(tài)和諧工程”為總體目標。為使“平安工地”活動扎實有效開展，并結合本合同段的實際情況，我合同段自“平安工地”啟動之日起至今，嚴格按照省交通運輸廳、指揮部、監(jiān)理辦相關要求，扎實有效地在本合同段開展“平安工地”建設活動，在以下幾個方面進行了貫徹落實。
一、成立了一標“平安工地”建設領導小組。
為切實推動“平安工地”建設活動扎實有效開展，項目經理部成立“平安工地”建設領導小組，負責本次活動的全面部署，嚴格監(jiān)督執(zhí)行 “平安工地”活動的貫徹落實工作。
二、高度重視，組織有力，全員參與。
項目部根據(jù)“平安工地”既定方案，步步推進。為了能使全體職工真正動員起來，項目部于2011年6月12日召集全體員工，召開了“平安工地”動員會，項目經理對本次活動做了推動性、鼓舞性、實質性講話。明確了本次活動開展的指導思想、活動目的及具體要求，明確職責，落實責任。要求做到：兩個提高，即不斷提高項目各級管理人員安全技術和管理水平，不斷提高項目職工安全生產知識水平和自我防護能力；八個為零，即實現(xiàn)因工責任重傷及以上事故為零、一般及以上交通事故為零、火災事故為零、急性中毒事故為零、火災和爆炸事故為零、機電設備重大事故為零、重大環(huán)境污染事故為零、質量事故為零；七個加強，即加強項目安全管理，加強職業(yè)健康安全經費投入，加強安全文化建設，加強職工安全意識及職業(yè)健康教育，加強監(jiān)督機制，加強班組安全建設，加強隱患排查治理。
三、強化宣傳工作，提高全員認知度和重視度。
自“平安工地”建設活動啟動以來，針對本市交通安全動態(tài)發(fā)展的特點，項目部認真部署，采取多渠道、全方位的形式，深入細致地做好宣傳發(fā)動工作。制定了 “平安工地”建設活動實施方案，規(guī)定了活動時間、范圍、內容及“平安工地”建設實施步驟，本合同段在活動開始至今，先后多次召開職工大會宣講文件精神，宣傳安全生產法律法規(guī)，傳播安全生產知識，并對每次會議及活動進行記錄，匯編成宣傳資料進行發(fā)放。在項目部、各工區(qū)、各生活區(qū)張貼各類“平安工地”創(chuàng)建活動宣傳橫幅，制作并樹立“施工現(xiàn)場安全管理制度”、“文明施工須知牌”、“消防安全須知牌”、“應急處置工作流程”、“安全常識”、“現(xiàn)場防火”、“安全技術操作規(guī)程”等安全宣傳欄，專職安全生產管理人員下工地深入一線對施工作業(yè)人員進行宣傳教育。項目部和各工區(qū)堅持周一安全學習，實行安全生產“兩個五分鐘”制度（每次上班前五分鐘進行班前安全講話及交底，下班前五分鐘進行總結講評），使廣大員工充分認識到創(chuàng)建“平安工地”活動的重要性，發(fā)動廣大員工積極參與并監(jiān)督，形成有力的宣傳輿論氛圍，建立起“人人學安全、人人要安全、人人懂安全、人人保安全”的良好安全氛圍。通過廣泛宣傳，使廣大員工對本次活動的重要性和必要性有了充分了解，全面提高了安全生產意識，真正做到人人都能熟知“平安工地”建設活動的內容和要求，營造出了濃厚的活動氛圍，為防范各類生產安全事故奠定了堅實的基礎。
四、完善制度體系，強化落實。
項目部采取切實可行、有效的措施進一步完善各項安全管理制度和保證體系，不斷加強標準化管理，建立健全施工安全管理的長效機制，增強創(chuàng)建“平安工地”的自覺性和責任感，把創(chuàng)建活動作為加強施工現(xiàn)場安全管理的一項重要工作。安質部聯(lián)合各主管部門結合“平安工地”創(chuàng)建的要求完善了《安全管理組織機構》、《安全管理規(guī)章制度》、《安全教育及培訓制度》、《安全隱患排查制度》、《安全技術交底》、《安全操作規(guī)程》、《安全獎罰制度》、《環(huán)境保護制度》、《危險品安全管理》、《農民工管理制度》、《安全標志標牌》等制度體系，把“平安工地”建設真正體現(xiàn)在制度上，以制度促管理，同時項目部積極落實，加大了人力、物力、財力的投入，安質部購買各類安全標志標牌、消防設備、電力保護設備、安全防護設備等設施，并按要求安裝到位，確保安全投入滿足現(xiàn)場安全需要，同時項目部對照各項制度的要求，嚴查各自崗位中存在的問題及不規(guī)范行為，從細節(jié)管理作起，層層落實、責任到人。賦予專職安全員絕對權利、對現(xiàn)場違規(guī)違紀從重從嚴糾正及教育處罰，嚴格對現(xiàn)安全生產獎罰制度。
五、強化安全教育培訓工作，落實安全技術交底。
安檢部對新招收的勞務工全部進行了崗前安全教育培訓，主要內容為建筑企業(yè)安全生產法規(guī)、政策，安全生產基本常識，安全生產發(fā)展新動向，安全生產意識教育，項目安全管理制度，潛在的危險因素及防范措施、崗位安全責任制度、安全操作規(guī)程教育，培訓后及時對人員進行考核，考核合格后，準予上崗。同時安排經驗豐富的職工帶領新招錄的勞務工，進行傳、幫、帶，避免了新招錄的勞務工不懂安全操作規(guī)范，而造成安全事故。通過教育培訓強化了一線工人的安全生產意識，有效地防范了安全生產事故的發(fā)生。另外安質部對老員工不同工種、不同班組進行有針對性的安全教育、學習活動。針對施工現(xiàn)場實際情況，先后開展了施工現(xiàn)場臨時用電作業(yè)專項安全技能培訓。
項目總工對電工、安全管理人員、設備物資管理人員等相關人員進行了專題講課，具體介紹了建筑施工臨時用電規(guī)范，結合75省道開發(fā)區(qū)段一標現(xiàn)場的實際用電情況進行講解，并要求相關人員嚴格按照臨時用電相關要求進行用電設備的裝配，參會人員認真做好培訓記錄，項目部對相關人員發(fā)放了培訓資料，并建立考核制度，要求參會人員各盡其職，嚴格執(zhí)行相關規(guī)定要求。
六、組織開展各項工程安全技術交底。
安質部安全負責人、各工區(qū)安全負責人及其他專職安全員對合同段全線橋梁、制梁場、涵洞、路基等進行實地考察和分析后，結合各項工程的地質、施工方法、人員配置、使用設備等實際情況，總結出各道工序存在的不安全因素，制定出相關的安全措施及對應的各類工序和工種的安全操作規(guī)程，安全技術交底內容力求做到全面、具體、可行，并由項目總工嚴格把關審核，以書面形式對現(xiàn)場每一名施工作業(yè)人員進行安全技術交底，同時通過集中培訓的方式進行詳細講解，確�，F(xiàn)場每一名作業(yè)人員掌握基本的安全生產基礎知識、操作技能和應急處置技巧，在培訓達標后，由作業(yè)人員進行簽字認可。
七、以“平安工地”建設活動為契機，加大排查整改力度，注重實效。
為了將本次活動落實到實處，使活動的開展有成效，項目部加大了安全隱患排查力度，我合同段各級管理人員經常到基層、現(xiàn)場進行安全檢查，針對現(xiàn)場中出現(xiàn)的違規(guī)違章現(xiàn)象，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。項目部堅持日常檢查、周安全檢查、月度安全檢查及專業(yè)檢查相結合的檢查方式。針對存在的安全隱患全部明確到整改負責人，并要求在規(guī)定時間按規(guī)范要求整改完成，項目部派專人進行了驗證，所有問題已全部進行整改完畢，整改率達100%。通過有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級管理人員的不定期巡查，使我合同段“平安工地”建設活動變得更加全面、實效，有力地推動了安全工作，為我合同段的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。同時針對現(xiàn)階段隧道施工和橋梁樁基施工等存在重大隱患的工序，制定了有針對性的整治計劃，切實強化對重點工程、重點部位和大型機械設備的安全管理工作，把現(xiàn)場施工作業(yè)人員防護用品的佩戴檢查、消防安全設施、防雷設施、大型機械設備的安全檢測與管理工作以及施工用電的安全監(jiān)督工作，作為監(jiān)督管理的重中之重。
八、創(chuàng)建“平安工地”落實安全措施。
本合同段根據(jù)工程實際情況對危險性較大的工序制定了相關專項施工方案，包括有《臨時施工用電方案》、《 》、《 》等，并按現(xiàn)階段現(xiàn)場情況對各項專項安全施工方案的內容針對性和指導性進行檢查和驗證，不斷完善，經檢查，各項專項安全施工方案的內容針對性與指導性較強，對施工作業(yè)起到了切實的指導作用。
安質部對合同段全線施工中要求的各類安全標志標牌進行了計劃，并全部按要求樹立好，對全線的安全標志標牌進一步進行完善，在施工便道各路段設置有車輛限速、減速、限重、急轉彎等交通警示牌，施工現(xiàn)場設置有危險告知牌、現(xiàn)場注意防火、當心觸電、佩戴安全帽提示等安全警示牌，對各類危險區(qū)域嚴格防范和警示，確保安全。
九、鼓足干勁，樹立典范，以點帶面，盡快推進“平安工地”全面達標。
通過創(chuàng)建活動，作業(yè)人員安全意識普遍提高，制度得到落實，操作規(guī)程充分體現(xiàn)規(guī)范有序，保障實施，措施執(zhí)行有力，到目前，“平安工地”已跨入示范實施階段，項目部對照工作目標及“平安工地”創(chuàng)建活動方案要求，充分發(fā)揮主觀能動性，加強日常監(jiān)管，層層落實安全生產責任制，重點把安全生產責任制落實到項目經理、項目部各部門主管和生產班組三個層次上，使參與工程施工的每個人都能明確自己的安全責任，全體員工的自覺性得到充分體現(xiàn)。同時項目部領導及各工區(qū)管理人員組成“平安工地”創(chuàng)建評估小組，根據(jù)日常開展活動的落實情況及巡查情況，確定一批示范工程和示范施工隊，并組織其他施工隊和班組進行現(xiàn)場觀摩，樹立典范，積極組織開展施工安全生產工作經驗交流，要求各班組和施工隊努力向示范工程和示范施工隊看齊， 以點帶面推動施工安全生產管理工作的深入開展，盡快推進“平安工地”全面達標。
十、固本強基，加強專職安全員及群眾安全監(jiān)督員隊伍建設。
為加強專職安全員及群眾安全監(jiān)督員隊伍建設。項目部決定把工班長、分隊長、領工員列入安全監(jiān)督員行列范圍內，對所管轄的工點進行安全監(jiān)督，對基層工人中在履行安全義務或群眾安全監(jiān)督職責表現(xiàn)突出者，設定為群眾安全監(jiān)督員，佩戴群眾安全監(jiān)督員徽章，有效壯大安全隊伍。重點針對基層安全管理人員，各工區(qū)工班長、分隊長、領工員及群眾安全監(jiān)督員，廣泛開展多層次、多渠道、多領域的安全監(jiān)管業(yè)務知識培訓，加快完善安全生產培訓體系，提高安全監(jiān)管人員的監(jiān)管水平，強化監(jiān)管責任，落實監(jiān)管措施。
十一、安全防護到位。
項目部加強對現(xiàn)場安全防護措施的排查力度，對施工現(xiàn)場高處作業(yè)安全防護、便道安全防護，樁基安全防護情況尤為重視，排查中發(fā)現(xiàn)的問題督促責任人進行了整改，防范了生產安全事故的發(fā)生。
通過開展“平安工地”建設活動，提高了全員對安全生產工作的認知和認識，進一步增強了各級管理人員的履職責任心，“安全為了生產、生產必須安全”、“安全無小事”、“安全是生命之本，違章是事故之源”、“安全是生命的基石，安全是歡樂的階梯”、“安全責任重于泰山”等意識已經逐漸成為人們的普遍共識，另外作業(yè)人員安全生產技能與事故防范能力也普遍提高，全面提升了合同段安全管理水平，為進一步推進和完善“平安工地”建設打下了堅實基礎。
建設單位平安工地建設總結 篇4
為貫徹落實交通運輸部《關于開展公路水運工程平安工地建設活動的通知》（交質監(jiān)發(fā)[20xx]132號）、《重慶市交通委員會關于印發(fā)公路水運工程平安工地建設活動方案的通知》（渝交委安[20xx]11號）的通知精神要求。E標項目部領導高度重視，積極行動起來，按照通知文件精神，具體部署“平安工地”建設活動，及時組織開展實施，結合我項目所擔負的工程實際情況，制定切實可行的施方案。大力開展“平安工地”建設活動，并不斷加強工作力度，使我項目部的“平安工地”創(chuàng)建工作取得了新的進展，起到了良好的效果，現(xiàn)將我項目部一年來開展“平安工地”建設活動的工作情況總結如下：
一、加強組織領導，保障“平安工地建設活動”
順利開展項目部積極強化“平安工地“建設活動的組織領導，成立了以項目經理查鵬為組長，項目總工權國紹、副經理（兼）安全總監(jiān)詹夏連為副組長，各部門負責人、各施工隊負責人為成員的“平安工地”建設活動領導小組，項目總工權國紹負責落實施工一工區(qū)的“平安工地”建設活動工作，項目副經理（兼）安全總監(jiān)詹夏連負責落實施工二工區(qū)的“平安工地”建設活動工作，小組各個成員負責具體落實的“平安工地”建設活動的各項內容。領導小組堅持定期對施工現(xiàn)場、各生活區(qū)進行專項檢查，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署，層層簽訂了“平安工地”建設活動“安全生產目標責任狀，將平安創(chuàng)建責任制落到實處。
二、廣泛創(chuàng)建“平安工地”建設活動，加強宣傳教育
1、加強宣傳。針對“平安工地”建設活動動態(tài)發(fā)展的特點，項目部采取各種渠道及方式開展了安全生產法制宣傳教育，不斷加大安全生產法制宣傳力度，一是現(xiàn)場宣傳。在施工現(xiàn)場張貼宣傳橫幅58條，開辟宣傳欄2個，并對宣傳橫幅，宣傳欄內容和形式做出了嚴格要求。二是送“平安”到工。將創(chuàng)建“平安工地”建設活動的一些具體內容形成宣傳冊，開展送“平安”到工地活動，將宣傳冊發(fā)到現(xiàn)場施工人員手中，共發(fā)放316份手冊。三是會議宣傳。將“平安工地“建設活動的有關文件、方案等資料印發(fā)到每個施工班組，讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”建設活動的內容、標準，增強全員的創(chuàng)建意識。同時，每個月開展一次“平安工地”建設活動小結，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況，新問題，及時作出有針對性的部署。
2、全面落實安全教育。針對農民合同工培訓經常遇到的“課上培訓課下忘”的問題，我項目部根據(jù)工地實際，站在“培訓實用化”的角度，將培訓中的重點，難點，操作實踐部分轉移到一線，將培訓工作向一線現(xiàn)場傾斜。項目部成立了“平安工地”建設活動安全培訓小組，由副經理（兼）安全總監(jiān)詹夏連任培訓組長，專職安全員、施工隊長任培訓教師，現(xiàn)場技術員負責組織落實學習地點和班組人員�！鞍踩嘤栃〗M”每月現(xiàn)場組織培訓的課時不少于8次。項目部建立相應的激勵機制，由安全環(huán)保部現(xiàn)場隨機巡視檢查，對在施工中能正確使用勞動防護用品，不“違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律”的優(yōu)秀的職工將給予表彰獎勵，對巡視檢查不過關的職工，將進行繼續(xù)教育培訓，并列為重點教育對象，并根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)檢查情況進行相應的經濟處罰。這種在現(xiàn)場直接安全培訓的模式、系統(tǒng)全面、針對性強，容易讓人記住操作要領，能讓工人能很快提高安全操作技能。
三、“平安工地”建設活動具體開展情況
1、嚴格抓好制度落實，促進活動有效開展
依照《重慶市交通委員會關于印發(fā)公路水運工程平安工地建設活動方案的通知》和我項目部安全生產實際情況建立完善了各項安全生產制度。并定期召開安全生產制度落實討論會，使各項安全生產制度更符合我項目部安全生產的實際情況，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，實現(xiàn)了“兩個為零”（即實現(xiàn)死亡事故為零，重傷事故為零）的目標。
2、嚴格依法執(zhí)行專項施工方案審查制度
按照《公路水運工程安全生產監(jiān)督管理辦法》，我項目部危險性較大的分部分項工程均有編制專項施工方案，經集團公司總工程師、安全監(jiān)察部、項目經理、項目部技術負責人、監(jiān)理單位審查簽字確認后實施，由項目安全環(huán)保專職安全員進行現(xiàn)場監(jiān)督。并嚴格按照《公路水運建設工程安全生產條件審查管理辦法》的要求對各分部、分項工程開工安全生產條件進行審查，先后共43個分部分項工程開展了安全條件審查。
3、加強宣傳教育，開展崗前培訓，提高全員安全意識
為提高我項目部全員的安全意識，對項目所有管理人員，每月定期不定期進行安全培訓，培訓主要包括各種規(guī)章制度、各級人員安全生產責任制、工序轉換過程中安全控制的各項要點等內容。對所有施工生產作業(yè)人員，每月不少于1次安全培訓，培訓時間為每月中旬。新上場人員，必須接受項目部、施工隊、班組的三級安全培訓教育，經考核合格后，方能上崗。一年來我項目共召開安全生產專題會議52次，下發(fā)安全生產宣傳教育材料252份，累計培訓教育人員462人，培訓率達100%，均考試合格后方可進行上崗作業(yè)。
4、加強施工安全隱患排查治理活動
項目部組織了危險源普查，把爆破作業(yè)、機械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電傷害作為預防工作的重要內容并確定相關責任人，及時排查分析事故隱患，有針對性落實防范措施，未雨綢繆，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A防。針對現(xiàn)場安全隱患，臨時用電安全等工作并開展專項治理，防止和減少安全事故的發(fā)生，具體采取措施如下：
（1）現(xiàn)場隱患排查治理。項目部施工重點為深基坑、高墩施工，臨邊防護設施建設。對施工現(xiàn)場安全防護以及臨邊防護。項目部積極組織對現(xiàn)場隱患情況進行集中，全面排查整治，對安全防護及臨邊防護進一步加大投入，制定并落實統(tǒng)一規(guī)范的臨邊防護標準，提高防護水平與質量。
�。�2）細化臨時用電管理體系，要求項目部、各施工隊臨時用電管理形成電工管理電工的模式，由項目部電工牽頭，全面提高各級電工的臨時用電管理能力、水平，從一級箱開始，層層查、線線查，確保每箱，每級皆符合《交通建設工程施工現(xiàn)場用電安全標準》的要求，
我項目部共對臨時用電進行了多次大規(guī)模的整治行動，目前全線臨時用電基本符合《交通建設工程施工現(xiàn)場用電安全標準》的要求。
5、施工場地總體布設，施工駐地建設，施工作業(yè)安全防護達標施工總體布置均符合施工安全需要，臨時便道設置，施工便橋的安全預算、臨時用電線路的布設、拌合系統(tǒng)和預制場的布置等均按有關規(guī)定進行，炸藥倉庫經公安部門驗收合格，嚴格執(zhí)行“兩項達標”、“四項嚴禁”、“五項制度”。各類高空作業(yè)、防墜落設施、上下通道、救生、消防、避雷設施等均按規(guī)程和有關規(guī)定設置。施工作業(yè)現(xiàn)場均按要求設立了安全警示標志。
6、嚴格執(zhí)行施工安全專項費用保障制度
制定了《安全生產費用保障制度》，嚴格加強管理，每個月初編制當月“安全投入計劃表”，月底填寫“安全投入實施情況表”并有專人負責落實，確保安全生產經費落實到位。
7、結合六月份開展“安全生產月”活動，努力提升我項目應急救援能力
我項目部采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育，項目部及施工隊都召開了動員會議，大力宣揚“安全生產月“活動的重要性和必要性，開展了新一輪安全培訓教育，充分利用黑板報、宣傳欄6期、橫幅20條、標語32條、講座2次、掛圖46張等多種形式大力宣傳各種安全知識，廣泛開展貼近實際、貼近職工、貼近生活的群眾性安全活動，不少活動形式新穎、富有特色、效果明顯。全面提高了全員的安全生產意識。以“安全生產月”為契機，落實安全隱患排查治理整改，注重實際效果，創(chuàng)建無隱患崗位活動，通過開展安全生產月活動，排查安全隱患18項，整改落實了18項，確保了施工生產的順利進行。積極開展應急救援預案演練，提升員工應對突發(fā)事件的反應能力。同時，按照“安全生產月”活動的要求和指揮部統(tǒng)一工作部署，我項目在六月十六日成功組織進行了消防應急救援預案演練，通過演練，鍛煉了隊伍，提高了認識，增強了應變反應能力。
開展“平安工地”建設活動，是加強安全管理，提升行業(yè)安全科學管理水平之所需，是廣大人民群眾所盼，我們將繼續(xù)創(chuàng)建“平安工地”建設活動開展下去，進一步明確目標、強化責任、狠抓落實、努力改善安全生產環(huán)境，扎扎實實提高創(chuàng)建水平。
建設單位平安工地建設總結 篇5
一、隱患排查治理情況
為把平安創(chuàng)建工作做到實處，我項目經理部成立了以項目經理顧金權為組長、各部門負責人為組員的安全生產隱患排查治理工作領導小組。領導小組每月進行一次安全隱患專項排查，截止目前共排查各類安全隱患32項，整改32項，投入整改經費393300元整改率達100%。
二、安全生產教育比例
項目經理部共開展安全教育培訓26期計520余人次，其中特種作業(yè)人員分別進行了涉爆作業(yè)人員、架梁作業(yè)人員、電工等的專項安全教育，受教人員比例達100%。
三、施工現(xiàn)場、駐地、關鍵部位安全防護情況
1、施工現(xiàn)場
為了認真貫徹上級主管部門的指示精神，在我標段內形成良好的安全生產工作氛圍，我項目部截止6月底共計投入安全宣傳費用293224元在主要便道沿線及各施工作業(yè)場所設置了大量的警示標志、交通指示牌；投入15000元在隧道4個洞口設置了值班崗亭；投入177410元在敖城高架橋（二）及（三）進行了樁基護欄及井蓋等的制作及安裝。
2、駐地
在建設駐地前，我們對預選區(qū)域附近的.環(huán)境進行了認真的排查，選擇山體穩(wěn)定，無滑坡泥石流危害的區(qū)域由具備專業(yè)資質的廠家進行了臨時駐地的建設，并安排專人進行汛期的值班工作；并足額配備了滅火器；臨時排水溝通暢，生活污水全部經三級沉淀后再排放，以確保無環(huán)水保事故發(fā)生；每幢房屋均設立了消防責任人及專職電工，徹底杜絕因用電不當造成消防事故。
3、關鍵部位
隧道各類臺車均設立了安全護欄，配備了滅火器；洞內用電動照分離，三相五線，三級配電二級保護，主變壓器實施安全柵欄屏蔽，棄碴場、便道、拌和站等與外電安全路離均達標；火工品庫選址符合要求，管理制度健全，防護措施達標。
四、安全管理基本做法
1、成立專職機構
經理部成立了以項目經理為組長，各部門負責人為組員的安全生產領導小組，設立了安全總監(jiān)，獨立設置了安全環(huán)保部，配備了專職安全員和班組兼職安全員，使安全管理工作真正的做到了令行禁止，如臂使指。
狠抓人員持證上崗。
經理部“三類”人員中，B類2人，C類5人，均實現(xiàn)了持證上崗；特種作業(yè)人員39人，均持有效的特種作業(yè)證件，從源頭上杜絕了違章操作事故的發(fā)生。
抓好重點部位、關鍵部位安全生產管理。
本標段危險性較大分部分項工程主要有：隧道開挖支護（斷層）、土石方爆破、臨時用電、路基（便道）高邊坡施工、高墩臺施工等，其中隧道施工更是重中之重，為把施工風險降至最低，我們專程聘請集團公司專家級隧道高工及地質工程師對我標段承建的天河隧道進行了隧道施工風險評估，并出具了具有重要意義的風險評估報告，以指導我標段的隧道作業(yè)，確保作業(yè)過程中有據(jù)可依。
建立健全規(guī)章制度，完善安全保障體系。
沒有規(guī)矩不能成方圓，為了將管理工作做到有制可依，我標段由專人進行了各項制度的編制工作，并且歷經復核、審核及審批多層工序，確保我標段的各項制度不流于形式，真正的發(fā)揮其應有的功效；按照項目管理標準化的要求，我標段制定了安全質量環(huán)保體系，并嚴格按照保障體系進行各分部、分項工程的施工，確保我標段的安全生產工作行之有效，使一線作業(yè)人員的生命財產安全得到最大程度的保障。
加強安全檢查、隱患排查治理。
安全出于警惕，事故源于麻痹，為確保我標段“零傷亡”安全生產目標的完成，我標段加大了安全檢查的力度與頻次，對于檢查出的問題嚴格按照“三定”原則落實整改，對整改不徹底的隊伍及個人堅決按照“三不放過”的原則進行處罰。確保各類安全隱患及時得到有效地控制及治理。
樹立典型、以點帶面。
在我標段的施工過程中涌現(xiàn)出的各項先進事跡不勝枚舉，經項目部平安工地建設工作領導小組成員認真考核、綜合評比，遴選了工作比較突出的班組及個人進行了全標段通令嘉獎，并進行了物質獎勵，通過對模范典型的宣傳，形成了人人講安全、人人懂安全、人人保安全的大好局面，整體提升了我標段的安全生產管理工作水平。
五、成熟經驗
1、安全管理的對象是危險源。
開工前結合施工設計圖和現(xiàn)場查勘，我項目部組織工程部、安全部、物資部、計劃部、綜合部、試驗室技術人員對管段內危險源進行了辨識、評價，發(fā)布了高中度風險清單。
2、對危險源管理主要有：
�。�1）對危險源管理主要有三種方式：目標和管理方案、運行控制、應急預案。
�。�2）對于一般危險源采取運行控制（全程管理、監(jiān)控）。
�。�3）對于重大危險源除了采取運行控制外，另需制定目標和管理方案加以管理， 如果此兩種方式失效或由于自然災害、突發(fā)事故等原因導致管理失控，存在事故及隱患時采取應急預案管理。
3、對危險源采取的安全技術性措施
�。�1）危險性較大分部分項工程
我標段轄區(qū)內危險性較大的分部分項工程主要有：隧道開挖支護（斷層）、土石方爆破工程、臨時用電、挖孔樁、高墩臺施工。為加強安全管理力度，對轄內路基高邊坡（高度在30米以內）也比照危險性較大分部分項工程進行安全管理。
�。�2）針對如上危險性較大工程制定了專項安全方案（隧道施工、臨時用電、高邊坡、人工挖孔樁、高墩臺施工專項安全方案）以指導施工。
4、對危險源制定、實施安全管理方案
（1）針對我標段轄區(qū)內重大危險源采取了安全目標管理方案、應急預案進行管理。
�。�2）主要安全應急預案有：觸電事故、高溫中暑、高邊坡、防洪搶險、爆炸、爆炸、高處墜落、環(huán)境污染、機械傷害、山體滑坡、食物中毒、坍塌事故、消防事故各專項應急預案。
5、認真組織演練，根據(jù)實際驗證應急預案的可操作性
通過應急預案的演練，提高項目部應急救援小組及搶險人員的安全意識和應急救援能力，對救援用具使用方法的熟練程度，突發(fā)事故下的救治措施得到提升，救援方法、應急預案的啟動程序得到進一步的提升，以達到檢驗應急預案演練可操作性的目的。
建設單位平安工地建設總結 篇6
我項目部結合實際情況，積極開展了平安工地建設活動，并根據(jù)活動方案積極組織各項平安工地建設活動，我標“平安工地”創(chuàng)建工作，按照公司的總體要求，以創(chuàng)建活動為載體，以落實“一崗雙責”為核心，完善制度、強化管理，著重落實，起到了良好的效果�，F(xiàn)將有關工作情況匯報如下：
一、持續(xù)開展創(chuàng)建“平安工地”的宣傳活動，加強宣傳教育
針對“平安工地”創(chuàng)建活動開展工作動態(tài)發(fā)展的特點，項目部通過張貼標語橫幅、安全會議講評等多種形式和手段，加強“平安工地”的宣講和教育工作。
一是利用創(chuàng)建標語橫幅現(xiàn)場宣傳氛圍，并嚴格要求了宣傳橫幅、宣傳欄內容和形式，把創(chuàng)建口號、建設目標、安全規(guī)章制度等傳達至現(xiàn)場一線員工。
二是送“平安”到班組。將創(chuàng)建“平安工地”的一些具體內容及施工安全內容形成宣傳單，開展送“平安”到班組活動，利用下雨天或作業(yè)人員下班休息之時，主動到作業(yè)人員宿舍去宣傳講解，將宣傳單發(fā)到現(xiàn)場施工人員手中，盡可能做到橫向到底縱向到邊全方位地宣傳。三是會議講評宣傳。項目部針對施工工人的實際情況組織開展了形式多樣的安全生產知識培訓，并將“平安工地”創(chuàng)建及安全生產的有關文件、方案等資料印發(fā)到每個協(xié)作隊伍。并定時組織各個隊伍負責人及部分現(xiàn)場施工作業(yè)人員參加平安工地安全知識培訓會，讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內容、目標、標準；都能清楚施工現(xiàn)場的安全隱患并懂得一定的預防和急救措施，增強全員的創(chuàng)建意識、安全意識。
二、加強組織領導，保障“平安工地”創(chuàng)建工作的開展
“平安工地”創(chuàng)建工作是一個系統(tǒng)工程，需要強有力的組織領導，需要整合各方面的力量。自開展工作以來，我項目部根據(jù)相關文件要求，編制了相關活動實施方案，并嚴格審核各種專項方案。并將文件及方案交底到各管理人員、班組。項目部積極強化“平安工地”創(chuàng)建工作的組織領導，成立“平安工地”建設領導小組。領導小組堅持定期對施工現(xiàn)場、項目部生活區(qū)進行安全、環(huán)保、文明施工、平安創(chuàng)建綜合大檢查，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時做出有針對性的部署，發(fā)現(xiàn)安全隱患按照“三定”原則及時落實整改，層層制定“平安工地”創(chuàng)建工作計劃，明確創(chuàng)建的重點內容，做到有的放矢。
三、進一步加強施工現(xiàn)場安全生產管理
始終堅持并牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想，進一步細化完善項目經理部的安全責任體系，確定管理責任，從項目到部門，從部門到現(xiàn)場管理人員，層層落實安全責任制，將安全責任落實到個人；進一步增加必要的安全生產投入，提高防護水平；加強對作業(yè)人員的安全生產教育；各類特種作業(yè)人員必須持證上崗，堅決杜絕“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律”現(xiàn)象。針對高空作業(yè)安全施工、爆破作業(yè)、疏港路分流交通管理、臨時用電安全、現(xiàn)場其他安全隱患等工作開展專項治理，防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下：
1、施工現(xiàn)場安全隱患排查治理。目前，項目部施工重點逐漸轉為高空作業(yè)防護。針對施工現(xiàn)場我部積極組織對現(xiàn)場隱患情況進行集中、全面排查整治，要求做好施工作業(yè)平臺，腳手架做好基礎硬化，作業(yè)平臺滿鋪腳手板并固定，每層平臺上都配備滅火器。對安全防護措施要求施工隊進一步加大投入，提高防護水平與質量。
2、加大特種設備和特種作業(yè)安全管理。項目部所有特種作業(yè)人員都持證上崗，崗前培訓；兩臺龍門吊機已經經過當?shù)靥貦z部門檢測合格，并且每月定期進行維修保養(yǎng)。
3、加強臨時用電安全管理。我部臨時用電管理形成電工管理電工的模式，由項目部電工牽頭，全面提高施工隊各級電工的臨時用電管理能力、水平，從一級箱開始，層層查、線線查，確保每條用電線路的安全可靠，同時購買更換大量三級箱、末端箱，確保每箱、每級皆有隔離開關，做到一機一閘一箱一隔離一漏保。
四、繼續(xù)深入開展創(chuàng)建文明工地活動
創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產、樹立企業(yè)良好形象的基礎性工作。因此，必須把創(chuàng)建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產安全、創(chuàng)建“平安工地”的重大基礎性工作來抓。在繼續(xù)開展文明施工方面，我部嚴格按照建筑工地文明施工八大標準進行文明施工控制，營造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地建設引向深入，將責任落實到位，抓住目前施工現(xiàn)場存在的施工擾民、運輸車輛污染道路、施工及生活、辦公場所臟亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問題，積極采取有效措施，把工地建設成為項目部文明的窗口。
我項目部積極建立“施工現(xiàn)場”與“建設市場”聯(lián)動的長效機制，不斷將“平安工地”建設活動引向深入。對在“平安工地”建設活動中走過場、工作措施不得力、施工現(xiàn)場管理混亂的工區(qū)及作業(yè)組，項目部采取措施從嚴從重處罰，發(fā)生責任事故的堅決按照“四不放過”原則嚴肅查處。對在“平安工地”建設活動中積極組織，獲得好評的施工現(xiàn)場按照項目部《安全管理獎懲辦法》進行表彰和獎勵。
我項目部通過開展“平安工地”建設活動，提高了全員對安全生產工作的認知和認識，進一步增強了各級管理人員的履職責任心。另外作業(yè)人員的安全意識、安全生產技能和事故防范能力也普遍提高，“我要安全，我會安全”意識已經逐漸成為了作業(yè)人員心理的普遍共識，全面提升了我項目部的安全管理水平，為今年創(chuàng)“平安工地”建設的達標驗收奠定了堅實的基礎。
【建設單位平安工地建設總結范文（精選6篇）】相關文章：
平安建設工作總結03-26
平安建設演講稿03-06
平安建設宣傳標語13篇11-08
平安建設宣傳標語10篇10-09
工地實習總結(15篇)08-30
平安家書范文（精選17篇）12-26
學校生態(tài)文明建設的活動總結范文（精選6篇）11-23
建筑工地實習個人總結07-14
工地技術負責人個人年終總結范文12-26