調研工作總結（精選19篇）

　　總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，讓我們抽出時間寫寫總結吧�？偨Y怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編為大家整理的調研工作總結，歡迎大家分享。

　　調研工作總結 1

　　二0xx年，我們緊密結合糧食工作實際，按照開展調研工作的要求，緊緊圍繞糧食中心工作，認真組織調查研究，加大調研工作力度，共組織開展各類專題調研六次，擬寫調研報告六篇，為領導決策提供了參考，較好地發(fā)揮了參謀助手作用，現(xiàn)將有關情況簡要匯報如下：

　　一、領導高度重視

　　成立了調研工作領導小組，由副局長同志擔任信息調研工作領導小組組長，由相關股室股室長和基層企業(yè)法人代表為成員。在日常工作及管理中把此項工作作為重點工作來抓，做到了與其他工作一起部署、一起檢查、一起總結。日常調研工作堅持做到了“四個一”，即每月通報一次信息調研工作開展和效果情況；每季度小結一次信息調研工作；每半年專題討論研究一次信息調研工作；年終總結并表彰獎勵一批在信息調研工作中工作突出的科室和個人。從而在機關全體干部中形成了抓好信息調研工作的共識，切實增強了做好這項工作的責任感和緊迫感。

　　二、制定責任目標，嚴格考核獎懲

　　年初，根據(jù)上級下達的信息調研工作任務和我縣糧食工作實際，制定了《信息調研工作目標管理責任制》，本著“千斤重擔大家挑，人人肩上扛指標”的原則，把信息調研工作任務分解到科室和下屬企業(yè)，落實到人。明確規(guī)定，各科室及每個下屬企業(yè)每季度完成調研文章1篇。為將目標任務落到實處，制定了嚴格的信息調研工作責任制和獎懲制度，將信息調研完成情況作為年終評先評優(yōu)的重要依據(jù)。為增強責任感，實行了信息調研“一票否決”制。年底對信息調研工作進行單獨考核，并作為年度考核的一項重要內容計入總分。對圓滿完成信息調研任務的科室和個人進行表彰，評選優(yōu)秀稿件；完不成信息調研任務的，取消當年評先評優(yōu)資格。

　　三、緊扣糧食系統(tǒng)實際，精心設置調研課題

　　科學地選擇和確定調查研究的課題，不僅決定著調研方向和水平，同時也是科學決策和民主決策的基礎。因此，我們立足糧食工作的大局，根據(jù)不同時期的工作需求，合理設置調研的主題和內容，提出具體的實施要求和保證措施，為實施正確決策提供及時、高效的服務。首先，我們著眼新安糧食的長遠發(fā)展，確定中長期調研規(guī)劃。調查研究是一項系統(tǒng)工程，必須正確處理好長遠與當前、冷線與熱線、超前與現(xiàn)實的關系，合理確定調研規(guī)劃，最大限度地開發(fā)調研資源。其次，緊扣糧食發(fā)展重點，確定分年度調研主題。我們緊緊把握全縣糧食發(fā)展工作的重點，合理確定年度調研主題。其中關于糧食流通體制改革、招商引資、新農村建設、訂單農業(yè)等一系列調研報告對現(xiàn)狀認識深刻，對問題分析透徹，提出的對策建議針對性較強。

　　四、圍繞中心工作，積極開展調研活動

　　在日常工作實踐中，各科室人員積極深入基層，開展各種形式的`調研活動，圍繞熱、難問題，開展對策性調研。進一步深化對新形勢下工作規(guī)律和發(fā)展趨勢的認識，并結合糧食工作實際，發(fā)現(xiàn)新問題，解決新情況，積極探索有效舉措。先后圍繞新農村建設、糧食種植結構調整等問題進行了深入調查，并提出了針對性、實效性的對策。組織人員深入農村，對影響農民種糧積極性、種糧收入的因素進行調查分析，形成了《農村種糧熱不起來的原因》、《家庭戶間存糧減少，糧食安全受到影響》、《當前糧食工作存在的問題及對策》等調研報告，為領導決策提供了重要參考�！逗幽鲜⌒掳部h糧食安全存在的問題》在《中國糧食經濟》雜志發(fā)表，為領導決策提供了科學依據(jù)。

　　五、調研工作計劃

　　一要狠抓工作落實。加強對各單位開展信息調研工作的督查、考核力度，經常通報工作開展及效果情況，暢通信息網絡。對完成工作任務好的單位及干部進行獎勵，對不積極按照要求開展工作的，提出批評或由領導進行談話，以進一步提高對信息調研工作的重視程度和工作力度。:

　　二是努力提高稿件質量。充分發(fā)揮基層聯(lián)系點作用，加強實地調研工作；加強信息調研員隊伍業(yè)務培訓工作，切實提高他們的文字水平和綜合素質；加強科室之間的協(xié)調，對一些好的素材及時組織有關人員集中采寫，增強稿件的深度和時效性；建立信息調研質量分析制度，對每季度報送的調研文章質量通過與其他縣優(yōu)秀信息調研文章相比較，總結經驗、查找問題，掌握調研文章撰寫的基本規(guī)律。

　　三是強化制度建設，建立目標管理考核機制。結合工作實際，制定出加強調研工作的相關制度，進一步加強調研工作的規(guī)范化、制度化建設，明確任務、時限和質量標準，做到責任、考核、獎懲相結合，充分發(fā)揮每位同志參與調研工作的積極性。

　　四是結合工作實際，建立調研成果轉化機制。對較為成熟、有重要指導意義的調研成果，經過一定的程序，形成規(guī)范性的意見、文件下發(fā)實施；對一些有價值的觀點、思路、建議和經驗，要及時報送上級部門和有關領導，為領導的決策和指導工作提供依據(jù)；對一些暫時不能形成的具體規(guī)定和制度，但有助于提高認識、轉變觀念的成果和典型經驗，轉化為言論、理論文章等，通過各種媒體進行宣傳。

　　調研工作總結 2

　　本學期即將結束，回顧本學期的工作�？傮w來說，工作進展順利，完成了工作任務，也得到了一定的肯定，但工作中也出現(xiàn)了一些不足，而這些不足都是我們要在今后的工作中去認真注意和改進的。現(xiàn)就本學期的工作情況總結如下：

　　一、本期工作

　　作為自律的部門之一，我部門這學期負責了校園文明督察、紅歌會檢查、各晚會布置、各個活動秩序維護等等。

　　二、工作感想

　　1、在各晚會和藝術節(jié)。積極配合其他部門的工作，認真布置晚會會場的主要任務。工作中每名干事都能把自己所負責的任務及時完成，相互合作，讓晚會、活動順利開展。

　　在活動中，團隊合作精神得到了充分的發(fā)揮，部門成員分工明確，密切配合。相信調研部會做出更好的成績。

　　2、在做工作時，要切合部門實際，緊緊圍繞工作的主線，認真聽取各成員的意見和其他部門的見解，最后來作出合乎實際的工作策劃。特別是作為調研部的部長要具有全局觀念，能夠堅持自己的立場，能夠把部門成員的積極性和創(chuàng)造性調動起來，讓他們在工作中充分力量。

　　3、針對部門的.職能，必須加強部門成員的知識水平和實踐能力的培養(yǎng)，讓他們積極參與部門的工作中來，把本部門的工作建設的更好。

　　三、工作不足

　　1、作為部門的部長未能很好的加強與部門成員的交流，也沒有充分調動部門成員的主動性，使他們積極參與到本部門的工作中。因而在今后的工作中，應加強與各成員之間的聯(lián)系，發(fā)揮他們工作的主動性，讓他們了解自己的工作，并有良好的激情去投入到部門的工作中去。

　　2、沒有突顯部門的職能，特別是在活動方面一直沒有發(fā)展，基本上是一片空白，而在問卷調查等方面也沒有多大的突破，并沒有什么創(chuàng)新。所以，在今后的工作中希望能夠在這些方面有一個很好的飛躍，真正切實符合部門的職能。

　　3、各部門之間的聯(lián)系和合作還是不夠，各部門之間的工作也相對獨立，從而使部門成員的交流甚少，最終使得各部門之間的凝聚力不夠。希望在這方面能夠改進，使自律發(fā)展更好。

　　四、工作展望

　　1、在今后，讓調研部更加成熟，能夠在工作中，積極配合老師的工作，把自身的工作做的更加完美。

　　2、積極培養(yǎng)新的部門成員，讓他們成為部門的工作骨干，在今后的工作能夠具備創(chuàng)新精神和強的工作能力。

　　3、充分發(fā)揮部長與干事之間的橋梁作用，增強凝聚力。

　　總的來說，調研部這一學期的工作的開展是順利的。大一干事積極的配合，傾其所有，盡其所能。同時也在不同的事情上提出自己的想法，使得事情更有效率的完成。這種經驗是種財富，在每個人在心中珍藏。調研部將本著“一切為同學著想，全心全意為同學服務”的原則繼續(xù)努力不斷改進。希望下一學期能把工作做的更出色！

　　調研工作總結 3

　　時光荏苒，轉眼間第一學期的工作已將近尾聲了，本學期我們調研部秉承“突出部門特色，加強各部合作”的宗旨努力工作著，在快樂中調研，在調研中成長。部長的正確指導、副部的上傳下達與部員的積極配合，已成為我部的一道亮麗的風景線。工作中有成果也有經驗教訓，現(xiàn)具體總結如下：

　　一、認真負責地完成部內的常規(guī)工作

　　1、招干工作。我調研部在10月正式啟動了納新，在面試中，我部根據(jù)部門的工作職能，工作特點和要求，新生的報名意向和他們在面試現(xiàn)場的隨機應變的表現(xiàn)等內容，全面考慮，經部門成員的研究討論最后確定了5個人成為我部門的干事。

　　通過這次的面試工作，我部將作如下改進：除了讓我部的職能和工作公開化，以使更多的同學在深入了解調研部后作出慎重選擇，同時面試方式也要不斷的改進，如吸收借鑒實踐部的面試方法，推陳出新，出一些腦筋急轉彎題，以進一步從各個側面了解應試者的綜合能力，從眾多應試者中高效快速的篩選出適合我部的部員�；蚴强紤]和其他系的調研部部門的了解，相互促進優(yōu)化各自的工作。

　　2、部長不定時召集副部，布置部內任務，了解工作開展情況并制定相應對策，召開集會，給部門成員發(fā)表對部內工作意見建議的平臺，統(tǒng)籌兼顧部內大小事宜。各部員寫工作計劃，集思廣益。增強了部內凝聚力。

　　3、制定了一份《機電系學生辦公室管理條列》。

　　二、積極配合其他部門的工作

　　1、系迎新晚會、第八屆校運會和第八屆校園文化藝術節(jié)。調研部作為系團總支的一個部門，因此我部門也承擔著重要的責任，布置迎新晚會等活動會場的前臺幕后工作。工作中每名部員都能把自己所負責的任務及時完成，相互合作，保證了各項工作的順利開展與進行。

　　特別是在迎新晚會活動中，團隊合作精神得到了充分的發(fā)揮，部門成員分工明確，密切配合。是納新以來，我部集體協(xié)辦的第一個大型活動。有了這樣一個好的開始，相信調研部會做成更好的成績。

　　2、高雅藝術進校園音樂晚會。在此活動中，我們部門主要負責的板塊是11模具2班和11模具3班的進場、維護晚會過程秩序和會后組織他們把凳子搬回教室等工作，我部門各位干事分工明確，密切配合部長的工作安排，保證了音樂晚會的`順利進行和圓滿的結束。

　　總的來說，調研部這一學期的工作的開展是順利的。干事門積極的配合，傾其所有，盡其所能。同時也在不同的事情上提出自己的想法，使得事情更有效率的完成。調研是我家，調研靠大家。調研部倒給全體不遠的這種經歷，這種經驗，這種財富，值得每個人在心中永久珍藏。希望下一學期我部能做的更出色！

　　調研工作總結 4

　　“兩評一樹”活動開展以來，按照市委《關于在市直和縣區(qū)直部門單位開展“兩評一樹”活動的指導意見》和《市審計局開展“兩評一樹”活動實施方案》要求，認真學習了市和局有關文件、領導講話精神，按照“向群眾匯報、請群眾評判、讓群眾滿意”的總體要求，在廣泛開展談心征求群眾意見的基礎上，對照今年來的工作、作風情況，進行了深刻地反思，認真查擺了自身問題，明確了今后努力方向。

　　一、工作情況

　　半年來，團結帶領審計執(zhí)行科室人員，按照要求及時送達28個市直部門（單位）和2個縣（區(qū)）直部門審計結論性法律文書55份，涉及審計項目31個，其中：預算執(zhí)行審計項目17個，經濟責任審計項目14個，送達率100%。截至目前，已有27個部門（單位）按照審計執(zhí)行期限和要求書面上報執(zhí)行結果情況，執(zhí)行率100%，另有4個審計項目未到執(zhí)行期限，正在執(zhí)行過程中。實際執(zhí)行工作中做到了：

　　一是嚴格程序，規(guī)范辦理。在送達審計結論性法律文書的同時，積極做好溝通協(xié)調，凡遇到被審計單位出現(xiàn)難以理解的事項，及時予以解答，并就如何做好整改落實的問題向被審計單位提出具體的執(zhí)行意見建議，有力地促進了審計整改工作任務的落實。

　　二是加大執(zhí)行力度，注重整改實效。采取定期督查、跟蹤落實、限期整改等多種有效措施，切實抓好審計發(fā)現(xiàn)問題的整改和審計決定的落實，維護了審計執(zhí)法的嚴肅性和權威性，進一步提高了審計的公信力和執(zhí)行力。

　　二、作風情況

　　在審計執(zhí)行過程中，始終做到堅持原則，秉公執(zhí)法，嚴格程序，規(guī)范辦理，在任何時刻都保持與被審計執(zhí)行單位的正常工作接觸，沒有違反審計“八不準”紀律和廉潔自律各項規(guī)定的情況，切實維護了為民、務實、清廉的良好審計形象。堅持民主集中制原則，自覺維護黨組權威和班子團結。嚴格遵守“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的議事決策制度，自覺維護局黨組的權威，對黨組集體決定事項認真抓好貫徹落實，做到有令則行，有禁則止，保證政令暢通。增強全局觀念，自覺維護班子形象，擺正位置，當好助手，工作中做到到位不越位、獻策不決策、補臺不拆臺。加強團結，堅持同志間丑話講在當面，好話講在背后，做到嚴以律己，寬以待人，努力營造同心同德、和衷共濟的良好局面。

　　三、存在的不足

　　1、思想認識不高。體現(xiàn)在對全市加快經濟方式轉變、開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的認識還不到位，在思想上與實施“黃藍”兩大國家戰(zhàn)略要求還有一定的差距。

　　2、創(chuàng)新意識不強。體現(xiàn)在工作中沒有從創(chuàng)先爭優(yōu)的標準上去把握，思想上還沒有真正統(tǒng)一到全市改革發(fā)展大局上來，工作的前瞻性、創(chuàng)新性不強，在思想上服務大局的觀念樹得還不牢。

　　3、作風不夠扎實。體現(xiàn)在深入基層、科室少，與審計一線的`同志們溝通交流少，批評與自我批評做得不夠。創(chuàng)先爭優(yōu)的進取意識不強，工作安排多，督促檢查少，工作抓細、抓實、抓具體的實干精神不強。

　　4、廉潔自律要求不嚴。體現(xiàn)在加強黨性修養(yǎng)的境界還不高，艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)有所淡化，在思想上還存在講待遇、比條件的想法，存在著行事辦事時標準只向好的攀、不向低的看現(xiàn)象，廉潔意識不夠強。

　　調研工作總結 5

　　我們將這次調研準備總結如下：

　　（1） 合理安排時間

　　雖然這次調研時間老師老師都已經大體上安排好了，但是在具體調研對象的時間分配上還是沒有合理的平均分配好，因此調研過程顯得有些混亂，最后我們只好以增加調研時間的方式來圓滿完成調研任務。

　　（2） 每一項工作完成后都要做好下一步的安排，并且對上一環(huán)節(jié)中的問題進行討論，比如實地調研后及時總結為小組討論準備充分的資料，并發(fā)現(xiàn)其中的缺點和不足。

　　（3） 準備要充分

　　要通過各種渠道了解到調研的基本流程，這是最基本的也是最重要的，同時寫出在調研過程中要對店員和消費者提及的'問題和，這是有效的獲得調研信息的保證。

　�。�4） 信息來源

　　最重要的信息來源是消費者，消費者反饋的信息才是最有價值的信息，在網上搜集的只能算是參考資料甚至是學習資料。消費者的每一個要求每一句話都是重要的信息，當然充分的準備工作可以使訪談獲得更好的效果。

　�。�5） 注意觀察

　　觀察也是獲得信息的重要途徑，尤其在對店面布置和銷售人員的服務態(tài)度當中，缺少了觀察就缺少了調研的客觀性。

　�。�6） 豐富自己的專業(yè)知識

　　雖然這次調研過程中我們實踐著我們所學到的知識，但我們更深刻的認識到自己專業(yè)知識的不足不能合理有效的與消費者進行交流，并且分析利用調研所獲得的信息

　　另外在掛看王文良教授與高建華教授講座視頻過程中我們更是深刻的認識到把握銷售通路，重視市場終端的必要性。使我們認識到營銷在一個企業(yè)運行過程中所起到的決定性作用，這是課本上所學不到的。

　　雖然這次專業(yè)實習認知的活動結束了，但我們在以后的學習實踐過程當中，依然要實事求是的完善自己，努力學習專業(yè)知識。

　　調研工作總結 6

　　轉眼期末將至，時間過得真的很快，一眨眼半年的時間已經從我的身邊匆匆流去。在學生會工作也有一段時間了，還記得在面試學生會時，我只不過是眾多面試者中的小小一名，經過了初試，復試，最終如愿進入學生會調研部工作。令我印象深刻的是，在復試中，我和其他三個原本不認識的人分到了一組，在后來的相處中，我們迅速地打成了一片，也一起熬過了復試，全員通過。

　　調研部是通過各種培訓掌握并熟悉各種調研技巧和調研的專業(yè)知識,負責計劃調研和進行調研,并在每次活動后及時作總結及調研報告，對調研活動作檢一個部門，我們的調研部主要針對我們人文學院的全體師生。

　　在調研部的工作中，我真的學到很多東西，也接觸到更多的人，不但提高了社交能力，還提高了工作能力�；厥走@半年，真讓我受益匪淺。

　　調查個人的特長興趣是我進大學填寫的第一份調查問卷，那時候我還沒想到在那之后不久，我會是來統(tǒng)計調研這份問卷。這份問卷是我進入人文學院調研部的第一份工作。當時只是負責數(shù)據(jù)分類統(tǒng)計，我還不會用excel，但是在部長和同學的幫助下，還是學到了很多，成功把我負責的數(shù)據(jù)統(tǒng)計完畢。

　　對10級新生進行英語計算機培訓班意愿調查是我們調研部這學期的第二個工作。也是因為這個工作，我們部員進行了分組。而我，很幸運的又和面試的其他三人分到了一組，很高興我們又能一起合作了。而且，我們被分配到耿冰學姐手下，由此開啟了我們這一次的調研活動。開始的準備工作就是設計調查問卷，我們組負責的是計算機這一部分。在經過一番激烈的討論過后，我們暫定了十個問題。再后來的部門會議上，我們又再次經過反復斟酌討論，終于確定出了一份完整的調查問卷。發(fā)出問卷回收回來后，又是一番輸入數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析的工作，在這次工作中，我又認識了我們部中的其他的`同學，合作得很愉快哈。雖然統(tǒng)計的工作有點累，有時候盯著電腦不停地輸入，看的眼睛都花了，但是卻不敢大意。深怕一步錯，步步皆錯��！

　　雖然調研部忙起來不像人，不過閑下來時還是挺清閑的。在休息了一段時間之后，將近期末的日子里，我們迎來了這學期的最后一項工作，關于人文與傳播大學生黨員形象調查問卷，這次的活動意在了解我院大學生黨員在日常生活中的表現(xiàn)情況，以及在群眾之間的表現(xiàn)及形象。我們的統(tǒng)計工作剛剛展開，我會繼續(xù)努力完成我的工作的。

　　最后談談自己的幾點總結經驗吧：

　　在做事的時候，能自己做的就自己解決，不要事事依賴別人，這樣才能更好的鍛煉自己，讓自己收獲更多。

　　要懂得“在其位，謀其職’”的含義，做什么事情并不只能是因為新鮮感，堅持到最后才是王道，尤其是調研部的工作，坐久了或許會感到厭倦無聊，但是，只要堅持下來，持之以恒，你就會發(fā)現(xiàn)其中的樂趣。

　　要懂得團隊合作的重要性。想當初進部復試時，專門把我們每四人分為一組，然后留給我們時間自己討論，后來面試時才知道原來這是考驗我們的交際能力，然后，還用介紹別人和合作系鞋帶的方式來考驗我們的團隊意識。全心全意地為廣大同學服務。以真誠的新去對待每一個人，微笑示人。

　　在學生會工作的半年里，我的組織協(xié)調能力和團隊協(xié)作能力都得到了很大的提升，不得不承認自己在工作中還有很多不足之處，還有很多有待完善的地方。但是我們是一個團隊，我們互補互助，一定會做得更加完美。因為這個團隊，讓我的大學生活的開始就有了不一樣的色彩，我很開心給我這樣的平臺，讓我找到自信，也更好的認識到自己的不足，以后我會更加努力的。

　　最后，祝愿我們的部門更加有朝氣哦！

　　調研工作總結 7

　　在全國大力實施林改之際，我們和諧社會研究協(xié)會有幸爭取到了赴XX省XX市XX縣關于集體林權制度改革的調研學習機會。在此，要特別感謝在整個調研學習過程中，為我們提供了大量支持和幫助的惠州市林業(yè)局領導，是他們?yōu)槲覀兊墓ぷ鏖_展創(chuàng)造了極大的機會，在給我們提供了一個認識和接觸社會平臺的同時，也教會了我們處事的方法和道理。

　　此次的調研持續(xù)了5天，我們基本上完成了任務，并在調研過程中及時對工作進行總結和完善，使得工作得以穩(wěn)步進行。但在工作實施的過程中，也很好的反映出了很多的問題和不足。以下是在調研過程中出現(xiàn)的問題及需要改進的地方：

　　一：準備工作不到位

　　資料學習不到位。在出發(fā)去廣東之前，真正用來準備和學習相關知識的時間也不過兩天。而且下來自學后也未及時對所學知識進行討論研究，導致在調查過程中未能很好的合作和溝通，在大的方向上缺乏主線，行動的效率不高，目的性不強。

　　缺乏關鍵性問題的相關指導。林改本身涉及的問題很多是體現(xiàn)在小細節(jié)上的，而追究其原因，還需更深層次的挖掘，找到其突破口，從而更好的理解改革的意義及其要達到的真正目的。而我們自己本身能力有限，找指導老師進行指導學習就很有必要，這點也在后來的`實踐中才意識到。

　　對突發(fā)事件缺乏事先的考慮和準備。問卷的設計中涉及到了較多專業(yè)的問題，和農戶間的溝通及問卷上設計問題的針對性都未作提前的預期，使得走訪過程中遇到了較為明顯的困難和問題，這些都未事先做好準備。

　　二：團隊凝聚力不高

　　在工作過程中，團隊的凝聚力還不夠高，其中，時間觀念不強，效率不高，對問題缺乏主動思考，是較為突出的幾個問題，歸其原因，還是我們自身的交流和溝通不夠，相互間的接觸和合作意識還不夠強。這也是我們還需要提升的方面，在日后的工作中還需注重協(xié)會內部團隊建設工作的開展，加強協(xié)會凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　調研工作總結 8

　　新學年，新開始！隨著新學期的開始，我們科技調研部的工作已陸續(xù)開展，回顧過去一個月的部門工作，既是挑戰(zhàn)，又是考驗！具體的工作總結如下：

　　一、部門工作的交接和計劃分工安排

　　（1）團總支部長工作完成后，部門進行了各項工作的交接，并就各項工作的新開展聽取了上一任部長的意見和建議。

　　（2）部門交接工作完成后，進行了部長職責分工安排，具體如下：

　　正部長：真實傳達、貫徹團總支的決議和指示，及時向分管書記如實匯報情況。負責團日活動的開展及部門博客的管理與更新。

　　副部長：負責團日活動的開展及創(chuàng)新基金的開展，加大“創(chuàng)新基金”工作的宣傳力度。

　　副部長：負責調研活動的開展及部門資料的管理，爭取把調研活動做得更好。

　　副部長：負責調研活動的開展及部門財務管理，處理部門的`財政預算及報銷事項。

　�。�3）團總支第一次部長會議后，經書記團明確部門職責和工作，進行了學期和學年工作計劃的撰寫并上交辦公室。

　　二、調研活動

　　本學期第一次調研活動已于9月20號開始，經過部門多次開會討論確定，此次調研主題為“大學生對英語四六級機考改革的看法”，目前調研策劃書和問卷尚在完善中，預計國慶假后可進行調研。

　　三、創(chuàng)新基金

　　創(chuàng)新基金20xx年結項工作已經完成，評選工作正在進行中。20xx年創(chuàng)新基金立項工作尚在進行中。

　　四、部門日常工作

　　部門日常工作運轉正常，包括博客管理，資料整理上交，都能達到及時按質完成。

　　五、經驗總結

　　（1）面對新的工作，新的挑戰(zhàn)，部門各部長都能以積極的心態(tài)去對待，在工作中斗志昂揚，認真負責，虛心學習，展現(xiàn)了科技調研部“科技調研，勇往直前”的良好風貌！

　�。�2）新的東西總需要一個磨合的過程，由于職位和工作的轉變，在部門工作中往往會忽略很多細節(jié)的東西，各部長在溝通協(xié)調方面也存在一些問題。

　　總之，9月份部門各項工作進展順利，在接下來的工作中，我們一定會克服各種困難，加倍努力，把部門的工作做得越來越好！

　　調研工作總結 9

　　在學生處老師的大力支持下，主席團成員的鼓勵下，其他各部門成員的熱心幫助下，調研部的工作終于畫上了一個圓滿的句號。主席團成員常說我們08級個部長及委員是我們自律會比較出色的一屆，其實我們從沒有想過去爭什么最好，完善自己的每一步計劃是最好。我們堅信量的積累定會造就質的飛躍，而那飛躍則是光芒萬丈，則是耀目年華。

　　回顧這學期工作主要分為以下幾大方面：

　�。ㄒ唬� 調整心態(tài)，轉變角色

　　20xx年六月，自律委員會主席、部長換屆，接替調研部部長一職，自己開學時逐漸的調整好心態(tài)，從一名干事向部長的角色進行轉變，以更加嚴格的標準要求自己，做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決，部門工作及時處理，使自己順利的度過了角色的轉型期。

　�。ǘ�） 九月迎新，積極配合

　　20xx年九月是農大的第一批新生開學的日子，在學生處老師的指導下，自律委員會全體成員負責新生報到的咨詢工作和桃李園、雙鋪學生的接送工作，我們調研部成員積極聽從主席團的安排，將迎接新生的任務圓滿的完成，樹立了自律委員會在新生中的形象，保障了校園秩序的暢通，維護了廣大新生的權利和利益。

　　（三）十月招新，吸收新鮮血液

　　十月的招新，我們調研部共吸納了7名新成員，三名男生、四名女生，分別來自六個院系，豐富了部門文化的多樣性。同時也為以后的聯(lián)系個院系的工作作下了鋪墊。

　　（四）失物招領，深得民心

　　自20xx年成立的失物招領平臺，調研部的失物招領的影響力逐年的增強。在20xx年的下半學年，桃李園自律委員會失物招領取得了輝煌成就，分別來自農學院等13個院系的同學向自律會繳納失物，其中09級信管學院計算機應用專業(yè)的張xx、09級林學院藝術設計（2）班的楊xx兩位同學在自律會找到了手機，08級的農管學院和植保學院的兩位同學分別找到了U盤和MP4等重大物品，其中為同學找到圖書證、銀行卡等小件物品不計其數(shù)。

　　（五）餐廳執(zhí)勤，開創(chuàng)新局面

　　面對部分同學就餐不排隊，餐后不送餐具等混亂情況，自12月1日——12月7日對自律會決定對桃李園綜合樓餐廳餐廳采取為期一周的餐廳執(zhí)勤，主席團全局把握，調研部協(xié)調調度，各部部長帶隊，自律會全體成員參與，經過一周的執(zhí)勤，餐廳的就餐秩序得到了很大的改善，贏得了餐廳工作人員和廣大同學的稱贊。

　　面對如此輝煌的成就，調研部的工作仍然存在許多的`問題，比如周五下午固定收失物時間，成員的出勤率較差以及每周的桃李園中心花壇的失物招領平臺值班領取失物的時效性等狀況都不是很樂觀。同時調研部成員的整體工作素質仍需要進一步的改善。

　　我相信調研部這一學期的工作成就是值得大家坑肯定的，這一學年的工作存在的問題下一學年會改進和避免的，調研部的工作在下一學年會更上一個新臺階！

　　調研工作總結 10

　　為進一步推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化，根據(jù)市委“聚焦富民·走千村訪萬戶”大走訪大排查活動總體要求和城控集團黨委的統(tǒng)一部署，經公司黨委研究決定，在全市、全公司范圍內開展以“訪民情、釋民惑、匯民智、解民憂、惠民生”為主題的大走訪大排查活動，現(xiàn)制定如下方案。

　　一、目標任務

　　大走訪大排查活動對外要以提升服務質量，融洽供水企業(yè)與用戶之間的關系，廣泛爭取社會各界對供水工作的理解和支持為根本出發(fā)點；對內要以破解制約企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展的重點難點問題，切實幫助職工解決實際困難為根本出發(fā)點，班子成員帶頭走進千家萬戶查民情、訪民意，了解群眾用戶存在的用水困難以及對供水服務的需求；了解本單位職工所思所想所盼。職能部門切實排查和解決影響群眾用水的實際問題和矛盾，切實為職工解決生產生活中遇到的難題，努力實現(xiàn)服務工作新提高，轉變作風有成效，企業(yè)發(fā)展上臺階的目標。

　　二、組織領導

　　為確保活動扎實有效開展，成立以公司黨委書記、董事長、總經理嚴俊泉為組長的“大走訪大排查”活動領導小組，全面負責此次活動的組織開展，具體如下：

　　組 長：

　　副組長：

　　成 員：

　　三、活動內容

　　1、了解社情民意。

　　一是通過召開座談會、走訪調查等方式，認真聽取社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、用水大戶對供水服務工作的需求和意見建議，重點走訪困難戶、上訪戶和鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民等，全面掌握用水情況。

　　二是重點走訪生產一線職工、困難職工等，深入了解職工生產生活中的實際困難，認真聽取職工的意見和建議，及時掌握在上面難以聽到、不易看到和意想不到的新情況、新問題，為公司今后定政策、作決策、抓工作提供依據(jù)。具體要做到“兩個必走”、“三個記錄”。

　　“兩個必走”：即困難用戶、困難職工必走，有意見建議等問題的必走；

　　“三個記錄”：即記錄走訪對象的基本情況，記錄走訪對象提出的意見建議，記錄走訪對象反映的主要問題。

　　2、宣傳政策法規(guī)。采取面對面宣講、發(fā)放宣傳資料等方式，宣傳供水行業(yè)政策法規(guī)、業(yè)務辦理流程、民生工程建設、便民服務措施等內容，讓群眾用戶更加了解供水企業(yè)，增加對供水企業(yè)的信任度，為供水事業(yè)發(fā)展提供堅實的群眾基礎和強大的推動力量。

　　3、開展尋計問策。緊緊圍繞安全生產、對外服務、經營管理、改革發(fā)展、黨的建設等問題，開展尋計問策活動，將征求到的好意見、好建議集中反饋到公司黨委，讓職工的智慧推動公司更好更快發(fā)展。

　　4、排查化解矛盾。

　　一是深入排查在水質水壓、工程建設、二次供水、管網改造、惠民政策落實等方面中，影響群眾用戶和供水企業(yè)和諧穩(wěn)定關系的突出矛盾和問題；

　　二是深入排查職工在生活生產、教育培訓、福利制度、職業(yè)發(fā)展等方面遇到的實際困難和需求，及時梳理歸類，做到底數(shù)清、情況明。及時剖析原因，逐一明確牽頭部門和負責人，逐項研究對策措施，集中力量化解一批矛盾糾紛，切實把問題消化在基層、消除在萌芽狀態(tài)，創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

　　四、方法步驟

　　1、動員部署（7月初）。

　　利用1周時間做好“大走訪大排查”活動的前期準備工作：辦公室、黨群工作處負責制定走訪方案，提前落實好班子成員、職能部門重點走訪對象的'人員名單，系統(tǒng)安排有關工作，壓實走訪任務；黨群工作處負責大走訪大排查活動的宣傳報道、圖片拍攝；各職能部門要將活動內容和有關安排認真?zhèn)鬟_給每位職工。

　　2、走訪調研（7月）。

　　集中利用1個月時間，有序進行上門走訪。走訪過程中要帶去“一張卡”、記好“一張表”、做好“一項調查”�！耙粡埧ā奔础氨忝穹�務卡”，包括職能部門及服務熱線電話，暢通群眾訴求渠道；“一張表”即“大走訪大排查活動記錄表”，如實記錄走訪對象基本情況、反映的主要問題、對供水工作的意見建議等；“一項調查”即“供水服務工作群眾滿意度問卷調查”，面對面調查群眾用戶對供水服務工作的滿意度。

　　3、梳理整改（8月）。

　　將走訪調研中收集到的問題和建議，按照難易程度、輕重緩急、近期和長遠等進行歸納分析梳理，分門別類建立大走訪大排查活動臺賬。就群眾用戶、本單位職工反映強烈的問題和重點事項，相關職能部門制定解決方案，認真抓好整改落實，并采取網站公布、定期回訪等方式，及時通報問題和建議辦理情況，積極回應群眾、職工期盼�；顒宇I導小組將不定期對整改情況進行檢查。

　　4、總結評價（9月）。

　　認真組織開展大走訪大排查總結活動，做到“三查三看”。即：

　　一查臺賬資料，看走訪調研是否按要求開展；

　　二查問題解決情況，看為民辦事是否落到實處；

　　三查民意測評結果，看群眾用戶是否滿意。

　　通過“三查三看”及時總結經驗，切實改進不足。

　　五、有關要求

　　1、領導帶頭，全員參與。領導班子成員和中層干部在活動中要帶頭走訪調研、帶頭宣講政策、帶頭撰寫調研報告、帶頭解決問題、帶頭幫扶困難群眾，以自身的良好作風抓好活動的各項工作。

　　2、廣泛宣傳，營造氛圍。充分利用媒體、網站等新聞媒介，及時宣傳政策、法規(guī)和重要工作部署，推廣大走訪大排查活動中涌現(xiàn)出的先進典型以及好的經驗和做法，讓廣大群眾用戶、一線干部職工切實感受到大走訪大排查活動帶來的新變化、新氣象。

　　3、強化督導，建立機制。建立和落實大走訪大排查活動督查制度，公司黨委通過定期或不定期的回訪，強化對大走訪大排查活動的指導和督查，對組織不得力、人員不到位、措施不到位等行為，實行責任倒查。建立走訪常態(tài)化機制，切實把走訪群眾、聯(lián)系群眾、服務群眾變成廣大黨員干部職工的自覺行為，形成按制度辦事、靠制度推進作風建設的良好局面。

　　調研工作總結 11

　　按照兩級公司黨委的要求，9月8日——9月18日，我嚴格遵循自己制定并通過公司黨委工作科審核的工作計劃表，開始了連續(xù)十天的下基層工作。十天過去了，我基本上完成了計劃內的任務，對基層工作有了更深一步的了解和理解，收獲非常大。10天來的主要工作任務完成情況如下：

　　一、承包一臺車組。

　　二中隊共有臺車組，我選擇了基礎工作在隊內排名比較落后的吉J11472車組，作為隊長，我想通過親自跟車，發(fā)現(xiàn)相對比較落后車組的工作情況、人員思想動態(tài)和其他存在問題。通過一連3天的跟車上路執(zhí)行任務，發(fā)現(xiàn)本車組的服務態(tài)度、服務方法都很好，跟乘客之間的關系非常融洽，用戶好評度很高，而且，運行過程中始終遵章守紀，正點運行，在服務客戶上，吉J11472車組是符合公司和隊里的制度要求的。通過停車入庫后的檢查發(fā)現(xiàn)，吉J11472車組排名落后的原因在于其各項基礎資料比較差，只要狠抓資料的標準化建設，該班組三基工作整體排名應該有較大上升。

　　二、開展一次路檢。

　　9月11日———16日，我?guī)ьI隊里的安全員，通過隨機到某路面抽查的方法，對全部路客車的運行進行了檢查，本次路檢涵蓋所有車組，運行范圍涵蓋全市主要路面和路線。整體來看，我隊各車組車況良好，未發(fā)現(xiàn)異常，都能做到不違背六大禁令，超速行駛、習慣性違章和跑私車的現(xiàn)象沒有發(fā)現(xiàn)，相比之前是個比較大的進步。

　　三、組織一次培訓。

　　9月8日中午，在征得全員同意后，在我隊會議室里，全隊員工利用午休時間開了一次培訓會，我就如何做一名合法、合格的客運人，從法律、法規(guī)和吉林油田兩級公司的制度層面，對全員進行了一次簡單但實用的培訓，算是一次小規(guī)模的普法和形勢任務宣傳培訓。員工紛紛說，通過這堂課，今后哪些該做、哪些不該做、哪些方面應大力宣傳或加以勸阻，心里更加有數(shù)了。

　　四、進行一次走訪。

　　十天里，我共走訪了五名員工家庭。之所以挑選這5名同志進行走訪，是因為他們各具一定的代表性，比如，和家庭比較困難，通過走訪，隊里幫他解決了一些實際上的生活問題，的心變得更加安穩(wěn)，有利于工作方面不分心；主要是孩子學習不努力，屬于所謂的劣等生，父母為他很操心，通過走訪，我們一起研究了如何喚起孩子好學上進心，這同樣有利于日常工作中的穩(wěn)定性發(fā)揮；喜歡喝酒，偶爾還打點小麻將，通過走訪，加強了對工作的認知度和認可度。

　　五、結成一個幫扶對子。

　　通過幾天來的走訪，確定了與技術水平相對較差的同志結為幫扶對子，同志技術較為落后，但他本人有極強的上進心，表示只要給他時間，一定能達到并超過很多技術能手，基于此，我和他一起制定了技術提供計劃，并鄭重其事在計劃書上簽了字。

　　六、撰寫一篇調研報告。

　　十天來，通過多次到承包車組及其他車組調研走訪，發(fā)現(xiàn)了很多從前有些忽略的問題，并通過同員工的促膝交談，掌握了很多從前不曾知曉的員工情況和員工心聲，以及很多非常有價值的意見和建議，在此基礎上，完成了本次基層調研總結報告一篇。

　　除了完成公司黨委交待的任務，十天里，我特別注意做了以下幾件工作：

　　一是無論走到哪個基層車組，都利用工余時間對員工進行公司各項政策、制度、規(guī)定、要求和決策部署的宣講，有的員工一時沒理解，我就反復講幾遍，現(xiàn)在，我隊全體員工，對公司的.重要文件和精神達到了熟知和能講的程度，進步較快；

　　二是組織召開了一次員工座談會，就客運公司四中隊目前存在的熱點難點問題及員工訴求進行了一次面對面的懇談，會議當場達成共識17條，解決隊伍問題11項，解決員工個人問題19項，諸如一直受員工關注的繞道加里程問題、司乘車等問題在會議上得到了及時處理和解決，深受員工好評；

　　三是無論走到哪個基層車組，我都作為一個排查點，十天里排查了所有的基層車組，對安全生產、綜合治理、維穩(wěn)工作等各個方面工作中存在的風險因素進行了細致入微的排查，并及時將能夠馬上解決的問題迅速消化掉，不能馬上解決的立刻排入整改計劃表，限期限人解決。共現(xiàn)場解決問題9個，事后解決問題7個，例如解決了有償解除勞動合同人員愛人去世用客車的費用問題，家屬比較滿意。

　　十天的辛勞沒有白費，實現(xiàn)了沒有一個安全死角，確保了全隊目前沒有不安全因素的存在。

　　帶著任務下基層，解決問題在基層，留下好評在基層。連續(xù)十天下基層工作，直接面臨生產一線，得到了很多在辦公室里得不到的東西。實踐出真知，這樣的下基層工作非常有利于我們基層干部細致而系統(tǒng)地開展工作。今后，我將以此次活動為契機，將下基層工作變成一個常態(tài)和持續(xù)工程，堅持越做越好，將基層工作抓得更牢固可靠。

　　調研工作總結 12

　　一、工作目標和任務

　　調研工作的目標是對特定領域或問題進行全面、系統(tǒng)的了解及分析，為決策提供可靠的數(shù)據(jù)和建議。本次調研工作的任務是調查市場現(xiàn)狀、競爭對手情況，探索問題根源，收集客戶反饋，以便制定相關業(yè)務發(fā)展策略。

　　二、工作進展和完成情況

　　在調研工作中，我們首先建立了調研目標和計劃，并與團隊成員進行了充分的溝通和分工。根據(jù)計劃，我們按照市場分析、競爭對手調查、客戶反饋收集等流程進行了有序的工作。

　　在市場分析方面，我們對目標市場進行了詳細的調查和分析，了解了市場現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢以及潛在機會和風險。同時，對不同市場細分進行了比較，為業(yè)務發(fā)展方向的選擇提供了有力支持。

　　在競爭對手調查方面，我們對主要競爭對手進行了全面的調查和分析，包括其產品特點、市場份額、競爭優(yōu)勢等方面的內容。這有效幫助我們了解和評估自身在市場中的競爭地位，并為制定差異化競爭策略提供了參考依據(jù)。

　　在客戶反饋收集方面，我們采取了多種方式，包括調查問卷、面談等形式，與客戶進行了廣泛的`溝通和交流。通過收集到的客戶反饋，我們了解到了產品存在的問題和不足之處，并根據(jù)客戶需求進行了相應的優(yōu)化和改進。

　　三、工作難點及問題

　　在調研工作中，我們也遇到了一些難點和問題。首先，市場調查的相關數(shù)據(jù)獲取不夠全面和準確，需要時間和精力進行整理和驗證。其次，客戶反饋的信息量大而雜，需要經過篩選和歸納，提取有價值的建議和意見。另外，競爭對手的情報收集涉及到商業(yè)機密，難以獲取到全面的信息。

　　針對這些問題，我們采取了一系列的解決措施。首先，加強了與市場研究機構、數(shù)據(jù)提供商等的合作，獲取更全面的市場數(shù)據(jù)。其次，與客戶保持密切的聯(lián)系，并充分利用現(xiàn)有渠道和平臺，收集客戶的反饋和意見。最后，通過網絡搜索、行業(yè)咨詢和人脈拓展等方式，擴大了競爭對手情報的收集渠道。

　　四、工作質量和壓力

　　在調研工作中，我們高度重視工作質量和效果。在數(shù)據(jù)收集和分析過程中，我們嚴格遵循科學、客觀的原則，確保數(shù)據(jù)的真實性和準確性。同時，通過數(shù)據(jù)的透明、可視化展現(xiàn)，更好地向決策者和相關人員傳達調研結果和建議。在工作壓力方面，由于調研工作的復雜性和不確定性，我們經常需要面對時間緊張、數(shù)據(jù)多樣以及信息獲取難度大等壓力，但是我們通過合理的時間管理和團隊協(xié)作，最大程度降低了工作壓力對工作結果的影響。

　　五、工作經驗和教訓

　　通過本次調研工作，我們積累了一些寶貴的工作經驗和教訓。首先，制定明確的工作計劃和目標，提前規(guī)劃好工作流程和時間節(jié)點，可以幫助我們有條不紊地完成工作。其次，加強與相關方的溝通和合作，及時收集和反饋信息，能夠提高調研工作的質量和效率。另外，對于問題和難點，要及時進行歸納和總結，并尋求合適的解決方式，以便快速解決問題。

　　六、工作規(guī)劃和展望

　　基于本次調研工作的成果和結果，我們將進一步完善和細化業(yè)務發(fā)展策略。在市場推廣方面，我們將根據(jù)市場調研的結果，定制更精準的推廣方案，提高推廣效果。在產品優(yōu)化方面，我們將根據(jù)客戶反饋，不斷改進產品的用戶體驗和功能性，提高產品的競爭力。另外，我們還將加強與競爭對手的監(jiān)測和對比，及時調整自身的策略和措施，保持市場的競爭優(yōu)勢。

　　綜上所述，本次調研工作在團隊的合力下取得了較好的成果。在今后的工作中，我們將不斷總結經驗，提高工作效率和質量，為公司的發(fā)展提供更有力的支持。同時，也希望能夠在領域專家的指導下進一步提升調研能力，做出更多更深入的調研成果，為公司的發(fā)展做出更大貢獻。

　　調研工作總結 13

　　一、工作目標和任務

　　根據(jù)公司領導的要求，我作為工作負責人負責進行一項關于市場營銷策略的調研工作。工作目標是了解競爭對手的市場營銷策略，并找出我公司的優(yōu)勢與劣勢，為公司制定更有競爭力的市場營銷策略提供依據(jù)。

　　二、工作進展和完成情況

　　在進行調研工作前，我詳細研究了市場調研的方法和流程，制定了詳細的調研計劃。通過查閱大量的文獻資料、市場報告和競爭對手的宣傳資料，我先對市場進行了概覽性的調研，了解了當前市場的整體狀況和趨勢。接著，我選擇了幾個主要的競爭對手進行了深入調研，通過訪談、采訪等方式獲取了大量的第一手資料。

　　在調研過程中，我充分利用了現(xiàn)代科技手段，例如通過大數(shù)據(jù)分析、網絡爬蟲等技術手段收集了大量的市場數(shù)據(jù)。同時，我也與市場部門的同事緊密合作，通過市場問卷調查等方式收集了客戶的反饋意見。

　　經過數(shù)月的調研工作，我整理了大量的數(shù)據(jù)和資料，并對調研結果進行了分析和總結。通過對競爭對手的市場營銷策略的對比，我找到了我公司的優(yōu)勢和不足之處，并為公司制定了一套可行的市場營銷策略。

　　三、工作難點及問題

　　在調研工作中，我遇到了一些難點和問題。首先，由于市場競爭激烈，競爭對手采取的市場營銷策略五花八門，有些策略難以獲取全面的資料。其次，時間緊迫，很多數(shù)據(jù)和資料的收集工作需要加班加點才能完成。此外，調研結果的分析和總結也需要一定的專業(yè)知識和經驗。

　　四、工作質量和壓力

　　在調研工作中，我始終保持高度的責任心和積極的工作態(tài)度。我準確把握了工作目標，全面掌握了市場營銷策略調研的方法和技巧。通過對大量的數(shù)據(jù)和資料的分析和總結，我獲得了較為準確的調研結果，并針對性地提出了一套可行的市場營銷策略。雖然工作壓力較大，但我始終以高度的責任心和積極的工作態(tài)度完成了調研任務。

　　五、工作經驗和教訓

　　在這次調研工作中，我積累了很多寶貴的經驗。首先，對于市場營銷策略調研，要善于運用多種方法和工具，深入了解市場和競爭對手的狀況。其次，要有較強的數(shù)據(jù)分析和邏輯思維能力，通過對數(shù)據(jù)的分析和總結得出準確的結論。此外，要善于與他人合作，與公司的其他部門緊密配合，共同完成工作任務。

　　同時，我也發(fā)現(xiàn)了一些工作上的不足和教訓。首先，我在時間規(guī)劃和工作分配上需要更加合理和科學，以避免工作的緊張和壓力。其次，對于部分調研結果的分析和總結還有待進一步提高，需要深入挖掘數(shù)據(jù)背后的意義，提出更具針對性的建議。此外，我還需不斷學習和提升自己的專業(yè)知識和技能，以保持自身的競爭力。

　　六、工作規(guī)劃和展望

　　在將來的工作中，我將進一步提升自己的專業(yè)知識和技能，不斷拓寬自己的視野和思路，以適應市場變化的需求。我也將注重與團隊成員的.溝通和協(xié)作，共同提高工作效率和質量。同時，我將保持較高的工作熱情和責任心，不斷完善自己的工作方法和思維方式，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

　　總結通過這次調研工作，我充分了解了市場營銷策略的重要性和影響因素。通過深入調研和分析，我找到了公司的優(yōu)勢和不足，并為公司制定了一套可行的市場營銷策略。雖然工作中遇到了一些困難和壓力，但我通過不懈的努力解決了問題，并積累了寶貴的經驗和教訓。在未來的工作中，我將進一步提升自己的能力和水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

　　調研工作總結 14

　　一、參與項目介紹

　　1、研究生階段參與項目：

　　浙江大學攻讀碩士和博士學位期間，圍繞水土環(huán)境保護及資源利用課題，參加多項國家級科研項目，具備水、土壤、微生物等環(huán)境生態(tài)系統(tǒng)要素的基本專業(yè)知識和基礎科研運用能力。多年的求學生涯特別是博士研究生的學習經歷，不但使我掌握了較為豐富的專業(yè)知識和扎實的基本技能，也讓我積累了一定的學習方法和經驗，以及快速學習、鉆研創(chuàng)新的技能。具體項目如下：

　　1）曹娥江流域農業(yè)面源污染和水環(huán)境容量核算（浙江省重點項目，本人負責采樣及水質分析）；

　　2）河流水體自凈研究（國家自然科學基金資助項目子課題，本人負責采樣，水質測定及數(shù)據(jù)分析）；

　　3）浙江省典型河流全流域水質演化規(guī)律與控制研究（浙江省科技廳項目，本人負責采樣，水質測定及數(shù)據(jù)分析）；

　　4）湖州老虎潭水庫水源地保護規(guī)劃（橫向課題，本人負責水質分析和DEM圖制作）；

　　5）氮、磷在農田土壤的遷移轉化規(guī)律及其對水環(huán)境質量的影響（國家“973”課題，本人負責土壤基本理化性質測定）；

　　6）城市生活垃圾Mabuchi工藝處理尾產物的土壤改良作用技術研究（技術研發(fā)項目，本人負責土壤基本理化性質測定）；

　　7）免耕稻麥輪作農田土壤水氮運移與作物生長動態(tài)模擬（國家“863”課題）；

　　8）稻田生態(tài)系統(tǒng)和水稻生產消解高濃度有機廢水的潛力及其風險評估（國家自然科學基金委與日本科學技術振興機構雙邊合作項目，本人負責試驗方案制定、取樣、規(guī)劃；土壤、水質、微生物分析；數(shù)據(jù)處理及科研成果的撰寫匯報）。

　　2、工作期間參與和負責的項目：

　　1）參與河南省建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生活垃圾收集、轉運、處理項目。調研期間也見到董家河鎮(zhèn)的垃圾中轉站目前運行狀況良好；

　　2）河南省農村環(huán)境綜合整治項目。做為第一技術負責人主要負責新密市、滎陽市村鎮(zhèn)生活污水的人工濕地項目（510萬）；

　　3）主持申請了鄭州市科技局人工濕地項目（3萬）；

　　4）主持簽訂了安徽省太湖縣“五千年文博園”景觀用水的人工濕地凈化項目（50.7萬）；

　　5）河南省鄭州市餐廚垃圾項目。做為第一技術負責人從奧地利引進一套餐廚垃圾的'油水分離、分揀破碎、厭氧發(fā)酵產沼氣、及沼氣提純做燃氣技術。（目前，科研論證已結束，已進入招投標階段，預計投資1.5億）。

　　二、工作安排意向

　　鑒于專業(yè)技能及工作經驗建議考慮安排到河區(qū)的街道辦事處工作。

　　三、調研座談會發(fā)言內容總結

　　1、非常感謝河區(qū)委對我們這批選調人員的審慎和重視，感謝組織部的悉心周到安排和李部長的辛苦帶隊。調研工作使我得以對河區(qū)的經濟發(fā)展導向、區(qū)域規(guī)劃，及8個鄉(xiāng)、鎮(zhèn)的經濟發(fā)展現(xiàn)狀、民生狀況、基礎建設等有了初步的了解和認識。對于個人而言，我非常珍視這次機會，非常希望通過觀察學習，知道自己會做什么，能做什么？需要做什么？有可能做成什么？找到突破口，發(fā)揮專業(yè)技能優(yōu)勢，互助共贏。

　　2、不管是“十二五”規(guī)劃還是新農村建設，國家十分強調發(fā)展經濟的同時，要加強對生態(tài)環(huán)境的保護，此外，信陽是園林城市、宜居城市，在今后日新月異的發(fā)展中如何規(guī)避環(huán)境破壞與經濟發(fā)展之間的矛盾，這無不要求環(huán)境保護做為一項常抓不懈的工作。

　　3、信陽水資源開發(fā)利用存在的問題

　　信陽的水資源相對豐富，年降水量是1100多毫米，人均水資源占有量是河南省人均的3．2倍，同時信陽位于淮河上游，淮河流域面積占全市總面積的98．2%。全市有大型水庫5座，中型水庫13座，小型水庫866座，總庫容40．52億立方米，水資源總量占河南省總量的22%。水資源開發(fā)利用上存在以下問題：

　　1）憂患意識不強

　　一些人認為信陽市地處于淮河流域上游屬水資源豐富區(qū)，不存在缺水問題，實際上部分縣區(qū)用水緊張現(xiàn)象時有發(fā)生。其次是河川徑流年內、年際變化大，豐、枯水年之間相差2—3倍，一些年份曾出現(xiàn)過早情嚴重的現(xiàn)象。

　　2）用水浪費

　　信陽市農業(yè)是用水大戶，農業(yè)用水占整個用水量的80%以上，但是由于灌溉工程不配套，技術落后，管理不善，不注意節(jié)約用水和合理用水，水的利用率很低，渠系利用系數(shù)只有50%左右，每公頃灌溉用水量在7500m3左右。信陽市工業(yè)不發(fā)達，技術水平含量低，工業(yè)用水重復利用率較低，萬元產值用水量較高。

　　3）水污染日趨嚴重

　　信陽市所屬淮河流域雖經國家治理，實行達標排放，水質有所好轉，但形勢不容樂觀。據(jù)水文部門的監(jiān)測資料表明：信陽市淮河干流、獅河、潢河、史河等13條河段中，可作為飲用水源的僅占54%，淮河干流現(xiàn)有175km河段屬于v類水標準�？梢�，治理淮河水污染是一項長期而艱巨的任務。

　　4、信陽餐廚垃圾處理問題

　　信陽餐飲業(yè)比較發(fā)達，如何回避泔水油、地溝油重返餐桌也是必須面對的問題。餐飲業(yè)產生的餐廚垃圾如何處理并合理利用，將是避免泔水油、地溝油重返餐桌最為有效的解決辦法。

　　5、信陽的資源開發(fā)和利用

　　建議因地制宜地發(fā)展片狀區(qū)域經濟，發(fā)展旅游事業(yè)，開發(fā)文化事業(yè)。信陽的地理特點、氣候特征與我讀書的地方杭州很像，不妨借鑒學習浙江的經濟發(fā)展模式（如義烏、溫州、寧波），開發(fā)信陽的經濟發(fā)展模式。同時要注重強化創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)精神。

　　調研工作總結 15

　　一、調研背景與目的

　　簡述本次調研的起因、研究對象、主要目標以及期望解決的問題。明確闡述調研在項目、決策或業(yè)務發(fā)展中的重要性和必要性。

　　二、調研設計與方法

　　詳細描述調研的具體設計，包括：

　　調研范圍：說明調研覆蓋的地域、行業(yè)、人群、時間等邊界條件。

　　調研內容：列舉調研涉及的關鍵問題、指標或變量。

　　調研方法：介紹采用的定量或定性研究方法，以及數(shù)據(jù)收集、處理和分析的具體手段。

　　樣本選擇與抽樣方法：解釋樣本來源、選取標準及抽樣方法的`科學性與合理性。

　　三、調研實施過程

　　概述調研的執(zhí)行情況，包括：

　　時間進度：列出調研各階段的時間節(jié)點，如籌備期、數(shù)據(jù)收集期、數(shù)據(jù)分析期、報告撰寫期等。

　　團隊協(xié)作與分工：描述團隊成員的角色、職責以及合作情況。

　　資源使用與管理：說明調研過程中投入的人力、物力、財力等資源及其有效利用情況。

　　難點與應對措施：列舉調研過程中遇到的主要困難、挑戰(zhàn)以及采取的應對策略和解決方案。

　　四、調研結果與發(fā)現(xiàn)

　　系統(tǒng)呈現(xiàn)調研的核心成果，包括：

　　數(shù)據(jù)概覽：提供關鍵統(tǒng)計數(shù)據(jù)、圖表或可視化展示，直觀反映調研結果。

　　主要發(fā)現(xiàn)：歸納提煉調研中得出的重要事實、趨勢、規(guī)律、問題或現(xiàn)象，可按照主題或邏輯層次進行組織。

　　深度解讀：對主要發(fā)現(xiàn)進行深入分析，探討其背后的驅動因素、影響機制、關聯(lián)關系等，為理解現(xiàn)象本質提供理論支持。

　　五、結論與建議

　　基于調研結果，提出：

　　結論：對調研目標問題作出明確回答，對研究假設進行驗證，總結調研對認識研究對象、解決實際問題的貢獻。

　　建議：針對調研發(fā)現(xiàn)的問題、機會或挑戰(zhàn)，提出具有針對性、可行性的改進建議、戰(zhàn)略規(guī)劃或政策建議，為決策者提供行動指南。

　　六、反思與展望

　　對本次調研工作進行自我評價，包括：

　　工作亮點與成功經驗：總結調研過程中值得推廣、借鑒的做法和取得的積極效果。

　　不足與改進方向：反思調研設計、實施、分析過程中存在的問題與局限性，提出未來改進工作的思路與方向。

　　后續(xù)行動計劃：對于需要持續(xù)關注或深入研究的問題，規(guī)劃下一步的工作計劃或研究課題。

　　調研工作總結 16

　　一、項目背景與目標

　　簡述本次調研項目的緣起、目的及預期成果，明確調研主題、對象和范圍，為后續(xù)內容提供背景鋪墊。

　　二、調研方法與實施過程

　　詳細描述采用的調研方法（如問卷調查、深度訪談、焦點小組討論、數(shù)據(jù)分析等），以及具體的操作步驟、時間安排、資源分配等。包括：

　　設計階段：如何確定調研指標、設計問卷或訪談提綱，以及進行預測試與修訂。

　　執(zhí)行階段：如何開展數(shù)據(jù)收集（如樣本選取、實地訪問、在線投放等），以及如何確保數(shù)據(jù)質量（如控制抽樣偏差、提高響應率等）。

　　分析階段：如何對收集到的數(shù)據(jù)進行清洗、整理、編碼，運用何種統(tǒng)計或定性分析方法，得出初步結果。

　　三、主要發(fā)現(xiàn)與結論

　　這是工作總結的核心部分，應清晰、準確、全面地呈現(xiàn)調研的主要發(fā)現(xiàn)，可以按照以下幾個方面展開：

　　事實描述：客觀陳述調研數(shù)據(jù)反映的現(xiàn)象、趨勢、關聯(lián)等，如市場容量、用戶行為特征、滿意度水平等。

　　問題識別：指出存在的問題、挑戰(zhàn)或機會，如產品痛點、服務短板、潛在需求等。

　　原因剖析：基于數(shù)據(jù)分析，解讀現(xiàn)象背后的驅動因素，如消費者購買決策的影響因素、市場競爭格局的成因等。

　　結論提煉：基于上述發(fā)現(xiàn)，提煉出對研究主題具有指導意義的結論，如市場定位建議、產品優(yōu)化策略、營銷活動方案等。

　　四、工作亮點與不足

　　對本次調研工作的亮點進行總結，如創(chuàng)新的調研方法、高效的團隊協(xié)作、精準的'數(shù)據(jù)洞察等。同時，也要誠懇地反思存在的問題與不足，如數(shù)據(jù)收集的困難、分析工具的局限、時間進度的延誤等。

　　五、經驗教訓與改進建議

　　針對工作中的問題與不足，提出針對性的改進措施或建議，以提升未來調研工作的效果與效率。例如：

　　方法優(yōu)化：是否需要引入新的數(shù)據(jù)來源、調整問卷設計、強化質性與量化方法的融合等。

　　流程改進：如何優(yōu)化任務分工、提升溝通效率、強化項目管理等。

　　能力提升：團隊成員在哪些技能或知識方面需要進一步提升，如何通過培訓、學習、交流等方式實現(xiàn)。

　　六、結語與展望

　　對本次調研工作的整體評價，強調其對組織決策、業(yè)務發(fā)展、學術研究等方面的貢獻，以及對未來工作的期待與規(guī)劃。

　　調研工作總結 17

　　一、調研背景與目的

　　簡述本次調研的背景信息，包括行業(yè)環(huán)境、政策導向、企業(yè)需求等，明確闡述調研的目的，是為了解決什么問題、支持何種決策或提供何種洞見。

　　二、調研設計與實施

　　調研方法與工具：詳細說明采用的調研方法，如問卷調查、深度訪談、焦點小組討論、二手資料分析等，以及使用的工具或平臺。

　　樣本選取與數(shù)據(jù)收集：描述樣本的選擇標準、規(guī)模、分布情況，以及數(shù)據(jù)收集的時間、地點、過程等。

　　質量控制措施：闡述為確保調研數(shù)據(jù)準確性和有效性所采取的質控措施，如預測試、數(shù)據(jù)清洗、信度效度檢驗等。

　　三、調研結果與分析

　　數(shù)據(jù)概覽：對收集到的數(shù)據(jù)進行總體描述，包括基本統(tǒng)計量（如均值、中位數(shù)、標準差等）、頻數(shù)分布、相關性分析等。

　　關鍵發(fā)現(xiàn)：深入剖析數(shù)據(jù)，提煉出具有代表性和影響力的關鍵發(fā)現(xiàn)，可按主題或維度進行分類呈現(xiàn)，同時配以圖表、案例等輔助說明。

　　問題診斷與原因分析：基于調研結果，對調研對象存在的問題進行診斷，深入剖析其成因，如市場趨勢、消費者行為、內部管理等因素的影響。

　　四、結論與建議

　　結論歸納：對調研結果進行總結，明確回答調研目的.，得出關于研究問題的明確結論。

　　策略建議：基于結論，提出針對性的策略建議或解決方案，應具體、可行、有操作指導意義。

　　潛在影響與價值：評估調研結果對決策、業(yè)務、產品等可能產生的影響，強調其實際應用價值和戰(zhàn)略意義。

　　五、反思與改進

　　工作亮點與成功經驗：回顧調研過程中做得好的地方，如創(chuàng)新的方法運用、高效的團隊協(xié)作、精準的問題把握等，總結成功經驗。

　　存在問題與教訓：誠實地指出調研過程中存在的問題和不足，如樣本偏差、數(shù)據(jù)處理失誤、時間進度滯后等，汲取教訓。

　　改進建議與未來規(guī)劃：針對存在問題，提出具體的改進措施，同時規(guī)劃下一步的調研工作，如深化某方面研究、拓展新的研究領域、優(yōu)化調研流程等。

　　調研工作總結 18

　　一、前言

　　本報告旨在對近期進行的XX項目市場調研工作進行全面總結，詳細闡述調研過程、主要發(fā)現(xiàn)、數(shù)據(jù)分析、結論提煉以及對未來工作方向的建議。此次調研旨在深入理解目標市場現(xiàn)狀，挖掘潛在機會，為XX項目的策略制定與執(zhí)行提供有力的數(shù)據(jù)支持和決策依據(jù)。

　　二、調研背景與目的

　　三、調研方法與過程

　　調研設計：詳細描述調研對象的選擇標準、樣本量確定、數(shù)據(jù)收集工具（問卷、訪談、觀察等）及數(shù)據(jù)處理方法。

　　實施過程：闡述調研的實施時間、參與人員、分工協(xié)作情況，以及在過程中遇到的問題與應對措施。

　　數(shù)據(jù)收集：列舉主要數(shù)據(jù)來源，包括一手數(shù)據(jù)（問卷調查、深度訪談等）和二手數(shù)據(jù)（行業(yè)報告、公開資料等），并說明數(shù)據(jù)質量控制措施。

　　四、調研結果與分析

　　市場規(guī)模與增長：基于調研數(shù)據(jù)，描繪目標市場的總體規(guī)模、增長率、地域分布等特征，對比歷史數(shù)據(jù)，分析市場發(fā)展趨勢。

　　競品分析：列舉主要競品，對其產品特性、價格策略、市場份額、用戶評價等進行詳細比較，分析各自優(yōu)劣勢。

　　消費者行為與需求：揭示目標消費者的`購買習慣、使用場景、消費動機、品牌偏好、價格敏感度等信息，提煉核心需求。

　　市場趨勢與機會：結合政策環(huán)境、技術進步、社會變遷等因素，預測未來市場可能的發(fā)展趨勢，識別潛在的市場機會與挑戰(zhàn)。

　　五、調研結論與建議

　　結論提煉：根據(jù)上述分析，歸納總結本次調研的核心發(fā)現(xiàn)，如市場的主要特征、消費者的關鍵需求、競品的競爭格局等。

　　策略建議：基于調研結論，提出針對XX項目的具體策略建議，可能涉及產品優(yōu)化、定價策略、營銷渠道選擇、目標市場定位等方面。

　　后續(xù)工作計劃：規(guī)劃下一步行動計劃，包括持續(xù)監(jiān)測市場動態(tài)、定期更新調研數(shù)據(jù)、適時調整項目策略等。

　　調研工作總結 19

　　一、前言

　　本次調研工作自XX年XX月啟動，歷時XX個月，旨在深入探究XX行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、市場趨勢、競爭格局以及消費者行為特征等關鍵信息，為我司在該領域的戰(zhàn)略決策提供有力的數(shù)據(jù)支持和科學依據(jù)�，F(xiàn)將此次調研工作的實施過程、主要發(fā)現(xiàn)及結論總結如下。

　　二、調研方法與過程

　�。�1）資料收集：通過查閱權威數(shù)據(jù)庫、行業(yè)協(xié)會報告、專業(yè)期刊論文等公開資料，初步了解行業(yè)宏觀環(huán)境、政策法規(guī)、技術動態(tài)及市場規(guī)模等基本信息。

　�。�2）深度訪談：與行業(yè)內專家、學者、企業(yè)高管進行一對一訪談，獲取對行業(yè)深層次理解、未來預測及潛在風險的獨到見解。

　�。�3）問卷調查：設計并發(fā)放針對消費者和企業(yè)用戶的在線問卷，收集大量一手數(shù)據(jù)，以量化分析市場需求、消費偏好、品牌認知度等具體指標。

　�。�4）實地考察：走訪典型企業(yè)、銷售終端和展會活動，直觀了解產品特性、價格體系、營銷策略及服務模式等實際情況。

　　三、調研主要發(fā)現(xiàn)

　　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀：當前，XX行業(yè)總體呈現(xiàn)出XX（如：穩(wěn)步增長、轉型升級、創(chuàng)新驅動等）的發(fā)展態(tài)勢。市場規(guī)模達到XX億元，年均復合增長率約XX%。行業(yè)集中度較高，頭部企業(yè)占據(jù)市場份額約XX%。

　　市場趨勢分析：受XX（如：政策導向、技術創(chuàng)新、消費升級等）因素影響，預計未來幾年XX行業(yè)將呈現(xiàn)以下趨勢：（詳細闡述若干具體趨勢）

　　競爭格局解析：行業(yè)內部競爭激烈，主要分為XX（如：高端、中端、低端）三個細分市場。各企業(yè)在產品質量、技術創(chuàng)新、品牌影響力、銷售渠道等方面存在差異化競爭優(yōu)勢，形成錯位競爭局面。

　　消費者行為研究：消費者對XX產品的需求日益多元化、個性化，更看重XX（如：品質、服務、體驗、環(huán)保等）屬性。購買決策過程中，XX（如：口碑、價格、品牌、促銷等）因素起關鍵作用。

　　四、結論與建議

　　基于以上調研結果，我們得出以下結論：

　�。�1）XX行業(yè)整體發(fā)展前景樂觀，但需關注XX（如：政策變動、技術迭代、消費者需求變化等）風險。

　�。�2）我司應聚焦XX（如：高端市場、特定消費群體、創(chuàng)新產品線等）領域，打造差異化競爭優(yōu)勢。

　�。�3）提升產品質量、優(yōu)化服務體系、強化品牌建設、創(chuàng)新營銷策略等將是提升市場競爭力的`關鍵舉措。

　　（4）持續(xù)關注消費者行為變化，靈活調整產品定位和市場策略，以滿足其不斷升級的需求。

　　五、結語

　　本次調研工作全面、深入地揭示了XX行業(yè)的市場狀況，為我司制定戰(zhàn)略規(guī)劃、優(yōu)化資源配置、提升經營效益提供了重要參考。未來，我們將繼續(xù)跟蹤行業(yè)動態(tài)，定期更新調研成果，確保公司決策始終契合市場實際，引領行業(yè)發(fā)展。

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