體系工作總結（通用19篇）
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律，快快來寫一份總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢？下面是小編為大家收集的體系工作總結，希望能夠幫助到大家。
體系工作總結 1
時間流逝，歲月如梭，不覺間20xx年已然走過�；厥走M入公司20個月的工作和生活，感悟良多。感謝公司給我成長的平臺，感謝領導的精心培育和教導，使得我無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲�，F(xiàn)總結如下：
一、思想方面
始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴格要求自己；遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風；在新的工作崗位上，繼續(xù)加強學習，嚴格要求自己，在實踐中不斷提高自己的工作能力、應變能力、人際交往溝通能力等，力爭做一名合格的質量工作人員。
二、工作方面
本人服從領導，努力的工作，嚴格的要求自己，不斷的提高，保證工作質量，順利完成了領導交辦的各項任務。在於科長的熱心指導下，對質量體系有了較深的理解，知道了體系對于一個大型公司的運作是何等重要，知道了如何運用質量管理體系去監(jiān)督各部門及各工序的運行。現(xiàn)在對客戶審核、BSI認證審核、內審已較熟悉，包括對公司的各個流程已有個較深入的了解，當然這得感謝領導的'栽培。其次，我要感謝領導給了我很多培訓的機會，使我對質量五大手冊、質量工具、精益生產(chǎn)、VDA6.3等有了較深的理解，促使我在之后的工作中將理論與實際很好的結合在一起，在應對客戶審核的時候更加專業(yè)。在工作的過程中，我的另一個收獲就是我的英語有了明顯的提高，基本能獨立應付老外審核和交流，這是我剛進入公司所不能達到的。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習，也在工作中逐漸的成長。
總之，這一年多來取得了一定的成績，但是與上級的要求相比，仍是存在一定的差距，我將在今后的工作當中不斷的努力克服和改進。最后感謝領導一如既往的栽培和支持。
體系工作總結 2
為加強黨風廉政建設和反腐敗工作，港區(qū)按照全市關于建立懲治和預防腐敗體系建設要求，根據(jù)市紀委、市監(jiān)察局的工作部署，著力推進懲防體系重點項目建設，取得了一定成效，確保干部廉潔從業(yè)，促進港區(qū)工作發(fā)展�，F(xiàn)將港區(qū)懲防體系重點項目推進工作情況總結如下：
一、確定工作目標，構建懲防體系
為構建懲防體系，確保干部廉潔從業(yè)，防范發(fā)生不正之風和腐敗行為，港區(qū)確定工作目標，實施建設工程項目“雙亮工程”，即陽光拆遷、陽光工程。在實施“雙亮工程”中，一是明確工作任務。加強對港區(qū)建設過程和拆遷工作的監(jiān)管，特別是加強對港區(qū)資金投資項目的監(jiān)管，堅持公開、公平、公正的拆遷工作，進一步規(guī)范招投標行為，杜絕領導干部干預招投標、虛假招投標、串標等現(xiàn)象的發(fā)生。二是明確工作目標。到20xx年，用三年時間全面完成“雙亮工程”，做到拆遷工作公開、公平、公正，實現(xiàn)港區(qū)工程建設行為規(guī)范，形成公開、公平、競爭、有序的建筑市場格局，三是明確20xx年目標，20xx年構建起“雙亮工程”制度框架，逐步制定工作制度，完善工作程序，為全面完成“雙亮工程”奠定基礎。
二、采取多種措施，推進“雙亮工程”
(一)制定出臺制度
出臺了《關于切實加強拆遷安置資金使用管理的意見》和《太倉港區(qū)投資項目管理辦法(試行)》。這2個制度的出臺，對規(guī)范港區(qū)拆遷安置資金的使用和管理，強化資金監(jiān)管，加強和改善港區(qū)投資項目的'綜合管理，規(guī)范投資行為，強化投資責任制和風險約束機制，提高投資效益。起到積極作用。
(二)強化工作規(guī)范
規(guī)范工作有效杜絕不正之風和腐敗行為產(chǎn)生，港區(qū)把強化工作規(guī)范作為懲防體系建設的重要一環(huán)，切實抓進抓好。一是以公開促監(jiān)督。拆遷政策公開、方案公開、程序公開、工作人員資料公開，主動接受群眾和社會監(jiān)督。在拆遷工作開始前，對動遷人員進行專門的崗前培訓；在拆遷過程中，通過宣傳標語、宣傳展板、政府通告、公布拆遷工作流程等多種形式，使群眾深入了解拆遷政策。二是建機制促監(jiān)督。建立拆遷風險評估工作機制，公開征求群眾意見。在制定拆遷安置方案前，廣泛聽取村委會、居民代表的意見，并通過村“兩委會”成員、黨員、居民代表進行討論通過；在拆遷現(xiàn)場，對拆遷法規(guī)規(guī)章、拆遷許可證、拆遷公告、拆遷安置方案等全部公示。三是明要求促監(jiān)督。要求工作人員統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一佩戴胸牌，公開工作人員單位、姓名、職務，接受群眾監(jiān)督。
(三)加強工程管理
在工程建設中，港區(qū)大力推行重大公共投資項目雙報告、雙合同制度，在項目招商引資、安置經(jīng)費、廉潔自律、信訪維穩(wěn)等各個環(huán)節(jié)加強監(jiān)管。同時明確任務，落實責任，從招商引資、規(guī)劃設計、計劃財務等各個方面嚴把廉潔關，對立項、招投標、組織實施、監(jiān)理、審計、工程款支付等若干環(huán)節(jié)進行分類管理，有效控制廉政風險度，確保工程建設順利進行。
三、加強監(jiān)督管理，落實“雙亮工程”
(一)嚴格招投標管理
港區(qū)投資項目招投標工作由港區(qū)招投標領導小組負責組織管理，港區(qū)投資公司具體實施，港區(qū)投資項目所有涉及施工、監(jiān)理等單位的選擇確定均根據(jù)招投標法規(guī)實施；涉及預算、測繪等中介單位均由招議標領導小組審定，邀請市紀委、監(jiān)察局等部門現(xiàn)場監(jiān)督把關。
(二)加大工程巡查力度
在工程建設中，港區(qū)根據(jù)有關規(guī)定加大工程巡查力度，重點檢查是否存在施工、監(jiān)理企業(yè)中標后轉包、違法分包，通過虛假簽證和變更設計虛增工程量，導致“低價中標、高價結算”的問題。同時推進政府投資和使用國有資金重點工程項目紀檢監(jiān)察派駐制、巡查制，加強對工程建設全過程監(jiān)督，公布專項治理舉報電話和舉報網(wǎng)站，認真受理群眾舉報和投訴，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，有效防止腐敗問題的發(fā)生和擴大。
(三)進行任務責任分解
加強工程過程監(jiān)管，規(guī)范工程行為由港區(qū)規(guī)劃建設部門負責，拆遷工作由港區(qū)農(nóng)工局會同浮橋鎮(zhèn)共同實施，港區(qū)紀委負責監(jiān)督。通過任務責任分解，強化了部門責任，確保“雙亮工程”落實到位。
港區(qū)認真努力工作，有效推進懲防體系重點項目，取得良好成績。今后，港區(qū)要按照全市關于建立懲治和預防腐敗體系建設要求，進一步實施好“雙亮工程”，為建好懲防體系，促進黨風廉政建設和反腐敗工作深入發(fā)展，作出應有的努力和貢獻。
體系工作總結 3
如何構建及構建一個怎樣的企業(yè)績效管理體系，是現(xiàn)代企業(yè)深化提升管理體系建設的重要課題。近年來，我們武義縣煙草專賣局緊扣“績效有考核”，堅持走“項目攻關、試點先行、穩(wěn)步推廣”的工作路線，激發(fā)了企業(yè)發(fā)展活力。
一、績效管理之體系架構
在績效管理體系建設中，除了公平公正、合法依規(guī)、獎優(yōu)罰劣等基本原則外，還應當牢牢把握以下幾個原則：對評價機制、評價指標的設定要力求科學合理；各科室、部門、崗位考評指標項目要盡量保持項目均衡、分值均衡、難易均衡；所有評價指標和評價方法均要易懂、易學、易掌握、易操作；評價體系涵蓋對員工綜合評價的方方面面，力求全面客觀；所有評價指標設定的目標都指向對員工的“有效激勵”，要充分調動員工工作積極性，推動工作創(chuàng)新。
就體系框架而言，績效管理體系應從考評主體、對象、周期、標準以及過程追溯、結果運用和持續(xù)改進等八大要素著手，切實解決誰來考核、考核什么、怎么考核、考核結果如何運用以及如何持續(xù)改進等績效管理的主要問題。依據(jù)這一預設，武義縣局（分公司）結合面談、申訴兩大機制，形成了以績效考核、星級評定、績效應用三大模塊為主體的.企業(yè)績效管理體系。
武義縣局（分公司）將績效考核分成了三級：一級考核圍繞目標、突出重點，由局（分公司）考核工作小組直接考核各科（室）負責人，實行月考；二級考核圍繞重點、突出過程，由各科（室）負責人考核所屬所（隊、部）負責人和科室人員，實行周考；三級考核圍繞過程、突出細節(jié)，由所、隊、部負責人考核一線員工，實行日考。
在武義縣局（分公司）的激勵模式中，積分項目按德、能、勤、績、廉、創(chuàng)（創(chuàng)新）六個緯度設定，根據(jù)季度評定情況分設了五個級別，評定標準預設了考核級別對應的人員分布呈橄欖形，也就是說處于三星、四星級中間偏上素質的人員為多數(shù)。結果應用模式本著“公平公正、明晰差距、有效激勵”的原則，突出了年度評先評優(yōu)、月度績效工資及年終獎金、年度檔位升降、崗位競聘和識別培訓需求等五個方面。
二、績效管理之科學實施
一個考核體系的不斷完善和正常運行離不開強有力的考評領導機構和考評日常工作機構。武義縣局（分公司）設置了績效管理領導小組和績效管理工作小組二個層級考核機構承擔一級考核職能，同時，又組織了單位中層和基層負責人分別承擔本部門的二、三級考核職能，保證了考核的客觀性、全面性。
考核方法要解決的是如何考的問題�？己巳藛T應運用業(yè)務知識和考核技能，綜合以下幾個環(huán)節(jié)來提升考核水平：要堅持“后臺”與“前臺”相結合、“縱向”與“橫向”相結合、“內部”與“外部”相結合，靈活運用多種考評手段，單位考核領導小組每月對考核情況作出評價。
考核的溝通反饋，是確�？己斯焦豢扇鄙俚呐e措。武義縣局（分公司）將其分為面談和申訴兩大環(huán)節(jié)，由領導管理層出面做思想工作，引導員工養(yǎng)成按章程辦事、依標準工作的習慣，樹立盡職盡責、勇于擔當?shù)呢熑我庾R，一方面有效糾正了基層員工對考核工作的認識偏差，減少了崗位工作中的“舊錯重犯”現(xiàn)象；另一方面及時修正了考評工作中的不當條例，推動了考核管理體系的改進和完善。
體系工作總結 4
20xx年來根據(jù)我縣實際情況，始終堅持把推動創(chuàng)業(yè)工作作為落實科學發(fā)展觀，提升區(qū)域競爭力的重要舉措，加大投入，利用自身優(yōu)勢，多渠道培育創(chuàng)業(yè)主體，開拓自主創(chuàng)業(yè)渠道，提高自主創(chuàng)業(yè)層次，充分發(fā)揮自主創(chuàng)業(yè)對就業(yè)工作的`帶動作用和示范作用，結合績效指標考核如下。
一、項目概況
根據(jù)云財績【20xx】63號文件云南省財政廳，云南省人力資源和社會保障廳關于開展20xx年度創(chuàng)業(yè)專項資金績效評價的通知，根據(jù)實際情況20xx年共扶持創(chuàng)業(yè)人員74人，比上級下達任務30人多完成44人，完成率為247%，共發(fā)放貸款金額466萬元，涉及農(nóng)民工、下崗失業(yè)人員、大學畢業(yè)生等創(chuàng)業(yè)人員，覆蓋到全縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會。各類創(chuàng)業(yè)人員在享受不同程度的創(chuàng)業(yè)培訓，在創(chuàng)業(yè)過程中創(chuàng)業(yè)人員不同程度享受相關稅費減免和貸款免息等優(yōu)惠政策。20xx年所發(fā)放貸款因在下半年并根據(jù)云財社【20xx】163號文件，還款時間為貸款后第7個月開始，所以在20xx年末創(chuàng)業(yè)貸款人員均未到還款時間，所以還款率為0。
二、資金撥付情況
在創(chuàng)業(yè)人員貸到貸款后，我局按文件政策規(guī)定按時向財政申請貼息資金，并有財政按時撥付承貸銀行。
三、對創(chuàng)業(yè)人員服務情況
在承辦創(chuàng)業(yè)貸款的同時，我局為創(chuàng)業(yè)人員提供“一條龍、一站式、一體化”的服務，為創(chuàng)業(yè)人員提供創(chuàng)業(yè)政策咨詢和創(chuàng)業(yè)指導服務，為申請貸款的，實行統(tǒng)一擔保，對創(chuàng)業(yè)者實行免擔保，建立創(chuàng)業(yè)者個人檔案信息，在導師配置上，我縣相當欠缺。
四、采取措施
在項目實施過程中，我縣實行貸前項目審查，項目評選、評審等，在具體實施過程中，增加了備用聯(lián)系人必須是行政事業(yè)單位且具有一定信用的工作人員，督促創(chuàng)業(yè)人員按時還款扎實創(chuàng)業(yè)。
五、取得成效
從20xx年“創(chuàng)業(yè)貸款”發(fā)放以來，最大強度發(fā)揮了創(chuàng)業(yè)促就業(yè)的新局面，為社會創(chuàng)造了利益，解決了創(chuàng)業(yè)者本人就業(yè)且?guī)恿似渌I(yè)人員就業(yè)。
六、存在的問題
1、后續(xù)服務跟不上。原因是我縣多山區(qū)交通不便，就業(yè)局工作人員較少，不能一對一幫扶。
2、導師配置跟不上，在我縣多數(shù)創(chuàng)業(yè)成功人士屬外來人員，對本土新創(chuàng)業(yè)人員有利益上沖突，所以不愿意提供幫扶。
3、創(chuàng)業(yè)人員在貸款時信用聯(lián)社手續(xù)繁瑣未能及時貸到所需資金。
4、由于我縣地處偏遠，創(chuàng)業(yè)人員大多屬于農(nóng)民工，文化程度不高，雖然提供了創(chuàng)業(yè)培訓扶持，但是在創(chuàng)業(yè)過程中還是出現(xiàn)了很多情況。
七、意見建議
1、建議信用社放貸時簡化手續(xù)。
2、建議信用社在最后把關時實地考察再放款以及加大催款力度。
體系工作總結 5
一、對本職工作目標及要求的認識
1.對各個部門上交的文件計劃單進行編號、打印封面并傳遞給各審核人審核后及時收回，并作相關記錄，以便追溯。
2.體系文件的編輯、編號、印制、發(fā)放、回收、裝訂、存檔及回收。
3.SOP文件版、臺帳、數(shù)據(jù)庫及電子版本的保存及對應性。
4.質量文件執(zhí)行前培訓的實施和監(jiān)督，電子文檔拷貝的管理。
5.制訂文件審核計劃，監(jiān)督各部門文件制修訂復審工作。
6.負責質量體系文件系統(tǒng)的建立、管理和完善。
二、20xx年度已完成主要工作總結
1.生產(chǎn)一致性控制計劃、程序文件以及質量手冊的編寫完成已分發(fā)至各個部門。
2.公司3C工廠審查，3C認證已經(jīng)完成。
3.歸檔失效體系文件及文件制修訂底稿。
4.積極參加公司組織的各項培訓。
5.配合其他部門、其他同事完成相關工作。
三、改進措施與對策
通過對實踐過程進行認真的.分析，找出經(jīng)驗教訓，發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西，使感性認識上升到理性認識。
1.在及時完成工作的同時，抽一些時間監(jiān)督各車間執(zhí)行前培訓工作，最好能參與他們的培訓，了解情況。
2.查找自身原因，做到高效率高質量的完成本質工作。
3.做好文件管理體系輸入工作，規(guī)范體系流程。
4.查漏補缺，確保整個文件管理系統(tǒng)的資料相互對應、完整統(tǒng)一。
四、20xx年度主要工作任務、目標
1.對質量體系文件進行審核傳遞。
2.對質量體系文件進行排版/打印/下發(fā)/裝訂/歸檔。
3.對失效的質量體系文件進行回收、銷毀。
4.下發(fā)文件同時做好執(zhí)行前培訓計劃，并監(jiān)督實施。
5.質量體系文件20xx年度復審計劃的制訂、下發(fā)。
6.修訂質量體系文件起草/修訂/審核/批準SOP，完善質量體系文件傳閱審核表，簡化文件管理。
7.監(jiān)督并實施20xx年度復審計劃。
8.監(jiān)督規(guī)范各部門文件管理，定期組織文件現(xiàn)場檢查。
9.定期更新各部門文件目錄。
五、本年度工作自我評價
今年幾乎都是在忙碌中度過的，除了正常的編寫修訂外，還完成了公司車輛的3C認證。但是美中不足的是還有很多工作沒有做到位。20xx年繼續(xù)加油，提高工作效率工作質量。
同時感謝領導對我的指導、感謝各位同事對我的幫助!謝謝!
體系工作總結 6
擔任項目管理流程體系維護的工作，已經(jīng)一段時間了，結合實際工作中的問題，對現(xiàn)階段工作做一下總結。
工作中的一些想法：
通過模板制作、修改、發(fā)布和執(zhí)行，慢慢體會到過程改進以及維護的意義，也有了自己的一些想法。建立項目管理流程的前期，需要我們按照流程嚴格執(zhí)行，對于我們來說，那個階段我們需要規(guī)范我們的工作范圍以及方式，所以效果很明顯，就像部長說的那樣“我們就像一張白紙，任何一種改變都是非常明顯的�！币荒甓嗟臅r間已經(jīng)過去，許多的'爭議以及不理解情緒已經(jīng)出現(xiàn)，我們是否應該考慮我們的流程是否合適現(xiàn)在行里的發(fā)展。根據(jù)現(xiàn)階段的情況，我們應該在哪些方面做一下合適行里的過程改進。
關于工作態(tài)度：
通過月度計劃和績效考核推廣工作，我想大多的誤會不是不理解，而是不了解。不了解我們工作的方式、工作內容和溝通的方法等。人和人之間重要的在于“懂得”，怎樣讓領導“懂得”我們、怎樣讓行方經(jīng)理“懂得”我們、怎樣讓項目經(jīng)理“懂得”我們？付出我們真誠的心，用心的去幫助別人成功，通過正確的溝通方式，拉近人與人之間的距離，是我們要學習的、是我們要做到的。
最后，希望從今后的工作中快速的成長起來，絕不做一個可有可無的人。
體系工作總結 7
行政部在質量管理及一體化管理方面，主要配合企管部做好體系運行過程中的各項工作，做好體系文件的宣貫及體系文件的打英發(fā)放、保管等事項。
一、參與編制和修訂一體化管理體系文件的編寫：
1、參與編制和修訂了一體化管理手冊、程序文件，負責修訂管理標準中人事管理制度、行政管理制度；制訂了本部門及各崗位的工作標準；編制了公司各崗位任職要求及其他相關制度。
2、根據(jù)環(huán)境識別的要求對辦公環(huán)境方面的環(huán)境影響因素進行了識別，共識別了15項，全部屬于輕微環(huán)境影響因素。
二、做好一體化體系文件的打英發(fā)放、保管工作：
負責一體化體系文件的打印，并按企管部的分發(fā)名單發(fā)及時將有關文件發(fā)放至各相關持有者手中。及時回收過期的作廢文件，到相關部門進行檢查，共發(fā)放手冊、程序文件等7個文件，發(fā)放人員28人，全部處于受控狀態(tài)。
三、做好體系文件的宣貫工作：
1、通過發(fā)放手冊和程序文件以部門形式組織學習進行宣貫。
2、6月12－13日，組織全公司中層以上干部及后勤機關人員參加的一體化體系貫標培訓；
3、20xx年xx月xx日又在長城賓館四樓會議室，組織全公司中層以上干部、內審員及后勤機關人員參加的一體化體系貫標培訓；
4、在辦公樓公告欄張貼體系宣貫材料，在公告欄上方張貼大幅一體化方針進行宣貫；在辦公樓二樓貼掛新的組織機構圖，在生產(chǎn)技術科對面原料車間外墻貼掛一體化方針進行宣貫；
5、二次印發(fā)企管部編制的一體化體系貫標宣傳資料每人一份，發(fā)至所有員工手中進行學習，并分別組織考試。
四、組織應急預案的`演練：
10月13日，組織模擬油庫火災的應急預案演練；10月19日，組織進行了模擬紙袋倉庫火災的應急預案演練；
五、按綠化管理方案對合豐廠進行綠化美化。
3月份植樹節(jié)期間，對原料車間區(qū)域及廠區(qū)道路兩側植樹260多株進行綠化；8月份對原料車間及水泥磨周圍可綠化空地種植花、樹、草坪進行綠化美化；9月份對化驗室外廠區(qū)道路修建花池，種植滿天星、鐵樹等進行綠化美化；10月份又抽調了一名閩西大學畢業(yè)生到行政部為專職綠化管理員，專職養(yǎng)護公司的花草、樹木；購買了40多盒綠化花卉，在辦公樓樓道及辦公室、會議室擺放，美化辦公環(huán)境；兩廠可綠化面積為12846平方米，已綠化面積達11532平方米（其中綠化草坪11020平方米，種植各類樹859株面積約512平方米），綠化率達89.77%。其中可綠化面積3300平方米，已綠化面積3100平方米（其中綠化草坪2935平方米，種植各類樹165株面積約165平方米），未綠化面積200平方米；可綠化面積9546平方米，已綠化面積8432平方米（其中綠化草坪8085平方米，種植各類樹694余株面積約347平方米）。
六、垃圾處理進行分類處理。
制作了30多個油桶改制的垃圾桶，放置于各車間顯眼位置，要求將垃圾裝入不同顏色的垃圾桶中進行分類處理。對廢舊電池即實行以舊換新，舊電池統(tǒng)一裝于專門的塑料桶收集回收，集中處理。
七、內審不合格項的改進：
組織人員對辦公樓邊的衛(wèi)生進行清理；對培訓的有關材料的培訓的證件等進行收集，規(guī)范培訓管理。
八、建議：
一是建議各部門領導多關心本部門的員工，了解他們的工作狀態(tài)，及時掌握他們的思想動態(tài)。二是建議建設綜合樓，新建員工文化活動室，使員工特別是外地居住的廠的員工，在業(yè)余時間有個文化學習和活動的場所，增強公司的凝聚力。
體系工作總結 8
一、完善工會三級服務體系，轉變工會工作方式
新形勢和新任務要求工會組織進一步解放思想，組織建設要從以覆蓋國有企業(yè)和職工為主向覆蓋全部企業(yè)和職工轉變，從傳統(tǒng)的活動型工會向服務型工會轉變，以工會三級服務體系建設為抓手，轉變工會工作方式，推動服務型工會建設。目前工會三級服務體系的組織框架已經(jīng)初步建立，各級工會要深入研究和積極探索依托市、區(qū)級服務中心和街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會服務站開展工會工作的新模式。
(一)依托三級服務體系，以信息化為手段，建立工會信息系統(tǒng)，使三級服務體系成為反映社情民意的重要渠道。要依托區(qū)、街鄉(xiāng)工會體系，建立覆蓋所有單位的信息系統(tǒng)，全面、動態(tài)地掌握區(qū)域所有單位和職工的狀況。工會服務站對轄區(qū)所有單位和職工狀況進行摸底調查登記，區(qū)級中心進行區(qū)域信息的匯總，市總工會服務中心進行信息終端匯總，及時為市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府了解社情民意提供信息決策參考。
(二)依托三級服務體系，強化工會工作區(qū)域職能和屬地責任，探索工會組織建設的新模式，實現(xiàn)工會組織的全覆蓋。市委要求要在20xx年前實現(xiàn)工會組織建設的全覆蓋，入會職工覆蓋率達到90％以上。全市所有工業(yè)園區(qū)和符合條件的街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要建立工會服務站，要以區(qū)域化、屬地化為原則開展建會工作。
市級服務中心要加強對建會工作的領導和人員培訓，市總產(chǎn)業(yè)工會要組織指導本產(chǎn)業(yè)建會工作向非公領域延伸，同時指導區(qū)縣建立區(qū)域性產(chǎn)業(yè)工會，形成全市產(chǎn)業(yè)與區(qū)縣地方工會條塊結合的工作格局。區(qū)級工會服務中心要對轄區(qū)企業(yè)建會、行業(yè)建會全面負責，對街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會服務站建會工作培訓指導。街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會服務站要通過區(qū)域建會、樓宇建會等多種建會方式實現(xiàn)建會工作全覆蓋。
(三)以維權工作為重點，發(fā)揮工會在新建會企業(yè)中的`維權職能，使職工基本權益得到保障。市級服務中心要加強職工權益維護的政策研究，指導區(qū)縣在新建會的企業(yè)中開展勞動合同簽訂、平等協(xié)商集體合同等項工作的開展，通過三方協(xié)調機制調處重大勞動爭議案件。區(qū)級服務中心要對街鄉(xiāng)工會服務站開展工會業(yè)務進行培訓指導。
要依托工會服務體系設立維權熱線，為職工維權提供咨詢和法律援助，使各級工會組織成為協(xié)調勞動關系的第一知情人和協(xié)調解決問題的直接幫助人。要建立市、區(qū)兩級專職法律工作者隊伍，隨時為職工提供法律咨詢和法律援助。
(四)以幫扶困難職工為重點開展工作，不斷增強工會工作的吸引力和影響力。工會服務站要建立轄區(qū)困難職工檔案，全面掌握困難職工的情況。區(qū)級服務中心對區(qū)域困難職工進行分析匯總，制定幫扶政策和計劃，實施區(qū)域幫扶工作。市級服務中心對全市情況進行匯總分析，協(xié)調相關部門研究特困職工的幫扶政策，并組織幫扶政策的落實。
(五)整合力量，建立社區(qū)資源共享機制，搭建黨建、群團建設一體化工作平臺。通過對街鄉(xiāng)工會工作者培訓，建立一支職業(yè)化的工會工作者隊伍，完成街鄉(xiāng)工會工作任務。市總工會正在與社工委研究把這支隊伍納入到社會工作者序列中，形成黨建、群團建設互相促進，整體推進的格局，以集約利用資源為宗旨，整合力量，搭建黨建和群團工作一體化工作平臺。發(fā)揮各種樞紐型組織的作用，積極培育各種協(xié)會，引導這些組織在工會服務站開展豐富多彩的活動，增強基層黨建、群團建設的活力。
體系工作總結 9
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，全面深入有效地推進黨風廉政建設和反腐敗工作，為實現(xiàn)北部開發(fā)建設工作的跨越式發(fā)展提供了堅強有力的政治保證，為建設西安國際化大都市東部新城做出了新的貢獻。
一、加強組織領導、落實責任
《20xx年灞橋區(qū)懲防體系建設工作安排意見》一經(jīng)下發(fā)，我辦領導高度重視，建立了由北部辦黨工委書記任組長的懲防體系建設領導小組，下設辦公室負責懲防體系建設的具體工作，明確責任分工，做到專人專辦。同時，結合我辦實際情況，制定出臺了《北部開發(fā)建設管理辦公室構建懲治和預防腐敗體系實施方案》，召開了系統(tǒng)動員大會，對構建懲防體系工作進行了安排部署和考核責任，促使全體黨員干部思想高度統(tǒng)一。
二、加強黨風廉政教育，提高思想認識
我辦把黨風廉政建設教育放在突出位置，及時傳達省、市、區(qū)委關于加強黨風廉政建設工作會議及文件精神，深入開展學習實踐科學發(fā)展活動，切實加強反腐治廉教育。使廣大黨員、干部充分認識到加強黨風廉政建設的重要性和緊迫性，增強搞好黨的作風的建設的自覺性和責任感，明確加強和改進黨的作風建設的指導思想和主要任務，認真貫徹搞好黨的作風建設的具體措施和目標要求。先后組織全體黨員干部集中觀看了警示教育、先進事跡報告等廉政教育專題片；開辦廉政教育培訓班，對新提拔的干部進行廉政談話、任職培訓；組織黨員干部開展“唱紅歌、重溫入黨誓詞”主題黨日活動；采取支部學習、研討交流會等形式，組織黨員干部認真研讀有關理論法規(guī)，聯(lián)系自己工作實際，撰寫心得體會，提高自我防范能力。
切實加強與檢察機關的協(xié)作配合，充分利用預防職務犯罪工作站這一渠道，結合我辦管理實際，在全辦深入開展警示教育和預防職務犯罪教育，開展廉潔自律和兩個《條例》學習教育活動。積極創(chuàng)新教育形式，加強廉政文化建設，形成守法尊法的良好氛圍。開展案件警示教育，以案說法，用我區(qū)發(fā)生的'違法案件，警示教育管理干部，將法制教育、道德教育融入到國土資源各項業(yè)務工作中，不斷增強干部職工的勤政廉政意識。
三、標本兼治、綜合治理，體系建設工作成效顯著
(一)專題教育成效顯著。
為加強黨風廉政建設，我們按照懲防體系建設的要求，積極開展專題教育活動，提高黨員干部遵紀守法的自覺性和拒腐防變能力，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，依法行政、規(guī)范行為，從嚴治政、提升效率，清正廉潔。
1、是按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，認真組織開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實踐活動，在全體黨員干部中進行了解放思想大討論，認真查找制約發(fā)展的思想障礙，以求得工作中存在的各種復雜矛盾和問題的解決，以思想觀念的突破，求得發(fā)展思路和發(fā)展舉措的突破；
2、是繼續(xù)狠抓了以立黨為公，執(zhí)政為民為主要內容的基本宗旨教育；以堅持第一要務，服務我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展為主要內容的基本職能教育；以黨紀條規(guī)，部門法律法規(guī)制度為主要內容的基本法律規(guī)范教育和以遵守公民道德準則，打造基本道德規(guī)范教育，有力地強化了思想政治建設，促進了我辦黨風政風行風建設水平的大幅度攀升。
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我辦堅持“以人為本、盤活人才、注重培養(yǎng)、提升素質”的隊伍建設思路，始終把班子建設作為隊伍建設的“龍頭”抓住不放，認真落實例會制度，定期召開各部、所負責人會議，聽取工作匯報，有針對性地提出具體要求，要認真履行職責，嚴格落實黨風廉政建設責任制，以北部辦預防職務犯罪工作站為平臺，扎實落實好優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境、源頭防腐、廉政文化建設等方面的工作任務，不斷提高反腐倡廉建設水平。
�。ㄈ┓⻊找庾R得以增強。
結合自身職能，我辦找準工作的切入點，強化服務意識，提高服務能力，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。開展“企業(yè)服務月”活動，為企業(yè)辦實事，受到了轄區(qū)企業(yè)的衷心感謝。
體系工作總結 10
一年來我隊認真貫徹上級各項安全會議和安全文件精神，全面落實各項安全管理規(guī)章制度，深入推進安全文化建設，大力開展HSE體系建設，各項安全工作取得了長足的進步，員工的安全意識得到了進一步提升，井隊的三標建設得到了進一步完善，現(xiàn)場的安全管理水平到達了一定的高度，確保了井隊的各項生產(chǎn)作業(yè)和全年效益的實現(xiàn)�，F(xiàn)就具體工作做如下匯報：
一、大力推進安全文化建設。
去年的油田公司安全文化審核定級我們取得了的好成績，這在我們感到榮耀的同時，更多的感受到壓力，因此今年以來我們強化員工安全培訓，認真落實各項安全文化要素，充分利用新工具、新方法開展工作，通過我們的努力，在今年的油田公司安全文化審核定級中，再次收到了檢查組領導的表揚和肯定。
1、加強培訓工作，積極開展安全經(jīng)驗分享。嚴格按照年度、月度培訓計劃及個人安全學習計劃，開展培訓和考核，堅決不走過場；每日班前和班后會各崗輪流進行安全經(jīng)驗分享，無論事故、事件還是好的做法都可進行分享，培訓師每周進行一次事故分析及處理講解，對于公司在網(wǎng)上下發(fā)的事故事件案例及時組織學習、分析、總結。
2、積極吸取以往事故事件的經(jīng)驗教訓，組織干部、大班、工程師、司鉆深入分析查找以往事故事件發(fā)生的深層次原因，并及時進行匯總，提升管理層的安全意識、風險識別能力，然后針對這些事故案例，認真開展自檢自查工作，及時發(fā)現(xiàn)整改自身問題。
3、堅持各崗每日進行口頭JSA。每日班前會，各崗根據(jù)當日工況做出口頭JSA，對風險識別不到位的員工，干部大班及時進行提示；堅持開展安全能力評估工作，及時發(fā)現(xiàn)員工存在短板，及時做好補短工作，對評估不合格的員工，加強培訓和考核，合格后再上崗。
4、進一步推進工藝安全管理。全面落實工藝安全建設管理，強化各種技術標準的落實。定期組織干部大班對井上各種特殊作業(yè)進行的PHA分析，并形成報告；做好設備變更管理，一旦有設備變更，嚴格落實設備變更管理制度，對人員進行培訓，對變更進行技術安全審查，必要時進行系統(tǒng)的工藝安全分析，并對變更資料進行存檔。
5、認真使用好安全文化建設的`各種新工具、新方法。行為安全審核、書面JSA、高危作業(yè)許可、安全里程碑、上鎖掛簽測試、應急演練等安全文化建設要素嚴格按規(guī)定和計劃進行，認真落實各自的獎懲辦法，并將獎懲公告張貼于井場宣傳欄。
二、深入推進HSE體系建設。
自年初收到體系文件以來，我隊高度重視體系文件宣貫和落實工作，制定并嚴格落實培訓計劃，吃透文件精神，嚴格要求干部、大班、工程師和班組成員認真落實各項體系文件要求，確保井隊HSE建設全面深入推進。具體工作如下：
1、加強系文件學習。文件發(fā)下之初，就針對工況制定了詳細的學習計劃，并嚴格按照學習計劃組織在井人員利用投影儀進行學習，要求每名員工做好學習記錄，次日進行提問，每月進行一次考核，確保學習質量。同時，要求干部、大班每周跟隨一名員工進行崗位交接巡檢，一是進行崗位培訓，而是及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，提升員對體系文件的掌握和落實。
2、安全組織生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中，對每一步作業(yè)都提前制定具體安全施工方案、風險消減措施，并在班前會上組織員工進行溝通和學習，使大家了解工作中的風險，掌握消減措施。嚴格要求員工按照各項操作規(guī)程作業(yè)，關鍵環(huán)節(jié)，隊干部全程把關，任何時候都堅持干部24小時值班制度。同時，強化高危作業(yè)管理，認真執(zhí)行三級作業(yè)許可，嚴格審批程序，認真進行JSA分析和具體措施的制定，確保各項高危作業(yè)項目安全運行。
3、強化安保工作。針對我隊所處的地理區(qū)域，我們不斷強化各項應急演練活動，結合實際情況制定詳細的演練計劃，認真組織實施。同時，重點做好重大節(jié)假日、重大會議期間相應的應急安保工作，排定干部值班表，井場營房巡邏人員值班表，準備充足的應急物資，不定期檢查水車及營房庫房、操作間的上鎖情況，強化外來人員管理，要求井隊員工不得外出，井隊值班車嚴格落實三交一封制度等，確保了我隊特殊時期的安全。
4、強化崗位HSE巡回檢查表的執(zhí)行力度，加強對違章隱患的排查力度。每班大班干部都認真檢查班組人員HSE巡回檢查表和HSE巡回檢查結果表的填寫情況，及時發(fā)現(xiàn)崗位設備、設施存在的問題；每周組織活動小組成員開展一次安全、設備、井控大檢查，針對檢查的問題提出具體可行的整改措施，并制定負責人督辦。
5、加強消防設施的檢查，做好消防應急演練。每月組織干部大班司鉆對井場所有的消防器材等進行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題的及時整改，保證設備時刻待命。同時，為了保證消防房內消防器材的安全存放保養(yǎng)維護，專門制作了消防房頂棚，夏季遮陽防高溫，冬季擋雪抗嚴寒，保障設備時刻處在適用溫度內。
6、強化營房的安全管理工作，每周組織干部大班對營房進行檢查，細化到每一個房間、每一臺用電設備、每一個開關的檢查。定期組織生活人員召開安全會議，傳達各項公司的安全要求，落實每次檢查的整改閉環(huán)。強調節(jié)約，堅決做到人走電停，要求生活人員一旦發(fā)現(xiàn)浪費水、電的現(xiàn)象及時制止上報，對情節(jié)嚴重的進行罰款處理。
7、強化資料建設。認真落實公司四十號文件要求，不斷完善基層隊HSE活動記錄本，建立詳細的各類臺賬，包括：25項安全設施臺賬、特種勞保臺賬、安全裝置臺賬、消防設施臺賬、違章處罰臺賬等，保證各類設施、設備的受控；及時更新受控文件目錄、在用標準規(guī)章性公文目錄，做好各項HSE會議、HSE活動、特殊裝置使用記錄等。
8、加強環(huán)境保護，促進生態(tài)和諧。定期進行環(huán)境保護知識培訓，強化班組安全環(huán)保意識，每周組織人員清理井場周邊衛(wèi)生，井場和生活產(chǎn)生的垃圾嚴禁焚燒，全部由值班車拉到垃圾處理廠處理，井場和營房周邊衛(wèi)生環(huán)保檢查每周進行1次，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。
9、強化員工健康管理。對倒班人員多安排兩天體檢假期，要求其做好身體檢查工作，夏季購置了冰箱、雪糕、飲料用于員工消暑，避免高溫時段從事戶外作業(yè)、每日要求生活提供兩桶綠豆湯等做好防暑降溫工作，冬季專門將門崗房改造為餐廳，制作了專用的飯菜加溫裝置，確保冬季員工飲食健康，還制作了洗手箱，方便員工飯前洗手，各方面的細致工作確保了全年井隊無一起飲食健康和重大疾病事件發(fā)生。
10、全面推進現(xiàn)場三標建設。將井場每臺設備、每一個開關、每一個裝置都進行了目視化標注，將檢維修作業(yè)的上鎖掛簽部位和內容進行張貼，將各材料房內存放的設備部件進行標注并定位擺放，將鉆具絲扣進行涂有后包裹等等，這些工作均得到了各方到井領導的表揚和肯定。
體系工作總結 11
一、主要做法及成效
（一）狠抓軟環(huán)境建設各項措施的落實，努力建設“公信力”政府。
1.積極推進行政審批制度和收費制度改革。結合“投資環(huán)境改進年、工業(yè)發(fā)展突破年”活動和“效能祿勸”建設活動的開展，縣級各行政審批部門按照“流程最短、效率最高”的原則，進一步規(guī)范行政審批事項，對我縣行政審批項目進行了全面清理，大幅度精簡行政審批事項和收費事項�？h級行政審批進一步精減為23項，縣級行政事業(yè)收費項目進一步精減為61項。對保留審批的行政審批項目進一步簡化審批流程，最大限度的精減前置性條件，重新設定和壓縮審批時限。同時，積極做好行政審批“兩集中、兩到位”改革，加快政務服務中心建設。自行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)投入運行以來，納入在線監(jiān)察的各項行政審批事項，沒有出現(xiàn)過監(jiān)察異常等現(xiàn)象。
2.認真落實責任政府四項制度。通過“投資環(huán)境改進年、工業(yè)發(fā)展突破年”和“效能祿勸”建設活動的扎實開展，進一步加快了我縣機關管理制度化、規(guī)范化建設步伐，強化配套措施的推進和落實，全面推進機關作風和效能建設，確保責任政府四項制度執(zhí)行有力，落實到位。一是全縣各級各部門按照“公開承諾、便捷于民、廉潔高效”的要求，單位部門“一把手”在縣電視臺公開承諾，同時把承諾書在縣政府信息公眾服務網(wǎng)上公開，單位部門其他領導干部職工的承諾采取在“干部職工公示欄”中承諾的方式進行，努力做到全縣91個單位部門（包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)）的.每一位領導干部職工都是服務公開承諾對象，做到公開承諾全覆蓋。二是推行一線工作法，大興“五辦”作風。結合我縣軟環(huán)境建活動的開展，全縣各級各部門以提高行政效率和服務質量為重點，開展機關作風整頓，推行“一線工作法”，大興“立即辦、主動辦、上門辦、公開辦、跟蹤辦”的“五辦”作風，做到“決策在一線制定、工作在一線落實、問題在一線解決、創(chuàng)新在一線體現(xiàn)”。三是加大督查和問責工作力度。把責任政府四項制度實施列入部門的重點工作，綜合運用各種督查方式，做到行政監(jiān)督與社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督相結合，定期檢查和不定期抽查相結合，明查與暗訪相結合；圍繞群眾反映的難點、熱點問題，開展全面督查；進一步暢通群眾監(jiān)督渠道，支持群眾充分行使監(jiān)督職能；充分發(fā)動社會力量、新聞單位參與監(jiān)督，形成監(jiān)督合力；進一步完善投訴工作機制，確�！叭罕娡对V有門”，對責任政府四項制度實施工作中群眾反映強烈的“干部不作為、慢作為、亂作為”等問題要進行有效查處，20xx年1月至今共問責處理13件29人。
（二）積極推進政務公開，努力建設“透明型”政府。
按照《x市委辦公廳、xx市人民政府辦公廳關于認真做好20xx年政務公開工作的通知》（昆辦通〔〕11號）要求xx縣委政府的安排和布署，扎實開展好政務公開工作，進一步完善辦事公開制度和網(wǎng)上政務公開制度，加快我縣政務公眾信息網(wǎng)建設，推動政府采購、行政審批、行政管理、公共服務、政策宣傳等信息化建設，擴大群眾知情權和參與權，增強民主決策的透明度，同時，加強組織協(xié)調和監(jiān)督檢查，深化政務公開工作。
�。ㄈ┘訌娦姓O(jiān)察，努力建設“廉潔型”政府。
1.深入糾風治亂，切實解決群眾反映強烈的問題。
一是突出重點，切實加強政風行風建設。認真探索和研究新形勢下民主評議機關和行業(yè)作風新機制，組織開展85家機關、公用企事業(yè)單位參加20xx年民主評議機關和行業(yè)作風工作，完成了全縣16個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))共379家基層站所，19個村民委員會，3415名評議代表參加的基層站所民主評議工作。二是加強對行政行為的監(jiān)督，確保行政行為規(guī)范運行。全縣52家行政機關共確定160個關鍵崗位和310個重點環(huán)節(jié)，排查了612條風險表現(xiàn)形式，制定625條監(jiān)督防范措施，對行政行為監(jiān)督制度的落實進行全面的監(jiān)督檢查。三是是全面開展公路“三亂”治理工作。在龍?zhí)督煌ò踩珯z查服務站，對過往7座以上和危險品運輸車輛的檢查登記。對16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和5個超限運輸檢測站進行監(jiān)督檢查，對整車合法裝載鮮活農(nóng)產(chǎn)品嚴格執(zhí)行“綠色通道”政策。四是加強對涉農(nóng)資金的監(jiān)督檢查工作。全年共開展強農(nóng)惠農(nóng)專項清理14項，涉及金額5705萬元，查處強農(nóng)惠農(nóng)問題4件，追究4個責任人的責任。開展了對194個村兩委換屆離任審計，審計582人，審計金額共3698.54萬元。糾正和查處農(nóng)村土地承包、流轉、征收和征用拆遷中損害農(nóng)民土地權益問題3件。五是深入開展食品藥品安全治理。開展整頓和規(guī)范藥品、醫(yī)療器械流通和使用秩序，堅決打擊各種制售及使用假劣藥品的違法活動�？h衛(wèi)生部門抽驗藥品10批次，查處違法經(jīng)營藥品、醫(yī)療器械案件9起，其中立案查處4起，罰款4萬多元，無行政復議、上訴情況，責令改正23家次。積極組織開展了“兩節(jié)、兩會”、清明節(jié)、五一節(jié)等節(jié)日食品安全整治活動。開展了以校園及周邊為重點區(qū)域的食品藥品安全專項整治工作。六是繼續(xù)治理醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中的突出問題。全縣各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院、村（社區(qū)）衛(wèi)生室全部使用基本藥物并實行零差率銷售，縣級醫(yī)療機構實行采購價加成15%的銷售政策，全縣網(wǎng)上采購醫(yī)院19家，采購藥品金額1626.4萬元，采購藥品降價292.75萬元，降幅達18%。開展全縣醫(yī)療服務專項整治行動，檢查醫(yī)療機構23家，個體診所23家，藥店90家，對違反法律法規(guī)的15家醫(yī)療機構給予衛(wèi)生行政處罰。
2.加強督查，深化重點領域及各項重點工作的監(jiān)管。
一是對我縣20xx年以來擴內需、政府投資和使用國有資金的184個項目進行了排查，共發(fā)現(xiàn)問題13個，整改糾正12個。二是積極清理涉及工程建設領域的各項制度政策，清理排查縣政府發(fā)布的文件2650件，各部門發(fā)布的文件7006件，其中涉及工程建設領域的規(guī)范性文件20件，經(jīng)過清理對其中的2件進行了修改。三是全面落實建設工程“八個百分之百”監(jiān)督檢查。對全縣政府性投資建設工程招投標、部分工程竣工驗收等環(huán)節(jié)進行監(jiān)督。20xx年以來我縣共完成建設項目招標備案審查46項，總投資4.2億元，其中設計招標7項，監(jiān)理招標5項，施工招標24項，政府采購10項。沒有出現(xiàn)對民營企業(yè)進行強制招投標的行為，建設工程做到百分之百公開招投標。
二、存在的問題
縣紀委監(jiān)察局把推進社會信用體系建設工作為深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭的重要內容來抓，取得了一定的成績，全縣黨員干部的法治理念和服務意識、責任意識有所增強，廣大經(jīng)營者依法合規(guī)經(jīng)營的觀念逐步樹立，靠送禮行賄獲得交易機會和商業(yè)利益的“潛規(guī)則”得到及時有效糾正，但在肯定成績的同時，也要看到社會信用體系建設工作還存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在：一是商業(yè)賄賂在一些領域和行業(yè)仍然存在，手段方式更趨隱蔽多樣，市場秩序還比較混亂；二是少數(shù)國家機關及其工作人員利用審批權、執(zhí)法權謀取非法利益的現(xiàn)象還時有發(fā)生；三是就長效機制建設來說，有的單位和部門對滋生商業(yè)賄賂的深層次問題缺乏研究，提出的治理措施和辦法針對性、有效性不強，社會信用體系建設任務依然艱巨而繁重。
三、下步工作打算
一是進一步提高工作重要性認識，切實增強做好社會信用體系建設工作的責任感和使命感，把深入推進社會信用體系建設工作作為推進黨風廉政建設和反腐敗工作的重要內容來抓好抓實。
二是加大查辦案件和行政問責力度，深入解決重點領域存在的腐敗問題。
三是加強與縣社會信用體系建設領導小組辦公室的聯(lián)系和協(xié)調，不斷改進社會信用體系建設工作的方式和方法。
體系工作總結 12
按照院質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全一體化管理體系的工作要求，現(xiàn)將我部門20xx年一體化管理體系的運行情況總結如下：
一、體系運行總體情況
部門按照一體化管理體系要求制定了20xx年度質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標和危險源辨識環(huán)境因素評價表。20xx年12月10日，部門接受了院一體化管理體系內部審核，未發(fā)現(xiàn)明顯問題。
在質量管理方面，本年度部門共提交項目總體（年度）設計6份，參與設計12份；完成野外驗收3項，參與完成野外驗收8項；提交成果專項報告10份，優(yōu)良率達100%，實現(xiàn)了質量管理目標。
在環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方面，重要環(huán)境因素和重大危險源得到了較好的預防和控制，全年做到無生產(chǎn)安全責任事故。
二、體系運行存在的問題
在質量管理方面，個別項目存在資料缺乏有效標識，記錄不全，存在缺項、漏項等現(xiàn)象，下步將加強項目資料管理水平。
三、體系持續(xù)改進的`建議
希望院對職工加大質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作的重視和參與程度。加強培訓和學習，深入了解各項控制程序要求。院整體管理體系工作有待進一步加強，以便落到實處。
四、總結
從一體化管理體系正式實施以來，在管理者代表的全面指導下，經(jīng)過部門全體職工的共同努力，各項工作都能按照院制定的質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件的要求去控制，順利達到了部門制定的質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標。事實證明部門一體化管理體系運行總體正常有效。下一步部門將加大體系文件的宣貫及執(zhí)行力度，使實際工作能夠按標準程序進行，切實做到“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督”。
體系工作總結 13
按照市信用體系建設領導小組辦公室《關于報送20xx年上半年社會信用體系建設工作總結及下半年工作計劃的通知》（呼社信辦〔20xx〕38號）的文件要求，為進一步認真落實我市司法行政系統(tǒng)社會信用體系建設工作，提高司法行政工作信用度，對外樹立司法行政新形象，接受社會監(jiān)督，現(xiàn)將我市司法行政系統(tǒng)信用體系建設工作20xx年上半年工作情況及下半年工作計劃報告如下：
一、社會信用體系建設上半年工作開展情況
�。ㄒ唬┲贫韧晟�，組織健全。4月份我局召開黨組會重新進行了科室分工，行政審批辦負責我局的信用體系建設工作，隨后重新調整了領導小組成員名單。成立了由局黨組書記、局長為組長，各相關科室為成員的市司法局社會信用體系建設領導小組，領導小組下設辦公室設在局審批辦，全面負責我局社會信用體系建設工作的推進落實。結合我市司法行政工作實際印發(fā)了《呼和浩特市司法局20xx年社會信用體系建設工作實施方案》。將社會信用體系建設工作細化為10項具體工作，分別明確了牽頭科室、配合科室和完成時限。結合司法行政實際工作制定了《呼和浩特市法律援助工作承諾制度》、《呼和浩特市律師行業(yè)信用信息制度(試行)》和《呼和浩特市司法鑒定承諾制度》。
�。ǘ┳⒅貏�(chuàng)新，突出特色。在對我市九個旗縣區(qū)836個村居社區(qū)調研的基礎上制定印發(fā)了《一村（社區(qū)）一律師法律服務結對幫扶工作實施方案》。組織律師事務所與我市1162家村（社區(qū)）進行幫扶，截至目前已經(jīng)幫扶了1129家，占全體的96%。為了加強管理，截至目前共有75家律師事務所和3家公證處建立了誠信檔案。
（三）多樣宣傳，氛圍濃厚。我們充分利用局門戶網(wǎng)站、信息簡報、LED顯示屏等多種有效載體，廣泛宣傳系統(tǒng)內社會信用體系建設的好經(jīng)驗、好做法、好成果。將《呼和浩特市基層法律工作者協(xié)會第二法律服務所誠信經(jīng)驗材料》和《內蒙古超倫律師事務所主任李永強律師誠信事跡材料》按時報送到市信用體系建設領導小組，并納入自治區(qū)誠信庫范圍內。
�。ㄋ模┘訌妶笏停龊萌粘９ぷ鳌檫M一步加強我市司法行政系統(tǒng)信用呼和浩特“雙公示”信息報送工作，制定了《呼和浩特市司法局關于按時報送行政許可和行政處罰雙公示信息的通知》請各科室于每月15日，30日向局審批辦報每半個月的工作開展情況，未及時報送的科室在第二個月作出書面說明，說明未報送的原因。20xx年截至目前，我局報送法人行政許可50條，個人行政許可206條，行政處罰無數(shù)據(jù)。按時完成了《呼和浩特市司法局公共信用信息目錄普查表》填報工作，我局《公共信用信息目錄普查表》涉及司法考試、司法鑒定、基層、法律援助和法制宣傳，并于5月29日接受了市信用體系建設領導小組的督查。7月20日，我局分管信用體系建設工作的副局長和局審批辦負責人參加了《呼和浩特市社會信用體系建設工作推進暨信用信息目錄及數(shù)據(jù)征集培訓》為下一步信用數(shù)據(jù)征集做準備。
二、下半年重點工作計劃
雖然上半年我們做了一些工作但是離上級的.要求還有一些差距，下半年我們重點做好以下工作：
�。ㄒ唬┘訌娦庞眯麄�。充分利用各種媒體開展宣傳工作，部門開展的“12·4”全國法制宣傳日等行業(yè)宣傳活動沒有與誠信建設結合起來宣傳，宣傳方式單一，宣傳機制不健全。
�。ǘ├^續(xù)加強我局的雙公示報送工作。進一步落實市信用體系建設領導小組辦公室“雙公示”，建立暢通的信息發(fā)布流程，保證行政許可和行政處罰及時、準確錄入。主動接受社會監(jiān)督。
體系工作總結 14
20xx年，我鄉(xiāng)積極貫徹省、市、縣關于社會信用體系建設有關精神，積極推進社會信用體系建設工作，取得了一定的成效�，F(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx年社會信用體系建設工作情況及20xx工作計劃做如下匯報：
一、20xx年社會信用體系建設工作總體開展情況
�。ㄒ唬└叨戎匾暎瑥娀I導。
我鄉(xiāng)成立了由鄉(xiāng)長任組長，分管領導為副組長，各相關辦公室、鄉(xiāng)直單位和各村干部為成員的領導小組，明確專職人員和聯(lián)絡員。鄉(xiāng)黨委政府結合其他會議多次部署社會信用體系建設，鄉(xiāng)主要領導多次強調，進一步推動社會信用體系建設各項工作。
�。ǘ┩怀鲋攸c，有序推進。
一是落實平臺管理。按照我市社會信用體系建設要求，將“XX市公共信用信息平臺”日常管理、信息上報等基礎性工作責任到人。二是積極落實公共信用信息相關管理制度，在政府采購、招標投標、項目審批等行政管理事項中推行信用記錄和使用信用報告，在政府采購、項目招標的過程中，使用“信用中國”進行投標企業(yè)信用報告查詢，并鼓勵企業(yè)簽訂并公示信用承諾書。三是深入推進信用監(jiān)管和協(xié)助有關部門落實聯(lián)合獎懲制度。積極按照國、省、市級部門或行業(yè)領域出臺的信用“紅黑名單”認定標準和制度開展我鄉(xiāng)“紅黑名單”的摸排及認定工作，在項目審批、政策支持、評優(yōu)評先等事項中積極開展對信用主題的信用核查工作，對失信主體依法依規(guī)進行限制。四是全面推進誠信文化建設。積極配合縣有關部門開展中央文明委要求的19項專項治理工作并做好宣傳，鼓勵各類信用主體進行信用承諾，多次在村兩委及村民大會上開展誠信文化建設推進工作，建立村規(guī)民約，加強黨務公開、村務公開，積極推進基層誠信建設。
（三）加強宣傳，營造氛圍。
在鄉(xiāng)政府利用LED滾動播放誠信宣傳標語，通過鄉(xiāng)村干部微信群，村民微信群發(fā)布、轉發(fā)信用信息和相關法律法規(guī)，組織各村在重點地段設置懸掛反電信網(wǎng)絡詐騙、誠信教育等海報標語。強化如“虎豐鄉(xiāng)賢”“最美家庭”等文明誠信典型的發(fā)掘和培養(yǎng)，推動誠信、守信等核心價值觀的實踐養(yǎng)成，營造了人人守信、處處誠信的和諧氛圍。
二、存在的問題
一是我鄉(xiāng)信用體系建設制度還不夠完善，守信激勵和失信懲戒機制有待進一步完善。
二是信用信息報送錄入工作相對滯后，痕跡資料管理有待加強。我鄉(xiāng)明確了分管領導和專職人員，但因對社會信用體系建設工作經(jīng)驗不足，造成社會信用體系建設工作痕跡資料收集和完善上有所欠缺，部分材料不很齊全。
三、20xx年工作計劃
社會信用體系建設是一項龐大的系統(tǒng)工程，涉及面廣、要求高，工作量大，需要充分調動各部門力量，協(xié)調各方面的關系，形成和壯大持續(xù)推進社會信用體系建設的合力。我們將進一步在全向大力弘揚誠信文化，推動形成守信光榮、失信可恥的良好氛圍，并加強與其他有關部門的溝通協(xié)調，學習先進經(jīng)驗，加快推進步伐，為社會信用體系建設做出積極貢獻。下步主要做好如下工作：
（一）進一步提高工作重要性認識。
切實增強做好社會信用體系建設工作的責任感和使命感，把深入推進社會信用體系建設工作作為推進黨風廉政建設和反腐敗工作的重要內容來抓好抓實。加強與縣社會信用體系建設領導小組辦公室的聯(lián)系和協(xié)調，根據(jù)相關文件要求，按時及時報送相關信用信息至信用辦和XX市公共信用信息平臺，加強業(yè)務能力培訓，不斷改進社會信用體系建設工作的'方式和方法。
�。ǘ┻M一步完善社會信用體系建設工作制度。
將根據(jù)《XX市人民政府關于印發(fā)XX市社會信用體系建設規(guī)劃（20xx-20xx年）的通知》（X府發(fā)〔20xx〕X號）、《XX縣人民政府辦公室關于印發(fā)XX縣社會信用體系建設工作實施方案的通知》（X府辦發(fā)〔20xx〕X號）、《XX市發(fā)展和改革委員會關于印發(fā)XX市公共信用信息管理暫行辦法的通知》（X市發(fā)改〔20xx〕X號）等文件精神，制定下發(fā)《XX鄉(xiāng)20xx年推進社會體系建設工作計劃》，為我鄉(xiāng)深化開展社會信用體系建設提供方向和制度保障。
（三）積極構建守信激勵和失信懲戒機制，營造崇尚誠信的社會環(huán)境。
加大對守信行為的表彰和宣傳，協(xié)調相關部門在日常監(jiān)管和公共服務過程中，深化信用信息的應用，對誠實守信者實行優(yōu)先辦理、簡化程序等“綠色通道”支持激勵政策。加強對失信主體的約束和懲戒。使守信者一路綠燈、失信者寸步難行，形成誠實守信、風清氣正的社會環(huán)境。
（四）加強誠信宣傳教育，推動誠信文化建設。
在新聞宣傳上，及時在政務網(wǎng)站、新聞媒體等平臺上發(fā)布我鄉(xiāng)社會信用體系建設推進情況、重大活動及誠信先進典型等情況。在活動宣傳上，要深入各村、學校、衛(wèi)生院、企業(yè)開展“信用鄉(xiāng)村”、“誠信校園”、“誠信企業(yè)”等活動，宣傳信用建設有關政策法規(guī)，弘揚誠信典型，鞭撻失信行為。在設施宣傳上，在我鄉(xiāng)交通路口、人員聚集的重點地段設置宣傳廣告、在鄉(xiāng)政府、各村委會通過LED顯示屏宣傳社會誠信建設標語。組織各村、鄉(xiāng)直單位通過廣播、LED屏、電視等多種媒體及時向群眾公布“紅黑名單”，強化社會監(jiān)督，宣傳社會信用體系建設工作。
體系工作總結 15
根據(jù)葛洲壩新疆工程局（有限公司）下發(fā)《關于開展20XX年度安全質量環(huán)保工作總結、考核的通知》文件的要求及項目部的實際情況。項目部立即組織進行了關于安全質量環(huán)保工作考核�，F(xiàn)將安全質量環(huán)保（含節(jié)能減排）、應急管理、體系運行工作總結如下：
1、項目部調整了安全、質量、環(huán)保管理領導小組，成員經(jīng)培訓持證而上崗。
2、20XX年3月層層簽訂了安全、質量、環(huán)保責任書，職責明確，各負其責。
3、20XX年1月至4月，加強了安全、質量、環(huán)保管理，嚴格執(zhí)行了勞動紀律及工藝紀律的管理，加強了安全、質量、環(huán)保工作的檢查力度及隱患整改力度，嚴格執(zhí)行了《公路工程施工安全技術規(guī)程》（JTJ076-95）和《公路筑養(yǎng)路機械操作規(guī)程》有關安全生產(chǎn)的規(guī)定，按照“安全第一、預防為主、綜合治理”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則進行安全生產(chǎn)管理，牢記“安全生產(chǎn)、人人有責”，樹立“安全第一”的思想保證了人員安全、設備運行完好，嚴格控制了項目部安全生產(chǎn)目標管理指標。
4、由項目部的'安全、質量、環(huán)保管理領導小組制定了質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)的方針及目標。
5、四月至十月，設備檢修期間，成立了夏季設備檢修領導小組，加強了安全、質量、環(huán)保工作管理和監(jiān)督，強化了職工安全工作意識，嚴格按照檢修計劃書做好了檢修工作，完善了各檢修項目安全及防范措施，嚴把了檢修質量關，檢修做到工完料盡場地清的標準。維護好現(xiàn)場衛(wèi)生，營造了清潔的工作環(huán)境，為項目部冬季運行打下良好的基礎。
6、認真開展了安全生產(chǎn)教育培訓，深入開展了安全生產(chǎn)月活動，認真執(zhí)行了《特種設備安全監(jiān)察條例》，做好了特種設備作業(yè)人員審證、持證上崗工作。
7、落實了安全生產(chǎn)改進措施，完善了員工防護器材的配備，保持完好的狀態(tài)；建立了安全教育、安全檢查、隱患整改、事故的臺帳。
8、做好了項目部危險源評價，列出了清單，逐項進行了整改；環(huán)境因素評價，列出了清單，逐步進行了整改。安全生產(chǎn)重要設施、設備的情況完好；日常管理維護及時、保養(yǎng)情況良好。對現(xiàn)場施工機械設備和危險物品的儲存容器、運輸工具進行檢查檢驗，檢查情況良好。對重點環(huán)節(jié)和部位重大危險源普查建檔、風險辨別、監(jiān)控預警制度的建設完善落實較好。
9、逐步完善了應急預案，加強了預案實地演練（夏季火災事故預案演練、），做到了事故事先預防工作。同時項目部建立兼職應急救援隊伍，與應急救援隊伍簽訂協(xié)議；配備應急救援物資齊全；已經(jīng)制定應急救援預案，進行應急演練；對項目部周邊或作業(yè)過程中存在的易由自然災害引發(fā)事故災難危險點進行排查、防范和治理，確保周邊環(huán)境安全良好。
10、項目部辦公室、生活區(qū)的消防設施、防護設施（網(wǎng)、罩、欄、蓋）做到了定點定位，處于完好備用狀態(tài)。
11、年終項目部安全、質量、環(huán)保管理領導小組對各部門工作進行了總結評比，按葛洲壩新疆工程局安全生產(chǎn)環(huán)境保護工作目標管理責任書進行了考核、實施了相應的獎懲。
體系工作總結 16
質量管理體系運行以來，我們嚴格按照標準，本公司的體系文件及法律法規(guī)要求指導各項工作，現(xiàn)將各項工作的完成情況分別匯報如下：
一、生產(chǎn)作業(yè)的規(guī)范化
為了貫徹體系文件的要求，為了使員工能熟練操作設備，在綜合部統(tǒng)一的合理安排下，我們生技部進行了對關鍵、特殊工序的員工進行崗位技能培訓。使得每位員工能更好的完成本職工作，提高了員工的主觀能動性，從而提高了生產(chǎn)效率。按照體系的要求生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范化，我們生技部編制了《設備操作規(guī)程》、《生產(chǎn)流程圖》、《操作指導書》、以及《工藝參數(shù)》等受控文件，還嚴格實行對車間的生產(chǎn)與操作人員作“三按”、“三檢”要求。三按，即按標準、按圖紙、按工藝。三檢，即首檢、自檢、完工檢。
二、生產(chǎn)過程質量控制
通過質量體系文件的貫徹實施，增強了管理人員和生產(chǎn)人員的質量意識和生產(chǎn)服務意識；部門工作質量完全依照本公司制定的質量手冊及相關文件進行，所有修理產(chǎn)品的過程及出廠質量均得到有效的控制，經(jīng)主管領導檢查完全符合要求。根據(jù)ISO9001：20xx在公司的實際運行中，本部門實行了對質量目標的分解，具體是“產(chǎn)品對外交驗一次合格率大于等于95%，產(chǎn)品的出廠合格率達100%，試壓、探傷檢驗一次合格率達90%。
三、生產(chǎn)現(xiàn)場管理及標識的控制
生產(chǎn)現(xiàn)場開展5S活動，進行整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，保持現(xiàn)場的整潔有序，為創(chuàng)造寬松而又緊張的工作氛圍提供了良好的條件。生產(chǎn)車間做好現(xiàn)場物資擺放區(qū)域的標識，貫徹ISO9001：20xx標準的要求，對車間的物資、待加工區(qū)、檢驗區(qū)、成品堆放處均作了相應的標識，對車間的`通道區(qū)域也作了明顯的標識，有效防止了未加工和已加工產(chǎn)品的混雜、不良品和合格品的混雜、待檢品與已檢品的混雜，防止在生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的混淆和誤用，確保需要時，能對產(chǎn)品的質量形成過程進行追溯。
四、生產(chǎn)記錄的完整性
本部門按照ISO9001：20xx標準程序文件的記錄要求，編制了《工藝紀律檢查表》、《產(chǎn)品加工質量流程卡》、《維修件接收記錄表》、《特殊工序能力鑒定記錄》以及《特殊過程質量監(jiān)控表》。生產(chǎn)過程的控制嚴格按照記錄要求進行填寫，做到有據(jù)可查。
五、生產(chǎn)設施設備的管理和維護檢查
為了使設備在受控的范圍內得到有效的日常維護與保養(yǎng)，本部門通過對生產(chǎn)設備的編號，建立了設施檔案，對各設備統(tǒng)一編號予以識別。為了執(zhí)行設施的日常維護與保養(yǎng)，本部門編制了《設備年度檢修保養(yǎng)計劃》，《設備日點檢表》，維護保養(yǎng)情況良好，目前未發(fā)現(xiàn)有嚴重的設備故障現(xiàn)象。對使用的設備都要求工人按設備操作規(guī)程正確使用，并按要求做好潤滑清潔等工作。由于生產(chǎn)的需要，今年新購置了氣保焊機一臺，并按要求驗收合格后投入使用。
六、生產(chǎn)過程工藝控制情況
目前公司的人員、設備均能夠滿足生產(chǎn)加工工藝要求，操作者均能按規(guī)定進行操作，尚未發(fā)現(xiàn)有嚴重違反工藝規(guī)定操作的，以及成批不合格品的出現(xiàn)，生產(chǎn)過程是穩(wěn)定受控的。對特殊工序焊接過程，規(guī)定了焊接的電壓電流和焊速，以及焊絲的直徑，過程進行監(jiān)控，能夠滿足要求。
七、工作改善方向與規(guī)劃：
1.加強車間生產(chǎn)技術人員的工藝技術培訓工作，規(guī)范生產(chǎn)技術人員操作，提高質量意識；做好工藝優(yōu)化改進工作，降低成本，提高產(chǎn)品合格率。
2.工藝規(guī)范：加強對生產(chǎn)過程的監(jiān)督、檢查力度，對不規(guī)范操作行為及時發(fā)現(xiàn)并及時糾正改進。持續(xù)不斷地改進生產(chǎn)工藝和規(guī)范生產(chǎn)操作工作，做好生產(chǎn)過程批次產(chǎn)品性能檢測工作。
3.與技術部配合，將新產(chǎn)品、新工藝及時地轉化到生產(chǎn)修理中去。
4.與經(jīng)營部配合，做好溝通，生產(chǎn)排單盡可能地在客戶所需的交貨期內提前安排生產(chǎn)，以便達成客戶交期。
八、生產(chǎn)過程和體系運行基本達到規(guī)范要求，
按文件規(guī)定的方式實施糾正預防措施，針對不合格的原因制定、實施糾正措施，并進行了驗證。我們將嚴格按程序辦事，以確保措施有效，實現(xiàn)持續(xù)改進。
應該說，自從本公司運行ISO9001：20xx質量管理體系以來，本部門的工作流程清晰了，工作效率得到了很大的提升，工作質量有了保證。經(jīng)過培訓，生產(chǎn)車間員工的自檢能力和質量意識均有了較大的提升，但離現(xiàn)代化企業(yè)管理的要求還有很大差距，還有很多問題需要我們去不斷的改進，爭取在今后的工作中把生產(chǎn)工作干得更好，努力把公司推向更高的層次，為公司的發(fā)展貢獻力量。
體系工作總結 17
時光荏苒，轉眼間又將跨過一個年度之坎�；叵脒^去的這三個月，重新接觸新的工作，雖沒有轟轟烈烈的成果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這一個成長的平臺，令我在工作中學習到更多的東西，也知道自己存在許多的不足，上級領導對我的支持與關愛，同事對我的支持和協(xié)助，令我感到公司的溫情無處不在，在此我向劉總、陳部表示最衷心的感謝對我的支持信任和幫助，也在很多人幫助使我在工作中更加的得心應手。我逐漸的認識了質量體系專員工作和公司的良好的企業(yè)文化，相信自己能夠勝任好該工作崗位，并能夠完成部門交代的工作。在回顧過去的這三個月內，在部長領導下，我的工作著重于公司的質量方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，在崗位上所做的主要工作總結如下：
一、崗位認識
通過對公司的管理制度，部門領導的幫助、質量體系的學習及討論，熟悉了質量體系/環(huán)境體系，感受企業(yè)文化的熏陶，明白做一個質量體系專員應具備什么樣的素質，在工作中以標準化為核心，達到各操作使用者滿意為服務目標，努力為公司做出自己的貢獻并將其牢記于心，時刻提醒自己把質量/環(huán)境體系的完善和應用作為自己崗位職責和要求。
二、工作方面
在試用期這段時間的主要任務是：
1、編寫公司體系有關文件和修訂全過程及跟蹤落實。
2、協(xié)助有關項目所需要的體系內審、外審、協(xié)助進行管理評審。
3、領導交辦的其他工作。
三、實踐與收獲
1、體系文件修訂及跟蹤落實。
在部門領導的幫助下，我較快的融入到了工作中，在這三個月的工作中，在部長的指導下更新完善了質量8個二級文件，編輯了9個三件文件，設計了12個四級文件表格，并統(tǒng)計了各部門的表格，及文件編號的統(tǒng)一進行編號。
2、協(xié)助部門內、外審。
協(xié)助部門領導完成了對捷太格特、三凌、環(huán)境體系、壁爐冠世、德韌干巷、約翰迪爾、瑪瑞麗等客戶的外部審核，整改不合格項，順利的關閉了各部門的一些不合格項，并對整改措施進行了后續(xù)的跟蹤和追溯。通過外審讓自己有機會正面解釋公司的質量/環(huán)境體系制定和文件，對公司的`體系和思維和運行有了整體上是認識和了解。
四、存在的不足
第一、是對公司的組織結構及各部門職能不是很熟悉，比如生產(chǎn)部各職能、技術及銷售各職能部門項目負責人等，至使工作中遇到的某些問題不清楚接口在哪里；
第二、對公司的產(chǎn)品整體性的認識不足，只是限于自己常工作接觸到的產(chǎn)品，對其他工作原理及整體使用過程有待加深了解。
五、工作設想
作為質量工程師，我感到壓力重大、責任重大，質量是企業(yè)的生命，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工
作及業(yè)務。新的一年，新的挑戰(zhàn)，思維、觀念、模式也要不斷地更新，與時俱進。隨著客戶對產(chǎn)品質量的提高，要求也是越來越多質量也的越來越嚴格。部門除了管理優(yōu)化、設備優(yōu)化、方法優(yōu)化，人同樣也要優(yōu)化。就像劉總說的人要進步，除了學習還是學習，所以人員優(yōu)化的前提必須通過不斷地學習，不斷地實踐，不斷地積累經(jīng)驗，提高自身的綜合素質水平，才能跟得上社會的發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展。那么20xx年的重點：
1、協(xié)助生產(chǎn)、技術部規(guī)范和細化生產(chǎn)工藝文件及檢驗文件標準化。特別是值得一提的是三級文件，比如作業(yè)指導書等。因為他是員工進行作業(yè)的最直觀的依據(jù)和標準，也是產(chǎn)品實現(xiàn)的最后環(huán)節(jié)。
2、記錄完善。任何有價值的行為和改善的驗證均應形成記錄，特別是一些重大的質量問題的預防糾正措施的驗證記錄。還有生產(chǎn)記錄，為我們提供很多有用的產(chǎn)品現(xiàn)實過程信息。這些記錄的完善有利于我們更好的進行質量追溯，不斷完善我們的質量控制的力度與作用。
3、堅強自身的學習，提高認識。通過三個月對公司質量/環(huán)境的了解和對質量/環(huán)境系統(tǒng)基礎文件規(guī)范是學習，感覺公司的質量/環(huán)境體系的思想和理念是較熟悉的，5S的推行和應用、ERP系統(tǒng)的規(guī)范管理，ISOTS16949和14001的理念和推進，對我來說都是挑戰(zhàn)和進步；同時了解產(chǎn)品加強學習，多參與生產(chǎn)，逐步認識產(chǎn)品的原理、特性和質量控制方面；多于同時交流溝通，向他們學習過程質量的知識和經(jīng)驗。爭取在今后的工作中不斷為公司服務。嚴格依照ISO條款要求進行作業(yè)，并對生產(chǎn)現(xiàn)場的協(xié)調和監(jiān)督，如果有能力的話重新檢討公司ISO體系文件的運作情況，對滿足不了公司發(fā)展要求的文件進行修訂、換版，特別是程序文件、作業(yè)文件、作業(yè)流程以及記錄表格的完善與制訂，做到說、做、寫的一致性，滿足體系的要求；
4、加強供應商的管控。公司有大量的外包業(yè)務，質量的控制是個重要的環(huán)境，在未來的工作中，應從制度和規(guī)范上，逐步加強供應商的監(jiān)督。
5、工作除了日常工作的正常開展之外，就是對人員的教育訓練，對此我部門已做好年度的教育訓練計劃，針對性地實施培訓，使每一個作業(yè)人員掌握更多的知識和操作技能，以求在實際的工作中能多功能化、能獨當一面的完成各項任務；
6、協(xié)助部長培養(yǎng)一支品質意識、成本意識、操作技能、學習型的團隊，從而提高生產(chǎn)工作效率，產(chǎn)品品質，減低相關的成本，為企業(yè)的健康發(fā)展做出努力。加強團隊建設，通過各相關知識、操作技能的教育培訓，早晚會的宣導以及專案的分析、討論，提高作業(yè)人員的綜合素質水平，不斷地對人員的優(yōu)化，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。
只有認識自己的不足，才會改進，企業(yè)是給我們大家一個發(fā)揮的平臺，有沒有成績讓顧客給答案，比如制造說自己做的產(chǎn)品是沒問題的，那只能在品管檢驗后才是，品管說產(chǎn)品檢驗都OK，可以出貨，是不是OK，要等顧客的回答。未來企業(yè)的核心競爭力將是企業(yè)的智慧，怎么才能比別的同行業(yè)更優(yōu)秀，需要的是團隊的力量，一直秉承服務生產(chǎn)的角色在發(fā)揮作用，力爭用自己的努力來影響企業(yè)對質量的認識，我們相信公司的明天會美好，自己的明天也會更美好，為了這個共同的愿望，一直在努力。
體系工作總結 18
20xx年6月，我到小欖信用社任副主任，分管存款工作，一年來，我在行領導和xx主任的正確領導下，在全體員工作的大力支持下，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級行的有關規(guī)定，不斷加強政治和業(yè)務學習，以“三個代表”重要思想為指導，深入實際，勤奮工作，克己奉公、較好地履行和完成了組織交給的各項工作任務�，F(xiàn)就有關情況匯報如下：
一、加強學習，提高素質，思想理論素養(yǎng)不斷得到提高。
一年來，我始終堅持學習鄧小平理論和黨的各種路線、方針、政策，堅持學習十六大會議精神，學習各種金融法律、法規(guī)，積極參加單位組織的各種政治學習活動。通過不斷學習，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善，思想上牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。
勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來，我在行動上自覺實踐農(nóng)村信用社為“三農(nóng)”服務的宗旨，用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務，嚴格遵守各項金融法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度，認真履行職責，充分發(fā)揮副主任的參謀和助手作用，恪盡職守、搞好配合、積極參與，認真做好組織、協(xié)調工作。
二、做好本職工作，加大資金籌措力度，增強資金實力。
我到xx信用社任職副主任后，面對競爭加劇的存款市場，我牢固樹立存款是“立社之本，發(fā)展之源”的經(jīng)營理念，強化競爭意識，優(yōu)化服務態(tài)度。
(一)是解決思想認識問題，克服自滿樂觀情緒，正確樹立“存款就是經(jīng)營、就是發(fā)展、就是效益”的新型經(jīng)營意識。我社以優(yōu)質服務為主題，嚴格規(guī)范職工的服務行為。教育職工服務出形象，服務出信譽，服務出存款，服務出效益。
(二)是加大宣傳力度，樹立良好形象。依靠創(chuàng)建信合企業(yè)文化的有效平臺，發(fā)揮xx依托新區(qū)和建設小城鎮(zhèn)的優(yōu)勢，抓宣傳，樹形象，擴大xx信用社的社會知名度，20xx年以來，我在工作中，堅持儲蓄宣傳制度化、經(jīng)�；耐瑫r，積極做到“四個結合”，即集體組織與個人上門宣傳相結合，臨柜宣傳與社外宣傳相結合，重大節(jié)日宣傳與日常宣傳相結合，傳統(tǒng)宣傳與現(xiàn)代化宣傳相結合，積極搶占宣傳“空間”，努力擴大宣傳市場覆蓋面。通過掛橫幅進行陣地宣傳和柜臺宣傳，擴大了我社機構的輻射能力。今年我社對上深分社進行了搬遷，對新機構進行了改造、裝修。提高了硬件服務水平，展示信用社的文明形象。
(三)是夯實基礎，求真務實，穩(wěn)步發(fā)展。堅持把任務落在實處，對存款分解到崗到人，內外勤互相協(xié)作，團結進取，壓力變動力，工作互相競爭，一把主任帶頭承擔業(yè)余攬儲任務，實事求是反映存款經(jīng)營成果，實打實地促進業(yè)務健康發(fā)展。截止到20xx年末，全社存款創(chuàng)歷史最高水平，比上年凈增xx萬元，余額達到xx萬元，年未職工人均擁有存款xx萬元，完成區(qū)行下達存款任務的xx%。
(四)是增資擴股，壯大資金實力。在抓好存款的同時，我還把增資擴股作為增強資金實力和抵御風險能力的有效方法，通過明確辦社宗旨，加大宣傳力度，鼓勵職工積極入股，引導農(nóng)戶入大股。年未股金余額達到萬元，凈增xx元。
三、同心同德，通力合作，與其它班子成員搞好配合
由于剛剛接手新的工作崗位，與班子成員的磨合成為我做好存款工作的'切入點，一年來，我在兩位主任的幫助下，能夠正視自己，擺正位置，自覺接受領導和職工的監(jiān)督，充分發(fā)揮干部的表率作用。在市場經(jīng)濟條件下，做到自重、自醒、自警、自勵，時刻保持和發(fā)揚共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。我在日常工作中，認真貫徹民主集中制的原則，堅持講學習、講政治、講民主，自覺同領導班子保持一致。在具體工作上，堅持遇事與其它班子成員協(xié)商、研究，誠懇征求有關人員意見，做到說實話、辦實事、講實效，齊心協(xié)力做好各項工作。
總之，20xx年我在上級行正確領導和關懷下，在其它兩位主任的密切配合下，在各位員工的大力支持下，做了一些工作，也取得了一定的成績，但還存在一定的差距和不足，一是工作經(jīng)驗不足，努力不夠。二是上進心不強，有小富即安思想，開拓意識差等等。我決心在新的一年里，對下述存在的不足和差距，加以克服和解決為xx的發(fā)展做出新的貢獻。
體系工作總結 19
農(nóng)村信用體系建設是現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟飛躍發(fā)展的重要基石，它的建立和完善是改善農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境、規(guī)避農(nóng)村信貸風險、打造誠信農(nóng)村的重要舉措。近幾年和xx支行黨組注重轄區(qū)農(nóng)村信用體系建設，把農(nóng)村信用體系建設列為工作重點，扎實推進，取得了一定的實效。
一、農(nóng)村信用體系建設工作的最終目標：
通過信用體系建設，提高社會整體信用意識，以良好的社會信用環(huán)境為平臺，進一步支持“三農(nóng)”和轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。
二、農(nóng)村信用體系建設工作內容：
�。ㄒ唬└掠^念，創(chuàng)新“三農(nóng)”信貸產(chǎn)品，使信用信息產(chǎn)品成為信貸支持“三農(nóng)”事業(yè)的主要依據(jù)。有效解決“三農(nóng)”主體由于抵押品不足導致的'貸款難、難貸款問題。
�。ǘ┮�(guī)避金融風險，改善農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境，培養(yǎng)農(nóng)村誠信意識，夯實農(nóng)村長遠發(fā)展的基礎。實現(xiàn)涉農(nóng)商業(yè)銀行間“三農(nóng)”主體信用信息的共享。
�。ㄈ⿲崿F(xiàn)高效的銀農(nóng)對接，有效解決涉農(nóng)商業(yè)銀行信貸政策、信貸商品與“三農(nóng)”主體信貸需求之間信息不對稱問題。
三、和xx支行農(nóng)村信用體系建設的主要作法
村信用社是支持“三農(nóng)”發(fā)展的主力軍，和xx農(nóng)業(yè)貸款中農(nóng)村信用聯(lián)社占到90%以上，對“三農(nóng)”發(fā)展貢獻很大。近幾年，每到農(nóng)民備春耕時節(jié)，和龍支行都提前摸清農(nóng)村信用社備春耕資金情況，一旦出現(xiàn)資金短缺，和龍支行就及時為農(nóng)聯(lián)社爭取支農(nóng)再貸款。農(nóng)村信用社以信用、聯(lián)保等形式發(fā)放到農(nóng)戶手中，對信用高的農(nóng)民逐年提高授信額度，進一步提高了農(nóng)民守信意識。
2、建立“農(nóng)村金融信息網(wǎng)絡”，多渠道進行誠信宣傳。20xx年初和龍支行組織建立了“和xx農(nóng)村金融信息網(wǎng)絡”。網(wǎng)絡系統(tǒng)包括：政府有關職能部門及基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、轄區(qū)涉農(nóng)金融機構、農(nóng)戶及“三農(nóng)”經(jīng)濟主體。建立“信息網(wǎng)絡”之后，和龍支行充分利用村黨組織的力量，由村支書、村長擔任義務宣傳員和“大啦叭”，并與他們建立聯(lián)系制度，使和龍支行的信息采集及時真實。同時注重發(fā)揮“農(nóng)村金融信息網(wǎng)絡”在農(nóng)村信用體系建設工作中的推進作用，通過調研座談、宣傳守信典型等形式培養(yǎng)廣大農(nóng)民誠實、守信意識。
3、組織各方力量，共建農(nóng)村信用體系
推動農(nóng)業(yè)擔保機構的建設。針對“三農(nóng)”主體因擔保不足而貸款難的問題，支行黨組經(jīng)過集體研究認為，可以通過建立“政府扶持、多方參與、市場運作”的“三農(nóng)”擔保公司，打造“信貸+三農(nóng)擔保+商業(yè)保險”的“三農(nóng)”放款模式，分散農(nóng)業(yè)信貸風險，有效解決“三農(nóng)”主體貸款難題。這個構思正逐漸完善，也得到了市委市政府的充分認可和高度重視。
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