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衛(wèi)生院行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)2篇
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編幫大家整理的衛(wèi)生院行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
衛(wèi)生院行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)1
今年初,衛(wèi)生局將我院為文明示范窗口,文件精神,院班子組織會(huì)議,掛號(hào)、收費(fèi)、中西藥房等科為文明示范窗口,示范窗口的內(nèi)容、要求醫(yī)院對(duì)示范窗口經(jīng)常檢查評(píng)比,問題糾正,以此帶動(dòng)全院科室向文明窗口學(xué)習(xí),以帶動(dòng)全院工作。
一、抓思想教育、規(guī)范醫(yī)療行風(fēng)
了以人為本,執(zhí)醫(yī)為民的服務(wù)理念教育,以創(chuàng)建百姓滿意行業(yè)為,以職業(yè)道德為基點(diǎn),規(guī)范醫(yī)療,回憶這幾年主要了“創(chuàng)佳評(píng)差、行風(fēng)評(píng)議”活動(dòng),“好醫(yī)生、好護(hù)士”活動(dòng),“星級(jí)護(hù)理”活動(dòng),“創(chuàng)建文明窗口”活動(dòng),醫(yī)務(wù)人員“三基”知識(shí)培訓(xùn)考核活動(dòng),醫(yī)院形象“從我作起”活動(dòng),公民道德教育活動(dòng),共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),“質(zhì)量管理”年活動(dòng)等,醫(yī)院工作,活動(dòng)有計(jì)劃、有安排、有檢查、有評(píng)比。常年不懈。職工的思想素質(zhì),“以病人為中心”,了醫(yī)院工作的進(jìn)步。
制定了“星級(jí)護(hù)理”考評(píng)獎(jiǎng)懲辦法,糾正行業(yè)不正之風(fēng)的規(guī)定,醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)公約,患者、醫(yī)生的權(quán)利,醫(yī)院職工勞動(dòng)紀(jì)律處罰規(guī)定,文明建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)章制度和操作規(guī)范,使醫(yī)院走向科學(xué)化、規(guī)范化管理。
二、專項(xiàng)治理活動(dòng)
制定了藥品購(gòu)銷活動(dòng)中的規(guī)定,在藥品、物品購(gòu)銷活動(dòng)中,明文規(guī)定幾不準(zhǔn),了藥品出入庫(kù)零售環(huán)節(jié)工作制度,了藥品審批程序,又西安市藥品采購(gòu)工作通知精神及規(guī)定,對(duì)普通藥品了xx%的招 標(biāo)采購(gòu),xxxx年為xx%,常用藥品價(jià)格公示,放心藥房活動(dòng),制定放心藥房活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),藥品價(jià)格咨詢窗口,自覺監(jiān)督,被市藥檢局評(píng)為放心藥房。
xx月xx日開始,省物價(jià)局xxxx號(hào)文要求將藥品價(jià)格加成率為xx%,超過xx%,咱招標(biāo)價(jià)加成率不一樣,有高有低,在加緊整改,工作已做了xx/xx,咱接收的信息為互聯(lián)網(wǎng)上,F(xiàn)在加班做工作。
藥事委員會(huì)兼管作用,把好藥品入院關(guān),新藥進(jìn)院,藥品招標(biāo)等集體的工作制度,對(duì)臨床大處方制定了病人用藥限額,納入科室考核中,對(duì)超金額限制的科室和醫(yī)生經(jīng)濟(jì)處罰,逐漸降低了藥品收入在醫(yī)療費(fèi)用中的比例,降低了看病貴的負(fù)擔(dān)。把優(yōu)惠讓利于。不準(zhǔn)藥品推銷商私自科室推銷藥品和科室直接零售藥品,一例,沒收,并處以雙倍罰款。
三、長(zhǎng)效監(jiān)督管理機(jī)制
xx、設(shè)立糾風(fēng)辦公室,固定專人辦公,糾風(fēng)工作制度和工作人員職責(zé)。來訪咨詢投訴的登記制度,事事有答復(fù),件件有著落,每一件事宜,近幾年共了上xx件服務(wù)、價(jià)格、差錯(cuò)等事件,多收、錯(cuò)收案例私收費(fèi)和收受“紅包”,,患者都滿意。
文明著裝、掛牌上崗,在病區(qū)服務(wù)監(jiān)督臺(tái),將科室簡(jiǎn)介、醫(yī)務(wù)人員姓名、胸牌號(hào)、職稱等情況公布上墻,患者監(jiān)督。病區(qū)每月組織一次病員、家屬座談會(huì),直接征求患者意見、建議,溝通醫(yī)患關(guān)系。
聘請(qǐng)社會(huì)各界義務(wù)監(jiān)督員,社會(huì)方面的意見,改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)。每季度一次行風(fēng)問卷調(diào)查,對(duì)收集到的意見全院通報(bào)改。在門診大廳設(shè)立行風(fēng)投訴箱和投訴電話,將xx種藥品和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在門診大廳屏幕上公布。對(duì)住院病人一日清單制,以便查詢。
措施,目的.是推行誠(chéng)信服務(wù),明白看病,使患者合法權(quán)益了保障。
四、營(yíng)造的醫(yī)療環(huán)境,開通綠色通道,創(chuàng)建便民服務(wù)。
在經(jīng)濟(jì)拮據(jù)情況下,克服想方設(shè)法,多方籌資,從xxxx~xxxx年醫(yī)院添置更新了大型醫(yī)療設(shè)備,如ct、xx毫安x光機(jī),心電監(jiān)護(hù)儀等xx件,約耗資近xx萬(wàn)元,從而了競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和醫(yī)院的活力。
患者醫(yī)療環(huán)境,將門診樓、住院樓重新裝修,生活設(shè)施、科室布局,為患者營(yíng)造的治病修養(yǎng)環(huán)境。醫(yī)療衛(wèi)生條件,衛(wèi)生設(shè)施,醫(yī)療場(chǎng)所整潔衛(wèi)生。xxxx年被授予省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)、xxxx年被西安市委市授予市級(jí)文明。
與基層協(xié)作關(guān)系,農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療網(wǎng)絡(luò),患者就診,社區(qū)醫(yī)療服務(wù)活動(dòng),制定了五項(xiàng)優(yōu)惠條件①住院患者免費(fèi)專車接診。②免費(fèi)專家查房服務(wù)。⑧檢查費(fèi)優(yōu)惠xx%。④每月xx號(hào)大型檢查費(fèi)優(yōu)惠xx%。⑤單病種最高費(fèi)用限額xx種手術(shù)疾病。
凡涉及切身利益的事情,職代會(huì)征求意見,政務(wù)公開。財(cái)務(wù)收支情況每半年小結(jié)一次,在院中層會(huì)上公布,每周五院周會(huì),向總結(jié)上周工作和下周安排,科室每周一為科晨會(huì),上情下達(dá)。社保辦將醫(yī)保程序、急病搶救等辦事程序都一一上墻公開,了患者。
我院正在醫(yī)院管理年活動(dòng),院班對(duì)醫(yī)療各的工作、技術(shù)操作常規(guī)都,對(duì)行風(fēng)建設(shè)、糾風(fēng)工作從全院各科室抓起,問題,使患者放心,滿意,使我院的工作走在區(qū)級(jí)衛(wèi)生前列,為全區(qū)老百姓服好務(wù)。
衛(wèi)生院行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)2
近年來,XXX鎮(zhèn)衛(wèi)生院始終把加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)作為醫(yī)院精神文明建設(shè)的主要工作來抓,牢固樹立以病人為中心的思想,切實(shí)解決熱點(diǎn)和難點(diǎn)的問題,努力提高服務(wù)質(zhì)量,力求做到讓社會(huì)放心,讓病人滿意,塑造了良好的行業(yè)形象。
突出行風(fēng)教育,增強(qiáng)形象意識(shí)。黃尖中心衛(wèi)生院把行風(fēng)教育作為塑造良好院風(fēng)的基礎(chǔ)工程。堅(jiān)持形式多樣、堅(jiān)持正面引導(dǎo)、堅(jiān)持講求實(shí)效。在開展學(xué)習(xí)的過程中,做到突出重點(diǎn),對(duì)于重點(diǎn)科室、重點(diǎn)人員和重點(diǎn)問題進(jìn)行重點(diǎn)教育,以點(diǎn)帶面,推動(dòng)全院性教育的展開。通過加強(qiáng)行風(fēng)教育,干部職工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到新形勢(shì)下加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的.重要性和緊迫性,自覺地把自己的一言一行與醫(yī)院的行風(fēng)作風(fēng)和樹立醫(yī)院形象結(jié)合起來,努力樹立醫(yī)院良好的行業(yè)形象。
提高管理水平,夯實(shí)形象基礎(chǔ)。首先,從制度管理、質(zhì)量管理等方面著手,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。其次,加強(qiáng)服務(wù)環(huán)節(jié)管理。制定和落實(shí)便民利民措施,為病人排憂解難。第三,優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境。投資XXX多萬(wàn)元,新建了醫(yī)技防保樓和環(huán)境改造,使醫(yī)院達(dá)到了綠化、美化、凈化和秩序良好要求,大大改觀了診療環(huán)境。
規(guī)范服務(wù)行為,豐富形象內(nèi)涵。首先,強(qiáng)化藥品管理制度,加大藥購(gòu)銷領(lǐng)域的專項(xiàng)治理力度。其次,規(guī)范收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真執(zhí)行藥品價(jià)格公示制度,自覺接受病員、社會(huì)及有關(guān)部門的監(jiān)督。第三,規(guī)范醫(yī)療行為。抓服務(wù)、抓“窗口”規(guī)范執(zhí)行,抓“紅包”、“回扣”、“開單提成”等重點(diǎn)問題的治理,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行查處、糾正,并在一定范圍內(nèi)進(jìn)行曝光。
把握重點(diǎn)活動(dòng),培植形象亮點(diǎn)。在加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)過程中,該院積極組織和深入開展創(chuàng)建文明衛(wèi)生行業(yè)這一主題活動(dòng)和“無(wú)紅包醫(yī)院”創(chuàng)建、行風(fēng)評(píng)議等重點(diǎn)活動(dòng),抓住契機(jī),推動(dòng)行風(fēng)建設(shè),培植形象亮點(diǎn)。
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