月份工作總結(jié)【精】
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編為大家收集的月份工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
月份工作總結(jié)1
11月份財(cái)務(wù)總監(jiān)辦在公司經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)預(yù)算管理，以增收節(jié)支為中心，降低公司運(yùn)行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加企業(yè)效益為目標(biāo)，深入生產(chǎn)經(jīng)營一線，認(rèn)真發(fā)揮公司職能部門監(jiān)督管理作用，配合各生產(chǎn)單位做了一些基礎(chǔ)管理工作。現(xiàn)將一年的工作情況匯報(bào)如下：
一、認(rèn)真做好部門日常基礎(chǔ)管理工作
1、切實(shí)加強(qiáng)了本部門職工的思想政治學(xué)習(xí)，及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)了公司決定、決策、規(guī)定等，并認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度，處處以公司大局為重，維護(hù)了公司的利益和形象。
2、按照公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，做好財(cái)務(wù)收支登記工作，認(rèn)真編制公司財(cái)務(wù)收支情況表。
3、加強(qiáng)公司預(yù)算管理工作。定期不定期地對公司財(cái)務(wù)預(yù)算（計(jì)劃）執(zhí)行情況，進(jìn)行檢查、考核，并對執(zhí)行中存在的問題及時(shí)提出整改意見，按年度編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告。
4、嚴(yán)格按照公司印鑒管理使用規(guī)定，管好、用好了財(cái)務(wù)印鑒，確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用，有效地保證了資金的安全運(yùn)營，提高了資金使用效率。
5、配合財(cái)務(wù)部門一道做公司財(cái)務(wù)核算管理和稅收管理工作。
6、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事能力。先后參加了會計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)、企業(yè)所得稅培訓(xùn)等。
二、深入生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際，配合生產(chǎn)單位做了一些工作
1、按公司安排，定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營及財(cái)務(wù)運(yùn)營情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎(chǔ)，以成本控制為核心，參與生產(chǎn)經(jīng)營過程，并將有關(guān)情況及時(shí)與生產(chǎn)單位勾通。
2、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財(cái)務(wù)部門，進(jìn)一步建立和完善內(nèi)控制度，特別是生產(chǎn)成本、費(fèi)用的控制和考核，理順基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算工作。
3、與公司其他管理部門一道，就炭素廠XX年的生產(chǎn)經(jīng)營及財(cái)務(wù)運(yùn)營現(xiàn)狀做了認(rèn)真的了解分析，為炭素廠降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益做了一些工作。
4、與公司其他管理部門一道，完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作，完善了相關(guān)租賃手續(xù)，并全額回收了11月份租賃費(fèi)用和材料銷售款項(xiàng)。
三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)
11月份，財(cái)務(wù)總監(jiān)辦盡職盡責(zé)做好了本職工作，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，工作成效是顯著的`。但由于自身業(yè)務(wù)能力不夠強(qiáng)，對公司生產(chǎn)經(jīng)營具體情況了解不夠深入細(xì)致，工作還有很多地方需要提高和完善。11月份打算從以下幾個(gè)方面進(jìn)一步做好工作：
一、為了提高部門履行職責(zé)的能力，我們將更加努力加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)自我管理、自我約束能力，提高履行職責(zé)的能力。
二、在工作繼續(xù)深入地做好財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作，以成本管理為核心，抓基礎(chǔ)管理工作為重點(diǎn)，促進(jìn)公司增收節(jié)支工作取得更大成效，使公司盈利能力和競爭能力進(jìn)一步提高。
月份工作總結(jié)2
一、主要服務(wù)指標(biāo)完成情況
1、全力完成項(xiàng)目收費(fèi)任務(wù)
項(xiàng)目20xx年度物業(yè)費(fèi)共收取20264戶，總費(fèi)用21592312。39元，收費(fèi)率達(dá)到了95。84%；20xx年度采暖費(fèi)共收取19592戶，總費(fèi)用32258179。15元，收費(fèi)率達(dá)到了92。66%。
2、不斷優(yōu)化完善物業(yè)管理人員
通過適時(shí)監(jiān)察監(jiān)控員工行為規(guī)范及服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)進(jìn)行人員調(diào)控及調(diào)整，逐漸選拔優(yōu)秀人才進(jìn)入項(xiàng)目，提高整體服務(wù)管理水平。
3、與業(yè)主建立良好關(guān)系
在平時(shí)的服務(wù)中物業(yè)管理人員主動接洽業(yè)主，通過多種方式（日常入戶回訪、每月回訪、電話詢問、年度業(yè)戶意見調(diào)查表）與業(yè)戶進(jìn)行溝通，聽取業(yè)戶的意見，采納業(yè)戶的合理建議，對業(yè)戶不滿意的地方進(jìn)行相應(yīng)的糾正或預(yù)防措施，以滿足業(yè)戶不斷變化的需求，最終達(dá)到業(yè)戶滿意。據(jù)業(yè)戶意見調(diào)查統(tǒng)計(jì)，業(yè)戶電話回訪滿意率在100%。
4、提高員工服務(wù)意識，加強(qiáng)培訓(xùn)
通過日常管理及培訓(xùn)，增強(qiáng)員工服務(wù)觀念，提高工作效率，適時(shí)監(jiān)察監(jiān)控。項(xiàng)目部每月都要根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，另外針對員工平時(shí)工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。同時(shí)項(xiàng)目各專業(yè)部門也按計(jì)劃定期對分包方人員進(jìn)
行培訓(xùn)，使項(xiàng)目員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識整體得到了提高。工程部培訓(xùn)8次，客服部培訓(xùn)8次，保安部培訓(xùn)12次。
5、配合集團(tuán)各項(xiàng)工作
參加集團(tuán)公司為期一周的銷售培訓(xùn)。并組織本項(xiàng)目所有部門經(jīng)理、主管了解福成會事宜，配合銷售部對新開盤小區(qū)進(jìn)行排號，安排人員發(fā)放宣傳單及有關(guān)資料。
6、協(xié)助政府相關(guān)部門搞好各項(xiàng)工作
參加廊坊房管局安排的為期3天的項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)。
7、督導(dǎo)各部門完成各項(xiàng)工作
二、客服部完成指標(biāo)
�。�1）處理報(bào)修及辦理各種手續(xù)情況
每日填寫《報(bào)修接待記錄》，記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務(wù)事項(xiàng)，并協(xié)調(diào)跟進(jìn)處理結(jié)果，及時(shí)反饋、電話回訪業(yè)主。本年度累計(jì)業(yè)主報(bào)修33265張單子，公區(qū)維修5480張單子，路面維修2900多平方米，辦理裝修手續(xù)1112戶，裝修驗(yàn)收922戶，開業(yè)主居住證明101份，發(fā)放房產(chǎn)證本1485本。辦理入住、更名手續(xù)1992戶。辦理長期車位卡、長期卡續(xù)費(fèi)約4873份。
�。�2）做到了各類通知發(fā)布及時(shí)
本年度，我項(xiàng)目共計(jì)向業(yè)主發(fā)放各類書面通知82次。發(fā)送通知累計(jì)91次，通知擬發(fā)及時(shí)、詳盡，表述清晰、用詞準(zhǔn)確，同時(shí)積極配合通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作。
（3）建立健全業(yè)主檔案工作制度并及時(shí)更新業(yè)主檔案資料
為更好的完善業(yè)主檔案，我項(xiàng)目做到了及時(shí)更新、整理業(yè)主電子檔案和紙制檔案。同時(shí)對業(yè)主的資料制定完善的'資料保密、借閱等規(guī)章制度，整理并保管地下室業(yè)主購買協(xié)議，及時(shí)更新地下室業(yè)主信息資料。保證做到有據(jù)可查。
（4）辦理物業(yè)企業(yè)核定三級資質(zhì)和物價(jià)局備案材料辦理物業(yè)企業(yè)核定三級資質(zhì)與物價(jià)局備案，所需材料均已備齊并移交到相應(yīng)管理部門。
�。�5）與數(shù)字化平臺對接完成
為了更好的服務(wù)業(yè)主，加強(qiáng)管理，提高服務(wù)層次，集團(tuán)成立了數(shù)字化平臺�？头勘毁x予重任與數(shù)字化平臺進(jìn)行業(yè)務(wù)對接。經(jīng)雙方多次溝通、協(xié)調(diào)，項(xiàng)目情況、業(yè)務(wù)辦理流程、工作人員檔案信息、業(yè)主檔案信息等已全部對接完成，并逐漸步入正軌。
�。�6）底商（重點(diǎn)返租房）資料整理
截止于本年度，小區(qū)返租底商已有大部分到期，針對于這一點(diǎn)，我項(xiàng)目對小區(qū)底商資料進(jìn)行了重新整理，對已到期商戶送達(dá)了辦理入住通知。保障做好交接工作。
�。�7）收發(fā)室工作：信件的接收與發(fā)放
本年度我項(xiàng)目安排人兼管收發(fā)室工作，在不影響正常工作的情況下，收發(fā)掛號信、包裹單、匯款單7257份，報(bào)紙收發(fā)數(shù)為5678份、雜志收發(fā)578份。我項(xiàng)目做到通知、發(fā)放及時(shí)，記錄詳細(xì)。對未及時(shí)領(lǐng)取的661份掛號信、包裹單、匯款單，定期返回郵局并做好相應(yīng)記錄以便查詢。
月份工作總結(jié)3
不知不覺加入xx已經(jīng)31天了，在這31天中，有苦也有甜!總體來說，我對自己并不滿意，但是這期間學(xué)到的東西，取得的進(jìn)步，讓我也感到些許的欣慰。下面我將分一下幾點(diǎn)對我過去的工作進(jìn)行總結(jié)。
一，業(yè)務(wù)開展的情況
在xx一個(gè)月，其中有兩個(gè)星期進(jìn)行了系統(tǒng)的產(chǎn)品培訓(xùn)。換句話說，也就是只有兩個(gè)星期進(jìn)行業(yè)務(wù)拜訪。在這兩個(gè)星期當(dāng)中我的主要工作情況如下：
1. 電話初次拜訪客戶75家。
2. 電話有效客戶10家。
3. 實(shí)地拜訪客戶5家。
4. 要求試料客戶2家。
通過半個(gè)月的挖掘客戶，覺得開發(fā)客戶是一個(gè)比較漫長的過程。大部分客戶對我們都有一段時(shí)間的信任期，自己打電話的時(shí)候還是有很多問題的存在!磕磕碰碰地完成了75個(gè)左右的電話拜訪，也約到了幾家客戶。起初拜訪客戶，我并不懂得如何去挖掘客戶信息。后來通過向老銷售學(xué)習(xí)，也逐漸了懂得了少許挖掘信息的技巧。目前為止，有兩家客戶正在等待試料當(dāng)中。
二、工作中的問題和困難
1、對于初次拜訪的客戶，經(jīng)常會因?yàn)闆]預(yù)約到準(zhǔn)確的時(shí)間，到了客戶那里見不到客戶。還有會因?yàn)槌霾顣r(shí)拜訪客戶的路線不清晰，導(dǎo)致很多約了的客戶見不到。
2、對產(chǎn)品還不夠熟悉，所以有時(shí)候客戶問起產(chǎn)品的一些問題都沒辦法答清楚，特別是產(chǎn)品的一些性能以及價(jià)格，每次我都不能獨(dú)自面對客戶進(jìn)行交談，有時(shí)不能及時(shí)解答客戶問題，客戶會不夠信任。
3、在商務(wù)方面，由于一直以來沒有接受過任何有關(guān)于這方面的培訓(xùn)，所以做得不是很好，致使很多客戶對我的印象不是很深。以后需重要客戶多拜訪，加強(qiáng)商務(wù)方面的技能。
4、對工作的積極性很高。 但是缺乏銷售方面的技巧和心態(tài)，拜訪客戶時(shí)還是比較膽怯。當(dāng)受到客戶拒絕時(shí)，還是會不由得產(chǎn)生一絲沮喪。
三、今后學(xué)習(xí)的方向及措施
1、盡一切努力學(xué)習(xí)銷售的技巧，鍛煉銷售心態(tài)! 措施：銷售技巧方面，需要在工作中學(xué)習(xí)，碰到問題多向公司資深銷售咨 詢!資深銷售在進(jìn)行工作的時(shí)候，要打醒十二分精神，細(xì)細(xì)品味其 銷售技巧。參加公司的相關(guān)培訓(xùn)，工作之余多看看相關(guān)的文獻(xiàn)!爭取在2個(gè)月內(nèi)能夠獨(dú)立進(jìn)行銷售的工作。
2、深入學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識 措施：對自己銷售產(chǎn)品有良好的認(rèn)識，才能得到客戶的信任!所以，在今后的工作中，應(yīng)該努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識!其學(xué)習(xí)方向如下：
(1) 了解產(chǎn)品，型號，規(guī)格，功能，價(jià)格等方面的知識，并做一個(gè)系統(tǒng)的歸納。
(2) 對產(chǎn)品出現(xiàn)的一些問題及解答做一個(gè)系統(tǒng)的歸納! 爭取在半年內(nèi)對產(chǎn)品有一個(gè)系統(tǒng)的.歸納與了解。
3、加強(qiáng)商務(wù)方面的技巧 措施：通過培訓(xùn)和咨詢，自學(xué)等手段，學(xué)習(xí)商務(wù)方面的技巧，爭取在兩 個(gè)月內(nèi)讓接觸我的80%的顧客對我有比較好的印象。
4、加強(qiáng)自身的時(shí)間管理和勵志管理 措施：通過時(shí)間管理軟件，及時(shí)處理工作的相關(guān)事宜。使得A類事情(重 要的事情)提前完成，B類事情(相對重要的事情)及時(shí)完成，C類事情(瑣碎的小事)選擇完成。通過勵志管理，保持對工作的熱情，利用對比激勵法，提高斗志!
四：目標(biāo)
20xx.8~20xx.9：順利通過公司對我的考核，真正成為xx的一員。
20xx.8~20xx.9：能夠通過銷售工作的考核，擁有獨(dú)立完成銷售工作的能 力! 20xx.8~20xx.9：能夠完成月度目標(biāo)，至少成交一家新客戶。
月度工作計(jì)劃 員工姓名： 所屬部門： 起始時(shí)間： 如何完成任務(wù)：
一、工作計(jì)劃及目標(biāo)(日常時(shí)間安排、解決什么問題、解決效果)。
二、促銷活動計(jì)劃(內(nèi)容包括商場或?qū)９衩Q、促銷時(shí)段、促銷商品名稱、原價(jià)及現(xiàn)價(jià)、費(fèi)用、所需資源或支持)。
三、新品推出(包括新品品牌、進(jìn)入商場、進(jìn)入時(shí)間、所需資源或支持)。
四 、市場開發(fā)(包括開發(fā)地點(diǎn)、終端名稱、計(jì)劃進(jìn)場時(shí)間、所需資源或支持)。
月份工作總結(jié)4
經(jīng)營方面
1、按董辦及總辦意見，本部又重新制定了XX年全年經(jīng)營預(yù)算計(jì)劃；
2、抓好住客早餐出品及服務(wù)的工作；
3、根據(jù)客戶意見，對早餐、午餐、晚餐的自助餐水果進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整，客戶比較滿意；
4、從宿舍倉庫搬運(yùn)椅凳及新客房投入使用后餐廳所需餐具到酒店以方便服務(wù)客人；
5、按海瑞斯派長住客2205房及1816房的要求，本部已對其開發(fā)票的標(biāo)準(zhǔn)做了相應(yīng)調(diào)節(jié)；
6、廣交會期間自助早餐人數(shù)統(tǒng)計(jì)第一期：10月15日—10月19日604人第二期：10月23日—10月27日633人第三期：10月31日—11月04日471人
7、營業(yè)數(shù)據(jù)對比：
籌備工作
1、同裕富寶最終確認(rèn)了新廚房所需設(shè)備的項(xiàng)目及數(shù)量；
2、已同君源確定可調(diào)撥物品項(xiàng)目，本部所需采購項(xiàng)目清單也已交至總辦待審批；
3、根據(jù)總辦意見，為方便實(shí)際運(yùn)作，將取消的原計(jì)劃購買的宴會廳主要運(yùn)作物資重新修改；
4、根據(jù)總辦意見，含代表食品圖片的原主餐牌設(shè)計(jì)版需每款都要配圖片，因原材料及餐具尚未到位，因此相關(guān)工作開展會比較緩慢；
5、初步確定了新自助晚餐毛利及售價(jià)；
6、新餐廳酒水毛利表在參考過本酒店現(xiàn)有的售價(jià)及對比過豪門酒店的酒水牌之后，計(jì)劃下月初能上交總辦審批；
7、已確定新餐廳自助餐雪糕品種；
8、參加石基系統(tǒng)基本設(shè)置會議；
9、美爵標(biāo)志早餐臺紙已投入使用，打包袋樣板已呈交總辦待審批。
工程進(jìn)度餐廳：
1、新餐廳天花板已封；
2、樓面的玻璃幕墻已安裝；
3、四條大理石的柱子包大理石已完成；
4、貼石頭，做地面大理石。
廚房：
1、西餐的排煙管已基本施工完畢；
2、廚房的儲油池完成；
3、廚房的墻已經(jīng)做好，現(xiàn)在做貼瓷片及地面
4、正在進(jìn)行水電安裝。
會議室：
1、av系統(tǒng)設(shè)備尚未到位；
2、正在進(jìn)行不銹鋼包飾面；
3、會議室在進(jìn)行天花封板已完畢，跟進(jìn)天花批灰，補(bǔ)灰，打磨；
4、跟進(jìn)會議室墻面木飾面安裝；
5、會議室跟進(jìn)刷油漆。
人事方面
1、根據(jù)總辦指示，本部員工最新調(diào)整工資將于十二月一日開始執(zhí)行。另外，從十一月一日開始來應(yīng)聘者均可以享受新工資試用期待遇；
2、做好了廣元實(shí)習(xí)生最后幾天工作日的思想穩(wěn)定工作，本月15日，本部最后兩個(gè)實(shí)習(xí)生結(jié)束實(shí)習(xí)，最終返校；
3、完成了實(shí)習(xí)生座談會所需的茶點(diǎn)服務(wù)工作；
4、加緊開展部門內(nèi)部介紹員工的工作，以解決人手嚴(yán)重不足的問題；
5、一名洗碗阿姨在廣交會期間因突發(fā)疾病，本部特向人事部申請了幫工一名，極大的緩解了早上人手不足且又繁重的工作量；
6、根據(jù)民主選舉，推選出西廚房的冷廚廚工曾仕聰為本部第三季度優(yōu)秀員工；
7、本部員工拾到1608房christ的諾基亞手機(jī)一部，已通過前臺歸還中船的.這位常住客，客人表示非常感謝。
8、本月人員異動情況表：
職位辭職11月需招聘已入職還應(yīng)招聘備注西餐主任0101為配合籌備工作加緊開展樓面領(lǐng)班0000咨客1101高服0202服務(wù)員1202洗碗工0101酒吧主任1000新編制取消此職位高級酒吧員1000新編制取消此職位酒吧員0101熱廚師1110巴西燒烤師傅0220入職后即派至君源學(xué)習(xí)合計(jì)51138培訓(xùn)方面
1、因?qū)嵙?xí)生未能及時(shí)分配到本部門，而且現(xiàn)在職員工又少，所以取消專門針對實(shí)習(xí)生制定的培訓(xùn)課程；
2、對酒店常住客及餐廳熟客的飲食喜好做了統(tǒng)一培訓(xùn)。
采購方面
1、為方便經(jīng)營及更好的服務(wù)董辦的各項(xiàng)會議，特采購小部分中西式茶壺；
2、根據(jù)總辦指示，美爵標(biāo)志糖包需在太古糖包用完之后才可繼續(xù)使用的原則，本部已與倉庫溝通相關(guān)的進(jìn)貨時(shí)間安排；
3、為防止物品流失，酒吧申購掛鎖兩把，以便通宵班時(shí)段鎖住公共區(qū)域的酒吧冷藏酒水柜；
4、因經(jīng)營所需，計(jì)劃采購鐵觀音茶葉，以滿足部分本地客戶的消費(fèi)需求。
部門協(xié)助
1、完成行政接待員在本部門的實(shí)習(xí)培訓(xùn)；
2、已同銷售部確認(rèn)了兩款拜訪用西餅調(diào)撥價(jià)；
3、a級拜訪用果籃的成本已交給營銷部，并得到其認(rèn)可；
4、主動提供咖啡渣及柚子皮給管家部新裝修樓層去異味專用。
其它
1、完成本部銷售的月餅款投款工作；
2、完成接待雅高衛(wèi)生檢查專員的工作，并向總辦呈交了檢查報(bào)告以及整改方案；
3、因管家部地毯清洗機(jī)損壞，本部地毯從20日到月底都無法清洗；
4、繼續(xù)跟進(jìn)廚房及樓面的衛(wèi)生工作；
5、本月下旬開始，本部開始每隔三到四日按例更換董事長辦公室整只水果籃；
6、完成月底酒店與僑聯(lián)洽談會議的茶水服務(wù)
7、為早餐時(shí)段賓客精力充沛的開展一天工作，已早餐時(shí)段純背景音樂更換為英文唱歌碟。
下月計(jì)劃
1、開始建立熟客資料庫，為即將開業(yè)的餐廳經(jīng)營打下一定客源基礎(chǔ)；
2、注重加強(qiáng)同長住客的溝通交流；
3、做好11月18日—21日虎門服裝節(jié)的人手安排；
4、配合營銷部做好圣誕節(jié)推廣宣傳的相關(guān)工作；
5、繼續(xù)跟進(jìn)籌備的各項(xiàng)工作開展（工程及物資采購等）。
月份工作總結(jié)5
九月份，隨著緊鑼密鼓地開學(xué)工作的開展，我們課題組的各項(xiàng)工作也如期展開。我在這段時(shí)間做的不夠好，除了完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'工作外，沒有主動去鉆研。先將個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下，再談?wù)勎业母惺堋?/p>
一、九月份主要完成的工作：1、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排，起草印發(fā)了研究性學(xué)習(xí)教研組文件，做好教學(xué)工作計(jì)劃；2、在綜合實(shí)踐活動網(wǎng)上建立了自己的博客；3、準(zhǔn)備并參加了開題會議；4、參與課題組其他工作。
二、九月份參加課題工作感受：對課題組來說，九月份是個(gè)特殊月份，在黃校長的悉心布置下，開題會議如期、隆重地舉行。作為課題組的成員，我感到神圣與自豪，同時(shí)也感覺到身上的責(zé)任重大與壓力劇增。很多時(shí)候，我都很被動地和同志們一起參與課題研究工作；大多時(shí)候，是一時(shí)心血來潮，草草搞點(diǎn)東西以“交差”；很少有時(shí)候，能真正地靜下心來做點(diǎn)本該是屬于自己、有益自身的課題研究工作。領(lǐng)導(dǎo)不說，基本不做；領(lǐng)導(dǎo)再催，勉強(qiáng)小做；直至龍顏大怒，才匆忙“出作”——這樣的“作品”能有什么質(zhì)量與實(shí)質(zhì)價(jià)值？我想，是到了該做點(diǎn)事情的時(shí)候，要不對不起自己不說，更對不住領(lǐng)導(dǎo)與同仁們的關(guān)心了。草寫幾句，發(fā)給各位，一來敬請幫助監(jiān)督，二來也是自我督促。
月份工作總結(jié)6
10月份三公司獲得總公司安全生產(chǎn)優(yōu)勝單位，可喜成績的背后是一線職工的`默默付出，安管人員的全年無休監(jiān)管檢查，領(lǐng)導(dǎo)的殷殷關(guān)切與支持。為推進(jìn)安全工作平穩(wěn)、有序進(jìn)行，為冬運(yùn)工作打下良好基礎(chǔ)，三公司一方面加強(qiáng)監(jiān)管控制違章減少事故，智能科室與路隊(duì)密切相結(jié)合，統(tǒng)一檢查方向，檢查重點(diǎn)，列出檢查計(jì)劃，切實(shí)做到全天候、全時(shí)段無縫隙管理。特別是在在十.一國慶期間，重點(diǎn)檢查酒后上崗情況、車速快等情況，將大潤發(fā)、鋼廠班車車速問題納入重點(diǎn)，并認(rèn)真填寫檢查記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋整改。
其次，對場站重點(diǎn)部位、消防設(shè)備進(jìn)行循環(huán)式檢查，保證消防通道暢通，所有重點(diǎn)部位的滅火器齊全有效，并加強(qiáng)夜間巡視。由營運(yùn)安全副經(jīng)理吳迪帶隊(duì)，本著屬地管理原則，全面檢查各部門、各站點(diǎn)用電設(shè)備，清理亂接電源行為，對配電室、辦公區(qū)、站員室、輪胎機(jī)油庫房，對庫房、加油站、加氣站、車間進(jìn)行隱患排查，做到覆蓋率100%，絕不留死角。
另一方面抓好職工思想動態(tài)，做好職工教育工作，防微杜漸。全天在各樞紐站司機(jī)休息室循環(huán)播放安全行車常識，公交車遇緊急情況如何處理、防御性駕駛等視頻。值班隊(duì)管人員與每一位當(dāng)班駕駛員見面，進(jìn)行簡要安全叮囑工作，對精神狀態(tài)不佳駕駛員給予適當(dāng)班次調(diào)整，確保行車安全；針對國慶期間，道路上及各樞紐站、終點(diǎn)站車多、人多及天氣變化等特點(diǎn)，廣泛宣傳，營造氛圍，在各站點(diǎn)張貼國慶節(jié)期間行車安全提示。
總之安全工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，只有通過堅(jiān)持不懈地努力，發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神，才能取得預(yù)期的效果；只有按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)，才能使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。
月份工作總結(jié)7
一、五月主要工作3、5月12日 舉行新團(tuán)員入團(tuán)宣誓儀式
1、5月13日 表彰校優(yōu)秀學(xué)生報(bào)道員。
2、5月13日 汶川大地震專題災(zāi)情墻刊，汶川大地震捐款倡議； 5、5月15日 小記者招聘前期準(zhǔn)備工作
3、5月20日 舉行向汶川大地震心系災(zāi)區(qū) 奉獻(xiàn)愛心捐款活動；
4、5月22日； 校團(tuán)委、學(xué)生會，廣播站，書畫協(xié)會競選前期工作。
二、成績和問題
本月完成了四項(xiàng)主要工作：點(diǎn)燃五四青春情 迎接奧林匹克風(fēng)大型歌詠比賽、舉行新團(tuán)員入團(tuán)宣誓儀式、心系災(zāi)區(qū) 奉獻(xiàn)愛心捐款活動、和小記者招收工作。另外團(tuán)委在活動中各個(gè)支部，學(xué)生會的各個(gè)部門都安排了形式多樣的前期宣傳，利用宣傳欄、廣播站對這些活動都做了大量的報(bào)道，可以說在校園內(nèi)營造了良好的氛圍，活動開展是比較成功的'，取得了預(yù)期的效果。
主要問題有：一、在歌詠比賽中的拉歌環(huán)節(jié)有意識到難度，也有提出有效的實(shí)施方案，但對問題的估計(jì)不足，今后在這種大型活動的互動環(huán)節(jié)上應(yīng)更加縝密，并制定后備方案；二、在新團(tuán)員人選上的審批過于簡單化，導(dǎo)致此次新團(tuán)員出現(xiàn)良莠不齊現(xiàn)象，今后在此類問題上將完善審核步驟，同時(shí)對于此次新團(tuán)員馬上進(jìn)行團(tuán)校的進(jìn)一步培訓(xùn)，促使他們能更早更快的達(dá)到一個(gè)團(tuán)員的要求；三、團(tuán)委的許多工作沒有及時(shí)做好記錄，資料不夠完整，今后要將工作資料整理成為電子稿，在網(wǎng)站上及時(shí)更新我們的各項(xiàng)工作，做好宣傳工作。學(xué)生會的日常檢查要進(jìn)一步統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，并將這些標(biāo)準(zhǔn)告知各個(gè)班級，同時(shí)，邀請各班級代表參加到學(xué)校的檢查中來，使檢查工作更加透明、公正。
三、下月的主要工作設(shè)想
1、開展校團(tuán)委、學(xué)生會，廣播站，書畫協(xié)會競選工作。
2、率先對新團(tuán)員開展少年團(tuán)校培訓(xùn)，做到人人吻合團(tuán)員要求。
3、設(shè)立團(tuán)委下段干事（方彩麗負(fù)責(zé)七年級，游麗萍負(fù)責(zé)八年級，周容娟負(fù)責(zé)九年級），對所在年段支部進(jìn)行工作指導(dǎo)，關(guān)注學(xué)生思想，并對班級團(tuán)支部進(jìn)行綜合測評，評選出先進(jìn)支部先進(jìn)個(gè)人由各支部上報(bào)，此項(xiàng)工作在月底完成，學(xué)期末進(jìn)行表彰。
4、對新招收的各部門學(xué)生干部、干事進(jìn)行成員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時(shí)調(diào)整各部門的工作內(nèi)容。校團(tuán)委、學(xué)生會部門新增設(shè)學(xué)習(xí)部、紀(jì)律部。
學(xué)習(xí)部主要職責(zé)：（1）每期開學(xué)或考前作學(xué)生思想動員；（2）協(xié)助老師開展三會兩課,負(fù)責(zé)黨團(tuán)知識競賽活動。（3）不定期組織學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流。同時(shí)挖掘身邊優(yōu)秀習(xí)作上傳到學(xué)校網(wǎng)站。
紀(jì)律部主要職責(zé)：（1）組織校團(tuán)委、學(xué)生會干部升旗時(shí)對團(tuán)員佩帶團(tuán)徽情況進(jìn)行檢查，并將結(jié)果及時(shí)進(jìn)行通報(bào)。（2）負(fù)責(zé)學(xué)校文明行為督導(dǎo)隊(duì)工作。（3）及時(shí)將違紀(jì)團(tuán)員的行為登記入團(tuán)員電子檔案并予以通報(bào)。
月份工作總結(jié)8
伴隨著12月份的結(jié)束，年終歲末也向我們悄悄走來，回首這一個(gè)月的工作經(jīng)歷，我們獲得了很多，在大家的努力下，在其他部門的密切配合下，我們很好的完成了這個(gè)月的計(jì)劃和任務(wù)。12月份的工作總結(jié)匯報(bào)如下：
1、12月5日我單位正式建立起了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化信息平臺，并且對個(gè)個(gè)科室隊(duì)組進(jìn)行了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化信息平臺的安裝和培訓(xùn)，從20xx年1月正式投入使用。
2、12月6日我單位向上級部門提交了申報(bào)省一級礦井材料，并且成功為我礦爭得國家省一級煤礦的榮譽(yù)。
3、12月18日我公司為了員工的身體健康，舉辦了一次廣播體操比賽來增強(qiáng)員工體質(zhì)，在此次比賽中取得了良好的成績，同時(shí)也增強(qiáng)了我單位團(tuán)結(jié)友愛、互幫互助的精神。
4、12月26日29日由我單位出題，同時(shí)協(xié)助培訓(xùn)中心對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考試進(jìn)行監(jiān)考。
5、在12月份我單位統(tǒng)計(jì)公司制作牌板共2912塊。具體統(tǒng)計(jì)情況如下：
科室隊(duì)組監(jiān)控中心技術(shù)管理中心水害防治中心炸藥庫機(jī)運(yùn)管理中心數(shù)量（塊）1497913311550合計(jì)296、在12月份對各個(gè)科室隊(duì)組進(jìn)行了兩次嚴(yán)格、公正的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，對檢查的`問題進(jìn)行了匯總，如下：
井下隊(duì)組采一隊(duì)監(jiān)控中心皮帶隊(duì)抽放隊(duì)運(yùn)輸隊(duì)
地面隊(duì)組信息調(diào)度
第一次第二次總條數(shù)9655576666779956878916121111111713191910121614181第一次第二次總條數(shù)77575755677585791411711141113111314121312156337瓦斯6抽放泵站供應(yīng)科二坑6機(jī)修車間13盤區(qū)7辦公室13盤區(qū)6機(jī)修車間職業(yè)衛(wèi)生機(jī)修車間8513盤區(qū)10機(jī)運(yùn)隊(duì)探水隊(duì)掘一隊(duì)機(jī)電隊(duì)瓦斯隊(duì)通風(fēng)隊(duì)采三隊(duì)掘二隊(duì)總條數(shù)隱患總條數(shù)61010568792二坑6皮帶隊(duì)安全管理總務(wù)科保衛(wèi)科應(yīng)急救援總條數(shù)775777
兩次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查查得隱患條數(shù)總共337條，現(xiàn)在已整改335條，整改率為99%，并且對井下隊(duì)組和地面隊(duì)組的考核得分進(jìn)行了排名，對其排名結(jié)果進(jìn)行獎懲。
根據(jù)12月份兩次嚴(yán)格的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查得出的評分結(jié)果與上月對比，明顯看出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了很大的進(jìn)步，說明各個(gè)科室隊(duì)組做了很大的工作，從思想上逐步重視我單位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，在今后的工作中，我單位會繼續(xù)齊心協(xié)力、再接再厲把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作推向更高的臺階。
根據(jù)我公司的實(shí)際情況和要求，特制定以下20xx年1月份的工作計(jì)劃：
1、要保持20xx年我公司在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中所取得的成績，在20xx年1月份，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核各專業(yè)目標(biāo)分為分。
2、20xx年1月份我單位將持續(xù)對我公司28個(gè)隊(duì)組及科室進(jìn)行兩次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評分，按評分結(jié)果排出兩個(gè)紅旗隊(duì)和兩個(gè)黃旗隊(duì)。
3、月底對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評分進(jìn)行獎懲匯總，讓礦領(lǐng)導(dǎo)簽字后，移交考核辦執(zhí)行。
4、將對去年省、市、縣及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查及我礦自檢的問題和評分結(jié)果上傳到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化信息平臺上。
5、對隊(duì)組班評估進(jìn)行監(jiān)督檢查，保證班評估兩日一交。
6、加強(qiáng)對質(zhì)標(biāo)員關(guān)于職業(yè)衛(wèi)生、地面設(shè)施、信息調(diào)度專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，月底進(jìn)行考試，同時(shí)協(xié)助培訓(xùn)中心對我公司各個(gè)科室隊(duì)組進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考試。
質(zhì)標(biāo)管理中心
20xx年12月30日
20xx年12月份工作總結(jié)及20xx年
1月份工作計(jì)劃
山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司
擴(kuò)展閱讀：12月份工作總結(jié)20xx年1月計(jì)劃
12月份工作總結(jié)
1、集中軌道和集中膠帶巷整巷、噴漿、管路吊掛完善后，恢復(fù)全斷面噴霧設(shè)施。
2、安裝瓦斯抽放泵，及其附屬設(shè)施。
3、安設(shè)瓦斯抽放管路200m。
4、新增滅塵管路300m。
5、新增壓風(fēng)管路300m。
6、集中軌道和集中膠帶制作測風(fēng)站。
7、刷白巷道200米。
月份工作總結(jié)9
一、本月日常工作的開展情況
1、常規(guī)工作順利進(jìn)行，查房、服務(wù)、衛(wèi)生、布草的管理基本正常。
2、強(qiáng)抓衛(wèi)生質(zhì)量，與員工培訓(xùn)。
3、在行政辦的協(xié)助下完成了總經(jīng)理歡迎信與客房商品價(jià)格表的制作。
4、房間設(shè)施設(shè)備損耗檢查正在進(jìn)行當(dāng)中。
5、堅(jiān)持每日布草送洗的計(jì)算，每月底以表格形式上報(bào)財(cái)務(wù)部。
6、利用晨會與員工通報(bào)客房部經(jīng)營情況，一起關(guān)心中心的發(fā)展，讓員工明白收入提高、成本降低的厲害關(guān)系。鼓勵大家堅(jiān)持不懈的努力工作，克服各種困難不退縮，團(tuán)結(jié)好其它部門，勇于施展自己的才能，要能發(fā)現(xiàn)能挖掘。
7、針對節(jié)能減耗，采取有關(guān)措施：樓層地暖以按要求關(guān)閉，樓道內(nèi)燈光做出整改，做房間衛(wèi)生時(shí)，將衛(wèi)生間及房間的燈關(guān)掉，一次性物品能回收的再利用。
二、存在的不足
1、樓層布草存放不合理，使用起來不方便，延誤工作效率�，F(xiàn)已整改，定期抽查。
2、工車停放與使用不規(guī)范，現(xiàn)已做規(guī)定，時(shí)時(shí)進(jìn)行抽查。
3、工作能動性不高，按部就班沒自己的工作思路。
4、員工工作缺細(xì)心度，很容易產(chǎn)生紕漏，因小失大影響大局。
三、下月工作計(jì)劃
1、本月例會之后開全體員工會議，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的工作指示和要求，總結(jié)上月工作取得的.成績和存在的不足。
2、加大客房清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)與檢查、督導(dǎo)力度，做好其它區(qū)域的計(jì)劃衛(wèi)生工作并記錄在案，提高客房衛(wèi)生質(zhì)量，從細(xì)節(jié)上提升酒店品牌效應(yīng)。
3、開展客房專業(yè)知識及崗位基礎(chǔ)知識的再培訓(xùn)。提高員工人性化細(xì)化服務(wù)的能力，創(chuàng)造孟氏芳鄰酒店自己的文化底蘊(yùn)。
4、結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)一步規(guī)范客房布草及易耗品管理，最大限度降低客房經(jīng)營成本。對一些添置物品進(jìn)行嚴(yán)格審核，避免成本大額的增加。
5、積極鼓勵員工根據(jù)實(shí)際情況對營銷、成本、管理提出合理化建議，一旦采取有一定成效將上報(bào)獎勵。
6、服務(wù)中心增加香煙類，滿足賓客需要，增加營收。
7、認(rèn)真做好每日及月底的各項(xiàng)報(bào)表。
以上是我的匯報(bào)內(nèi)容，不足之處請楊總指示，希望能繼續(xù)得到其它部門的支持與幫助，我們客房部也將一如既往的配合好工作，為孟氏芳鄰酒店的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
月份工作總結(jié)10
一、所做主要工作：
1、按照集團(tuán)安技部要求，開展部署公司“本質(zhì)安全年”活動。
2、結(jié)合公司實(shí)際，3~5月份組織開展“春季安全勞動競賽”活動，作為“本質(zhì)安全年”活動中的重要內(nèi)容，打好上半年的安全基礎(chǔ)。
3、開展3月份隱患排查整治月活動，排查整治隱患22件次。形成港區(qū)鐵路裝卸線隱患排查反饋表送達(dá)各相關(guān)裝卸公司，并上報(bào)集團(tuán)安技部。
4、組織召開了關(guān)于加強(qiáng)港區(qū)鐵路裝卸線及鐵路車輛安全管理工作的專題會議。集團(tuán)安技部及各裝卸公司安全負(fù)責(zé)人、上海鐵路局南京東車輛段有關(guān)人員等18人參加了會議。會議通報(bào)了近期港區(qū)調(diào)車作業(yè)環(huán)境惡化和鐵路車輛愛車工作滑坡狀況，通過了《關(guān)于加強(qiáng)港區(qū)鐵路裝卸線及鐵路車輛安全管理的作業(yè)規(guī)定》。
5、組織現(xiàn)場勘查，針對各裝卸線尤其是焦專線汽車等移動機(jī)械頻繁侵限的現(xiàn)象，協(xié)調(diào)聯(lián)系新陸橋、東泰等公司加強(qiáng)封閉式管理。
6、組織檢查評估各裝卸公司平交道口，發(fā)現(xiàn)多數(shù)存在因重車碾壓導(dǎo)致鋼軌變形、線路下沉的鐵路行車安全隱患，目前5#道口正在維修，并和其它裝卸公司協(xié)調(diào)落實(shí)解決道口所存在的問題。
7、協(xié)調(diào)新陸橋公司解決一分區(qū)線路旁拋灑球礦導(dǎo)致調(diào)車組作業(yè)上下車人身安全隱患的問題。
8、全面排查港區(qū)鐵路沿線車輛行人穿行處所，制作安裝安全警示標(biāo)志。
9、聯(lián)系國投公司對3月17日h7道、3月11日h6道取送車作業(yè)時(shí)，有機(jī)械侵限和不停止作業(yè)現(xiàn)象加強(qiáng)管理，制定措施。
10、貨場問題的協(xié)調(diào)：貨場臨時(shí)工、轉(zhuǎn)貨司機(jī)的安全教育考試，職業(yè)病防治健康檢查，貨場安全標(biāo)志等。
11、組織公司男45周歲、女40周歲以上職工體檢，建立健康檔案。
12、舉辦“學(xué)法、知法、用法安全知識培訓(xùn)班”。
二、存在問題及整改措施：
1、裝卸線尤其是焦專線鐵路調(diào)車作業(yè)存在重大行車及人身安全隱患。
3月18日，因新陸橋4號磅房故障，空重汽車集中到3號磅房過磅，汽車穿越線路和侵限時(shí)有發(fā)生，汽車行駛揚(yáng)起的粉塵導(dǎo)致鐵路調(diào)車作業(yè)無法正常了望。給調(diào)車作業(yè)造成極大的行車和人身安全隱患。(及時(shí)聯(lián)系新陸橋公司加強(qiáng)4號磅房維修期間的現(xiàn)場安全管理，并協(xié)調(diào)新陸橋公司與東泰公司按照3月10日召開的關(guān)于加強(qiáng)港區(qū)鐵路裝卸線及鐵路車輛安全管理工作的專題會議的`相關(guān)會議要求加強(qiáng)焦專線的封閉式安全管理并及時(shí)清掃礦砂。)
2、港區(qū)平交道口因重車碾壓，鐵路行車安全隱患較大。
檢查發(fā)現(xiàn)東聯(lián)分公司平交道口16道，17、18、19道下道口線路下沉扭曲嚴(yán)重，影響行車安全。(已協(xié)調(diào)公司計(jì)劃科、技術(shù)科及東聯(lián)公司商議解決。)
另有新陸橋公司和國投公司的7#、8#、3#、6#道口也存在類似情況，需要裝卸公司配合解決。
3、站場東頭穿行線路上下班的人員較多，存在路外傷亡患。
公司在加強(qiáng)現(xiàn)場督查同時(shí)，正積極制作標(biāo)志牌，并且已在公司東頭安裝大門鎖閉。但仍存在閑雜人員順線路行走的情形，建議在大港路邊安裝護(hù)欄，從源頭上制止，進(jìn)行作業(yè)現(xiàn)場封閉。
4、原衡2棄用后的深坑應(yīng)安排填平。
5、30日6：10，h12道取車時(shí)，裝卸工未全下車開始作業(yè)，存在安全隱患，分析處理。
三、下月重點(diǎn)工作：
1、加大力度排查整治現(xiàn)場的各類隱患，加強(qiáng)對人和設(shè)備的管理和控制。
2、開展好季節(jié)性安全質(zhì)量管理工作，尤其是在防風(fēng)、防火上做細(xì)做實(shí)工作。
3、按計(jì)劃扎實(shí)開展好“春季安全勞動競賽”及“本質(zhì)安全年”活動的各項(xiàng)內(nèi)容及要求。
4、組織對消防設(shè)備、設(shè)施的全面檢查。
月份工作總結(jié)11
在繁忙的工作中不知不覺又一個(gè)月過去了，回顧這一個(gè)月的工作歷程，作為安都機(jī)電企業(yè)的每一名員工，我們深深感到安都機(jī)電企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，安都機(jī)電人之拼搏的精神。先對8月份工作總結(jié)如下：
1、工作業(yè)績方面
這個(gè)月業(yè)績不好，機(jī)床與配件銷售量都沒上。去主要原因是：
�。�1）自己工作沒有做好，客戶回訪不太及時(shí)，對信息的管理不明確。
�。�2）一些常買普通設(shè)備交貨期太長，合同簽訂到貨期又不能太短導(dǎo)致一些合同不能簽。
�。�3）客戶群太小，能百分之百買設(shè)備找我的客戶太少。這主要是沒能取得客戶的足夠信任。
（4）手里沒有大客戶，許多大客戶都能夠建立關(guān)系，在多次的回訪后客戶依然冷淡導(dǎo)致自己信心不足。但是我會一直堅(jiān)持下去，在發(fā)掘大客戶這塊一定會下大力氣。
2、資金回籠方面
由于自己的銷售量不好，資金回籠方面沒有大的拖欠。有一些配件款客戶還沒有付清，我會9月中旬把這些配件款交給公司。
3、工作態(tài)度方面
能較好的做的公司多規(guī)定的制度，態(tài)度端正。對自己所代表的'公司形象有一個(gè)清楚的認(rèn)識，凡事以大局為重。在工作能與同事齊心協(xié)力；在生活中能與同事打成一片。
4、客戶管理方面
每天能及時(shí)將自己當(dāng)天所跑的客戶、得到的信息記錄下來，但是沒有往奧丁軟件里輸，我會盡快買臺電腦以免在這方面掉隊(duì)。但是對客戶的分類管理做的不好，對于一些客戶的信息沒有等級的分類安排。對即將過去的八月份我深感自責(zé)，為了把自己的業(yè)績做上去，完成公司的業(yè)務(wù)量，體現(xiàn)自己的價(jià)值。所以對以后的工作做如下安排：
�。�1）加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系，多想辦法，建立起良好的合作關(guān)系。
�。�2）工作要到位，服務(wù)要跟上，及時(shí)了解客戶的生產(chǎn)運(yùn)作情況和競爭對手的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
�。�3）及時(shí)將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反饋給有關(guān)部門，并加強(qiáng)與橫向部門的溝通協(xié)作，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿足客戶的需要。
�。�4）集中精力攻效益較好的大客戶，爭取在最短的時(shí)間里把保定的業(yè)務(wù)鞏固下來，且越做越大。
（5）積極參加與公司組織的各種活動。
我一定要加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力，提升自己的工作熱忱，絕不掉隊(duì)！希望我們的安都機(jī)電越來越強(qiáng)大！
月份工作總結(jié)12
行政方面：
1、每日對晨會紀(jì)要的記錄、起草、發(fā)放。
2、根據(jù)會議精神，對各部門每日晨會中何總布置的工作進(jìn)行跟催。
3、收繳各部門每周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃，對相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行跟進(jìn)并及時(shí)將信息反饋上級。
4、收繳各部門上月工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃，并按何總指示跟進(jìn)相關(guān)事宜。
5、統(tǒng)計(jì)各部門所需辦公室用品，按照所需標(biāo)準(zhǔn)合理的進(jìn)行申購。
6、整理及規(guī)范辦公室的文檔管理。
7、在酒店接待宴會過程中組織并發(fā)展敬酒隊(duì)人員完成相關(guān)工作。
后勤方面：
1、每周五進(jìn)行對員工宿舍衛(wèi)生進(jìn)行檢查、整改并提出合理建議，并對不符合衛(wèi)生要求的.宿舍，進(jìn)行通報(bào)批評及表揚(yáng)。
2、本月統(tǒng)計(jì)并組織各部門無健康證人員，統(tǒng)一進(jìn)行健康證辦理31人次。
3、對后勤資產(chǎn)及辦公室資產(chǎn)進(jìn)行管理，并定期進(jìn)行盤點(diǎn)。
4、對于員工日常入離職時(shí)所需的住宿用具，作以及時(shí)發(fā)放及收回登記。
5、做好員工入職時(shí)更衣柜的發(fā)放及定期進(jìn)行檢查及鑰匙的管理。
6、對于各宿舍區(qū)域十一月份水電費(fèi)情況抄報(bào)統(tǒng)計(jì)，并制作分?jǐn)偙怼?/p>
7、為互助營苑賓館實(shí)習(xí)人員安裝鐵架床及安排學(xué)員宿舍床位。
8、每日對住宿員工物品擺放、衛(wèi)生、就寢情況進(jìn)行檢查督促，并進(jìn)行登記。
9、統(tǒng)計(jì)各部門須辦理集團(tuán)網(wǎng)人員電話號碼及相關(guān)信息，并報(bào)移動公司辦理。
月份工作總結(jié)13
今天學(xué)校要求我們交20xx年12月份的教學(xué)工作總結(jié)，我花一個(gè)多小時(shí)把一年的工作進(jìn)行了梳理，撰寫了工作總結(jié)，并把它上傳到網(wǎng)上，希望和朋友們共享。
愛因斯坦的相對論適用于任何領(lǐng)域，比如時(shí)間。當(dāng)一個(gè)人孤獨(dú)存世時(shí)，一日如三秋；當(dāng)一個(gè)人專注于某事時(shí)，三秋如一日。雖然在學(xué)校的教育教學(xué)工作中我談不上專注，但仍感覺時(shí)間飛快，一晃，已到12月。心惶惶，但幸仍可終日。
一、教學(xué)方面。多媒體投影儀仍在維修中，損壞、維修至今已2月余了，非常痛恨廠家及維修方的不作為，課難上，學(xué)生學(xué)的吃力，老師教的吃力，今天公開課，把他們帶到隔壁班的教室，他們看到多媒體圖像，都在哇哇贊嘆，心里感覺怪怪的，想，原本你們也可以這樣幸福的。 聽了2堂公開課，一堂是上海教研員老師上的，一堂是安陽實(shí)小的胡利盛老師上的，領(lǐng)略了名師風(fēng)采，雖然以我的水平。教學(xué)工作總結(jié)還很難從他們身上汲取到多少，但總覺得心里有東西在蕩漾，特別是，兩位男語文老師在課堂上展示的獨(dú)特魅力，讓我有所感悟，他們詮釋了男老師的風(fēng)采，我從他們身上學(xué)到了，男語文老師，特別是小學(xué)男語文老師，對課堂肢體語言的把握和獨(dú)特的引導(dǎo)魅力和語言爆發(fā)力。
二、班主任德育工作。班主任德育工作是教育內(nèi)容里最繁瑣、最千頭萬緒的一件事，作為一個(gè)班主任在這方面所花的'心思絕對不會比教學(xué)少。我個(gè)人感覺，一切德育為先，只要德上來了，所謂智、體、美、勞都不是問題，德，很可能是個(gè)人發(fā)展的心理動因。我在教學(xué)工作總結(jié)方面，是失敗的，經(jīng)驗(yàn)不足，缺乏心理學(xué)素養(yǎng)，缺少系統(tǒng)的管理辦法，缺少耐心。今后努力學(xué)習(xí)，改正缺點(diǎn)，希望能實(shí)現(xiàn)自己的德育價(jià)值觀---一切德為先。
三、其他工作。金校長讓我和陳瑤瑤老師負(fù)責(zé)組織建設(shè)學(xué)校學(xué)生文學(xué)社，經(jīng)過一段時(shí)間的努力，終于出現(xiàn)了一點(diǎn)苗頭，在校領(lǐng)導(dǎo)和班主任老師的支持下，文學(xué)社的人員、理事干部基本確立了下來，下階段工作是著手召開成立大會，布置文學(xué)社專欄，組織各期培訓(xùn)和為出刊做準(zhǔn)備。 其實(shí)還是非常感謝領(lǐng)導(dǎo)的，我感覺年輕人的世界，不止狹隘于教育和教學(xué)，應(yīng)嘗試教育領(lǐng)域內(nèi)的其他事情，這樣才能在生活和工作中積累經(jīng)驗(yàn)直至融會貫通。我是有決心把這個(gè)學(xué)生團(tuán)體弄起來、弄好的。
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月份工作總結(jié)14
煉鐵廠5月份新區(qū)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率較高，各車間設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率都比上月高。老區(qū)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率較低，主要是7日的檢修時(shí)間較長影響。月初主要籌備老區(qū)的檢修工作，圓滿完成檢修任務(wù)。檢修后的備件情況作了詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)，該大修的設(shè)備大修，檢修現(xiàn)場及時(shí)清理。設(shè)備科進(jìn)一步加強(qiáng)管理，做好各項(xiàng)管理考核工作，加強(qiáng)設(shè)備聯(lián)查，重點(diǎn)查處備品備件定置管理，了解設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，查找設(shè)備隱患，及時(shí)聯(lián)系備件，為生產(chǎn)保駕護(hù)航，充分發(fā)揮設(shè)備科的職能作用。具體情況如下：
一、各車間設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況
新區(qū)：
1、一煉車間：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率98.29%，設(shè)備作業(yè)率99.34%，全月總停機(jī)765分鐘；其中5日停風(fēng)294分鐘,焊冷風(fēng)管道開焊，其余主要是換套停風(fēng)471分鐘；
2、二煉車間：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率99.02％，設(shè)備作業(yè)率100％，全月總停機(jī)438分鐘；全是換套停風(fēng)影響；
3、燒結(jié)車間：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率95.68％，設(shè)備作業(yè)率98.54％，全月總停機(jī)1927分鐘；其中檢修停機(jī)775分鐘，生產(chǎn)停機(jī)換臺車等影響63分鐘，其余主要是Z5-1皮帶多次影響停燒；
4、豎爐車間：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率99.44％，設(shè)備作業(yè)率99.44％，設(shè)備停機(jī)252分鐘，處理鏈板機(jī)掉道及換布料車皮帶及頂輪。
老區(qū)：
1、一煉車間：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率89.80％，設(shè)備作業(yè)率是100%；檢修停機(jī)4368分鐘，其余是換套等生產(chǎn)影響187分鐘
2、二煉車間：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率93.55％，設(shè)備作業(yè)率100％，檢修停機(jī)2880分鐘；
3、燒結(jié)1#機(jī)：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率89.22％，設(shè)備作業(yè)率98.47％，檢修停燒4030分鐘，無白灰停燒100分鐘；設(shè)備影響停機(jī)683分鐘。
4、燒結(jié)2#機(jī)：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率89.20％，設(shè)備作業(yè)率98.72％，檢修停燒4250分鐘；設(shè)備影響停燒573分鐘
5、豎爐車間：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率89.37％，設(shè)備作業(yè)率99.83％，檢修停機(jī)4744分鐘；30日換布料車電動滾筒、頂輪、皮帶停燒75分鐘。
二、認(rèn)真做好檢修工作
月初就開始準(zhǔn)備老區(qū)的檢修計(jì)劃，人員的安排、分項(xiàng)的用時(shí)、檢修方案、安全措施及時(shí)下發(fā)，需聯(lián)系廠家項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)好報(bào)公司設(shè)備處及供應(yīng)處，為保證這次檢修任務(wù)完成，檢修急用件、氧氣、乙炔、等項(xiàng)目也都與設(shè)備處結(jié)合好。煉鐵廠老區(qū)設(shè)備已經(jīng)連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)4個(gè)月,很多設(shè)備存在不同程度的隱患,尤其2#高爐自中修投產(chǎn)后一直未進(jìn)行檢修,分廠借公司外網(wǎng)管道改造工程碰口的機(jī)會向公司申請后決定檢修40小時(shí),5月7日分廠按公司檢修安排,分別按順序把豎爐、燒結(jié)、2#爐、1#爐所有設(shè)備陸續(xù)停下來開始檢修，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各職能處室大力配合及各外協(xié)單位的鼎力相助，分廠通過歷時(shí)72小時(shí)48分鐘的艱苦努力，克服重重困難，最終圓滿完成了這次的檢修任務(wù)。
新區(qū)燒結(jié)由于Z5-1及LS-1皮帶的`使用情況臨時(shí)決定21日進(jìn)行檢修，由于本次檢修時(shí)間倉促，沒有按原計(jì)劃進(jìn)行，需聯(lián)系廠家的項(xiàng)目沒有完成，主抽風(fēng)機(jī)沒有校平衡，LS-1皮帶沒有更好鋼絲帶，但基本解決了設(shè)備隱患，檢修中單齒輥蓖板老化磨損嚴(yán)重，檢修計(jì)劃之外的項(xiàng)目，這給檢修帶來了很大的困難，經(jīng)過維修的努力，將蓖板掉向，解決了這項(xiàng)大的設(shè)備隱患，給順利生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、請示報(bào)告批示及落實(shí)情況
根據(jù)工作需要，解決經(jīng)費(fèi)緊張及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)需要難題，設(shè)備科批示請示報(bào)告、技改報(bào)告及落實(shí)情況如下：
1、5月1日關(guān)于安裝除塵器需購買輔材及外協(xié)項(xiàng)目的報(bào)告，新老區(qū)安裝單機(jī)布袋除塵器5臺需打基礎(chǔ)，及新區(qū)燒結(jié)鐵料地坑安裝5#爐西側(cè)閑置的布袋除塵器需購買風(fēng)機(jī)，電機(jī)；李處批示新增設(shè)備如固定資產(chǎn)，打基礎(chǔ)找基建，管道安裝等分廠負(fù)責(zé)�；A(chǔ)已和基建聯(lián)系好，除塵器近期準(zhǔn)備發(fā)貨。
2、5月2日關(guān)于新區(qū)循環(huán)泵站加裝高壓柜的報(bào)告，王總批示同意；
3、5月5日關(guān)于煉鐵廠關(guān)于燒結(jié)8月份大修計(jì)劃的報(bào)告，主要是大型備件費(fèi)用的問題。李處批示同意。
4、5月11日煉鐵廠關(guān)于35噸鍋爐的報(bào)告，李處批示材料及需廠家部分報(bào)供應(yīng)處，需外協(xié)部分建議由煉鐵廠負(fù)責(zé)；王總批示同意。
5、5月17日煉鐵廠關(guān)于噴煤磨碗延伸環(huán)技改的報(bào)告，李處批示可以試一下，但經(jīng)與廠家咨詢其它單位未改過，延伸環(huán)可保用一年。采購處現(xiàn)已聯(lián)系廠家。
6、5月19日煉鐵廠關(guān)于輸送帶的報(bào)告，李處批示建議供應(yīng)處聯(lián)系廠家現(xiàn)場解決質(zhì)量問題，盡量少用兩家皮帶；王總批示如質(zhì)量問題屬實(shí)，應(yīng)停用。
7、5月15日煉鐵廠關(guān)于老區(qū)大型備件大修的報(bào)告，老區(qū)于5月7日檢修換下部分
大型設(shè)備泥炮打泥缸總成、主卷減速機(jī)、磨機(jī)減速機(jī)、單齒輥（2#燒結(jié)機(jī)）、新區(qū)空壓機(jī)需返廠大修2臺。王總批示設(shè)備處與煉鐵廠逐項(xiàng)落實(shí)，能否自己修理。設(shè)備處落實(shí)后批示泥炮打泥缸總成、主卷減速機(jī)、新區(qū)空壓機(jī)需返廠大修2臺費(fèi)用由分廠承擔(dān)，分2-5個(gè)月攤?cè)胲囬g成本，磨機(jī)減速機(jī)、單齒輥?zhàn)叽笮拶M(fèi)用。外修設(shè)備現(xiàn)已返廠大修。
8、5月23日煉鐵廠關(guān)于新區(qū)120噸鐵水包做探傷的報(bào)告，李處批示報(bào)供應(yīng)處，盡快安排返廠換耳軸。
9、5月23日煉鐵廠關(guān)于新區(qū)水沖渣采購新過濾器的報(bào)告，設(shè)備處批示同意購買，成本分2-5個(gè)月攤?cè)敕謴S成本，王總批示同意。
10、5月12日煉鐵廠老區(qū)關(guān)于011、012#機(jī)車大修的報(bào)告，王總批示同意
11、5月16日煉鐵廠老區(qū)關(guān)于燒結(jié)高壓室斷路器技改的報(bào)告，李處批示經(jīng)與水電處、煉鐵廠燒結(jié)結(jié)合，可以改造。
12、5月22日煉鐵廠老區(qū)豎爐新加冷卻風(fēng)機(jī)的報(bào)告，王總批示同意。
13、5月25日煉鐵廠老區(qū)關(guān)于燒結(jié)加裝皮帶機(jī)的技改報(bào)告，王總批示同意。
14、燃料破碎斗提機(jī)技改皮帶的技改項(xiàng)目現(xiàn)已安裝完畢，正在進(jìn)行調(diào)試優(yōu)化工藝，已具備上料條件，基礎(chǔ)的澆筑已聯(lián)系基建處，沒有落實(shí)。
四、設(shè)備科內(nèi)部加強(qiáng)管理
5月份設(shè)備科除重點(diǎn)催買備件外，設(shè)備科強(qiáng)化現(xiàn)場備件的管理，落實(shí)備品備件定置管理工作，備品備件的使用數(shù)量，現(xiàn)場存放數(shù)量，統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確，擺放整齊。生產(chǎn)急需備件有重點(diǎn)與設(shè)備處采購聯(lián)系及時(shí)催買，到貨后仔細(xì)核對備件質(zhì)量數(shù)量，記錄清楚。為了更好的控制制造費(fèi)用，還對申報(bào)計(jì)劃的價(jià)格評估，做為主要工作來抓。
為了確保安全生產(chǎn)，確保煤氣快切閥的正確使用，設(shè)備科制定了《快切閥的操作及維護(hù)規(guī)程》。
設(shè)備科雖然在管理工作上總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)，但還存在很多的不足之處，設(shè)備科還要繼續(xù)努力，發(fā)揮職能作用，即為生產(chǎn)服務(wù)，又要做好各項(xiàng)管理考核，緊跟公司的發(fā)展方向，做好公司及分廠交給的各項(xiàng)工作。
月份工作總結(jié)15
我于20xx年9月份加入xx煤礦，于10月份開始在運(yùn)輸區(qū)開始輪崗，在此期間，我與眾多經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)的各個(gè)專業(yè)人士共事，一同在運(yùn)輸區(qū)處理區(qū)內(nèi)各項(xiàng)工作事務(wù)，時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間就到了12月份，我在運(yùn)輸區(qū)實(shí)習(xí)的日子就要結(jié)束了，感染萬千，回首過往，雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算是經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
非常感謝公司給了我這么一個(gè)成長的平臺，令我能夠在工作中不斷地學(xué)習(xí)，不斷地進(jìn)步，慢慢的提升個(gè)人的素質(zhì)與技能。
在工作上，運(yùn)輸區(qū)區(qū)長和書記對我很是照顧，在我剛剛來到運(yùn)輸區(qū)時(shí)，我是一頭霧水，根本不知道如何才能熟悉區(qū)內(nèi)工作事項(xiàng)、工作流程，我也不知道如何才能夠慢慢融入運(yùn)輸區(qū)這個(gè)大家庭，甚至有些緊張，不知所措，可就在我焦慮、茫然的時(shí)候，區(qū)長和書記給予我支持，他們耐心十足的給予我指導(dǎo)，從一點(diǎn)一滴教會我處理運(yùn)輸區(qū)各項(xiàng)工作，并時(shí)不時(shí)的鼓勵我不要害怕，說工作并不像我想象中那樣艱難，只要你有耐心、有責(zé)任心，就沒有辦不成的事情，我聽從了區(qū)長書記的教誨，慢慢地，我熟悉了運(yùn)輸區(qū)的各項(xiàng)工作流程，工作起來更使得心應(yīng)手，更加能夠成為區(qū)長書記的好幫手。
他們在生活中對我很是關(guān)心，在我剛剛參加工作的時(shí)候，他們時(shí)常關(guān)心我是否能夠吃飽、是否能夠睡好，也關(guān)心我是否擁有足夠資金來支撐我的日常生活，看到區(qū)長書記如此照顧我，我很是感動，雖然就要離開了，不過我對運(yùn)輸區(qū)區(qū)長書記充滿感激之情。
經(jīng)過三個(gè)月的運(yùn)輸區(qū)輪崗，運(yùn)輸區(qū)的工作作風(fēng)更是給我留下了深刻的印象，他們遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)實(shí)求真、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，這些都時(shí)時(shí)刻刻影響著我的思想和行動，他們勤勤懇懇的工作場景也時(shí)常在我的腦海中浮現(xiàn)，我一定會以他們?yōu)榘駱�，不斷鼓勵我在以后的工作生活中兢兢業(yè)業(yè)，奉獻(xiàn)自己。
這三個(gè)月，我也確實(shí)始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記公司制度，全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手。
�。�1）及時(shí)匯總運(yùn)輸區(qū)所有職工持證情況，做好從業(yè)人員辦證信息統(tǒng)計(jì)，為運(yùn)輸區(qū)職工持證負(fù)好責(zé)任，積極組織相關(guān)從業(yè)人員參加辦證學(xué)習(xí)，確保每個(gè)職工都能夠參加培訓(xùn)，都能夠持證上崗，最后再次組織職工參加辦證考試。
（2）為職工培訓(xùn)負(fù)責(zé)，切實(shí)做好職工安全知識的學(xué)習(xí)，確保運(yùn)輸區(qū)每日一題的`執(zhí)行，由運(yùn)輸區(qū)職工每天進(jìn)行對安全知識及本崗位操作規(guī)程、煤礦注意事項(xiàng)進(jìn)行抄寫記錄，并在每月月底進(jìn)行統(tǒng)一考試，并進(jìn)行打分，對學(xué)習(xí)情況優(yōu)秀的職工給予更高的金額獎勵。
（3）學(xué)習(xí)煤礦井下各種規(guī)章制度、參考標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)下井視察運(yùn)輸區(qū)職工工作情況，做到心中有底，并且應(yīng)該多加留意，及時(shí)發(fā)現(xiàn)井下隱患情況，如軌道水平差、道岔不嚴(yán)、照明不亮等情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)到區(qū)里安排處理，確保煤礦井下的工作正常進(jìn)行。
總結(jié)：
總的來說，這一階段的工作還是順利的，通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)生活，我慢慢的熟悉了工作，逐漸融入社會這個(gè)大環(huán)境，我相信，在不久的將來，我一定能夠在這個(gè)社會中立足，我也相信，在我們新的一代人的努力工作下，集中股份公司一定能夠做大、做強(qiáng)，繁榮發(fā)展。
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