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快速工作總結
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,不如靜下心來好好寫寫總結吧。那么總結要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編幫大家整理的快速工作總結,歡迎閱讀與收藏。
快速工作總結1
20xx快遞工作報告里說的一句話、致富先修路。只有做好交通運輸,我們才能更好地與外界聯(lián)系。越來越多的公司設立了物流專員的職位,以確保公司的運輸問題。自從接觸到這份工作,我就意識到了這份工作的重要性。要做好這項工作,我需要認真、務實、一絲不茍、耐心地做事,學會與人溝通協(xié)調(diào)。一年后,我認真做了以下工作總結。
首先,合理整合公司內(nèi)部運輸計劃,選擇合適的運輸方式。
作為一個物流專員,你不能只找物流公司把貨弄出去。而是要從多方面考慮,降低運輸成本,提高企業(yè)的運輸效率。
公司每天都向全國各地銷售商品。不同的客戶有不同的.數(shù)量,不同的運輸方式和物流公司,不同的運費率。所以作為物流專員,首先要整合公司內(nèi)部的運輸計劃,把握運輸大方向,制定運輸和配送計劃,確定運輸方式(如空運、快遞、汽車運輸、拼車、零擔、海運等。)根據(jù)業(yè)務要求,再找有地域優(yōu)勢的專線或物流公司報價。
目前國內(nèi)的物流公司都不是很成熟,很多價格都沒有具體的標準,所以要貨比三家,仔細詢問各個物流公司的價格、服務和問題,并寫進運輸合同。
第二、選擇物流公司
首先要注意物流公司資質(zhì),避免運輸出現(xiàn)問題,慢慢處理反饋和投訴。如果沒有辦法解決索賠,那么我們應該考慮運輸價格。一般來說,專線物流公司比非專線物流公司有優(yōu)勢,但不是很確定。要具體分析。和他們合作的一些物流公司有自己的路線,其實可以幫助物流專員找到價格更好的物流公司。因為關系介紹,長期合作等原因,會讓這方面更有優(yōu)勢。
確定物流公司和運輸事項,最好簽訂合同,雙方都能遵守。
第三、督促車間按時交貨
只有車間能按時發(fā)貨,運輸時間才能按協(xié)議進行。因此,作為物流專家,跟單員和車間領導都必須確認準確的交貨時間。如果生產(chǎn)出現(xiàn)異常,及時與物流公司和客人協(xié)調(diào)。
第四、跟蹤到達信息
貨物裝載成功并不意味著可以順利交付給客戶,因此物流專家有必要及時跟蹤到位。貨物在哪里,預計什么時候到達,你可以提前通知客人和商家。如果因天氣或自然災害導致延期交貨,物流專員可以提前向客人解釋,告知預計到達時間,并向公司相關人員報告,以避免不必要的緊張和擔心。
動詞(verb的縮寫)處理貨物的到達
貨物到達時,請在簽字前清點數(shù)量。千萬不要不算數(shù)就簽字。如果出現(xiàn)貨物短缺或丟失,及時與司機確認,并通知物流公司負責人處理。雙方會當場確認如何解決問題。合同約定賠償事項的,按照合同辦理;如果沒有,則按照行業(yè)規(guī)則處理;如果沒有,雙方應共同協(xié)商。
以上幾點是作為物流專員應該做的基礎工作,也是我一年來作為物流專員的工作總結。但在實踐中,物流專員是公司與客人之間的連接紐帶,物流專員需要與公司的財務、業(yè)務、生產(chǎn)、倉儲等部門配合,也需要與客人進行到位的溝通,實現(xiàn)準時、按需運輸。
快速工作總結2
一. 業(yè)績回顧
1. 通過近10天的普查,走訪了西郊的三橋村、和平村、車輛廠、王寺
村及豐禾路的各類店面,共計276家。
2. 普查期間開出訂單4000余元。
二.業(yè)績分析
(一)促成業(yè)績的正面因素:
1.領導的正確決策和同事的熱心幫助加上自己的.努力和摸索總結。通過對店面的走訪熟悉了所轄區(qū)域的地形,再通過對所轄區(qū)域進行線路的劃分,提高了走訪效率。
2.不斷摸索快速消費品的客戶溝通方式,讓客戶不僅能更多的了解產(chǎn)品,更重要的是肯定業(yè)務員本身。
3.利用公司各種產(chǎn)品的促銷活動,提高產(chǎn)品的知名度、美譽度,對各種單品的銷售起到市場推動作用。
(二) 阻礙銷售的負面因素:
1.由于初來公司,時間較短,業(yè)務不精,無法對產(chǎn)品、供應商、經(jīng)銷商及客戶進行良好的定位及估量。
2.由于業(yè)務人員離職、調(diào)換等原因致使交接延誤,甚至無交接狀況,導致客戶流失,甚至客戶對我司的業(yè)務產(chǎn)生不信任及厭惡感。
3.經(jīng)銷商之間的價格及銷售區(qū)域的競爭致使市場有點混亂。
4.有時發(fā)貨不及時,特別是對于中小客戶的訂單拖延甚至不發(fā)貨,造成客戶抱怨,致使我司銷售人員失信于客戶。
5.由于經(jīng)銷商掌握發(fā)貨權,對于促銷單品或買贈產(chǎn)品不予發(fā)放時,致使有些活動無法開展。 在前一階段的工作學習當中,我能夠遵守公司的各種規(guī)章制度,認真做好自己的本職工作,對領導安排的工作能夠按時完成,但是在工作當中我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,在某些細節(jié)問題上有不夠仔細的地方,因此,我要時時刻
快速工作總結3
在實踐中,我覺得校本教研、個人反思、同伴互助、專家引領正是青年教師成長的有效路徑。
1、校本教研——為教師成長提供智力支持
校本教研是指以學校為重心、以新課程實施過程中教師所面對的實際問題為對象、以教師為主體、有理論專業(yè)人員共同參與的研究活動。它擯棄了傳統(tǒng)的純理論的研究方法,注重學科理論與教學實踐的有機統(tǒng)一,注重理論在教學實踐中的運用和提升。以校為本的教育科研為全體教師提供了有力的學習環(huán)境和智力背景,在實踐中我們發(fā)現(xiàn),一個青年教師只有走“教、學、研”之路,開展切實有效的行動研究法,才能使平時的教育教學工作上升到一定的理論高度。
2、個人反思——梳理成敗得失的一面明鏡
葉瀾教授曾指出:“一個教師寫一輩子教案不可能成為名師,如果一個教師寫三年教學反思就有可能成為名師!笔茄剑袊糯退赜小叭敝f——“目耕”(讀書)、“舌耕”(教書)、“筆耕”(寫作)。作為教師,如只是讀書、教書,不寫作、不反思、不梳理自己的成敗得失,又怎么可能提升自己的教學理念呢?充其量只能當一輩子的教書匠而已。要使自己盡快成長起來,就要堅持反思。
3、同伴互助——在資源共享中前行
教學反思更多的是教師個體的思考。在信息社會中,同伴互助也是成長過程中不可或缺的一種方式,F(xiàn)代網(wǎng)絡是獲取信息的環(huán)境、學習交流的環(huán)境,也是資源共享的環(huán)境。我校在培養(yǎng)青年教師時,一方面采用導師制,結合的集體備課、“一課三議”活動進行;另一方面,充分依托網(wǎng)絡的教育功能,利用同伴互助型的培養(yǎng)方式,進行專業(yè)培訓。
4、集體備課——智慧碰撞的搖籃
學期初,由備課組長與組員共同學習新課程標準,根據(jù)學科特點,明確學期教學要求,制定詳細的教學計劃。然后,把備課任務進行合理分解。這樣,每個教師的教案中,有獨立備課的部分,也有共享的部分。對共享的部分,教師必須進行第二次備課,要求體現(xiàn)自己的教學思想,體現(xiàn)班級學生特點,可以修改部分章節(jié),也可以重新備課。采用集體備課的方式,把獨立思考與合作交流結合起來,有利于老師們進行思想碰撞,萌發(fā)出新的思維,最終孕育出“智慧的果實”。
5、“一課三議”——凸顯個性的陣地
教學活動中的合作是通過“一課三議”、“三課一評”的`方式進行的。所謂的“一課三議”,是指一個教學內(nèi)容,由備課組內(nèi)的每位老師依次試教,每次上課后,由組長組織評課、議課,修改教案,再上課……在這樣一個教學流程中,對同一個教學內(nèi)容,不同的教師在某一環(huán)節(jié)上就會有創(chuàng)新點,在重點、難點的突破上就會有亮點。課堂不是靜態(tài)的空間,而是動態(tài)的時間流,課堂演繹的是學生成長的故事,在這樣一個氣氛融洽的體現(xiàn)集體智慧的教研活動中,青年教師擁有了教育的熱情,課堂成了一個有魅力的地方。
6、專家引領——借力登高,登高而望遠
特級教師陳穎曾說:“僅僅擁有知識的人看到一塊石頭就是一塊石頭,而擁有智慧的人卻能在一塊石頭里看到風景,從一粒沙子里發(fā)現(xiàn)靈魂。”知識只是奠定教師課堂教學的底氣,而智慧卻給教師帶來靈氣,一個有底氣和靈氣的教師在課堂上才會大氣,才會表現(xiàn)出教育機智。對于年輕教師來說,通過校本教研、個人反思、同伴互助可以使自己漸漸進入教學的真境界,但如果缺乏專家的引領,則很難提升其教育理念,做到“登東山而小魯,登泰山而小天下”。每一位剛從教的青年教師,從一般意義上講,都是愿意奮斗、不甘寂寞、激情滿懷、創(chuàng)意無限的老師,但一部分老師會苦于無門,不知從何處著手不知從何處釋放激情。此時,學校所作的工作,就應為青年教師指路,讓其明確發(fā)展方向。
快速工作總結4
自xxxx春節(jié)入職,先后在解放路、人民路實習,成為一名合格的快遞業(yè)務員。在公司的改革和同志們的幫助下,我在風雨兼程中體會到了工作的快樂。每一位顧客的軟語謝謝都是最大的理解,我還記得有一位曾祖母拉著我說、“休息一下,兒子!痹谶^去的工作中、
一、服從。
認真完成領導布置的每一項任務,服從正確的,堅決服從錯誤的。逐漸從快遞員變成快遞業(yè)務員,把每個客戶都當成朋友,客戶的電話號碼就是收費號,第一時間趕到客戶那里競價。xx年5月,公司成立建華路招標站,這是一個轉(zhuǎn)折點,也是最艱難的時刻。每天中午都會馬上送來一碗窩子面,絕對不會耽誤顧客一秒一分鐘。只是讓客戶發(fā)出中國郵政ems的想法。我服從,更了解服從的意義和重要性。入職三年來,一直在不斷改變工作環(huán)境和工作地點,有時候真的不懂,但還是堅定不移的做好自己的工作。我知道領導這樣安排肯定是有原因的,以后工作中也會更聽話的調(diào)動。
二、營銷。
首屆諸葛亮文化節(jié)在xx舉行。在交付過程中,當時的負責教授成功獲得了23張發(fā)往香港和韓國的邀請函,實現(xiàn)收入2648元。同期還談了襄樊學院校企培訓班383通知業(yè)務收入7660元。無論大小客戶,只要使用ems,都會竭誠服務,先后與襄樊青永信貿(mào)易有限公司、襄樊杜英實業(yè)有限公司、襄樊尹姬棉花公司、襄樊國家稅務局、襄樊煙草營銷中心、雙匯集團襄樊分公司、郭靖辦事處等多家單位建立了長期合作關系。在公司大刀闊斧的改革洪流中,根據(jù)公司大力發(fā)展金融合作業(yè)務的政策,在努力滿足客戶需求的基礎上,先后與華夏銀行襄陽支行、建行鐵路支行、長江證券壞冉立標準件有限公司合作。
三、團隊。
一個優(yōu)秀的軍師不是三個優(yōu)秀士兵的對手。在現(xiàn)任經(jīng)理的領導下,全站員工營造了一種共同工作、共同解決問題、共同完成任務的良好氛圍。我是這個隊的一名戰(zhàn)士,也是一名驕傲的戰(zhàn)士。公司還不斷提供培訓和鍛煉的.機會,并派人到省屬公司學習實習,擔任建華路站長代理,使業(yè)務水平和專業(yè)知識在短時間內(nèi)得到快速提升。我也是這個大團隊中的一名驕傲的士兵,我相信所有的ems人都將同心同德地發(fā)展,有一天會繁榮昌盛。
四、顧客。
在3年與客戶的溝通中,也有失誤和失誤。現(xiàn)在市場競爭異常激烈,對電商客戶需求的了解不夠細膩,導致一小部分客戶對ems失去信心,選擇私人快遞。在接下來的工作中,每天要跟蹤客戶動態(tài),掌握郵件方向,發(fā)現(xiàn)問題解決,及時溝通解決,不積累錯誤。抓住每一個對手失誤的機會,客戶就會回到ems積極推廣,以同樣的價格和速度提供非郵政公司無法提供的服務,以同樣的速度對比服務。選擇收入較多的客戶積極進行公關,尋找突破口發(fā)展標準件業(yè)務。打回高考通知,客戶會郵寄生活用品和其他物品給孩子。與非郵政公司客戶一起推廣,尋找客戶,提供服務。
快速工作總結5
首先,做好上個月快速消費品月銷售業(yè)績的回顧及分析。
。ㄒ唬I(yè)績回顧:
1、開拓了新合作客戶近十個(具體數(shù)據(jù)見相關部門統(tǒng)計)。
。病⑹袌鲞z留問題基本解決。市場肌體已逐漸恢復健康,有了進一步拓展和提升的基礎。
。ǘI(yè)績分析:促成業(yè)績的正面因素:
①調(diào)整營銷思路,對市場費用進行承包,降低新客戶的合作資金門檻。雖然曾一度被人背后譏笑,但“有效就是硬道理”!我公司的思路是促成業(yè)績的重要因素之一。
、诩訌娏斯ぷ鞯倪^程管理,工作實效有所提升。
③用提高提成比例和開發(fā)新客戶給予額外獎勵的“經(jīng)濟激勵”手法,形成了“重獎之下必有勇夫”的積極心態(tài),也是促成業(yè)績的重要因素之一。
、軐τ谑袌鲞z留問題的解決,依據(jù)“輕重緩急”程序,采用“堅持公司利益原則,以有效依據(jù)處理”的指導思路,從而使問題的解決未成觸份公司的利益。
其次,總結一下過去一月里存在的問題。
。.客戶選擇公司產(chǎn)品時更多考慮的是折扣低價,所以很多未將鋪底鋪入終端賣場,甚至根本無終端意識,直接將公司的終端品牌變成毫無優(yōu)勢的流通產(chǎn)品。
。.大多數(shù)代理商的“等”“靠”“要”觀念存在,但公司的產(chǎn)品價格降到底價,已無更多利潤支持市場。
。.公司的品牌定位終端,但包裝缺乏視覺優(yōu)勢,宣傳贈品不夠新穎豐富,對產(chǎn)品的宣傳、銷售的拉動力不大。
。.暫時缺乏品牌入市的拉動策略,不能促成品牌的熱銷。
。.銷售人員不能切實推行公司指導思路,至今未建立起典范式的品牌樣板市場。
。.銷售人員缺乏統(tǒng)一的營銷培訓,觀念、思路、方法和工作執(zhí)行力無統(tǒng)一和協(xié)調(diào),往往擅長市場開拓而不擅長市場維護和提升。最后,對下月工作進行一下展望,定出下月的銷售目標和工作計劃。首先,做好上快速消費品月銷售業(yè)績的回顧及分析。
(一)業(yè)績回顧:
1、開拓了新合作客戶近十個(具體數(shù)據(jù)見相關部門統(tǒng)計)。
。病⑹袌鲞z留問題基本解決。市場肌體已逐漸恢復健康,有了進一步拓展和提升的基礎。
。ǘI(yè)績分析:促成業(yè)績的正面因素:
①調(diào)整營銷思路,對市場費用進行承包,降低新客戶的合作資金門檻。雖然曾一度被人背后譏笑,但“有效就是硬道理”!我公司的.思路是促成業(yè)績的重要因素之一。
、诩訌娏斯ぷ鞯倪^程管理,工作實效有所提升。
、塾锰岣咛岢杀壤烷_發(fā)新客戶給予額外獎勵的“經(jīng)濟激勵”手法,形成了“重獎之下必有勇夫”的積極心態(tài),也是促成業(yè)績的重要因素之一。
、軐τ谑袌鲞z留問題的解決,依據(jù)“輕重緩急”程序,采用“堅持公司利益原則,以有效依據(jù)處理”的指導思路,從而使問題的解決未成觸份公司的利益。
其次,總結一下過去一月里存在的問題。
。.客戶選擇公司產(chǎn)品時更多考慮的是折扣低價,所以很多未將鋪底鋪入終端賣場,甚至根本無終端意識,直接將公司的終端品牌變成毫無優(yōu)勢的流通產(chǎn)品。
。.大多數(shù)代理商的“等”“靠”“要”觀念存在,但公司的產(chǎn)品價格降到底價,已無更多利潤支持市場。
3.公司的品牌定位終端,但包裝缺乏視覺優(yōu)勢,宣傳贈品不夠新穎豐富,對產(chǎn)品的宣傳、銷售的拉動力不大。
。.暫時缺乏品牌入市的拉動策略,不能促成品牌的熱銷。
。.銷售人員不能切實推行公司指導思路,至今未建立起典范式的品牌樣板市場。
。.銷售人員缺乏統(tǒng)一的營銷培訓,觀念、思路、方法和工作執(zhí)行力無統(tǒng)一和協(xié)調(diào),往往擅長市場開拓而不擅長市場維護和提升。最后,對下月工作進行一下展望,定出下月的銷售目標和工作計劃。
快速工作總結6
街道在縣委、縣政府的正確領導下,緊緊圍繞年初確定的工作目標和總體思路,樹立和落實科學發(fā)展觀,以深化“二年”活動為主抓手,以“作風建設年”為保證,克難攻堅,扎實工作,大力推進先進制造業(yè)基地、城郊型綠色農(nóng)產(chǎn)品基地和生態(tài)型居住區(qū)建設,實現(xiàn)了經(jīng)濟社會事業(yè)持續(xù)發(fā)展。全年實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值6.8億元,同比增16%;入庫稅收突破1億元,同比增25%,其中地方財政收入5960萬元,同比增26%;農(nóng)民人均純收入5770元,同比增5%。
一、工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。
圍繞打造先進制造業(yè)基地建設的奮斗目標,以“二年活動”為主抓手,狠抓服務水平、加快結構調(diào)整、實現(xiàn)規(guī)模帶動,促進工業(yè)經(jīng)濟的又好又快發(fā)展。一是著力抓好工藝品城建設。在園區(qū)內(nèi)設立現(xiàn)場管理辦公室,著力改善園區(qū)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展環(huán)境,完成西三路、環(huán)城北路西段的路燈亮化工程,完成環(huán)北二路的排水工程。抽調(diào)精干人員,組織工作組,深入堅固村,進一步摸清入園中存在的困難問題。會同園區(qū)管委會妥善解決遺留問題。經(jīng)過不懈努力,過細工作,園區(qū)內(nèi)新整合50畝低山緩坡企業(yè)用地,一洋醫(yī)療器械有限公司已于6月進場,另有2-3 家企業(yè)可望在農(nóng)歷年內(nèi)進場,余下的在2008年上半年入園。二是狠抓服務,努力營造良好的經(jīng)濟發(fā)展氛圍。及時提出了全年的'發(fā)展思路,在調(diào)查研究的基礎上制定了街道“二年”活動方案,并開展了“工業(yè)經(jīng)濟強村”和“工業(yè)發(fā)展推進村”競賽活動,形成“政府推動發(fā)展,全民支持工業(yè)”的發(fā)展氛圍。同時,深化領導聯(lián)系重點企業(yè)、工貿(mào)辦聯(lián)系全街道企業(yè)制度,建立健全工業(yè)經(jīng)濟運行分析例會制度等,幫助企業(yè)解決實際困難。三是加快工業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整。鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新,積極引導企業(yè)發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè),加快產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整步伐,方遠、北京超納、廣安、永豐貴金屬等一批企業(yè)成為新的發(fā)展亮點;司太立醫(yī)藥、永靈液壓、先頂液壓等企業(yè)積極申報省級、國家級科技創(chuàng)新項目,不斷增強了自身產(chǎn)品的競爭力。四是做強做大企業(yè)規(guī)模,增強龍頭帶動能力。認真實施“2112”工程,進一步加大培育扶持力度,扶持壯大神州藥業(yè)、隆勝工藝等一批龍頭企業(yè),同時積極支持中小企業(yè)發(fā)展,新增超億元企業(yè)1家,超5000萬元1家。全年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值20.95億元,同比增25%;工業(yè)性投入1.4億元;規(guī)模上企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值12.1億元,同比增53%。
二、新農(nóng)村建設成效明顯。
圍繞建設生態(tài)型居住區(qū)和城郊型綠色農(nóng)產(chǎn)品基地的奮斗目標,全力推進社會主義新農(nóng)村建設,取得了較明顯的效果。大力開展“十村示范、百村整治”工程建設,狠抓下園示范村和石卡整治村建設,加快實施西燦、三橋、石卡、爐興等一批新村建設。下園村的新村改造一期工程已基本結束,一期共簽訂拆遷協(xié)議130戶,期中87戶在去年10月底前得以安置,對一期已簽訂拆遷協(xié)議的房屋已基本拆除完畢。二期工程的招投標工作已啟動,力爭在農(nóng)歷年內(nèi)動工。同時完成了下園村的老年公寓建設。加強農(nóng)業(yè)生產(chǎn),著力做好農(nóng)用土地施肥配方工作,進一步擴大糧食種植面積,大力發(fā)展生態(tài)效益農(nóng)業(yè),實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值84320萬元。同時鼓勵農(nóng)產(chǎn)品深加工、精加工,新增有機綠色食品國家級認證1個。深入實施“兩清兩改”工程,做好抗防汛工作,完成9個村的農(nóng)村飲用水工程建設。積極開展植樹造林,切實做好森林防火工作,確保了全年無重大火災發(fā)生。推進農(nóng)村勞動力素質(zhì)培訓工程,進一步規(guī)范村級財務工作。加強農(nóng)村動物疫情的防控工作,確保了轄區(qū)內(nèi)人畜安全。
三、項目建設順利推進。
堅持實行重點工程(項目)領導責任包干制度,對街道確定的11個重點工程項目,按照班子成員和管理區(qū)“包任務、包時間、包經(jīng)費”的工作方式,推進重點工程無障礙施工。集中全街道力量抓好西門片區(qū)拆遷工作,按照西門片區(qū)拆遷改造工程指揮部要求如期推進,117戶拆遷戶的拆遷協(xié)議到7月底基本簽訂完畢,9月底對已簽訂協(xié)議的拆遷戶進行抽簽安置,安置率達100%。環(huán)城西路北段街景立面整治工程得到推進,2號、3號地塊開發(fā)手續(xù)正在辦理過程中。繼續(xù)做好環(huán)城南路后續(xù)工作。做好環(huán)城北路西段工程的前期工作。進一步加強土地管理,集中開展違法占地建房綜合整治工作,共拆除涉及4個村60余間違建房屋,有效地扼制了違法占地建房勢頭。
四、社會各項事業(yè)齊頭并進。
人口與計生工作力度不斷加大。大力開展了計生執(zhí)法“綜治專項活動”,不斷提高計生執(zhí)法水平,人口出生繼續(xù)保持低增長態(tài)勢,計劃生育率達92.63%,“兩查”率達99.52%,社會撫養(yǎng)費征收率和符合率分別達81%,流動人口查驗率達93%,落實獎扶對象52人。教育事業(yè)不斷發(fā)展。立足“以人為本、教育優(yōu)先”的教育發(fā)展理念,教育投入持續(xù)增加,完成實驗小學門口的道路硬化工程,教育質(zhì)量明顯提高。文體事業(yè)進一步推進。圍繞基層文化俱樂部創(chuàng)建,深入開展文化特色村、科普示范村、文明村、生態(tài)村等創(chuàng)建活動,基層文化活動不斷豐富,群眾素質(zhì)不斷提高。衛(wèi)生事業(yè)加快發(fā)展。積極開展城區(qū)衛(wèi)生環(huán)境綜合整治,全面落實市橋、西門、西郭垟、三橋等村的衛(wèi)生整治工作;超額完成農(nóng)醫(yī)保參保指標,做好農(nóng)民健康體檢工作;切實做好食品質(zhì)量安全工作,對轄區(qū)內(nèi)的食品企業(yè)進行逐一檢查,并簽訂食品質(zhì)量安全責任狀。社會保障民政事業(yè)穩(wěn)步推進。繼續(xù)推進城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險擴面工作;推進被征地村農(nóng)民社會養(yǎng)老保險工作;開展農(nóng)村房屋保險工作,提高農(nóng)民抗災害能力。加強對低保戶的動態(tài)、規(guī)范化管理,重新確認低保戶70戶137人,做到應保盡保。社會穩(wěn)定工作進一步好轉(zhuǎn)。加大基層綜治工作網(wǎng)絡建設力度,在原有巡防大隊的基礎上,在三橋設立三橋聯(lián)合工作室、三橋巡防中隊、三橋流動人口管理站,負責三橋一帶的治安巡邏、防控工作,協(xié)助公安機關維護轄區(qū)社會穩(wěn)定。扎實開展出租房屋消防安全大整治活動,挨家挨戶簽訂出租房屋消防安全責任書。深入貫徹實施《信訪條例》,切實做好來信來訪工作,將矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài),排摸各類糾紛54起,成功調(diào)處51起。切實抓好消防安全及安全生產(chǎn)工作,與22個行政村、轄區(qū)內(nèi)企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,明確安全職責,不定期進行檢查。同時,抓好老齡、社區(qū)工作,促進科協(xié)、工、青、婦等協(xié)調(diào)發(fā)展。
五、街道自身建設進一步加強。
深入開展“作風建設年”活動,進一步完善機關日常事務、考勤、值班、會議等管理制度,全面推行辦事公開制、首問責任制、限時辦結制和全程為民代理制等規(guī)章制度,機關辦事效率有了明顯提高。積極實施駐村聯(lián)戶制度和“周一點評”制度,進一步強化了駐村干部為民服務力度和績效考核力度。深入開展“走進矛盾、破解難題”專項活動,通過“千名干部下基層,蹲點調(diào)研促和諧”活動,征求到100多條意見和建議,并進行梳理落實,共為村級解決村莊規(guī)劃、村基礎設施建設、公益事業(yè)發(fā)展等問題75件,化解各類矛盾糾紛23件。
街道各項工作雖取得了一定成績,但仍存在不少問題。一是經(jīng)濟總量需進一步提高,企業(yè)產(chǎn)品結構調(diào)整需加大力度,企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和持續(xù)發(fā)展能力需進一步加強。二是街道財政困難,支持新農(nóng)村建設乏力,農(nóng)民持續(xù)增收的路子不寬、亮點不多。三是城鄉(xiāng)農(nóng)民發(fā)展還不平衡,利益格局調(diào)整帶來的社會矛盾增多,維護社會穩(wěn)定、構建和諧社會還任重而道遠。四是社會整體服務水平有待提高,發(fā)展環(huán)境仍不如人意,機關效能建設還需進一步加強。
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