選煤廠工作總結（精選18篇）

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　　選煤廠工作總結 1

　　20xx年是選煤廠技改工作重要的一年，是選煤廠提升生產(chǎn)技術能力最關鍵的一年。從進入20xx年開始，選煤廠一直將配合參予技改工作作為日常生產(chǎn)工作中最重要的一項工作，在1—10月份期間，選煤廠完成較好檢修安裝工作共18項，其中：安裝8項、技改5項、大型檢修共5項。

　　20xx年選煤廠機電工作做得較好方面就是，堅持各項檢修安裝工作都有措施，工作現(xiàn)場有明確的安全負責人，各項檢修工作都有充分的準備，堅持做到準備工作不到位不允許開工，貫徹一個思想就是準備工作越充分，工作中安全隱患就越少，實際工作時檢修工作就越順利。規(guī)程措施必須是施工負責人和工程技術人員共同到現(xiàn)場，共同排查現(xiàn)場隱患，共同確定檢修方案后，編制的技術措施要具有較強的指導性和可操作性。

　　經(jīng)過現(xiàn)場實踐的鍛煉，機電車間培養(yǎng)出以車間技術員馬玉貴為首的多個年青技工，他在日常工作中吃苦耐勞、不計個人報酬，逐漸成為機電車間的主力軍。

　　機電工作的主要不足是：

　　1、車間管理人員細想認識不堅定，管理方法欠科學，車間管理隊伍缺乏向心力；

　　2、對檢修工作的基礎─巡檢工作執(zhí)行不好，還沒有達到制度要求，造成機電事故多、檢修滯后，事后檢修；

　　3、機電隊伍學習能力不足，車間內(nèi)部缺乏學習精神；

　　4、在急難工作時，隊伍攻堅力量較強，而在日常工作時，效率不高。

　　今后機電工作的重點和目標：

　　1、加強設備管理，將選煤廠在用設備完好率提高到90%，主要從抓設備巡檢，加強計劃檢修做起。

　　2、加強機電班組建設，通過班組建設，統(tǒng)一思想，增強實力，提高整體戰(zhàn)斗力。

　　3、加強職工技能培訓，將師帶徒工作常態(tài)化，充分利用降級杠桿作用調(diào)動廣大職工的比、學、趕、幫、超的'積極性。

　　4、加強車間管理人員學習，學習業(yè)務、更要學習管理知識，通過組織班隊長的交流，共同提升管理水平，加強車間的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　5、通過“手指口述”、“一會一提問”等形式，向廣大職工貫輸各種安全知識，提高職工的安全意識和技能。

　　6、加大優(yōu)秀職工、工程技術人員的培養(yǎng)，促進優(yōu)秀人員早日成才。

　　選煤廠工作總結 2

　　選煤廠廠圍繞落實集團公司《的通知》精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，堅持以人為本，實行人性化管理。杜絕了輕傷及以上人身傷亡事故，主要的做法有：

　　一、實施人性化管理，促進安全工作穩(wěn)定發(fā)展

　　我廠實行人性化管理，從員工思想，認識，觀念入手，堅持以人為本，大力倡導和培育安全理念和安全價值觀，通過培養(yǎng)、教育、熏陶、啟發(fā)、感染、關愛等一系列“人性化”活動的開展，體現(xiàn)企業(yè)對員工無微不至的關懷，從而增強凝聚力和向心力，形成“關愛生命、關注安全”的輿論氛圍和社會環(huán)境，逐步規(guī)范員工的工作行為，使員工有“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”。為實現(xiàn)我廠安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎。

　　二、加強干部作風建設，認真落實安全生產(chǎn)責任制

　　我廠要求各級干部以實為要，深入實際，深入現(xiàn)場，安全生產(chǎn)要察實情，出實招，辦實事，求實效，嚴格履行其安全生產(chǎn)責任。深入現(xiàn)場方面，不同的管理人員規(guī)定有深入現(xiàn)場次數(shù)和發(fā)現(xiàn)問題的數(shù)質(zhì)量要求。

　　進一步加強安全生產(chǎn)管理，進一步完善《選煤廠三走到、三必到考核管理制度》，每天值班人員必須對全廠安全生產(chǎn)情況巡查一遍，特別是邊遠崗位和單獨崗位，在崗位設立簽到薄，做好記錄，在第二天調(diào)度會上進行通報。對事故和隱患除對當事人處理外，還要在制度方面、管理方面、管理人員的履責方面進行排查追究，使安全生產(chǎn)責任制落到實處。

　　三、充足準備，做好雨季“三防”

　　我廠成立了由廠領導組成的“三防”工作小組，并成立“三防”搶險兼職應急隊。工廠內(nèi)所有下水道進行清淤疏通；避雷設施全部進行檢測，確保完好有效；廠調(diào)度室做好應急準備，保證礦調(diào)度室隨時調(diào)配。廠組織了“三防”大檢查，保證各項措施到位。

　　四、加強隱患排查，消除不安全因素

　　我廠組織安全大檢查和隱患排查工作，尤其要突出對重點區(qū)域、重點設備、重點工種、重點人員的檢查，車間、班組嚴格執(zhí)行班中檢查制度。對重點區(qū)域、重點設備、重點人員的檢查，對查出的安全管理問題和事故隱患建檔登記，并對責任單位做到整改內(nèi)容、整改標準、整改措施、整改時間、責任人“五落實”，確保安全隱患及時消除，能當天整改的當天整改，不能當天整改的，下隱患整改單限期整改。

　　五、進一步修訂和完善安全事故應急救援預案

　　《生產(chǎn)安全事故應急救援預案》運行以來為我廠的安全生產(chǎn)發(fā)揮了重要的作用。我廠結合實際情況，借鑒事故搶救、演練工作中的經(jīng)驗教訓，不斷改進應急救援工作，對安全事故應急救援預案進行了修訂和補充，增加了《瓦斯預警應急預案》、《選煤廠生產(chǎn)過程突發(fā)重大事故應急預案》等子預案，并認真組織員工學習。使其熟知掌握應急救援預案的內(nèi)容和處理程序，并組織了兩次《選煤廠煤泥水泄露應急預案》、《選煤廠配電室火災應急預案》預案演習，效果良好。

　　六、狠抓現(xiàn)場治理，美化工作環(huán)境

　　我廠狠抓現(xiàn)場環(huán)境治理，消除安全隱患，完善安全設施。在治理跑冒滴漏方面遵循“除標治本，一勞永逸”的理念，對設備、溜槽、管道等嚴格按照標準進行除銹、防腐、刷漆，并且對廠區(qū)道路進行硬化，工業(yè)廣場做到了美化、綠化、凈化、亮化，為創(chuàng)造員工安全、文明、健康的工作環(huán)境。

　　七、狠抓現(xiàn)場管理，完善安全實施，提高安全系數(shù)。

　　我廠從提高員工的標準化意識入手，一是進一步完善《選煤廠崗位作業(yè)標準化標準》和《選煤廠‘手指口述’安全操作法》，要求員工在作業(yè)過

　　八、抓好素質(zhì)教育，提高業(yè)務素質(zhì)

　　搞好安全生產(chǎn)，應堅持“素質(zhì)先行”。我廠職工的文化程度普遍偏低，而現(xiàn)在的.重介洗選工藝自動化程度高，雖然已運行近四年，但職工還不能完全掌握，還不能通過聽、看、摸等手段及時準確地判斷設備故障，處理問題達不到得心應手。針對目前現(xiàn)狀，必須采取有效措施：一是在各工種開展“傳幫帶”活動，通過言傳身教、現(xiàn)身說法，現(xiàn)場示范，現(xiàn)場把關，真正使全廠職工熟練掌握設備性能和操作規(guī)范。二是完善《選煤廠崗位作業(yè)標準化標準》、《選煤廠安全技術操作規(guī)程》和《選煤廠‘手指口述’安全工作實用標準》，由技術員組織職工進行反復學習，采取“班前學標準、班中查標準”的措施，并通過查、問、看等手段，使職工熟練掌握新設備的操作規(guī)范，促進操作技能和標準化作業(yè)的提高，切實保證我廠的安全高效生產(chǎn)。三是采取激勵措施，調(diào)動全員學習的積極性，尤其注重對重介、浮選、機電等專業(yè)高級工和技師的培養(yǎng)；四是在調(diào)度、浮選、采制化、電工等關鍵崗位開展“崗位練兵”活動，進一步提高崗位司機的業(yè)務素質(zhì)、實際操作水平以及對生產(chǎn)突發(fā)事故的判斷和處理能力，為高效生產(chǎn)提供了智力支持。

　　九、開展技術改造和難題攻關活動，提高了安全生產(chǎn)質(zhì)效。

　　針對影響洗煤生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，一是適時組織黨員干部和工程技術人員開展技術革新活動，充分利用停車時間對主要洗選設備旋流器、浮選機、過濾機等設備及環(huán)節(jié)進行革新改造；二是針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的急、難、險、重等工作進行難題攻關活動；三是針對及時將新精煤系統(tǒng)、原煤系統(tǒng)的監(jiān)測監(jiān)控信號與我廠調(diào)度集中控制系統(tǒng)對接，實行專人看護、重點檢修制度，并要求調(diào)度長現(xiàn)場指揮，發(fā)現(xiàn)問題跟蹤解決的措施保證洗煤生產(chǎn)的正常進行。

　　選煤廠工作總結 3

　　進入五月份，根據(jù)集團公司下達的關于勞動競賽月相關規(guī)定，我廠統(tǒng)籌兼顧、精心組織，保證完成入選原煤XX萬噸的計劃任務，實現(xiàn)了XX萬的單月入洗原煤的驕人成績。各項工作都呈現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢，我廠的機電工作步步跟進，保證了各洗選設備穩(wěn)定運行和安全生產(chǎn)。

　　一、檢修項目實施：

　　機電管理是生產(chǎn)的重頭戲，質(zhì)量達標是安全生產(chǎn)的保障，X月份，我廠檢修項目共XX項，重點檢修項目為為緩沖倉給煤機溜槽鋪襯板、3407加壓過濾機更換主軸減速機。其余的為2102原煤皮帶校正重錘立柱、3227、3327混料筒下料槽鋪襯板、3133中矸弧形篩更換后背板、3#加壓過濾機更換M11電機頭鏈輪、3401、3402煤泥桶檢查軟連接以及各配電室進行接線檢查和除塵。通過提前準備、部署，人員合理組織、備品備件到位情況、以及跟蹤情況的一一落實，確保了檢修的有序進行，所有檢修項目全部按時完成。在檢修中合理組織施工工序，加強人員管理，以及人盡其責，工時利用等經(jīng)驗，為今后合理組織大型檢修積累了寶貴的經(jīng)驗。

　　二、全面實施機電管理工程，推動精細化管理

　　1、進入X月后，我們認真貫徹公司推行的“五勤”、“四檢”、“三到位”的工作方法，以及每月XX日進行的機電隱患大排查，且對相關問題進行的“三定”處理。結合工作實際和特點，積極探索和總結機電管理的新經(jīng)驗，新方法，全力推行機電管理制度，即抓安全，六親不認；抓質(zhì)量，細致入微；抓紀律，鐵面無私；抓生產(chǎn)，萬無一失。強化管理，精細運作；強化分配，公平公開。進一步使機電管理工作走上了科學化、規(guī)范化的軌道，推動了機電的精細化管理不斷深入和完善，有效地促進了各項工作的開展和完成。

　　2、進入X月份，圍繞煤泥水處理滯后問題，我們打了一場漂亮的攻堅戰(zhàn)。在公司領導的指導與幫助下與相關技術小組進行多次研究，增加二次加藥系統(tǒng)，即在加壓過濾機入料桶上實施二次加藥，并制定了多項措施，爭取煤泥處理及時從而不制約生產(chǎn)，保障每天的入選量。在這個環(huán)節(jié)，我們對博潤加藥機進行操作培訓，尤其對二次加藥量進行了多次試驗，確定一個合適的加藥量、最佳的攪拌時間；并要求每個班次檢查破損濾布，特別是因加藥量大而造成透氣性差的濾布，督促芬雷檢修及時更換，確保加壓過濾機和板框壓濾機的正常運行；對煤泥系統(tǒng)的各部設備進行維護和保養(yǎng)及改進，并更換了加壓過濾機的卸料料位計、博潤加藥機的攪拌料位計；板框壓濾機拉緊滾輪以及主油缸推桿；跟蹤加壓系統(tǒng)的電氣控制閥，對存在問題的進行處理，減少事故率，提高開機率。對各種事故進行原因分析，以有效地緩解煤泥系統(tǒng)的壓力，使得制約煤泥滯后的各種因素得到有力的改善。

　　3、加強質(zhì)量標準化管理

　　質(zhì)量標準化工作是一項系統(tǒng)工程，靠一個單位或一部分人的單打獨斗是很難做出成績的。我們通過內(nèi)抓外協(xié)，與芬雷公司加強溝通，協(xié)調(diào)配合，對我廠得跑、冒、滴、漏現(xiàn)象進行了整改和解決。在達標工作中，實施了精細化管理，大到一臺設備的安裝擺放，所有皮帶的防堵、防跑偏開關的安裝，一根電纜的懸掛，一塊襯板的鋪設；小到一只燈具的安裝，都要求專人負責，力求做到精、細、準，不允許有絲毫的`馬虎。同時，我們每天早班接班后、二班檢修要求芬雷對破碎機和每臺篩子的篩板進行檢查，更換破損的篩板及破碎機齒帽，保證其出料粒度，保證系統(tǒng)工藝的穩(wěn)定性。時刻監(jiān)視淺槽的工況，對存在隱患的鏈板、鏈條做到及時更換，本月我廠要求芬雷對三臺淺槽的鏈條全部進行了更換。此外，我們檢查了旋流器的底流口，發(fā)現(xiàn)普遍的由于磨損增大，為了合理分配煤泥顆粒，因此將18組旋流器的部分底流口更換成50mm。我們旨在讓每位員工隨時隨地地都能認真工作，把質(zhì)量標準化工作融入到日常管理的每個環(huán)節(jié)，使該項工作做到持之以恒，常抓不懈，在“不變”中求“變”,在細微之處見精神。

　　4、加強機電管理，完善機電相關制度。本月我廠對機電設備操作規(guī)程、機電事故分析追查制度、設備管理制度等一系列規(guī)章制度進行了整理和完善，并進行微機管理。

　　X月已經(jīng)過去，X月我們將面臨更大的挑戰(zhàn)，實現(xiàn)單月入洗的XX萬的目標，為了這個目標，我廠將繼續(xù)強化機電管理，做到穩(wěn)步跟進生產(chǎn)，保障我們的奮斗目標順利完成。

　　選煤廠工作總結 4

　　20xx年，我們認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立中央企業(yè)的安全責任意識，突出重點，深化安全隱患專項整治，推進安全質(zhì)量標準化建設，切實把安全工作放在一切工作的首位，確保了重大政治敏感期的安全穩(wěn)定，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。

　　一、工作總結

　　(一)嚴格落實安全生產(chǎn)責任制。

　　年初組織召開了安全工作會議,修訂了《公司安全管理制度》和《公司安全抵押管理辦法》,起草了《關于切實加強20xx年安全生產(chǎn)工作的決定》,制定了安全目標管理責任狀。使安全工作更加規(guī)范化、制度化，將安全責任制落實到實處。

　　(二)認真做好“兩節(jié)”、“兩會”和“五一”期間的安全生產(chǎn)工作。

　　起草了《關于加強春節(jié)和“兩會”期間安全工作的通知》和《關于開展安全大檢查的通知》，進一步加強安全管理，認真落實各項防范措施，做到任務明確，責任到人，措施到位。嚴格實施煤礦安全生產(chǎn)包保責任制�！皟晒�(jié)”、“兩會”和“五一”期間組織開展了安全大檢查活動，對檢查出的問題跟蹤落實整改，切實保證了節(jié)日期間我公司的安全生產(chǎn)，重點檢查了單位現(xiàn)場安全管理和輔助單位安全工作。

　　(三)強化安全培訓，提高全員安全素質(zhì)。

　　1、協(xié)助培訓中心對公司生產(chǎn)單位進行了全員培訓。

　　2、組織了公司領導及安全管理人員的二級培訓，對《三大規(guī)程》內(nèi)容進行了全員培訓學習。

　　3、對特種作業(yè)人員，即涉爆人員和危化工人進行三級培訓，共培訓，培訓合格率達到了100%。

　　4、4月12日按照國家及省市縣的文件要求，公司對段隊長以上領導進行《礦長保護礦工生命七條規(guī)定》的培訓，并且組織考試，簽訂承諾書，確保職工的利益得到保護。

　　(四)結合實際，突出重點，加強現(xiàn)場安全管理。

　　公司安全生產(chǎn)工作存在多種隱患，道路運輸尤為重點，為保證安全生產(chǎn)，安全部門對采區(qū)的運輸、爆破、供電、邊坡進行強化管理，有效遏制了各類事故的發(fā)生。20xx年重點對燃氣車駕駛員進行了安全培訓，補齊了道路標識，加大了對土擋、供電線路、放炮警戒距離的檢查力度。通過強化管理，安全工作收到了良好效果。

　　(五)強化日常專項安全檢查，有效消除各類事故隱患。

　　公司安全部門加大了安全檢查力度，實行夜間值班制度，晝夜不間斷進行安全檢查。開展了安全生產(chǎn)隱患排查工作，共查出隱患條，下發(fā)安全隱患整改通知單份，同時落實時間和負責人進行跟蹤整改，經(jīng)復查，所有隱患已經(jīng)全部治理完畢，隱患整改率100%。20xx年，共對道路運輸、機電設備、地面坑下防火等進行專項安全檢查次。

　　(六)認真開展安全檢查和隱患排查工作。

　　安全部門認真貫徹落實集團公司和上級公司關于認真開展安全大檢查和隱患排查的通知。結合公司實際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案，成立了7個安全檢查組，每月對基層單位進行檢查，針對查出的問題，均下發(fā)了隱患整改通知單，落實專人進行整改，隱患整改率達到了100%。同時，加大了對“三違”人員的查處力度，1-6月份共查處“三違”人員12人，罰款28700元，有效杜絕了各類事故的發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)的順利進行，進一步夯實了公司安全基礎工作。

　　(七)進一步抓好安全質(zhì)量標準化工作。

　　安全部門根據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局關于印發(fā)《煤礦安全質(zhì)量標準化考核評級辦法(試行)》和《煤礦安全質(zhì)量標準化基本要求(試行)》結合公司實際，修訂安全質(zhì)量標準化考核標準及評級辦法，考核項目由原來9個增至15個。將在六月份出臺公司質(zhì)量標準化考核辦法。20xx年，共開展10次安全質(zhì)量標準化檢查，經(jīng)考核均為一級品。

　　(八)開展安全活動，促進安全生產(chǎn)。

　　按照集團公司和上級公司的安排和部署，組織開展了"生產(chǎn)月活動"定了切實可行的活動方案。共制作了宣傳條幅50余條、宣傳展板30塊下發(fā)到基層各單位，并懸掛在路和辦公樓兩側，發(fā)放宣傳單萬余份，充分展示了本次安全生產(chǎn)月“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”的活動主題；通過活動的開展，有效促進了公司的安全生產(chǎn)。

　　二、存在問題和不足

　　20xx我公司安全工作整體形勢比較平穩(wěn)，但是也存在一些問題。一是安全意識淡薄，“三違”現(xiàn)象嚴重，自主保安能力差；二是對職工的安全教育不夠，對特種作業(yè)人員管理力度有待加強；三是現(xiàn)場安全監(jiān)管不到位，安全措施執(zhí)行不利；四是對安全工作重視不夠，說起來重要，忙起來次要，干起來不要。這就要求我們認真吸取事故教訓，切實加強職工安全教育，加強現(xiàn)場安全管理，嚴格兌規(guī)作業(yè)，對重點部位、重要崗位操作人員嚴格把關，做好“三大規(guī)程”培訓工作。提高職工的安全素質(zhì)和安全意識，防止類似事故再次發(fā)生。

　　三、20xx全工作安排

　　(一)提高認識，加強領導，落實安全生產(chǎn)責任。

　　1.落實上級關于安全生產(chǎn)工作的.部署和精神。進一步完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，抓好落實。“嚴”字當頭，落實好安全生產(chǎn)責任制，嚴明紀律，嚴格管理，對釀成事故的責任人，絕不姑息遷就，必須嚴肅處理。

　　2.一崗雙責與問責制結合起來。安全生產(chǎn)與業(yè)務工作密不可分，我們強調(diào)一崗雙責，就是在各個領導崗位、各個基層單位和各個工作崗位，既要承擔生產(chǎn)經(jīng)營責任，又要承擔相應的安全責任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責任制與安全生產(chǎn)問責制有機結合起來，對不負責任造成后果的事故責任人，按“四不放過”的原則，不留情面，嚴肅處理。把安全問責與反對好人主義相結合，杜絕管理人員的松懈行為。

　　(二)加強基礎管理，實現(xiàn)“零死亡”的安全生產(chǎn)目標。

　　1.高度重視防治水工作。定期調(diào)查礦區(qū)周邊積水情況，加強預測預報，在單位防洪堤內(nèi)挖掘截水溝，安裝排水設備，雨季期間，排水設備、排水管路和供電系統(tǒng)保證完好可靠，確保不出現(xiàn)淹坑現(xiàn)象。完善有關水文圖紙資料，制定和完善防治水措施，配備足夠的防治水裝備，制訂防治水應急預案。

　　2.狠抓現(xiàn)場安全管理，營造安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境。單位以汽車運輸為重點，抓好道路、土擋、爆破、供電、滑坡、罩頭等項管理，其他單位要結合實際，抓好道路交通、火工品以及防火、防盜、用電等方面管理，防止各類事故的發(fā)生。

　　3.繼續(xù)完善生產(chǎn)安全事故應急救援體系，提高應急救援能力。各單位要進一步修訂和細化應急救援預案，公示應急救援流程，普及事故災難預防、避險、報警、自救、互救知識，適時組織演練，保證發(fā)生事故，能迅速投入搶救，減少損失。

　　4.組織開展各類安全活動，大力提升企業(yè)安全文化品質(zhì)。20xx年，針對性地開展“班組安全生產(chǎn)”以及安全大檢查等活動，利用電視臺、宣傳畫廊、板報等宣傳陣地，大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及上級公司和我公司的各項管理規(guī)定，廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進經(jīng)驗和具體措施，營造濃郁的安全文化氛圍，使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心，以活動保安全，以安全促生產(chǎn)。

　　5.執(zhí)行領導干部入坑帶班和值班值宿制度。單位要做到24小時有領導現(xiàn)場監(jiān)督指揮，不僅要保證下坑時間，更要履行職責，強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)揮好領導干部下坑帶班指揮、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)的作用。

　　6.加強地面安全管理。層層落實安全生產(chǎn)責任制，建立健全各項安全管理制度，日常安全監(jiān)察的重點是防火、防盜、防觸電、防機械傷人、防房屋倒塌、防鍋爐壓力容器爆炸，督促相關業(yè)務部門定期組織檢查，防止意外事故發(fā)生。

　　7.抓好質(zhì)量標準化工作，以質(zhì)量保安全、促生產(chǎn)。牢固樹立“質(zhì)量是安全的前提，質(zhì)量是生產(chǎn)的保障”這一理念，把質(zhì)量標準化建設貫穿于安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等項工作的全過程。對安全質(zhì)量標準化重點項目要按照時間節(jié)點保質(zhì)保量完成。

　　(三)以人為本，強化培訓，實現(xiàn)個體本質(zhì)安全。20xx年，公司進一步強化職工安全培訓和教育，把培訓教育工作作為抓好安全生產(chǎn)的一項基礎工作和重要任務來抓，努力提高職工自主保安意識和安全技術素質(zhì)。各單位要抓好日常培訓，做到“九落實”，認真開好班前會，堅持“六必講”，做到天天講，班班講，安全注意事項了然于胸。堅持強制性安全培訓，幫助廣大職工做到“三懂四會”，全面提高廣大職工的安全素質(zhì)。

　　(四)推進隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)。

　　1.全面落實隱患排查治理責任，重點監(jiān)察技術業(yè)務部門和崗位人員的隱患排查治理責任，加大現(xiàn)場管理及“三違”行為隱患查處，突出重大隱患查處，重大隱患要緊盯不放，一抓到底，凡存在重大隱患，難以確保安全生產(chǎn)的，必須堅決停產(chǎn)。

　　2.各單位要嚴格執(zhí)行公司下發(fā)的《“三違”處罰辦法》，結合本單位實際，完善“三違”內(nèi)容，組織職工認真學習，使每一名從業(yè)人員都能對“三違”行為牢記于心。同時，要加大對“三違”行為的整治力度，有效遏制“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

　　3.強化安全檢查，消除安全隱患。加大安全檢查力度，堅持常規(guī)檢查和突擊抽查相結合、夜間檢查和白天檢查相結合。發(fā)現(xiàn)隱患必整改，必須落實責任。安全部門在堅持定期檢查制度的基礎上增加單位的安全抽查頻次，檢查要嚴格細致，做到“橫向到邊，縱向到底”，不留死角。各單位要認真抓好自檢自查工作，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，一時難以整改的，必須及時上報公司。

　　選煤廠工作總結 5

　　20xx年9月，我很榮幸地加入到XX公司。不知不覺間，來到公司已經(jīng)快一年了，在工作中經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓，感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這段時間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成績，但也存在了諸多的不足�，F(xiàn)將工作總結如下：

　　一、工作情況總結及學習體會

　　20xx年9月初進行了為期一周的安全上崗培訓，熟悉生產(chǎn)工藝流程及學習了公司的各項制度。在這段時間里，我們對廠區(qū)的設備以及工藝流程有了進一步的了解，同時我們也認識到安全生產(chǎn)的重要性。

　　9月中旬進入選煤廠，真正開始了我的工作實習期。在選煤廠實習期間，我主要在崗位實習。下面主要介紹自己在崗位所學到的一些知識。

　　壓濾車間實習（20xx年9月中旬至20xx年12月中旬）：每天跟著崗位上下班，上班的時候跟著崗位師傅在崗位上到處跑，看她們是怎樣工作和處理問題的。在停車檢修的時候跟著師傅檢查機器可能出現(xiàn)的問題，跟著師傅換濾布、刷油漆、打掃衛(wèi)生、擦設備等。在壓濾車間，我學習到系統(tǒng)的流程、嚴謹?shù)闹贫�、實時的監(jiān)測、快速的操作調(diào)整和應急機制。

　　技檢部門實習（20xx年12月中旬至20xx年6月底）：

　　在技檢部門實習的6個多月，我學習較多的是煤質(zhì)的采制化。我學習了從煤樣的采集到樣本的制作，流程上各個作業(yè)要求規(guī)范、準確、真實。為保證煤質(zhì)結果的真實有效，技檢部門的每個操作都嚴格、規(guī)范。在技檢部門，我不僅學習了一整套的采制化流程，更是學習到技檢部門的各項規(guī)范操作。

　　二、取得成績

　　1、榮獲20xx年上半年“文化之星”稱號。

　　2、積極參加公司組織的各種活動。在20xx年公司春節(jié)文藝晚會中參加舞蹈演出，籃球賽中作為籃球寶貝進行籃球拉拉隊的表演，參加三反演講比賽并到選煤廠各個班組進行演講。

　　3、三八婦女節(jié)開展的女性讀書征文活動，獲三等獎。

　　4、作為預備黨員，6月初預備期滿一年，轉為中共正式黨員。

　　5、6月下旬參加的集團公司組織的“學團史、增效益、保安全、促發(fā)展”知識競賽獲優(yōu)勝獎。

　　6、作為廠里的信息員，每月至少報送一篇稿件，多次在新巨龍報上刊登。

　　三、能力提高的具體表現(xiàn)

　　1．努力學習，不斷提高工作能力，在工作中，認真學習各項知識，不斷積累經(jīng)驗，積極參加各種會議，不斷充實自己。

　　2．遵章守紀，實習期間，自己在工作中做到不怕苦，不怕累，學習優(yōu)秀員工的方法，認真完成了本崗位各項工作任務。

　　3．具有較強的適應能力；責任心強，工作積極配合；意志堅強。上進心強、勤于學習，能不斷提高自身的能力與綜合素質(zhì)。在未來的'工作中，我將以充沛的精力，刻苦鉆研的精神來努力工作，穩(wěn)定地提高自己的工作能力。

　　四、工作中的不足及改進辦法

　　實習期間，雖然我努力的做了一些工作，但是還有好多不足的地方，比如對設備操作還不是很精通，理論水平、工作能力還有待進一步提高，考慮問題還不夠全面等。在今后的工作中，我會努力改正這些不足之處，一定要做到：加強學習，拓寬知識面，在觀察中學習，在學習中觀察，積極向領導、其他部門和同事學習和溝通；工作中嚴格要求自己，始終保持良好的工作狀態(tài)。

　　以上就是我近一年的個人工作總結，請領導批評指正。希望我能迅速成長，為公司的發(fā)展付出更大力量。

　　選煤廠工作總結 6

　　我們選煤廠20xx年在廠長的領導下出色的完成了訂單任務，今年重點總結我們廠在工作中總結的經(jīng)驗和技術，以便進一步提高選煤廠行業(yè)的工作效率和工作質(zhì)量。

　　一、心系職工情系企業(yè)真心誠意維護職工權益

　　20xx年選煤廠工會立足職能發(fā)揮，著眼兩個維護，竭盡全力為企業(yè)提升管理水平，提高經(jīng)濟效益做貢獻。深入開展了以“全面樹立以人為本思想，切實加強安全生產(chǎn)教育”為主題的“安康杯”系列競賽活動，健全了三級群監(jiān)網(wǎng)機構，根本上維護了職工的生命安全和健康權；堅持“三個制度”，推行廠務公開，保障職工參政、議政當家作主民主權益的落實；完善集體合同條款，簽定新一輪合同，嚴格合同履行，認真監(jiān)督檢查，職工經(jīng)濟利益得到長效維護；針對技改后生產(chǎn)管理中的重點、難點、薄弱點和關鍵點繼續(xù)開展了“三創(chuàng)兩增一提高”主題競賽活動，全年共有近400多人參賽，提升了職工的競爭意識，提高了企業(yè)的綜合實力。另外組織了新春聯(lián)歡會、元宵節(jié)燈展、女職工“三八”踢毽子、“晉選杯”第五屆職工籃球賽、游泳賽、乒乓球賽、龍舟賽等形式多樣的文化娛樂活動，參加了集團公司羽毛球賽等，全方位滿足了職工的精神文化需求；為全廠340名女工(含內(nèi)退)進行一年一度的.健康普查，保障了女職工的特殊權益；繼續(xù)開展“冬送溫暖、夏送清涼”端午包粽子、盛夏送綠豆水等系列送溫暖活動，牢固構筑安全協(xié)管防線。11月為全廠885名職工辦理了大病醫(yī)療互助保險。一系列維權工作的開展，真正體現(xiàn)了工會組織“情為民所系、利為民所謀、權為民所謀”的工作宗旨。

　　二、扎實基礎求實創(chuàng)新腳踏實地開展民主管理

　　年初根據(jù)《工會法》、《中國工會章程》和集團公司工會要求開展了職工代表換屆選舉工作，產(chǎn)生了新一屆職工代表并召開了換屆后的第一次職代會，同時指導幫助基層各分會進行相應的換屆工作，民主測評了8名廠級干部和67名中干，使職工參與企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督和民主決策的基本權利得到有效保障。其次堅持了廠務公開制度，圍繞企業(yè)經(jīng)營管理，熱點焦點、目標考核，重大事項等內(nèi)容全年公開11期、共十大項內(nèi)容，做到了“四級公開、三級上墻”，確保了廠務公開全面、真實、有效，保障了職工群眾的知情權。第三，針對六大車間在全面推行精細化管理中的遇到的問題、采取的措施、總結的經(jīng)驗及集體合同執(zhí)行情況進行巡視和意見反饋，增強了職工代表的責任感和使命感。第四、對積極支持和配合工會工作的職工會員進行了表彰和獎勵，激發(fā)了職工會員的主人翁意識，增強了工會工作的吸引力、凝聚力。不斷延伸的民主管理內(nèi)容和多渠道拓寬的民主管理渠道，使職工參與企業(yè)管理的主動性和積極性得到提高，企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展得以很好的促進。

　　三、與時俱進、積極應對、推陳出新組織勞動競賽

　　本著“指標創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、競賽創(chuàng)效”的原則，為全面完成集團公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營綜合指標，20XX年“三創(chuàng)兩增一提高”主題競賽活動從競賽內(nèi)容、組織形式和考核獎勵辦法上都有了新變化。一是在保留原有“數(shù)質(zhì)量操作明星競賽”“儲運裝車數(shù)質(zhì)量競賽”“浮選壓濾打料競賽”等傳統(tǒng)競賽項目基礎上，增設以持續(xù)推進機電設備管理“三零”管理為目標的“重點設備包機競賽”，為確保生產(chǎn)、銷售、化驗等數(shù)據(jù)精確度為產(chǎn)率計算提供準確依據(jù)的“質(zhì)檢數(shù)據(jù)精準競賽”等新的競賽項目。二是對合理化建議攻關活動采取隨時立題、隨時征集、隨時評審的動態(tài)管理，實現(xiàn)精細化管理在企業(yè)日常管理中的滲透。

　　選煤廠要根據(jù)各車間工作特點開展針對性的職工技能培訓。重選車間堅持每周一次工藝操作學習、浮選車間每周一次“技術難點”攻關學習等持續(xù)開展的每日一題、每周一練、每月一課、每季一考的技術練兵活動使職工學技術、學業(yè)務積極性得到全面提高。促進我們廠效率的提高，更好更快飛完成工作計劃。

　　選煤廠工作總結 7

　　20xx年，既是我3年工作后漸入佳境、投身于自身崗位奉獻期的一段時間，也是我完成工作崗位轉變、正式融入順和選煤廠的緊張工作氛圍的一段時間。

　　20xx年，金融危機仍沒有消退，歐債危機、敘利亞局勢、朝鮮半島核問題和各種經(jīng)濟問題困擾全球，我國國內(nèi)改革發(fā)展穩(wěn)定任務仍然十分繁重；煤炭行業(yè)面臨庫存繼續(xù)增加、煤炭價格全線下跌、供大于求、產(chǎn)能過剩壓力顯現(xiàn)的壓力。如何在當前形勢下做好本職工作，是我在成家立業(yè)前需要考慮的重要問題；為此應當積極總結經(jīng)驗、制定計劃。

　　以下的工作總結分為三個方面：

　　1.融入當前形勢，謀求工作發(fā)展；

　　2.務實各項工作，積極磨礪自身；

　　3.總結經(jīng)驗教訓，展望美好前景。

　　一、融入當前形勢，謀求工作發(fā)展

　　20xx年前半段，正值我在陳四樓選煤廠工作的第三個年頭；逐漸理清工作方法的我，開始逐級轉變自身的工作思路。主要轉變在以下幾個方面：

　　1.體會當前形勢，融入企業(yè)文化；

　　2.轉化技術創(chuàng)新成果，完善知識產(chǎn)權收益；3.投身企業(yè)發(fā)展前沿，收獲自身工作體會。

　�。ㄒ唬�體會當前形勢，融入企業(yè)文化

　　不偏激但固執(zhí)的我，經(jīng)常無視工作的核心內(nèi)容，給不出滿意答卷；不怨天尤人常沾沾自喜的我，感受不到工作的艱辛，提不起豪情壯志；不嫉妒猜疑卻自傲自矜的我，散發(fā)不出年輕的智慧，不能緊跟企業(yè)的發(fā)展。

　　好學力行是大多類似于我的年輕人的一個優(yōu)點。面對國家的日新月異發(fā)展、企業(yè)強勁的生機活力，既然已經(jīng)清楚自身存在的弱點與不足，我應當發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢、充分好學力行；為此，我決定緊跟企業(yè)的發(fā)展，融入永煤的企業(yè)文化，并已實際行動踐行企業(yè)文化。

　　在陳四樓選煤廠的上半年，我在自學永煤文化體系、向員工宣傳企業(yè)文化的

　　同時，積極組織參加各項宣傳培訓活動，例如編制企業(yè)文化競賽方案和試題動畫、月度企業(yè)文化考試試題系統(tǒng)等。經(jīng)過這段時期，我扎實地提高了自身水平，感受到自身的使命，為自身提高做好了鋪墊。

　　（二）轉化技術創(chuàng)新成果，完善知識產(chǎn)權收益

　　創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發(fā)達的不竭動力。人類發(fā)展的歷史，特別是世界經(jīng)濟發(fā)展史充分表明，哪一個民族和國家善于創(chuàng)新，它就發(fā)展快、就強大、就處于世界領先地位；誰因循守舊，誰就落后，誰在世界上就處于被動挨打的地位。特別是在經(jīng)濟全球化加速、科技發(fā)展日新月異的今天，國與國之間的競爭，實際上是企業(yè)之間的競爭，是企業(yè)創(chuàng)新能力的較量。

　　參加工作以來，作為廠里的技術員，從開始的參與到后來的組織協(xié)調(diào)，我逐漸展開自己的雙臂、作出自己的貢獻。

　　20xx年以來，我參加了多期知識產(chǎn)權的培訓，清楚認識到：“知識產(chǎn)權是人們就其智力創(chuàng)造的成果依法享有的專有權利，它既是一種財產(chǎn)權利，又是一種生產(chǎn)要素。知識產(chǎn)權資源對于現(xiàn)代社會經(jīng)濟增長，經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展以及國家競爭力的提高具有極其重要的意義�！蔽抑�重知識產(chǎn)權保護和單位的技術創(chuàng)新成果轉化中去，一方面定期編制申請各項專利，一方面對技術創(chuàng)新提供優(yōu)化、實施、應用、推廣等方面的支持；有力地促進了這兩項工作。

　�。ㄈ�）投身企業(yè)發(fā)展前沿，收獲自身工作體會

　　我國經(jīng)濟快速增長，各項建設取得巨大成就，但也付出了巨大的資源和環(huán)境被破壞的代價。只有堅持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展，才能實現(xiàn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。同時，溫室氣體排放引起全球氣候變暖，備受國際社會廣泛關注。進一步加強節(jié)能減排工作，也是應對全球氣候變化的迫切需要。與此同時，國家發(fā)展改革委辦公廳發(fā)布了《關于組織申報20xx年節(jié)能技術改造財政獎勵備選項目的.通知》，就各類節(jié)能技術的申報作出了規(guī)范。集團公司響應國家政策，積極籌劃這一工作。

　　節(jié)能技術申報一直是陳四樓選煤廠生產(chǎn)技術科的一項重要工作；在今年上半年期間，我積極協(xié)調(diào)配合兄弟單位、整理相應技術資料、核實現(xiàn)場情況和編制項目報告等；在這項工作中，既增強了自身工作能力，又發(fā)揮了相應水平。

　　二、務實各項工作，積極磨礪自身

　　進入順和選煤廠以來，快速適應新的工作環(huán)境、理清工作思路，是我的當務之急。為了盡快適應工作環(huán)境、理清工作思路，我主要著重于以下幾個方面：

　　1.積極融入團體，參與組織生活；

　　2.應接更多挑戰(zhàn)機遇，拓展工作范圍職責；3.學習領會工作要領，凝聚自身工作才能。

　�。ㄒ唬┓e極融入團體，參與組織生活

　　自9月份進入順和選煤廠，面對新環(huán)境，我有著許多新感覺，如同經(jīng)常和人聊起：“看‘非誠勿擾’感覺每個男嘉賓都是那么自然，就像早就會認識一樣”。來到順和選煤廠，感覺一切就像認識、一切就像注定一樣，我不曾試圖改變這結果，因為相信：這是我應當經(jīng)過的一個過程。

　　我在熟悉環(huán)境、工作時，正值永煤公司舉辦籃球比賽；作為只有50來人的順選廠的一員，積極獻出自身的一些力量，也是我十分樂意去做的事情。賽前我們的艱苦訓練中，由于我近幾年鍛煉較少，時常體力不支，隊友經(jīng)常給予我?guī)椭�和指導。常常回想：融入一個和諧的團體，收獲的不僅是幫助和指導，更多是自身的轉變。

　　（二）應接更多挑戰(zhàn)機遇，拓展工作范圍職責

　　根據(jù)順選廠的實際情況和中長期規(guī)劃，每個人擔負的工作職責較兄弟單位多一些；為此我們面臨更多的挑戰(zhàn)和機遇，應當更快地適應和掌握。

　　入廠最初，我便借閱了設計院提供給我廠的設計圖紙，快速掌握了生產(chǎn)工藝、施工規(guī)劃和設備布置等情況，并根據(jù)自身習慣，改為自己方便查閱的方式。

　　隨后幾天，廠里根據(jù)工作安排要求我出一個煤質(zhì)采樣規(guī)劃。前期的學習和整理起了作用，使得我順利地根據(jù)實際情況完成了這一工作。

　　土建也是現(xiàn)期順選廠的一項主要工作；積極學習和補充相應知識，是我應對工作挑戰(zhàn)、磨礪自身本領的一項重要方法。為此我經(jīng)常在土建現(xiàn)場向同事、基建單位學習。

　　在隨后面臨的三季度項目進展平衡會上，根據(jù)所學所會，結合現(xiàn)場情況，我做出了相應貢獻。

　　創(chuàng)新項目的實施和申報是順選廠逐步實現(xiàn)創(chuàng)新化的重要內(nèi)容。恰逢順選廠對篩分破碎車間的手選系統(tǒng)希望進行優(yōu)化，我參與了項目的初期調(diào)研并熟悉了相應技術要素，為此編制了該項目的可行性研究報告和項目申請書，為順選廠創(chuàng)新項目管理工作做了相應貢獻。

　　（三）學習領會工作要領，凝聚自身工作才能

　　如何更好地建設順和選煤廠？是全廠干部員工經(jīng)常研究探討的一個問題。韓廠長經(jīng)常召開會議研究這個問題；會上每個人各抒己見。我想：這對我來說是一個寶貴的學習工作要領的機會，是一個發(fā)散自己思維、凝聚自身才能的機會。

　　此后，我應當更快更好地尋找各種時機向所有同事學習，更快更好地做出自己的貢獻。

　　三、總結經(jīng)驗教訓，展望美好前景

　　回首一年工作，感受最深的就是“學習”，“轉變”和“奉獻”。

　　“學習”是指：雖然工作3年，但是時時感受知識、能力的不足，時時感受到學習的迫切性。

　　“轉變”是指：經(jīng)過一次工作調(diào)動，環(huán)境的轉變和職責的轉變對我來說都是挑戰(zhàn)和機遇；在工作和生活中，我時時把“轉變”記在心上。

　　“奉獻”是指：經(jīng)過在永煤公司陳四樓選煤廠的幾年工作學習，我逐漸從一個懵懂的學生成長為一個業(yè)務能手；正如永煤公司所倡導的“崗位貢獻期”的內(nèi)涵，我覺得我到了踐行“崗位貢獻期”的時機了。

　　在新的一年中，我將以更加飽滿的熱情投入到緊張的工作中，在奉獻自己的同時提升自己。主要有以下計劃：

　　1.加強業(yè)務能力學習，全面提高個人素質(zhì)

　　在工作中積極發(fā)現(xiàn)問題、提出問題，并積極向同事、現(xiàn)場員工、施工單位請教。

　　2.系統(tǒng)梳理工作，務實各類職責

　　在技術創(chuàng)新、節(jié)能環(huán)保、化驗室管理方面制定系統(tǒng)周密計劃，按照正常生產(chǎn)和公司考核標準完善這方面業(yè)務。

　　3.緊隨發(fā)展步伐，發(fā)揮才干才智

　　順選廠是一個蓬勃發(fā)展的單位，是一個蓄勢待發(fā)的單位；在以后的工作，應時時理解掌握順選廠的發(fā)展前進方向，履行各項決議制度；同時俯下身姿，深入生產(chǎn)現(xiàn)場，最大限度自己的發(fā)揮才干才智，做出應有的貢獻。

　　選煤廠工作總結 8

　　時光飛快，轉眼我已經(jīng)在選煤廠技檢班組工作五個月了，這五個月在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過我自身的不懈努力，自己在政治思想和工作方面都有了很大的提升，我學到了人生難得的經(jīng)驗和社會見識，下面將這段時間的工作總結匯報如下：

　　選煤廠是煤炭行業(yè)對生產(chǎn)原煤進行篩分和洗選以提高煤炭產(chǎn)品質(zhì)量的加工廠。選煤廠一系列加工生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，大量機電設備的操作和管理都涉及人身安全，為保證選煤廠能實現(xiàn)安全生產(chǎn)，必須堅持“安全第一、預防為主”的方針，制定出適應選煤廠生產(chǎn)安全和客觀規(guī)律，體現(xiàn)選煤行業(yè)科技進步、保護環(huán)境和現(xiàn)代化進程的標準。

　　技檢車間的工作包括煤質(zhì)的采制化流程、煤質(zhì)分析、設備操作和生產(chǎn)管理等，實習期間我主要了解了煤質(zhì)化驗工作。

　　化驗科室每天化驗浮精、快浮、粗煤泥、篩末原和尾礦等的水分和灰分，及時的通知生產(chǎn)車間，使之更好的'控制生產(chǎn)；并且化驗商品煤的灰分、水分、發(fā)熱量煤質(zhì)指標，實時作出分析、上報匯總，使得生產(chǎn)管理上能夠及時掌握全廠的生產(chǎn)、銷售情況。

　　對于上半年的工作，我深知自己存在很多不足和問題，我打算做好以下幾點來彌補工作中的不足：首先，定期制定工作計劃，繼續(xù)加強對選煤廠各種制度和業(yè)務的學習，做到全面深入的了解廠里的各種制度和業(yè)務。再次，以實踐帶學習全方位提高自己的工作能力。在注重學習的同時狠抓實踐，在實踐中利用所學知識，用知識指導實踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。最后，踏實做好本職工作。在以后的工作和學習中，我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風把自己的本職工作做好。繼續(xù)在做好本職工作的同時，為公司做一些力所能及的工作，為公司做出應有的貢獻。

　　通過這段時間的工作，我對煤質(zhì)化驗相關工作有了更深的了解，確立了今后努力工作的重點，為以后上崗打下堅實的基礎，獲得了很多知識。在今后的崗位上我決心嚴格要求自己，虛心向領導請教，利用空余時間補足相關知識，為做一名合格的新巨龍員工而努力奮斗！

　　選煤廠工作總結 9

　　我叫xx，男，河南省xx縣人，20xx年6月畢業(yè)于xx師范學院，時間總是在不經(jīng)意間就這樣溜走，回顧在城郊選煤廠工作的這一年，這是有意義、有價值、有收獲的一年；這一年有辛苦、有勞累；有成功、有失��；有付出、有收獲；有感悟、有心得。經(jīng)過車間的充分鍛煉，我迅速成長。按照各級組織的工作思路、目標、任務，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，按時完成自己所負責分管的各項工作任務。過去的一年，在領導和同事的悉心照顧和指導下，通過自身的不懈努力，我在工作上也取得了一定的成果，同時也看到了自己的不足；現(xiàn)將一年來工作情況匯報如下：

　　一、初識城郊選煤廠

　　城郊選煤廠是煤炭行業(yè)對生產(chǎn)原煤進行篩分和洗選以提高煤炭產(chǎn)品質(zhì)量的加工廠。選煤廠一系列加工生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，大量機電設備的操作和管理都涉及人身安全，為保證選煤廠能實現(xiàn)安全生產(chǎn)，必須堅持“安全第一、預防為主”的方針，制定出適應選煤廠生產(chǎn)安全和客觀規(guī)律，體現(xiàn)選煤行業(yè)科技進步、保護環(huán)境和現(xiàn)代化進程的標準。

　　安全生產(chǎn)目標任務一年來，為實現(xiàn)城郊選煤廠年初制定的安全生產(chǎn)目標，本著以人為本、安全為先、生產(chǎn)跟進、綜合治理的原則，堅持不安全不生產(chǎn)，以安全促生產(chǎn)增產(chǎn)增效，倡導全廠上下開展安全質(zhì)量標準化建設活動，靠求真務實、真抓實干推進安全管理向精細化邁進，全年在安全方面實現(xiàn)了安全無事故。

　　二、思想政治學習方面

　　在政治學習方面，通過學習上級傳達的文件，提高了自己政治站位，牢固樹立了全心全力為城郊選煤廠服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。在平時的工作中，也始終不斷學習廠的各項規(guī)章制度，嚴格規(guī)范自己的一言一行。一舉一動，不斷充實自己，提高自己的思想認知水平。

　　三、回顧電氣車間實習工作

　　輪崗學習之后，我被安排電氣車間技術員工作，在車間內(nèi)，我參與到車間的日常管理，利用自己的所學所長，對車間管理積極建言獻策。在現(xiàn)場安全規(guī)范操作、和諧班組建設和自主創(chuàng)新改造方面做出了自己的貢獻。

　　在業(yè)務水平方面，平時不斷學習理論知識和不斷收集整理各項工作資料，翻閱了大量有關電氣設備管理、電氣安裝、電工機械手冊等方面的書籍，認真鉆研電氣知識，學習供電流程，到現(xiàn)場參與電氣設備的檢查、檢修與維護，提高自己技術知識水平，按時、保質(zhì)保量完成自己工作和車間領導安排的日常工作。在和諧班組建設方面，我參與了車間的`各項班組活動，例如夏天“送清涼”、拔河比賽和答題競賽等活動。在豐富自己工作生活的同時促進了班組的和諧。在技術創(chuàng)新改造方面，我全程參與了車間的各項創(chuàng)新改造，對這些創(chuàng)新改造進行了分析總結并使其形成了車間的例行制度，比如“全廠噴淋系統(tǒng)控制改造”、“主動預防系統(tǒng)”的建設。

　　四、工作簡要：

　　1、按時完成車間領導安排的各項日常工作。在平時的工作中，始終嚴格要求自己，遵守廠的各項規(guī)章制度及車間的各項規(guī)程，按時、保質(zhì)保量完成車間領導安排的各項日常工作。并按照廠閉合管理制度的要求，及時向領導匯報其工作情況。

　　2、設備的日常維護方面，平時嚴格要求自己多到配電室、電纜架設區(qū)域查看，與電工一起對供電設備及用電設備檢查、檢修與維護，通過這一年來的工作，我對電氣車間設備有了很大的掌握。不斷要求自己多觀察、多思考，在平時的工作中也發(fā)現(xiàn)和解決了一些問題，在以后的工作中，我將不斷學習、多觀察、多思考，提高自己發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力，干好本職工作。

　　3、電路原理圖方面，在電器元件的原理圖圖、裝配圖和分布圖方面有了很大的進步，平時嚴格要求自己小心謹慎，不斷查閱本廠各個配電室資料，以防出錯，保質(zhì)保量完成工作。

　　4、通過到現(xiàn)場與機修人員一起對設備的檢查、檢修與維護，在安全方面有了很大的認識。在領導的支持下，通過不斷學習，對材料計劃、、安全技術措施、規(guī)程、零星工程的立項申請、計算等資料的制作整理方面有了很大的進步。

　　五、強化創(chuàng)新理念、融入單位發(fā)展步伐

　　在電氣車間工作中，創(chuàng)新是我自身素質(zhì)提高的重要途徑和工作重點，是城郊選煤廠更快更好發(fā)展的必經(jīng)之路。幸運的是我恰逢時機，來到電氣車間工作；自身的創(chuàng)新水平得到充分提高，創(chuàng)新理念得到進一步加強，創(chuàng)新工作能力得到更好地提升，更好地融入了我廠的發(fā)展步伐。認真落實個人創(chuàng)新計劃，提高創(chuàng)新能力每季度制定個人的創(chuàng)新工作計劃，在計劃中明確了自身的創(chuàng)新環(huán)境和創(chuàng)新計劃，并嚴格按照計劃實行。一年來，通過不斷的計劃和總結，我的創(chuàng)新能力得以較大提高，在技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新方面取得優(yōu)秀成績，并在各個創(chuàng)新項目中發(fā)揮了貢獻。

　　六、存在不足及改進辦法

　　到城郊選煤廠工作以來，在領導和同事的指導幫助下，自身素質(zhì)得到提高，認真的完成各項工作和任務，但與老同志相比、與辦公室要求的獨當一面相比，還有較大差距。一是做事不夠細心，對細節(jié)的把控和謹慎程度不夠，考慮問題不夠全面，改進辦法：需要進一步培養(yǎng)自己的責任意識，重視小事和細節(jié)，牢記“細節(jié)決定成敗”的訓言，從小事和細節(jié)上加強對自身的要求，遇事多換位思考，多角度思考后在制定方案；二是工作上時而有拖拉現(xiàn)象，有時候以思考不周為由導致部分事情實施和執(zhí)行時間推后和延遲，改進辦法：在制定計劃時，思考周全，制定詳細的時間進度表，嚴格按計劃執(zhí)行，不斷說服自我，突破心理障礙，養(yǎng)成及時行動的習慣，牢記“時間價值”，定期總結和反省自己“工作實效性”。

　　總之，經(jīng)過一年的見習期，我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，并能積極全面的配合單位下達的要求去開展工作，與同事之間能夠很好的配合和協(xié)調(diào)，在以后的工作中我會一如繼往，以城郊選煤廠的利益為利益，做到誠實守信、言行一致，踏實、勤懇、不弄虛作假，為廠節(jié)約成本，與大家相互支持，主動配合他人工作，不斷提升自己的工作能力及綜合素質(zhì)，以期為城郊選煤廠的發(fā)展盡自己的一份力量。

　　選煤廠工作總結 10

　　給我們選煤廠在安全工作上帶來輝煌成就二零零九年已離我們遠去，回顧二零零九年我們選煤廠的安全工作既讓人高興又讓人興奮，因為我們用辛勤的工作和汗水迎來了連續(xù)兩年安全生產(chǎn)無事故。

　　二零零九年我們在公司的正確領導和公司領導的親切關懷指導下，使我們選煤廠的安全工作始終做到把安全工作做為頭等大事抓緊抓好。對待違章違紀人員的查處我們始終做到雙管齊下，既要讓違章人員受到應有的處罰，同時又要做好違章人員的思想工作，克服以罰代管簡單粗放的管理做法，起到減少違章提升違章人員的自主保安意識好的效果。全年，我們廠查處各類違章464人次；開出罰單約56944元；調(diào)查處理機電和生產(chǎn)影響生產(chǎn)的零星事故32起；影響生產(chǎn)30分鐘的機電和生產(chǎn)班責任事故四起，同時本著“三不放過”的原則給相應責任人都做了認真嚴肅處理。

　　二零零九年我們選煤廠從上到下大家心中都一個大目標，那就是奮力奔向安全生產(chǎn)1周年這個大目標。對于安全生產(chǎn)兩周年的奮斗目標不是光有豪言壯語就能實現(xiàn)的，要靠我們顧北人去努力去奮斗去流汗才能夠實現(xiàn)的，我們在實際工作中也是這樣努力去做的。

　　對待管理制度的嚴格執(zhí)行要強有力。我們選煤廠在安全管理上有著一整套的管理制度，我們在執(zhí)行現(xiàn)有的管理制度中首先強調(diào)的是對安全管理制度執(zhí)行力度的問題。對待管理制度的執(zhí)行必須是橫到邊豎到頭，只有把他視為鋼性文件，才能將制度執(zhí)行到位不留死角。在實際的工作中，有少數(shù)管理人員認為抓好安全管理那是管安全他們的事，只要我們份內(nèi)的工作不出問題那才是正事。有這種與自己無關的思想作怪，因此形成不了多管齊下齊抓共管的的局面。特別是對制度的執(zhí)行力度出現(xiàn)了不夠現(xiàn)象。在這一點上大家都能夠有此感觸。針對問題與現(xiàn)象，我們在月度工作總結時組織大家對有關制度再學習，扭轉了思想認識，對待制度的強有力執(zhí)行形成了合力，在一般的情況之下沒有人敢于去觸犯管理制度。大家基本上都能制度范疇內(nèi)做好工作。

　　強化安全培訓是做好安全工作的基礎。我們在安全培訓工作中，特別是在制定培訓計劃時首先要考慮到的是要與生產(chǎn)實際結合起來，做到干啥學啥。以往我們的培訓計劃與生產(chǎn)，特別是對待生產(chǎn)實際中的安全工作難以貼合，針對性差。一日一題的學習培訓是個很好的.平臺，我們在編寫一日一題題庫時綜合了安全與生產(chǎn)技能的實際進行編寫，使其既有理論性又有可操性，易記易懂。為了掌握廣大員工對平日學習情況的掌握，采取集中抽考做法，抽考內(nèi)容也就是從他們自己平時所學的內(nèi)容中抽些題目來考大家，為此好有針對性地給大家補課，提高了員工們的安全與技能素質(zhì)，同時也激勵了大家學習的積極性，培訓工作有了基礎載體，取得良好效果。員工持證上崗不僅僅是一種強制性規(guī)定，實際上是對員工安全技能的一種認可。在持證上崗這一點上我們無論是一般工種的員工還是特殊工種的員工都做到人人持證上崗，沒有持證上崗的我們將視為不具備上崗操作者，一律不準上崗位，違者將追究派崗人責任。

　　一工程一措施施工是我們選煤廠在這方面值得推祟的好做法，無論大小工程有了可靠的施工措施，等于給工程安全上了保險鎖萬無一失。施工質(zhì)量和安全都得到保障。

　　我們努力去提升員工的自主保安素質(zhì)，但對待“三違”查處方面我們采取的是嚴管、嚴查、嚴罰和思想教育的手段與做法。在嚴管方面，我們主要是對待制度的執(zhí)行和落實，重點是我要管理人員當好執(zhí)行制度的領路人和帶頭人，給員工們樹立學習的榜樣，首要先在執(zhí)行制度上先嚴起來，嚴查就是安全檢查人員和管理人員現(xiàn)場上崗位對照相關制度嚴查，特別是要把嚴查的重點放在夜班零點后查，從真正意義上來杜絕人員違章；嚴罰不是目的，它只不過是一種警示的手段；讓違章人記住自己的錯處，知道自己錯在什么地方而且不忘。雖然我們有了查處“三違”的多種手段，但有有部分人不能認識到自己違章的危害危險性，所以我們配合思想工作來做，從根本上解決了這方面的問題。

　　管理人員巡查留名制是種好辦法，是提示管理人員巡查到位杜絕走馬觀花的好辦法。在我們的實際工作中，我們管理人員中少部分在巡查中不細，往往是存有隱患和問題的死角難以發(fā)現(xiàn)，實行崗位留名制后，管理人員在簽名時就有意識此崗位我已簽名了，我要仔細看看是否存有隱患，別出了問題。在不知不覺中強化了工作責任意識，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。

　　加大對影響礦井生產(chǎn)的調(diào)查處理力度。二零零九年，我們對所發(fā)生的生產(chǎn)與機電零星事故都作了嚴肅認真調(diào)查處理。在對待大小事故的處理上，我們始終堅持“三不放過”原則，搞清了事故原因，找出責任人，讓大家受到了教育。二零零九年中，我們有四起影響礦井生產(chǎn)達30分鐘的生產(chǎn)與機電事故，四起事故是：

　　1）5月30日的208#傳動軸竄出事故；

　　2）5月16日308#離心機篩籃質(zhì)量差出現(xiàn)掃膛事故；

　　3）9月20日的904#塊矸皮帶堵溜槽事故；

　　4）101#電機接線柱壓線不緊燒接線柱事故。事故的責任人都受到了追究。

　　隱患排查制既是新東西，其實也不是什么新東西�？墒撬�在安全事故預防中的確是好做法，好經(jīng)驗。一年來我們落實執(zhí)行隱患排查工作中，踏踏實實地做到了周排查和每日排查報告制。對于排查出的問題都在較短時間內(nèi)得到了整改。還有我們兩廠之間的安全互查，我們自己看不到的問題換人換角度來尋找檢查問題的存在，我們嚴細的工作作風在安全隱患排查中得到了體現(xiàn)。我們所推行的安全隱患排查制目前在選煤行業(yè)推廣使用的較為廣泛，效果是真正意義的好，得到了大家的公認。

　　去年以來安全管理方面所取得成績被大家所認可和領導的贊揚，成績只能代表過去，不代表現(xiàn)在和將來，安全工作是老生常談年年講、月月講、天天講、班班講的“天”字號的大事，每時每刻都不能有絲毫的放松與麻痹大意，在安全問題上寧左勿右。安全生產(chǎn)兩周年無事故實現(xiàn)后，它只能是個加油站，而不是終點站，是新的起點！

　　在新的一年里，我們選煤廠決心在公司和領導的正確帶領下認真發(fā)揚成績克服困難，仍然在嚴管理上多做文章下狠功夫，不斷提升員工們的安全思想意識和自主保安能力素質(zhì)，決心再創(chuàng)一個安全年、兩個安全年，年年都安全生產(chǎn)無事故。

　　選煤廠工作總結 11

　　20xx年臨江選煤廠在“管理提升年”的活動中，對煤質(zhì)管理工作進行穩(wěn)抓穩(wěn)打，取得了一定的進展，主要有以下幾個方面：

　　一、入洗原煤質(zhì)量管理：

　　在原煤質(zhì)量管理上做到“一清，兩準”。

　　1、“一清”即是更換原煤分級篩，把原有的偏心塊式滾軸篩更換為分級效率高、維護量小的齒輥式滾軸篩，降低了原煤中含矸率。分級后原煤在運輸過程中各環(huán)節(jié)嚴禁混入超粒度雜物。在301入洗原煤皮帶安裝超粒度雜物清理器，使被掩埋煤下的雜物大塊等暴露在表面上，易于清揀。加大除鐵器清理力度，必須做到班班清理干凈，保證磁場強度。

　　2、“兩準”即是控制灰分準確和計量準確。

　　控制灰分準確：20xx年度永安礦原煤灰分波動比較大，產(chǎn)量不穩(wěn)，廠、礦聯(lián)采選擇在毛煤皮帶，不利于人員按規(guī)程操作，給廠、礦連采人員的公平合作造成一定影響。后半年根據(jù)礦方提議，在主要部門的協(xié)調(diào)下，實行洗煤綜合產(chǎn)率反推原煤灰分的方法，實施到年底。為避免在原煤聯(lián)采方面廠、礦存在分歧，要求聯(lián)采人員素質(zhì)方面，必須做到“按規(guī)程操作，不偏心操作”為主要原則。

　　控制計量準確：按公司規(guī)定每月校稱一次，計量稱出現(xiàn)問題時，及時溝通，在不影響原煤生產(chǎn)情況下，協(xié)商計量辦法，降低雙方計量誤差。

　　二、洗煤產(chǎn)品質(zhì)量管理：

　　生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)將直接影響煤質(zhì)的管理，20xx年我廠在洗選工藝操作上以設備連續(xù)運轉為前提，穩(wěn)定小時帶煤量做到了保證各種技術參數(shù)的準確性

　　1、設備連續(xù)運轉：洗煤廠是流水作業(yè)，從原煤倉到產(chǎn)品裝車銷售，都離不開機械設備，所以煤質(zhì)管理要以機電設備運轉正常為前提。20xx年度，部分洗煤設備在高灰分原煤影響下故障率極高，給洗煤生產(chǎn)帶來影響，也給產(chǎn)品質(zhì)量帶來影響。為保證生產(chǎn)正常，我廠做出了對濃縮一段、二段進行了多次大清查，以及更換中煤臥脫轉鼓和矸石皮帶等一系列的重大舉措。這些措施減少了事故停車率，提高生產(chǎn)連續(xù)性。

　　2、穩(wěn)定帶煤量：穩(wěn)定的帶煤量（單位入洗量）是保證產(chǎn)品質(zhì)量和最大綜合產(chǎn)率的前提。在原煤系統(tǒng)不僅依靠變頻器來穩(wěn)定帶煤量，在原煤放罐過程中，必須加強崗位司機責任心，保證倉內(nèi)原煤放貨連續(xù)，避免蓬貨現(xiàn)象。20xx年井下壓濾煤泥給我廠原煤入洗的帶煤連續(xù)性帶來很大影響。

　　3、保證各種技術參數(shù)：旋流器壓力、介質(zhì)循環(huán)量、脫水脫介設備技術等參數(shù)都直接影響產(chǎn)品煤質(zhì)量。在生產(chǎn)過程中各技術管控責任人，隨時掌握主要設備技術參數(shù)的變化情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證產(chǎn)品在灰分、水分產(chǎn)率等技術指標合格。

　　4、技術改造：

　　我廠自行設計出避免旋流器二段堵污染精煤的設備，在堵二段的瞬間301原煤系統(tǒng)急停。并且手動將沒有分選的原煤落地。避免精煤產(chǎn)品的污染。

　　三、產(chǎn)品運輸過程：

　　從合格產(chǎn)品產(chǎn)出至裝車運出過程中，必須保證不被外界因素污染。例如：生產(chǎn)裝運過程中，對撒落貨等必須分清品種清理，不得隨意就地處理。生產(chǎn)、生活垃圾不得放入任何產(chǎn)品皮帶中。落地的精煤、中煤、煤泥必須嚴格區(qū)分存放。不得互相污染或損失。尤其是對于精煤的免遭污染，我廠對落地精煤采用了遮蓋等措施，避免了精煤日曬雨淋，減少污染。

　　四、加強產(chǎn)品質(zhì)量檢測：

　　采制化是洗煤生產(chǎn)的“眼睛”。質(zhì)檢部門在生產(chǎn)過程中起到了及時反饋產(chǎn)品質(zhì)量的作用，為了使其能更好的為生產(chǎn)服務，我廠對質(zhì)檢部門采取了三個措施。

　　1、加強煤質(zhì)采制化技術培訓。經(jīng)常組織相關人員到別的洗煤廠學習，完善我廠采制化人員的業(yè)務能力。

　　2、加強煤質(zhì)采制化管理制度。制定標準的采制化管理細則及方法。

　　3、加強采制化人員責任心教育。每班班前對采制化人員進行宣傳教育。加大其責任心，任務感，使其明白他們工作的重要性。

　　此外，經(jīng)營管理工作上，我廠實行“月末考核制”來強化煤質(zhì)管理工作。其中包括精煤灰分、煤泥水分、原煤入洗量及矸石帶煤率等方面的考核。

　　在20xx年煤質(zhì)管理工作中我廠有喜亦有憂，存在了一些不足：

　　1、對于原煤聯(lián)采、聯(lián)化工作，廠、礦之間存在一些分歧，影響檢測原煤質(zhì)量的公平性、及時性、和穩(wěn)定性。

　　2、在精煤質(zhì)量管控和考核上，要更加合理化、精確化。

　　3、煤質(zhì)、工藝技術檢查設備不齊，人員不足，素質(zhì)低。

　　4、中煤、煤泥地面存放污染、損失嚴重，管理難度大。

　　20xx年幾點工作重點：

　　1、繼續(xù)加強原煤聯(lián)采、聯(lián)化工作，含矸率測定工作。20xx年末，廠、礦制定了《聯(lián)采、聯(lián)化實施細則》。在國標和公司下達的.商品煤采制化方案基礎上，廠、礦制定了雙方認可的實施細則，避免了以往互相對立、互不相讓的局面。在公平、公開和誠信上都有了新的措施保障。

　　2、在精煤質(zhì)量管理控制上再上新臺階。

　　1、在原有的技術改造上，在原煤系統(tǒng)與精煤系統(tǒng)之間設有自動連鎖翻版和分離器。在原煤系統(tǒng)急停時，精煤系統(tǒng)就將沒有分選的原煤落到廠外，嚴控進倉，避免精煤受污染。

　　2、把塊精煤破碎，減小采樣誤差。由于塊精煤灰分略高于末精煤，在采樣、化驗過程中容易引起力度產(chǎn)生的隨機誤差，對知道生產(chǎn)和銷售質(zhì)量帶來不必要的“誤超灰”現(xiàn)象，今年把少量的塊精煤破碎后再進入精煤系統(tǒng)，對穩(wěn)定生產(chǎn)質(zhì)量控制和銷售批合格率將有明顯效果。

　　3、自行研制精煤采樣設備，避免人為采樣誤差，減輕員工勞動強度。精煤采樣頻率越高越精確，適合半自動機采樣。

　　4、在精煤篩前設置輕質(zhì)雜物分離設施，避免塑料，破布等影響產(chǎn)品質(zhì)量。

　　3、加強技術檢查，完善設備和人員配備。

　　1、完善技術檢查和采制化設施和人員配備。對重點生產(chǎn)工藝關節(jié)要定期檢查技術指標，是洗煤工藝處于最佳技術狀態(tài)。目前技術檢查不但設備部足，專業(yè)的人員配備更匱乏。這些將進一步完善。

　　2、加強技術學習，提高專業(yè)素質(zhì)。目前我廠已購置了各類專業(yè)書籍，今后將加大職工學習專業(yè)知識的宣傳力度，對特殊崗位（如煤質(zhì)采制化、質(zhì)量控制司機）將實行定期復查技術水平，合格上崗等等強化提高專業(yè)素質(zhì)。

　　3、完善產(chǎn)品儲、裝、運系統(tǒng)，保持產(chǎn)品數(shù)質(zhì)量。

　　目前中煤、煤泥產(chǎn)品沒有倉儲設施，增加了產(chǎn)品管理難度。冬季濕煤泥凍結成塊，夏季產(chǎn)品日曬雨淋，流失和污染環(huán)境，建議公司建中煤倉存儲，裝運方便，避免倒運。

　　4、結合20xx年煤質(zhì)管理辦法，強化煤質(zhì)管理手段、制定煤質(zhì)管理措施，力求20xx年煤質(zhì)管理更上一層樓，實現(xiàn)產(chǎn)品“產(chǎn)率高、質(zhì)量精”的煤質(zhì)管理目標。

　　20xx年是“管理效益提升年”，亦是我們廠扭虧為盈的“轉變年”，我們?nèi)珡S職工將以熱情飽滿的精神、積極進取的態(tài)度、堅持不懈的努力來爭創(chuàng)輝煌的一年。

　　選煤廠工作總結 12

　　20xx年，在廠部領導的正確帶領下和全廠各車間及全體員工的積極配合與大力支持下，選煤廠中控室以“安全生產(chǎn)，科學調(diào)度”為中心，緊緊圍繞20xx廠部下達的各項生產(chǎn)任務，牢記職責、認真工作，較好的完成了各項工作任務，現(xiàn)將全年工作總結如下：

　　一、牢記職責，科學調(diào)度，做好安全生產(chǎn)

　　中控室，又稱調(diào)度室，它的主要職責是負責我廠從原煤到產(chǎn)品入倉、裝運這一范圍內(nèi)的日常生產(chǎn)指揮、設備啟停以及對全廠設備運轉狀況進行監(jiān)視，協(xié)調(diào)各崗位的操作等。為了能夠實現(xiàn)科學調(diào)度，在日常工作中，中控室首先從提高中控人員業(yè)務素質(zhì)和協(xié)調(diào)管理能力入手，要求每位中控工作人員必須了解全廠生產(chǎn)工藝流程，熟悉掌握各崗位生產(chǎn)設備性能，對各車間、各班組人員分布情況做到心中有數(shù)，牢記崗位職責，以嚴謹、慎微的態(tài)度對待工作，科學地組織、協(xié)調(diào)當班生產(chǎn)，圓滿完成當天生產(chǎn)任務。全年，中控室新培養(yǎng)工作人員三名，并且都能夠投入生產(chǎn)獨立作業(yè)。

　　在組織日常生產(chǎn)、調(diào)度中，中控室和中控人員始終把安全放在首位，認真貫徹執(zhí)行國家安全法律法規(guī)和廠部的各項安全管理制度，堅持以人為本，認真、仔細地監(jiān)控當班各崗位現(xiàn)場生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及其它造成不安全的隱患，沉著、冷靜地處理崗位上出現(xiàn)的特殊情況，杜絕各類事故的發(fā)生，全年我廠未發(fā)生任何“三違”現(xiàn)象，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故。

　　科學地組織好生產(chǎn)是中控室的一項重要任務。我廠采用的是跳汰選煤和浮游選煤生產(chǎn)工藝，為了更好地分選出商品煤，創(chuàng)造好的生產(chǎn)效益，中控室嚴格按照領導安排，配合領導搞好生產(chǎn)，堅持從源頭把好每一道關。井下運出的原煤，經(jīng)過篩選后，根據(jù)情況，送入跳汰進行分選，跳汰機是我們廠的主洗設備，也是我們廠的“心臟”，在每天的生產(chǎn)中，中控室密切關注跳汰現(xiàn)場生產(chǎn)狀況，與跳汰司機建立緊密聯(lián)系，協(xié)調(diào)各崗位圍繞跳汰進行安全生產(chǎn)。20xx年，全年共入選煤量噸，生產(chǎn)末煤噸、洗末煤噸、優(yōu)中煤噸、洗小塊噸、洗粒煤噸、煤泥噸、中煤噸，分選洗矸石噸。

　　二、科技管理，科學生產(chǎn)，做好信息化

　　信息化是安全生產(chǎn)的眼睛、耳朵和嘴巴，為了及時掌控現(xiàn)場生產(chǎn)狀況，反饋各種信息，合理組織生產(chǎn)調(diào)度，20xx年，中控室以信息化管理為紐帶，認真做好安全生產(chǎn)工作。全年，維護、更換電話線路、網(wǎng)絡線路共約計米，維修、更換監(jiān)控器材次（個）。在做好日常檢修維護的同時，按照領導安排，在廠區(qū)內(nèi)部安裝了一套廣播系統(tǒng)和一套壓濾小集控系統(tǒng)。安裝后，全廠職工在停機時間，可以通過廣播學習安全知識和各崗位業(yè)務知識，并能快速傳達廠部的各項通知及各種會議精神，閑暇時可以播放音樂，調(diào)節(jié)生產(chǎn)氣氛。壓濾小集控的安裝可以進一步地掌握一線生產(chǎn)狀況，實現(xiàn)減人增效的目的'。

　　三、做好計量管理工作

　　計量器具是廠部產(chǎn)品產(chǎn)、銷的命脈，它能夠很好地反映當天生產(chǎn)、銷售情況。中控工作的重要一項就是對計量器具的監(jiān)控與管理。我廠現(xiàn)有電子皮帶稱、軌道衡、汽車衡、天平稱等計量器具四種臺，今年，對計量器具大膽進行技術更新改造，加大器具的檢查，核對計量誤差，分析誤差原因，了解計量器具的使用特性，將故障處理在萌芽狀態(tài)，并對計量器具做了有效的保護措施，提高器具的準確性和穩(wěn)定性。

　　選煤廠工作總結 13

　　輝煌的20xx年已經(jīng)過去，邁著豪邁的步伐，我們迎來了充滿希望的20xx年。20xx年我班緊緊圍繞在廠領導周圍，積極落實領導下達的各項任務，以“抓生產(chǎn)、保安全、提素質(zhì)”為基本方針，穩(wěn)中求進，推動各項工作不斷向前發(fā)展,圓滿的完成了廠領導下達的各項生產(chǎn)任務并超額完成各項指標。

　　20xx年主要工作

　　一、較好的理順了系統(tǒng)，生產(chǎn)能力大幅提升

　　狠抓環(huán)節(jié)系統(tǒng)的最佳狀態(tài)，出現(xiàn)小問題立刻著手進行研究，提出解決方案，防止小病不治成大疾。針對生產(chǎn)中遇到的各種問題，班內(nèi)首先分析問題原因，并與機修集控等部門相互配合，認真研究，找到了解決問題的辦法，保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。全年沒有出現(xiàn)一起質(zhì)量事故；在分選環(huán)節(jié)方面，狠抓自動化控制系統(tǒng)的完善。定期對密度計、皮帶秤、磁性物含量進行了檢測、標定等工作，保證分選系統(tǒng)的隨時完好。

　　二、以嚴密細致、及時有力的協(xié)調(diào)指揮促生產(chǎn)，保生產(chǎn)任務的均衡穩(wěn)定完成。

　　科學嚴密的調(diào)度指揮，使生產(chǎn)組織工作游刃有余。極積協(xié)調(diào)了外部環(huán)境，努力降低了各種影響，通過開展靈活彈性的生產(chǎn)組織，完成了生產(chǎn)任務。

　　實行事故追究分析制度，事故處置程序。將各類事故影響降到了最低，減少了因事故產(chǎn)生的時間消耗，在生產(chǎn)時間上得到了保證，有力的推動了各項生產(chǎn)任務、指標的完成。

　　強化原煤中除鐵器、篩分效率、原煤均勻給料，尾矸環(huán)節(jié)的全力消化等幾項工作的管理，為重介生產(chǎn)創(chuàng)造好的環(huán)境。同時強化內(nèi)部互相配合，發(fā)揚團隊精神，減少了內(nèi)部損耗，實現(xiàn)了生產(chǎn)組織平穩(wěn)有序。

　　三、困難與不足

　　1、現(xiàn)場投入不足，主要設備出現(xiàn)故障無備用；給安全管理、生產(chǎn)組織帶來一定困難。

　　2、機修和班組脫節(jié)，不能夠實現(xiàn)設備巡檢，現(xiàn)場設備的正常維護保養(yǎng)不夠及時，工作中還存在敷衍了事的問題。

　　3、職工技能水平不高，不能完全適應現(xiàn)場工作需要。安全意識淡薄，組織紀律性差，這也是造成8.13事故的主要原因。

　　20xx年工作計劃

　　我們將認真落實公司文件精神，突出安全主體地位，瞄準最高水準，堅持以人為本科學發(fā)展觀，依靠管理、技術、制度創(chuàng)新，以弘揚務實、求效、廉潔作風，全力推進本質(zhì)安全型班組建設，努力創(chuàng)建先進班組。

　　一、安全上消滅輕傷及二級以上非傷亡事故。

　　“安全第一、預防為主”，班前會上加強安全教育，在工作中強化崗位責任制，并且實行崗位檢查監(jiān)督制度，同時需要廠方加強工人的`教育培訓和安全指導。雙管齊下，共同將安全工作做好，實現(xiàn)我班年度安全目標，杜絕事故發(fā)生。

　　二、強化安全管理工作，落實安全生產(chǎn)責任制。

　　繼續(xù)抓好安全基本制度的落實，不折不扣執(zhí)行安全管理基本制度，把專項治理的完成情況、三違、隱患、質(zhì)量及標準化工作全部細化，作為考核本班工人的主要指標。

　　進一步健全制度，適應新的安全形勢的需要。全面構筑安全保障責任體系。全面貫徹上級精神，結合洗煤廠安全生產(chǎn)特點，進一步完善安全管理基本制度。按照新標準、新辦法，建立安全監(jiān)督體系，確保各項制度的長期有效執(zhí)行。

　　三、深入研究工藝系統(tǒng)，確保工藝系統(tǒng)的最大化適應。

　　狠抓機電設備的預防性檢修，實現(xiàn)機電設備的連續(xù)高效運轉。面對生產(chǎn)任務重，開車時間長，加強對車間設備動態(tài)管理，確保正常檢修時間的檢修質(zhì)量，保證正常生產(chǎn)無事故影響。嚴格包機責任落實、事故分析追究，杜絕零星事故影響。重點強化對大型固定設備的管理和各類電機的維護與皮帶綜保的管理。

　　服從全廠生生產(chǎn)調(diào)度安排，強化生產(chǎn)準備工作，嚴格生產(chǎn)的全過程控制，緊盯各項控制指標不放松，狠抓小時入洗量、精煤產(chǎn)率和矸石污染，保持均衡生產(chǎn)，不搞突擊，保效率抓穩(wěn)定。在生產(chǎn)間歇和交接班期間做好設備檢修和日常維護工作。充分發(fā)掘現(xiàn)有生產(chǎn)設備的潛力，確保工藝系統(tǒng)的最大化適應，從而保證各項技術指標和經(jīng)濟指標。

　　我們知道工作如逆水行舟，不進則退。20xx年面對8.13事故造成的消極影響，我們堅定信心迎難而上，順利完成了年度生成計劃。20xx年我們必須緊抓機遇，自我加壓謀發(fā)展。只有認清形勢，如履薄冰保安全，只有認認真真、實實在在把明年的工作做好，才能保證工作不滑坡，順利完成廠領導交付我班的生產(chǎn)任務。

　　謝謝大家！

　　選煤廠工作總結 14

　　時間過的好快，轉瞬之間，歷史即將掀開新的一頁，20xx年對于我們來說是不平凡的一年，在各種困難籠罩下，我們攜手共同走過了風風雨雨，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷一段不平凡的考驗和磨礪，現(xiàn)在將本年工作總結如下：

　　一、選煤廠認真落實公司領導及各項規(guī)章管理制度要求，堅持“安全第一”生產(chǎn)原則，實現(xiàn)安全生產(chǎn)；

　　1.牢固樹立“安全第一”的思想，杜絕人身傷亡事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　2.按照安全生產(chǎn)管理相關法律、法規(guī)、選煤廠安全規(guī)程、職業(yè)安全健康管理體系規(guī)范、崗位安全操作規(guī)程等要求及典型選煤廠安全事故案例，嚴格職工崗前安全培訓和在崗職工的安全教育。

　　3.嚴格落實安全管理規(guī)程及規(guī)章制度，規(guī)范職工安全作業(yè)行為。

　　二、以完成產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量為主線，以成本控制為中心，實現(xiàn)公司利潤最大化。

　　1.結合選煤廠各垛實際情況，為減少成本，今年實行外包篩煤體系，這樣既減少了篩煤中出現(xiàn)二次倒量所產(chǎn)生的.運費成本，又加快成品煤加工。20xx年外包篩煤31.8萬噸，2.加大回收力度，減少車碼成本，組織人員到各垛進行回收。20xx年各垛回收煤炭2862.86噸。

　　三、選煤廠20xx年生產(chǎn)加工情況

　　1.截止11月30日全年采掘入貨場一、二原煤累計26萬噸。截止11月30日已加工一、二原煤15萬噸，（全年加工為本廠篩子，篩煤時間為7個月）。

　　2.人工手選煤炭。截止11月30日，手選場共完成車碼4603.5個，回收塊煤11982.08噸，回收中性煤41175噸，加工回收人工沫5684噸。

　　3.庫存情況。截止11月30日沒經(jīng)過加工一、二原煤17.26萬噸，塊煤2060噸，中性煤13228噸，水洗精煤27815噸。

　　上以是20xx年工作總結，結合20xx年生產(chǎn)加工情況，在20xx年我要更加嚴格要求自己，與領導多交流、多探討，使20xx年的工作任務更加出色的完成。

　　選煤廠工作總結 15

　　時光荏苒，從懷著激動心情面對黨旗宣誓到現(xiàn)在已經(jīng)整整三年了。雖然學生時代的那份幼稚、天真還沒有退去，但我清楚我已經(jīng)成為一名從事選煤工作的專業(yè)技術人員。這是廠領導和同事們對我工作的認可、更是黨對我寄予的一份期望和一份對廠負責、對自己負責的擔子。

　　在正式成為一名光榮的共產(chǎn)黨員的這幾年里，我學到了很多，并從中受益匪淺。

　　一、注重理論學習，不斷提高政治素質(zhì)和工作水平

　　自20xx年入黨以來，我一直以一名黨員的標準嚴格要求自己。認真學習馬列主義、毛澤東思想，特別是鄧小平理論和“三個代表”重要思想，不斷增強政治敏銳性和政治鑒別力，把十七大精神、“三個代表”重要思想的學習與工作實際相結合，把為人民服務、為基層服務貫穿于本職工作中。我所在的煤質(zhì)科是一個關乎全廠正常生產(chǎn)的技術車間，在工作中我努力鉆研專業(yè)知識，經(jīng)過多年鍛煉和實踐，在政治上日漸成熟，在工作中獨擋一面，綜合分析問題、解決問題的能力得到了顯著提高，并在QC質(zhì)量管理小組比賽中獲得了省優(yōu)，在安全在心中詩歌征集中獲得了優(yōu)秀獎，通過了20xx年中級工考試。其次，還把自己對生產(chǎn)工藝的改進建議書面交給領導并得到了肯定和鼓勵。

　　二、謙虛謹慎、愛崗敬業(yè)，成為單位工作的骨干力量

　　工作中我努力做到立足本職工作，認真履行崗位職責，努力提高服務水平，在我的工作經(jīng)歷中，曾從事過重介司機、皮帶運轉工、浮選司機、加壓司機等多項工作。為了圓滿完成各項工作，一直保持自我施壓，在努力學習專業(yè)技術知識和安全操作規(guī)程的同時，虛心向領導和同事們請教，無論在什么工作崗位上工作都努力把組織的信任和重用作為自已不斷進步的動力，干一行，愛一行，鉆一行，精一行，爭取出色完成每一項任務。作為煤質(zhì)科的技術員，我已成長為一名成熟有實力的技術骨干，為煤質(zhì)科的正常生產(chǎn)工作付出了最大的努力，同時，也贏得了領導和同事們的認可。

　　三、團結和諧、助人為樂，熱心服務基層

　　日常工作中努力從小事做起，從大事著眼，扎實工作。在管理工作中，我努力做好單位領導的助手，為領導科學決策積極建言獻策。在與單位同事工作往來中能主動搞好協(xié)調(diào)配合，尤其為基層服務突出主動性，以求統(tǒng)一認識，步調(diào)一致，形成合力，圍繞中心工作搞好服務。

　　初到煤質(zhì)科時，我發(fā)現(xiàn)單位人員少、任務繁重，但化驗數(shù)據(jù)的報出十分繁瑣，往往都是用計算器算出來，再往電腦上敲。為了節(jié)省人力和時間，提高數(shù)據(jù)準確性，我用兩個月的時間對數(shù)據(jù)的記錄進行了編程，這樣只要輸一個數(shù)據(jù)就會自動生成所需的.各種數(shù)據(jù)，大大節(jié)省了時間、降低了人力消耗。此外，當同事尋求我的幫助時，我盡量做到耐心、細致地回答同事們提出的各種問題，并熱心幫助解決問題。在謀求自身技術更新的同時，我能做到毫無保留地將自己掌握的專業(yè)知識和同事分享，用自己的行動履行共產(chǎn)黨員的職責，做好同事們工作中忠實的后勤兵和領導的好助手。

　　四、強化廉潔意識，不斷修正人生坐標

　　作為一名共產(chǎn)黨員必須樹立和強化廉潔意識，正確看待和處理好個人與單位之間的經(jīng)濟利益關系，筑牢自身思想防線，才能做到防微杜漸，警鐘長鳴。我自己把共產(chǎn)主義理想信念作為自己的立身之本、奮斗動力和行為坐標，做到了政治上堅定、思想上清醒、工作上有作為，對黨、對國家、對人民無限忠誠，時刻保持著思想上的純潔和先進。

　　“春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干”，是我作為一名共產(chǎn)黨員對生命價值的追求。全心全意為人民服務是我黨的一貫宗旨，長期以來我都格守著“奉獻不言苦，追求無止境”的人生格言。我知道作為一名新時期的共產(chǎn)黨員自己所做的這些努力，離優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準和要求還遠遠不夠，為此，在今后的學習、生活和工作中，我將進一步加強學習，嚴于律己，時刻牢記黨的教導，繼續(xù)加倍努力，提高自己的思想政治覺悟和業(yè)務技能水平，為成為一名名副其實的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員而不懈努力奮斗。

　　選煤廠工作總結 16

　　十月份期間我廠的工作重心依然放在安全生產(chǎn)中，加強班組員工素質(zhì)培養(yǎng)、改進生產(chǎn)技術即以。我班組在本月工作主要包括有以上以下幾項總結以及規(guī)劃：

　　1、嚴格執(zhí)行截葉制度，全面提高班前會的質(zhì)量，落實落到實處聽話員工安全技術操作規(guī)程的培訓工作，建立健全有效的其他工作機制，為安全生產(chǎn)排憂解難，具體措施有：增強班組高級巡視工自我技能管控能力，由“生產(chǎn)型”逐步向“安全質(zhì)量型”轉變，實現(xiàn)班組系統(tǒng)安全自治，使員工由“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”、“我能安全”逐級轉變，促使雇主自發(fā)組織工作做好安全工作，固化安全根基。

　　在月期間我班組繼續(xù)將以提高員工自身素質(zhì)、標準化安全操作技能為宗旨，時刻提醒班組人員廠房內(nèi)可能存在的安全隱患，并講解防范措施和處理過程辦法，在生產(chǎn)中要以不定時巡視廠房各層從在的安全隱患排查、盡量做到員工無傷害、設備無大損壞的原則進行安全生產(chǎn)規(guī)則。

　　2、在生產(chǎn)方面要求班組員工必須看清楚：

　　在生產(chǎn)中雇主各崗位員工要認真巡查本崗設備運轉情況，例如：皮帶、刮板運行情況是否良好，各泵運行過程中有無異響及其輔助設備是否處于良好的工作狀態(tài)（如：軸封水、冷卻水、盤根），各離心機、脫介篩、分級篩等其它設備是否運轉正常，系統(tǒng)中有無跑粗、跑介現(xiàn)象，查看煤質(zhì)情況、窺探煤泥沉降情況、調(diào)整用藥量，達到節(jié)能減耗的目的。

　　在當班閑暇期間各崗員工不得坐崗、睡崗、玩手機以及閑聊，一定要對各崗設備進行認真檢查及處理，如有發(fā)現(xiàn)欺瞞問題應及時匯報不得隱瞞。

　　深化節(jié)能減排工作：加強洗水管理，做到洗水監(jiān)視系統(tǒng)循環(huán)，杜絕洗水外排；嚴格管理廠房內(nèi)用水，嚴禁中班、下班時長時間沖洗地面、水管常流水現(xiàn)象，控制生產(chǎn)補加水量等保護措施，逐步實現(xiàn)廠內(nèi)洗水閉路循環(huán)，杜絕洗水外排，能源浪費現(xiàn)象的發(fā)生

　　3、衛(wèi)生方面：天氣日漸變冷，斜坡開始有結冰現(xiàn)象（特別是各皮帶走廊），用水方面要更加需注意，清理環(huán)境衛(wèi)生時主要以檫、掃為主，盡量減少用水沖洗地面房頂以防結冰，提醒班組員工避免發(fā)生摔傷事故，垂直捕捉到地面有結冰時要及時清理；白班不進行生產(chǎn)工作時，組織班組下定決心員工徹底擦拭廠房各層彩鋼板、清理配重間、廠房地溝、打掃廠房內(nèi)各處死角衛(wèi)生部門，爭取將“四無”“五不漏”的'標準處于動態(tài)能保持

　　4、班組相關人員變動情況：

　　新增人員：xx

　　調(diào)機修班人員：xx

　　本月辭職人員：

　　現(xiàn)在職人員：xx人

　　5、工作成績：（見表）

　　10月份期間，在廠部班子成員的關心和班組同事的幫組下，順利完成了各項工作，在培訓員工安全制造、現(xiàn)場生產(chǎn)管理實踐、生產(chǎn)過程效率控制、五方面節(jié)能減排工作等方面得到了充分的加強，在下月的工作中，本馬鞍山鋼鐵公司一定會做到更好。

　　選煤廠工作總結 17

　　繁忙充實、緊張有序的20xx年即將過去，機電車間在公司、廠黨、政的正確領導、殷切關懷下，在全廠廣大干部職工的鼎力支持和積極配合下，在車間全體人員共同努力和相互協(xié)作下，始終堅持“一步到位回頭看，持之以恒抓落實”安全管理理念，本著向技術管理要效益，以提高檢修質(zhì)量來控制生產(chǎn)成本為中心，進一步抓好班組核算、節(jié)支降耗、修舊利廢工作；借助技術改造、過程控制、嚴細考核指標等手段，使車間整體工作穩(wěn)步推進，為選煤廠全年各項指標任務的完成奠定了一定的基礎，現(xiàn)對一年來的各項工作進行總結。

　　一、加強機電安全管理，確保機電安全形勢平穩(wěn)發(fā)展

　　1、強化機電基礎管理，有效提升機電管理水平。一是加強制度建設，規(guī)范科學管理。為進一步規(guī)范機電管理，促進機電管理制度化、規(guī)范化、標準化建設，有效提升管理水平，組織職工學習了《天祝煤業(yè)管理制度》、《選煤廠安全規(guī)程》、《安全技術操作規(guī)程》、等企業(yè)標準及管理辦法。使“安全高于一切”管理理念成為每個職工的工作理念。對車間機組人員分工明確，責任到人，規(guī)范了機電管理程序，落實了管理職責，提高了工作效率。二是加強機電施工現(xiàn)場管理，緊盯現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場的安全隱患，職工不規(guī)范行為。做到有安全隱患的現(xiàn)場不能施工，對存在不規(guī)范行為的員工進行制止、教育。三是狠抓停送電制度，停電和送電須是同一人，不得電話預約。規(guī)范停電票、停電牌的使用。

　　2、加強現(xiàn)場管理，做好設備預防檢修工作。加強現(xiàn)場的技術指導嚴把檢修質(zhì)量關，每天對全廠所有設備現(xiàn)場檢查一至兩次，1/3工作時間在現(xiàn)場，對重點崗位進行現(xiàn)場監(jiān)督，分片分責任人指導，對出現(xiàn)的問題現(xiàn)場進行解決，車間多次積極組織召開了重點設備、重點檢修任務的專題討論會，對各種動態(tài)運轉設備及操作方法不斷進行總結、優(yōu)化，做到了在現(xiàn)有工藝條件、設備設施下，生產(chǎn)指標的穩(wěn)定。重點對重介旋流器、浮選、壓濾機、離心機、配煤工序進行有效過程監(jiān)控，積極組織崗位工、檢修工熟悉并了解設備的性能、工作原理等，激發(fā)職工參與技術管理、學習業(yè)務知識的熱情。

　　二、強化現(xiàn)場檢查整改力度，確保正常生產(chǎn)

　　1、對設備進行改造，加強現(xiàn)場管理

　�。�1）更換完成205#破碎機。由于原裝破碎機為雙齒輥破碎機，處理能力小，且出料粒度不均勻，與較堅硬矸石時，無法充分破碎，大塊隨著煤流進入旋流器，經(jīng)常堵塞二段中矸旋流器，造成很大影響，再加上齒板的安裝方式設計不太科學，留有安全隱患，鑒于以上幾點考慮，經(jīng)公司和廠里一致協(xié)商同意，決定更換205#破碎機。更換為處理能力更強，安裝方式更科學，保護較齊全的FP50L系列的破碎機。從運行兩個多月的效果來看，都達到了預期目的。

　�。�2）更換202#除鐵器。選煤廠原裝除鐵器磁力級數(shù)為T2級。由于井下出來的煤里含鐵較多，也有部分含錳物質(zhì)成分的弱磁性鐵塊，如截齒、齒套等；再加上矸石的粒度較大，不得不將除鐵器懸掛位置提高，超出了除鐵器有效除鐵范圍。

　　一、造成205#破碎機堵塞，齒板受損；

　　二、當鐵塊隨煤流進入旋流器，直接沖擊旋流器內(nèi)部耐磨陶瓷，大大縮短了旋流器使用壽命。為此，我們將202#除鐵器升級換代，更換吸力更強、效率更高的'T3級。將換下來舊除鐵器安裝于204#手選皮帶機頭，目的就是將殘留在煤里的鐵進行二次吸除，這既保護了205#破碎機同時也保護了旋流器，真正形成二級除鐵工藝。使用一個多月來，效果非常明顯。

　�。�3）更換

　　316、318磁選機筒皮。

　　316、318磁選機由于使用時間較長，筒皮磨損嚴重，介質(zhì)回收不干凈，積極聯(lián)系廠家，更換筒皮。

　�。�4）供暖設施檢修。從20xx年冬季供暖情況看，我廠在供暖方面存在很多弊端，從夏季開始，利用檢修空隙，對室內(nèi)管網(wǎng)、回水管路、903皮帶進氣管路等進行了整體更換、改造；針對冷凝池冬季回水回收困難、蒸汽大的問題，有針對性的進行了改造，從近期供熱效果看收效非常明顯。

　　（5）、更換861#刮板機鏈條。由于861刮板機鏈條磨損嚴重，經(jīng)常出現(xiàn)斷鏈、斜鏈等現(xiàn)象，影響尾煤壓濾，12月底，組織車間人員對刮板機鏈條進行了整體更換。

　　三、成本控制理念深入職工心中，指導職工日常工作

　　1、加強了職工的成本觀念，機電組全體人員學習了《廢舊物品管理辦法》。使職工認識到節(jié)約的重要性，舊的螺絲、沒有用完的焊條、用過的電纜等物品一律回收加以利用。從點滴做起，加強管理。使成本控制深入每個職工心中，從思想上、行動上規(guī)范起來，只有這樣才能更好的控制成本。

　　2、對改造項目進行多個角度思考，兼顧實用安全的同時還要考慮成本，即要節(jié)省了材料、人工，還保證生產(chǎn)，所有需要改造的項目我們都是群策群力，每個項目都盡量找出最優(yōu)方案。

　　四、機電系統(tǒng)人才培養(yǎng)和隊伍建設扎實開展

　　由于機電車間分配大學生多，他們由于沒有選煤廠相關的經(jīng)驗，機電工作開展難度較大。通過有經(jīng)驗的職工，由他們幫帶新人�，F(xiàn)已經(jīng)取得很好的效果，新人處理問題的能力在逐漸提高。

　　1、帶新人處理問題，有經(jīng)驗的職工處理問題時帶領新人去一起處理在處理問題的過程就是學習過程。現(xiàn)在新人的能力比剛進廠時有了很大的提高。

　　2、廠家現(xiàn)場安裝調(diào)試時進行技術講解，使職工對設備有了全新的認識。特別是弱電方面，集控室程序方面最早是電工的弱點。通過程序設計人員，還有電器安裝人員的技術講解，現(xiàn)在全廠電工已經(jīng)能夠掌握，且能解決一些問題。

　　3、認真執(zhí)行了包機責任制度、機電巡回檢查制度、更換了進入正常磨損期的管路，旋流器入料筒，離心機篩籃、對各種管路、溜槽進行補焊加固，同時強化對大型固定設備的管理，各類電機的維護、接地、防避雷設施與皮帶保護的管理，重點對各類篩子進行了檢查，做好設備的預防性檢修，實現(xiàn)了機電設備的連續(xù)高效運轉。面對生產(chǎn)任務重，開車時間長，加強對車間設備動態(tài)管理，確保了正常檢修時間的檢修質(zhì)量，保證正常生產(chǎn)無事故影響，開機率得到保證。

　　4、認真抓機電培訓，強化職工的機電意識，提高技能水平，開展電鉗人員技術比武，實行評優(yōu)制度。提高職工的機電意識，樹立職工的學習思想。

　　過去的20xx年中我們遇到了很多的困難和難點，面對集團公司和天祝煤業(yè)公司經(jīng)營舉步維艱，職工工資無法按期發(fā)放的困難局面，充分做好職工思想動員工作，發(fā)揮黨員模范帶頭作用，車間職工齊心協(xié)力，共同完成廠里交給車間的各項檢修任務。20xx年仍然是艱巨的一年，困難局面難以預料，還要面對技術難點和突發(fā)事故，需要以沉穩(wěn)的心態(tài)迎難而上，抓住問題核心，從根本解決問題。為全廠安全生產(chǎn)和設備的正常運轉提供技術保障和解決方案。

　　選煤廠要適應公司發(fā)展形勢，扎實開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動，進一步搞好技術改造，搞好安全管理和生產(chǎn)管理，認真組織好生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成全年洗煤生產(chǎn)任務，實現(xiàn)安全生產(chǎn)再上新臺階。

　　選煤廠工作總結 18

　　我叫XX，是選煤廠裝運車間一名青工。自從20XX年5月從開封是高級技工學校應聘到本企業(yè)以來，我就把自己的一切交給了我熱愛的煤炭事業(yè)，取得了一點成績，現(xiàn)在我將自己一年來在思想、工作、學習、和生活中的一些體會總結如下，匯報給大家。

　　一、在政治思想方面：

　　從XX年5月入廠以來，廠里和車間經(jīng)常組織我們參加政治學習，傳達上級下發(fā)的文件指示精神，步調(diào)始終和黨保持高度一致，學習企業(yè)文化，領悟其深刻內(nèi)涵，知道自己如何做好一個合格的永煤人。

　　二、在工作方面：

　　從去年五月入廠以來，我先后原煤車間手選工和皮帶司機。剛開始干手選工的時候，巨大的石塊用手搬，一個班下來，我累得一點也不想動，沒有干過重活的我特別不適應，想打退堂鼓�？僧斘铱吹奖任夷挲g大的師傅和我著一樣的活的時候，他們從不叫苦叫累，我就咬咬牙堅持了下來。20XX年7月，我又調(diào)至裝運車間，任皮帶司機和清車工，現(xiàn)在為裝運車間生產(chǎn)丙班青崗員。剛入裝運車間的時候，我對裝車一竅不通，通過細心學習核對老師傅虛心求教，我逐步學會了皮帶運輸機的操作，清車，平車和車門加固，對于各種規(guī)章制度和操作規(guī)程熟記于心，在當今信息化時代，科技飛速發(fā)展，尤其在裝車行業(yè)高標準、多樣化的工作環(huán)境里，學習顯得尤為重要，我自覺學習專業(yè)知識，豐富自己的理論基礎，以老同志為榜樣，細心觀察它們的實際操作技能，不斷豐富自己的實踐經(jīng)驗，始終把安全生產(chǎn)放在首位。在車間每月組織的.考核中，多次名列前茅。受到大家的稱贊。

　　三、在團結同志方面：

　　在班組的日常生活中，天氣是我們工作的最大障礙，夏天，車內(nèi)溫度有40多度，我們揮汗如雨，冬天，室外冰天雪地，在零下十幾度的道上清理衛(wèi)生。班組的弟兄們精誠團結，臟活累活搶著干，按時完成車間交給的生產(chǎn)任務，不拖廠里的后腿，我們是一支特別能戰(zhàn)斗的隊伍，同事們關系相處得很好，遇到問題大家共同出謀劃策，遇事不推諉，不扯皮。我正是在這樣一支隊伍中鍛煉成長的。從師傅們的身上，我不僅學會了技術，更學會了許多做人的道理。我年輕，事情少，今年春節(jié)我就沒有回去和媽媽過年，留在了單位，媽媽不僅沒有埋怨，還安慰我要干好工作，不要想家，家里一切都好。要和同事搞好關系，不要怕掏力，現(xiàn)在的一切磨難都是將來的財富。我過生日，媽媽還給我寫了一封語重心長的信，我很感動。對自己充滿了信心。有很多事我都搶著去干，我付出的每一份努力和汗水，都得到車間領導和大家的認可，大家為了鼓勵我這個新人，把先進的榮譽給了我，我深知自己受之有愧。感謝領導對我的信任和鼓勵，感謝師傅和同事們的幫助，我所有成績的取得，是大家共同努力的結果。

　　四、目標和希望

　　欣聞我們煤化集團被評為世界500強，位居445為，填補了我省的一項空白，作為集團龍頭企業(yè)的永煤人，我感到無比的驕傲和自豪，認為企業(yè)更有奔頭了，我們身上的擔子更重了，作為新一代的有文化的永煤人，企業(yè)的發(fā)展靠我們大家，我要以主人公的姿態(tài)對待工作中的每一件事。先進和榮譽意味著過去，明天的一切依然要靠自己的雙手去奮斗，‘用心做事，追求卓越’是我們的企業(yè)文化精髓，也是我一生追求的目標。

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